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nuestro cargo. Para alcanzar el xito, cada uno debe considerarse parte del equipo
lder. Para liderar no hace falta una autoridad oficial, solo el deseo de implicarse y
el compromiso de dejar una huella positiva.
Debemos empezar por ser excelentes en lo que hacemos. Qu pasara con una
sinfona si un miembro de la organizacin tuviera el instrumento desafinado y no
fuera un msico excelente? Su msica sonara fuera de tono y en conjunto sera
un desastre. En el teatro ningn papel es pequeo y esto mismo vale para los
negocios.
La nica manera de progresar en la vida personal y en las organizaciones es
comenzar a funcionar bajo un modelo revolucionario de liderazgo. Y este modelo
consiste en crear un entorno y una cultura donde cada uno necesite ejercer el
liderazgo, donde cada uno inspire a sus compaeros, donde cada uno est abierto
al cambio, donde cada uno asuma responsabilidades por los resultados obtenidos,
donde cada uno sea positivo y donde cada uno se entregue sin reservas a dar lo
mejor de s mismo. Si esto se logra la organizacin no solo se adaptar
perfectamente a las condiciones cambiantes, sino que adems ser lder en su
campo.
La organizacin siempre requerir de una jerarqua y las estructuras para mantener
el orden y cada uno de nosotros tenemos que asumir una responsabilidad personal
convirtindonos en el director ejecutivo de nuestro propio papel en la organizacin
ejerciendo el liderazgo desde nuestra posicin. Todos los trabajos son importantes.
El maravilloso resultado de ejercer el liderazgo dentro de su rea de influencia es
que cuanto ms lo hagas ms se expandir tu rea de influencia.
buscamos esta justamente donde estamos. Solo tenemos que mirar con un poco
ms de profundidad. Esforzarnos un poco ms y liderar un poco ms
Acudir todos los das a trabajar con una excelente actitud positiva y
centrarse en mejorar la labor en todo lo que se haga. Haz tu trabajo tan
bien como humanamente puedas.
Los lderes hacen posible la tarea que tienen delante pase lo que pase. Dar siempre
lo mejor de uno mismo. Eso es la maestra. Y as lograras ser un PUMM.
Cuando te permites ser una persona abierta, autntica, y brillante con los dems,
permites a los dems que sean abiertos, autnticos y brillantes contigo, que se
sientan seguros, relajados y confiados.
Todos los das, antes de entrar al trabajo, los lderes autnticos dejan su ego en la
puerta. No definen su xito por lo que consiguen sino por lo que dan.
G: GRAN VALOR. En los negocios. No hace falta tener un cargo para ser lder
pero lo que s hace falta es ser duro y tener valor. Ser persistente hasta lo absurdo
y valiente hasta el lmite. Tendrs que atreverte a ms de lo que se atreve una
persona razonable, arriesgarte mucho ms que una persona corriente. Tener el
valor de ver oportunidades donde otros ven desafos, tener el coraje de que las
cosas pueden mejorar es ser un visionario
Las crticas son el mecanismo de defensa que utiliza la gente asustada para
protegerse del cambio.
La envidia es el tributo que la mediocridad paga a los genios.
Fulton Sheen
Mientras te esfuerces por obtener mejores resultados y ejercer una influencia de
primera magnitud, te encontrars con inevitables obstculos. Cuando destaques
entre la multitud exigindote a ti mismo, mucho ms de lo que cualquiera te exigira,
pasaras por periodos de duda. Pero tu fe en lo que puedes lograr y tu creencia en
el lder que te vas a convertir deben superar tu miedo.
E: ETICA. Nunca te equivocars de hacer lo correcto. No hay nada ms importante
que ser honesto, ser digno de confianza y tratar a los dems como nos gustara que
nos trataran a nosotros. Si nos salimos de la tica, aunque solo sea una vez,
contaminaremos todo lo que toquemos. Mantenerse fiel a los propios valores y
proteger nuestro buen nombre. No hagas nunca nada que manche tu reputacin,
tu integridad y protege tu marca personal siendo siempre implacablemente tico y
exquisitamente honesto.