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Camaroneras Ecuador
CEA Octubre 2013
J.L. Cordova. M.Sc.
RETROALIMENTACIN
8
ANLISIS EXTERNO
TIEMPO
P.O
MAGNITUD DEL
OBJETIVO
P.O
P.O
1
SITUACIN
ACTUAL
MISIN
SITUACIN
DESEADA EN
EL FUTURO
P.O
CMO?
ANLISIS INTERNO
PROGRAMAS
P.E.
ASUNTOS
ESTRATGICOS
OBJETIVOS
EJECUCIN
PLANES
OPERATIVOS
ESTRATEGIAS
VISIN
PROYECTOS
Juveniles Raceways
ASIGNAR RECURSOS
ELABORAR LA MATRIZ
DE RESPONSABILIDAD
ACTIVIDADES
Alimentacion por demanda
EVALUACIN DE RESULTADOS
MACROAMBIENTE
MISION
VISION
GERENTE DE ACUACULTURA
ESTRATEGIA
PROD
FODA
LOG
MERCADOS
RH
MANT
FIN
ALINEAR PRODUCCION A LA ESTRATEGIA
VALORES
VISION (ejemplos)
Liderar la industria camaronera ecuatoriana,
logrando producir a un costo no mayor del
50% del valor de la venta de cada libra que
sale de nuestras piscinas para el ao 2015, a
efectos de satisfacer los requerimientos de
calidad y precio de nuestros clientes en el
mundo.
Incrementar el area de produccion de 100 a
200 Has en los proximos 5 aos.
EMPRESA:
Resultado de la matriz del FODA:
E.OFENSIVA F.O.: Integracion vertical hacia atrs en el caso de la larva
(raceways) permiten lograr tamaos de cosecha en menos tiempo y
obtener mas ciclos por ao.
Experiencia en la produccion de tallas requeridas, economia de escalas.
Software de manejo AP1 permite minimizar costos.
E.DEFENSIVA F.A.: Lograr mejores precios en insumos basado en
compra de volumen.
E. DE ADAPTACION D.O.:
Capacitacion continua de tecnicos y personal en nuevas tecnicas para
aprovechar las mejoras en calidad de larva e infraestructura.
E. DE SPV D.A.: Mejorar trabajos de domesticacion y seleccin
continuos de animales campeones en piscinas ante posibles
epizootias.
PRODUCCION:
ACCIONISTAS
RR HH
OPERACIONES
GERENTE DE ACUACULTURA
COMPRAS
LOGISTICA
FINANCIERO
MANTENIMIENTO
SEGURIDAD
PRODUCCION
LARVICULTURA
FORMULACIN
IMPLEMENTACIN
EVALUACIN
Diagrama de bloques del Proceso de Gestin estratgica
LEVANTAMIENTO DE DATOS
CADA SEMANA
MANEJO DE LA INFORMACION
AP 1
ANALISIS DE DATOS
ACUAMETRIA
EVALUACION :
PRODUCIR MEJOR CON EL USO DE ESTADISTICA:
ACUAMETRIA ?? ATERRIZAR CRITERIOS BIOLOGICOS EN
INDICES ECONOMICOS.
INDICE DE PRODUCTIVIDAD
FUNCION DE PRODUCCION
PRUEBA t ANOVA
COMPARAR MEDIAS
REGRESION LINEAL SIMPLE MULTIPLE
RELACIONES FUNCIONALES
PRONOSTICO
COBB DOUGLAS
RELACION INSUMO PRODUCTO MEDICION DE EFICIENCIA
APLICACIONES EN EL MANEJO
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCCION.
