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Ley de Corte
Ley de Corte
UNIVERSIDAD DE ANTOFAGASTA
FORMANDO PROFESIONALES PARA LA MINERIA DESDE 1918
RESUMEN DE TESIS
IMPLEMENTACION DE UNA POLITICA DE LEY DE CORTE
1. INFORMACION GENERAL
2. TITULO DE MEMORIA
2.1
2.2
2.3
1|Page
3. DESARROLLO DE TESIS
3.1
LEY DE CORTE:
La ley de corte es generalmente definida como la mnima cantidad de producto
econmico o cantidad de metal que una tonelada mtrica de material debe
contener para ser enviada a un proceso metalrgico. Esta definicin es usada para
distinguir el material que no debe ser minado o que es desmonte.
Las leyes de corte tambin son utilizadas para decidir el destino de un material
minado cuando dos o ms procesos estn disponibles tales como lixiviacin y
flotacin, tambin es utilizada para decidir si un material debe ser almacenado en
un stock para un futuro proceso o ser procesado inmediatamente.
El clculo de una ley de corte puede realizarse con el manejo de un grupo
reducido de variables o con el manejo de un gran grupo de variables. En un
escenario geolgico y metalrgico simple un solo numero tal como el contenido
de metal es suficiente para seleccionar una ley de corte, esto no es muy comn, en
la mayora de situaciones los costos, recuperaciones varan por lo tanto sucede lo
mismo con la ley de corte, el contenido de metal es usualmente el factor ms
importante pero no el nico.
La ley de corte define la rentabilidad de una explotacin minera as como tambin
la vida de la mina. Una alta ley de corte puede usarse para aumentar la
rentabilidad a corto plazo y el valor presente neto de un proyecto, por
consiguiente posiblemente realzando el beneficio para los accionistas y otros
interesados, incluyendo al gobierno y comunidades locales. Sin embargo,
aumentar la ley de corte tiene tambin la probabilidad de disminuir la vida de la
mina. Una vida ms corta de la mina puede reducir oportunidades dependientes
del tiempo, como las ofrecidas por ciclos de precio, tambin puede dar como
resultado un gran impacto socio-econmico con la reduccin de empleos a largo
plazo y los beneficios disminuidos para los empleados y las comunidades locales.
2|Page
3.2
GENERALIDADES:
3.2.1
Formulacin matemtica:
La ley de corte est directamente relacionada a la ecuacin de beneficio, si
tomamos en cuenta solo costos e ingresos relacionados al minado,
procesamiento, y venta del producto tenemos lo siguiente:
Beneficio = Ley
CProceso + CFijo)
1.6
300
1.4
1.0
200
0.8
150
0.6
100
1.2
250
Ore (Mtons)
3.2.2
0.4
50
0.2
0.0
0.21 0.22 0.23 0.24 0.25 0.26 0.30 0.35 0.40 0.45 0.50 0.55 0.60 0.65 0.70 0.75 0.80 0.90 1.00
Mt Mineral
3|Page
3.3
4|Page
3.3.1
Esta ley de corte se aplica al material que es extrado de la mina, algunas veces se
le denomina "ley de corte interna.
Si los costos de minado para mineral y desmonte son iguales, el clculo de la ley
de corte est en funcin a los costos de proceso, esta ley de corte comnmente se
le conoce como ley de corte para proceso (mill cutoff grade, leach cutoff grade).
