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R-004 Reglamento para La Supervicion e Inspeccion General de Obras
R-004 Reglamento para La Supervicion e Inspeccion General de Obras
para la Supervisin e
Inspeccin General
de Obras
TABLA DE CONTENIDO
CAPTULO I
CONSIDERACIONES GENERALES
Artculo 1 .- OBJETIVO DEL REGLAMENTO. Establecer los criterios tcnicos y de control ambiental
que regirn la supervisin e inspeccin de las obras de edificacin y de vialidad, que servirn de base
para la direccin y el control de su ejecucin, a fin de asegurar mayores niveles de eficiencia durante el
proceso de construccin y lograr una uniformidad de criterio en los procedimientos y en las prcticas a
utilizar, para garantizar as la calidad y seguridad de las mismas.
Artculo 2 .- CAMPO DE APLICACIN. El presente Reglamento ser aplicable a las obras pblicas y
privadas que se construyan en el territorio nacional, tanto viales como de edificaciones, a partir de las
caractersticas especificadas en las tablas 1 y 2, indicadas a continuacin:
TABLA 1
REQUERIMIENTOS DE SUPERVISIN PARA OBRAS VIALES, EN FUNCIN
DEL TIPO, FLUJO DE VEHCULOS Y LONGITUD
TIPO
I
S.C.G.
S.E.
S.H.
S.Em.
CAMINOS VECINALES
II
CARRETERAS
a. Rehabilitacin, Construccin o Reconstruccin de Tramos de
Carreteras con flujo 200 vpd.
X *
X *
X **
de
de
de
de
* En los casos en que existan puentes o alcantarillas de cajn u otra estructura importante.
** Si contiene Iluminacin, extractores de aire, etc.
Notacin Tabla1:
S.C.G. : Supervisin Civil Estructural
S.E. : Supervisin Estructural
S.H. : Supervisin Hidrulica
S.Em. : Supervisin Electromecnica
PROHIBIDA LA VENTA
TABLA 2
REQUERIMIENTOS DE SUPERVISIN PARA EDIFICACIONES EN FUNCIN DEL USO DE LA ESTRUCTURA
TIPO
S.C.G.
S.Es.
S.H.
S.Em. (1)
I
II
EDUCACIONAL
a.
b.
RESIDENCIALES
a.
b.
c.
d.
Urbanizaciones de
unifamiliares (2)
10 ms
viviendas
b.
IV COMERCIOS/OFICINAS/HABITACIONAL/
REUNIN/DEPSITOS
a. Plazas, almacenes comerciales, oficinas o
2
similares, menor de 1,500m
b. Plazas, almacenes comerciales, oficinas o
similares, de ms de 2 niveles o mayor de
2
1,500m
c. Teatros, cines, hoteles, centros de diversin,
2
complejos tursticos o similares > 1,000 m
V EDIFICIOS PARA ESTACIONAMIENTOS
VI CENTROS DE SALUD/PENITENCIARIA,
SEGURIDAD NACIONAL
a. Clnicas, hospitales, sub-centros, bases
areas, navales y centrales de seguridad,
X
X
X
X
otros
Notas:
(1) En todos los casos, cuando el proyecto incluya sistemas de instalacin de laboratorio y acondicionadores de
aire se requerir supervisin electromecnica.
(2) La supervisin hidrulica y electromecnica se refiere a las instalaciones exteriores de la edificacin. Se
exigir adems supervisin vial en proyectos de urbanizaciones que tengan calles interiores.
(3) Las supervisiones hidrulica y electromecnica se exigirn en las industriales y dependern del tipo de
proceso a instaurar.
Notacin: Tabla 2
S.C.G : Supervisin de la Construccin General
S.Es : Supervisin Estructural
S.H. : Supervisin Hidrulica
S.Em : Supervisin Electromecnica
PROHIBIDA LA VENTA
PRRAFO 1: En caso de otras obras de infraestructura, tales como: presas, acueductos, alcantarillados,
canales de riego, plantas de tratamiento, lneas elctricas u otras obras especiales, ser requerida una
supervisin privada de acuerdo a los requerimientos generales aplicables de este Reglamento, a los
requisitos establecidos por las normas y reglamentos vigentes en la materia y segn las instrucciones de
las instituciones pblicas responsables de su contratacin y fiscalizacin, en atencin al grado de
complejidad de las mismas.
PRRAFO 2: En aquellos proyectos que por su sencillez no requieran supervisin privada, el contratista
y/o el profesional encargado de su ejecucin sern responsables directos ante el propietario de que ste
sea ejecutado de acuerdo a los planos, especificaciones y reglamentos de la materia.
PRRAFO 3: El propietario, ya sea persona fsica o moral, podr contratar una supervisin privada para
la ejecucin de cualquier proyecto u obra no cubierto en el presente Reglamento, con el fin de obtener un
control integral de la ejecucin de las obras que est realizando el contratista.
Artculo 3 .- REQUERIMIENTOS GENERALES DEL CAMPO DE APLICACIN. Se exigir
supervisin arquitectnica en proyectos que tengan complejidad en su diseo y que por su naturaleza
sea importante vigilar la calidad de su terminacin, tales como: centros de convenciones, teatros, hoteles
u otros similares. Asimismo, se exigir supervisin ambiental para todos aquellos proyectos que
requieran estudios ambientales, segn lo establezcan las reglamentaciones ambientales, para el
cumplimiento de los requerimientos de la Ley No. 64-00, del 18 de agosto de 2000, que crea la
Secretara de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
Artculo 4 .- DEFINICIONES. Donde quiera que aparezcan estos trminos en el presente Reglamento,
sern definidos como se establece a continuacin:
1. ACUERDO DE TRABAJO EXTRA: El Convenio o Acuerdo suscrito entre el Contratista y el
Propietario o la Entidad Ejecutora, para la ejecucin de un trabajo extra a base de una suma global o a
precios unitarios que se fijan en el Acuerdo, previas discusiones entre el Contratista y el Director de
Supervisin, con su posterior aprobacin por la Unidad Ejecutora. Si no se pudiese llegar a un acuerdo,
el Propietario o la Unidad Ejecutora emitirn una orden para que el trabajo se efecte por administracin,
la que deber ser complementada por el Contratista. En cualquier caso se deber hacer constar el plazo
mximo de ejecucin.
2. AUTOR DEL PROYECTO O DISEADOR: Es la persona fsica, calificada en la especialidad
correspondiente, debidamente colegiada, que a solicitud del propietario o por encargo del Director del
Proyecto y previo acuerdo escrito, es responsable de la elaboracin o preparacin de los planos y
especificaciones resultantes del diseo de un Proyecto de ingeniera y/o arquitectura, en una o ms de
las partes especficas relativas a su especialidad, de forma coordinada, de manera que complementen su
concepcin total, de acuerdo a las reglamentaciones y disposiciones tcnicas vigentes en la Repblica
Dominicana.