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCTIVIDAD: ESTUDIO DE SUELOS
Summary
|R|
R2
R2 adjusted
Standard Error
# Points
PRESS
R2 for Prediction
Durbin-Watson d
First Order Autocorrelation
Collinearity
Coefficient of Variation
0,948
0,899
0,895
3,049
68
680,30
0,886
1,795
0,095
0,987
9,641
ANOVA
Source
Regression
Residual
Total
b0
b1
b2
SS
5351,7
604,28
5956,0
SS%
90
10
100
MS
2675,9
9,297
F
F Signif
287,83 5,06123E-33
df
2
65
67
95% t Stat
VIF
-38,90
-12,01
5,384
20,66 1,014
65,69
14,51 1,014
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCTIVIDAD: ESTUDIO DE SUELOS
RR MM: RELACIONES FUNCIONALES , VHD, M2 Y CREC
TAMIZ
NT
Total NT
ST
Total ST
T
Total T
Total general
TIP SIEM
D
T
D
T
D
M
T
Datos
VHD/form
34,19635551
39,94972876
35,34703016
30,51034787
35,85214286
31,04452737
38,75182914
39,10065645
41,03973046
39,24429213
35,21194988
LBS/HA
Cuenta
2797,733871
8
3365,004994
2
2911,188095
10
2560,295358
9
2535
1
2557,765822
10
3091,943783
7
3242,67101
1
3459,008929
2
3180,429535
10
2883,127817
30
CREC INI
DIAS
0,93875
183,5
0,9
206
0,931
188
0,943333333 177,8888889
1,09
175
0,958
177,6
0,964285714 186,5714286
0,93
196
0,895
200,5
0,947
190,3
0,945333333
185,3
FCA
25,12875
2,59875
27,155
2,85
25,534
2,649
24,03222222 2,675555556
27,5
2,61
24,379
2,669
25,87857143 2,384285714
26,26
2,91
26,535
2,645
26,048
2,489
25,32033333 2,602333333
COSM2
5,29375
5,985
5,432
4,961111111
4,17
4,882
5,515714286
5,63
6,79
5,782
5,365333333
IP
2,412673892
2,973958437
2,524930801
2,202899252
2,649151615
2,247524488
2,669893901
2,854548005
3,643650686
2,883110668
2,551855319
PRODUCCION JUVENILES
RACEWAYS RECIRCULACION
A3.
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCTIVIDAD: ESTUDIO DE SUELOS
RR MM: RELACIONES FUNCIONALES , VHD, M2 Y CREC
PRUEBAS T: COMPARAR DIETAS, TAMIZADO
FUNCION DE PRODUCCION.
Smith 1981.
Debertin 2012.
PRODUCTOR
DECIDE INTENSIDAD
DE USO DE FACTORES
MPPFEED
0,38978317
MPPDIAS
6,75073675
PRODUCTOR
ACEPTA PRECIOS
PDIAS
PY
10
1,62
6,17283951
10
2
10
3
3,33333333
PFEED
PY
0,33
1,62
0,2037037
0,33
2
0,165
0,33
3
0,11
PDIAS
PY
10
1,62
6,17283951
12
2
14
3
4,66666667
PFEED
PY
0,33
1,62
0,2037037
0,4
2
0,2
0,5
3
0,16666667
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCTIVIDAD: ESTUDIO DE SUELOS
RR MM: RELACIONES FUNCIONALES , VHD, M2 Y CREC
PRUEBAS T: COMPARAR DIETAS, TAMIZADO
En rojo = N
37
70
72
35
6/m2
90 131
1 , 2 , 3 , .n
APLICACIONES:
INDICE DE PRODUCTIVIDAD: ESTUDIO DE SUELOS
RR MM: RELACIONES FUNCIONALES , VHD, M2 Y CREC
PRUEBAS T: COMPARAR DIETAS, TAMIZADO
2013
TRANSICION
> TEMP
A) CLIMA ?
B) NAUPLIO ?
C) SALUD ?
D) DIETA
E) TODAS LAS ANTERIORES ?
ESTRUCTURA DE TALLAS DE
LA POBLACION
CONCLUSIONES:
EL MANEJO INTEGRAL DE GRANJAS DE ACUACULTURA DEBE RESPONDER A
UNA MISION CUANTIFICABLE LA CUAL A SU VEZ DETERMINA UNA ESTRATEGIA
E IMPLICA UN PROCESO DE EVALUACION CONTINUA
LA ACUACULTURA SE SUGIERE COMO EL PROCESO DE ATERRIZAR EN INDICES
ECONOMICOS LAS CONSIDERACIONES BIOLOGICAS ASOCIADAS A ORGANISMOS
ACUATICOS
LA ACUAMETRIA ES LA HERRAMIENTA QUE DIRIGE EL PROCESO DE MANEJO
INTEGRAL
EL ANALISIS MARGINAL SERVIRIA PARA TOMAR MEJORES DECISIONES
LAS RELACIONES FUNCIONALES DEBEN SER REVISADAS CONSTANTEMENTE
LA ESTADISTICA SIRVE PARA PRODUCIR UN MEJOR CAMARON
POR SU ATENCION