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INTRODUCCION A LA
ERGONOMIA
ERGON = TRABAJO
NOMOS= LEY O REGLA
ERGONOMIA= LEY DEL TRABAJO DEL HOMBRE
1.
2.
3.
4.
5.
2. INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE
LA EMPRESA.
EFICIENTIZACION
DE
CADA ACTIVIDAD
TOMANDO EN CUENTA EN FORMA CONSECUTIVA
LOS
FACTORES
SICOLOGICOS,
ANTROPOMETRICOS,
FISIOLOGICOS,
SOCIOLOGICOS Y DE NUTRICION.
INTEGRACION DE CADA UNO DE LOS MODELOS
UNIDIMENCIONALES REDUCIENDO A UN COMUN
DENOMINADOR
LOS
RESULTADOS
PROPORCINADOS POR CADA DICIPLINA QUE
COLABORA EN EL ESTUDIO Y DISEO DEL
TRABAJO.
INFLUENCIA POSITIVA EN LA PRACTICA DEL
DISEO Y RESTRUCTURACION DEL MISMO.
CONTRIBUCION A LA ACUMULACION DE DATOS
SOBRE EL TRABAJO.
1.5.BENEFICIOS DE LA ERGONOMIA
HUMANO
MECANICO
AMBIENTAL
DEFINICION
MAQUINAS
HERRAMIENTAS
PRODUCTOS
CONVEYORS
CONTENEDORES
PALANCAS
MEDIDORES (DISPLAY)
CONTROLADORES
PEDALES
AYUDAS VISUALES
AREA DE TRABAJO
MANUAL
MECANICO
AUTOMATICO
MEDIO AMBIENTE
ESPECIFICO
FACTOR DE RIESGO
ELEMENTO O COMPONENTE DE UNA AREA DE
TRABAJO
QUE
INCREMENTA
LA
OPORTUNIDAD DE LESIN O ENFERMEDAD.
FACTORES
DE RIESGO
DE LAS
PERSONAS
DIFERENCIAS FSICAS
ENTRE LAS
PERSONAS.
DEL LUGAR
DE TRABAJO
EQUIPO,
HERRAMIENTAS,
PIEZAS Y ACCESORIOS
CON LOS QUE
INTERACTUA EL
TRABAJADOR.
DEL MEDIO
AMBIENTE
AGENTES FSICOS A
QUE SE EXPONE EL
TRABAJADOR.
EDAD
SEXO
PESO
CONSTITUCION FISICA
ESTATURA
RAZA
HABITOS PERSONALES
POSTURAS.
CARGA ESTATICA.
FUERZA APLICADA.
MANEJO MANUAL DE
MATERIALES.
REPETICIONES.
VELOCIDAD/ACELERACION.
PANELES Y
CONTROLES.
DURACION.
HERRAMIENTAS.
TIEMPO DE RECUPERACION.
ORGANIZACIN DEL
TRABAJO.
CARGA DINAMICA.
DISTRIBUCION DEL
AREA DE TRABAJO.
ESTRES LABORAL.
VIBRACION SEGMENTARIA.
MONOTONIA LABORAL.
EXPOSICION ELECTRICA.
DEMANDAS
COGNOSCITIVAS.
EXPOSICION QUIMICA.
EXPOSICION BIOLOGICA.
RESBALONES Y CAIDAS.
FUEGO.
TURNOS.
HORARIOS Y
DURACION DE
JORNADA
MATEMATICAS
INGENIERIA
BIOMECANICA
OCUPACIONAL
MEDICINA
CIENCIAS DE
COMPORTAMIENTO
1. ENFOQUE HOMOCENTRICO
2. ENFOQUE SISTEMICO
3. ENFOQUE INTEGRAL
ENFOQUE HOMOCENTRICO
FUE
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B
A
H
ENFOQUE SISTEMICO
CONCIENTIZAR A LA
ADMINISTRACION
ORGANIZAR EL
EQUIPO DE
ERGONOMIA
CAPACITACION
INVENTARIO
ERGONOMICO
REVISION DE
ESTADISTICAS
REVISION
PERIODICA
NO
RIESGO
ALTO
SI
ANALISIS
ERGONOMICO
NO
RIESGO
ALTO
SI
IDENTIFICAR
ESTRATEGIAS
SELECCIONAR
ESTRATEGIAS
IMPLANTAR
ESTRATEGIAS
ENFOQUE INTEGRAL
INGENIERIA
INDUSTRIAL
r e a s
SERVICIO
MEDICO
INGENIERIA
AMBIENTAL
SUPERVISION
CALIDAD
MATERIALES
MANTENIMIENTO
PLANES DE MEJORA
APLICACION DE
PLANES
EVALUACIONES
CAPACITACION
ANTROPOMETRIA
PROPUESTAS
actividades
SEGURIDAD
OPERACIONES
CRITICAS
3.5
3.3
3
TASA
2.8
2.8
2.5
2. ANTECEDENTES
2.2
1.5
0.5
0
BAJA CALIFORNIA
SONORA
CHIHUAHUA
COAHUILA
ESTADOS FRONTERIZOS
NUEVO LEON
TAMAULIPAS
DEFINICION DE ACCIDENTE
EL INTERNATIONAL LOSS CONTROL INSTITUTE
DEFINE COMO :
ACCIDENTE
UN SUCESO NO DESEADO QUE PUEDE CAUSAR
PERJUICIO A LA GENTE, DAO A LA PROPIEDAD O
PERDIDA PARA EL PROCESO.
INCIDENTE
UN SUCESO NO DESEADO, QUE BAJO
CIRCUNSTANCIAS UN POCO DIFERENTES, PODRIA
HABER OCASIONADO PERJUICIO A LAS
PERSONAS, DAO A LA PROPIEDAD O PERDIDA EN
EL PROCESO.
