D.S. #016-2013-In Reglamento Del D.L. 1149 Ley de La Carrera y Situación Del Personal de La PNP

PERU
Ministerio del
Interior
Direccin General
de la PNP
Direccin Nacional de
Gestin Institucional
Direccin Ejecutiva de
Asesora Jurdica
Ao de la diversificacin Productiva y del fortalecimiento de la Educacin
Aprueban Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per
DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN
Enlace Web: EXPOSICIN DE MOTIVOS - PDF.

EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del Per, establece que las Fuerzas Armadas y
la Polica Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del personal de la Polica Nacional
del Per, con el propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus
integrantes, para el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y objetivos institucionales al
servicio de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos administrativos aplicables al personal de la
Polica Nacional del Per, en lo concerniente a la captacin, seleccin e ingreso a la institucin,
formacin profesional y tcnica, asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y desarrollo, asignacin de cargo y el trmino
de la carrera policial, asimismo los procedimientos administrativos relacionados con la situacin
del personal de la Polica Nacional del Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final del Decreto Legislativo N 1149, dispone que
el Poder Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles emitir los Reglamentos
correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del artculo 118 de la Constitucin Poltica del
Per y la Ley 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del
Personal de la Polica Nacional del Per, el mismo que consta de tres (3) Ttulos, dieciocho (18)
Captulos y ciento cuatro (104) Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del presente Decreto
Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Reglamento del Decreto Legislativo
N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per, entrar en
vigencia a partir del da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
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Artculo 3.- Refrendo

El presente Decreto Supremo ser refrendado por el Ministro del Interior.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades funcionales, de acuerdo al Plan de
Implementacin de la Comisin sectorial a que se refiere la Cuarta Disposicin Complementaria
Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el personal con Estatus de Oficial ser igual al que
se indica para Oficiales de servicios en el artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor General, Inspector General, Director Nacional de
Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos por Oficiales de Armas en el grado de General,
en estricto orden de antigedad, en tanto no se cuente con Tenientes Generales. (*)
(*) Disposicin modificada por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 001-2014-IN, publicado
el 05 enero 2014, cuyo texto es el siguiente:
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor General e Inspector
General sern cubiertos por Oficiales de Armas en el grado de General, en estricto orden de
antigedad, en tanto no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el numeral 1 del Artculo 44 de la Ley, entrar en vigencia de manera
progresiva, para los grados de Comandante hasta Teniente General. A partir del Proceso de
Ascenso 2014 promocin 2015, dicho personal estar apto para postular al grado inmediato
superior con los aos de permanencia en el grado que se detalla a continuacin: (*) RECTIFICADO
POR FE DE ERRATAS
Ascenso a :
2014
2015
2016
2017
2018
Teniente General
General
Coronel
Comandante
Para el personal de Suboficiales, se requerir un tiempo mnimo de servicio de tres (3) aos en
el grado, para postular al grado inmediato superior; en un plazo que vencer indefectiblemente en
el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
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Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de la Ley, entrarn en vigencia para todo el personal, en el proceso de
ascenso 2017, Promocin 2018.
(*)
(*) Tercer prrafo modificado por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 018-2013-IN,
publicado el 27 diciembre 2013, cuyo texto es el siguiente:
"El Artculo 45 de la Ley, entrar en vigencia a partir de la obtencin por el personal, del grado
inmediato superior al que se encuentra al momento de la entrada en vigencia del presente
Reglamento. Los Artculos 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de la Ley, entrarn en vigencia para
todo el personal, en el proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
"El requisito de tiempo mnimo de aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como
Oficial de la Polica Nacional del Per para postular a un ascenso y, de ser el caso, obtenerlo ser
exigible a partir del proceso de ascenso 2017, Promocin 2018. No obstante, el personal Oficial
deber cumplir con los aos de permanencia en el grado de acuerdo a las escalas establecidas
para dicho efecto.
Asimismo, el Director General de la Polica Nacional del Per podr convalidar aquellos cursos
culminados satisfactoriamente hasta el 31 de diciembre de 2013, aun cuando no medie
autorizacin previa del curso o este haya sido realizado en una institucin educativa distinta a las
previstas en el Decreto Legislativo N 1149, a efectos que estos sean considerados en el proceso
de ascenso correspondiente.(*)
(*) Prrafos incorporados por el Artculo 1 del Decreto Supremo N 004-2015-IN, publicado el
14 febrero 2015.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron perfeccionamiento profesional en la Escuela de
Posgrado de la Polica Nacional del Per, se les otorgar el puntaje que corresponde a Oficiales
de Armas. Para tal efecto, ser excluyente el Curso de Oficial de Estado Mayor con el grado
acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad Profesional; y, la Maestra Institucional con la
Maestra relacionada con la profesin que origin su alta. Dicha medida ser de aplicacin a partir
del proceso de ascenso del ao 2014 Promocin 2015. (*) RECTIFICADO POR FE DE ERRATAS
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la Direccin General de la Polica Nacional
del Per aprobar la Directiva de la Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la verificacin de la
autenticidad de los documentos que obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das calendarios, la Direccin General de la
Polica Nacional del Per presentar al Ministro del Interior los siguientes proyectos de
Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del Personal de la Polica Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras de la
Polica Nacional del Per.
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d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del Per

e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la Polica Nacional del
Per
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera Policial
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es responsable de gestionar la implementacin
del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera de acuerdo a Ley, con la participacin de la
Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones, y otras, en un plazo mximo de ciento ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez implementado el Sistema Integrado de Gestin de
la Carrera, deber digitalizar electrnicamente la Informacin del personal policial de manera
progresiva, empezando con el personal policial de reciente egreso de las Escuelas de Formacin e
incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma
Las disposiciones contenidas en el presente Decreto Supremo no son aplicables al Proceso de
Ascenso 2013, Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis das del mes de noviembre del ao dos
mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la Repblica
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior
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MINISTERIO DEL INTERIOR POLICA NACIONAL DEL PER

REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER 2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER
TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los procesos tcnicos, procedimientos y las normas
para la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, que en adelante para los efectos del presente reglamento se
denominar la Ley.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y Suboficiales de Armas y de
Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad, disponibilidad y retiro, segn
corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de principios, normas, procesos y condiciones
que regulan la captacin, el ingreso, la incorporacin, permanencia, desenvolvimiento y trmino de
la actividad profesional y tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la carrera del personal policial se basa en la
aplicacin de los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso constituido por el planeamiento, organizacin,
direccin, supervisin y control de los procesos tcnicos tendientes a que las actividades
relacionadas con la carrera del personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa conformada por las competencias
institucionales y personales; entendindose las primeras como el conjunto de capacidades y
caractersticas relevantes que la Polica Nacional del Per aspira a que todos sus integrantes
posean y desarrollen y que les permitan contribuir con xito al cumplimiento de la misin; y las
ltimas, como las caractersticas subyacentes de los miembros de la institucin que estn
relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan en
conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el enfoque por competencias est sustentado en
los siguientes indicadores:
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1. Competencias Institucionales:
- Servicio policial a la comunidad
- Liderazgo - Responsabilidad social
- Institucionalidad
- Pro actividad
- Innovacin
- Productividad
- Transparencia
2. Competencias personales:
- Competencias de conocimientos
- Competencias de habilidades
- Competencias de actitudes
Los indicadores se desarrollan en el Reglamento de Evaluacin y Desempeo del personal de
la Polica Nacional del Per, que se aprobar mediante Resolucin Ministerial.
c. Los procesos tcnicos son campos de accin o conjunto de actividades que organizan y
estructuran la carrera policial, en sus distintas etapas, regulan su progresin, desarrollo y
determinan las acciones del personal en cada una de ellas.
Artculo 5.- Del rgano responsable
De conformidad con lo establecido en el Artculo 10 de la Ley, la Direccin Ejecutiva de
Personal de la Polica Nacional del Per, es el rgano rector de la carrera policial a nivel nacional;
establece normas y directivas de cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los siguientes instrumentos de gestin:
Cuadro de organizacin; Cuadro de personal y Clasificador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial, de acuerdo a su responsabilidad
funcional, los rganos siguientes:
a. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per es
responsable de:
1. La formacin del personal de Armas a travs de la Escuela de Oficiales y las Escuelas
Tcnicas Superiores.
2. El proceso de asimilacin que comprende la admisin y los cursos de adaptacin
institucional dirigido al personal de servicios.
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3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento del personal, a travs de

