Es la suma de productos o servicios nuevos, no relacionados. Algunas empresas se diversifican en forma de conglomerado, basndose, en parte, en las utilidades que esperan obtener por desmantelar las empresas adquiridas y vender las
Esta estrategia se basa en agregar
productos o servicios que no tienen ninguna relacin con el producto fundamental de la empresa, por lo cual esta estrategia se enfoca en posibles nuevos clientes.
Se Puede Aplicar Cuando:
En la industria en la que se encuentra actualmente la empresa
registra una baja en las ventas y utilidades anuales. Cuando la organizacin cuenta con mucho capital y los administradores tienen variadas ideas como para competir con xito en una industria nueva. Cuando la organizacin la oportunidad de comprar un negocio no participe en otra industria y que ofrezca nuevas opciones para invertir y generar recursos
Cuando la demanda de los productos existentes es
muy poco probable que se mantenga o aumente. Cuando los mercados existentes para los productos presentes de la organizacin estn saturados. Cuando se pueda acusar de actos monoplicos a la organizacin, que por tradicin se concentrado en una sola industria.