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UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL


PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

UNIVE
RSIDA
D
FACULTAD DE INGENIERIA EN
SISTEMAS ELECTRONICA E
TECNI
INDUSTRIAL
CA DEDE INGENIERIA INDUSTRIAL
CARRERA
EN PROCESO DE AUTOMATIZACION
AMB
ATO
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

INTEGRANTES: LISSETTE FALCN


ROCO SNCHEZ
7MO SEMESTRE
PROFESOR:

ING. JOHN REYES

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

DEBERES DE CHASSE
2.- La demanda histrica del producto es:

a) Usando un promedio mvil ponderado con pesos de 0.60, 0.30 y 0.10,


calcule el pronstico de julio.

Fjulio= junio0,6+mayo0,3+abril0,1

Fjulio=150,6+ 160,3+ 120,1


Fjulio=15 unidades
b) Con el promedio mvil simple a tres meses, determine el pronstico de
julio.

Fjulio=

abril +mayo+ junio


3

Fjulio=

12+16+15
3

Fjulio=14,333 unidades
c) Mediante suavizacin exponencial simple con 0.2 y un pronstico
para junio de 13, calcule el pronstico de julio. Haga todas las suposiciones
que quiera.
MES
ENERO
FEBRE
RO

DEMAN
DA
12

=0,2

11

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MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO

15
12
16
15

13
13,4

Ft=Ft 1+ (At 1Ft 1)


Ft=13+ 0,3(1513)

Ft=13,4 unidades
d) Con un anlisis de regresin lineal simple, calcule la ecuacin de relacin
de los datos precedentes de la demanda.
MES

1
2
3
4
5
6
21

DEMAND
A
12
11
15
12
16
15
81

X^2

XY

Y^2

1
4
9
16
25
36
91

12
22
45
48
80
90
297

144
121
225
144
256
225
1115

y=a+bx

n x2
x 2 y x xy
a=

21 2
6(91)
( 91 )( 81 )(21)(297)
a=

2
n x
n xy x y
b=

21
6 (91)
( 6 )( 297 )(21)(81)
b=

a=10,8

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b=0,7714

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y=a+bx

y=a+bx

y=10,8+ 0,7714 x

20
15

f(x) = 0.77x + 10.8

10
Linear ()
5
0
0

e) Con la ecuacin de regresin del punto d), calcule el pronstico para julio.

y=10,8+ 0,7714 x

y=10,8+ 0,7714(7)
y=16,1998

Pronstico julio=16unidades

4. Zeus Computer Chip. Inc., tena contratos importantes para


producir microprocesadores tipo Pentium. El mercado ha ido a la
baja en los ltimos 3 aos por los chips dual-core, que Zeus no
produce, as que tiene la penosa tarea de pronosticar el ao
entrante. La tarea es penosa porque la empresa no ha podido
encontrar chips sustitutos para sus lneas de productos. Aqu est
la demanda de los ltimos 12 trimestres:
2005
I
II
III
IV

4800
3500
4300
3000

2006
I
II
III
IV

3500
2700
3500
2400

Administracin de la Produccin

2007
I
II
III
IV

Pgina 4

3200
2100
2700
1700

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Use la tcnica de la descomposicin para pronosticar los cuatro trimestres de


2008.
RESPUESTA:
Ventas Trimestrales (miles de unidades)

Ano

Q1

Q2

Q3

Q4

Total Suma Anual

2005
2006
2007

4800
3500
3200

3500
2700
2100

4300
3500
2700

3000
2400
1700

15600
12100
9700

Totales

11500

8300

10500

7100

37400

XQ3
PROMEDI
O
3500.0

XQ4
PROMEDI
O
2366.7

XQ 1 PROMEDIO=

XQ 2 PROMEDIO=

XQ 3 PROMEDIO=

Q1
nQ 1

Q2
nQ 2

Q3
nQ3

XQ1
PROMEDI
O
3833.3

i=

i=

XQ2
PROMEDI
O
2766.7

Total Suma Anual


ndatos

37400
12

i=3116.667

indice estacional=

XQ PROMEDIO
i

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INDICE
ESTACIONAL

Q1

Q2

Q3

Q4

1.2299

0.8877

1.1230

0.7594

Desestacionalizacion de los datos dividiendo el valor de cada periodo para el


ndice estacional

desestacionalizacion=
Ano

dato
indice estacional respectivo

Ventas
Trimestrales
unidades)
Q1
Q2
Q3

(miles

2005

3902.60 3942.77 3829.04


87
11
76
2006
2845.65 3041.56 3116.66
22
63
67
2007
2601.73 2365.66 2404.28
91
27
57
Obtencin de la ecuacin de la recta
PERIOD
O
8
8
8
8
9
9
9
9
10
10
10
10

TRIMESTR
E
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4

SUMATORIA

de

Q4
3950.70
42
3160.56
34
2238.73
24

x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

y
3903
3943
3829
3951
2846
3042
3117
3161
2602
2366
2404
2239

1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144

78

37400

650

Administracin de la Produccin

x2

y
15230355
15545444
14661606
15608064
8097736
9251125
9713611
9989161
6769047
5596360
5780590
5011923
12125502
0

Pgina 6

3903 xy
7886
11487
15803
14228
18249
21817
25285
23416
23657
26447
26865
219041

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x 2 y x xy

a=
2
n x 2 ( x )
a=

650 ( 37400 ) 78(219041)


12 ( 650 )(78)2

a=4210.25062

b=

b=

n ( xy ) x ( y)
n x 2( x )

12 ( 219041 )78(37400)
12 ( 650 ) (78)2

b=168.24

y=4210.25062168.24 x
Pronostico
x
13
14
15
16

y
2023.130
62
1854.890
62
1686.650
62
1518.410
62

ndice
estacio
nal
1.2299
0.8877
1.123
0.7594

y*ndice
estacion
al
2488.248
35
1646.586
4
1894.108
65
1153.081
02

5. Los datos de ventas de 2 aos son los siguientes. Los datos


estn acumulados con dos meses de ventas en cada periodo.

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a) Trace la grfica ca.


b) Componga un modelo de regresin lineal simple para los datos de
ventas.
c) Adems del modelo de regresin, determine los factores
multiplicadores del ndice estacional. Se supone que un ciclo completo
es de 1 ao.
d) Con los resultados de los incisos b) y c), prepare un pronstico para
el ao entrante.

y
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
78

x^2
109
104
150
170
120
100
115
112
159
182
126
106
1553

xy
1
4
9
16
25
36
49
64
81
100
121
144
650

109
208
450
680
600
600
805
896
1431
1820
1386
1272
10257

y^2
11881
10816
22500
28900
14400
10000
13225
12544
25281
33124
15876
11236
209783

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700
600
500
400
300

Limites

200
100
0
0

10

12

Y=a+bx
Y=122,33+1,14x
para el
ao
entrante
y13=
y14=
y15=
y16=
y17=
y18=

136,8030
3
137,9393
94
139,0757
58
140,2121
21
141,3484
85
142,4848
48

6. Las seales de seguimiento calculadas con el historial de la


demanda pasada
de tres productos es como sigue. Cada
producto usa la misma tcnica de pronstico..
Comente las seales de seguimiento de cada producto y seale
sus implicaciones.