los procesos de admisin a la Escuela de Posgrado y la Escuela de Educacin Continua.
4. Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera, de los participantes aprobados y
desaprobados en los cursos de capacitacin, especializacin, actualizacin, adaptacin
institucional y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de educacin continua.
b. La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones, es responsable
del soporte tecnolgico del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera.
c. La Inspectora General, es responsable de controlar el cumplimiento de las disposiciones
establecidas con relacin a los procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es administrado por la Direccin Ejecutiva de
Personal y contiene la informacin de la trayectoria laboral, desde el inicio al trmino de la carrera
del personal.
CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales, contando cada uno de
ellos con sus categoras, jerarquas y grados. La pertenencia a estos niveles tiene una relacin
directa con el reconocimiento a los mritos, disciplina, desempeo, productividad y ubicacin en el
escalafn del personal policial; incide en una remuneracin adecuada y diferenciada.
Artculo 9.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en niveles.
Artculo 10.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados, conforme lo sealado por
el Artculo 13 de la Ley.
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA DEL PERSONAL POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal policial son los siguientes:
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento;
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c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la Resolucin de alta en los siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con Resolucin de la Direccin General.
c. Mayor de Servicios, con Resolucin del Ministerio del Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con Resolucin de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales de la Polica Nacional
del Per relacionadas con la finalidad fundamental sealada en el Artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per y que requieren de estudios y entrenamientos policiales durante toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las especialidades funcionales de la Polica
Nacional del Per son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada a garantizar, mantener y restablecer el
orden pblico, prevenir los delitos y faltas, controlar el trnsito vehicular y peatonal e investigar los
accidentes de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir, combatir, investigar y denunciar las
trasgresiones a la ley penal y leyes conexas.
c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden
interno, velar por la proteccin y seguridad de las personas, dignatarios, personalidades y de los
establecimientos pblicos y privados; as como vigilar y controlar las fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de indicios, evidencias
y pruebas de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus presuntos autores,
valindose de las ciencias forenses en apoyo de la investigacin criminal y de la administracin de
justicia.
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e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y difusin de la

inteligencia estratgica, tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.- Orientada a planificar, organizar, dirigir,
coordinar y controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y comunicaciones de la Polica
Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el capital
humano, as como los recursos logsticos, econmicos y financieros de la Polica Nacional del
Per.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad Ciudadana; Investigacin Criminal;
Seguridad integral; y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones y
Administracin sern de apoyo y se optarn durante el desarrollo de la carrera policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, de acuerdo al
Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley, el personal de Armas podr solicitar por una
sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad funcional despus de ocho (8) aos de
servicios reales y efectivos. La reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal,
la que resolver de acuerdo al Cuadro de Personal y al procedimiento establecido en el
Reglamento de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de
Personal y de acuerdo al Plan Estratgico Institucional, aprobar el nmero de vacantes del
personal profesional y tcnico egresado de las universidades e institutos superiores requeridos y
establecer la oportunidad del respectivo proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el
mismo que estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y tcnicos a la Polica Nacional del Per, se
establecen en el Artculo 19 de la Ley. Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo prrafo
del mismo artculo, son requisitos adicionales para la asimilacin, los siguientes:
a. Ser peruano de nacimiento.
b. No registrar antecedentes policiales, penales y judiciales.
c. No registrar sanciones por infracciones graves o muy graves, para el personal procedente o
que haya pertenecido a la Polica Nacional del Per o a las Fuerzas Armadas del Per, acreditado
con la respectiva constancia de la unidad de personal correspondiente.
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d. Estar fsica y sicolgicamente apto, segn evaluacin mdica efectuada por la Direccin
Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
e. Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio de Educacin, para la asimilacin como
Suboficial de Servicios.
f. Para la asimilacin como Suboficial de Servicios de las especialidades de chofer y msico, se
deber contar con estudios de secundaria completa y experiencia mnima de tres (3) aos
debidamente acreditada. Los choferes debern tener licencia de conducir para vehculo mayor y
los msicos debern acreditar experiencia, previa evaluacin.
g. Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos, computados al 31 de diciembre del ao
del proceso, para Oficial de Servicios de procedencia civil.
h. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos, computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Oficial de Servicios de procedencia de la Polica Nacional del Per o de las Fuerzas
Armadas del Per.
i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Oficial de Servicios de procedencia civil, para la asimilacin de mdicos por
segunda especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso, para Suboficiales de Servicios de procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos computados al 31 de diciembre del ao del
proceso para Suboficiales de Servicios de procedencia de las Fuerzas Armadas del Per
l. Tener la talla y peso indicado segn la tabla antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para Oficiales de Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de Servicios, con los siguientes
grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las especialidades que la institucin requiera,
con el grado de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una segunda especialidad, registrada en la
Asamblea Nacional de Rectores, con el grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les otorga la efectividad en
el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes correspondientes al grado, en caso
contrario se cancela la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes correspondientes para obtener la efectividad como
Oficial de Servicios, podr retornar al grado que ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para Suboficiales de Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Grado de Suboficial de Tercera, los
tcnicos titulados de institutos superiores, con seis (6) semestres acadmicos, debidamente
inscritos en la correspondiente dependencia del Ministerio de Educacin, en las especialidades
que la institucin requiera.
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Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa, con experiencia mnima de tres (3)
aos en las especialidades de chofer con licencia de conducir, msicos y otros que por necesidad
del servicio la institucin requiera.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al trmino del cual, se les otorga la efectividad en
el grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes correspondientes al grado, en caso
contrario se cancela la asimilacin. Esta responsabilidad corresponde a la Direccin Ejecutiva de
Personal.
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional
Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Es de carcter obligatorio y
tiene por finalidad facilitar la integracin del personal asimilado a la mstica, usos, costumbres,
normas, principios, valores y doctrina de la Polica Nacional del Per con el fin de responder a
criterios de adaptacin y calidad en su desempeo. Se dicta durante los tres (3) primeros meses
del perodo de asimilacin. Su aprobacin constituye requisito para continuar en la condicin de
asimilado.
Artculo 21.- Restricciones en la condicin de asimilado
El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular al grado
inmediato superior, solo conserva los atributos del grado mientras desempee sus funciones. No
podrn ser asignados a unidades policiales de zonas de emergencia, ni nombrados en misin de
estudios en el pas y en el extranjero hasta obtener su efectividad. Los profesionales mdicos
pueden postular al residentado mdico en el pas, despus de tener como mnimo un ao de
asimilacin y con autorizacin de su comando. Se encuentran sujetos a la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per y Cdigo Penal Militar Policial.
CONCORDANCIAS:
D.S. N 009-2014-IN (Reglamento del D. Leg 1151), Quinta Disp. Complement. Transitoria
Artculo 22.- rganos responsables de la asimilacin

La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la Direccin Nacional de Gestin Institucional
propone a la Direccin General de la Polica Nacional del Per las necesidades de incorporacin
de profesionales universitarios, tcnicos y personas que desempean otras actividades
ocupacionales. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es la encargada de administrar los
procesos de asimilacin que comprende la admisin y los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN, ACTUALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 23.- Capacitacin y especializacin
La capacitacin y especializacin profesional y tcnica, son procesos de aprendizaje del
personal que se materializan en nuevas habilidades, destrezas y aptitudes.
Los cursos de capacitacin y especializacin, institucionales y extra institucionales, estn
orientados al entrenamiento y operatividad del personal, con el lmite de un curso por ao, sin
afectar el servicio policial.
Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina y Universidades e
Instituciones Superiores, con la finalidad de garantizar el desarrollo profesional y tcnico, para
lograr un efectivo servicio policial.
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Los cursos de capacitacin y especializacin debern estar orientados a fortalecer las

especialidades funcionales de la carrera policial.
Los requisitos y procedimientos se establecen en la Ley del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per y su Reglamento.
Artculo 24.- Curso de actualizacin
El curso de actualizacin es el proceso de reentrenamiento que se realiza para el personal
policial que reingresa a la institucin. Su implementacin es responsabilidad de la Escuela de
Educacin Continua.
Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento, Maestra y Doctorado
Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs de la Escuela de Posgrado que conduce
las Maestras, Programas y Diplomados, dirigidos a Oficiales de Armas, previa obtencin de
vacante en el proceso de seleccin respectivo.
La Escuela de Posgrado realizar el concurso de adjudicacin de becas para los Doctorados,
Maestras, Programas y Diplomados dirigidos a los Oficiales de Servicios en sus respectivas
especialidades, en Universidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras, de conformidad al
Manual de Becas de la Polica Nacional del Per.
Artculo 26.- Certificados y diplomas
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina Policial a travs de la Escuela de Educacin
Continua es la nica entidad educativa policial autorizada para emitir certificados y diplomas de
capacitacin y especializacin.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad, en funcin de su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de Organizacin, Cuadro de
Personal y el Clasificador de Cargos, que se asigna al personal con empleo, de acuerdo a las
Listas de Rendimiento Profesional o Tcnico, especialidades funcionales, antigedad y necesidad
del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la Ley, la precedencia en el grado constituye
una condicin de acatamiento de carcter obligatorio en todo momento, lugar y circunstancia, se
determina en atencin a los criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados en el grado;
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c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la antigedad del grado

