MEMORIA ANUAL

2011
INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

MEMORIA ANUAL EJERCICIO 2011

CONTENIDO
Pagina
SECCIN I.
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
SECCIN II.
NEGOCIO
1. DATOS GENERALES
2. OPERACIONES Y DESARROLLO
3. ADMINISTRACIN
SECCIN III.
INFORMACIN FINANCIERA
RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y
REVISIN DE LA INFORMACIN FINANCIERA

6
7
17

20
21

SECCIN IV
INFORMACIN SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS
22
DE BUEN GOBIERNO PARA LAS SOCIEDADES PERUANAS

SEORES ACCIONISTAS:
De acuerdo a lo establecido en los Estatutos Sociales de la
Empresa, nos es grato presentar a ustedes para su
consideracin y aprobacin la Memoria Anual del ejercicio
terminado, al 31 de diciembre de 2011, los cuales han sido
auditados por Otero, Carbo & Asociados Sociedad Civil.
El presente documento contiene informacin suficiente y
veraz respecto al desarrollo del negocio de Intradevco
Industrial S.A. del ejercicio 2011, sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor. La memoria ha sido
preparada de acuerdo a lo establecido en las resoluciones
CONASEV N 141-98-EF/94-10, N 211-98-EF/94.11 y sus
modificatorias

040-99-EF/94.11,

147-99-EF/94.11,

096-

2003-EF/94.11 y 140-2005-EF/94.11.

DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD

El presente documento contiene informacin veraz y

suficiente

respecto

al

desarrollo

del

negocio

de

INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A. durante el ao 2011. Sin

perjuicio de la responsabilidad que compete al emisor, los
firmantes se hacen responsables por su contenido conforme
a los dispositivos aplicables.

Rafael Arosemena Cilloniz

Gerente General

Cecilio Miguel Gonzles Limas

Contador General

Chorrillos, Abril 2012

NEGOCIO
1. DATOS GENERALES
DENOMINACIN O RAZN SOCIAL
La denominacin social de la empresa es INTRADEVCO
INDUSTRIAL S.A.
DOMICILIO
El domicilio de la sociedad es Av. Produccin Nacional N
188, Urbanizacin La

Villa - Chorrillos, Lima, Per. La

central telefnica es 467-4999, el fax 467-0509, la direccin

electrnica es itdc@intradevco.com y la pgina web es
http://www.intradevco.com
CONSTITUCIN E INSCRIPCIN
Intradevco Industrial S.A. se constituye como Sociedad
Annima por Escritura Pblica del 2 de Noviembre de 1998,
extendida ante Notario Pblico Dr. Anbal Corvetto Romero,
su cdigo de inscripcin R.P.J. es T0002.
CAPITAL SOCIAL
El capital, suscrito y pagado al 31 de diciembre del 2011,
est representado por 131534,161 acciones comunes, cuyo
valor nominal es de S/. 1.00 por cada accin.
Las

acciones

de

inversin

estn

representadas

por

54863,322 acciones de inversin con un valor nominal de

S/. 1.00 por cada accin.
6

CLASES DE ACCIONES CREADAS Y EMITIDAS

Acciones comunes y acciones de inversin.

ESTRUCTURA ACCIONARIA
La composicin del Accionariado es como sigue:
Acciones Comunes
Accionistas

N Acciones %

de

Participacin
Tecnologa Aplicada S.A.

130, 242,314

99.0179%
Sucesin Alfonso Lovon

636,700

0.4841%
Sucesin G. Torres

470,534

0.3577%
Yoshihiro Goshima

184,613

0.1403%
131, 534,161
100.00%
Acciones con Derecho a Voto
Tenencia

N de Accionistas

% de

Participacin
Menor al 1%

1.004%
De 1.01% al 5%

De 5.01% al 10%

Mayor al 10%

98.996%
4
100.00%
Acciones de Inversin
Tenencia

N de Accionistas % de

Participacin
Menor a 1%

191

8.71%
De 1.01% al 5%

1.42%
De 5.01% al 10%

Mayor al 10%

89.87%
194
100.00%

INSCRIPCIONES Y REGISTROS
Con fecha 02 de Mayo de 2011, la Junta General de
Accionistas aprob el aumento de capital social de la
Empresa y modificacin parcial del estatuto, el capital social
de S/.152235,175 aumenta a S/.186424,483