CLASIFICACION
ACCIDENTES DE TRABAJO
ACCIDENTES EN TRAYECTO
ENFERMEDADES DE TRABAJO
A) CONDICIONES INSEGURAS:
B) ACTOS INSEGUROS:
ES LA CAUSA HUMANA QUE ACTUALIZA LA
SITUACIN DE RIESGO PARA QUE SE PRODUZCA
EL ACCIDENTE. ESTA ACCIN LLEVA APAREJADO
EL INCUMPLIMIENTO DE UN MTODO O NORMA DE
SEGURIDAD,
EXPLICITA O
IMPLICITA,
QUE
PROVOCA DICHO ACCIDENTE.
LA SALUD
ES UN CONCEPTO SISTMICO ,
MULTIDIMENSIONAL Y MULTICAUSAL CON UNA
RELACION DIRECTA PARA LA CALIDAD DE VIDA Y
DE UNA IMPORTANTE RELACIN CON LA
ACTIVIDAD VITAL DEL HOMBRE :
EL TRABAJO
CAUSAS ADMINISTRATIVAS
LA PRIMERA FICHA
ADMINISTRACIN
CAUSAS BASICAS
CA
US
AS
AD
MI
NI
S
TR
AT
IV
AS
SEGUNDA FICHA
CAUSAS BSICAS
LA
EXISTENCIA
DE
LAS
REALES
ESTAS
SE
TERCERA FICHA
CAUSAS INMEDIATAS
CUARTA FICHA
ACCIDENTEENFERMEDAD
INCIDENTE / CONTACTO: AL EXISTIR LOS ACTOS Y
LAS CONDICIONES INSEGURAS , LA PUERTA DE LA
POSIBILIDAD DEL ACCIDENTE SE ABRE MS LO CUAL
SE
MANIFIESTA
CON
LA
PRESENCIA
DE
LOS
PARA
PREVENIR
CONTROLAR
CAER
NUEVAMENTE
SIENDO
EN
ESTA
ACCIDENTES GRAVES
ACCIDENTES LEVES
ACCIDENTES CON
DAOS MATERIALES
INCIDENTES
QUINTA FICHA
LESIN / DAO
RESULTADOS DE LOS
ACCIDENTES
DAO FISICO
( Lesin / Enfermedad )
Leve
Considerable
Mortal
Catastrfico
* Disminucin funcional
* Prdida Miembros u
rganos.
* Peligro de muerte.
* Muertes mltiples.
ASPECTOS HUMANOS
Dolor e incomodidad fsica
Dao moral por prdida de
familiares
Disfunciones mentales ,
fsicas y sociales
Incapacidades permanentes
DAO A LA PROPIEDAD
Menor
Considerable
Mayor
Catastrfico
La clasificacin de los daos
materiales es variable segn
los valores establecidos en la
localidad donde se trate . No
existen estndares
ASPECTOS ECONOMICOS
Pagos de Compensacin
Costos de los daos a la
propiedad sin seguro
Dao al edificio
Dao a los equipos
Dao al producto y material
Demoras en produccin
Tiempo perdido por los
trabajadores
Costo del tiempo
extraordinario
Costo de suplencias
Costo de entrenamiento del
nuevo personal
LESION / DAO
CAUSAS INMEDIATAS
CAUSAS BASICAS
CAUSAS ADMINISTRATIVAS
ECONOMICO
FISICO
MENTAL
RETRASO DE LA PRODUCCION
689,368
TRABAJADORES
10,743,507
ACCIDENTES DE TRABAJO / AO
340,852
ENFERMEDADES
2091
DEFUNCIONES
1021
2.65
OJOS
(06.7 %)
CARA Y CABEZA (05.7%)
COLUMNA
(00.7%)
TORAX
(01.2%)
TRONCO
(09.2%)
BRAZO
(06.1%)
MANO
(43.3%)
PIERNA
(10.1%)
PIE
(16.5%)
OTROS
(00. 5%)
2.4. MORBILIDAD
EXTREMIDADES
SUPERIORES
ESPALDA
BAJA
2.4. MORBILIDAD
FACTORES DE RIESGO
EXTREMIDAD SUPERIOR
1.- REPETITIVIDAD
2.- VIGOROSIDAD
3.- POSTURA INCOMODA
4.- VIBRACION SEGMENTARIA
5.- CONCENTRACION DE ESTRS MECANICO
DE
N
CI S EL
A
BIN TORE TA
M
CO FAC EMEN
A
E L TOS INCR
T
XIS E ES SE
E
DO NO D SIN
N
A
U
E
CU S DE DE L
M SGO
RIE
2.4. MORBILIDAD
LOS TRES FACTORES PRINCIPALES SON:
REPETITIVIDAD
VIGOROSIDAD
POSTURAS INCOMODAS
1.- REPETITIVIDAD.
SECUENCIA DE
ESFUERZOS O POSTURAS
REALIZADAS DURANTE
UN PERODO DE TIEMPO
DADO QUE PUEDE
CAUSAR LESIN FSICA
2.4. MORBILIDAD
2.- VIGOROSIDAD.
SE ENTIENDE COMO LA CANTIDAD DE ESFUERZO
FSICO QUE UNA PERSONA UTILIZA PARA
REALIZAR UN TRABAJO Y PUEDE VARIAR
DEPENDIENDO DE:
A) TIPO DE ACTIVIDAD
LEVANTAR
JALAR
INCLINARSE
CARGAR
EMPUJAR
SOSTENER
USO DE HERRAMIENTA
2.4. MORBILIDAD
2.- VIGOROSIDAD
B) POSTURA DEL CUERPO / POSICIN - AFECTADA
POR:
SITUACIN DE LAS MANOS EN RELACIN AL
CUERPO
USO DE AMBAS MANOS
DIRECCIN EN QUE SE
APLICA LA FUERZA
2.4. MORBILIDAD
c1
2.- VIGOROSIDAD
C) TIPO DE AGARRE
C1.- AGARRE DE PODER
( CON TODA LA MANO)
c2
c3
2.4. MORBILIDAD
2.- VIGOROSIDAD
D) LUBRICACIN ( RESBALOSIDAD )
SIEMPRE SE REQUERIR DE MAYOR FUERZA
PARA
MANEJAR
O
CONTROLAR
HERRAMIENTAS, PIEZAS O EQUIPO CON
SUPERFICIES MUY LISAS Y CUBIERTAS Y
EMPAPADAS CON FLUIDOS, ACEITES O
LUBRICANTES
d
2.4. MORBILIDAD
3.- POSTURA INCOMODA
MANIFESTADA POR:
a
b
B)
ALCANCES HACIA
FUERA O ATRS DEL
CUERPO
C) DOBLAR O TORCER LA
MUECA
2.4. MORBILIDAD
4.- VIBRACIN SEGMENTARIA
ES LA VIBRACIN TRASMITIDA A TRAVS DE
LA MANO Y SE DISPERSA MIENTRAS VIAJA
A TODO EL CUERPO; GENERALMENTE ES
CAUSADA POR
HERRAMIENTAS
POTENTES - MOLINOS,
MEZCLADORAS, LLAVES
DE IMPACTO.