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N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TS1
-2,7
-2,32
-1,7
-1,1
-0,87
-0,05
0,1
0,4
1,5
2,2

3
2.2

2
1
seal de seguimiento

Seal de
seguimiento

0
0

10 12

-1
-2
-3
Periodo

TS1: Dado que se ha producido un rpido aumento de la tendencia, la


previsin en breve se encuentre fuera de los lmites.
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Por lo tanto, el modelo de pronstico es pobre


N
TS 2
1
1,54
2
-0,64
3
2,05
4
2,58
5
-0,95
6
-1,23
7
0,75
8
-1,59
9
0,47
10
2,74
3

2.74

2.5
2
1.5
1
seal de seguimiento

0.5
0
0
-0.5

10 12

-1
-1.5
-2
Periodo

TS 2: Esto est dentro de los lmites. Por lo tanto, el pronstico es aceptable.


N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

TS3
0,1
0,43
1,08
1,74
1,94
2,24
2,96
3,02
3,54
3,75
Administracin de la Produccin

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3.75

3.5
3
2.5
Seal de Seguimiento

2
1.5
1
0.5
0
0 2 4 6 8 10 12
Periodo

TS 3: Esta serie est aumentando rpidamente, y se encuentra fuera de los


lmites. En consecuencia, el modelo es pobre.

9. No todos los artculos de su tienda de artculos de papelera


estn distribuidos uniformemente en lo que concierne a la
demanda, as que usted decide pronosticar la demanda para
planear su surtido. Los datos pasados de libretas de cuentas
usuales, para el mes de agosto, son los siguientes:

Con un promedio mvil de tres semanas, cul sera su pronstico para la


semana entrante?

F1
F2
F3
F4
F5

SEMA
NAS
1
2
3
4
5

ARTICU
LOS
300
400
600
700
567

F5 = (700 + 600 + 400)/3 = 567


Con suavizacin exponencial con = 0.20, si el pronstico exponencial de la
semana 3 se calcul como el promedio de las dos primeras semanas [(300 +
400)/2 = 350], cul sera su pronstico para la semana 5?
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F4

F1
F2
F3
F4
F5

SEMA
NAS
1
2
3
4
5

ARTICU
LOS
300
400
600
700
567

PRONOS
TICO
350
400
460

= F3 + ( (A3 F3) )

F4= 350 + (0 .20*(600 350) )


F4= 400
F5 = F4 + ( (A4 F4) )
F5 = 400 + (0.20*(700 400))
F5 = 460

11. A continuacin se da la demanda tabulada actual de un


artculo durante un periodo de nueve meses (de enero a
septiembre). Su supervisor quiere probar dos mtodos de prueba
para ver cual result mejor en el periodo. a) Pronostique de abril
a septiembre con un promedio mvil a tres meses. b) Mediante
suavizacin exponencial simple con una alfa de 0.3, calcule de
abril a septiembre c) Use la MAD para decidir que mtodo
produjo el mejor pronstico en el periodo de seis meses.
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiemb
re

Real
110
130
150
170
160
180
140
130
140

a) Pronostique de abril a septiembre con un promedio mvil a tres meses.


Mes

Real

Enero

110

3
Meses

Des.
3
Meses

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Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
bre

130
150
170
160
180
140
130
140

130
150
160
170
160
150

40
10
20
30
30
10

MAD

140
23.33

b) Mediante suavizacin exponencial simple con una alfa de 0.3, calcule de


abril a septiembre.

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
bre

Real
110
130
150
170
160
180
140
130
140

Pronost
ico
=

MAD
0.3

170
170
167
170.9
161.63
152.141

0
10
13
30.9
31.63
12.141

sumatoria
MAD

97.671

MA 16.27
D
c) Use la MAD para decidir que mtodo produjo el mejor pronstico en el
periodo de seis meses.

El mtodo para ver cual result mejor en el periodo es mediante


Suavizacin Exponencial con un MAD = 16.27

12.-Se aplic cierto modelo de pronstico para anticipar un


periodo de seis meses. Aqu estn la demanda pronosticada y la
real
Pronost

Rea

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ico
250
325
400
350
375
450

Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiem
bre

l
200
250
325
300
325
400

Encuentre la seal de seguimiento y diga si cree que el modelo usado da


respuestas aceptables.
Solucin
D
e
m
a
n
d
a
R
e
a
l

A
b
r
i
l
M
a
y
o

D
e
m
a
n
d
a

2
0
0

P
r
o
n
o
s
t
i
c
a
d
a
2
5
0

2
5
0

3
2
5

D
e
s
v
i
a
c
i

D
e
s
v
i
a
c
i

D
e
s
v
i
a
c
i

r
e
a
l

a
c
u
m
u
l
a
d
a
5
0

a
b
s
o
l
u
t
a

1
2
5

7
5

5
0

7
5

5
0

Administracin de la Produccin

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J
u
n
i
o
J
u
l
i
o
A
g
o
s
t
o

3
2
5

4
0
0

7
5

2
0
0

7
5

3
0
0

3
5
0

5
0

2
5
0

5
0

3
2
5

3
7
5

5
0

3
0
0

5
0

S
e
p
t
i
e
m
b
r
e

4
0
0

4
5
0

5
0

3
5
0

5
0

MAD

Des
viac
in
Tota
l
350
58,33333
33

Seal de seguimiento -6

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-6
No hay suficientes pruebas para rechazar el modelo de pronstico, asi que
se aeptan sus recomendaciones.

13.-Harlen Industries tiene un modelo de pronstico simple: se


toma la demanda real del mismo mes del ao anterior y se divide
entre el nmero fraccional de semanas de ese mes. Esto da una
demanda semanal promedio para el mes. El promedio de esta
semana se usa como pronstico semanal del mismo mes este
ao. La tcnica se us para pronosticar ocho semanas de este
ao, que se muestran a continuacin junto con la demanda real.
Las siguientes ocho semanas muestran el pronstico (basado en
el ao pasado) y la demanda real:

a) Calcule el pronstico con suavizacin exponencial simple de estos


datos con una de 0.30 y un pronstico inicial (F1) de 31.
b) Calcule el pronstico de suavizacin exponencial con tendencia para
estos datos, con una de 0.30, de 0.30, un pronstico de tendencias
inicial (T1) de 1 y un pronstico uniforme exponencial inicial de 30.
c) Calcule la desviacin absoluta media (MAD) de cada pronstico. Cul
es el mejor?

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PRONOSTI
CO

REA
L

DESVIACIO
N

RSF
E

DESVIACIO
N
ABSOLUTA

1
2
3
4

140
140
140
140

137
133
150
160

-3
-7
10
20

-3
-10
0
20

3
7
10
20

SUMA
DE
LAS
DESVIACION
ES
ABSOLUTAS
3
10
20
40

140

180

40

60

40

80

150

170

20

80

20

100

150

185

35

115

35

135

150

205

55

170

55

190

MESE
S

MA
D

TS

3.00
5.00
6.67
10.0
0
16.0
0
16.6
7
19.2
9
23.7
5

-1.00
-2.00
0.00
2.00

a) Para el mes 8, el MAD es 23,75


b) La seal de seguimiento de 8 meses es de 7.16
c) La seal de seguimiento es demasiado grande, por lo que el pronstico
se debe considerar pobres.

14. La tabla siguiente contiene la demanda de los ltimos 10


meses.