La figura 2, muestra la representacin de esta ley de corte:
5|Page
Material
Desmonte
Profit ($/t)
MILL
Material
Proceso
Grade
Cut-Off
CProceso: 5 $/t
CFijo: 1 $/t
Recuperacin: 90%
Reemplazando en la ecuacin:
Ley de Corte = (1 0.8 + 5 + 1) $/t / 90% x (2 0.4) $/lb x 2204.623 lb/t
Ley de Corte = 0.20% Cu
6|Page
3.3.2
No minar el material
7|Page
Profit ($/t)
Material
Proceso
Material
Desmonte
Grade
Cut-Off
CFijo: 1 $/t
CProceso: 5 $/t
Recuperacin: 90%
Reemplazando en la ecuacin:
Ley de Corte = (1 + 5 + 1) $/t / 90% x (2 0.4) $/lb x 2204.623 lb/t
Ley de Corte = 0.22% Cu
3.3.3
Cut-Off Profit
2 Grade
($/t) 2
Ore to
Process
Cut-Over
Ore to Mill
Ore to
Leach
Leach Cut-Off
Ore to
Process
Ore to
Process
Grade
Mill Cut-Off
Waste
Cut-Off 1
Grade 1
9|Page
Proceso 01
Proceso 02
CMina: 1 $/t
CProceso: 5 $/t
CProceso: 3 $/t
CFijo: 1 $/t
Recuperacin: 90%
Recuperacin: 70%
Reemplazando en la ecuacin:
Ley de Corte = {(1 1.2) + (5 3) + (1 0.3)} / {(90% x (2 0.4) x 2204.623) (70% x (2 0.22) x 2204.623)
Ley de Corte = 0.58% Cu
3.3.4
10 | P a g e
y genere valor econmico favorable . Para este caso consideremos las siguientes
ecuaciones de beneficio:
Destino Stock:
Beneficio (stock) = Ley Media x Recuperacin Ajustada x (Precio
CVenta) (CMina1 + CRemanejo + CProceso + CFijo)
Destino Botadero:
Beneficio (desmonte) = - (CMina2)
CProceso: 5 $/t
CFijo: 1 $/t
Recuperacin: 90%
Reemplazando en la ecuacin:
Ley de Corte Stock = (1 0.8 + 0.5 + 5 + 1) / 89% x (2 0.4) x 2204.623
Ley de Corte Stock = 0.21% Cu
3.3.5
Destino Botadero:
Beneficio (Botadero Cu, Mo) = - (CMina2)
NSR (Cu, Mo) (CMina1 + CProceso + CFijo) = - (CMina2)
Desmonte
CMina: 1 $/t
CProceso: 5 $/t
CFijo: 1 $/t
Recuperacin Flotacin Cu: 90%
Recuperacin Fundicin Cu: 96.5%
Precio Cu: 2 $/lb
Cargo Fundicin Cu: 170 $/Ton Conc.
Cargo Refinera Cu: 0.065 $/Lb
Ratio de Concentracin: 58
13 | P a g e
Entonces el valor de NSR para una tonelada de mineral con una ley media de
cobre de cobre y molibdeno de 0.62% y 0.03% es:
NSR (Cu, Mo) = 23.48 $/ton
14 | P a g e
Grade 2
Ore to
Process
Waste
NSR (Ley Corte Proceso)
Grade 1
3.4
3.4.1
Modelo Econmico:
El propsito de un modelo econmico de una operacin, es proveer de una
herramienta con la cual podamos entender el efecto que generan los cambios de
algunas variables en este. En nuestro caso es necesario conocer los efectos que
pudieran tener las variaciones de leyes de corte, costos, etc, en los flujos de caja.
El modelo econmico propuesto por Lane para la aplicacin del algoritmo de
optimizacin considera bsicamente tres procesos:
15 | P a g e
MINA
PROCESO
MARKETING
Cada una de estas etapas posee capacidades mximas dadas y costos unitarios
constantes en el tiempo, se tienen adems costos fijos, precios de venta de
producto final y una recuperacin metalrgica global, la figura 6 representa el
modelo propuesto por Lane.
MODELO DE LANE
Capacidad Maxima
Costos Unitarios
Otros Factores
Cantidades a Minar
Mina
Proceso
Marketing
Perforacion
Voladura
Carguio
Acarreo
Chancado
Molienda
Flotacin
Espesador/Filtro
Fundicion
Refineria
Transporte
Comercializacion
M (ton/ao)
m ($/ton)
C (ton/ao)
c ($/ton)
R (lb/ao)
r ($/lb)
Costos Fijos
Venta
Recuperacion Global
Periodo
Material a Minar
Mineral a Procesar
Producto
f ($/year)
s ($/lb)
y (%)
T (year)
Qm (ton/year)
Qc (ton/year)
Qr (lb/year)
Capacidad Mxima
M (ton/ao): Capacidad mxima de produccin de material por perodo.
Recordando que se entiende por material tanto desmonte como mineral dentro
del depsito minero.
C (ton/ao): Capacidad mxima de proceso por perodo. Recordando que se
entiende por mineral como el material enviado al concentrador. El concentrado
producido a considera con una ley fija.
R (lb/ao): Mxima cantidad de producto final a comercializar por perodo de
operacin.