HERRAMIENTAS
FRAGMENTADORAS,
SIERRAS DE CADENA O
PISTOLAS PARA FUERZAS
2.4. MORBILIDAD
5.- CONCENTRACIN DE ESTRS MECNICO.
SON LAS PRESIONES QUE SE EJERCER SOBRE
ESTRUCTURAS DE TEJIDO BLANDO, Y PUEDEN
RESULTAR DE;
MANEJAR OBJETOS CON BORDES AGUDOS.
USAR LA MANO COMO MARTILLO.
APOYARSE CON OBJETOS CON BORDES
AGUDOS.
2.4. MORBILIDAD
ESPALDA BAJA
( LUMBAR )
2.4. MORBILIDAD
1.- LEVANTAR Y MOVIMIENTOS ENRGICOS
AL
INCLINARSE
HACIA
DELANTE O SOSTENER UNA
CARGA
SEPARADA
DEL
CUERPO,
LAS
FUERZAS
COMPRESIVAS AUMENTAN
AFECTANDO NO SOLO A LA
REGIN LUMBAR SINO QUE
TAMBIN A HOMBROS Y
BRAZOS
2.4. MORBILIDAD
A).- AL LEVANTAR CARGAS
NO INCLINARSE , NO GIRAR
NO ESTIRARSE A UN LADO
SOSTENER LA CARGA PEGADA AL
CUERPO
2.4. MORBILIDAD
B) MOVIMIENTOS ENRGICOS
DESLIZAR CARGAS O RECIPIENTES
PESADOS
ABRIR Y CERRAR PUERTAS PESADAS O
DIFCILES DE OPERAR
OPERAR CONTROLES MAL COLOCADOS O
DUROS
2.4. MORBILIDAD
C) EMPUJAR Y JALAR
PESO DEL OBJETO.
FRICCION ENTRE EL OBJETO Y LA SUPERFICIE.
DIRECCION DEL MOVIMIENTO.
POSTURA AL EMPUJAR O JALAR.
POSIBILIDAD DE RESBALONES.
2.4. MORBILIDAD
2.- TRABAJO FSICO PESADO
2.4. MORBILIDAD
3.- POSTURAS DE TRABAJO ESTTICAS
SI SE TRABAJA SENTADO Y AGACHADO AL FRENTE O
CON LOS PIES COLGANDO EN EL AIRE LAS FUERZAS
COMPRESIVAS SOBRE LA ESPALDA BAJA AUMENTAN.
2.4. MORBILIDAD
COMPORTAMIENTO DE LA SALUD y/o ENFERMEDAD
TASA DE ENFERMOS DE UNA POBLACION
TASA DE MORBILIDAD
SE PUEDE CALCULAR DE MANERA ESPECIFICA AL
SELECCIONAR A LA POBLACION EXPUESTA AL
RIESGO DE ESA ENFERMEDAD , LLAMANDOSE
ENTONCES:
TASA DE ATAQUE
TASA DE MORBILIDAD = NO. DE ENFERMOS X 1000 O 100,00O
POBLACION TOTAL
TASA DE PREVALENCIA.
ES EL NUMERO DE PERSONAS QUE SUFREN DE
UNA
ENFERMEDAD
DETERMINADA
EN
UN
MOMENTO DETERMINADO , POR CADA 1,000
HABITANTES
TASA DE PREVAL. = NO. DE CASOS DE UNA ENFERMEDAD X 100
POBLACION TOTAL
2.4. MORBILIDAD
2.4. MORBILIDAD
2.4. MORBILIDAD
TRAUMAS COMUNES
DESORDEN DE TRAUMA ACUMULATIVO (CTD)
TENDINITIS
EPICONDILITIS
TENOSINOVITIS
TENDINITIS DE PUO DE
MSCULO ROTATORIO
SNDROME DEL
TUNNEL CARPAL
ENFERMEDAD DE
QUERVAIN
NEURITIS DIGITAL
FENMENO DE
RAYNAUD
DOLOR INESPECFICO DE
ESPALDA
DOLOR CRNICO DE
ESPALDA BAJA
ENFERMEDAD
DEGENERATIVA DEL DISCO
2.4. MORBILIDAD
2.4. MORBILIDAD
DOLOR INESPECFICO
DE ESPALDA
DOLOR CRNICO DE
ESPALDA BAJA
ENFERMEDAD
DEGENERATIVA DEL
DISCO
2.4. MORBILIDAD
TENDINITIS - TENOSINOVITIS
2.4. MORBILIDAD
CAUSAS DE LOS CTD S
EL
TRAUMA
ACUMULATIVO
NO
CONFUNDIRSE CON TRAUMA AGUDO.
DEBE
2.4. MORBILIDAD
CAUSAS DE LOS CTD S
2.4. MORBILIDAD
FUENTES DE TRAUMA ACUMULATIVO
SE CAUSAN TRAUMAS ACUMULATIVOS O SE
AGRAVAN POR REPETICIN, LOS TRAUMAS
PEQUEOS. ESTOS TRAUMAS PUEDEN RESULTAR
DE:
GOLPEANDO
O
SIENDO
REPETIDAMENTE POR OBJETOS .