anterior y as sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se establece por el orden en el
cuadro de mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser considerado de mayor antigedad que el
personal de servicios;
e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera, la antigedad se determina en atencin al
orden en el cuadro de mrito de egreso de la respectiva escuela de formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se determina en atencin al
orden en el cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado del personal en situacin de actividad,
tomando en cuenta su categora, jerarqua, grado y antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley, el Escalafn Policial se clasifica en las
categoras de Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales de
Servicios, segn corresponda. Su administracin, actualizacin, mantenimiento y conservacin
est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo a su clasificacin, se efecta a mrito de la
resolucin que otorga el grado, de acuerdo con los siguientes lineamientos:
a. La publicacin se realiza en el mes de enero de cada ao, a travs de la pgina web de la
Direccin Ejecutiva de Personal.
b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el Escalafn Policial, la especialidad
funcional y la Lista de Rendimiento Profesional o Tcnico en la que se ubica el personal.
c. La fecha de nacimiento que figura en el escalafn policial es la registrada al ingreso a la
institucin y consignada en el Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil (RENIEC).
d. El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y de servicios que retorna de la situacin de
disponibilidad a la de actividad, ocupar en el escalafn respectivo el orden que le corresponde en
su grado por el tiempo de servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la Direccin Ejecutiva de Personal, tendr en
cuenta el Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado Mayor General, para su aprobacin por
Resolucin de la Direccin General, los siguientes instrumentos de gestin administrativa para la
asignacin de cargos:
a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura orgnica a nivel de detalle de todas las
unidades orgnicas.
b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos y aprobados sobre la base del Cuadro de
Organizacin.
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c. Clasificador de cargos: Establece los cargos clasificados con las definiciones del propsito
del cargo, las actividades tpicas, las competencias personales y requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
Conforme lo sealado por el segundo prrafo del Artculo 27 de la Ley, la Lista de Revista es el
instrumento de registro de carcter oficial, de la presencia fsica y el ejercicio del empleo y cargo
del personal en situacin de actividad. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y
Jefes de Frentes Policiales sern responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la
actualizacin de la lista de revista del personal de su respectiva dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y administra la Lista de Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el desplazamiento del personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a un cargo en funcin a la categora, jerarqua
y grado. La asignacin se efecta por un perodo establecido en el presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de cargo del personal, funcional o
geogrficamente, durante su perodo de asignacin, considerando las causales establecidas en el
presente reglamento, orientada al cumplimiento eficaz de la misin institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o geogrfico de un cargo a otro, a solicitud del
interesado o por necesidad del servicio. Es de carcter temporal, prorrogable hasta noventa (90)
das. El cumplimiento y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los Directores Ejecutivos,
Directores, Jefes de Regin, y Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a travs de las
Oficinas de Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento temporal y geogrfico del efectivo policial fuera
o dentro del territorio nacional, sea cual fuere su categora, jerarqua o grado, autorizada con
resolucin administrativa o por el Jefe de Unidad, segn corresponda, la cual no puede ser mayor
de veintinueve (29) das. Excepcionalmente, podr ser renovada, por el mismo perodo en los
casos de operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual el Jefe de Unidad deber
fundamentarla con aprobacin del Director Nacional de Operaciones Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos institucionales, el tiempo de duracin
ser hasta la culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos de cargos
Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley, los desplazamientos del personal se
aprueban de la siguiente manera:
a. La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Ministerio del Interior y Resolucin de
la Direccin General de la Polica Nacional del Per, respectivamente.
b. La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba mediante Resolucin
de la Direccin Ejecutiva de Personal.
c. El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por Resolucin de
la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
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d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la respectiva Resolucin administrativa u

orden de comisin del Jefe de Unidad, segn corresponda.
En el caso de comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero del personal policial
de carcter temporal, sern designados con Resolucin Suprema si implica gasto para el Estado y
con Resolucin Ministerial si no genera gastos al Estado.
Artculo 34.- Asignacin en cargos
Los cargos de Director General, Jefe del Estado Mayor General, Inspector General, Director Nacional de Operaciones Policiales
y Director Nacional de Gestin Institucional, sern cubiertos por Oficiales Generales de Armas en el grado de Teniente General, en
estricto orden de antigedad. (*)
(*) Prrafo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 001-2014-IN, publicado el 05
enero 2014, cuyo texto es el siguiente:
Artculo 34.- Asignacin en cargos
A Excepcin del Director General, los cargos de Jefe de Estado Mayor General e Inspector
General, sern cubiertos por Oficiales Generales de Armas en el grado de Teniente General, en
estricto orden de antigedad."
Conforme lo dispuesto por el Artculo 31 de la Ley, los cargos de Director, Jefe de Divisin, Jefe de Unidad, Subunidades
operativas o administrativas, Comisarios y equivalentes, recaen en Oficiales de Armas egresados de la Escuela de Posgrado o de
cursos similares en el pas o el extranjero, autorizados con Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, en
consideracin a su especialidad funcional, necesidad del servicio y que se encuentren en aptitud psicosomtica A . (*)
(*) Segundo prrafo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 018-2013-IN,
"Conforme lo dispuesto por el Artculo 31 de la Ley, los cargos de Director, Jefe de Divisin,
Jefe de Unidad, Subunidades operativas y administrativas, Comisarios y equivalentes, recaen en
Oficiales de Armas egresados de la Escuela de Posgrado o de cursos similares en el pas o el
extranjero, correspondientes en su grado, autorizados con resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, en consideracin a su especialidad funcional, necesidad del servicio y
que se encuentren en aptitud psicosomtica A.
En los lugares donde no se logre cubrir el cargo de Comisarios con Oficiales de Armas, se
asignarn Suboficiales de Armas en los grados de Suboficial Superior o Brigadier. Para ello, se
deber tener en cuenta la especialidad, el perfil profesional, el registro de informacin personal,
aptitud psicosomtica A y que no hayan sido sancionados por infracciones graves o muy graves.
El personal que retorne a la situacin de actividad para ser asignado a un cargo deber aprobar
el curso de actualizacin correspondiente, el cual estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina.
Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de cargos de los Oficiales de Armas y de
Servicios
La asignacin de los cargos se realiza anualmente mediante el procedimiento siguiente:
a. La Direccin General formular la propuesta de asignacin de los cargos para Oficiales
Generales de Armas y de servicios.
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b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin General se designar a los integrantes de las

Juntas para la asignacin de cargos de Oficiales de Armas y de Servicios, las mismas que
entrarn en funcionamiento en el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin del cronograma
de ejecucin ser a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, segn el siguiente orden:
- Coroneles
- Comandantes
- Mayores
- Capitanes
- Tenientes y Alfrez
- Oficiales de servicios
- Oficiales de servicios profesionales de la salud
c. Para la asignacin de cargo de los Oficiales de Armas y de Servicios, se tendr en
consideracin, el perfil profesional, la especialidad funcional, la antigedad en el grado y la
necesidad de servicio.
d. Los Oficiales de Armas y de Servicios podrn solicitar la asignacin de un cargo a travs del
formato de solicitud con alternativas de cambio de colocacin que se publica en la pgina web de
la Direccin Ejecutiva de Personal. Este documento ser vlido, cuando se encuentre
debidamente legalizado por notario pblico y tramitado por conducto regular a dicha Direccin
para su evaluacin y aprobacin, de considerarlo pertinente.
e. Los Coroneles de Armas, a partir del segundo ao podrn participar como discentes en la
Escuela de Posgrado-INAEP o equivalentes de las Fuerzas Armadas del Per o Centro de Altos
Estudios Nacionales-CAEN, previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante en
el proceso de admisin del INAEP, autorizados en todos los casos con resolucin de la Direccin
General.
f. Constituye requisito indispensable para ser Jefe de Unidad que los Comandantes o Mayores
de Armas, respectivamente, sean egresados del Curso de Oficial de Estado Mayor de la Escuela
de Posgrado o sus equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el extranjero, previa
aprobacin del examen de admisin y obtencin de vacante en la Escuela de Posgrado,
autorizados en todos los casos con resolucin de la Direccin General.
g. Los Oficiales Subalternos de Armas debern desempearse en unidades operativas.
h. Los Oficiales de Servicios debern desempearse en cargos de acuerdo a la profesin con
la que causaron alta en la Polica Nacional del Per; en ningn caso podrn comandar unidades
operativas.
i. La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud de la Direccin Ejecutiva de Personal,
deber prever la disponibilidad presupuestaria necesaria para la ejecucin de la asignacin de
cargos del personal.
j. Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del mes de Enero de cada ao, conforme a
la normatividad vigente.
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Artculo 36.- Asignacin de cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios

La asignacin de los cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios se realiza mediante
los criterios siguientes:
a. Los Suboficiales de Armas en los grados de Suboficiales de Tercera hasta Tcnico de
Segunda, debern ser asignados a unidades operativas. En los dems grados pueden
desempearse en unidades operativas o administrativas.
b. Los Suboficiales de servicios sern asignados en cargos que tengan relacin directa con la
especialidad o carrera tcnica, con la que fueron dados de alta. En ningn caso pueden comandar
subunidades operativas.
Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de cargos
No podrn prestar servicios en una misma Unidad o Subunidad policial a rdenes directas del
mismo superior jerrquico, el personal que tenga entre s parentesco hasta el cuarto grado de
consanguinidad, segundo de afinidad o vnculo de convivencia.
El personal asignado o reasignado, no podr hacer uso de vacaciones o permisos, hasta
despus de haberse incorporado y relevado en su nueva unidad policial de destino.
El personal asignado a cargos con pago de viticos, no podr solicitar permutas o
reasignaciones antes de los dos (2) aos de servicios reales y efectivos en su unidad de destino.
Los casos debidamente justificados y aprobados por el Comando requerirn la devolucin de los
viticos, salvo necesidad de servicio con la Resolucin correspondiente.
El personal con aptitud psicosomtica B o C, cualquiera sea su grado, solo podr ser asignado
a cargos administrativos segn su calificacin profesional, tcnica, especialidad funcional o
necesidad del servicio.
Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado o interino.
a. En condicin de titular, se confiere para el ejercicio de una funcin por designacin expresa
mediante la resolucin correspondiente. El cargo no puede quedar sin titular por un tiempo mayor
a tres (3) meses.
b. En condicin de encargado, es temporal no mayor de tres (3) meses, es desempeado por el
ms antiguo en lnea de comando y requiere designacin escrita. Se ejerce en igualdad de
condiciones que el titular.
c. En condicin de interino, tiene carcter transitorio por ausencia o impedimento del titular o
encargado; es desempeado por el ms antiguo en lnea de comando, quien no tiene facultad
para cambiar la organizacin, ni las disposiciones permanentes impartidas.
Artculo 39.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los casos
siguientes:
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a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por asimilacin o reingreso a la institucin.

El personal de Armas egresado de las Escuelas de Formacin ser asignado a Unidades
Operativas a partir del nivel de Comisaras y Puestos Fronterizos.
El personal asimilado ser asignado a unidades de acuerdo a la profesin o estudios tcnicos
que origin su alta.
El personal que haya pasado a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria o
sentencia judicial, y que reingrese a la institucin, no deber ser asignado a la Unidad donde pas
a disponibilidad. Para su asignacin debe seguir un curso de actualizacin a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Educacin y Doctrina - Escuela de Educacin Continua.
b. Por necesidad del servicio
Es la accin de comando que en uso de su facultad discrecional dispone el cambio de cargo al
personal, en atencin al cumplimiento de la misin asignada.
c. Por ascenso
Se realiza cuando el personal es promovido al grado inmediato superior y el cargo que
desempea no corresponde al Cuadro de Personal.
d. Por la especialidad funcional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o tcnica del personal.
e. Por lmite de permanencia en el cargo
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo o mximo de permanencia en el cargo del
personal, conforme al detalle siguiente:
1. Los Oficiales de Armas prestarn servicios en una misma unidad, por un perodo no mayor
de dos (2) aos, excepcionalmente por necesidad del servicio debidamente justificada, podr
extenderse por un perodo adicional de un (01) ao autorizado por resolucin de la Direccin
General.
Los Oficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados en cargos que tengan
relacin directa con la profesin con la que fueron dados de alta. El tiempo de permanencia estar
sujeto a las necesidades del servicio.
2. Los Suboficiales de Armas y de Servicios prestarn servicios en una misma unidad, por un
perodo no mayor de cinco (5) aos, pudiendo ser reasignados por necesidad del servicio a
cualquier otra unidad a nivel nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un perodo adicional que no ser mayor de cinco
(5) aos, por causa debidamente justificada, la misma que requerir de la aprobacin del Director
Ejecutivo de Personal mediante resolucin correspondiente.
f. Por solicitud del interesado
Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal, por conducto regular y con la debida
justificacin, solicita su asignacin o reasignacin de cargo.
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La reasignacin de cargo por enfermedad del titular deber ser debidamente sustentada con el
Acta de la Junta Mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de su respectivo comando y elevado a la
Direccin Ejecutiva de Personal, para la decisin final.
g. Por permuta
La permuta se produce cuando dos (2) Oficiales de la misma categora y grado o dos (02)
Suboficiales de la misma categora o jerarqua, solicitan intercambio de unidades de origen para
prestar servicios, las que sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de Personal. En el caso de
Oficiales, la permuta ser aprobada por el Director General y en el caso de Suboficiales por el
Director Ejecutivo de Personal.
h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per
Se aplicarn en mrito a la Resolucin emitida por los rganos disciplinarios. Las medidas
preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser temporalmente asignado a otro cargo; es
ejecutado por el escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin
Ejecutiva de Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado de su libertad por mandato del rgano
jurisdiccional sin sentencia condenatoria firme. Durante este perodo pierde temporalmente el
empleo y el cargo y se interrumpe el tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada, el personal ser
incorporado automticamente al servicio activo, no considerndose como interrupcin del tiempo
de servicios.
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable de controlar el cumplimiento del tiempo de permanencia del personal en
los cargos extra institucionales, en entidades diferentes de la Polica Nacional del Per, dentro o fuera del Sector Interior, los que
no excedern de dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera. (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 018-2013-IN, publicado el
27 diciembre 2013, cuyo texto es el siguiente:
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera,
ser responsable de controlar el cumplimiento del tiempo de permanencia del personal en los
cargos extra institucionales, en entidades distintas de la Polica Nacional del Per y del Sector
Interior, los que no excedern de dos (2) aos en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la
carrera.
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Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero

Son servicios o estudios temporales desempeados por personal en situacin de actividad en
cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de fortalecer los intereses
institucionales y representar al pas, hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal de la Polica Nacional del Per,
acreditada para promover y cautelar los intereses nacionales e institucionales en el mbito
internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica, Agregaduras Policiales, Enlaces y otras
misiones en el exterior, tiene como fundamento el inters superior de la Nacin, el Estado y la
institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y funcional de la Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica acreditada en el pas extranjero, en lo
relacionado al Protocolo Diplomtico y en los aspectos que vinculen al Instituto con dicha Misin.
b. Del Director General de la Polica Nacional del Per, por intermedio de la Direccin de
Asuntos Internacionales, en los aspectos administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente personal asignado:
a. Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles de Armas, que en misin diplomtica
representa a la institucin en el pas extranjero u organismo internacional donde se encuentra
acreditado.
b. Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el grado de Comandante o Mayor, que en
misin diplomtica, asesora y reemplaza en sus actividades al Agregado Policial.
c. Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados de Tcnico de Primera a Suboficial
Superior, que en misin diplomtica presta servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el Reglamento de Comisin de Servicio al
Exterior, Misin de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del personal
Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la Ley, la evaluacin del desempeo del personal
es el procedimiento mediante el cual se mide y valora el desempeo profesional y logros en el
ejercicio de las funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que ocupa, en un perodo
determinado. Asimismo, identifica y reconoce el aporte y compromiso del personal con las metas
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institucionales y evidencia las necesidades requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos y
de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del Personal de la Polica Nacional del Per
establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de que las evaluaciones se realicen en la
oportunidad y en las formas establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los factores e indicadores relacionados con las
competencias institucionales y las competencias personales para el ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la observacin y evaluacin del desempeo del
personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin Bimestral y la Hoja Anual de Evaluacin del
Desempeo, son instrumentos necesarios para llevar a cabo el proceso de evaluacin de Oficiales
y Suboficiales, que se registrarn en el Aplicativo Informtico de Observacin y Evaluacin del
Desempeo del Personal PNP, conforme al reglamento respectivo y publicado en la pgina web
de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de las fases de Observacin Diaria,
Evaluacin Bimestral, Calificacin Anual y Revisin. Las Resoluciones de las Juntas Revisoras
son inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se comunique al personal los mtodos, la
oportunidad, las condiciones de la evaluacin y los resultados de la misma. Los resultados de la
evaluacin permitirn a la institucin policial plantear los mecanismos de mejora y realizar el
seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs del Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera. La nota obtenida por el personal como resultado del proceso de evaluacin de
desempeo, servir para que la Direccin Ejecutiva de Personal elabore la Lista de Rendimiento
Profesional o Tcnico.
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CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar la conducta ejemplar del personal de la
Polica Nacional del Per, la vocacin de servicio, honestidad, capacidad, profesionalismo y
liderazgo, por haber efectuado trabajo intelectual o material de suma importancia y utilidad para la
Institucin y que excedan el normal cumplimiento de la funcin policial.
De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de la Ley, el otorgamiento de incentivos es una
potestad del comando institucional. No constituye derecho y es inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a la cual pertenece el administrado,
formular y presentar el expediente administrativo a la Direccin Ejecutiva de Personal de la
Polica Nacional del Per, para su trmite y evaluacin correspondiente, en un plazo que no
exceder de noventa (90) das calendario, contados a partir de la fecha de la intervencin o hecho
excepcional, conforme a los requisitos y procedimientos establecidos en el Reglamento de
Incentivos. El pronunciamiento del rgano competente respecto al otorgamiento del incentivo no
podr exceder del plazo de un (1) ao.
El Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 54.- Clasificacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los incentivos se clasifican de la siguiente
manera:
a. Ascenso excepcional por accin distinguida
Se otorga en sus diferentes categoras, se dan en los casos siguientes: A Ttulo Pstumo
por hechos que denoten marcado herosmo, acendrado amor a la patria y a la institucin; y por
Accin Distinguida, por nica vez en toda la carrera policial, cuando cumpla excepcionales y
meritorias acciones, considerndose sta como la que derive de un enfrentamiento armado o acto
de valor en el que ponga en riesgo su propia vida para proteger otra vida humana, que resalte los
valores institucionales y el cumplimiento de la funcin policial.
b. Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, que se otorgar en
las categoras siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera Servicios Meritorios, a los aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos
que el personal haya prestado eficientemente en la Polica Nacional del Per, con meritoria
competencia profesional e irreprochable conducta y moralidad que acredita con el Legajo
Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento armado en la lucha frontal contra el terrorismo,
el trfico ilcito de drogas, el crimen organizado o por acciones para el mantenimiento, control y
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restablecimiento del Orden Interno, en la que el personal participa directamente, demostrando