como

consecuencia de la capitalizacin de las utilidades del

ejercicio 2010 que incluye la reserva legal del ejercicio

correspondiendo la capitalizacin a las cuentas Capital

S/.21979,217 y a las Acciones de Inversin S/.9368,091,
adems, se capitalizo crditos en la cuenta capital por un
importe de S/.2815,000.
Todas las marcas propias que comercializa la sociedad
estn debidamente registradas en la Oficina de Signos
Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la
Competencia y Proteccin de la Propiedad Intelectual
(INDECOPI). Asimismo los productos que requieren
registro sanitario y que comercializa la sociedad estn
debidamente autorizados por la Direccin General de
Medicamentos, Insumos y Drogas (DIGEMID) o por la
Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), para
el caso de los aerosoles.
2. OPERACIONES Y DESARROLLO
OBJETO SOCIAL
Intradevco Industrial S.A. tiene como objeto social la
fabricacin y comercializacin de productos para limpieza
del hogar tales como: detergentes, lavavajillas, betn,
ceras,

insecticidas,

pulidores,

lustra

ambientadores,

muebles,

leja,

auxiliares

de

limpiadores,
lavandera,

desinfectantes, suavizantes de ropa, limpiametales, etc.; y

productos para el cuidado personal como cremas y
enjuagues

dentales,

desodorantes,

jabn

de

tocador,

10

shampoos, cremas de afeitar, repelentes, protector solar,

medicamentos de venta libre, etc.
Desde su constitucin, en 1998,

ha desarrollado estas

actividades en forma normal y sostenida ocupando un lugar

expectante dentro del mercado nacional, y de la Comunidad
Andina de Naciones (CAN).
De acuerdo a la

Clasificacin Industrial Internacional

Uniforme (CIIU) establecida por la Organizacin de las

Naciones Unidas, al giro principal de la empresa le
corresponde el CIIU 2424.
PLAZO DE DURACIN
Conforme a lo establecido por el Estatuto Social de la
Empresa el plazo de duracin de la sociedad es indefinido.
RESEA HISTRICA
Intradevco Industrial S.A. surge como resultado de la
escisin de Intradevco S.A. en 1998, asumiendo los activos
relacionados directamente con la produccin. La adquisicin
y relanzamiento de la marca SAPOLIO en 1998 le abri las
puertas en el mercado nacional e internacional.
La marca SAPOLIO,

es una de las pocas marcas que

habiendo sido propiedad de los Estados Unidos, hoy en da

es una marca peruana.
Intradevco

Industrial

S.A.

viene

practicando

la

reinversin de utilidades como principio operativo, es as

11

que buscando calidad y eficiencia en los ltimos aos se

han realizado importantes inversiones en bienes de capital,
centro

de

distribucin

de

los

productos,

lneas

de

fabricacin de betn, planta para fabricar lavavajillas,

planta para elaboracin de detergentes, planta integrada
para la fabricacin de pasta dental, planta integrada de
aerosoles

ecolgicos;

lneas

de

mezclado,

llenado

etiquetado de frascos y bolsas doypack; laboratorio

farmacutico

cosmtico

para

la

elaboracin

de

medicamentos de venta sin receta y productos de aseo

personal; etc.
Actualmente la empresa es reconocida por

la fabricacin

de productos de marca, tales como:

SAPOLIO,

para

la

fabricacin

de

detergentes,

lavavajillas, insecticidas, ceras para pisos, preparados

para limpiar y/o pulir, y otros.
KIWI, (se tiene vigente un contrato de licencia de uso
con S.C.JOHNSON & SON INC) para la fabricacin de
betunes.
DENTO, para la fabricacin de pasta dental, enjuague
bucal y otros.
AVAL, para fabricacin de desodorantes, shampoos,
jabn liquido, crema de afeitar, laca, protector solar y
otros.
AMOR, para fabricacin de suavizantes y detergentes
suave.
PREMIO, para fabricacin de lustramuebles.
12

 PATITO, para fabricacin de detergentes y leja.

TAO, para fabricacin de detergentes lquidos y
suavizantes
BELLA, para fabricacin de shampoos, crema de
peinar.
IPANA, fabricacin de pasta dental, enjuague bucal y
cepillos de dientes.
GEO

MEN

para

hombres

exclusivamente,

para

fabricacin de shampoos, desodorantes y otros.