GOLPEADO
2.4. MORBILIDAD
FUENTES DE TRAUMA ACUMULATIVO
2.4. MORBILIDAD
2.4. MORBILIDAD
POR EJEMPLO, LOS TENDONES RESBALAN SOBRE
LOS HUESOS CUANDO SU MANO ABRE Y CIERRA.
ESTA ACCIN ES SIMILAR A SOGAS QUE
RESBALAN SOBRE UNA SUPERFICIE DURA, SI LA
ACCIN SE REPITE UNA Y OTRA VEZ , LOS
TENDONES PUEDEN IRRITARSE Y SE HINCHAN.
ESTOS TENDONES HINCHADOS NO PUEDEN
TRABAJAR EFICAZMENTE. ADEMS TAMBIN
PUEDEN COMPRIMIR NERVIOS Y LOS VASOS
SANGUNEOS .
LOS TRAUMA ACUMULATIVOS SON DIVIDIDOS EN
TRES GRUPOS:
PROBLEMAS DEL MUSCULOESQUELETO.
PROBLEMAS DEL NERVIO.
PROBLEMA DE LA CIRCULACIN.
ESTOS GRUPOS SON DETERMINADOS POR LAS
ESTRUCTURAS DEL CUERPO AFECTADAS POR UN
CTD
2.4. MORBILIDAD
DAOS OCACIONADOS POR LOS CTD S
LOS TRAUMA ACUMULATIVOS SON DIVIDIDOS EN
TRES GRUPOS:
PROBLEMAS DEL MUSCULOESQUELETO.
PROBLEMAS DEL NERVIO.
PROBLEMA DE LA CIRCULACIN.
ESTOS GRUPOS SON DETERMINADOS POR LAS
ESTRUCTURAS DEL CUERPO AFECTADAS POR UN
CTD
PROBLEMAS DE MUSCULOESQUELETO
LOS PROBLEMAS DE MUSCULOESQUELETO SON
ALTERACIONES EN LOS HUESOS, MSCULOS,
TENDN Y LIGAMENTOS , CUANDO LA FUERZA ES
APLICADA EL MSCULO SE CONTRAE , POR LO
QUE SE ESTIRAN TENDONES Y SI SE REPITE DE
NUEVO Y DE NUEVO, PUEDE PRODUCIR FATIGA
DEL MSCULO, FATIGA GENERAL , DOLOR O UN
SENSACIN DE QUEMADURA A LO LARGO DE
LOS TENDONES.
2.4. MORBILIDAD
DAOS OCACIONADOS POR LOS CTD S
LOS TENDONES O SUS VAINAS SE PUEDEN
INFLAMAR. LA INFLAMACIN DE TENDONES O
VAINAS
DEL
TENDN
RESTRINGE
SU
MOVIMIENTO, ESTO INTERFIERE CON LA
HABILIDAD DE MSCULOS DE CONTRAERSE Y
RELAJARSE ; AUMENTANDO EL RIESGO DE
FATIGA.
2.4. MORBILIDAD
DAOS OCACIONADOS POR LOS CTD S
2.4. MORBILIDAD
DAOS OCACIONADOS POR LOS CTD S
PROBLEMAS DE LA CIRCULACIN
LOS PROBLEMAS DE LA CIRCULACIN SON
MUY SIMILARES A LOS PROBLEMAS DEL
NERVIO.
ELLOS
OCURREN
EN
LAS
ARTICULACIONES DONDE INTERVIENEN EL
MSCULO, TENDONES O APRETN DE LOS
HUESOS O VASOS SANGUNEOS , ESTO
REDUCE CIRCULACIN Y CAUSA DISMINUCIN
SENSITIVA NERVIOSA Y CONTRACTURA DEL
MSCULO. SI EL FLUJO DE LA SANGRE EST
MUCHO TIEMPO REDUCIDO , EL TEJIDO PUEDE
DAARSE POR LA FALTA DE NUTRIENTES Y
OXGENO.
2.4. MORBILIDAD
SNTOMAS DE LOS TRAUMAS ACUMULATIVOS
2.4. MORBILIDAD
FASES
ESTOS
SNTOMAS
APARECEN
A
MENUDO
GRADUALMENTE , SE PONEN MS SEVEROS CON EL
TIEMPO. SI LA ACTIVIDAD CONTINA, LOS SNTOMAS
GENERALMENTE PROGRESAN EN TRES FASES.
FASE 1
DURANTE LOS PRIMEROS ESTUDIOS , LOS
SNTOMAS APARECEN DURANTE LOS PERIODO DE
ACTIVIDAD Y DESAPARECEN DURANTE UN PERIODO
DE DESCANSO,. UN TRABAJADOR TIENE POCO
DOLOR E INCOMODIDAD , PERO PUEDE
NORMALMENTE HACER EL TRABAJO.
GENERALMENTE, NO EXISTE NINGUNA SEAL
NOTABLE DE UN CTD.
2.4. MORBILIDAD
FASES
FASE 2
EN LA SEGUNDA FASE, LOS PROGRESOS DE LA
CONDICIN FSICA SE VE ALTERADA POR LOS
SNTOMAS QUE SE VUELVEN PERSISTENTES.
LOS SNTOMAS SE PROLONGAN ADEMS DE
QUE NO DESAPARECEN COMPLETAMENTE
DURANTE LOS PERIODO DE DESCANSO. LAS
FASES PUEDEN SER ALTERADOS POR LOS
SNTOMAS, Y ES DIFCIL PARA UN OBRERO
REALIZAR ALGUNAS TAREAS DEL TRABAJO. YA
EXISTEN SNTOMAS DE CTD
2.4. MORBILIDAD
FASES
FASE 3
EN LA FASE 3 , LOS SNTOMAS SON CONSTANTES ,
EL SUEO SE PERTURBA Y LA MAYORA DE LAS
ACTIVIDADES CAUSA DOLOR. EL TRABAJADOR ES
INCAPAZ DE REALIZAR LA MAYORA DE LAS TAREAS
DEL TRABAJO. LAS ALTERACIONES FSICAS DE UN
CTD ESTN PRESENTES.