valor, arrojo, sacrificio, y exponiendo la vida o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
Son hechos que acreditan mrito intelectual de acuerdo a los casos siguientes:
a. Ser creador de un invento original, cientfico o tcnico de comprobada utilidad profesional o
prestigio institucional, que sea de propia iniciativa.
b. Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de perfeccionamiento para Oficiales de
Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones del pas y del extranjero que hayan
contribuido en forma notable y excepcional al desarrollo, progreso, prestigio y engrandecimiento
de la Polica Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales que han ascendido al grado de General y
Teniente General de la Polica Nacional del Per. Asimismo, los Generales y Coroneles que pasen
a la situacin de retiro por lmite de edad o por renovacin de cuadros.
6. Alta Jerarqua en la Orden
Son merecedores a esta Condecoracin el Seor Presidente de la Repblica como Gran
Maestre y el Seor Ministro del Interior como Canciller de la Orden.
c. Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la
Polica Nacional del Per
Se otorga a ttulo honorfico a las Imgenes Sagradas, a los Comandantes Generales de las
Fuerzas Armadas del Per, a los Comandantes Generales y Directores Generales de las Policas
y Fuerzas Armadas Extranjeras; as como, a las personas naturales o jurdicas, nacionales y
extranjeras que por sus servicios excepcionales comprometan la gratitud de la institucin.
d. Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su esfuerzo, abnegacin, espritu de sacrificio
demostrado, arrojo, disciplina, valor, solidaridad, accin virtuosa, creatividad, innovacin,
solidaridad, honradez y otras cualidades puestas de manifiesto que sobrepasen el normal
cumplimiento de la funcin policial; puede ser por Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del
Sector Interior, Resolucin de la Direccin General, Resolucin Directoral, Resolucin Regional y
Frentes Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una o ms obras de carcter cientfico o
tcnico, de calificada importancia profesional y de inters institucional, que haya sido aprobada por
la Direccin General mediante resolucin.
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e. Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en el cumplimiento de sus funciones, para
desarrollar sus capacidades en beneficio de la sociedad y la institucin. Son otorgadas por la
Direccin General a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal.
f. Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el cumplimiento de la misin o funciones
asignadas a la Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII
CONSEJOS DE INVESTIGACIN
Artculo 55.- Competencia
Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto Legislativo N 1148 y el Artculo 40 de la
Ley, los Consejos de Investigacin son rganos de carcter temporal o permanente, competentes
para estudiar, evaluar y emitir opinin para el otorgamiento de incentivos por acciones meritorias;
as como, emitir pronunciamiento sobre la relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El Reglamento de los Consejos de Investigacin para el Personal de la Polica Nacional del
Per establecer los procedimientos correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional del Per son de las siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.
- Para Suboficiales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos por un Presidente, dos Vocales y un
Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los acuerdos se adoptan por unanimidad o
mayora. Slo el Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a nivel nacional, con sede en Lima y son
dependientes de la Direccin General de la Polica Nacional.
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CAPTULO VIII
ASCENSOS
(*) RECTIFICADO POR FE DE ERRATAS
Artculo 59.- Finalidad

El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en
consideracin a sus capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la
evaluacin objetiva de sus mritos y demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del Per, que obtuvieron la efectividad como
profesionales titulados en derecho o medicina humana, podrn ascender hasta el grado de
General de Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de la Ley, los Oficiales y Suboficiales deben
tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al
31 de diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
- Alfrez
4 aos
- Teniente
4 aos
- Capitn
4 aos
- Mayor
6 aos
- Comandante :
6 aos
- Coronel
6 aos
- General
5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del
proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre del ao del
proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cinco (35) aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de diciembre
del ao del proceso.
"A partir del proceso de ascenso 2014 promocin 2015, los oficiales de armas que cumplan con los aos de permanencia en el
grado y no acumulen el tiempo de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos que establece la ley, obtendrn el puntaje
correspondiente al factor antigedad, siempre que aprueben los exmenes respectivos." (1)(2)
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(1) Cuarto prrafo incorporado por el Artculo 3 del Decreto Supremo N 018-2013-IN,
publicado
el
27
diciembre
2013.
(2) ltimo prrafo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 004-2015-IN,
publicado el 14 febrero 2015, cuyo tetxto es el siguiente:
A partir del proceso de ascenso 2015 promocin 2016, los oficiales de armas que cumplan
con los aos de permanencia en el grado pero no acumulen el tiempo de servicios reales,
efectivos e ininterrumpidos que establece la ley, podrn rendir los exmenes propios del proceso
de ascenso y, de aprobarlos, obtener el puntaje correspondiente al factor antigedad en la
oportunidad en que se encuentren aptos para postular y obtener el ascenso.
b. Oficiales de Servicios
- Capitn
6 aos
- Mayor
6 aos
- Comandante :
6 aos
- Coronel
6 aos
c. Suboficiales de Armas y de Servicios

- Suboficial de Tercera
4 aos
- Suboficial de Segunda
4 aos
- Suboficial de Primera
4 aos
- Suboficial Tcnico de Tercera
5 aos
- Suboficial Tcnico de Segunda
5 aos
- Suboficial Tcnico de Primera
5 aos
- Suboficial Brigadier
4 aos
Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes de calificacin de los Oficiales y

Suboficiales
Son factores de evaluacin y coeficientes de calificacin del personal de Oficiales y
Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per los siguientes:
1.
Rendimiento profesional o tcnico
Coeficiente dos
(2)
2.
Formacin acadmica.
Coeficiente dos
(2)
3.
Experiencia para el servicio policial
Coeficiente dos
(2)
4.
Moral y disciplina.
Coeficiente tres
(3)
5.
Antigedad
Coeficiente uno
(1)
La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes multiplicados por su
coeficiente correspondiente y dividido entre diez (10).
Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per para el personal de
armas y de servicios, as como los cursos de perfeccionamiento son reconocidos en el ao del
proceso de ascensos, hasta diez (10) das antes de la aprobacin de los cuadros de mritos, por
Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per y su publicacin en la pgina
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web guila 6 de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, de

conformidad a los cronogramas respectivos.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones leves, del Decreto
Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, se ponderan en
las mismas condiciones sealadas en el prrafo anterior.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones graves y muy graves, del
Decreto Legislativo N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, se
ponderan hasta el 31 de Diciembre del ao en proceso.
Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos afines se tendrn en cuenta en el factor
formacin acadmica, siempre y cuando estos se hayan realizado en aspectos relacionados
directamente a la especialidad que tiene el personal policial o la funcin que desempea al tiempo
de participar en dicha actividad ecucativa(*)NOTA SPIJ.
Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin de Oficiales Generales, de los
procesos de ascensos por seleccin a los grados de Teniente General y General
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos.
Son las siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta Examinadora
c. Corporacin de Oficiales Generales
d. Junta Selectora
Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos de ascensos por concurso
La conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos.
Son las siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta de Formulacin del Examen de Conocimientos
c. Junta Examinadora
d. Junta de Verificacin y Control de Calificacin del Examen de Conocimientos
e. Junta Selectora
f. Junta Revisora
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CAPTULO IX
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 65.- Causales para el trmino de la carrera

