PROPUESTA Y ANALISIS DEL DISEO Y DISTRIBUCCION DE PLANTA DE

ALFERING LIMITADA SEDE II

JOHN JAIRO VERGEL RAMIREZ

CANDIDATO A INGENIERO INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

SANTA MARTA
08 DE SEPTIEMBRE DE 2009
Ing.VergelJohn

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INTRODUCCION

La distribucin en planta es una tarea fundamental para la reduccin de costos y el

incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas de las empresas
prestan la debida atencin.

La distribucin de planta es un concepto que se relaciona con la disposicin de las

mquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalacin
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribucin en
planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez
del flujo de trabajo, materiales, personas e informacin a travs del sistema
productivo.

As

mismo,

las

decisiones

de

distribucin

en

planta

pueden

afectar

significativamente la eficiencia con que los operarios desempean sus tareas, la

velocidad a la que se pueden elaborar los productos, la dificultad de automatizar el
sistema, y la capacidad de respuesta del sistema productivo ante los cambios en
el diseo de los productos, en la gama de productos elaborada o en el volumen de
la demanda.

Cuando se usa el trmino distribucin de planta, se alude a veces a la disposicin

fsica ya existente, otras veces a una distribucin proyectada.

La distribucin en planta es una tarea fundamental en la reduccin de costos y el

incremento de la productividad, a la que sin embargo no muchas empresas dan la
debida importancia.

Las buenas distribuciones se proyectan a partir de la maquinaria y el equipo, los

cuales a su vez, estn basadas en los procesos y mtodos, siempre que un
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proyecto de distribucin est en su inicio, se debern reexaminar los mtodos y

procesos y siempre que se vayan a adoptar nuevos mtodos o instalar nueva
maquinaria, ser un buen momento para evaluar de nuevo toda la distribucin.

De esta manera, con el fin de poner en prctica todos los conocimientos

adquiridos durante la carrera profesional que se encuentra activa, se tomo como
objeto de estudio e implementacin de los conceptos bsicos en materia de una
buena distribucin los recursos que hacen parte de la cadena productiva de la
empresa ALFERING LIMITADA; Esto, teniendo en cuenta un anlisis general de
la fabrica, pero proponiendo una idea de distribucin particularmente para el rea
de PRODUCCION.

Finalmente, teniendo en cuenta la responsabilidad que se tiene como futuros

ingenieros, se concluye que a partir de la adecuada planeacin y diseo de la
distribucin del rea de PRODUCCION de

ALFERING., depender el buen

funcionamiento de los procesos que all se ejecutan. Todo esto, expuesto de una
forma ordenada y aplicable para la situacin de la empresa.

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OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL
Disear una distribucin de planta que permita optimizar la disposicin de
los elementos en el rea de PRODUCCION: Mquinas, recursos humanos
y materiales; de tal manera, que el valor creado por el diseo implementado
eleve los niveles de eficiencia de este departamento.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar la importancia de la distribucin de planta en el proceso
productivo.

Exponer e implementar el marco conceptual y terico de la distribucin en

planta.

Desarrollar una distribucin detallada como propuesta de mejora en

comparacin a la distribucin actual de los recursos con los que cuenta el
departamento de PRODUCCION.
Emplear de forma eficiente la maquina, el personal y espacio disponible
para facilitar los desplazamientos de los equipos y mejorar las condiciones
de seguridad.
Presentar

conclusiones

mejoramiento

permanente

recomendaciones
de

las

condiciones

pertinentes
de

para

trabajo

el
de

reordenamiento en la distribucin del departamento de PRODUCCION,

parta obtener un manejo eficiente del espacio y la seguridad.