CUANDO UN TRABAJADOR SE EXPONE A TENSIONES
FSICAS, NO PUEDE HABER UN EFECTO DE SALUD
INMEDIATO, NOTABLE. SIN EMBARGO, LA HABILIDAD
DE LA PERSONA DE REALIZAR TAREAS DEL
TRABAJO PUEDE AFECTARSE INMEDIATAMENTE. SI
ESTAS TENSIONES FSICAS CONTINAN, EL OBRERO
PUEDE SUFRIR UN TRAUMA ACUMULATIVOS SERIO O
LESIN.
ROTACION
AUSENTISMO
CALIDAD
CAPACITACION
ECONOMICA
SOCIAL
REFLEXION
3.1. INTRODUCCIN
REPRESENTACIN DEL FLUJO DE
INFORMACIN EN UN SISTEMA HOMBREMQUINA
MEDIO
AMBIENTE
3.1. INTRODUCCIN
Accin
Procesamiento
y Decisin
Memoria de
Corto Plazo
Percepcin
Organos
Sensoriales
Memoria de
Largo Plazo
AGUDEZA VISUAL
DISCRIMINACIN DE COLORES
ADAPTACIN AL MEDIO
ILUMINACIN
CONTRASTES
BRILLOS
MOVIMIENTOS
30 o
15 o
15 o
25 o
20 o
30 o
25 o
30 o
30 o
25 o
40 o
2.13 m
PUERTA ESTANDAR
INDICADORES DE
REFERENCIA
1.83 m
INDICADORES DE EMERGENCIA
1.55m
CONTROLES FIJOS
1.37
CAPACIDAD
DEL SER HUMANO PARA
PROCESAR INFORMACIN EN
EL CEREBRO.
PROCESO DE INFORMACIN
MEMORIA
LARGO PLAZO
PERCEPCIN
MEMORIA
CORTO PLAZO
PROCESO
DE
INFORMACIN
DECISIN
RESPUESTA
ESTIMULO
EN LA OPERACIN DE UN SISTEMA
HOMBRE-MAQUINA, EL SER HUMANO
RAZONA EN FORMA INDUCTIVA.
EL CAMINO QUE SIGUE EN EL
PROCESAMIENTO DE INFORMACIN NO
SIEMPRE ES EL MISMO, POR LO QUE
ESTO PUEDE PRODUCIR UN ERROR.
EL ERROR ORIGINADO POR EL
COMPORTAMIENTO HUMANO PUEDE SER
POR:
-
OMISIN
EJECUCIN
COMPATIBILIDAD
COMPATIBILIDAD
LA COMPATIBILIDAD SE REFIERE A
LAS RELACIONES ESPACIALES, DE
MOVIMIENTO O CONCEPTUALES, DEL
ESTIMULO Y LA RESPUESTA QUE SON
CONSISTENTES CON LAS
EXPECTATIVAS DEL HOMBRE.
ESTEREOTIPOS
ESTEREOTIPOS
COMPATIBILIDAD
COMPATIBILIDADYYEL
ELSISTEMA
SISTEMA
HOMBRE-MQUINA
HOMBRE-MQUINA
ELEMENTOS DEL
TIEMPO DE REACCIN
RECEPCIN DEL ESTIMULO
CAMINO AFERENTE
PROCESAMIENTO Y DECISIN
CAMINO EFERENTE
ACTIVACIN MUSCULAR.
TOTAL
TIEMPO (MS)
1 - 38
2 - 100
70 - 300
10 - 20
30 70
113-528
TIEMPO DE
REACCIN
(MS)
700
600
500
400
300
200
100
1
ALTERNATIVAS DE DECISIN
10
DETERMINACIN DE ESTEROTIPOS
UP
DOWN
DOWN
BOTONERA A
BOTONERA B
CONCLUSIN
DEFINICIN
CUERPO 30/MINUTO
PIERNA 45/MINUTO
BRAZO 80/MINUTO
POSTURA DE PIE
POSTURA SENTADO
SENTADO
PARADO?
ESFUERZOS ESTTICOS
Y DINMICOS
POSTURA DE PIE
POSTURA DE PIE
EL PUNTO ES:
DIMENSIONES CRITICAS
ALTURA CON
RESPECTO AL
CODO
TIPO DE TRABAJO
+ 10 CMS
0 CMS
- (10 -15) CMS
5% ALCANCE
DE LA
POBLACIN
USUARIA
5% ALCANCE
DE LA
POBLACIN
USUARIA
MAXIMO =
5% HOMBRO
DE LA
POBLACIN
USUARIA
MINIMO=
95%RODILLA
DE LA POBLACIN
USUARIA
POSTURA DE
SENTADO
POSICION SENTADO
EL PUNTO ES:
CARACTERISTICAS
DEL PRODUCTO
CARACTERISTICAS
DEL PROCESO
TIPO DE
POSTURA/
TRABAJO REALIZARLO
TAMAO
PESO(W)
PRECISION
FUERZA
MOVILIDAD
PEQUEO
W < 1 KG.
SI
NO
NO
MEDIANO
NO
NO
NO
MODERADO SENTADO
MEDIANO
NO
NO
SI
MODERADO
DE PIE
GRANDE
W > 5 KG.
NO
SI
SI
PESADO
DE PIE
LIVIANO
SENTADO
ALTURA DE LA SILLA
PROFUNDIDAD DEL ASIENTO
ANGULO DE LA ESPALDA
DESCANSAPIS
ESPACIO PARA PIERNAS Y RODILLAS
DISTANCIA Y PROFUNDIDAD DE LA MESA
ALTURAS DE MIEMBRO SUPERIOR
ESPACIO PARA DESCANSAPIS
AJUSTABILIDAD PARA:
ALTURA DEL ASIENTO
DESCANSABRAZOS
RESPALDO
SOPORTE DORSAL
SOPORTE LUMBAR
ASIENTO
ALTURA
FONDO
MESA
PEDALES
DESCANZA
PIES
ASIENTO
SILLA
RESPALDO
BASE
95% ALTURA
AL CODO
POBLACIN
USUARIA
25 GRADOS CON
RESPECTO A LA
HORIZONTAL
CARRERA DEL
PEDAL(6 CMS.)
