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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA


INDUSTRIAL

INGENIERA DE
SEGURIDAD

Ing. Alberto Ochoa Torres

CONTENIDO DEL CURSO

1.
2.
3.
4.
5.

Generalidades.
Inspecciones de Seguridad.
Investigacin de Accidentes.
Normativa Legal en Seguridad.
Identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y
control (IPERC)
6. Estadistica y Costos de Accidentes.
7. Higiene Ocupacional I.
8. Higiene Ocupacional II.
Ing. Alberto Ochoa Torres

CONTENIDO DEL CURSO

9. Prevencin y Proteccin Contra Incendios.


10. Sealizacin y Uso de colores en la Industria.
11. Sistema de Aislamiento (Lock out/tag out).
12. Sistemas de Seguridad.

Ing. Alberto Ochoa Torres

SISTEMA DE EVALUACION

Casos estudio, trabajos y lecturas. (TPC)


Examen Parcial 1 (EP1)
Examen Parcial 2 (EP2)
Examen Final
(EF)
Trabajo final
(TF)

20%
15 %
20%
20 %
25 %

PF = 0.2*TPC + 0.15*EP1 + 0.2*EP2 + 0.2*EF + 0.25*TF


1er. Examen
2do. Examen
3er. Examen

: Captulos del I - IV.


: Captulos del V - VIII.
: Captulos del IX - XII
Ing. Alberto Ochoa Torres

GENERALIDADES

UNIDAD I

ESTADISTICAS

La OIT estima que se producen ms de un


milln de muertos en el trabajo cada ao.
La OIT estima que se podran salvar alrededor
de 600,00 vidas cada ao, si se tomaran
medidas de seguridad disponibles.
Se estima que las enfermedades relacionadas
con el trabajo se duplicaran en el ao 2020
FUENTE Revista Noticias de Seguridad, marzo 2002
Consejo Internacional de Seguridad

ESTADISTICAS

Cada ao se producen 250 millones de accidentes


que tienen como consecuencia la ausencia del
trabajo, esto equivale a 685,000 accidentes diarios,
475 por minuto y 8 por segundo.

3,000 personas mueren en el trabajo cada da, 2 por


minuto.
Estimaciones moderadas afirman que los
trabajadores sufren aproximadamente 250 millones
de accidentes del trabajo y 160 millones de
enfermedades profesionales cada ao.

QU ES SEGURIDAD?
Son todas aquellas acciones y actividades que permiten al
trabajador laborar en condiciones de no agresin tanto
ambientales como personales, para preservar su salud y
conservar los recursos humanos y materiales.
D.S. 005-2012-TR

Ing. Alberto Ochoa Torres

UBICACIN DE UNA AREA DE SEGURIDAD

Administracin
de Personal

Reclutamiento
Departamento
Entrenamiento
y Seleccin
de personal

Ing. Alberto Ochoa Torres

Administ.
De Salarios

Higiene y
Seg. Indust.

ORGANIGRAMA DE UN DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Departamento de
Seguridad Industrial

Secretaria

Control de
Condiciones Amb.

Entrenamiento
y Servicio

Proteccin
Contraincendios

Ing. Alberto Ochoa Torres

Almacn de
Seguridad

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DEFINICIONES

I
N
C
I
D
E
N
T
E

ACCIDENTES

SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Dao a las personas o
la propiedad

CUASI PERDIDAS

Sin dao a la propiedad


o personas

FALLAS
OPERACIONALES

- Prdidas materiales
- No calidad
- Detenciones
- Atrasos...
11

PREVENCION DE RIESGOS

INCIDENTE
PARALIZACION

PROCESO

INCIDENTE

CASI

A
C
C
I
D
E
N
T
E

ACCIDENTE

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ACCIDENTE

Acontecimiento, no deseado
que da por resultado
Dao
fsico a una
persona, o
Dao
a la propiedad
(equipos, materiales
ambiente), o

y/o

medio

Prdidas en el proceso.
LOSS CONTROL-DNV
Ing. Alberto Ochoa Torres

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ACCIDENTE DE TRABAJO
Incidente o suceso repentino que sobreviene por causa o
con ocasin del trabajo, aun fuera del lugar y horas en
que aquel se realiza, bajo ordenes del empleador, y que
produzca en el trabajo; un dao, una lesin, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.
D.S. 055-2010-EM

