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Modelo de Negocios PDF
Modelo de Negocios PDF
Modelo de Negocio:
La mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en nueve mdulos bsicos que reflejen la lgica que sigue una
empresa para conseguir ingresos. Estos nueve mdulos cubren las cuatro reas principales de un negocio: clientes, oferta,
infraestructura y viabilidad econmica, (Osterwalder.- Generacin de modelos de negocio en www.businessmodelgeneration.com).
El Modelo de Negocio con el que vamos a trabajar contempla 9 bloques.
Realiza este primer ejercicio con tus conocimientos actuales.
La idea es que lo vayas actualizando conforme avances en el curso y obtengas mayor informacin, esto te permitir tener un modelo
de negocio ms slido.
Ejercicio 1. A continuacin te proporcionamos una gua del Modelo Canvas, donde aparecen los conceptos que debes pensar para tu
negocio.
Ejercicio 2. Debes imprimir la plantilla del Modelo Canvas que te Proporcionamos, llena los cuadros de acuerdo a t idea de negocio y
sube el documento.
AVISO: Esta actividad, debers subirla en el Mdulo 4 para su evaluacin, por lo que tendrs que GUARDAR el archivo.
nicamente debers subir la plantilla que te proporcionamos, con los datos de tu idea de negocio.
Ejercicio 1.
MODELO CANVAS
** Utiliza este documento como gua para desarrollar los conceptos de tu Modelo de Negocio Canvas . **
RED DE ALIANZAS
ACTIVIDADES CLAVES
PROPUESTA DE VALOR
SEGMENTOS DE CLIENTES
Qu relaciones estn
establecidas?
Mercado Masivo
Segmentado
RECURSOS CLAVES
Nuestros Canales de
Distribucin? Relacin con
Adquisicin de recursos o Clientes? Flujos de Ingreso?
actividades particulares
Qu
tan costosas
son?
CANALES
DE DISTRIBUCIN
Quines son
importantes?
nuestros
clientes
ms
Nicho de Mercado
Diversificado
3
A travs de que canales quieren
ser alcanzados nuestros segmentos
de clientes?
Con
que
canales
cuento
actualmente?
Cmo
estn
integrados
nuestros
canales?
Cules funcionan mejor?
Cmo los integro con las rutinas de
los clientes?
ESTRUCTURA DE COSTOS
FLUJO DE INGRESOS
Cules son los costos ms importantes inherentes en el Modelo de Negocio? Qu Para qu valor estn interesados realmente los clientes en pagar? Para que pagan
Recursos Clave son los ms caros? Cules Actividades Claves?
actualmente? Cmo estn pagando? Cmo preferiran pagar? Cunto contribuye cada flujo
Cul es la estructura de costes del modelo de negocio?
Ejercicio 2
MODELO CANVAS
RED DE ALIANZAS
ACTIVIDADES CLAVES
PROPUESTA DE VALOR
SEGMENTOS DE CLIENTES
RECURSOS CLAVES
CANALES DE DISTRIBUCIN
ESTRUCTURA DE COSTOS
FLUJO DE INGRESOS