VT y OUT, para fabricacin de repelentes.
PRACTIGAS, para fabricacin de gases industriales.
NOUVELLE COUSINE, para fabricacin de aceite para
frer.
Para la fabricacin de productos OTC contamos con
marcas,

tales

como:

EXCLADERE,

CALOREX,

SULFACREM, HONGOLIN, DOLOPRALAN, MENTOLINA,

VASSY y otras.

SECTOR Y POSICIONAMIENTO

13

Los productos para la limpieza del hogar y el aseo personal

son un sector muy amplio del mercado. En el Per
las

principales

empresas

multinacionales

que

compiten en este sector son: Procter & Gamble,

Unilever, Colgate-Palmolive, Henkel, Clorox, S.C.
Johnson

&

Sons

Reckitt

Benckiser.

Tambin

participan en l empresas nacionales como Alicorp y

Tecnoqumica.
Las participaciones en el mercado de marcas ms
importantes son como sigue:
PARTICIPACIONES POR CATEGORIA

Betn
Detergente
Lava Vajilla
Insecticidas
Ceras
Limpiadores
Desinfectantes
Ambientadores
Higiene Bucal
Desodorantes Personales
Leja
WC
Pulidores
cido Muritico
Esponja Verde
Auto
Limpiadores Especializados
Suavizante
Lustra muebles
Auxiliares de Lavandera

%
60
21
55
66
42
52
35
49

32
22
15
50
92
15
35
30
35
23
55
35

14

Las

estrategias

Intradevco

de

posicionamiento

Industrial

S.A.

son

el

adoptadas
marketing

por
y

la

constante innovacin. As tenemos que peridicamente

realizamos campaas

a travs de spots publicitarios,

televisivos y radiales, vinculando las principales marcas de

la empresa con slogans, tales como: Cmprale al Per;
Calidad, Precio y Trabajo para ms Peruanos; Compra
Producto peruano y Peruano por donde lo mires y otros
que han mantenido a nuestros productos en una constante
presencia en el mercado, situacin que se mantiene y
mejora con la promocin a nuestra campeona mundial del
boxeo Kina Malpartida y otras promociones especiales a las
marcas, como PATITO: Bien Lavadito con Patito, PREMIO:
Brillo Y Proteccin, AMOR: La mejor suavidad para mi
familia y otras. Creemos que el hecho de generar un
producto de buena calidad, a un precio accesible y a la vez
generar ms trabajo para ms peruanos, versus los
productos

mayoritariamente

importados

por

la

competencia, es la razn de la inmensa acogida de

nuestros consumidores.
La innovacin y la actualizacin tecnolgica, es tambin
parte del auge que venimos desarrollando. Los xitos que
nos vienen dando las marcas creadas por nosotros vienen
coadyuvando a un constante posicionamiento empresarial y
de mercado, as lo viene demostrando nuestros productos
DENTO, la denominada crema dental Peruana por los 4

15

Costados.

As

mismo,

AVAL

que

contina

logrando

posiciones como una marca lder en desodorantes.

Los reconocimientos obtenidos, permanentemente, de las
principales Instituciones Pblicas y Privadas del Pas, como
la empresa que viene apostando por el desarrollo de la
industria peruana y la generacin de ms empleo, es un
honor y mrito ganado; Pero lo ms importante para los
directivos y trabajadores de la empresa, es saber que los
consumidores, cada vez ms, prefieren nuestros productos,
situacin

que

nos

obliga

permanentemente

lograr

mayores y mejores estndares de calidad y garanta.

VISIN Y MISIN
La

Visin;

Convertirse

en

uno

de

los

principales

fabricantes de los productos de limpieza para el hogar y

aseo

personal de Amrica

Latina.

Ser

una empresa

reconocida por su alta calidad y constante innovacin de

sus productos en el mbito nacional e internacional. Con
virtudes en nuestra organizacin como: El respeto, la
armona, la responsabilidad y el desarrollo personal de
nuestros trabajadores orientados a nuestros clientes.
Misin; Satisfacer las necesidades de higiene del hogar y
aseo personal de la familia, mediante la fabricacin,
mercadeo y venta de productos de buena calidad y bajo
precio;

con el fin de maximizar rendimiento de las

16

inversiones, que permita seguir generando empleo y abrir

nuevas fronteras comerciales.
Nuestros principios operativos se dividen en:
1.

Manejo de las principales categoras de

productos de limpieza y aseo personal.

2.