Ing. Alberto Ochoa Torres

14

Accidente

Ing. Alberto Ochoa Torres

15

Ing. Alberto Ochoa Torres

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INCIDENTE
Acontecimiento no deseado que bajo circunstancias
diferentes pudo haber resultado en dao fsico, lesin o
enfermedad ocupacional o dao a la propiedad.
Llamados cuasi-accidentes
Loss Control - DNV

Ing. Alberto Ochoa Torres

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INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relacin con
el trabajo, en el que la persona afectada no sufre lesiones
corporales, o en el que stas slo requieren cuidados de
primeros auxilios.
D.S. 005-2012-TR

Ing. Alberto Ochoa Torres

18

INCIDENTE DE TRABAJO
Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede o
no resultar en daos a la salud. En el sentido mas amplio,
incidente involucra todo tipo de accidente de trabajo.
D.S. 055-2010-EM

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INCIDENTE DE TRABAJO
Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual
ocurre o podra haber ocurrido un dao o deterioro de la
salud (sin tener en cuenta la gravedad), o una fatalidad.
OHSAS 18001:2007

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Casi accidente
21

ACCIDENTES

Trayectoria que sigui la


unidad
Lugar donde impacto la unidad

Abolladura sufrida

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ACCIDENTES

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23

ACCIDENTES

Ing. Alberto Ochoa Torres

24

ACCIDENTES

Ing. Alberto Ochoa Torres

25

ACCIDENTES

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ESTUDIO DE PROPORCION DE ACCIDENTES


(ESTANDAR INTERNACIONAL)
C
O
N
S
E
C
U
E
N
C
I
A
S
C
A
U
S
A
S

ACCIDENTES
CON LESIN
PERSONAL

LESIN SERIA GRAVE

LESIN MENOR

10
ACCIDENTES CON
DAO A LA
PROPIEDAD

30

INCIDENTES
SIN LESIN

600

TODOS
LOS TIPOS

CUASI-ACCIDENTES
O ESCAPADAS
MILAGROSAS

CAUSA INMEDIATA ACTOS Y CONDICIONES SUBESTNDARES

CAUSA BSICA

FACTOR PERSONAL Y FACTOR DE TRABAJO


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G.E.M.A.

SEGURIDAD
INDUSTRIAL

GENTE
EQUIPO
MATERIALES
AMBIENTE
28

FUENTES DE LOS ACCIDENTES


LA GENTE

Este elemento incluye tanto al personal como a la


Gerencia.
Esta demostrado que el 85 % o mas de los accidentes
son causados por culpa de errores de los trabajadores.

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FUENTES DE LOS ACCIDENTES


EL EQUIPO

Referido a las herramientas y maquinarias con las que


trabaja la gente, las cuales constituyen una fuente
tremenda de lesin o muerte.
Ej.: Disposicin inadecuada de
los dispositivos de control,
ausencia de resguardos, uso
inadecuado de llaves, martillos,
cinceles, etc.

Ing. Alberto Ochoa Torres

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FUENTES DE LOS ACCIDENTES


LOS MATERIALES

Incluyen las materias primas o sustancias con las que la gente


trabaja y procesa.
Los materiales pueden ser filosos, pesados, txicos o pueden
estar calientes, todo esto puede ser una causa de accidentes y
por ende de prdidas.