Conforme lo dispuesto por el Artculo 60 de la Ley, la carrera del personal de la Polica
Nacional del Per termina por las causales de fallecimiento y por pase a la situacin de retiro. Se
formaliza mediante:
a. Resolucin Suprema refrendada por el Ministro del Interior, para Oficiales Generales de
Armas y de Servicios.
b. Resolucin del Ministerio del Interior, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
c. Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales
Subalternos de Armas y de Servicios.
d. Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per para
Suboficiales de Armas y de Servicios.
El personal que fallece estando en la situacin de actividad o disponibilidad, es dado de baja,
registrando su deceso en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera que administra la
Direccin Ejecutiva de Personal.
El personal de Suboficiales que se asimila como Oficial de Servicio pasa a la situacin de retiro
a su solicitud y es dado de alta en su nueva condicin por la Direccin Ejecutiva de Personal,
manteniendo el rgimen previsional con el que caus alta como Suboficial.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 66.- Definicin
El personal se puede encontrar en las siguientes situaciones:
a. Situacin de actividad, que es la condicin en que el personal de la Polica Nacional del Per
se encuentra dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin transitoria en que se encuentra el personal
de la Polica Nacional del Per, fuera del servicio, por un perodo mximo de dos (02) aos.
c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal que se encuentra apartado
definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible.
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Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del servicio

La calificacin de las circunstancias del servicio que se refiere el artculo 63 de la Ley, es
evaluada y determinada por el Consejo de Investigacin respectivo, para efectos de
reconocimiento de cambio de situacin, incentivos, beneficios u otros.
CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
Artculo 68.- Vacaciones
Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30) das naturales al ao, al que tiene
derecho el personal en actividad por servicios prestados en forma real y efectiva durante el ao
inmediato anterior. El disfrute de las vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable y no
puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni acumularse a las que se devenguen en
aos sucesivos. Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las necesidades del servicio de la
Institucin. Ser otorgado por el Jefe de la Unidad correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede transitar libremente por el pas o el
extranjero, con conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y conocimiento de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede al personal en actividad, por los
motivos de maternidad, paternidad, adopcin, motivos particulares, enfermedad o accidente grave
de familiar y otros que la ley contemple. El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar
licencia. Su ejercicio requiere autorizacin expresa de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 70.- Permisos
Es la atribucin que se confiere al jefe de la unidad para autorizar al personal a ausentarse del
servicio por razones debidamente motivadas y justificadas, en los casos que seala la Ley. No
estn afectos a descuento remunerativo alguno.
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de servicios

La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que certifica el tiempo de servicios reales y
efectivos del personal.
Artculo 72.- Reembolso econmico
Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo establecido en el artculo 69 de la Ley.
Quedan exceptuados del reembolso econmico, los Suboficiales de Armas y de Servicios que
acceden a la Escuela de Oficiales o se asimilan como Oficiales de Servicios.
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La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina realizar el clculo y cobro del reembolso

econmico.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 73.- Situacin de actividad
Es la condicin en que el personal se encuentra dentro del servicio sea en cuadros o fuera de
cuadros.
Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros
Condicin en que se encuentra el personal, que goza de empleo, teniendo el derecho y la
obligacin de asumir el cargo que se le asigne, en cualquiera de los casos sealados en el Artculo
71 de la Ley.
Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de cuadros
Condicin en que el personal, que goza de empleo pero que se encuentra impedido de ejercer
un cargo por alguna de las causales previstas en la ley de la materia, en cualquiera de los casos
sealados en el Artculo 72 de la Ley.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 76.- Situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes: a su solicitud,
medida disciplinaria, sentencia judicial condenatoria y enfermedad o lesin grave.
Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la situacin de disponibilidad
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los
siguientes requisitos:
a. Presentar la solicitud por conducto regular.
b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.
c. Estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y 68 de la Ley. Caso
contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la precitada norma.
Artculo 78.- Pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por la causal de medida disciplinaria en los
siguientes casos:
a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de la situacin de actividad por un perodo
de seis (6) meses a dos (2) aos impuesta por el rgano disciplinario, previo procedimiento
administrativo disciplinario, por haber cometido una infraccin muy grave, independientemente de
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la sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho o hechos que se le imputan estn
previstos legalmente como delito o falta.
b. Insuficiencia disciplinaria, se aplica al personal que haya obtenido una nota anual de
disciplina menor o igual a cincuenta y dos (52) puntos, aplicndose indistintamente al grado que
ostente el administrado en el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por Insuficiencia Disciplinaria, se seguir el
procedimiento siguiente:
1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Oficinas de Administracin de la codificacin, digitacin y control de
calidad de las rdenes de sancin en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando haya
sido debidamente notificado el infractor, sin perjuicio de su remisin a la Direccin Ejecutiva de
Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el 1 de enero al 31 de
diciembre del ao del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de registro de la Hoja de
Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la Direccin de Procesos
Administrativos Disciplinarios, notificar al administrado el inicio del proceso de insuficiencia
disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al rgano de administracin
de Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el
perodo materia del proceso administrativo.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco (5) das hbiles para
reunir y emitir sus descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora Jurdica de la Direccin Ejecutiva de
Personal, para que dentro del plazo legal emita el dictamen legal, antes de la formulacin del
proyecto de Resolucin correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en Insuficiencia Disciplinaria, por la
causal medida de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6) meses calendario.
Artculo 79.- Pase a la situacin de disponibilidad por Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia judicial condenatoria,
cuando la Resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Artculo 80.- Pase a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave cuando transcurridos dos
(2) aos desde el inicio de su enfermedad o lesin grave, el personal no se encuentra
psicosomticamente apto para desempear un empleo, siendo previsible su recuperacin segn
acta de junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
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Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad

De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de la Ley, son requisitos para solicitar el
retorno a la situacin de actividad, los siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional
del Per, adjuntando los siguientes documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de Justicia Militar Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo objetivo correspondiente a su categora y
grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para el servicio policial a cargo de la Direccin
Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros planos y natacin) y tiro policial, segn
corresponda a la categora, grado y edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de actividad las siguientes:
a. Presentar documentos falsificados.
b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las instancias del proceso.
c. No presentarse a los exmenes y citacin en la fecha y hora.
d. No acreditar su identidad con el documento nacional de identidad correspondiente.
e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante o despus del desarrollo de los
exmenes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cualquiera de los exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por Resolucin de la Direccin General y estar
presidido por el Director Ejecutivo de Personal, cuatro (4) Coroneles de la Direccin Ejecutiva de
Personal, un (01) Coronel de la Inspectora General. Asimismo, podr contar con el apoyo de un
equipo multidisciplinario para el mejor desempeo de sus funciones.
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Artculo 84.- Asignacin de cargos al personal reincorporado de la situacin de