ANGULO DEL PEDAL
(15 -30 GRADOS).
ANGULO OPTIMO 15
GRADOS.
CUBIERTO CON
MATERIAL
ANTIDERRAPANTE.
SER AJUSTABLE.
SER SUFICIENTEMENTE AMPLIO PARA BRAZOS.
SER SUFICIENTEMENTE LARGO PARA BRAZO.
NO SER MUY ESTRECHO.
NO SER MUY LARGO.
NO ESTAR MUY SEPARADOS.
5% LONGITUD DEL
ASIENTO
POBLACIN
USUARIA
15 GRADOS
DEBE:
ADAPTARSE A LA ESPALDA
SER CONFORTABLE
FIJARSE BIEN (NO PERMITIR BAMBOLEO)
AJUSTABLE
PERMITIR SOPORTE LUMBAR
QU ES ANTROPOMETRA?
EL TRMINO SE DERIVA DEL GRIEGO
ANTHROPOS (HOMBRE) Y METRON (MEDIDA).
CLASIFICACIN DE LA ANTROPOMETRA
POR LA POSTURA DEL CUERPO:
ESTTICA
FUNCIONAL
POR SU APLICACIN:
INDIVIDUAL
COLECTIVA
ALTURA DE
CONVEYORS.
ALTURA DE
CONTROLES.
ALTURA DE REAS DE
TRABAJO.
ALTURA DE TABLEROS.
ALCANCE DE
HERRAMIENTAS.
ALCANCE DE
PRODUCTOS.
AGARRE DE
HERRAMIENTAS.
DISEO DE PRODUCTOS.
DISEO DE CONTENEDORES.
ESPACIOS PARA TRABAJAR.
EL PROMEDIO
PERSONAS
EXTREMAS
CRITERIOS
TODA LA
POBLACIN
5%
50%
95%
152 CMS.
162 CMS.
172 CMS.
b b
cc
3.7.CAPACIDAD FISIOLOGICA
DEFINICIN
OBJETIVO
CONTRIBUYENTES AL MOVIMIENTO
DEL CUERPO
OXIGENO
ALIMENTOS
ESTOMAGO
PULMONES
HIGADO
MUSCULOS
CALOR
TRABAJO
MECANICO
RESTRICCIN FISIOLGICA
SEXO
EDAD
PESO
CONSTITUCIN
FSICA
TIPO DE TRABAJO
HBITOS
PERSONALES
METABOLISMO
HOMBRES
MUJERES
BASAL
2,200
1,700
OCIO
600
500
TRABAJO
2,000
1,400
TOTAL
4,800
3,600
LIGERO
MEDIANO
PESADO
< 1600
1600 2000
> 2000
C = ( K- 4.2 )
KCAL/MIN
R = 2.7 KCAL/MIN
( T-P )
P
T
K = ( K-4.2 )( T-P )
2.7(P) = (K-4.2)(T-P)
2.7(P) = T(K-4.2) - P(K-4.2)
P(K-4.2) + 2.7(P) = T(K-4.2)
P(K-1.5) = T(K-4.2)
P= T(K-4.2)/(K-1.5)
K = 2.7 ( P )
MUJERES:
P= T (K - 3)/(K - 1.2)
DONDE:
P= TIEMPO DE PAUSA.
T= TIEMPO TOTAL DEL CICLO.
K= KILOCALORIAS/MINUTO DE LA TAREA.
DEFINICIN
CUELLO
HOMBROS
CODOS
CINTURA
MUECAS
RODILLAS
TOBILLOS
FRECUENCIA
DURACION
POSTURA
FUERZA
COLUMNA VERTEBRAL
DISCO 5L/1S
40cms
60cms.
150
cms.
2. ACERCAR EL CUERPO LO MS
POSIBLE A LA CARGA.
4. LEVANTAR LA CARGA EN
SINCRONA CON LA ESPALDA
REALIZANDO LA FUERZA CON LAS
PIERNAS.
DEFINICIN
SEXO
EDAD
CONSTITUCIN FSICA
EXPERIENCIA
CARACTERSTICAS DE LA FUERZA
TIPO DE AGARRE
USO DE GUANTES
DURACIN DE LA ACCIN
DURACIN DE LA TAREA
POSICIN DE LA EXTREMIDAD
EMPUJAR
ANGULO %
0
30
60
90
120
150
180
100
35
15
15
25
70
130
5 % 50 %
95 % %
5%
50 %
95 %
59
20
9
9
15
41
77
108
38
16
16
27
76
140
71
18
8
6
11
23
59
99
25
12
8
16
33
83
129
32
16
11
21
43
108
83
29
12
12
21
58
108
120
30
15
10
20
40
100
UTILICE
BRAZOS
ARTICULADOS
PARA
HERRAMIENTAS.
2 UTILICE POSTURAS CORPORALES OPTIMAS.
PARA MOVIMIENTOS DE EMPUJAR/JALAR
HORIZONTALES,
EXTIENDA
LOS
BRAZOS
FRENTE AL CUERPO ENTRE LA CINTURA Y EL
HOMBRO.
3. REDUZCA LOS REQUERIMIENTOS DE FUERZA
MANUAL
UTILICE UN AGARRE DE PRESIN EN VEZ DE
UN AGARRE DE PINZA.
HAGA HERRAMIENTAS MENOS RESBALOSAS ,
UTILICE MATERIALES COMPRIMIBLES SOBRE
MANGOS METLICOS.
4. REDUZCA LA DURACIN DE LA
PARA MINIMIZAR LA FATIGA.
ACTIVIDAD
APLICACIN
LA SIGUIENTE FIGURA MUESTRA LA
OPERACIN DE TRANSPORTAR, EMPUJANDO,
UN CARRITO CON BIELAS AUTOMOTRCES A
UNA DISTANCIA DE 30 MTS. CON UNA
FRECUENCIA DE 12 VIAJES POR HORA.