3. CONTRATISTA: Es toda persona fsica, jurdica o moral, que a solicitud directa o indirecta del
propietario, y por acuerdo escrito entre las partes en el que se establece un presupuesto o costo, un
plazo en el tiempo y una calidad convenida, asume contractualmente ante el propietario o promotor el
compromiso de ejecutar la totalidad o parte de una obra, conforme a un proyecto determinado, con
medios humanos y materiales, propios o ajenos, asegurando su idoneidad o calidad conforme a las leyes
y reglas establecidas y siendo el responsable principal ante el propietario o el Estado dominicano. Toda
persona fsica, jurdica o moral, de origen extranjero que realice estas funciones dentro del territorio
nacional deber cumplir adems con las leyes y las reglas establecidas para estos casos.
4. CONTRATO: Es el documento legal, convenio o acuerdo escrito entre las partes definidas en el
mismo, que establece con objetividad, claridad y precisin las condiciones para la ejecucin de obras, la
provisin y/o adquisicin de bienes o servicios que constituyen el objeto de la contratacin, expresado en
clusulas que definen los derechos, obligaciones y responsabilidades para su realizacin, e incluye todos
PROHIBIDA LA VENTA
los documentos y formularios exigidos para su completa definicin; as como los acuerdos, leyes y
reglamentos vigentes, considerados necesarios para la terminacin aceptable de lo convenido.
5.
PROHIBIDA LA VENTA
especializadas en determinadas partes o instalaciones de la obra, con sujecin al proyecto por el que se
rige su ejecucin. El Subcontratista estar bajo la direccin administrativa del Contratista, sin menoscabo
de su responsabilidad tcnica de los trabajos que realice; no obstante, esto no exonera de compromiso al
Contratista.
25. SUPERVISIN: Es el conjunto de trabajos de vigilancia y control realizados por el Director de
Supervisin, necesarios para garantizar al Propietario que la ejecucin de la obra se realiza de acuerdo
con los controles establecidos en los reglamentos, segn lo convenido con el Contratista y a cargo del
Director de Obra.
26. SUPERVISIN DE LA CONSTRUCCIN GENERAL (S.C.G): Implica la supervisin de los mtodos
constructivos en general de la obra, lo que incluye labores de desplante de la cimentacin, colocacin del
acero estructural, colocacin de bloques, preparacin de mezclas y concreto in situ, terminaciones,
instalaciones y otros. Cuando se exija como nica, ser realizada por al menos un(a) Ing. Civil y/o
Mecnico, en los proyectos industriales, segn sea el caso; y por un(a) Arquitecto(a), en proyectos
residenciales. En los dems casos, estar compuesto por un equipo multidisciplinario, segn sea el caso.
Esta supervisin debe incluir tambin Supervisin Ambiental (SA) cuando sea requerida.
27. SUPERVISIN ESTRUCTURAL (S.Es): Comprende la supervisin de los materiales y los
elementos estructurales, lo que incluye, aunque no limitado a, colocacin de las armaduras de vigas,
columnas, muros, losas, fundaciones, encofrado, vaciado y vibrado del hormign, toma de muestras,
ensayos, entre otros.
28. SUPERVISIN HIDRULICA (SH): Abarca la supervisin de las labores de instalacin y pruebas de
sistemas sanitarios (agua fra y caliente; disposicin de las aguas negras), y de prevencin y control de
incendios e instalaciones exteriores.
29. SUPERVISIN ELECTROMECNICA (S.Em.): Comprende la supervisin de las labores de
instalaciones elctricas propias de la edificacin; as como las instalaciones elctricas y mecnicas de los
sistemas de aire acondicionado, plantas elctricas, sistemas de alarmas, ventilacin, refrigeracin,
instalacin exterior, entre otras.
30. SUPERVISOR TCNICO: Es el profesional colegiado debidamente calificado, que realiza la labor de
auxiliar de supervisin tcnica, de acuerdo a lo especificado en el proyecto a los reglamentos aplicables,
bajo la direccin, responsabilidad y coordinacin del Director de Supervisin o del Supervisor.
31. TRABAJO EXTRA: Son los trabajos no incluidos en el contrato original y que son necesarios para la
correcta terminacin de las obras.
32. UNIDAD EJECUTORA. Es la oficina designada por el Organismo Ejecutor como su representante,
encargada de administrar, coordinar y fiscalizar la construccin de los proyectos, de acuerdo con los
lineamientos establecidos, en cumplimiento con los reglamentos y disposiciones contractuales.
33. VICIOS OCULTOS: Defecto de construccin o imperfeccin de una obra construida o parte de ella,
que, por no haberlo conocido el Propietario al tiempo de construirse, permite a ste ejercer una accin de
garanta contra el Contratista, de acuerdo a la legislacin y jurisprudencia dominicanas.
PROHIBIDA LA VENTA
CAPTULO II
CONDUCTA GENERAL
Artculo 5 .- RELACIONES EN LA OBRA. Se deber establecer una relacin formal y de cooperacin
entre la labor del Director de Supervisin y la del Contratista y sus representantes; el Director de
Supervisin y el Director de Obra, respectivamente; as como del resto de su personal, para lograr un
buen resultado en la ejecucin de la obra, de acuerdo a las reglas de construccin establecidas.
Artculo 6 .- En todo caso, el Director de Supervisin deber tratar los asuntos relacionados a la obra,
en primer lugar, con el Contratista o en su defecto con el Director de Obra o cualquier otro representante
debidamente autorizado por el Contratista. Los asuntos a discutir que generen disputa no se deben tratar
nunca con los Subcontratistas.
Artculo 7 .- En ningn caso, el Director de Supervisin deber contraer obligaciones no estipuladas
con el Contratista o entrar en acuerdos de arreglos de palabra concernientes a la obra, en detrimento de
su debida ejecucin.
Artculo 8 .- En el desempeo de sus funciones, el Director de Supervisin se conducir de manera
justa, discreta y especfica, manteniendo relaciones cordiales y objetivas con todas aquellas personas
que tengan que ver con la Obra.
Artculo 9 .- El Contratista deber cooperar con el Supervisor y atender las indicaciones de ste.
Asimismo el Contratista deber cooperar con otros contratistas que estn ejecutando trabajos para el
Propietario en la misma obra o en su vecindad, de manera que deban conducir sus operaciones de forma
tal que interfiera lo menos posible en el trabajo de dichos contratistas o trabajadores y viceversa.
Artculo 10 .- ATENCIN INMEDIATA. El Director de Supervisin conceder atencin inmediata,
dentro de los lmites de su autoridad, a las solicitudes que se le formulen acerca de la interpretacin de
los planos y especificaciones. Las decisiones y las conversaciones se harn constar por escrito en los
informes, de acuerdo con los procedimientos establecidos en este documento.
Artculo 11 .- GESTIN ADMINISTRATIVA. En el aspecto administrativo, el Director de Obra aplicar
los mtodos que considere correctos, siempre que cumplan con lo dispuesto en las especificaciones y el
cronograma de trabajo.