Ing. Alberto Ochoa Torres

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FUENTES DE LOS ACCIDENTES


EL MEDIO AMBIENTE

El cual esta conformado por todo lo


material y fsico que rodea a la
gente y que incluye el aire que
respira, los edificios que la alberga.
Est generalmente relacionado con
la luz, la intensidad de ruido y las
condiciones atmosfricas.
En la actualidad esta causa esta
incidiendo ms en las condiciones
relacionadas con las enfermedades y
la salud.
Ing. Alberto Ochoa Torres

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G E M A

SEGURIDAD
INDUSTRIAL

SISTEMA PRODUCTIVO
DE LA EMPRESA

FALLA
DE
CONTROL

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MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS


I N V E S T I G A C I N

Por que?

Por que?

Por que?

Falta de
Control

Causas
Bsicas

Causas
Inmediatas

Sistemas

Factores
Personales

Actos
Subestndares

Factores de
Trabajo

Condiciones
Subestndares

Estndares

Cumplimiento
Inadecuados

Pre Contacto
S O L U C I N

Por que?

Incidente

Prdida

Evento
Contacto
con Energa
o Sustancia

Contacto

Dao o
lesin no
intencional

Post Contacto
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CAUSALIDAD DE EVENTOS

Incidente
de
Seguridad
FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA

FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO

Daos
PERDIDAS

ACTOS Y
CONDICIONES
SUBESTANDARES

CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS
ESTANDARES

Pre Contacto

CONTACTO
Incidente
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
de
Calidad

Defectos

Incidente
de
Productividad

Derroches

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO

Contacto

R
D
I
D
A
S

Post
Contacto
35

FALTA DE CONTROL
FALTA
DE CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

SEGURIDAD
INDUSTRIAL
INCIDENTE

PERDIDA

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS ESTANDARES
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CAUSAS BASICAS

Son aquellas causas no observables u ocultas, que han


de analizarse para ser encontradas (origen). Estas
causas se agrupan en:
Factores Personales.
Factores del Trabajo.

Ing. Alberto Ochoa Torres

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CAUSAS BASICAS
FACTORES PERSONALES

Capacidad Fsica/fisiolgica inadecuada

(Altura, peso, talla,

fuerza inadecuada, audicin defectuosa, visin defectuosa, etc.)

Capacidad Mental/psicolgica inadecuada

(Temores,
mental, falta de juicio, problema de

fobias, problema emocional, enfermedad


memoria, nivel de inteligencia, etc.)

Stress Fsico o Fisiolgico

(Lesin o enfermedad, fatiga debido a la carga,

fatiga debido a la falta de descanso, etc)

Stress Mental o Psicolgico

Falta de Habilidad

Falta de conocimiento

(Sobrecarga emocional, fatiga debido a la


carga de tiempo de la tarea mental, rutina, monotona, frustraciones, etc)
(Instruccin inicial insuficiente, prctica insuficiente,
operacin espordica, falta de preparacin, etc.)

(Falta de experiencia, Orientacin deficiente,

Entrenamiento inadecuado, etc.)

Motivacin deficiente.
Ing. Alberto Ochoa Torres

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FACTORES PERSONALES

Ing. Alberto Ochoa Torres

39

FACTORES PERSONALES

Ing. Alberto Ochoa Torres

40

FACTORES PERSONALES

EVITE ESTIRARSE CON


LA CARGA...

LOS RESULTADOS COMO


MNIMO PODRAN
SER DOLOROSOS!
Ing. Alberto Ochoa Torres

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CAUSAS BASICAS
FACTORES DEL TRABAJO

Supervisin y liderazgo.
Ingeniera Inadecuada.
Deficiencia en las adquisiciones.
Mantenimiento deficiente.
Herramientas y equipos
inadecuados.
Estndares deficientes de trabajo.
Uso y desgaste.
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FACTORES DEL TRABAJO

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FACTORES DEL TRABAJO

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CAUSAS INMEDIATAS

Son las circunstancias que se


presentan antes que ocurra el
accidente (Sntomas).
Estas son denominadas como:
Actos
Subestndar
o
Inseguros.
Condiciones Subestndar o
Inseguras
Ing. Alberto Ochoa Torres