disponibilidad
El personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para acceder al mismo, deber
participar en el curso de actualizacin a cargo de la Escuela de Educacin Continua de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per que se encuentra apartado
definitivamente del servicio policial. Es de carcter irreversible. Las causales de pase a retiro y sus
procedimientos estn establecidos en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite de Edad en el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las Resoluciones de pase al retiro por lmite de
edad en el grado del personal que se contempla en el artculo 84 de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de servicios reales y efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir cuarenta (40) aos de
servicios reales y efectivos.
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros
Conforme lo previsto en el numeral 26 del artculo 3 de la Ley, la renovacin de cuadros es la causal de pase a la situacin de
retiro que tiene por finalidad mantener los cuadros de personal en funcin a las necesidades institucionales, a travs de la invitacin
a la situacin de retiro a Oficiales Generales, Oficiales Superiores y Suboficiales Superiores y Suboficiales Tcnicos, en funcin a
criterios objetivos, razonables y motivados, a propuesta de los Consejos de Calificacin.
Se realiza bajo las modalidades ordinaria y excepcional:
a. La renovacin de cuadros ordinaria se ejecuta una sola vez al ao despus de producido el proceso de ascenso y en atencin
a los siguientes criterios:
1. Los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per, aprobados por Resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per.
2. Al nmero de vacantes asignadas para el proceso de ascenso.
3. El nmero de efectivos fijados anualmente por el Poder Ejecutivo.
4. El personal propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal de renovacin, deber encontrarse en alguno de los
supuestos siguientes:
* No haber realizado los cursos de perfeccionamiento de su grado o grados anteriores, ni tener posibilidad de hacerlo.
* No haber sido condecorado de acuerdo a los aos de servicio, ni tener la posibilidad de lograrlo.
* Estar dentro de los cuatro (04) aos prximos a pasar al retiro por lmite de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y
efectivos.
* Haber presentado su solicitud de pase al retiro, la misma que ser debidamente legalizada por notario pblico.
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b. La renovacin de cuadros en su modalidad excepcional se produce cuando as lo amerite el Comando de la institucin, de
acuerdo a las necesidades de la Institucin, observndose lo dispuesto en la Ley y lo indicado en el presente artculo.
La Direccin Ejecutiva de Personal expedir al personal que pasa a la situacin de retiro por la causal de renovacin de
cuadros, la certificacin que acredite encontrarse inscrito en el cuadro de mrito del proceso de ascenso, siempre y cuando haya
estado inscrito en uno de los cuadros de mrito de los procesos en los que particip en el grado que ostenta. (*)
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de Renovacin de Cuadros
Conforme lo previsto en el numeral 26 del Artculo 3 de la Ley, la renovacin de cuadros es el
proceso mediante el cual se reajusta el nmero de efectivos en la institucin, a travs de la
invitacin de pase a la situacin de retiro a Oficiales Generales, Oficiales Superiores y
Suboficiales, a propuesta del Consejo de Calificacin respectivo.
Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin, en la modalidad ordinaria, los
Oficiales Generales, Oficiales superiores y Suboficiales deben contar con un mnimo de veinte (20)
aos de servicios reales y efectivos, y al 31 de diciembre del ao del proceso, cumplir las
condiciones siguientes:
a. Para el Grado de Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de permanencia
en el grado.
b. Para el Grado de General contar con un mnimo de dos (2) aos de permanencia en el
grado.
c. Para los Grados de Coroneles, Comandantes y Mayores, contar con un mnimo de cuatro (4)
aos de permanencia en el grado.
d. Para los Grados de Suboficial Superior, Suboficial Brigadier, Suboficial Tcnico de Primera,
Suboficial Tcnico de Segunda y Suboficial Tcnico de Tercera, contar con un mnimo de cuatro
(4) aos de permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se ejecuta de acuerdo a los
siguientes lineamientos:
a. La renovacin tiene lugar una sola vez al ao, despus de producido el proceso de ascenso
correspondiente, en atencin a los criterios de la fase de seleccin. En casos excepcionales,
cuando as lo amerite el Comando, conforme a lo dispuesto en el Artculo 87 de la Ley y el Artculo
89 del presente Reglamento.
b. No constituye sancin administrativa.
c. Es funcin del Consejo de Calificacin identificar objetivamente mediante acta individual las
causales establecidas por ley en cada uno de los Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por
renovacin, las que servirn como fundamento para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. La propuesta de renovacin de Oficiales Generales es formulada por escrito por el Director
General de la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su evaluacin, conocimiento y
trmite. La aprobacin es potestad del Presidente de la Repblica en su calidad de Jefe Supremo
de la Polica Nacional del Per.
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e. La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es formulada por escrito por el Director

General de la Polica Nacional del Per, al Ministro del Interior para su conocimiento, evaluacin y
aprobacin.
f. La propuesta de renovacin de los Suboficiales es formulada por el Director Ejecutivo de
Personal y es aprobada por el Director General de la Polica Nacional del Per.
g. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de renovacin deber
ser notificado por escrito, conforme se establece en el reglamento de la presente norma.
h. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se hace efectivo a partir del 1 de
enero del ao siguiente al del proceso."
Artculo 89.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de pase al retiro por Renovacin de Cuadros
Adicionalmente a lo sealado en el Artculo 88 de la Ley, son impedimentos para el pase al retiro por la causal de renovacin,
los siguientes:
a. Haber egresado en el ao del proceso, de los cursos de perfeccionamiento en la Escuela de Posgrado o sus equivalentes,
autorizados mediante Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per;
b. Haber retornado en el ao del proceso de una misin de estudios o luego de haber cumplido misin de agregado policial o
adjunto al agregado en el extranjero. (*)
Artculo 89.- Renovacin de cuadros de manera excepcional
La renovacin de cuadros tendr lugar de manera excepcional, en los siguientes casos:
a. Ante la designacin de un nuevo Director General, en cuyo caso, se produce
automticamente el pase a la situacin de retiro de los Oficiales Generales de mayor antigedad,
b. Cuando as lo amerite el Comando de la Institucin Policial, en cuyo caso no se observaran
los incisos de la fase de seleccin, establecidos en el numeral 1) del artculo 88 del presente
Reglamento.
Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de Calificacin
Los Consejos de Calificacin tienen por finalidad evaluar y proponer con objetividad e
imparcialidad, a los Oficiales Generales, Superiores y Suboficiales Superiores y Suboficiales
Tcnicos de la Polica Nacional del Per, que pasarn a la situacin de retiro por la causal de
Renovacin de Cuadros, de conformidad a lo que establece la ley de la materia. Los Consejos son
nombrados mediante Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, con la
siguiente conformacin:
a. Para Oficiales Generales y Oficiales Superiores de Armas y de Servicios, es presidido por el
Director General, quien designa a cuatro (4) Oficiales Generales de Armas y dos (2) Oficiales
Generales de Servicios en las profesiones de abogado y mdico respectivamente.
b. Para Suboficiales de Armas y de Servicios lo preside el Jefe del Estado Mayor General y
est integrado por dos (2) Oficiales Generales de Armas, tres (3) Coroneles de Armas y un (1)
Coronel de Servicios abogado.
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Las decisiones de los Consejos de Calificacin se adoptan por mayora y es obligatorio que
todos sus integrantes se pronuncien sobre los casos que se sometan a su consideracin
formulando el acta correspondiente, donde se consignar los acuerdos y sus fundamentos. Los
Consejos de Calificacin debern mantener actualizado el registro de actas de cada proceso de
renovacin.
Artculo 91.- Recepcin de informacin
Los Consejos de Calificacin se instalan levantando el acta respectiva y proceden a la
recepcin de la siguiente informacin:
a. Cuadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales correspondiente al ao del proceso.
b. Listado de los Oficiales y Suboficiales que cumplen las condiciones previstas en el artculo
86 numeral 1) de la Ley.
c. Listado de los Oficiales y Suboficiales que se encuentran comprendidos en el artculo 49 del
Decreto Legislativo 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
d. La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los derechos y beneficios econmicos
del personal propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal de renovacin.
e. Otras que resulten necesarias.
Artculo 92.- Procedimiento
Los Consejos de Calificacin seguirn el siguiente procedimiento:
a. Evalan y califican la informacin recibida.
b. Elaboran y formulan la propuesta sustentada en actas individuales debidamente motivadas.
c. Aprobadas las propuestas y emitidas la Resoluciones, sern notificadas de acuerdo a ley.
d. La documentacin generada en cada proceso ser derivada a la Direccin Ejecutiva de
Personal para las acciones de su competencia.
Artculo 93.- Notificacin
La notificacin de la Resolucin al personal de su pase a la situacin de retiro por la causal de
Renovacin de cuadros est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal, la misma que se tiene
por bien notificada en las siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el legajo personal
2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el domicilio sealado en el
Documento Nacional de Identidad
3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva resolucin de su pase a la situacin de
retiro o fi rmar la correspondiente constancia de su recepcin, se har constar as en el acta en
presencia de un testigo, dndose por entregado al administrado
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4) En caso que no se encuentre el administrado en su domicilio, el notificador debe dejar

constancia de ello en el acta en presencia de un testigo, consignando las caractersticas del
inmueble
5) En la dependencia policial donde labora.
En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y Callao, la notificacin estar a cargo del
Jefe de la Oficina de Administracin de las Regiones, Frentes Policiales o Direcciones
Territoriales, en coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para la notificacin de las Resoluciones de pase a la situacin de retiro por la causal de
Renovacin de cuadros, se debe tener en cuenta las formalidades previstas en la Ley del
Procedimiento Administrativo General.
Artculo 94.- De los rganos comprometidos.
La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de Personal mantienen actualizada la
informacin del rea de su responsabilidad, con el fin de ser proporcionada oportunamente a los
Consejos de Calificacin.
La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin Ejecutiva de Administracin y la Direccin de
Pensiones, son responsables de otorgar los derechos previsionales y beneficios sociales al
personal que pasa a la situacin de retiro por la causal de renovacin de cuadros.
La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional, tiene la responsabilidad de organizar, a
nivel nacional, el acto protocolar de reconocimiento y despedida del personal que pasa a la
situacin de retiro por la causal renovacin de cuadros.
El personal comprendido en el artculo 86 numeral 1) de la Ley, podr solicitar al Director
General ser considerado en el proceso de renovacin de cuadros en el plazo establecido. Este
documento ser vlido, cuando se encuentre debidamente legalizado por notario pblico. Es
potestad de los Consejos de Calificacin, aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su decisin
inimpugnable.
Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce
cuando el personal en situacin de actividad o disponibilidad con enfermedad o incapacidad
psicosomtica no se encuentra apto para el servicio por las circunstancias sealadas habiendo
transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Polica Nacional del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos y beneficios que establecen las normas
aplicables.
Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos en la situacin de disponibilidad pasar
a la situacin de retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su reingreso antes del
vencimiento de dicho trmino.
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Artculo 97.- Pase al retiro por medida disciplinaria