16 | P a g e
Costos
m ($/ton): Costo mina por unidad explotada. Se entiende que son los costos
unitarios que provienen de la explotacin del material (Desmonte y Mineral). Para
nuestro caso los costos unitarios de minado son aquellos originados de las
operaciones bsicas de mtodo que son la perforacin, voladura, carguo, acarreo
c ($/ton): Costos de proceso, costos por unidad de mineral. Los costos unitarios
incluyen todos los costos adicionales incurridos por el mineral. Para nuestro caso
incluyen el chancado, molienda, flotacin, espesamiento, filtrado, etc.
r ($/lb): Costo de venta, costo por unidad de producto. Los costos unitarios del
producto, incluyen aquellos costos en que se ha incurrido en las etapas de
producto y venta, tales como fundicin, refinacin, fletes, seguros, etc.
f ($/ao): Costos fijos por perodo. Los costos fijos incluyen aquellos costos
producidos por la venta, administracin, mantencin de caminos y edificios, que
son independientes de los niveles de produccin. Existen tambin otros costos de
tipo econmicos, como depreciaciones, seguros que no estn incluidos.
s ($/lb): Precio de venta por unidad de producto. Este precio es una cifra total,
siempre y cuando incluya a todos los cargos por venta al costo por unidad del
producto. Si no son as estos deben ser deducidos del precio de venta del
producto.
y (%): Recuperacin metalrgica del proceso. La recuperacin es una cifra global
para el concentrado y la refinera.
Cantidades
T: duracin del periodo de produccin considerado (1 ao).
Qm (ton/ao): cantidad de material a minar en un periodo de produccin.
Qc (ton/ao): cantidad de mineral a procesar en un periodo de produccin.
Qr (lb/ao): cantidad de producto actualmente producido para un periodo de
produccin.
17 | P a g e
3.4.2
Ecuacin de Costo
Ingreso
R = sQr
Ecuacin de Ingresos
Beneficio
Beneficio
Ecuacin de Beneficio
C = 50 ton/ao
R = 40 lb/ao
c = 2 $/ton
r = 5$/lb
Precio: s = 25 lb/ton
Recuperacin:
y=100%
Grade (lb/ton)
0.0 - 0.1
0.1 - 0.2
0.2 - 0.3
0.3 - 0.4
0.4 - 0.5
0.5 - 0.6
0.6 - 0.7
0.7 - 0.8
0.8 - 0.9
0.9 - 1.0
Ton
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Reserves Inventary
Grade (lb/ton)
Cutoff (lb/ton)
0.05
0
0.15
0.1
0.25
0.2
0.35
0.3
0.45
0.4
0.55
0.5
0.65
0.6
0.75
0.7
0.85
0.8
0.95
0.9
Ton Acum
1,000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
Average (lb/ton)
0.50
0.55
0.60
0.65
0.70
0.75
0.80
0.85
0.90
0.95
18 | P a g e
Tenemos:
3.4.2.1
g = c / (s-r) * y
Ley de Corte - Restriccin Mina
3.4.2.2
g = (c + f/C) / ((s-r) * y)
Ley de Corte - Restriccin Proceso
3.4.2.3
g = c / (y * (s-r - f/R))
Ley de Corte Restriccin Marketing
En
19 | P a g e
resumen para cada operacin que fue considerada como una restriccin, se
tiene su ptima ley de corte:
gm = 0.10 lb/ton
Ley de Corte
0.00
0.10
0.16
0.20
0.30
0.40
0.50
0.60
0.70
0.80
0.90
gc = 0.40 lb/ton
R. Mina ($)
4,000
4,100
4,064
4,000
3,700
3,200
2,500
1,600
500
-800
-2,300
R. Proceso ($)
1,000
1,700
2,024
2,200
2,500
2,600
2,500
2,200
1,700
1,000
100
gr = 0.16 lb/ton
R. Refineria ($)
3,250
3,388
3,410
3,400
3,288
3,050
2,688
2,200
1,588
850
-13
3.4.3
20 | P a g e
Cantidad a Minar
Qm (ton)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Cantidad a
Ley de Concentrado
Cantidad a
Procesar Qc (ton)
gc (lb/ton)
Refinar Qr (lb)
100
0.50
50.0
90
0.55
49.5
80
0.50
40.0
70
0.65
45.5
60
0.70
42.0
54.8
0.73
40.0
50
0.75
37.5
40
0.80
32.0
30
0.85
25.5
20
0.90
18.0
10
0.95
9.5
21 | P a g e
Hasta este punto se han definido tres leyes de corte que representan el ptimo
bajo las condiciones consideradas (capacidades de 2 procesos, distribucin de
leyes del material minado):
gmc = 0.50 lb/ton
3.4.4
gc = 0.40 lb/ton
gr = 0.16 lb/ton
Gmc =
gm
gc
gmc
si gmc <= gm
si gmc >= gc
otra opcion
Gmc =
0.40
Grc =
gr
gc
grc
si grc <= gr
si grc >= gc
otra opcion
Grc =
0.40
Gmr =
gm
grc
gmr
si gmr <= gm
si gmr >= gr
otra opcion
Gmr =
0.16
La Ley de Corte Optima Global Gmcr es igual al valor intermedio de los tres
valores inter-etapas entonces:
3.4.5
formulacin matemtica:
PVw: originado por las ganancias producidas despus del tiempo T, de las
reservas remanentes.
