Rbrica de Calificacin 1 entrega diagnstico empresarial

CARROCERIAS ADONAI GRUPO 17

Criterio de Evaluacin

Sobresaliente

Bueno

Aceptable

Bsico

No aprobado

Cantidad
de
tem
solicitados: Evala el
cumplimiento de la
totalidad
de
tem
solicitados en esta
entrega (5 puntos)
Identificacin de 15 a
20 factores para las
matrices MEFE y
MEFI(10 puntos)

Presenta del 90% al 100%

de los tem solicitados en la
gua (5 puntos)

Presenta del 80% al

90%
de
los
tem
solicitados en la gua
( 4 puntos )

Presenta del 70% al

80% de los tem
solicitados en la gua
(3 puntos )

Presenta del 60% al

70% de los tem
solicitados en la
gua (2 puntos)

Presente
por
debajo del 60% de
los
tem
solicitados en la
gua ( 1 punto)

Identifican a conformidad
entre 15 y 20 factores por
cada matriz. ( 9 a 10
puntos)

Identifican a
conformidad entre 10 y
15 factores por cada
matriz. (7 a 8 puntos)

Logran establecer una

apropiada calificacin
y ponderacin de la
Matriz MPC al
comparar con tres
empresas del sector, e
identificando
Factores Crticos de
xito (5 puntos)

Identifican a conformidad los

factores crticos de xito y
establecer una apropiada
comparacin entre las 3
empresas del sector (5
puntos)

Identifican a
conformidad los
factores crticos de
xito y establecer una
comparacin entre las
3 empresas del sector
(4 puntos)

Identifican a
conformidad entre
15 y 20 factores por
cada matriz. ( 5 a 6
puntos)
Identifican
los
factores crticos de
xito
de
una
manera deficiente y
establecen
una
comparacin entre
2
empresas
del
sector (2 puntos)

Identifican menos
de 5 factores por
matriz (Por
debajo de 4
puntos)
No identifican
apropiadamente
los factores
crticos de xito y
comparan de una
manera deficiente
a las empresas del
sector (1 punto)

Logran establecer con

coherencia amenazas,
oportunidades,
debilidades y
fortalezas (10
puntos)

Describe y comprende
oportunidades, fortalezas,
amenazas y debilidades
identificndolos de manera
apropiada (de 9 a 10
puntos)

Describe y comprende
oportunidades,
fortalezas, amenazas y
debilidades aunque
deja de identificar de
manera apropiada
algunos de ellos (de 7 a
8 puntos)

No identifica las
oportunidades,
amenazas,
fortalezas o
debilidades y no los
apropia de manera
correcta. (de 3 a 4
puntos)

No se encuentran
los tem descritos
o se detecta una
mala
identiuficacin de
los mismos (por
debajo de 2
puntos)

Analiza de manera
apropiada la Matriz
PEYEA y la matriz
MCPE (10 puntos)

Aparecen
muy
bien
reflejados y descritas la
Matriz PEYEA y la Matriz
PCPE, al lograr determinar la
estrategia a seguir por qu
la eleccin de la misma (de
8 a 10 puntos )

Aparecen bien
reflejadas y descritas la
Matriz Peyea y la Matriz
MCPE (de 6 a 8
puntos )

Identifican
a
conformidad entre 7 y
10 factores por cada
matriz. (De 6 a 7
puntos)
Identifican
los
factores crticos de
xito sin embargo se
pueden
encontrar
algunas deficiencias
en
construccin,
establecen
una
comparacin entre las
2 empresas del sector
(3 puntos)
Algunas
veces
describe
las
oportunidades,
fortalezas, amenazas
y
debilidades
los
factores y otras no.
no
identifica
de
manera apropiada la
mayora de ellos (de 4
a 6 puntos)
Aparecen reflejado y
descrito
la
Matriz
Peyea y la MCPE con
una
pobre
identificacin de la
estrategia a seguir
por
parte
de
la
compaa (de 4 a 6
puntos)

Aparecen reflejado y
descrito la Matriz
PEYEA y MCPE, sin
embargo
se
encuentra
una
incoherencia en la
estrategia que debe
seguir la compaa
(de 2 a 4 puntos)

Aunque se refleja
la matriz PEYEA
hay confusin en
cuanto a la
identificacin de
factores que la
determinan y no
llevan a cabo una
buena eleccin de
la estrategia
(menos de 2

Observacione
s

1 puntos

3 puntos

1 puntos

1 puntos

1 punto

puntos)

Se identifica y
describe de una
manera de una
manera adecuada la
estrategia (10 puntos)

La
descripcin
y
establecimiento
de
la
estrategia est de acuerdo a
las matrices estudiadas y
especficamente
a
lo
establecido en la PEYEA (de
8 a 10 puntos)

La estrategia
seleccionada est de
acuerdo a las matrices
establecidas su
descripcin no es
apropiada (de 6 a 8
puntos)

LISTA DE
CHEQUEO
MEFE
MPC
MDOFA
PEYEA
MCPE
ESTRATGIA

La
estrategia
seleccionada no est
de acuerdo a las
matrices establecidas
aunque
su
descripcin
guarda
coherencia (de 4 a 6
puntos)

CUMPLE?
NO
NO
NO
NO
NO
SI

La
estrategia
seleccionada
no
est de acuerdo a
las matrices y no se
describe
apropiadamente la
eleccin
de
la
misma (De 2 a 4
puntos)

Establecen
estrategias que no
son corporativas
ni guardan
relacin con las
matrices
elaboradas (Menos
de 2 puntos)

puntos