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JUSTIFICACION

El diseo y distribucin en planta es el que determina la ordenacin de los medios

productivos. Realizar dicha ordenacin de manera adecuada y eficiente no es algo
fcil de llevar a cabo debido al gran numero de factores que hay que considerar,
una planta industrial es un sistema complejo donde interactan maquinas,
materiales y hombres. Es evidente que la forma de ordenar los medios productivos
influye en la concepcin de la instalacin, en los medios de manutencin y
almacenamiento a emplear. Respecto a las instalaciones la distribucin en planta
condiciona los espacios y por tanto influye sobre la configuracin arquitectnica de
la misma (a excepcin de aquellas distribuciones realizadas sobre plantas ya
construidas)1.

La distribucin en planta es un fundamento de la industria. Determina la eficiencia

y en algunos casos, la supervivencia de una empresa [Muther, Richard].

De acuerdo, con lo dicho anteriormente es absolutamente justificable la necesidad

de un estudio detallado de las necesidades de la Empresa, identificar las
caractersticas de su proceso productivo, del mercado, y en general de todos los
aspectos necesarios para desarrollar un correcto diseo y distribucin en planta y
lograr con esto la optimizacin de los procesos que se llevan a cabo en esta.

A partir de los resultados de este estudio debe obtenerse para la Empresa una
distribucin en planta a largo plazo que trate de evitar redistribuciones que
representen costos, tambin distribuciones fcilmente adaptables a las variaciones
en la demanda del producto fabricado, o de los procesos productivos.

DiegoMas, J.A, Optimizacin de la distribucin en planta de instalaciones industriales mediante

algoritmosgenticos.Aportacinalcontroldelageometradelasactividades.,TesisDoctoral,Universidad
PolitcnicadeValencia,2006

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MARCO TEORICO Y CONCEPTUAL

La Distribucin en Planta implica la ordenacin de espacios necesarios para

movimiento de material, almacenamiento, equipos o lneas de produccin, equipos
industriales, administracin, servicios para el personal, etc2.

La Distribucin de Planta es un concepto relacionado con la disposicin de las

mquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las reas de
almacenamiento, los pasillos y los espacios comunes dentro de una instalacin
productiva propuesta o ya existente. La finalidad fundamental de la distribucin en
planta consiste en organizar estos elementos de manera que se asegure la fluidez
del flujo de trabajo, materiales, personas e informacin a travs del sistema
productivo3.

La Distribucin en Planta se ha constituido en uno de los pilares de la industria,

puesto que determina la eficiencia de la empresa; en algunos casos ha logrado la
supervivencia de la empresa puesto que contribuye a la reduccin de los costos de
fabricacin.

La Distribucin en Planta est basada en unos Principios, los cuales pretenden

obtener beneficios plenos para las partes que se ven afectadas, ya sean accionistas
o empleados; y lograr un tratamiento adecuado de los materiales y equipos. Estos
principios son los siguientes:

1. Principio de la satisfaccin y de la seguridad.

2. A igualdad de condiciones, ser siempre ms efectiva la distribucin que haga
el trabajo ms satisfactorio y seguro para los trabajadores.
2

Distribucinenplanta.Disponibleen:
http://74.125.47.132/search?q=cache:hW2MehOnIxIJ:www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Te
ma5.pdf+distribucion+en+planta&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=co.
3
Distribucinenplanta.Disponibleen:
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/taxonomia/layout.htm.

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3. Principio de la integracin de conjunto.

4. La mejor distribucin es la que integra a los hombres, materiales, maquinaria,
actividades auxiliares y cualquier otro factor, de modo que resulte el
compromiso mejor entre todas estas partes.
5. Principio de la mnima distancia recorrida.
6. A igualdad de condiciones, es siempre mejor la distribucin que permite que
la distancia a recorrer por el material sea la menor posible
7. Principio de la circulacin o flujo de materiales.
8. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribucin que ordene las
reas de trabajo de modo que cada operacin o proceso est en el mismo
orden o secuencia en que se transformen, tratan o montan los materiales.
9. Principio del espacio cbico. La economa se obtiene utilizando de un modo
efectivo todo el espacio disponible, tanto en horizontal como en vertical.
10. Principio de la flexibilidad.
A igualdad de condiciones ser siempre ms efectiva la distribucin que pueda ser
ajustada o reordenada con menos costo o inconvenientes4.

FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCIN EN PLANTA

1. Materiales (materias primas, productos en curso, productos terminados).

1. Incluyendo variedad, cantidad, operaciones necesarias, secuencias, etc.
2. Maquinaria.
3. Trabajadores.
4. Movimientos (de personas y materiales).
5. Espera (almacenes temporales, permanentes, salas de espera).
6. Servicios (PRODUCCION, inspeccin, control, programacin, etc)
7. Edificio (elementos y particularidades interiores y exteriores del mismo,
8. Instalaciones existentes, etc).
9. Versatilidad, flexibilidad, expansin
4

Distribucinenplanta.Disponibleen:
http://74.125.47.132/search?q=cache:hW2MehOnIxIJ:www.uclm.es/area/ing_rural/AsignaturaProyectos/Te
ma5.pdf+distribucion+en+planta&cd=1&hl=es&ct=clnk&gl=co

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Tipos de Distribucin en Planta: generalmente se manejan tres tipos de

distribucin los cuales se mencionan a continuacin:

Distribucin por posicin fija.

El material permanece en situacin fija y son los hombres y la maquinaria los que
confluyen hacia l.

Distribucin por proceso.

Las operaciones del mismo tipo se realizan dentro del mismo sector

Distribucin por producto.

El material se desplaza de una operacin a la siguiente sin solucin de continuidad.
(Lneas de produccin, produccin en cadena)
VENTAJAS DE TENER UNA BUENA DISTRIBUCIN5

Disminucin de las distancias a recorrer por los materiales, herramientas y

trabajadores.

Circulacin adecuada para el personal, equipos mviles, materiales y productos en

elaboracin, etc.

Utilizacin efectiva del espacio disponible segn la necesidad.

Seguridad del personal y disminucin de accidentes.

Localizacin de sitios para inspeccin, que permitan mejorar la calidad del

producto.

Disminucin del tiempo de fabricacin.

Mejoramiento de las condiciones de trabajo.

Incremento de la productividad y disminucin de los costos.

Definicindedistribucinenplanta.Disponibleen:
http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionDeDistribucionDePlanta

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ANLISIS DE ALFERING LIMITADA

La distribucin en planta implica la ordenacin fsica y racional de los elementos

productivos garantizando su flujo ptimo al ms bajo costo. Esta ordenacin ya
practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el
movimiento del material, almacenamiento, mquinas, equipos de trabajo,
trabajadores y todas las otras actividades o servicios.

En lneas generales la distribucin de planta persigue dos intereses: un inters

econmico con el que se busca aumentar la produccin y reducir costos; y un
inters social con el que se busca darle seguridad al trabajador y satisfaccin por
el trabajo que realiza.

De ah que, se pudo establecer despus de la inspeccin realizada a ALFERING

LIMITADA, que los procesos que se llevan a cabo son los siguientes:

1. Llegada materia prima

2. Recepcin de materia prima
3. Inspeccin de la materia prima a travs de control de calidad
4. Almacenamiento de la materia prima en la bodega principal
5. Traslado de la materia prima a otra bodega secundaria para iniciar el
proceso de suministro
6. Inicia el proceso de fabricacin (corte y trazado, soldadura, limpieza
mecnica, pintura)
7. Finalmente se realiza la entrega del producto al cliente.

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ANALISIS DE LOS FACTORES

FACTOR HOMBRE

Este es un factor preponderante para realizacin de un trabajo efectivo, no solo en

ALFERING LIMITADA si no en cualquier otra compaa u organizacin. Debido a
que el ser humano constituye el principal activo de cualquier empresa, ya que es
el directamente responsable de que los procesos se ejecuten lo ms rpido, con la
mayor calidad e incurriendo en menores costos.