V = PVp + PVw (01)
23 | P a g e
Considerando esta nueva ecuacin, las nuevas ecuaciones para las leyes de corte
de equilibrio son:
3.4.5.1
gm = c / [(s-r) * y]
Ecuacin 4. 1: Ley de Corte - Restriccin Mina (dV)
24 | P a g e
3.4.5.2
gc = [c + (f + d*V)/C] / [y (s - r)]
Ecuacin 4. 2: Ley de Corte Restriccin Proceso (dV)
3.4.5.3
gr = c / [ s -r - (f + d*V)/R ] y
Ecuacin 4. 3: Ley de Corte Restriccin Marketing (dV)
dicha
capacidad.
4. ANLISIS DE RESULTADOS
El negocio minero tiene por objetivo fundamental maximizar el beneficio econmico del
proyecto a desarrollar, por lo general para medir la rentabilidad de los proyectos se hace
uso del anlisis financiero y en particular del indicador valor presente neto.
Para nuestro caso en particular tambin aplicaremos esta metodologa, sin embargo
compararemos las diferentes caractersticas de los planes de minados propuestos, con el
fin de responder nuestras preguntas de investigacin y resaltar las principales diferencias
entre ambos casos.
4.1
Por definicin el valor presente neto, es la suma algebraica de los valores actualizados de
los ingresos y de los costos generados por el proyecto durante su horizonte de valuacin.
La Tasa Mnima Atractiva de Retorno (k), tambin llamada tasa de actualizacin o de
descuento, es igual al costo de capital del inversionista. Es el costo que el inversionista
tendra que pagar para disponer de recursos marginales que invertir.
VAN =
Donde:
B -C
(1+ k ) n
B = Ingresos actualizados
C = Costos actualizados
k = Costo de oportunidad
n = Horizonte de evaluacin del proyecto
26 | P a g e
Comparacin de VPN
1,200,000
1,173,215
US $ ( x 1000)
1,150,000
1,100,000
1,070,386
1,050,000
1,000,000
1
Valor Presente Neto (Caso Base)
Como resultado final observamos que debido a la implementacin de una poltica de ley
de corte variable, se ha podido incrementar la rentabilidad del proyecto (Tabla 6):
Unid
VPN
000 US$
1,070,386
000 US$
1,173,215
Caso
102,829
10%
4.2
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
nos permite identificar los componentes crticos de nuestro modelo financiero, y nos
permite determinar que variables tienen pequeos o significativos impactos en el valor de
nuestro proyecto. En el siguiente cuadro se resume el anlisis realizado, donde cada
variable ha sido afectada en -20% y +20% (Figura 9 y Tabla 7):
Analisis de Sensibilidad
Precio Cobre
Ley de Cobre
Tasa de Descuento
Precio de Oro
Precio de Plata
-800
-400
400
800
Variable
Precio Cobre
Ley de Cobre
Tasa de Descuento
Precio de Oro
Precio de Plata
-20%
349,884
367,177
786,737
1,009,924
1,066,651
20%
1,790,888
1,773,596
1,418,509
1,130,848
1,074,121
Variable
Precio Cobre
Ley de Cobre
Tasa de Descuento
Precio de Oro
Precio de Plata
-20%
VPN Real (Caso Optimizado)
424,999
1,173,215
442,957
1,173,215
893,360
1,173,215
1,110,983
1,173,215
1,169,490
1,173,215
20%
1,921,431
1,903,474
1,512,416
1,235,448
1,176,941
4.3
PLAN DE MINADO
Una comparacin muy importante entre los dos casos es resaltar las diferentes
caractersticas entre planes de minado con diferente estrategia de leyes de corte.