PRRAFO: El Director de Supervisin no se deber exceder en lo relativo a las especificaciones,
dictando mtodos para la ejecucin de la obra. No obstante, podr solicitar al Director de Obra revisar
dichos mtodos o procedimientos cuando considere que pueden menoscabar o disminuir la calidad de
sta o la biodiversidad y los recursos naturales de su entorno. Cualquier sugerencia del Director de
Supervisin sobre estos casos no exime al Contratista de su total responsabilidad.
Artculo 12 .- DOCUMENTOS CONFIDENCIALES. Todos los documentos y la correspondencia del
Director de Supervisin son confidenciales y se guardarn de manera que sea imposible que lleguen a
mano de personas que no les est permitido tenerlos.
PRRAFO: En el caso de obras del Estado, el Director de Supervisin tendr esos documentos a la
disposicin de cualquier funcionario de mayor jerarqua de la institucin a cargo, siempre que se pueda
identificar previamente con certeza. El uso posterior de dichos documentos estar supeditado al Contrato
suscrito entre el Propietario y Supervisor.
Artculo 13 .- DECISIONES SOBRE PLANOS Y ESPECIFICACIONES. El Director de Supervisin
deber tomar decisiones firmes sobre puntos en disputa, relacionados con la interpretacin de los planos
y las especificaciones, cuando no sea posible llegar a un acuerdo en el campo de trabajo, por alguna
PROHIBIDA LA VENTA
indefinicin o contradiccin entre stos. En los casos en que sea necesario se deber consultar a los
autores del proyecto para su aclaracin.
PRRAFO: En caso de cualquier conflicto sobre la interpretacin de los planos, se deber tomar en
cuenta que las especificaciones se preferirn a los planos, los planos de escala grandes a los de escala
pequea y las cifras anotadas en los planos a las medidas tomadas a escala. Los detalles que aparezcan
en los planos, pero que se omitan en las especificaciones o viceversa, se debern considerar como si
aparecieran en ambos.
Artculo 14 .- AUTORIZACIN PARA REALIZAR CAMBIOS EN PLANOS Y ESPECIFICACIONES.
Despus que los planos han sido aprobados por los organismos competentes del Estado, con enmiendas
o no y elaboradas las especificaciones, el Director de Supervisin no podr bajo ninguna circunstancia
hacer cambios o modificaciones sin la previa autorizacin del Propietario y los organismos que dieron
constancia de aprobacin, previa justificacin tcnica.
Artculo 15 .- RESPETO A LAS DISPOSICIONES EXISTENTES EN OTROS REGLAMENTOS. El
Director de Supervisin cuidar que se cumplan todos los requisitos y las disposiciones establecidas en
los reglamentos vigentes del MOPC u otros organismos relacionados, tanto para las obras viales en lo
referente a las alineaciones, topografa, impacto ambiental, movimiento de tierra, pendientes, colocacin
de material de relleno, compactacin, capa de rodadura, drenajes, estructuras, obras complementarias y
otros; como para las obras de edificaciones, en lo referente a ventilacin, condiciones sanitarias,
acstica, iluminacin, instalaciones elctricas y mecnicas, medios de salida, impacto ambiental,
proteccin contra incendios, terremotos, ciclones y otros cataclismos naturales, y en general de acuerdo
a todas las reglamentaciones existentes, las cuales deben ser exigidas en la fase de revisin de los
planos del proyecto previo a su construccin, y deben ser cumplidas durante la ejecucin de la obra.
CAPTULO III
DEBERES DE LA SUPERVISIN
Artculo 16 .- FUNCIONES GENERALES DEL DIRECTOR DE SUPERVISIN. Durante la ejecucin de
una obra, ya sea de construccin, reparacin, modificacin o ampliacin, el Director de Supervisin se
encargar, como mnimo, de:
en cuenta las normas y los reglamentos emitidos por el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos
Naturales o de otras instituciones reguladoras. En caso de obras del Estado, el Director de Supervisin
tratar todos los asuntos relacionados con la ejecucin de los trabajos con el Propietario o la Unidad
Ejecutora. Todas las rdenes e instrucciones al Contratista debern ser dadas a travs del Director de
Supervisin.
Artculo 18 .- SUPERVISIN DEL CONTRATO SUSCRITO ENTRE EL CONTRATISTA Y EL
PROPIETARIO. El Director de Supervisin deber administrar el Contrato de obras con diligencia y
efectividad, de forma que su control, verificacin y fiscalizacin de las actividades den como resultado la
terminacin de la obra, de acuerdo con los requisitos indicados en el Contrato. Todas las rdenes e
instrucciones al Contratista debern ser dadas a travs del Director de Supervisin.
Artculo 19 .- CONTROL CONSTANTE DEL TRABAJO DEL CONTRATISTA. El Director de
Supervisin deber proporcionar una estructura organizativa y tcnica adecuada para las labores de
supervisin. La estructura del personal de la Supervisin se establecer en funcin del tipo de obra, de
su tamao, su disposicin geogrfica y/o los montos envueltos. En obras de baja complejidad y bajo
presupuesto, el Director de Supervisin deber proporcionar por lo menos un profesional calificado para
estos trabajos, certificado por el MOPC u otro organismo facultado, para realizar sus labores de
Supervisin.
Artculo 20 .- ESTUDIOS E INTERPRETACIN DE PLANOS Y ESPECIFICACIONES EN OBRAS DE
EDIFICACIONES. Antes de iniciar el proceso constructivo, el Director de Supervisin deber visitar el
lugar o emplazamiento y estudiar minuciosamente todos los detalles y los requisitos indicados en los
planos y las especificaciones para comprobar que estn correctos y cumplen con los reglamentos
vigentes, mediante la revisin de al menos los aspectos siguientes:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
Estudios geotcnicos
Memoria de clculo de las estructuras
Anlisis ssmico y por viento de las estructuras
Sistemas contra incendios
Estudio de drenaje superficial
Evaluacin ambiental (si fuese requerida)
Sistema de suministro de Agua Potable
Estudio de disposicin de Aguas Negras
Estudio y diseo del Sistema Elctrico y Mecnico
Cronograma de Trabajo
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo
PRRAFO 1: En caso de que no exista alguno de estos estudios, el Director de Supervisin deber
exigirlo antes del inicio de la obra o antes del inicio de cualquier proceso que requiera del estudio
correspondiente.
PRRAFO 2: El estudio geotcnico, las especificaciones, tanto generales como especiales o particulares
del proyecto, y los planos aprobados por el Ayuntamiento correspondiente y por las Oficinas de
Tramitacin de Planos de la Direccin General de Edificaciones, del Ministerio de Obras Pblicas y
Comunicaciones (MOPC), constituyen la principal y nica base interpretativa que determina que la obra
sea realizada de conformidad con los requisitos establecidos en el contrato, constituyndose en
documentos legales.