El Taller de PRODUCCION de ALFERING LIMITADA cuenta con un recurso

humano en su departamento de operacin compuesto por mecnicos, torneros,
ayudantes y soldadores altamente calificados.

Condiciones de trabajo y seguridad

Para el diseo de la distribucin es indispensable tener presente la seguridad de

los trabajadores o empleados, por lo cual la empresa cuenta con un programa de
salud ocupacional, el cual se encarga de preservar la integridad fsica, mental y
psicolgicamente de los empleados. Por esto actualmente se tienen en cuenta los
siguientes aspectos.
Que el suelo est libre de obstrucciones y que no resbale
Que ningn trabajador este situado debajo o encima de alguna zona
peligrosa
Que los empleados usen elementos especiales de seguridad
Accesos adecuados y salidas de emergencia bien sealizadas
Elementos de primeros auxilios y extintores de fuego cercanos
Que no existan en las reas de trabajo ni en los pasillos, elementos de
material o equipo puntiagudos o cortantes, en movimiento o peligrosos.

Cumplimiento de todos los cdigos y regulaciones de seguridad.

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Se cuenta con personal altamente calificado en cada uno de los procesos que se
realizan en la empresa, ya que es indispensable escoger las habilidades
apropiadas y una calificacin laboral correcta para la seleccin de la mano de obra
requerida.
Despus de realizar la evaluacin de las condiciones actuales de trabajo en el
Taller de PRODUCCION de ALFERING LIMITADA se recopila la informacin con
los focos de error en la distribucin y el funcionamiento del rea de la siguiente
manera:

PROBLEMAS
Falta de una sealizacin y demarcacin adecuada de las diferentes
reas, lo cual dificulta la realizacin de las actividades de los mecnicos,
soldadores y dems personal de PRODUCCION.
Equipos de soldadura invadiendo espacios designados para procesos
metal mecnicos.
Se adoptan posiciones incomodas para la realizacin de trabajos dentro
del taller.
RECOMENDACIONES
Implementacin de un programa de las 6 eses en el departamento de
PRODUCCION, como mecanismo de optimizacin de los procesos.
Concientizar a los operarios sobre el uso de todos los elementos de
proteccin personal. (cascos, tapabocas, protectores auditivos, guantes,
gafas industriales).
Realizar capacitaciones sobre factores ergonmicos.
Realizar capacitaciones sobre uso adecuado de los equipos y
herramientas de trabajo

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FACTOR MAQUINARIA

La empresa cuenta con diversos equipos en cada uno de sus procesos, por
ejemplo, cuenta equipos de soldadura por arco, equipos de soldadura por MIG,
pulidoras, compresores, etc.

Es por esto, que el departamento de PRODUCCION juega un papel fundamental a

la hora de contribuir al buen funcionamiento de estos equipos, ya que de ello
depender que el proceso productivo sea excelente.

ALFERING LIMITADA Posee un taller de PRODUCCION que basa la prestacin

de un servicio de calidad en la utilizacin de diferentes equipos y maquinas
pertinentes (adems del personal calificado) para el desarrollo de cada uno de las
ordenes de trabajo que se puedan presentar en las distintas reas de procesos
que se desarrollan en la planta, por lo cual para ello el buen estado de las mismas
es muy importante para poder ser una empresa competitiva y capaz de satisfacer
a su demanda. La maquinaria con cuenta actualmente la organizacin esta
constituida por:
9 Dobladora
9 Equipos de soldadura
9 Equipo para limpieza mecanica
9 Cajas de herramientas
9 Equipos metal mecnicos
9 Equipos elctrico mecnicos
9 Equipos de lubricacin
9 Un Puente grua
9 Equipo de pintura

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Luego de realizar una exhaustiva inspeccin de los procesos que se ejecutan en la

base de operaciones y que involucran la utilizacin de la maquinaria se estableci
el siguiente diagnostico:

PROBLEMAS
Se presentan herramientas y equipos ubicados de manera inadecuada,
adems de de ocupar espacios que no corresponden a su utilizacin.
No hay una clara delimitacin de cada una de las reas de trabajo.