MES

DEMANDA REAL

F1
1
31
F2
2
34
F3
3
33
F4
4
35
F5
5
37
F6
6
36
F7
7
38
F8
8
40
de la Produccin
F9 Administracin
9
40
F10
10
41

PRONOSTICO
=0,30
31,00
31,00
31,90
32,23
33,06
34,24
34,77
35,74
Pgina37,02
18
37,91

3.75
4.80
5.96
7.16

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FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

Calcule el pronstico con suavizacin exponencial simple de estos datos con


una de 0.30 y un pronstico inicial (F1) de 31.
F1 = 31

F6= 34.24

F2 = F1 + ( (A1 F1) )
F2= 31+ (0 .30*(31 31) )
F2= 31

F7 = F6 + ( (A6 F6))
F7= 34.24+(0 .30*(36
34.24) )

F3= F2 + ( (A2 F2))

F7= 34.77

F3= 31+ (0 .30*(34 31))


F8= F7 + ( (A7 F7) )

F3= 31.90

F8= 34.77+(0 .30*(38


34.77) )
F4 = F3 + ( (A3 F3) )

F8= 35.74

F4= 31.90+ (0 .30*(33 31.90)


)
F9 = F8+ ( (A8 F8) )

F4= 32.23

F9= 35.74+(0 .30*(40


35.74) )
F5 = F4 + ( (A4 F4) )

F9= 37.02

F5=32.23+(0 .30*(35 32.23) )


F5= 33.06

F10= F9+ ( (A9 F9) )

F6 = F5+ ( (A5 F5) )


F6= 33.06+(0 .30*(37 33.06) )

F10= 37.02+(0 .30*(40


37.02) )
F10= 37.91

Calcule el pronstico de suavizacin exponencial con tendencia para estos


datos, con una de 0.30, de 0.30, un pronstico de tendencias inicial (T1)
de 1 y un pronstico uniforme exponencial inicial de 30.
MES

DEMANDA REAL

Tt =0,30

Administracin de la Produccin

Pgina 19

Ft
=0,30

FITt

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

F1

31

1,00

30,00

31,00

F2

34

1,00

31,00

32,00

F3

33

1,18

32,60

33,78

F4

35

1,11

33,55

34,66

F5

37

1,14

34,76

35,90

F6

36

1,24

36,23

37,47

F7

38

1,11

37,03

38,14

F8

40

1,10

38,10

39,19

F9

40

1,17

39,43

40,60

F10

10

41

1,11

40,42

41,54

FIT1= F1+T1

T3=T2+(F3-FIT2)

FIT1=30+1

T3=1+0.30(32.60-32)

FIT1=31

T3=1.18

FT2= FIT1+(A1- FIT1)


FT2=31+0.30(31-31)

FIT3= F3+T3

FT2=31

FIT3=32.60+1.18

T2=T1+(F2-FIT1)

FIT3=33.78

T2=1+0.30(31-31)

FT4= FIT3+ (A3- FIT3)

T2=1

FT4=33.78+0.30(31-33.78)
FT4=33.55

FIT2= F2+T2

T4=T3+ (F4-FIT3)

FIT2=31+1

T4=1.18+0.30(33.55-33.78)

FIT2=32

T4=1.11

FT3= FIT2+(A2- FIT2)


FT3=32+0.30(31-32)

FIT4= F4+T4

FT3=32.60

FIT4=33.55+1.11
Administracin de la Produccin

Pgina 20

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

FIT4=34.66

T7=1.11

FT5= FIT4+ (A4- FIT4)


FT5=34.66+0.30(31-34.66)

FIT7= F7+T7

FT5=34.76

FIT7=37.03+1.11

T5=T4+(F5-FIT4)

FIT7=38.14

T5=1.11+0.30(34.76-34.66)

FT8= FIT7+ (A7- FIT7)

T5=1.14

FT8=38.14+0.30(31-38.14)
FT8=38.10

FIT5= F5+T5

T8=T7+(F8-FIT7)

FIT5=34.76+1.14

T8=1.11+0.30(38.10-38.14)

FIT5=35.90

T8=1.10

FT6= FIT5+(A5- FIT5)

FIT8= F8+T8

FT6=35.90+0.30(31-35.90)

FIT8=38.10+1.10

FT6=36.23

FIT8=39.19

T6=T5+(F6-FIT5)

FT9= FIT8+(A8- FIT8)

T6=1.14+0.30(36.23-35.90)

FT9=39.19+0.30(31-39.19)

T6=1.24

FT9=39.43
T9=T8+(F9-FIT8)

FIT6= F6+T6

T9=1.10+0.30(39.43-39.19)

FIT6=36.23+1.24

T9=1.17

FIT6=37.47
FT7= FIT6+(A6- FIT6)

FIT9= F9+T9

FT7=37.47+0.30(31-37.47)

FIT9=39.43+1.17

FT7=37.03

FIT9=40.60

T7=T6+ (F7-FIT6)

FT10= FIT9+(A9- FIT9)

T7=1.24+0.30(37.03-37.47)

FT10=40.60+0.30(31-40.60)

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

FT10=40.42

FIT10= F10+T10

T10=T9+(F10-FIT9)

FIT10=40.42+1.11

T10=1.17+0.30(40.42-40.60)

FIT10=41.54

T10=1.11

c) Calcule la desviacin absoluta media (MAD) de cada pronstico. Cul es el


mejor?

F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
F9
F10

MES

DEMANDA REAL

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

31
34
33
35
37
36
38
40
40
41

PRONOSTICO
=0,30
31,00
31,00
31,90
32,23
33,06
34,24
34,77
35,74
37,02
37,91
MAD=

Desviacion
Absoluta
0,00
3,00
1,10
2,77
3,94
1,76
3,23
4,26
2,98
3,09
2,90

MAD=(3.00+1.10+2.77+3.94+1.76+3.23+4.26+2.98+3.09)/9
MAD=2.90

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

MAD=(2.00+0.78+0.34+1.10+1.47+0.14+0.81+0.60+0.54)/9
MAD=0.86
RESPUESTA: De acuerdo al MAD de los pronsticos el exponencial simple con
tendencia es el mejor modelo de pronstico

17.- La demanda histrica de un producto es como sigue:


Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembr
e

DEMANDA
60
55
75
60
80
75

a) Con un promedio mvil simple a cuatro meses, calcule un pronstico para octubre
b) Mediante suavizacin exponencial simple con = 0.2 y un pronstico para
septiembre =65, calcule un pronstico para Octubre.
c) Mediante regresin lineal simple, calcule la recta de la tendencia de los datos
histricos. En el eje de las x, sea Abril=1, Mayo=2, etc, mientras que en el eje
de las y esta la demanda.
d) Calcule un pronstico para Octubre
SOLUCION
a)
FOctubre =

Junio+Julio + Agosto + Septiembre


4

FOctubre =

75+60+80+75
4

FOctubre =72.5 unidades


b)
MES

DEMANDA

Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiemb
re
Octubre

60
55
75
60
80
75

=0.
2
Ft =F (t 1 )+( A (t1 )F(t1) )
Ft =65+ 0.2(7565)

65
Administracin
de la Produccin
67

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

Ft =67 unidades
c)
MES
1
2
3
4
5
6
21

DEMAND
A
X^2
60
55
75
60
80
75
405

X*Y
1
4
9
16
25
36
91

Y^2
60
110
225
240
400
450
1485

3600
3025
5625
3600
6400
5625
27875

y=a+bx
x

n x 2
2
x . yx . xy
a=

21

6 ( 91 )
( 91 )( 405 )(21)(1485)
a=

a=54

n x2
nxyx . y
b=

21

6 ( 91 )
( 6 )( 1485 ) (21)(405)
b=

Administracin de la Produccin

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b=3.86
y=a+bx

y=54 +3.86 x
90
80
f(x) = 3.86x + 54

70
60
50
40

Linear ()

30
20
10
0
0

d)
Pronostico para Octubre x=7
y=a+bx

y=54 +3.86(7)
y=

81.02

pronosticoOctubre=81unidades

18. Las ventas por trimestre del ltimo ao y los tres primeros
trimestres de este ao son como sigue:

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Con el procedimiento de pronstico enfocado descrito en el texto,


pronostique las ventas esperadas para el cuarto trimestre de este ao.