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CAUSAS INMEDIATAS
ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO
Violacin de un procedimiento de seguridad

Es todo incumplimiento de
normas
y/o
procedimientos
establecidos que realizan los
trabajadores
y
como
consecuencia
crea
una
posibilidad de dao a su propia
integridad y a la de otros
trabajadores, las instalaciones o
al medio ambiente.
Ing. Alberto Ochoa Torres

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ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

47

ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

48

ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

49

ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

50

ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

51

ACTO SUBESTANDAR O INSEGURO

Ing. Alberto Ochoa Torres

52

ACTO SUBESTNDAR

USAR EQUIPOS DEFECTUOSOS

Ing. Alberto Ochoa Torres

53

ACTO SUBESTNDAR

EXCEDER LA
CAPACIDAD DE UN
EQUIPO O SUS
NORMAS DE
OPERACIN.

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ACTO SUBESTNDAR

PONER
FUERA
SERVICIO
DISPOSITIVOS
SEGURIDAD

DE
DE

Reguladores de presin,
vlvulas de alivio, disco de
ruptura,
protectores
trmicos interruptores de
emergencia, fusibles, etc.
Ing. Alberto Ochoa Torres

55

ACTO SUBESTNDAR

USAR
EQUIPOS
INADECUADOS PARA
LA ACTIVIDAD
Por su tamao, resistencia,
capacidad,
velocidad,
volumen, etc. Incluye el
uso
de
Equipos
de
Seguridad

Ing. Alberto Ochoa Torres

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ACTO SUBESTNDAR

LEVANTAMIENTO
INCORRECTO
DE
MATERIALES
Con equipos mecnicos o
manualmente.

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ACTO SUBESTNDAR

MANTENIMIENTO
DE
EQUIPOS, MAQUINARIA
O VEHCULOS CUANDO
ESTN FUNCIONANDO.
Incluye: limpiezas, ajustes,
lubricaciones y reparaciones,
desatascar botellas, cruzar
por las fajas transportadoras.

Ing. Alberto Ochoa Torres

58

ACTO SUBESTNDAR

Ing. Alberto Ochoa Torres

59

ACTO SUBESTNDAR

Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

62

Ing. Alberto Ochoa Torres

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CAUSAS INMEDIATAS
CONDICIONES SUBESTANDAR
CONDICION FISICA PELIGROSA

Equipos de proteccin defectuosos


Exposicin a radiacin
Orden y limpieza inadecuados
Condiciones ambientales peligrosas
Resguardos y proteccin inadecuados
Iluminacin y/o ventilacin inadecuadas
Exposicin a ruido excesivo
Exposicin a temperaturas extremas
Espacio limitado para desenvolverse
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CONDICIONES SUBESTANDAR

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CONDICIONES SUBESTANDAR

Ing. Alberto Ochoa Torres

66

CONDICIONES SUBESTANDAR

Ing. Alberto Ochoa Torres

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CONDICIONES SUBESTANDAR

Ing. Alberto Ochoa Torres

68

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

69

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

70

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

71

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

72

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

73

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

74

ES UN ACTO O CONDICIN SUBESTNDAR?

Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

77

Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

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OBSERVA LAS DIFERENCIAS

Ing. Alberto Ochoa Torres

80

INCIDENTE/CONTACTO

EL CONTACTO QUE
PODRIA CAUSAR O
CAUSA LA LESION O
DAO.

Ing. Alberto Ochoa Torres

81

INCIDENTE/CONTACTO

TOCADO POR:
Cuando la sustancia o
elemento va hacia el
individuo sin fuerza (Ej.:
cido,
alcal,
vapor,
electricidad, etc.)

Ing. Alberto Ochoa Torres

82

INCIDENTE/CONTACTO

GOLPEADO POR:
Cuando un trabajador es
tocado repentinamente y
con fuerza por algn
objeto en movimiento.