RECOMENDACIONES
Delimitar cada una de las reas de trabajo teniendo en cuenta cada uno de
los procesos que se desarrollan dentro del taller.
Mantener cada uno de los equipos en buen estado y ubicados de forma
organizada, teniendo la designacin de cada una de las reas de trabajo.
Desarrollar e implementar un programa de mantenimiento.

FACTOR MOVIMIENTO

En el taller de PRODUCCION de ALFERING LIMITADA Se desarrollan diferentes

actividades que involucran manejo de materiales, equipos, herramientas y
reparacin de equipos pesados, por lo que se hace preponderante el
establecimiento de polticas que promuevan el buen manejo de los mismos, as
como la utilizacin de los elementos adecuados para su transporte y reparacin.

Posterior al anlisis del factor movimiento en el taller de PRODUCCION, se ha

establecido el siguiente diagnostico:

PROBLEMAS
Inexistencia de una ruta establecida para el acceso y evacuacin de las
herramientas y materiales.
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 Inexistencia de un manual de procedimientos para la carga y descarga

equipos pesados o cualquier otro tipo de elemento de manipulacin manual.
No se encuentran claramente demarcadas las zonas de transito de
personas.
Congestin

en las reas de trabajo por ausencia de pasillos y zonas

delimitadas para cada tipo de operacin.

RECOMENDACIONES
Diseo e implementacin de un manual de procedimientos para la carga y
descarga.
Ruta para el acceso y evacuacin de las herramientas y materiales.
Realizar la demarcacin de las zonas asignadas a

de transito de

personas.

FACTOR SERVICIO

En esta parte del trabajo se contemplan los accesos, y las situaciones que deben
ser previstas, con el fin de llevar a cabo una buena distribucin de planta, ya que
de esto depende el que los procesos sean giles y

que los trabajadores se

sientan seguros y protegidos, adems de garantizarles

que el trabajo se

desarrolle en las mejores condiciones y reas adecuadas y optimas.

Vas de acceso

Se debe tener en cuenta los principios de flujo y de distancias, es decir, la

secuencia de operaciones que se manejan dentro del taller, por parte del personal
encargado debe concordar con el

circuito de desplazamiento. La falta de

delimitacin de las reas de trabajo, ocasiona la obstruccin de vas de acceso

sobre los pasillos o zona de desplazamiento.

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Iluminacin
La iluminacin por ser un elemento importante dentro de los procesos de la
empresa, y teniendo en cuenta que se trabajan mas de 12 horas, es necesario
tener en cuenta este factor; se tiene implementado el uso de iluminaras que
permiten afirmar que se encuentran en estado ptimo para cumplir con el trabajo
sin tener inconvenientes.

Ventilacin

La ventilacin por ser una consideracin importante en el momento de llevar a

cabo las actividades en la empresa, es necesario tener en cuenta este factor a la
hora de mantener un buen ambiente de trabajo. Actualmente el taller se cuenta
con una buena ventilacin natural. ( A excepcin del almacn)

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CONCLUSIN Y RECOMENDACIONES

La distribucin en planta es la integracin de toda la maquinaria, materiales,

recursos humanos e instalaciones de la empresa, en una gran unidad operativa;
que trabaja conjuntamente con efectividad, minimizando los costos de produccin
y elevando al mximo la productividad. Como consecuencia de lo anteriormente
dicho se deduce que de la adecuada planeacin y diseo que se realice de la
distribucin depender el buen funcionamiento de los procesos que se ejecuten en
la empresa.