TRIMESTR AO
E
PASADO

ESTE
AO

23000

1900

II

27000

24000

III

18000

15000

IV

9000

Trimestre actual=15000
26400/15000= 1.76*100% = 176%

ESTRATEGIA A:
ESTRATEGIA D:
ltimos tres meses =24000
Actuales tres meses=15000

50% del trimestre III del ao


anterior= 1.50*(18000)= 27000

24000/15000=1.6*100%=160%

Trimestre III del ao actual= 15000

ESTRATEGIA B:

27000/15000= 1.8*100% =180%

III trimestre ao pasado= 18000

ESTRATEGIA E:

III trimestre ao actual= 15000


18000/15000=1.2*100%=120%

(24000/27000)18000= 16000
Actual =15000

ESTRATEGIA C:
16000/15000=
1207%
10% del trimestre anterior= 1.10
(24000)= 26400

RESPUESTA:

Administracin de la Produccin

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1.07*100%=

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La mejor estrategia es la E y lo aplicamos para el cuarto trimestre de este


ao
(15000/18000)9000= 7500

19.- En la tabla siguiente se muestra la demanda de un producto


con cierto mtodo de pronstico, junto con la demanda real.
Pronstico
Real
1500
1550
1400
1500
1700
1600
1750
1650
1800
1700
a) Calcule la seal de seguimiento con la desviacin absoluta media y la
suma continua de errores de pronstico.
b) Comente si su mtodo de pronstico da buenas predicciones.
SOLUCION
a) Desviacin absoluta media

Pronstico
Demanda Real
(At - Ft)
(Ft)
(At)
1
1500
1550
50
2
1400
1500
100
3
1700
1600
100
4
1750
1650
100
5
1800
1700
100
SUMATORIA =
450
MAD =
90
Suma continua de errores de pronstico
n

n
1
2
3
4

Pronstico
(Ft)
1500
1400
1700
1750

Demanda
(At)
1550
1500
1600
1650

Real

(At - Ft)
50
100
100
100

Administracin de la Produccin

Ts = (At
Ft)/MAD
0,5556
1,1111
1,1111
1,1111

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5
1800
SUMATORIA =

1700

100
450

MAD =

90
10,000
0

RSFE =

1,1111
5,0000

b) Comentario
Se puede decir que el mtodo de pronstico de es aceptable ya que la suma
se sus errores pronosticados no son muy elevados.

20.-Su gerente trata de determinar que mtodo de pronostico


usar. Basndose en los siguientes datos histricos, calcule los
siguientes pronsticos y especifique que procedimiento utilizara?

a)
b)
c)
d)

e)

MES
DEMANDA REAL
MES
DEMANDA REAL
1
62
7
76
2
65
8
78
3
67
9
78
4
68
10
80
5
71
11
84
6
73
12
85
Calcule un promedio de pronostico simple a tres meses para los
periodos 4 a 12
Calcule el promedio mvil ponderado a tres meses con pesos de 0.50,
0.30 y 0.20 para los periodos de 4 a 12
Calcule un pronstico de suavizacin exponencial simple para los
periodos de 2 a 12 usando un pronstico inicial F1 de 61 y alfa de 0.30
Calcule el pronstico de suavizacin exponencial con componente de
tendencia para los periodos de 2 a 12 con un pronstico de tendencia
inicial (T1) de 1.8, un pronstico de suavizacin exponencial inicial (F1)
de 60, una de 0.30 y una de 0.30
Calcule la desviacin absoluta media (MAD) de los pronsticos hechos
con cada tcnica en los periodos 4 a 12. Qu mtodo de pronsticos
prefiere?

a)
MES
1
2
3
4
5

DEMANDA
REAL
62
65
67
68
71

3 MESES

Des.
Absoluta

64.67
66.67

3.33
4.33

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

6
7
8
9
10
11
12

73
76
78
78
80
84
85

68.67
70.67
73.33
75.67
77.33
78.67
80.67
Desv.
Total
MAD

Absoluta

4.33
5.33
4.67
2.33
2.67
5.33
4.33
36.67
4.07

b)
MES
1
2
3
4

DEMANDA
REAL
62
65
67
68

3 MESES

71

67.10

73

69.30

76

71.40

78

74.10

Des. Absoluta

65.40

2
.60
3
.90
3
.70
4
.60
3
.90

78

76.40

1
.60

10

80

77.60

2
.40

11

84

79.00

12

85

81.60

5
.00
3
.40

Desv.
Total
MAD

Absoluta

31
.10
3
.46

c)
ME

DEMANDA

= 0.3

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S
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

REAL
62
65
67
68
71
73
76
78
78
80
84
85

61
61.30
62.41
63.79
65.05
66.84
68.68
70.88
73.02
74.51
76.16
78.51

4.21
5.95
6.16
7.32
7.12
4.98
5.49
7.84
6.49
55.57
6.17

MAD
MAD
X
d)
MES
1
2
3

DEMANDA
REAL
62
65
67

68

71

73

76

Tt

Ft

= 0.3
S

1.8
1.82

60
61.86
64.07

61.8
63.68
66.01

=0.3

.94
2
.03

.07

84

12

85

74.78
77.36

.99

79.83
81.39

1.
39

80

82.97

83

85.35

.98

Administracin de la Produccin

1.
83

79

0.
64

.28
1

1.
22

77

0.
47

.55

.11
11

72

0.
77

75

80

72.53

.14

.28
10

70

0.
33

.67

.22
78

70.23

.46
2

.11

68
.23

78

68.34

.31
2

.00

66

1.
04

Pgina 30

0.

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

.08

.27
Sum MAD

35
8.
04

MAD X

0.
89

e)
Se recomienda utilizar el pronstico de suavizacin exponencial con
componente de tendencia para los periodos debido a que nos brinda el MAD
ms pequeo.
Haga un anlisis de regresin sobre la demanda sin factores estacionales
para pronosticar la demanda en el verano de 2008, dados los siguientes
datos histricos de la demanda.
AO

2006

2007

ESTACI
N
Primaver
a
Verano
Otoo
Invierno
Primaver
a
Verano
Otoo
Invierno

DEMAND
A REAL
205
140
375
575
475
275
685
965

ndice estacional izado.