Integracin Vertical, de modo que se

reducen los costos y se garantiza mejores precios de
ventas.

3.

Desarrollo

permanente

de

nuevos

productos.
4.

Eliminar de la cadena de produccin y

comercializacin todas aquellas actividades que no
contribuyan a darle valor al producto.

5.

Logro de una clara diferenciacin en la

calidad y presentacin de los productos.

6.

Reinversin

permanente

de

las

utilidades de la empresa.
7.

Actualizacin tecnolgica permanente

8.

Fidelidad y respeto con proveedores y

clientes.

ENTORNO ECONMICO
- La variacin del ndice de precios al consumidor para el
ao 2011 fue de 2.08% (0.25% en el 2010)

17

- El dlar norteamericano: T/C cierre, (S/.x US$) baj de S/.

2.809 (2010) a S/. 2.696 (2011), lo que representa una
disminucin del 4.02%.
- El Producto Bruto Interno del 2011 fue de 10.8%,
registrando durante el periodo un crecimiento del orden
del 1.00% (9.8% en el 2010).
VENTAS
Las ventas durante el ao 2,011 ascendieron a S/. 380
417,609 nuevos soles (en el 2010 fueron S/.376 126,924
nuevos soles), existiendo un incremento del orden del
1.14%

con

respecto

al

2010,

siendo

los

rubros

de

detergentes, leja, lavavajillas, limpiatodo, espuma de

afeitar,

higiene

insecticidas,

bucal,

jabones

cuidado

de

del

tocador,

cabello,

ceras,

desodorantes

de

ambiente, suavizantes, gases industriales, pinturas en

spray

aceite

para

frer,

los

productos

de

mayor

crecimiento en el 2011. Durante el ejercicio 2011, se

export S/. 60709,548 nuevos soles correspondiendo un
32.84% a Bolivia de las exportaciones, 31.15%a Chile,
24.76% a Ecuador, 2.57% a Uruguay, 3.11% a Antillas
Holandesas, 2.78%a USA y 2.79% a Pases de Centro
Amrica y El Caribe, siendo los rubros de aromas aerosoles,
betunes, lavavajillas y pasta dental los que tuvieron mayor
crecimiento durante el periodo 2011.

2011 10

20 Variacin
%

18

Ventas
Nacionales
Exportaciones
Total Ventas

S/319,
708,061

S/316,275,129

1.09%

S/. 60709,548 S/.59,851,795

S/.380,417,60 S/.376,126,92
9
4

1.43%
1.14%

POLTICAS DE INVERSIN
La poltica de inversin es seguir manteniendo la empresa
con la ms alta tecnologa, priorizando las inversiones de
acuerdo al avance y desarrollo tecnolgico que se viene
dando respecto de los productos que fabricamos.
Las inversiones realizadas en los ltimos aos y el presente,
vienen originando los siguientes efectos y resultados:
Centro de Distribucin CD: el gran almacn y centro de
distribucin general de nuestros productos, se verifica
consolidando en la primera etapa que demando una
inversin en 2009/2010 de US $4600,000, para la
adquisicin, construccin y desarrollo de operaciones, con
una capacidad de almacenaje determinada en un rea de
10,000 m2.
Sistema Informtico: Adquisicin a SAP un ERP (Enterprise
Resource Planning) independiente y que est entre los
primeros a nivel mundial en software, inicio operaciones
en el ao 2010 con una inversin de $1'300,000
aproximadamente,

viene

consolidando

su

funcionamiento en este ao.

19

 La adquisicin, en el 2010, de ocho (8) camiones con

tractos de 40 TM cada uno, cuya inversin ha sido de
$880,000, en el presente periodo, han

incrementado

nuestra capacidad del transporte de nuestros productos.