USANDO UN DINAMMETRO SE ENCONTR
QUE LA FUERZA NECESARIA PARA EMPUJAR
EL CARRITO ES DE 20 KGS. AL INICIO DEL
EMPUJE Y 14 KGS. DE EMPUJE SOSTENIDO.
SE ENCUENTRA LA OPERACIN DENTRO DE
LOS ESTNDARES?
95 CMS.
3.10. ESTRS
DEFINICIN
EL ESTRS ES LA RESPUESTA INESPECIFICA
DEL ORGANISMO A CUALQUIER DEMANDA QUE
SE EJERZA SOBRE EL. (SELYE).
EL ESTRS ES UN ESTADO QUE SE MANIFIESTA
A PARTIR DE UN DESBALANCE ENTRE
DEMANDA-CAPACIDAD.
EN LAS ACCIONES O MECANISMOS VITALES DE
ADAPTACIN DEL ORGANISMO EL CUAL ES
PARCIALMENTE MANIFESTADO MEDIANTE UNA
RESPUESTA INESPECFICA DEL MISMO.
(MIKHAIL).
3.10. ESTRS
ESTRESORES
3.10. ESTRS
3.10. ESTRS
PRESIN TEMPORAL.
POBRE COMUNICACIN.
3.10. ESTRS
CONSECUENCIAS DEL
ESTRS
PSICOLGICAS :
SNTOMAS Y ALTERACIONES
PSICOPATOLGICAS.
CONDUCTUALES:
ADICCIONES.
SUICIDIO.
PSICOMOTORAS:
VELOCIDAD DE REACCIN.
COORDINACION.
PRESICIN.
3.10. ESTRS
CONSECUENCIAS DEL
ESTRS
FISIOLGICAS:
ALTERACIONES EN SISTEMAS
BSICOS.
EMOCIONES.
DISMINUCION DE LA ACTIVIDAD DEDUCTIVA.
DISMINUCIN DEL RITMO Y VELOCIDAD DEL
PENSAMIENTO CON UN REFLEJO
INADECUADO DE LA REALIDA.
REDUCCION DE LA COMPATIBILIDAD.
HIPERACTIVIZACIN.
PROBLEMAS CARDIOVASCULARES Y
GASTROINTESTINALES.
3.10. ESTRS
VULNERABILIDAD
3.10. ESTRS
AFRONTAMIENTO
3.10. ESTRS
MOTIVACIN.
4. ELEMENTO MECANICO
4.1. INTRODUCCION
MEDIO AMBIENTE
4.2. TABLEROS
UN TABLERO ES UN
DISPOSITIVO MECANICO
QUE SIRVE PARA RECIBIR
INFORMACION DE LA
MAQUINA.
4.2. TABLEROS
CONSIDERACIONES GENERALES
PARA EL DISEO DE TABLEROS
4.2. TABLEROS
TIPOS DE TABLEROS
VISUALES
AUDITIVOS
TACTO
4.2. TABLEROS
TIPOS DE TABLEROS VISUALES
CUANTITATIVOS
CUALITATIVOS
ALFANUMERICOS
PICTOGRAFICOS
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES CUANTITATIVOS
ANALOGICOS
HORIZONTAL DE APUNTADOR MOVIL
28 %
0
120
110
50
40
30
12:55
DIGITAL
0.0 %
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES CUANTITATIVOS ANALOGICOS
TIPO DE TABLERO.
PROGRESION NUMERICA.
MARCADORES DE ESCALA.
ESCALA.
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES CUANTITATIVOS ANALOGICOS
TIPO Y TAMAO DE
LOS NUMEROS
30
120
25
20
ESCALA
15
10
110
DISEO DEL APUNTADOR
MARCADORES DE ESCALA
PROGRESION NUMERICA
5
COLOR DE FONDO Y NUMEROS
0
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES CUALITATIVOS ANALOGICOS
COLORES
PICTOGRAFIA
COMPATIBILIDAD
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES ALFANUMERICOS
AREA
RESTRINGIDA
USO OBLIGATORIO
DE CASCO DE
SEGURIDAD
AREA DE
CARGA Y DESCARGA
4.2. TABLEROS
CONSIDERACIONES PARA SU DISEO
TAMAO DE LA LETRA.
TIPO DE LETRA.
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES ALFANUMERICOS
MODELO MATEMATICO PARA CALCULAR
DIMENSIONES MINIMAS DE LOS
CARACTERES
H = 0.0022D + K1 + K2
W = 0.80H
S = 0.20H
SIMBOLOGIA
H = ALTURA DE LA LETRA.
K1 = FACTOR DE ILUMINACION.
K2 = FACTOR DE IMPORTANCIA.
W = ANCHO O BASE DE LA LETRA.
S = GROSOR DE LA LETRA.
CONSTANTES
K1= 0.26 PARA MALA ILUMINACION.
K1= 0.16 PARA REGULAR ILUMINACION.
K1= 0.06 PARA BUENA ILUMINACION.
K2= 0.075 PARA LETREROS IMPORTANTES.
K2= 0.000 PARA LETREROS NO IMPORTANTES.
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES ALFANUMERICOS
MODELO MATEMATICO PARA CALCULAR
DIMENSIONES MINIMAS DE LOS CARACTERES
4.2. TABLEROS
DIMENSION DE LOS SIMBOLOS:
LAS DIMENSIONES DE LAS LETRAS Y LOS
NUMEROS SE DEBEN CALCULAR EN FUNCIN DE
LA DISTANCIA DE LOS OJOS DEL OPERADOR AL
CUADRO DE LECTURA DE DATOS.
Altura de los smbolos en mm. = dist. de visin
200
Distancia de vision
cm.
Hasta 50
0.25
De 51 a 90
0.5
De 91 a 180
0.9
De 181 a 360
1.8
De 361 a 600
3.0
16 aos:
8.0 cm.
4.2. TABLEROS
TABLEROS VISUALES PICTOGRAFICOS
RECOMENDACIONES PARA SU DISEO
COMPATIBILIDAD.
UBICACION.