AO
2006
20007
TOTAL

Primaver
a
205
475
680
340

Verano

Otoo

Invierno

140
275
415

375
685
1060

575
965
1540

207.5

530

770

I.
ESTACION 1.104194 0.67388 1.7212449
AL
86
36
26

TOTAL
ANUAL
1295
2400
3695
307.91666
67

2.500676
59

Datos desestacionalizados

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AO
2006
20007

Primaver
a
185.6556
37
430.1776
96

Verano

Otoo

217.86556
207.751 6
408.082 397.96776
33
73

Invierno
229.9377
71
385.8955
63

Anlisis de regresin
ESTACIO
N
X
Primaver
a
1
Verano
2

AO

2006

Otoo
Invierno

3
4

Primaver
a
5
Verano
2007
Otoo
Invierno
TOTAL

6
7
8
36

Y
X^2
185.655637
3
1
207.751004 4
217.865566
229.937770
6
430.177696
1
408.082329
3
397.967767
3
385.895562
8
2463.33333
3

9
16
25
36
49
64
204

X*Y
185.655637
3
415.502008
653.596698
1
919.751082
3
2150.88848
2448.49397
6
2785.77437
1
3087.16450
2
12646.8267
6

Pronostico

b=

140.5780
86
37.18635
13

y=

a+bx

a=

y=

140.5780585+37.1863
5131X

Pronostico desestacionalizado
PRONOSTICO
Y9

475.255248

Ind.
Estac.
1.10419
49

Prom.
Estaci.
524.774400
6

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Y10 512.441599
Y11 549.62795
Y12 586.814302

0.67388
36
1.72124
49
2.50067
66

345.326003
946.044320
2
1467.43278
6

El pronstico para verano es de 345 unidades

22 Los siguientes son los resultados de los ltimos 21 meses de


ventas reales de cierto producto.

Elabore un pronstico para el cuarto trimestre usando tres reglas


pronstico enfocado (observe que para aplicar correctamente
procedimiento, las reglas se prueban primero en el tercer trimestre; la
mejor desempeo se usa para pronosticar el cuarto trimestre). Haga
problema con trimestres, en lugar de pronosticar meses separados.

de
el
de
el

SOLUCIN

2006
2007

trimester
I
1,125
1,000

II
1,310
1,175

III
1,075
975

IV
1,550

Sumamos de tres en tres meses cada estrategia es usada para predecir el


tercer trimestre de este ao. Luego la mejor estrategia es usada para
predecir el cuarto trimestres de este ao.
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ESTRATEGIA A: en el pasado tres meses es cual nosotros podramos decir en


los siguientes tres meses. Te hay nuestro pronstico es 1175. Actualmente
fue 975. 1,175/975 = 121%.
ESTRATEGIA B: en el los mismos periodo de tres meses el pasado ao,
nosotros podramos decir que en el periodo de tres meses de este ao. De ah
nuestro pronstico es 1,075. Actual fue 975. 1,075/975 = 110%.
ESTRATEGIA C: Nosotros podramos decir que el 10% ms en los siguientes
tres meses que nosotros decamos en los pasados tres meses. Nuestro
pronstico es 10(1,175) = 1,292.5. Actual fue 975. 1,292.5/975 = 133%.
ESTRATEGIA D: Nosotros podramos decir que hay una probabilidad del 50%
ms sobre los siguientes tres meses que nosotros hicimos por los mismos
tres meses del pasado ao. El pronstico podra ser 1.50 (1,075) = 1,612.5.
Actual fue 975. 1612.5/975 = 165%.
ESTRATEGIA E: EL PORCENTAJE cambia nosotros tenemos para los pasados
meses de este ao comparando para los mismos tres meses pasados la
probabilidad podra ser el mismo porcentaje cambio que nosotros podras
tener para el siguiente meses de este ao.
El pronstico podra ser
(1,175/1,310)1,075 = 964. Actual fue 975. 964/975 = 99%.
Si solo los tres primeros son usados, el mejor mtodo ser el Bel
pronstico para el cuarto trimestre es 1550.
Si todo los cinco mtodos enlistados en el texto son usados, luego el
mejor mtodo es el E. aplicando esto el cuarto trimestre de este ao
produce un pronstico de
(975/1,075) 1,550 = 1,406.

24.- Despus de aplicar su modelo de pronostico durante seis


meses , decide probarlo con MAD y una seal de seguimiento. Lo
que sigue es el pronstico y la demanda real del periodo de seis
meses:

a) Encuentre la seal de seguimiento.


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b) Decida si su rutina de pronstico es aceptable.


PERIODO
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre

PRONOSTICO
450
500
550
600
650
700

PERIOD
O

PRONOST
ICO

RE
AL

Mayo
Junio
Julio
Agosto

450
500
550
600

Septiem
bre
Octubre

REAL
500
550
400
500
675
600

DESVIACI
ON

RSF
E

DESVIACI
ON
ABSOLUT
A

500
550
400
500

50
50
-150
-100

50
50
150
100

650

675

25

700

600

-100

50
100
-50
150
125
225

25
100

SUMA DE MAD TS
DESVIACI
ONES
ABSOLUTA
S
50
50
1
100
50
2
250 83,33 -0,6
350
87,5
1,71
375
75
1,67
475 79,17
2,84

3
2
1
0
400
-1

450

500

550

600

650

700

-2
-3
-4

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El TS es aceptable. Sin embargo, el TS va y vienen entre positivo y negativo.


Si esta tendencia contina, las previsiones sern inaceptables. Este
pronstico debe vigilarse de cerca para ver si la tendencia a la baja contina.

26. A continuacin se encuentran los ingresos por ventas de una


compaa de servicios pblicos grande de 1997 a 2007.
Pronostique los ingresos de 2008 a 2011. Use su buen juicio,
intuicin o sentido comn en cuanto a qu modelo o mtodo
usar, as como el periodo de datos que incluir.

METODO DE REGRESION LINEAL

AO
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007

INGRESOS
(MILLONES)
4865,9
5067,4
5515,6
5728,8
5497,7
5197,7
5094,4
5108,8
5550,6
5738,9
5860,0

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a=

x 2 y x xy
2
n x 2( x)

a=5050.44364

b=

n x y x y
2

n x ( x)

b=55.62
A
O
X
1
2
3
4
5
6
7
8
9

INGRESOS
(MILLONES)
Y
4865.9
5067.4
5515.6
5728.8
5497.7
5197.7
5094.4
5108.8
5550.6

X^2
1
4
9
16
25
36
49
64
81

Administracin de la Produccin

XY
4865.9
10134.8
16546.8
22915.2
27488.5
31186.2
35660.8
40870.4
49955.4
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10
11
66
12
13
14
15

5738.9
5860
59225.8
5717.883636
5773.503636
5829.123636
5884.743636

100
121
506

57389
64460
361473

Periodo 12
Y= 55.62x + 5050.44
Y= 55.62 (12) + 5050.44
Y=5717.88
Periodo 13
Y= 55.62x + 5050.44
Y= 55.62 (13) + 5050.44
Y=5773.5
Periodo 14
Y= 55.62x + 5050.44
Y= 55.62 (14) + 5050.44
Y=5829.12
Periodo 15
Y= 55.62x + 5050.44
Y= 55.62 (15) + 5050.44
Y=5884.