Ing. Alberto Ochoa Torres

83

Ing. Alberto Ochoa Torres

84

INCIDENTE/CONTACTO

GOLPEADO CONTRA:
Cuando un trabajador
choca con algn objeto
violentamente y con
fuerza.

Ing. Alberto Ochoa Torres

85

GOLPEADO CONTRA

Ing. Alberto Ochoa Torres

86

INCIDENTE/CONTACTO

CADA DE DISTINTO NIVEL:

Cuando un trabajador cae a


un nivel inferior a aquel
donde se encontraba antes
de la cada.

Ing. Alberto Ochoa Torres

87

INCIDENTE/CONTACTO

CADA AL MISMO NIVEL:

Cuando un trabajador
cae al mismo nivel
donde se encontraba
trabajando.

Ing. Alberto Ochoa Torres

88

INCIDENTE/CONTACTO
ATRAPADO ENTRE:

El trabajador es aplastado o amputado entre un objeto en


movimiento y otro estacionario, o bien, entre dos
objetos en movimiento.

Ing. Alberto Ochoa Torres

89

ATRAPADO ENTRE:

Ing. Alberto Ochoa Torres

90

INCIDENTE/CONTACTO

ATRAPADO EN:

El
trabajador
es
agarrado o colgado
entre un objeto en
movimiento
y otro
estacionario, o bien,
entre dos objetos en
movimiento.

Ing. Alberto Ochoa Torres

91

INCIDENTE/CONTACTO
ATRAPADO POR

El trabajador es atrapado por puntos filosos o cortantes


entre un objeto en movimiento y otro estacionario, o
bien, entre dos objetos en movimiento.

Ing. Alberto Ochoa Torres

92

INCIDENTE/CONTACTO

CONTACTO CON:

El trabajador a tenido
contacto con
la
electricidad, el calor, el
fro, la radiacin, etc.)

Ing. Alberto Ochoa Torres

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Ing. Alberto Ochoa Torres

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PRDIDA

El resultado de un accidente
es prdida que ocasiona
la cada de la ultima ficha
del domin.
Las prdidas involucran a
personas,
propiedad,
procesos y, en ltima
instancia a las utilidades.
Ing. Alberto Ochoa Torres

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PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

96

PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

97

PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

98

PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

99

PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

100

PRDIDA

Ing. Alberto Ochoa Torres

101

PRDIDA

Derrumbe Mina Per 2009


Ing. Alberto Ochoa Torres

102

MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS


I N V E S T I G A C I N

Por que?

Por que?

Por que?

Falta de
Control

Causas
Bsicas

Causas
Inmediatas

Sistemas

Factores
Personales

Actos
Subestndares

Factores de
Trabajo

Condiciones
Subestndares

Estndares

Cumplimiento
Inadecuados

Pre Contacto

Por que?

Incidente

Prdida

Evento
Contacto
con Energa
o Sustancia

Contacto

Dao o
lesin no
intencional

Post Contacto

S O L U C I N
Ing. Alberto Ochoa Torres

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RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD

POR
UNAOBLIGACION
LEGAL
POR UNA
OBLIGACION
LEGAL
el cuidado
de los
Procurar elProcurar
cuidado integral
de losintegral
trabajadores
y
trabajadores
los ambientes
de trabajo y los ambientes de
trabajo (Art.11(a) D.S. 003-98-SA)

POR CONVENIENCIA ECONOMICA


Porque la Seguridad tambin es un buen negocio.

POR UNA VENTAJA COMPETITIVA


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PREVENCION DE RIESGOS

RAZONES PARA SUSTENTAR LA SEGURIDAD

POR UN DEBER MORAL


Toda lesin es moralmente inaceptable si no se
hizo todo lo que era razonable hacer para
evitarlo

POR RESPONSABILIDAD SOCIAL


No puede aceptarse que la materia prima salga
ennoblecida de las fbricas, a costa de que los
trabajadores se degraden o mutilen
105
PREVENCION DE RIESGOS

Aeropuerto Gibraltar, ESPAA


106

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