Universidad Tcnica de Ambato

Facultad de Ingeniera Civil y

Mecnica
Carrera de Ingeniera Mecnica
Nombre:
Curso:
Fecha:

Meja Marco
Noveno semestre A
16/11/2015

Qu es almacenamiento?
Es organizar los materiales o
mercaderas por un perodo de
tiempo y permitir un fcil acceso a
dichos materiales cuando esto sea
necesario, permitiendo facilidad en
la toma de inventarios.
La formulacin de una poltica de
inventario para un departamento
de almacn depende de:
i. La informacin respecto a
tiempos de adelantes
ii.Disponibilidades de materiales
iii.Tendencias en los precios y
materiales de compras

Funcin de los almacenes

Mantienen los materias primas a cubierto de
incendios, robos y deterioros.
Permitir a las personas autorizadas el acceso a
las materias almacenadas.
Mantienen en constante informacin al
departamento de compras, sobre las existencias
reales de materias.
Lleva en forma minuciosa controles sobre las
materias primas (entradas y salidas)
Vigila que no se agoten los materiales
(mximos mnimos).

Funcin de las existencias:

Garantizar el abastecimiento e invalida
los efectos de:

Retraso en el abastecimiento de
materiales.

Abastecimiento parcial

Rapidez y eficacia en atencin a las

necesidades.

Factores para la eleccin del tipo

de almacenamiento de materiales
La eleccin del sistema de almacenamiento de
materiales depende de los siguientes factores:
Espacio disponible para el almacenamiento
de los materiales.
Tipos de materiales que sern almacenados.
Nmero de artculos guardados.
Velocidad de atencin necesaria.

La disposicin del almacn deber ser tal que exija los

menores esfuerzos para su funcionamiento; para ello
deber minimizarse:

El Espacio empleado, utilizando al mximo el

volumen de almacenamiento disponible.

El Trfico interior, que depende de las distancias a

recorrer y de la frecuencia con que se produzcan los
movimientos.

Los Movimientos, tendiendo al mejor

aprovechamiento de los medios disponibles y a la
utilizacin de cargas completas.

Los Riesgos, debe considerarse que unas buenas

condiciones ambientales y de seguridad incrementan
notablemente la productividad del personal.

Las principales tcnicas de almacenamiento de material

Carga unitaria

Cajas o cajones

Estanteras

Columnas

Apilamientos

Contenedores flexible

s
o
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Ti

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Segn su relacin con el flujo de

produccin.

Almacenes de materias primas: aquellos que contienen materiales,

suministros, envases, empaques, etc.; que sern posteriormente utilizados en
el proceso de transformacin productiva.

Almacenes de productos intermedios: aquellos que sirven de colchn

entre las distintas fases de obtencin de un producto.

Almacenes de productos terminados: son los que se usan exclusivamente

para almacenar productos del final del proceso de transformacin productivo.

Almacenes de materia auxiliar: sirven para almacenar repuestos,

productos de limpieza, aceites, pinturas, etc.

La demanda de estos productos suele ser relativa.

Almacenes de preparacin de pedidos y distribucin: su objeto es

acondicionar el producto terminado y ponerlo a disposicin del cliente.

Segn su ubicacin:

Almacenaje interior: almacenaje de productos

con proteccin completa contra cualquiera de los
agentes atmosfricos, permitindose incluso
modificar las condiciones de temperatura e
iluminacin.

Almacenaje al aire libre: carecen de cualquier

tipo de edificacin y estn formados por espacios
delimitados por cercas, marcados por nmeros,
seales pintadas, etc.

Segn el material a almacenar:

Almacn para bultos: el objetivo de este almacn radica en reunir el material

en unidades de transporte y de almacn cada vez mayores para el
aprovechamiento pleno de la capacidad de carga de un vehculo para
conseguir su transporte econmico.

Almacenaje de grneles: si es posible, debe estar en las proximidades del

lugar de consumo debido a que el transporte es costoso. Hay que hacer
transportable y almacenable el material que se puede verter. Su contenido
debe poderse medir automticamente, su extraccin regulable y con conexin
a un medio de transporte.

Almacenaje de lquidos: es un material especfico de granel pero que puede

ser transportable por tuberas.

Almacenaje de gases: requieren unas medidas de seguridad especiales que

han de ser observadas por la alta presin, temperaturas o la particular
inflamabilidad.

Almacenamiento esttico y
dinmico
El ms usado es el almacenaje esttico aunque
el dinmico permite un mayor
aprovechamiento del espacio fsico.