28.) Suponga una Ft inicial de 300 unidades, una tendencia de 8


unidades, una alfa de 0.30 y una delta de 0.40. Si la demanda
real fue finalmente de 288, calcule el pronstico para el siguiente
periodo.
Ft = 300
Tt = 8

= 0.30

= 0.40

A t = 288

Solucin:
t

At

Ft
Administracin de la Produccin

Tt

FITt
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1
2

(Demanda Real)
288
288

(Unidades)
300
302

(Tendencia)
8
5.6

308
307.6

FITt = Ft + Tt
FITt = 300 + 8
FITt = 308

Ft+1 = FITt + (At - FITt)


Ft+1 = 308 + 0.3 (288 - 308)
Ft+1 = 302

Tt+1 = Tt + (Ft+1 - FITt )


Tt+1 = 8 + 0.40 (302 - 308 )
Tt+1 = 5.6

FITt+1 = Ft+1 + Tt+1


FITt+1 = 302 + 5.6
FITt+1 = 307.6

29. La tabla siguiente contiene el nmero de quejas recibidas en


una tienda departamental durante los primeros seis meses de
operacin.
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

QUEJAS
36
45
81
90
108
144

Si se usara un promedio mvil a tres meses, cul habra sido el pronstico


de mayo?

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PRONSTICO

Enero
Febrer
o
Marzo
Abril
Mayo
Junio

QUEJAS
36
45
81
90
108
144

F3(Abril
)=

54

F3(may
o)=

72

F3(Junio
)=

93

3 MESES

54
72
93
Desviacin Abs.
Total
MAD

DESVIACI
N
3 MESES

36
36
51
123
41

El pronstico del mes de mayo luego de haber utilizado el promedio mvil


para los tres meses sera 72 QUEJAS.

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EJERCICIOS DEL LIBRO DE NORMAN GAITHER

4.- Una empresa necesita desarrollar un pronstico de ventas


para el ao siguiente para sus ventas de vehculos recreativos.
Suponga que sus ventas anuales estn relacionada con las
ventas de su sector industrial y ha preparado estos datos
histricos.
Ventas
del
sector
industrial
(Millones de dlares)
536
791
650
813
702
575
684

Ventas
anuales
de
la
empresa
(Nmero
de
vehculos
recreativos)
98
137
112
145
120
103
116

Si la estimacin de las ventas para el sector industrial del ao que viene es


de 725 millones de dlares, utilice una regresin lineal simple para
pronosticar la demanda anual de vehculos recreativos de la empresa para
dicho ao.
Definiendo la tabla de datos:

X
536

Y
98

791
650

137
112

813
702
575
684

145
120
103
116

4751

831

X^2
XY
287296 52528
10836
625681 7
422500 72800
11788
660969 5
492804 84240
330625 59225
467856 79344
328773 57438
1
9

Estableciendo la ecuacin:

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y=a+bx
x

2
n x
x 2 y x xy
a=

4751 2
7(3287731)
( 3287731 ) ( 831 )(4751)(574389)
a=

a=7,1979

2
n x
n xy x y
b=

4751 2
7 (3287731)
( 7 )( 574389 )(4751)(831)
b=

b=0,1643

y=a+bx

y=a+bx

y=7,1979+0,1643 x

Determinando por grfica:


160
140
120

f(x) = 0.16x + 7.2

100
80
Linear ()

60
40
20
0
500

550

600

650

700

750

800

850

Reemplazando el valor correspondiente al ao siguiente para el pronstico:

y=7,1979+0,1643 x
y=7,1979+0,1643 (725)

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y=126,3154 126 veh culos recreativos.

5.- En el problema 3, IPC se pregunta si el anlisis de regresin de


la serie de tiempo es mejor manera de pronosticas las ventas del
ao que viene. Estn examinando los siguientes datos de la
industria:
AO

INGRESOS
POR
VENTAS DE PC
XT(MILLONES DE
DOLARES)

1
2
3
4
5
6

2.4
5.9
15.5
2.8
35.9
38.1

INGRESOS
POR
VENTAS DE PC
EN
TODA
LA
INDUSTRIA
(MILES
DE
MILLONES
DE
DOLARES)
4.6
8.6
10.7
14.8
18.5
19.4

a.) Haga un anlisis de regresin entre los ingresos por ventas anuales de
computadoras personales XT y los ingresos por ventas anuales de PC
en toda la industria. Cul es el pronstico de ingresos por ventas del
ao que viene (ao 7) para las computadoras personales XT, si la
estimacin del siguiente ao de ingresos por ventas de PC para toda la
industria es de 21.900 millones de dlares?

b.) Qu pronstico el pronstico de serie de tiempo del problema 3 o el


pronstico de este problema- parecera ser mejor? Por qu?

TOTAL

MES(X)
1
2
3
4
5
6
21

VENTAS(PC
XT) (Y)
2.4
5.9
15.5
2.8
35.9
38.1
100.6

X^2
1
4
9
16
25
36
91

Administracin de la Produccin

XY
2.4
11.8
46.5
11.2
179.5
228.6
480

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a=

-8.813333333

b=

7.308571429

y=

a+bx
Por tanto el pronstico para el mes 7mo es:
Y7= -8.813333333 + 7.308571429(7)
Y7= 42.34666667
La venta es 42.34666667 millones de dlares.

6.) La Comfort Zone Company (CZC) es un fabricante mediano


con 10 aos de antigedad de equipo de calefaccin y
enfriamiento. Las ventas estn creciendo con rapidez y es
necesario incrementar la capacidad de produccin. La gerencia
de la empresa se pregunta si los datos nacionales de
construccin de vivienda pudieran resultar un buen indicador de
las ventas anuales de la empresa.
Ao

Construccin
de
Viviendas (millones)

1
2
3
4
5
6
7

2.1
1.8
2.4
2.8
3.1
2.6
2.4

Ventas
anuales
de
Comfort Zone (millones
de dlares)
230
215
270
310
360
370
375

a) Desarrolle un anlisis de regresin simple entre las ventas de CZC y la


construccin de viviendas. Pronostique las ventas de CZC durante los
siguientes dos aos. El National Home Builders Association estima que la
inversin en construccin de viviendas ser de 2.6 millones y de 3.0 millones
para los dos aos siguientes.
b) Qu porcentaje de variacin en ventas de CZC queda explicado por la
inversin en construccin de viviendas?

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c) Recomendara usted que CZC utilizar el pronstico del inciso para


planear una expansin de las instalaciones? Por qu? Qu podra hacerse
para mejorar el pronstico?
Solucin:
a)
X
2.1
1.8
2.4
2.8
3.1
2.6
2.4
17.2

Y
230
215
270
310
360
370
375
2130

X2
4.41
3.24
5.76
7.84
9.61
6.76
5.76
43.38

XY
483
387
648
868
1116
962
900
5364

Y2
52900
46225
72900
96100
129600
136900
140625
675250

a
n x 2
x 2 y x xy

a=

( 43.38 ) (2130 )(17.2)(5364)


7 ( 43.38 )(17.2)2

a = 17.724

2
b
n x
n xy x y

b=

( 7 )( 5364 )(17.2)(2130)
7 ( 43.38 )(17.2)2

b = 116.624
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y = 17.724 + 116.624X

La ecuacin de regresin para el ao 1 es:


y = 17.724 + 116.624X
y = 17.724 + 116.624(2.6)
y = 320.946
La ecuacin de regresin para el ao 2 es:
y = 17.724 + 116.624X
y = 17.724 + 116.624(3)
y = 367.596

b)

2
n y ( 2)

r n x 2( 2)

n xy x y

7(675250)(2130 )

7( 43.38)(17.2 2)

( 7 ) ( 5364 ) (17.2)(2130)
r=

r =

0.748

Existe una relacin positiva fuerte entre el ao y los nacimientos.


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r2 = (0.748)2 * 100%
r2 = 56%

c) S, porque el coeficiente de correlacin es de 0.76, es decir los clculos son


confiables, ya que las ventas estn en crecimiento es fiable la expansin de
las instalaciones, porque as se obtendr mayores ventas y habr mayores
ingresos para la empresa.

