GESTIN ESTRATGICA

1.3 CONCEPTOS BSICOS Y

CARACTERSTICAS DE LA GESTIN
ESTRATGICA

CONCEPTOS BSICOS
GESTIN

ESTRATGICA: Es un
proceso global que apunta a la
eficacia, integrando la planificacin
estratgica. La toma de decisiones
continuas que modelan el desempeo
de la organizacin, teniendo en
cuenta las oportunidades y las
amenazas en su propio medio,
adems de las fuerzas y debilidades
de la organizacin misma.

PLANEACIN:

Es darle una estructurao forma a

una idea oproyecto. Lo que me va a
permitir alcanzar elobjetivoy las
metas que quiero lograr.
ORGANIZACIN:
Establecer el proyecto asignando
tareas, sujetndolo a reglas, orden,
armona y dependencia de las
partes.

DIRECCIN:

Llevar correctamente el proyecto

hacia un objetivo determinado, o
sea, encaminar la intencin y
obras a un determinado objetivo.

CONTROL:

Verificar que el
proyecto este
avanzando hacia el
objetivo movindose
dentro de
loslmitesmarcados,
utilizando para ello
mediciones
numricas.

ESTRATEGIA:

Conjunto de acciones planificadas

sistemticamente en el tiempo
que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin o misin.

CON
CEPT
OS Y
CARA
CTER
STIC
AS

oPLANIFICACI
N

oESTRATEGIA

Proceso
permanente y
continuo.
Orientada hacia el
futuro.
Busca la
racionalidad en la
toma de decisiones.

Se elaboranantesque se
realice las acciones.
Se busca un propsito
determinado.
Proporcionanventajasso
bre los competidores.

CON
CEPT
OS Y
CARA
CTER
STIC
AS

oORGANIZACIN

oCONTROL

oDIRECCIN

Su contexto es
grupal.
Existe un orden
jerrquico de
mando.
Se orientan a una
finalidad o meta.
Integral.
Peridico.
Creativo.
Efectivo.

Determinar
Objetivos.
Dirigir a las personas
individualmente y
como equipo de
proyecto.

EJEMPLO
REALIZAR UN VIAJE
PLANIFICACIN

(Elegir el lugar)
ORGANIZACIN (Conseguir automvil,
saber costos de gasolina, kilmetros a
recorrer, costos de estancia)
Direccin (Entrar en el automvil y
motivar en las tareas siguientes)
CONTROL (Medir cada actividad y
objetivos a realizar)