PRRAFO 3: Cuando exista alguna divergencia entre el resultado de los estudios indicados en el
Artculo 20 y el proceso constructivo, el Director de Supervisin deber notificarlo al Director
Responsable de la Obra e indicarle a ste las medidas pertinentes a adoptar, con el objeto de que sean
corregidos los defectos y que el proyecto no sufra retrasos por esta causa.
Artculo 21 .- ESTUDIO E INTERPRETACIN DE PLANOS Y ESPECIFICACIONES EN OBRAS
VIALES.
El Director de Supervisin deber estudiar minuciosamente todos los detalles y los
PROHIBIDA LA VENTA
requisitos indicados en los planos y en las especificaciones, al inicio del proceso constructivo, y vigilar el
cumplimiento de los reglamentos del MOPC; as como las normas relacionadas a la materia, tales como
NORDON, ASTM, AASHTO u otras de reconocimiento internacional, si aplicasen, a fin de verificar que la
obra se ir realizando de acuerdo a las indicaciones de stas, especialmente en los aspectos que se
describen a continuacin:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
PRRAFO 1: En caso de que no exista uno de estos estudios, el Director de Supervisin deber exigirlo
antes del inicio de la obra.
PRRAFO 2: Cuando exista alguna divergencia entre el resultado de los estudios indicados en el
Artculo 21 y el proceso constructivo, el Director de Supervisin deber notificar al Propietario e indicarle
las medidas pertinentes a adoptar, con el objeto de que sean corregidos los defectos y que el proyecto no
sufra retrasos por esta causa.
Artculo 22 .- COORDINACIN DE LABORES. El Director de Supervisin deber dar seguimiento al
cronograma de trabajo que el Director de Obra habr entregado al inicio, para asegurarse de que cada
actividad se realice segn se estableci en el mismo y as evitar demoras. El cronograma de trabajo
deber contener al menos los datos mnimos indicados en los artculos 38, 39 y 40 de este Reglamento.
(Control del Tiempo y Programacin).
Artculo 23 .- El Director de Supervisin deber dar la aprobacin de cumplimiento a las
especificaciones de cualquier parte de la obra antes de ser cubierta.
Artculo 24 .- En caso de obras privadas de edificaciones, el Director de Supervisin deber exigir al
Director de Obra que coordine las labores de inspeccin con la Direccin General de Edificaciones del
MOPC en los casos establecidos en el Artculo 6, del Reglamento de Requerimientos de Aplicacin del
Reglamento General de Edificaciones y Tramitacin de Planos, y de acuerdo a lo establecido en el
Captulo VI, de este Reglamento.
Artculo 25 .- REDACCIN DE INFORMES. Durante el ejercicio de sus funciones, el Director de
Supervisin estar obligado a realizar informes peridicos, diario o de notificacin de irregularidades o de
cualquier naturaleza, con la finalidad de que exista una constancia escrita de los hechos de mayor
trascendencia de la obra. Estos informes deben tener fotos explicativas de los trabajos.
Artculo 26 .- INFORMES PERIDICOS. Es deber del Director de Supervisin rendir un informe
peridico al Propietario, el cual podr ser mensual o segn lo establecido por el Propietario, en el cual
deber incluir de la manera ms concisa posible los siguientes puntos:
a.
Problemas que se hayan presentado en la obra durante ese perodo, con sus respectivas
soluciones.
b. Progreso de la obra, con la indicacin del porcentaje de avance de cada una de las partidas
consideradas en el Plan de Trabajo. Se deber anexar un grfico del progreso de la obra, que
compare el avance real de los trabajos con el estimado.
PROHIBIDA LA VENTA
c.
en cuenta todas las tareas pertinentes que corresponden tanto al Director de la Obra como al Supervisor,
en las diferentes fases del proceso de construccin y de supervisin (ejecucin, tipo de inspeccin, tipo y
frecuencia de las pruebas y ensayos de materiales, terminacin y otros).
PRRAFO 1: La lista de chequeo de los puntos de verificacin que debe tener en cuenta el Director de
Supervisin se confeccionar de acuerdo a las partidas y las subpartidas incluidas en el presupuesto, la
cual deber contener al menos los siguientes tpicos, sin ser limitativa:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
PRRAFO 1: El plan de calidad deber contener el Plan de Muestreo y los Ensayos a realizar para las
partidas que lo requieran, entre las que se considerarn al menos las siguientes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Material de Relleno
Material de Sub-base
Base Granular
Base Estabilizada con Cal
Carpeta de Hormign Asfltico
Losas de Hormign Hidrulico
PRRAFO 2: Para cada una de las partidas que requieren muestras se especificar al menos lo
siguiente:
1.
2.
PROHIBIDA LA VENTA
3.
4.
5.
6.
PRRAFO: Los adicionales debern ser reconocidos y autorizados por escrito por el Propietario o de
acuerdo al procedimiento establecido en el Contrato, antes de que se realicen en la obra y se incluyan en
las cubicaciones. Los precios se ajustarn tomando en cuenta las fluctuaciones del costo de los insumos,
tanto en alza como en baja, nicamente si as se dispusiera en el Contrato.
Artculo 37 .- VALOR A PAGAR EN LA CUBICACIN. En el valor a considerar en cada cubicacin se
considerar la suma de los costos directos e indirectos de la obra, generados en el perodo considerado,
PROHIBIDA LA VENTA
incluyendo los adicionales aprobados y ejecutados, menos la amortizacin del avance inicial y la
retencin para garanta de buena ejecucin, salvo que el Contrato establezca otra cosa.
Artculo 38 .- CONTROL DEL TIEMPO-PROGRAMACIN. El progreso del trabajo deber ser
planeado y controlado por un programa de construccin, en la forma de grfico de barras para esos
propsitos, que podran ser mediante Diagrama de Gantt y de ruta crtica (CPM) u otro. Dicho proceso
tambin incluir una revisin de fechas y/o cantidades y/o costos, los cuales a juicio del Director de
Supervisin sean necesarios para un eficiente control de la obra. Junto a este programa, el Contratista
deber presentar su cash flow, si fuese exigido en su contrato.
Artculo 39 .- PROGRAMA DE TRABAJO. El Contratista deber presentar su Programa Detallado de
Trabajo dentro de los treinta (30) das luego de la firma de su Contrato, el cual contendr al menos la
siguiente informacin, sin ser limitativa:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
h.
i.
j.
k.
PROHIBIDA LA VENTA
CAPTULO IV
DEBERES DEL CONTRATISTA
Artculo 45 .- OBLIGACIONES GENERALES DEL CONTRATISTA. El Contratista ser responsable
de la realizacin total de la obra, de acuerdo a los trminos del Contrato, segn las indicaciones de los
planos y las especificaciones; as como de las disposiciones ambientales pertinentes.