Centro de Distribucin CD II Etapa, La ampliacin de la
segunda etapa del gran almacn y centro de distribucin
general se inicio en el 2010 con una inversin prevista de
$ 4'500,000 aproximadamente, que en el presente
ejercicio, ha incorporado una capacidad de almacenaje
adicional de 10,000m2, con lo cual se ha incrementado
sustancialmente

nuestra

capacidad

de

despacho,

asegurando una distribucin eficaz y eficiente para los

prximos aos.
Planta Detergente Lurn, en el presente ao se inauguro
la primera etapa de la

planta de detergente en Lurn,

habiendo significado una inversin (2009/2010) de $5,

000,000,

la

misma,

que

ha

aumentado

nuestra

produccin en detergentes en 40% respecto de lo que

venamos produciendo y se viene planificando la segunda
etapa que aumentara nuestra capacidad de produccin
en 160% respecto de la actual.
La compra mayoritaria de la empresa ATLANTIS SA de
Uruguay, que se concluyo en el ao 2010 con una
inversin de $2`000,000, la misma, que es propietaria de
la patente de la marca SAPOLIO para los pases de
Uruguay, Paraguay y Argentina. Esta permitiendo a
20

nuestra empresa

ampliar, en el presente ao,

su

mercado significativamente en el Mercosur.

Con la compra del inmueble que ocupaba UNIQUE (en el
2010 por $2`500,000) se han ampliado los almacenes y
los nuevos procesos productivos en la lnea de laboratorio
habindose incrementado sustancialmente.
A corto y mediano plazo, se estn realizando los estudios
y contactos para las siguientes inversiones:
o Planta de Cloro Soda, ubicada en Chilca sobre un rea
de 40,000 m2, cuyo terreno ya fue adquirido y que
demandar una inversin para la puesta en marcha
de $5, 000,000 aproximadamente.
o Planta de Aerosoles, se est concluyendo los estudios
para que el menor plazo se implemente una planta
totalmente automatizada para aerosoles.

o Construccin de un edificio de 5 pisos (el primer piso

ya esta construido) en la cual se encontraran las
reas de Ventas, Marketing y Logstica; as mismo un
ambiente que almacenar los archivos documentarios
y un comedor. Ubicado en Chorrillos sobre una rea
de 1080 m2 y que demandar una inversin de
$800,000 aproximadamente.

21

Las

principales

inversiones

realizadas

en

el

rubro

Maquinaria y Equipos Varios e instalaciones en el ao 2011,

ascendieron a US $ 5`552,745 (en el 2010 fue de
$3`504,033)
RELACIONES ESPECIALES ENTRE LA SOCIEDAD Y EL
ESTADO
En su condicin de Sociedad Annima con acciones inscritas
en Bolsa de Valores, la empresa se encuentra bajo la
supervisin de la Superintendencia del Mercado de Valores
(SMV).
PRINCIPALES ACTIVOS
Este rubro al 31 de Diciembre del 2011 comprende:
Valor Neto
(en miles de NS)
Terrenos

43,685

Edificios

83,145

Maquinaria y Equipo

44,598

Muebles y Enseres

11,694

Unidades de Transporte

3,229

Equipos Diversos

4,481

Trabajos en curso

3,590

Total

S/. 194,419

22

PERSONAL
Al 31 de diciembre de 2011 la empresa contaba con el
siguiente nmero de trabajadores:

DESCRIPCIN

2011

Funcionarios
Empleados
Permanentes
Obreros
permanentes
Empleados
Contratados
Obreros
Contratados
Otros

Aumento o
2 Disminuci
010
n

13

13

127

131

-4

309

329

-20

31

31

909

736

173

303
1,543

-11
138

292
1,681

3. ADMINISTRACIN
DIRECTORES
Presidente del Directorio

Arosemena

Cilloniz

Rafael
Director

: Cilloniz Champn Ricardo

Director

: Cilloniz de Bustamante Rene

Director

: Arosemena Cisneros Luciano

Director

: Arosemena Cisneros Julia

Lucia
Director

: Cilloniz Rey Ricardo

Relacin de parentesco:
Arosemena Cilloniz Rafael, primo del Sr. Cilloniz Champn
Ricardo.

23

Cilloniz Champn Ricardo, primo del Sr. Arosemena Cilloniz

Rafael.
Cilloniz de Bustamante Rene, prima del Sr. Arosemena
Cilloniz Rafael.
Arosemena Cisneros Luciano, hijo del Sr. Arosemena Cilloniz
Rafael.
Arosemena Cisneros Julia Lucia, hija del Sr. Arosemena
Cilloniz Rafael
Cilloniz Rey Ricardo hijo del Sr Cilloniz Champn Ricardo
FUNCIONARIOS
Arosemena Cilloniz, Rafael Carlos Fernando - Gerente
General,

forma

parte

de

la

empresa

desde

1998,

desempendose como Director y Gerente General.