8. La planea de IPC estima la demanda semanal de los muchos


materiales que tiene en inventario. Est estudiando uno de estos
componentes, el CTR 5922. Las 12 semanas ms recientes de
demanda para el CTR 5922 son:
SEMAN
A

DEMANDA
(UNIDADE
S)

SEMAN
A

DEMANDA
(UNIDADE
S)

SEMAN
A

DEMANDA
(UNIDADE
S)

SEMAN
A

DEMANDA
(UNIDADE
S)

169

171

213

10

158

2
3

227
176

5
6

163
157

8
9

175
178

11
12

188
169

Utilice el mtodo de promedios mviles para pronsticos a corto plazo, con


un promedio de tres semanas, para desarrollar para la semana 13 un
pronstico de la demanda para el componente CRT 5922.
SEMANAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

DEMANDA
REAL
(UNIDADES)
169
227
176
171
163
157
213
175
178
158
188
169
166

3 SEMANA

DESVIACION
SEMANA

171.667

2.667

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Con un promedio de tres semanas, para desarrollar para la semana 13 el


pronstico de la semana 13 es 166 unidades

9.- Holiday Lodge es un gran hotel y casino en Lago Tahoe,


California. El hotel es relativamente nuevo, dos aos, y el gerente
est intentando
desarrollar un plan para el personal del
departamento de mantenimiento. El gerente del hotel desea
utilizar dos aos de datos que aparecen a continuacin para
pronosticar con un mes de anticipacin la cantidad de llamadas
para mantenimiento

a.- Desarrolle pronsticos de promedio mvil para los ltimos 10 meses


(meses 15- 24) con numero de promedios promediados de 2, 4, 6 y 8 meses
MES

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

LLAMADAS
POR
MANTENIMIE
NTO
46
39
28
21
14
16
14
13
9
13
18
15
12
6
19
9

MES 2

MES 4

MES 6

MES 8

9
12,5

12,75
13

12,17
13,83

12,50
13,13

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17
18
19
20
21
22
23
24

12
14
16
12
13
9
14
15

14
10,5
13
15
14
12,5
11
11,5

11,5
11,5
13,5
12,75
13,5
13,75
12,5
12

13,17
12,17
12,00
12,67
13,67
12,67
12,67
13,00

12,63
13,00
13,13
12,88
12,50
12,63
13,00
12,38

b.- Que cantidad de periodos promediados da como resultado el error de


pronostico medio absoluto ms bajo? Que numero de periodos promediados
recomienda usted? Porque?

RESPUESTA:
Se recomienda el promedio mvil de 8 meses ya que este tiene el pronstico
medio absoluto ms bajo siendo este 2.38

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c.- Utilizando la cantidad de periodos promediados que usted recomienda,


pronostique el nmero de llamadas para mantenimiento pera en mes
siguiente?
25

13,13

10. El gerente del Holiday Lodge del problema 9 se pregunta si


los datos del pasado ms reciente tiene mayor importancia que
los ms antiguos. Suponga que la cantidad de llamadas para
mantenimiento del mes 25 se pondera 0.5 y los pesos de los
meses anteriores se reducen de manera secuencial por un factor
de 0.5 (es decir, 0.5 , 0.25, 0.125,etctera).

a) Desarrolle los pesos o coeficiente de ponderacin utilizarse en el


pronstico de promedios mviles ponderados.
b) Utilice los pesos del inciso a para pronosticar la cantidad de llamadas
para mantenimiento para el mes de 25 de los datos del problema 9 si
la cantidad de periodos promediados =10.
a)
MES

LLAMADAS POR
MANTENIMIENT
O

15
16
17
18
19
20
21
22
23
24

19
9
12
14
16
12
13
9
14
15

Pronostico para cada MES


MES 2
MES 4
MES 6
MES 8

0.5

0.25

0.125

0.0625

PESOS PARA CADA MES

b)
PRONSTICOS

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MAD

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MES
2

MES
4

MES 6 MES 8

MES
2

MES 4 MES 6 MES 8

LLAMADAS POR PESOS PARA CADA MES


MES MANTENIMIENT
0.062
O
0.5
0.25 0.125 5

PESOS PARA CADA MES


0.5

0.25

0.062
0.125 5

15

19

19

19

19

19

16

19

19

19

19

10

10

10

10

17

12

14

16.5

17.75

9.63

4.5

5.8

2.4

18

14

13

13.5

13.75

12.13

0.5

0.3

1.9

19

16

13.5

13.3

13.13

13.94

2.5

2.8

2.9

2.1

20

12

14.8

14.1

13.81

15.84

2.8

2.1

1.8

3.8

21

13

13.4

14.1

14.41

12.17

0.4

1.1

1.4

0.8

22

13.2

13.3

13.33

13.02

4.2

4.3

4.3

4.0

23

14

11.1

12.1

12.66

9.26

2.9

1.9

1.3

4.7

24

15

12.5

11.8

11.46

13.82

2.5

3.2

3.5

1.2

13.8

13.2

12.85

14.85
28.2

30.3

31.3

30.9

25

sumatoria
MAD

R: La cantidad de llamadas para el MES 25 es de 14 de acuerdo al pronostico


de 2 meses basado en el valor menor del MAD

11. La cantidad de auditores fiscales que necesita el Internal


Revenue Service de Texas vara de un trimestre a otro. Los
ltimos 12 trimestres aparecen a continuacin:
Ao

1
2

Trimestr
e

Auditore
s

1
2
3
4
1

132
139
136
140
134

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2
3
4
1
2
3
4

142
140
139
135
137
139
141

a. Utilice los promedios mviles para pronosticar la cantidad de auditores


que se necesitan durante el trimestre siguiente, si la cantidad de
periodos promediados=2, si el nmero de periodos promediados=4, y
si la cantidad de periodos promediados=6.
b. Cul de estos pronsticos, con base en la desviacin media absoluta,
despliega mayor precisin de pronstico a lo largo de los ltimos seis
trimestres de datos histricos?
RESPUESTA
a.
Pronostico con cantidad de periodos promediados = 2

F13=

Trimestr
e

Auditore
s

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

132
139
136
140
134
142
140
139
135
137
139
141

A12 + A 11
n

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F13=

141+139
2

F13=140
Pronostico con cantidad de periodos promediados = 4

F13=

A12 + A 11 + A 10+ A 9
n

F13=

141+139+137+135
4

Trimestr
e

Auditore
s

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

132
139
136
140
134
142
140
139
135
137
139
141

F13=138
Pronostico con cantidad de periodos promediados = 6
Trimestr
e

Auditore
s

1
2
3
4
5

132
139
136
140
134

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6
7
8
9
10
11
12

F13=

A12 + A 11 + A 10+ A 9+ A 8 + A 7
n

F13=

141+139+137+135+139+140
6

142
140
139
135
137
139
141

F13=138.5
b.

