SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD DE INCERPAZ

La administracin general seala que el recurso humano de una organizacin es

el comn denominador de la eficiencia y eficacia de todos los dems factores no
bastara tenerla mejor maquinaria, los mejores sistemas, etc.; si no se cuenta con
un recurso humano de calidad.
La motivacin es considerada el principal factor que una organizacin pueda
brindar a su elemento humano ya que de esta depende si el empleado asume un
rol protagnico en la conjuncin de objetivos.

JUSTIFICACIN DE TEMA

INCEROR que es una empresa subsidiaria y dividida de INCERPAZ no toma en

cuenta a sus recursos humanos como pilares y ve en otras reas afines los
objetivos cercanos sin tener en cuenta que estos objetivos son en pequea
magnitud y los beneficios tambin son mnimos
Es por esta razn que nos proponemos en disear un modelo de motivacin
acorde a lo que la organizacin esta buscando y afn a lo que los empleados
buscan para comprometerse con la organizacin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Cuales son los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas

motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz
(INCERPAZ) subsidiaria INCEROR La Paz?

OBJETIVOS
Objetivo General
Determinar los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas
motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz
(INCERPAZ) subsidiaria INCEROR La Paz
Objetivos Especficos

Analizar las recompensas, econmicas y no econmicas al personal operativo de

la empresa INCEROR y determinar el grado de beneficio para el trabajador

Analizar el desempeo del trabajador y determinar las funciones en cuanto al

rendimiento que este tenga dentro la organizacin ya sea este fsico o mental.

Analizar las caractersticas personales dentro de la institucin como el

compaerismo, cultura y cooperacin cualidades personales que son de vital
importancia para el anlisis general de que personal esta inmerso dentro la
organizacin.
MARCO TEORICO
El anlisis de los factores: Recompensas, caractersticas personales y
desempeo son los factores que permitirn disear un modelo de tcnicas
motivacionales para el personal operativo de Industrias Cermicas Paz
INCERPAZ subsidiaria INCEROR Oruro.

METODOLOGA

ASECTOS METODOLOGICOS E INVESTIGATIVOS

Enfoque Metodolgico. En el siguiente trabajo se asumi el enfoque
Interpretativo.
rea de investigacin. El rea de investigacin en el presente trabajo se encuentra
en la asignatura de recursos humanos.
Nivel de Investigacin. El nivel de investigacin del presente trabajo es descriptivo.
Tipo de Investigacin. El tipo de investigacin es aplicativo por que los resultados
de la investigacin se introducirn en las operaciones de la empresa Industrias
Cermicas (INCERPAZ) subsidiaria Oruro.

CONCLUSIONES

A pesar de que la empresa es una organizacin pequea se lleg a la conclusin

de que s se proporciona ropa e implementos de trabajo por la seguridad e higiene
industrial, pero se indica que el ambiente no es confortable para el desempeo
de funciones.

La empresa cuenta con maquinaria y equipo de CALIDAD MEDIA Y ALTA la

distribucin en planta es poco apropiada y no existe comodidad y salubridad en los
AMBIENTES de trabajo.

La empresa si ofrece reconocimientos en mediana proporcin, mnima cantidad

escritos, mayormente elogios verbales de parte del gerente haciendo gestos
pblicamente POR EL RENDIMIENTO PRESTADO A LOS EMPLEADOS.
RECOMENDACIONES

Se recomienda a la Empresa CERAMICA INCERPAZ, mejorar los ambientes de

trabajo y distribucin en planta tanto en la maquinaria como el personal.

Es necesario actualizar la maquinaria para evitar riesgos accidentes, los talleres

deben encontrarse dotados de elementos e instalaciones necesarios para
mantener la secuencia del trabajo.

Es indispensable otorgar certificados escritos a todos aquellos trabajadores que

culminen su contrato a tiempo O CULMINE SU CICLO DE TRABAJO y por
demostrar eficiencia en el desempeo de su tarea, ya que este permitir al
empleador mayor rendimiento en su trabajo.