Calvo Arrieta, Hugo Ral - Gerente de Administracin y
Finanzas y Apoderado Especial, forma parte de la empresa
desde 1998.
Rivero Sipn, Felix Gerente de Produccin y Apoderado,
forma parte de la empresa desde el ao 2000.
Gonzlez Limas, Cecilio Miguel - Contador General y
Apoderado, forma parte de la empresa desde 1998.
Farje Valdizn, Hernn - Gerente de Ventas, forma parte
de la empresa desde 1998.
Dasso Orlandini, Eduardo - Gerente de Marketing, forma
parte de la empresa desde el ao 1998.
Sarmiento

Belmont,

Jaime,

Gerente

de

Divisin

Internacional, forma parte de la empresa desde 2010.

24

Gray Larrea, Javier Jefe del Departamento de Control de

la Calidad, forma parte de la empresa desde
1998.
Arnaiz Rendon, Alejandro - Superintendente Planta Lurn,
forma parte de la empresa desde el ao 2004.
Moromizato Shimabukuru, Luis - Superintendente Planta
Intralab, forma parte de la empresa desde el ao 2003.
Salas Valerio, Ricardo - Jefe de Sistemas, forma parte de
la empresa desde 1998.
Romero Muchaypia, Elsa Felipa - Jefe de Recursos
Humanos y Apoderada Laboral, forma parte de la empresa
desde 1998.
Arrarte Mera, Jorge - Jefe de Crditos y Cobranzas, forma
parte de la empresa desde el ao 2000.
En el presente ejercicio se han incrementado los niveles de
Obreros

contratados

(en

cientos

setenta

tres),

disminuido en otros trabajadores (once) as mismo

nmero

de

obreros

consecuencia

de

permanentes

los

cambios

(veinte)

y
el

como

tecnolgicos

replanteamiento de las operaciones.

Del total del nivel de ingresos brutos percibidos por la
empresa durante el ao 2011, corresponde a las dietas de
los seores miembros del Directorio el 0.84%.
POLITICAS

DE

GESTION

APLICABLES

MEDIANO

PLAZO:

25

- Continuar e incrementar el proceso de eliminacin de

todo gasto que no agregue valor a los productos.
- Llevar adelante el programa de automatizacin de las
lneas de produccin para incrementar su eficiencia,
hasta alcanzar los mejores estndares internacionales.
El personal redundante se transferir a las nuevas
reas de produccin.
- Alcanzar la excelencia en los procesos documentarios
y de control, mediante la implementacin de un nuevo
y ms poderoso ERP. Este permitir el mejor control de
los inventarios de insumos y productos terminados,
reduciendo el costo financiero.
- Se buscara solidificar la postura de la Caja de la
Empresa incentivando las ventas al contado y dando
preferencia a los proveedores cuyos trminos de pago
sean mayores.

RESULTADOS GENERALES DE INTRADEVCO

1992
- 3 categoras
- 50 tems

2011
- 44 categoras
- 1,000 +

tems

26

- Total ventas $ 2mm

- Total ventas

$ 133.9mm
INFORMACIN FINANCIERA
RESULTADO

DE

LA

SITUACIN

ECONMICA

FINANCIERA DE LA EMPRESA
Los resultados econmicos del ejercicio 2011 muestran una
utilidad

neta

financiera

de

S/

16559,647

los

que

comparados al periodo 2010 (S/ 31047,308) reflejan un

decremento del 46.66%, adems representa una utilidad
sobre ventas netas del 4.35%.
Durante el periodo 2011 la empresa obtuvo financiamiento
de

entidades

bancarias

mediante

arrendamientos

financieros para la adquisicin de maquinarias y ampliacin

de las plantas destinadas directamente a la produccin.
El informe emitido por los Auditores Externos en relacin
con los Estados Financieros al 31 de diciembre del 2011 se
presenta sin salvedades u observaciones.

27

RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y REVISIN DE

LA INFORMACIN FINANCIERA
En el Ejercicio 2011 se contrataron los servicios de la
sociedad responsable de la revisin de la informacin
financiera, siendo designados por acuerdo de Junta de
Accionistas, la Sociedad de Otero, Carbo & Asociados
Sociedad

Civil,

los

mismos

que

en

convenio

con

Intradevco Industrial S.A. continan evaluando el control

interno y los estados financieros de la empresa.
Se cumple con informar que en los ltimos periodos no se
ha dictaminado ninguna opinin adversa respecto a nuestra
informacin financiera.

28