Almacenamiento esttico

Almacenamiento esttico:

El dispositivo de almacenamiento y las cargas

permanecen inmviles durante todo el proceso de
almacenamiento.

Almacenamiento dinmico

Almacenamiento dinmico:

Las cargas unitarias y el dispositivo de almacenamiento

experimentan movimiento en el proceso de
almacenamiento

Ventajas del sistema

dinmico

Perfecta rotacin de los productos aplicando el sistema

FIFO.

Mxima capacidad al ser un sistema de almacenaje

compacto.

Ahorro de tiempo en la extraccin de las paletas.

Eliminacin de interferencias de paso. Excelente control del

stock. En cada calle de carga hay una sola referencia.

Fcil acceso al tener todas las referencias disponibles en un

mismo pasillo.

Rpida instalacin

DESVENTAJAS DEL SISTEMA DE

ALMACENAMIENTO DINMICO

Solo permite una referencia por cada camino de

rodillo y paletas de las mismas dimensiones y
pesos.

Existe el riesgo que se aplasten unas cargas sobre

otras cuando se deslizan por la pendiente de las
estanteras.

La inversin para su implantacin es muy grande y

una vez instalado el sistema presenta dificultades
de modificacin

Capacidad Instalada

Es la capacidad mxima del almacn segn las

posiciones instaladas dentro del mismo (Estanteras,
anaqueles, estibas, etc).

Capacidad esttica y
dinmica

Capacidad Dinmica: Es la cantidad promedio de

material que rote dentro del almacn en un periodo
de tiempo determinado.

Capacidad Esttica: Es la capacidad mxima de

almacenamiento en un periodo de tiempo
determinado con pequeas rotaciones o sin
rotaciones.

Capacidad esttica

Es la capacidad mxima de almacenamiento en un periodo

de tiempo determinado sin rotacin. Se diferencia del
dinmico ya que puedes tener mercanca con baja rotacin
dentro del mismo periodo de tiempo en que midas la
capacidad dinmica.

Un ejemplo es que puedo tener 3/4 de las estanteras con

producto que rota en 15 das y esto implica que cada 30
das almaceno el doble del espacio disponible.

Capacidad dinmica

Es la cantidad de material que cumpla un ciclo

dentro del dispositivo de almacenamiento por el
nmero de ciclos que cumpla en un determinado
espacio de tiempo que depender principalmente
de material

Capacidad Disponible:
Es la capacidad asumiendo que todo el espacio de la
bodega esta ocupado por estanteras.
En ocasiones las bodegas tienen espacios "ociosos",
esperando que el negocio crezca y poder invertir en
mas posiciones de almacenamiento.

Stock

Es la cantidad de existencias de un artculo

almacenada en un momento dado.

Qu ocurre cuando hacen falta ms

artculos de los que no hay?
Prdida de ventas.
Prdida de imagen.
Prdida de la confianza de los
clientes.

Por qu son importantes los stocks?

Cundo debemos emitir una orden de
pedido?
Qu cantidad debemos solicitar en cada
pedido?
Cuntas unidades de cada artculo debemos
mantener en stock?

Stock Mnimo
Representa lo mnimo que debe tenerse en los depsitos
hasta el momento que llega el pedido del proveedor.
El Stock Mnimo depender de dos variables.
La cantidad consumida por unidad de tiempo (horas, das,
semanas) o tasa de consumo.
Y, el tiempo que pasa desde que el departamento u oficina de
compras hace el pedido y el proveedor tarda en entregarlo.
A este tiempo se lo conoce como Lead Time.
Sm = QxD ; donde Q es la cantidad que se consume x unidad
de tiempo o tambin llamada tasa de consumo y D plazo
normal de entrega.
Ejemplo: El lead time es de 10 das y las unidades vendidas
son de 15 unidades/da. Conociendo la tasa de consumo y el
tiempo de entrega, tenemos que 15 uni/da x 10 das = 150
unidades.

BIBLIOGRAFA

J. Carrero. Mtodos de almacenamiento. 2011.

http://goo.gl/gofk7K

A. Garavito. Sistemas de almacenamiento. 2008.

http://goo.gl/JOOAOs

B. Salazar. Gestin de almacenes. http://

goo.gl/Q5sP9E

A. Adam. Sistemas de Almacenaje.

https://almalogistica.wordpress.com/

D. Devitt. Clculo y Control de stocks. 2009.

http://goo.gl/QuNwwq