4.3. CONTROLES
UN CONTROL ES UN DISPOSITIVO
MECANICO QUE SIRVE PARA DARLE
ORDENES A LA MAQUINA Y/O
HERRAMIENTA.
4.3. CONTROLES
4.3. CONTROLES
TIPOS DE CONTROLES
ACTIVACION.
AJUSTE DISCRETO.
AJUSTE CUANTITATIVO.
CONTROL CONTINUO.
INTRODUCIR INFORMACION.
4.3. CONTROLES
TIPOS DE CONTROLES
ACTIVACION
AJUSTE DISCRETO
AJUSTE CUANTITATIVO
CONTROL CONTINUO
INTRODUCIR INFORMACION
4.3. CONTROLES
CONSIDERACIONES ESPECIFICAS
PARA SU DISEO Y/O SELECCION
DIAMETRO
ALTURA
COLORES
ETIQUETADO
ACABADO
PERFIL
SEPARACION
RESISTENCIA
SENSIBILIDAD
4.4. CONTROLES/TABLEROS
PRINCIPIOS BASICOS PARA EL
LAY-OUT DE CONTROLES Y TABLEROS
1. EL CONTROL Y TABLERO CORRESPONDIENTE
DEBEN ESTAR SITUADOS LO MAS CERCA POSIBLE
EL UNO DEL OTRO, EL CONTROL ESTARA SITUADO
BAJO EL TABLERO O SI ESTA CERCA A LA
DERECHA.
4.4. CONTROLES/TABLEROS
PRINCIPIOS BASICOS PARA EL
LAY-OUT DE CONTROLES Y TABLEROS
4.5. HERRAMIENTAS
UNA HERRAMIENTA ES UN
DISPOSITIVO MECANICO QUE
SIRVE PARA INCREMENTAR LA
FUERZA, ALCANCE, AGARRE Y
PRECISION DE LA EXTREMIDAD
DEL CUERPO QUE LA USA.
4.5. HERRAMIENTAS
RECOMENDACIONES PARA SU USO
EVITAR MOVIMIENTOS ANORMALES Y REPETITIVOS.
USAR LA HERRAMIENTA ADECUADA.
USAR LA HERRAMIENTA ADECUADAMENTE.
SI ES PESADA, SOSTENERLA CON UN BALANCIN.
ASEGURAR LA POSICION NORMAL DE TODAS LAS
PARTES DEL CUERPO.
SI SE USA UN BOTON PARA ACCIONARLA, QUE EL
DEDO PULGAR SEA EL ACCIONADOR.
LOS CODOS DEBEN ESTAR LO MAS CERCA POSIBLE
DEL CUERPO.
DISPONER DE UN LUGAR ESPECIAL PARA
COLOCARLA Y ALMACENARLA.
PROPORCIONARLE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.
4.5. HERRAMIENTAS
RECOMENDACIONES PARA EL DISEO O
SELECCIN DE PINZAS O TIJERAS
LONGITUD DE MANGOS, 4.
RESORTE DE ABERTURA
4.5. HERRAMIENTAS
RECOMENDACIONES PARA EL DISEO O
SELECCIN DE DESARMADORES
4.5. HERRAMIENTAS
RECOMENDACIONES PARA EL DISEO
O SELECCIN DE HERRAMIENTAS DE
POTENCIA
4.5. HERRAMIENTAS
PROCEDIMIENTO RECOMENDADO PARA LA
SELECCIN DE HERRAMIENTAS
4-28
5. ELEMENTO AMBIENTAL
MEDIO
AMBIENTE
ESPECFICO
RUIDO
TEMPERATURA
ILUMINACIN
HUMEDAD
VENTILACIN
HUMOS
POLVOS
VIBRACIN
OLORES
DECISIONES
ADMINISTRATIVAS
HBITOS
PERSONALES
MEDIO
AMBIENTE
GENERAL
JORNADAS
TURNOS
COMIDAS
SISTEMAS DE PAGO
PAUSAS
GIMNASIA LABORAL
RECREACION
ACTIVIDADES
EXTRALABORALES
COMIDAS
SUEO
DEPORTES
DROGAS
ELEMENTO
RUIDO
TEMPERATURA
ILUMINACIN
HUMEDAD
VENTILACIN
HUMOS
POLVOS
VIBRACIN
COLORES
0 80 dB
65 75 F
20 28 C
100 200 fc
20 60 %
MXIMO
90 dB
90 F
10,000 fc
90%
5.1.1. RUIDO
GENERALIDADES
PRODUCE FATIGA.
PRODUCE SORDERA.
EN ALGUNOS, CASOS LA RUPTURA DEL OIDO.
2. ATENUAR EL RUIDO.
3. ADMINISTRAR EL RUIDO.
MEJORAR EL LAYOUT.
ROTACION DE PUESTOS.
TIEMPO MAXIMO
90
8 HRS.
93
96
99
102
0.5
105
0.25
TIEMPO MAXIMO
8 HRS.
8
T=
2
(NSP- 90)/3
4 HRS.
2 HRS.
1 HRS.
90
93
96
6. REDUCCION DE RUIDO(NR).
NR = - 33 + 20 LOG W + 20 LOG F.
4
C-4
C-3
C-2
C-1
OFICINA
5
C-5
1.
2.
3.
LA HUMEDAD RELATIVA.
4.
1.
ESTRS
FATIGA MENTAL
FATIGA MUSCULAR
ERRORES
ACCIDENTES
DEFECTOS
CARACTERISTICAS DE LA TAREA.
AREA DE TRABAJO.
TIPO DE LUMINARIA.
FACTOR DE DEPRECIACION.
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO.
PRESION DE LA SANGRE
PRODUCCION DE ADRENALINA
HABILIDAD MENTAL
FRECUENCIA DE PARPADEO
CAPACIDAD FISICA
PARTICIPAR EN ACTIVIDADES:
FAMILIARES
DEPORTIVAS
CULTURALES
DE SUPERACION
ALCOHOL
CIGARRO
ALIMENTOS
CHATARRA
OTROS
BIBLIOGRAFIA