28 | P a g e
4.3.1
Material Minado
Material Minado
180,000
160,000
140,000
KTON
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
1
10
11
12
13
14
Unid\ Periodo
Total
KTON
1,407,259
KTON
1,407,259
Caso
29 | P a g e
4.3.2
Material Movido
La diferencia encontrada entre el material movido entre los planes analizados, se produce
debido al material enviado a de stock, el cual posteriormente es remanejado y enviado a
proceso, esto ocurre especficamente para el caso optimizado (Ley de Corte Variable),
(Figura 11) y (Tabla 9)
Material Movido
180,000
160,000
140,000
KTON
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000
20,000
1
10
11
12
13
14
Unid\ Periodo
Total
KTON
1,407,259
KTON
1,430,984
Caso
30 | P a g e
4.3.3
Mineral Procesado
Esta comparacin quizs sea una de las ms relevantes, ya que podremos conocer si es
que por motivo de acelerar el procesamiento de materiales con mayor ley en los primeros
periodos de operacin, produciremos algn impacto negativo en el total de reservas
econmicas del yacimiento (Figura 12)
0.45
0.39
0.39
0.36
25,000
0.40
0.36
0.35
0.32
KTON
20,000
0.27
0.30
0.27
0.24
0.23
15,000
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
0.21
10,000
0.25
0.20
0.15
0.10
5,000
0.05
-
1-
10
11
12
13
14
Como resultado final observamos que el plan de minado con leyes de corte variables ha
generado una disminucin en la cantidad de mineral que inicialmente fue considerado
como reserva (Tabla 10).
Caso
Unid\ Periodo
Total
Total
KTON
331,314
0.70
KTON
322,018
0.71
31 | P a g e
4.3.4
Equipo Minero:
Otra gran diferencia que podemos resaltar entre los planes analizados, es que en el caso
del plan de minado optimizado (Ley de Corte Variable), se hace necesario una mayor tasa
de extraccin durante su desarrollo, esto repercute directamente en la mayor cantidad de
equipos mineros a utilizar, tal como se muestra en la siguiente tabla (Tabla 11).
EQUIPO DE PERFORACIN
Caso
Unid\ Periodo
10
11
12
13
14
Unid\ Periodo
10
11
12
13
14
Unid\ Periodo
10
11
12
13
14
14
14
19
19
32
33
35
39
43
56
61
22
16
15
17
25
26
36
37
50
50
66
55
25
13
EQUIPO DE CARGUO
Caso
EQUIPO DE ACARRO
Caso
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1
CONCLUSIONES:
VPN
000 US$
1,070,386
000 US$
1,173,215
Caso
- El plan minero optimizado ha reducido en 2.8% las reservas de mineral, esto como
resultado de la lgica de aprovechar el costo de oportunidad de procesar en los
primeros periodos material de mayor ley, lo cual genera que material entre la ley de
corte interna y la ley de corte para stocks sea considerado como desmonte en los
periodos en que la ley de corte este por encima de la ley de corte interna.
32 | P a g e
Caso
Unid\ Periodo
Total
KTON
331,314
KTON
322,018
5.2
RECOMENDACIONES:
- Cada mina engloban diferentes variables, lo que la hacen nica, debido a esto antes de
considerar aplicar alguna forma de ley de corte debemos conocer y caracterizar cada
una de estas variables, de esta forma nos aseguramos que la ley de corte aplicada
representa de forma adecuada las necesidades y caractersticas de la mina.
- Si bien con la metodologa aplicada optimizamos el valor econmico del plan minero,
no debemos olvidar que el resultado final no solo se basa en la poltica de ley de corte
que utilicemos, si no est en el desarrollo correcto de cada una de las etapas de su
construccin.
Modelo
Geolgico
Modelo
Geotcnico
Modelo
Financiero
Modelo
Minero
Seleccin y
Diseo de
Fases
Plan
Minero
Base
Plan Minero
Optimizado
Modelo
Metalrgico
33 | P a g e
6. BIBLIOGRAFIA
a. The Economic Definition of Ore, Kenneth Lane, 1997
b. Open Pit Mine Planning & Design, William Hustrulid, Mark Kuchta, 1998.
c. Curso Internacional de Optimizacin de Ley de Corte, Kadri Dagadelen, 2000.
d. Introduction to Comet, Brett King, 2004.
e. Cut Off Grade Optimization MSVALP, Edwin Peralta, 2004.
f. Curso de Planeamiento Mina, Maestra Internacional en Ingeniera de Minas, Jos
Delgado Vega, 2008.
g. An Introduction to Cut Off Grade Estimation, Jean Michel Rendu, 2008.
h. Estudio de Factibilidad del proyecto Antapaccay, Xstrata Copper, 2009.
i.
34 | P a g e