Artculo 46 .- El Contratista se podr encargar personalmente de la direccin de la obra, si es un
profesional de la ingeniera o la arquitectura, calificado para ejercer sus funciones, en concordancia con
el tipo de obra a ejecutar o nombrar un Director de Obra, cuando sea requerido, en cuyo caso deber
informarlo por escrito al Propietario, en caso de que sea una obra privada o a la institucin estatal que
corresponda, en el caso de obras del Estado.
Artculo 47 .- Ser obligacin del Contratista cumplir con todos los trminos establecidos en el Contrato,
con el debido cuidado y diligencia, y corregir cualquier defecto de la misma, de acuerdo con las
estipulaciones del mismo.
Artculo 48 .- El Contratista asumir la responsabilidad en cuanto a la idoneidad estabilidad y seguridad
de todas las operaciones y los mtodos de construccin desarrollados en la Obra. Asimismo, el
Contratista deber aplicar todos los procedimientos necesarios para garantizar la seguridad de sus
trabajadores y de todo el personal en obra, en cumplimiento de la Ley del Cdigo de Trabajo y sus
reglamentos.
Artculo 49 .- SEGUROS. Todas las obras debern estar aseguradas desde el inicio hasta su entrega,
por las causales siguientes:
a) Daos y perjuicios a los bienes de terceros, ocasionados por actos u omisiones del Contratista
b) Muertes o lesiones ocasionadas por actos u omisiones del Contratista a cualquier persona
autorizada a estar en el lugar de la obra o a terceros que se encuentren o transiten en el
emplazamiento.
c) Daos y perjuicios sufridos por la obra y los materiales durante la construccin.
d) Cualquier otro tipo de seguro estipulado y acordado entre las partes.
PRRAFO: El monto de la pliza deber ser establecida en el Contrato firmado entre las partes.
PROHIBIDA LA VENTA
CAPTULO V
RELACIONES ENTRE EL DIRECTOR DE SUPERVISIN Y EL DIRECTOR DE OBRA
Artculo 55 .- PROGRAMACIN Y COORDINACIN DE LABORES. Al inicio de la obra se deber
realizar una reunin entre el Director de Supervisin y el Director de Obra, con el fin de coordinar los
procedimientos constructivos y los mtodos de supervisin que se emplearn.
Artculo 56 .- El Director de Obra deber entregar un programa de trabajo que incluya una estimacin
del progreso de la obra, en base a una lista detallada de las diferentes labores que intervendrn en la
misma. Se deber actualizar peridicamente, como lo establezca dicho Contrato, indicando los avances
reales de cada actividad. Este programa se podr presentar mediante un grfico de barras.
Artculo 57 .- El Director de Supervisin deber dar seguimiento a este plan de trabajo para comparar el
progreso real de la obra con el propuesto e incluir esta informacin en el informe general que enviar
peridicamente al Propietario, de acuerdo a las indicaciones dadas en los Artculos 38, 39 y 40.
PROHIBIDA LA VENTA
La muestra propuesta deber estar de acuerdo con los propsitos de su uso en la obra
La utilidad funcional deber ser igual o superior a la de las especificaciones de los materiales
originales
d. Cuando el aspecto mismo sea importante para el producto final, el de la muestra deber ser
similar o superior al de los indicados en las especificaciones
e.
EL costo de cuidado y mantenimiento deber ser igual o menor que el del material especificado
f.
Se evitar que el Contratista se valga de la clusula Algo similar para emplear materiales de
inferior calidad, por lo que no se aceptar ningn producto o artculo que no cumpla con los
requisitos de calidad, duracin y mantenimiento establecidos en las especificaciones.
g. Cuando el material sometido segn la clusula algo similar, cumpla los requisitos establecidos
en las especificaciones y el protocolo, el Director de Supervisin solicitar la aprobacin del
Propietario.
PROHIBIDA LA VENTA
CAPTULO VI
MANO DE OBRA
Artculo 74 .- ASPECTOS GENERALES. El Contratista podr delegar en el Director de Obra la
contratacin del personal, local o forneo que trabajar en la obra, y de su retribucin, cumpliendo con
las leyes y reglamentos que regulan esta contratacin. El Director de Supervisin exigir al Contratista o
al Director de Obra que el personal contratado por ste tenga la calificacin adecuada a sus funciones, y
que se realice la obra de acuerdo a los requerimientos de alineacin, verticalidad y perfeccionamiento,
garantizando una buena calidad, dentro de las tolerancias permitidas en las especificaciones de
construccin. El Director de Supervisin deber llamar la atencin sobre cualquier trabajador cuya mano
de obra sea deficiente, y as lo har saber al Director de Obra, para que se tomen los correctivos de
lugar.
Artculo 75 .- El Contratista o el Director de Obra, a requerimiento del Director de Supervisin, le
entregar un informe detallado en la forma y con la frecuencia que establezca el Director de Supervisin,
sobre el personal y el nmero de trabajadores de cada categora, que tenga empleados en ese momento
en la obra; as como, la informacin que ste pudiese requerir, relativa a los equipos del Contratista.
Artculo 76 .- REQUISITOS DE LA MANO DE OBRA. Los obreros contratados para la ejecucin de las
obras debern tener la preparacin y experiencia necesarias para realizar la labor en el rea que le
PROHIBIDA LA VENTA
corresponde y con la calidad requerida. El Director de Supervisin podr solicitar al Director de Obra el
reemplazo de cualquier personal en obra que no cumpla con esta condicin.
Artculo 77 .- NORMAS DE CONTRATACIN MANO DE OBRA. El Contratista deber cumplir en todo
momento con las normas y reglamentos nacionales; relativos a la regulacin del trabajo, su ejecucin,
jornadas de trabajo, salario mnimo, nacionalizacin del trabajo y, en general, todas las disposiciones
legales relativas al trabajo asalariado y su contratacin.
Artculo 78 .- El Director de Obra podr contratar la mano de obra por equipo, la cual estar al mando
de un maestro constructor, quien ser responsable de la contratacin y actuacin del personal bajo su
mando. En este caso, el Director de Obra es responsable de la calidad del trabajo del Maestro
Constructor y su equipo, ante la Supervisin.
PRRAFO:
Es responsabilidad del Maestro Constructor asignar las funciones a cada integrante del
grupo de trabajo y ser responsable de su rendimiento, ante el Director de Obra. Se encargar de
sustituir o reemplazar cualquier trabajador, ya sea por incapacidad, renuncia, deficiencia o abandono de
labor o cualquier otra eventualidad.
Artculo 79 .- PRECIOS BASE DE MANO DE OBRA. El Director Responsable de la Obra acordar el
salario de los obreros que intervendrn en la construccin. Este salario no podr ser menor a la tabla de
salario mnimo establecida por el Ministerio de Trabajo, y segn cada respectiva categora.
Artculo 80 .- El Director de la Obra deber tener conocimiento de las fluctuaciones que se producen en
la valuacin de la mano de obra, por lo que tomar en cuenta los factores que inciden en su fijacin, tales
como: tipo de obra, ubicacin, seguridad en el proceso, tiempo de ejecucin, calidad exigida y otros.
