LA PLANEACIN

LUZ ANGELICA AGUIRRE FAJARDO

YEMMY LINARES ROJAS
JUAN PABLO MUOZ AVILA

QUE ES LA PLANEACIN ?
Es un proceso mediante el cual se
definen los objetivos, se fijan las
estrategias para alcanzarlos y se
formulan programas para integrar y
coordinar
las
actividades
para
desarrollar
por
parte
de
la
organizacin.

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIN

Propicia el desarrollo de la empresa al utilizar racionalmente

los recursos.

Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden

presentar en el futuro.

Prepara a la empresa para las contingencias que se

presenten.

Condiciona a la empresa al medio ambiente que la rodea.

Establece un sistema racional para la toma de decisiones.

Reduce riesgos y permite aprovechar oportunidades.

Las decisiones se basan en hechos y no en suposiciones.

Elimina la improvisacin.

TIPOS DE PLANEACIN
La tipologa para integrar los planes dentro de la empresa
siguen este orden:

Estratgica:
Su funcin consiste en regir la obtencin uso y disposicin
de los medios necesarios para alcanzar los objetivos
generales de la organizacin, es a largo plazo y comprende a
toda la organizacin.

TIPOS DE PLANEACIN
Tctica o Funcional:
Determina planes ms especficos que se refieren a cada uno
de los departamentos de la empresa y estn subordinados a
los planes estratgicos.

NIVELES DE PLANEACIN
Hacen referencia a la dimensin y al horizonte de tiempo para el que
se planea, se clasifican de la siguiente manera:

Planeacin corporativa o institucional:

Se realiza para el conjunto de la compaa, es decir, para la

organizacin o compaa como un todo. Los objetivos que se
establecen son para el conjunto de la compaa y se les define un
horizonte de tiempo considerado de largo plazo (mas de 4 o 5 aos).

NIVELES DE PLANEACIN

Planeacin funcional:

Se formula para ser desarrollada por cada una de las reas

funcionales bsicas de la organizacin, su propsito es definir
el aporte de cada rea o dependencia a la planeacin
corporativa.

NIVELES DE PLANEACIN

Planeacin Operativa:

Se desprende la planeacin funcional, consiste en la

planeacin que definen los diferentes cargos operativos para
especificar su respectivo aporte al desarrollo de la planeacin
funcional. Esta planeacin se hace da a da.

OBJETIVOS DE LA PLANEACIN
Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un
tiempo determinado y proporcionan pautas hacia donde dirigir los
esfuerzos.

Caractersticas:

Se establecen a un tiempo especfico

Se determinan cuantitativamente
Lograr
Lograruna
unautilidad
utilidadneta
netade
de15
15millones
millones
de
depesos
pesosdurante
durantelos
losprximos
prximos22aos
aos

OBJETIVOS DE LA PLANEACIN
Clasificacin:

Estratgicos o generales: Para toda la organizacin.

Tcticos o departamentales: Referidos a un rea o

departamento y son a mediano plazo.

Operacionales: Se refieren a actividades ms detalladas y son

a corto plazo.

BIBLIOGRAFIA
BERNAL, CSAR A. / SIERRA HERNN D.
Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Segunda edicin.
PEARSON, Colombia, 2013