Existen cuatro tipos de distribucin en planta: por procesos, por posicin fija, por
producto y distribuciones hbridas; la manera como cada empresa lleve a cabo su
produccin determinar el tipo que requiere. En esta distribucin se ha utilizado la
ordenacin por procesos con las mquinas ubicadas siguiendo una secuencia en
lnea de las operaciones para cada producto que se realiza.
Las fases de la distribucin y los pasos en el proceso de diseo expuestos en este
trabajo, conforman un mtodo ordenado y aplicable a la situacin de la empresa;
que corrobora la importancia y eficacia del planeamiento sistmico de la
distribucin, como mtodo general a seguir en los proyectos de distribucin.
Como recomendacin se procede a la elaboracin al plano propuesto en el cual se
sugiere que:
Las maquinarias y repuestos daados debern ir al almacn o bodega (lo
que no se van a reparar en el instante) y establecer una rea especifica y
nica para estos elementos en espera
Las maquinarias y equipos nuevos enviarlos a la bodega o almacn, para
luego ser distribuidos.

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 Los separadores (mamparas) ubicarlos en cada lado de las mesa donde se

suelda y realizan actividades de metalmecnica.
Ordenar los cilindros vacos, como tambin los llenos ya que el espacio que
se tiene es demasiado, estos deben estar asegurados para evitar algn tipo
de accidente.
Cambiar la ubicacin del dispensador de agua ya que en el lugar que se
encuentra no es de higiene ni seguro. Se recomienda que este ubicado en
la zona de alimentacin.
Colocarle ventilacin al almacn
Disear mesas de trabajos, mesas de corte, mamparas
Reparar los lockers que se encuentra en la bodega para uso de personal
administrativo, estos puede ser ubicados en la garita de la empresa.
En la zona de alimentacin se recomienda colocar mesas en madera que
se encuentre empotradas al igual que las sillas, adems de colocar carpas
para evitar la luz solar, y al mismo tiempo colocar rboles (zonas verdes) ya
que la empresa cuenta con un solo rbol que se encuentra al lado del
vestier.
Se recomienda en el lugar de almacenaje de sustancias qumicas y de
gases se tenga un extintor, y que toda la zona este prohibido el paso a
persona no autorizado, a la vez que este demarcada esta zona para as
evitar cualquier tipo de accidente.
La zona de Samblasting estar cubierta para evitar que el polvo afecte la
fabricacin o pintura de los equipos o maquinas realizadas dentro de
fabrica, tambin para evitar que llegue afectar a las empresas vecinas.
Se recomienda el uso de letreros para identificar las reas (ver anexo)

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BIBLIOGRAFA

Diego-Mas, J.A Optimizacin de la distribucin en planta de instalaciones

industriales mediante algoritmos genticos. Aportacin al control de la
geometra de las actividades., Tesis Doctoral, Universidad Politcnica de
Valencia, 2006.
MUTHER, Richard. Distribucin en planta. Editorial Hispano Europea.
Barcelona (Espaa).
MUTHER, R (1968) "Planificacin y Proyeccin de la Empresa Industrial,
(mtodo S.L.P.) Editores Tcnicos Asociados, S,A. Barcelona.
Reed, Ruddell. (1971). Localizacin layout y PRODUCCION de planta. Ed.
Crat. Mxico.
http://74.125.47.132/search?q=cache:hW2MehOnIxIJ:www.uclm.es/area/ing
_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf+distribucion+en+planta&cd=1&hl=es
&ct=clnk&gl=co
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4100002/lecciones/ta
xonomia/layout.htm

http://74.125.47.132/search?q=cache:hW2MehOnIxIJ:www.uclm.es/area/ing
_rural/AsignaturaProyectos/Tema5.pdf+distribucion+en+planta&cd=1&hl=es
&ct=clnk&gl=co

Definicin de distribucin en planta. Disponible en:

http://www.mitecnologico.com/Main/DefinicionDeDistribucionDePlanta

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LANO ACTUAL

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DISTRIBUCCION PROPUESTA

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