Compensacin y

Beneficios como
herramienta de
retencin de talento
humano

Las organizaciones requieren de las

personas para alcanzar sus
objetivos organizacionales

Personas y organizaciones se
necesitan y buscan alcanzar sus
objetivos con un mnimo de costo,
de tiempo y de esfuerzo.

Recompensar el
desempeo para motivar
el mismo
Es la ltima etapa o proceso
vinculado al desempeo
A su vez impulsa el buen
desempeo para el prximo
perodo

Compensacin y Beneficios
Cuando hablamos de
compensacin nos referimos
a
Cuando hablamos de
beneficios nos referimos a

COMPENSACIN Y BENEFICIOS
DEFINIR LAS POLITICAS QUE REGIRN
EL ESQUEMA
CLCULO DE COSTOS
COMUNICAR LAS MISMAS
GARANTIZAR EQUIDAD INTERNA
ANLISIS DE MERCADO
TOMAR EN CUENTA LA EQUIDAD
EXTERNA
PARTICIPACIN ACTIVA DE LOS
LDERES

ASPECTOS POSITIVOS

Recompensa el logro de
objetivos
Maximiza el desempeo de
los colaboradores
Equidad remunerativa
Retencin de talento
Sentido de pertenencia
Mejoramiento del clima
organizacional

Compensacin
El punto de equilibrio entre la
satisfaccin con la compensacin
obtenida y la capacidad competitiva de la
empresa constituye el objetivo del
departamento de Recursos Humanos en
cuanto a la retribucin de la labor a sus
empleados.

Compensacin
Aspectos que la industria toma en
consideracin cuando se habla de
compensacin:
Compensacin a los Empleados
Escalas Salariales
Estudios de Mercado
Encuestas Salary Surveys

Compensacin
Aumentos salariales vinculados a:
Evaluacin y desempeo de los
empleados
Por mrito
Por bandas o escalonada
Grado o nivel
Por costo de vida
Otros

Compensacin
Adicional ofrecen:
Incentivos
Gerenciales
Plan de Acciones
Incentivos y/o
Bonificaciones a
Asalariados

Pago de Horas:
Extras
Bonos
Otros

Compensacin
Debe orientarse a :

Adquisicin de personal calificado.

Las compensaciones deben ser:
Suficientemente competitivas para
atraer solicitantes.
Retener empleados actuales.
Cuando los niveles de compensacin
No son competitivos, la rotacin
aumenta.

Compensacin
Garantizar la igualdad.
La igualdad interna se refiere a que el
pago guarde relacin con el valor
relativo de los puestos.
La igualdad externa significa
compensaciones anlogas a las de
otras organizaciones.

Compensacin
Alentar el desempeo
adecuado.
El pago debe reforzar el
cumplimiento adecuado de las
responsabilidades.
Controlar costos.

Compensacin
Un programa racional de
compensaciones contribuye a que
la organizacin obtenga y retenga
el personal adecuado a los ms
bajos costos.
Cumplir con las disposiciones legales
estatales.

Compensacin
Mejorar la eficiencia administrativa.
Al cumplir con los otros objetivos
dentro de la organizacin, el
departamento de Recursos Humanos
alcanza su eficiencia administrativa.

Reducir los costos de

compensacin.

Compensacin
Vincular la compensacin con el
desempeo, la productividad y la
calidad.
Los incentivos establecen estmulos
basados en el desempeo y no en la
antigedad o en las horas que se haya
laborado.

Compensacin
Mejorar el nivel de participacin y
sentido de pertenencia del
colaborador
Incrementar el trabajo en equipo
Manejar el cambio

BENEFICIOS

Beneficios
Los Beneficios son los privilegios
otorgados a los empleados de una
organizacin o empresa.
Son las compensaciones individuales
no pagadas en concepto de sueldos o
salarios, sino como beneficios adicionales
a la compensacin total de cada
empleado o trabajador.

Beneficios
Estos privilegios pueden variar
dependiendo de lo que el patrono
pueda y quiera otorgar, pero, lo
cierto es que los mismos tienen el
propsito comn de motivar y
recompensar a los empleados por el
desempeo de su labor.

Beneficios
Permisos por Funeral/ enfermedad
de familiares
Licencia por matrimonio
Licencia por nacimiento de un hijo
Transporte para empleados
Cafetera/ rea de descanso
Home Office

Beneficios
Seguro de Vida
Pago por ACH
Periodos de Descanso
Programas de Capacitacin y
Desarrollo
dentro de la organizacin
Planes de retiro anticipado
Estacionamiento

Beneficios
Planes de Retiro
Planes de Ahorro
Programas de Asistencia Educativa
Plan de Salud

Importante!
La Compensacin y Beneficios son
derechos adquiridos que se ofrecen como
retribucin al trabajo realizado.
En la medida que seamos parte de la
organizacin o empresa y se logran las
metas establecidas los paquetes
Compensacin y Beneficios mejoran
progresivamente como recompensa al
esfuerzo rendido.