Artculo 81 .- El Director Responsable de Obra deber establecer un sistema de vigilancia para as
lograr el mayor rendimiento y una efectiva calidad en el trabajo.
Artculo 82 .- GRADO DE PRECISIN. En cada fase del proyecto, el Director de Supervisin exigir al
Director de Obra un grado de precisin en la terminacin de las obras, de acuerdo a los rangos de
tolerancia permitidas por las especificaciones del proyecto, los cuales no debern exceder los
establecidos en los reglamentos vigentes. Las mediciones para pago se debern considerar dentro de las
tolerancias especificadas, si as lo establece el Contrato.
Artculo 83 .- DE LA NACIONALIZACIN DEL TRABAJO. El Contratista de la obra no deber utilizar
un porcentaje (%) de obreros extranjeros en la obra mayor que el porcentaje mximo permitido en el
Cdigo de Trabajo.
Artculo 84 .- El Director de Supervisin exigir al Contratista que la mano de obra extranjera posea los
permisos correspondientes de las autoridades dominicanas.
CAPTULO VII
INSPECCIN DE OBRAS PRIVADAS DE EDIFICACIONES
Artculo 85 .- Todas las obras privadas debern contar con la licencia de construccin correspondiente,
antes de solicitar las inspecciones del MOPC, de acuerdo con lo establecido en los reglamentos vigentes.
Las inspecciones sern realizadas de acuerdo con los planos y las especificaciones aprobados, y
cumpliendo con los requerimientos y las pruebas establecidas en los reglamentos y especificaciones
generales de construccin vigentes. Toda licencia de construccin se considerar nula si la obra no
recibe todas las inspecciones del MOPC y se hayan depositado los resultados de las pruebas y ensayos
de los materiales empleados. El Director de Supervisin se deber asegurar de que dichas inspecciones
sean realizadas con el debido proceso.
PROHIBIDA LA VENTA
Artculo 86 .- Todos los proyectos que hayan sido sometidos al proceso de revisin en la Oficina de
Tramitacin de Planos correspondiente, para fines de otorgar la licencia de construccin, debern ser
inspeccionados previamente (preinspeccin), para comprobar que no ha sido iniciada la construccin.
PRRAFO 1: En caso de que se compruebe que la obra ha sido iniciada con anterioridad a la inspeccin
indicada en el Artculo 86, la Oficina de Tramitacin de Planos, notificar al propietario que se deber
ajustar a los requerimientos establecidos en los Artculos 2.1.4 y 2.1.5, del Reglamento R-021,
Requerimientos de Aplicacin del Reglamento General de Edificaciones y Tramitacin de Planos
(Decreto 576-06).
Artculo 87 .- El propietario, a travs de un representante autorizado, calificado para ejecutar la obra,
podr solicitar una inspeccin provisional de inicio de la obra, antes de ser emitida la licencia de
construccin, luego que la Oficina de Tramitacin de Planos del MOPC revise y compruebe lo siguiente:
a)
b)
c)
Que los documentos legales y tcnicos del proyecto estn completos y hayan sido depositados
conforme a los requisitos mnimos de los reglamentos vigentes.
Que los clculos estructurales, la memoria y los planos correspondientes no tengan objecin.
Que el diseo y los planos de los estacionamientos no tengan objecin.
Artculo 88 .- El inspector no emitir ningn certificado parcial de inspeccin, cuando la edificacin haya
sufrido cambios en la obra, especialmente en las estructuras, instalaciones o cualquier otro aspecto que
vare el diseo de que se trate, que no hayan sido aprobados previamente por las Oficinas de
Tramitacin de Planos. El inspector deber notificar esta irregularidad al Director de la Obra, a fin de que
proceda a someter los cambios, a la oficina correspondiente.
Artculo 89 .- La Direccin General de Edificaciones podr enviar sus representantes autorizados para
realizar inspecciones adicionales a las establecidas, en cualquier momento, para verificar el cumplimiento
de los procesos de construccin; as como de la calidad de los materiales empleados, de acuerdo a los
planos y a las especificaciones de construccin, mediante la seleccin de las muestras necesarias, para
fines de someterlas a ensayos y pruebas.
Artculo 90 .- En el caso de las obras pblicas, la Institucin que est a cargo del proyecto ser
responsable de realizar las inspecciones, de acuerdo a las especificaciones particulares del proyecto y a
las especificaciones generales de la construccin; as como, de conformidad con el presente Reglamento
y las disposiciones internas complementarias de la institucin correspondiente.
Artculo 91 .- PRUEBAS EN LA OBRA. Los funcionarios del Ministerio de Obras Pblicas y
Comunicaciones o sus Representantes autorizados, tendrn acceso a todas las obras, tanto pblicas
como privadas, que se encuentren en ejecucin y podrn hacer todas las inspecciones y exmenes que
juzguen necesarios para comprobar que los materiales, los mtodos usados y las estructuras estn de
acuerdo con los planos aprobados y todas las prescripciones de los reglamentos vigentes, hallndose
obligado el Propietario y/o Director de Obra a someterse a las indicaciones que se les hagan.
Artculo 92 .- Todas las pruebas deben ser realizadas por un laboratorio homologado reconocido por la
MOPC. Sin embargo, esto no exime al Propietario y/o al Contratista a someterse a las indicaciones de
pruebas adicionales, que funcionarios o representantes del MOPC les soliciten.
Artculo 93 .- SOLICITUDES DE INSPECCIN. El Director de la Obra deber solicitar al Departamento
de Inspeccin del MOPC, todas las inspecciones establecidas en los reglamentos para las diferentes
etapas del trabajo. En el caso de elementos que requieran de ms de una inspeccin, en la tarjeta de
inspecciones, se registrar la aprobacin por cada inspeccin que haya sido necesario realizar para
cubrir las diferentes etapas del proyecto.
Artculo 94 .- ETAPAS DE LA INSPECCIN. El Director de la Obra y el Director de Supervisin se
debern asegurar de que ninguna etapa de trabajo quede cubierta sin haber sido inspeccionada y
aprobada oficialmente, las cuales incluyen al menos las indicadas a continuacin:
PROHIBIDA LA VENTA
a)
b)
c)
d)
PROHIBIDA LA VENTA
PROHIBIDA LA VENTA
Artculo 105 .- El Director de la Obra, as como el Director de Supervisin, debern conservar un registro
de las inspecciones y las pruebas realizadas en la Obra, para que pueda ser revisado por cualquier
representante autorizado del MOPC, en el momento que se requiera. Dicho registro deber ser
conservado por ambos durante un perodo de cinco aos, a partir de la fecha de terminacin. De igual
manera, el Director de Supervisin deber conservar todos sus archivos de control de calidad, anexos a
las tarjetas de inspecciones.