Es la accin administrativa que se aplica al personal por los motivos siguientes:
a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se
produce de acuerdo a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per, independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
b. Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia
disciplinaria el personal que obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en
dos perodos, aplicndose indistintamente al grado que ostente el administrado en el perodo de
evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del
Per que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal, cuyo procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras Regionales y de las Oficinas de
Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones Policiales, Frentes
Policiales, Direcciones Territoriales, Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas, sern
responsables de la codificacin, digitacin y control de calidad de la Resolucin de Sancin en el
Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando constituya acto firme o agote la va
administrativa y haya sido debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la remisin del
expediente con las Resoluciones de Sancin a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina Anual ser desde el 1 de enero al 31 de
diciembre del ao del proceso.
3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes del perodo de registro de la Hoja de
Disciplina Anual, la Direccin Ejecutiva de Personal, notificar al administrado el inicio del proceso
de insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos Disciplinarios solicitar al rgano de administracin
de Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin que sustenten la calificacin en el
perodo materia del proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el expediente efectuar el
control de calidad de las rdenes de sancin digitadas por las diferentes Oficinas de
Administracin a nivel nacional, pudiendo imprimir las rdenes de sancin con presencia del
fedatario a fin de remitir a las autoridades judiciales cuando sea necesario.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco (5) das hbiles para
reunir y emitir sus descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora Jurdica de la Direccin Ejecutiva de
Personal, para que emita Dictamen Legal, antes de la formulacin del proyecto de Resolucin
correspondiente.
Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia profesional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal
en coordinacin con la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar cabo el proceso de
evaluacin de insuficiencia profesional del personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo
efecto se nombrar una Comisin de Evaluacin, la que entrar en funciones a partir del mes de
enero de cada ao.
La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de personal incurso de la causal de pase al retiro
por insuficiencia profesional.
PERU
Ministerio del
Interior
Direccin General
de la PNP
Asesora Jurdica

Para el personal de Oficiales de Armas que no aprob o alcanz vacante al grado inmediato superior durante seis (06) aos
consecutivos o discontinuos, la causal de insuficiencia profesional slo se aplicar en los procesos de ascenso por concurso.
(*)
(*) Tercer prrafo modificado por el Artculo 2 del Decreto Supremo N 018-2013-IN,
"Tratndose de procesos de ascenso por concurso de Oficiales de Armas, la causal de
insuficiencia profesional ser aplicable a quienes no aprueben o alcancen vacante al grado
inmediato superior durante seis (06) aos consecutivos o discontinuos.
"Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia profesional el personal policial que
desaprueba la evaluacin de desempeo. El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per establece los procedimientos correspondientes. (*)
(*) Cuarto prrafo incorporado por el Artculo 3 del Decreto Supremo N 018-2013-IN,
publicado el 27 diciembre 2013.
Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial condenatoria
El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia judicial condenatoria por resolucin
judicial consentida o ejecutoriada que sancione con pena privativa de libertad efectiva o
inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial condenatoria con resolucin
judicial consentida o ejecutoriada con pena privativa de la libertad efectiva, la Direccin Ejecutiva
de Personal proceder de la siguiente manera:
a. Recibida la resolucin de sentencia del rgano jurisdiccional, la Direccin Ejecutiva de
Personal emite la resolucin correspondiente.
b. Se procede a la notificacin del administrado a travs del Instituto Nacional Penitenciario
adjuntando la copia de la resolucin administrativa.
c. Se recibe la notificacin y se procede al registro en el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera de la Direccin Ejecutiva de Personal.
d. Se comunica a la Direccin Ejecutiva de Administracin y a la Direccin de Pensiones,
adjuntando copia de la resolucin.
Para el caso del personal que se encuentre bajo sentencia judicial condenatoria con resolucin
judicial consentida o ejecutoriada o sancin con inhabilitacin mayor de dos (2) aos, la Direccin
Ejecutiva de Personal proceder de la misma forma sealada en el prrafo anterior, salvo lo
indicado en el literal b, en cuyo caso se notifica al administrado a travs de la Oficina de
Administracin de su Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.
Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de retiro a su solicitud, cumpliendo los siguientes
requisitos:
a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad que corresponda emitir el acto
administrativo.
b. No estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.
PERU
Ministerio del
Interior
Direccin General
de la PNP
Asesora Jurdica
c. No estar comprendido dentro de los alcances de los artculos 65, 67 y 68 de la Ley; en caso
contrario, debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la precitada norma.
Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por segunda vez en situacin de
disponibilidad
El personal que por cualquiera de las causales previstas en la presente norma se encuentre por
segunda vez en la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la situacin de retiro,
observando el siguiente procedimiento:
a. La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente emite el listado del personal que registra
situacin de disponibilidad.
b. Una vez que se recibe la resolucin por situacin de disponibilidad se verifica si el
administrado registra otra situacin de disponibilidad.
c. De resultar positivo se proyecta la respectiva resolucin de pase al retiro por encontrarse por
segunda vez en situacin de disponibilidad.
d. Se procede a la notificacin del administrado, adjuntando copia autenticada de la resolucin
considerando la direccin que registra en el RENIEC a travs de la Dependencia Policial de la
localidad si se encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por intermedio del Ministerio de
Relaciones Exteriores.
Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro
El personal que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a la pensin, compensaciones,
indemnizaciones y dems beneficios segn corresponda, que establezca la legislacin sobre la
materia. Los referidos derechos tienen carcter vitalicio y slo podrn ser suspendidos o retirados
por resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite de edad en el grado o
por tiempo de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio, un perodo de adaptacin a la
vida civil de tres (3) meses calendario, previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de
retiro. Durante este perodo se le exime de la obligacin de asumir cargo.
El personal que pase al retiro por la causal de renovacin continuar cotizando sus aportes
previsionales hasta cumplir treinta (30) aos de servicios reales y efectivos.
CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan mediante los instrumentos normativos,
sealados en el artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios que impongan sanciones de pase a la
situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, que constituyan actos firmes o agoten
la va administrativa, debidamente notificadas, surten efecto inmediato por su propio mrito, no
siendo necesaria la emisin de resolucin adicional alguna. Copia certificada de la resolucin y del
cargo de recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal, para que accione en el
mbito de su competencia.
PERU
Ministerio del
Interior
Direccin General
de la PNP
Asesora Jurdica
Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial

Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio de situacin policial: diez (10) aos
para los Oficiales de Armas; seis (6) aos para los Oficiales de Servicios; y, tres (3) aos para los
Suboficiales de Armas y de Servicios, el personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de la solicitud por conducto regular

D.S. #016-2013-In Reglamento Del D.L. 1149 Ley de La Carrera y Situación Del Personal de La PNP

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Ao de la diversificacin Productiva y del fortalecimiento de la Educacin

Enlace Web: EXPOSICIN DE MOTIVOS - PDF.

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d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la Polica Nacional del Per

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3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento del personal, a travs de

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Artculo 22.- rganos responsables de la asimilacin

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Los cursos de capacitacin y especializacin debern estar orientados a fortalecer las

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c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la antigedad del grado

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d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la respectiva Resolucin administrativa u

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b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin General se designar a los integrantes de las

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Artculo 36.- Asignacin de cargos de los Suboficiales de Armas y de Servicios

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a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por asimilacin o reingreso a la institucin.

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Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero

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restablecimiento del Orden Interno, en la que el personal participa directamente, demostrando

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Artculo 59.- Finalidad

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c. Suboficiales de Armas y de Servicios

- Suboficial Tcnico de Tercera

- Suboficial Tcnico de Segunda

- Suboficial Tcnico de Primera

Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes de calificacin de los Oficiales y

Rendimiento profesional o tcnico

Experiencia para el servicio policial

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web guila 6 de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, de

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Artculo 65.- Causales para el trmino de la carrera

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Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del servicio

Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de servicios

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La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina realizar el clculo y cobro del reembolso

Ao de la diversificacin Productiva y del fortalecimiento de la Educacin

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Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad

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