Artculo 106 .- SUSPENSIN OFICIAL DE LA OBRA. La MOPC, a travs de sus departamentos
correspondientes, ordenar la suspensin de toda obra en ejecucin que incurra en una de las siguientes
violaciones al Artculo 17, de la Ley No. 687, del 27 de julio del 1982:
1.
2.
3.
4.
Artculo 107 .- Para notificar la suspensin de la obra, el Inspector utilizar el formulario autorizado por la
MOPC. Dicha suspensin podr ser levantada luego que cesen las causas que la motivaron, previa
autorizacin escrita, emitida por el Departamento de Inspeccin del MOPC.
PRRAFO: Si el propietario y/o el Director de la Obra no realizan los trabajos de correccin en el plazo
estipulado, se aplicarn las medidas establecidas en el Captulo V, de la Ley No. 687.
Artculo 108 .- En caso de los proyectos que requieran Supervisin Privada, segn los requerimientos de
este Reglamento, el Director de Supervisin estar facultado para suspender la obra cuando el Director
de la Obra no cumpla con los requisitos establecidos en los reglamentos y el proyecto, los cuales se
realizarn de acuerdo al Contrato suscrito entre las partes, y con la Ley No.687, y lo notificar al MOPC
cuando no se cumpla con los requerimientos que motivaron la suspensin.
Artculo 109 .- CLAUSURA DE LA OBRA. El MOPC, a travs de sus departamentos correspondientes,
ordenar la clausura total o parcial de la obra, en los casos en que se atente contra la seguridad o el
Ornato Pblico, segn establece el Artculo 18, de la Ley No. 687, del 27 de julio del 1982.
Artculo 110 .- PERITAJE. El MOPC, a travs del Departamento de Inspeccin de Obras, realizar los
peritajes que les sean solicitados por Instituciones Gubernamentales, la Fiscala o los Tribunales, cuando
se presenten problemas por desacuerdos surgidos con relacin a la obra. Los desacuerdos podrn ser
de ndole tcnica o de ndole laboral.
Artculo 111 .- DE LA CONCILIACIN PERICIAL TCNICA. Para los casos de controversias en materia
tcnica, respecto a la realizacin de la obra o parte de ella, las partes (el Propietario de la obra, su agente
o unidad ejecutora responsable, y el Contratista) podrn someter sus diferencias a un proceso de
conciliacin pericial tcnica, para lo cual se elegir una persona, designada en razn de sus
conocimientos tcnicos en la materia en conflicto, tomada de una terna sometida por las partes, y que
tendr por misin proceder a realizar exmenes, comprobaciones y apreciaciones sobre los hechos y los
asuntos que les sern sometidos, y cuyo resultado consignar en una memoria o informe tcnico, que
deber entregar a las partes.
Artculo 112 .- Para estos casos de controversia, al momento de la designacin del perito tcnico, se
enunciarn claramente los objetos de la diligencia pericial. A estos efectos, la parte ms diligente,
solicitar la intervencin del perito tcnico y el inicio del proceso de conciliacin pericial. Una vez
designado ste, las partes debern dar su consentimiento a la intervencin del perito y, por tanto, no
podrn proponer recusaciones contra l.
Artculo 113 .- DE LA CONCILIACIN PERICIAL LABORAL. Para los casos de controversias que se
originen en materia laboral o de trabajo se designar un perito laboral, que tendr por funcin tratar de
PROHIBIDA LA VENTA
arreglar o resolver las diferencias, antes de que se inicie un proceso de litis. Este perito tratar de
conciliar a las partes y si no lo logra, deber de emitir un acta de acuerdo o no acuerdo. Esta tentativa de
conciliacin deber contener en el informe correspondiente, los fundamentos de hecho y de derecho en
el informe u opinin del perito. En caso de no lograrse la conciliacin, la controversia ser resuelta
siguiendo los procedimientos establecido en la ley.
CAPTULO VIII
TERMINACIN DE OBRAS EN OBRAS DEL ESTADO
Artculo 114 .- PRERRECEPCIN. Al final del proceso constructivo y antes de la fecha de terminacin
de la obra, el Director de la Obra deber notificar por escrito al Supervisor, el trmino de los trabajos, con
fines de coordinar una prerrecepcin en una fecha prxima, conveniente para ambas partes. La
prerrecepcin ser realizada por una comisin formada por el Supervisor, el Contratista y el Propietario o
su representante autorizado.
Artculo 115 .- Cuando se realice la prerrecepcin se pueden presentar dos casos:
a. Que la obra en su totalidad est realizada de acuerdo a los trminos del Contrato y documentos
contractuales (planos y especificaciones), en cuyo caso se emitir un certificado de aprobacin,
avalado con la firma del Director de Supervisin y la comisin que le acompae.
b. Que la obra no cumpla con todos los requerimientos contractuales, en cuyo caso se le entregar
al Director de Obra una lista con todas las correcciones que se debern realizar.
PRRAFO:
Se procurar que esta lista de correcciones, indicadas en la parte b) de este artculo, sea
lo ms minuciosa posible y cubra todos los detalles, para evitar el envo sucesivo de nuevas listas con
deficiencias no sealadas anteriormente. Slo se podran generar listas adicionales en caso de daos a
la obra, ocasionados por:
1. Los trabajos de reparacin de las correcciones indicadas en la lista original de prerrecepcin.
2. En caso de deterioro por falta de proteccin contra los eventos de lluvia, sol y otros.
3. Por prdidas por robo o vandalismo.
Artculo 116 .- CORRECCIN DE DEFECTOS DENTRO DEL PLAZO DE GARANTA. Para que la Obra
pueda ser entregada al Propietario, en las condiciones exigidas por el Contrato, el Contratista deber
realizar todo el trabajo de correccin, reconstruccin y reparacin de defectos, sub-contrataciones, si
fuesen necesarias, y otros fallos, cuya ejecucin sea ordenada a ste por el Director de Supervisin
(dentro del plazo de garanta o dentro de los catorce das despus de su expiracin), como consecuencia
de alguna inspeccin realizada antes de su expiracin, por el Director de Supervisin o en su nombre.
PRRAFO: Si el Director de Obra no corrigiera los defectos sealados por el Director de Supervisin, en
un tiempo razonable, el Director de Supervisin deber comunicarle que le otorgar un plazo para que
subsane dichos defectos y que en caso contrario proceder a buscar un tercero para estos fines. El costo
que esto acarree ser deducido del precio del Contrato o de la fianza de garanta.
Artculo 117 .- CERTIFICADO DE ACEPTACIN PROVISIONAL. El Director de Obra informar al
Supervisor, despus que se realicen las correcciones indicadas en la lista indicada en la letra b) del
Artculo 115, para que se coordine otra inspeccin. Cuando todos los detalles hayan sido corregidos a
entera satisfaccin del Director de Supervisin y la comisin formada para tal fin, se emitir su
correspondiente certificado de aprobacin provisional.
PROHIBIDA LA VENTA
Artculo 118 .- CERTIFICACIN OFICIAL DE INSPECCIN FINAL. Esta certificacin ser emitida para
las obras privadas de edificaciones, luego de haber completado las inspecciones parciales establecidas
en el Captulo 7, y de acuerdo a lo dispuesto en los reglamentos y disposiciones del MOPC.
Artculo 119 .- CERTIFICADO DE RECEPCIN DEFINITIVA. En caso de obras del Estado, no se
considerar extinguido el Contrato de Construccin hasta que haya sido firmado, por el Director de
Supervisin, un Certificado de Recepcin Definitiva, y remitido al Propietario, con copia al Contratista,
estableciendo la fecha en la que el Contratista ha concluido sus obligaciones de ejecutar y terminar la
obra, y subsanado cualquier defecto de la misma, a satisfaccin del Director de Supervisin. El
Certificado de Recepcin Definitiva ser entregado por el Director de Supervisin, dentro del plazo de 28
das desde la terminacin del plazo de garanta y tan pronto como se terminen a satisfaccin del Director
de Supervisin, los trabajos de correccin de defectos. Este Certificado deber ser firmado por el
Propietario, el Contratista y el Director de Supervisin.
Artculo 120 .- DOCUMENTACIN FINAL. En caso de obras del Estado, al final del proceso de
construccin, el Director de Supervisin deber exigir al Director de Obra la entrega de la documentacin
requerida, de acuerdo a lo establecido en el Contrato y las leyes de construccin, las cuales debern ser
entregadas al Propietario. Estas medidas podrn ser implantadas en caso de obras privadas, a opcin
del propietario. En la documentacin debern figurar, por lo menos, los siguientes certificados.
a.
b.
Certificado del Seguro Social: Indicando que fue pagada la pliza sobre accidentes de trabajo y
seguro social, para la obra en cuestin; por lo que debe aparecer bien claro el nombre del
proyecto.
c.
Certificado del Ministerio de Trabajo: Especificando que no hay querellas o algn tipo de
reclamacin contra los ejecutores del proyecto.
d.
Pliza contra Vicios Ocultos: Garantizando el monto retenido del proyecto o de acuerdo al monto
especificado en el Contrato.
e.
f.
PROHIBIDA LA VENTA
Artculo 123 .- PENALIDAD POR ATRASOS. El Contratista deber pagar al Propietario una multa por
cada da de demora, respecto a la fecha establecida en el Contrato, de acuerdo a la tasa que se indica
en ste.
PRRAFO: El Propietario podr deducir las multas de los pagos que se le adeuden al Contratista. Las
Obligaciones del Contratista no se debern ver afectadas por el pago de multas.
Artculo 124 .- RESCISIN DEL CONTRATO. Las partes darn un constante seguimiento al Contrato, y
en caso de que sea necesario rescindirlo se seguir el procedimiento establecido en el mismo.
Artculo 125 .- ACELERACIN DEL RITMO DE TRABAJO. Si el Propietario quisiera que la obra
finalizara antes de la fecha prevista, el Director de Supervisin deber solicitar al Director de la Obra, que
presente una propuesta, donde indique el monto que representara acelerar el ritmo de ejecucin de los
trabajos. Si la propuesta fuere aceptada, se modificara el monto del Contrato y la fecha de terminacin.
PRRAFO: El Director de Obra deber entregar un nuevo programa de trabajo, considerando una nueva
fecha de entrega del proyecto, que servir de gua al Supervisor para el control de tiempo de ejecucin
de cada labor.
Artculo 126 .- INFORME FINAL. En caso de obras del Estado, el Director de Supervisin deber
preparar un Informe Final conteniendo toda la informacin del desarrollo ntegro de la obra y de sus
labores, incluyendo todos los obstculos y problemas encontrados, con las soluciones planteadas e
implementadas. En el mismo se debern incluir todos los documentos indicados en el Artculo 119,
(Documentacin Final).
PRRAFO 1: Este informe se deber entregar al Propietario, en un perodo no mayor de treinta (30) das
siguientes a la Aceptacin Provisional de la Obra.
PRRAFO 2: A este Informe Final se le deber adicionar posteriormente el Certificado de Recepcin
Definitiva y otros documentos que se hayan producido en el plazo de la garanta.
CAPTULO IX
NORMAS LEGALES Y DISPOSICIONES TCNICAS
Artculo 127 .- NORMAS DE APLICACIN OBLIGATORIA. Se consideran normas y principios
jurdicos, de aplicacin obligatoria a todos los contratos de obras, servicios y concesiones en materia de
obras viales y de edificaciones, las contenidas en la Ley No. 340-06, del 18 de agosto del 2006, sobre
Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones, sus reglamentos de aplicacin y
las leyes que la modificaren. En tal sentido, en todo contrato de obras, de servicios y de concesin en
materia de obras pblicas viales y de edificaciones, se incorporar un artculo que disponga su
conocimiento, la aplicacin y el respeto por parte de los contratistas, supervisores, concesionarios y
funcionarios pblicos a este Reglamento y las dems normas y reglamentos incluidos y contemplados en
este Reglamento.
Artculo 128 .- DISPOSICIONES TCNICAS SUPLETORIAS Y COMPLEMENTARIAS. Sern
disposiciones de aplicacin obligatoria en forma supletoria o complementaria, los reglamentos legales y
tcnicos elaborados y/o publicados en la Direccin General de Reglamentos y Sistemas (DGRS) del
Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones (MOPC) en la supervisin y ejecucin de obras viales y
de edificaciones objeto del presente Reglamento. Por lo tanto, ningn propietario o ejecutor de obras
(contratista) o firma consultora podr alegar el desconocimiento de las mismas durante la construccin de
estas obras.
Artculo 129 .- El presente Reglamento ser considerado como parte integrante de todos los contratos
suscritos entre las partes involucradas que suscriben contratos para la ejecucin y la supervisin de
PROHIBIDA LA VENTA
obras en general, y su aplicacin ser responsabilidad de las mismas, independientemente de que est
expresamente especificado en cada contrato; igualmente se considerar que este Reglamento es
conocido por las partes que lo suscriben.
Artculo 130 .- MEDIDAS DE SEGURIDAD Y SANCIONES POR VIOLACIONES A ESTE
REGLAMENTO. Las violaciones a las disposiciones del presente Reglamento sern sancionadas, segn
lo establecen los captulos 5 y 6, de la Ley No. 687, del 27 del julio de 1982, o cualquier otra Ley que en
este aspecto la sustituya o modifique; as como, lo dispuesto en la Ley No. 64-00 y las leyes
concernientes a la higiene y la seguridad laboral.
Artculo 131 .- Envese al Ministerio de Obras Pblicas y Comunicaciones, para su divulgacin y para la
supervisin de su aplicacin a nivel nacional.
LEONEL FERNNDEZ
PROHIBIDA LA VENTA