MAD=

Desviacion Absoluta Total


n

Desviacion Absolut a Total= ( Demanda realDemanda pronosticada)


A
o

Trimes
tre

Audito
res

1
2
3
4
1

132
139
136
140
134

135.5
137.5
138

142

137

140

138

136.7
5
137.2
5
138

4
1

139
135

141
139.5

139
138.7

2
perio
dos

4
perio
dos

6
period
os

Desviac
ion
2
periodo
s

Desvia
cion 4
period
os

Desvia
cion 6
period
os

137.16
667
138.5
138.5

2
4.5

0
3.75

2.83333
33
0.5
3.5

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137

137

139

136

141

138

5
139
137.7
5
137.5

138.33
333
137.83
333
138.66
667
Desviac
in
absolut
a total
MAD

1.25

3.5

14.5

12.5

2.41666
667

2.08333
33

1.33333
3
1.16666
67
2.33333
33
11.6666
66

1.94444
44

Con base a la desviacin media absoluta a lo largo de los ltimos 6 trimestres


de datos histricos se obtiene que el ms preciso es aquel que se realiz con
periodos promediados =6, ya que al igual que el erros estndar, mientras
ms bajos sean los valores obtenidos, el modelo de pronsticos es mejor.

12.- Utilizando los datos del problema 2, determine si deber


utilizarse un numero de periodos promediados=1, una cantidad
de periodos promediados=2, o una cantidad de periodos
promediados=4 para desarrollar pronsticos de promedio mvil,
de forma que el MAD de los ltimos cuatro periodos se reduzca al
mnimo. Considerando el patrn de datos del pasado. por qu
se esperara que este valor de la cantidad de periodos nos diera
una precisin de pronostico mayor?

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13.- The Sporting Charge Company adquiere grandes cantidades


de cobre que se emplean en sus productos manufacturados. Bill
Bray est desarrollando un sistema de pronstico para los precios
del cobre. Ha acumulado estos datos histricos.

MES
1
2
3
4
5
6
7
8

PRECIO
COBRE/LIBRA $
0,99
0,97
0,92
0,96
0,93
0,97
0,95
0,94

DEL
MES
9
10
11
12
13
14
15
16

PRECIO
COBRE/LIBRA $
0,98
0,91
0,89
0,94
0,99
0,95
0,92
0,97

DEL

a. Utilice la suavizacin exponencial para pronosticar los precios


mensuales del cobre. Calcule cuales hubieran sido los pronsticos para
todos los meses de datos histricos con =0,1; =0,3 y =0,5 si para
todas las el pronstico del primer mes fue de 99 centavos de dlar.

Si

Ft=Ft 1+ (At 1Ft 1) Entonces:

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PRONSTICOS
MES PRECIO DEL COBRE/LIBRA $
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

0,99
0,97
0,92
0,96
0,93
0,97
0,95
0,94
0,98
0,91
0,89
0,94
0,99
0,95
0,92
0,97

=0,
1
0,990
0,990
0,988
0,981
0,979
0,974
0,974
0,971
0,968
0,969
0,963
0,956
0,955
0,958
0,957
0,954

=0,
3
0,990
0,990
0,984
0,965
0,963
0,953
0,958
0,956
0,951
0,960
0,945
0,928
0,932
0,949
0,950
0,941

=0,
5
0,990
0,990
0,980
0,950
0,955
0,943
0,956
0,953
0,947
0,963
0,937
0,913
0,927
0,958
0,954
0,937
=
MAD

MAD
=0,1

=0,3

=0,5

0,000
0,020
0,068
0,021
0,049
0,004
0,024
0,031
0,012
0,059
0,073
0,016
0,035
0,008
0,037
0,016
0,476
0,030

0,00
0,02
0,06
0,00
0,03
0,02
0,01
0,02
0,03
0,05
0,05
0,01
0,06
0,00
0,03
0,03
0,426
0,027

0,00
0,02
0,06
0,01
0,02
0,03
0,01
0,01
0,03
0,05
0,05
0,03
0,06
0,01
0,03
0,03
0,461
0,029

b. Qu valor de alfa () resulta a lo largo del perodo de 16 meses en


una desviacin media absoluta ms baja?
La desviacin media absoluta ms baja se determina por:

MAD= Precio real delcobrePrecio pronosticado


Dato que ya se encuentra registrado en la tala anterior y muestra que:
El =0,3 tiene una desviacin media absoluta de 0,027 siendo sta las
ms baja de las tres pues MAD 0,1= 0,03 y MAD 0,5=0,029
c. Utilizando el alfa () del inciso b pronostique el precio del cobre para el
mes 17.
Para el =0,3 el pronstico es:

Ft=Ft 1+ (At 1Ft 1)


Ft=0,941+ 0,3(0,970,941)

Ft=0,949 0,95

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15.-En el problema 8, si se utiliza una constante de suavizacin de 0.25 y el


pronstico de suavizacin exponencial de la semana 11 fue de 170.76 unidades,
Cul es el pronstico de suavizacin exponencial correspondiente a la semana
13?

SEMANAS

DEMANDA
REAL
(UNIDADES
)
169
227
176
171
163
157
213
175
178
158
188
169
166

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13

=0.25

170.76
175.07
173.55

SEMANA 12
Ft =F (t 1 )+( A (t1 )F(t1) )
Ft =170.76+0.25 (188170.76)
Ft =175.07 unidades

SEMANA 13
Ft =F (t 1 )+( A (t1 )F(t1) )
Ft =175.07+0.25 (169175.07)
Ft =173.55 unidades

16.En los problemas 8 y 15, Cul seria el mtodo de


pronostico preferido: el mtodo de
promedios mviles con
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cantidad de periodos promediados =3, o el mtodo de


suavizamiento exponencial, con =0.25 ? el criterio para elegir
entre los mtodos es la desviacin media absoluta a lo largo de
las nueve semanas mas recientes. Suponga que el pronstico de
suavizamiento exponencial para la semana 3 es la misma que la
demanda real
Promediados =3

Demand Pronostico Desviaci


Semanas a
=3
on
1
169
2
227
3
176
4
171
190,667
19,667
5
163
191,333
28,333
6
157
170,000
13,000
7
213
163,667
49,333
8
175
177,667
2,667
9
178
181,667
3,667
10
158
188,667
30,667
11
188
170,333
17,667
12
169
174,667
5,667
Desviacin Total
Absoluta
170,667
Desviacin Media
Absoluta
1.70
13
14
15

169
169
169

171,667
175,333
169,000

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

250
200
150
100
50
0
0

Con

10

12

14

16

=0.25

Demand Pronostic Desviaci


Semanas a
o =0,25 n
1
169
169
0
2
227
169
58
3
176
170,75
5,25
4
171
172,06
1,06
5
163
172,04
9,04
6
157
169,78
12,78
7
213
166,58
46,42
8
175
178,19
3,19
9
178
177,39
0,61
10
158
177,54
19,54
11
188
172,66
15,34
12
169
176,49
7,49
Desviacin Total
Absoluta
178,718
Desviacin Media
Absoluta
1.78
13
14
15

169
169
169

174,620
173,215
172,161

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250
200
150
100
50
0
0

10

12

14

16

El mtodo de pronostico preferido es el mtodo de suaviza miento


exponencial con

=0.25

ya que es el mejor se adapta al estudio de los

componente de CRT 5922

17.- Utilizando los datos del problema dos, determonar si para


desarrollar pronosticos de suavizamiento exponenial deberia
utilizarse una constante de suavizamiento exponencial = 0.1,
= 0.5, = 0.9 de forma que MAD quede minimizado a lo largo
de ocho periodos. Suponga que el periodo del primer periodo es
de 565. Por que se habria previsto que este valor de tendria la
mejor presicion del pronostico.

AO

NACIMIENTO
S

PRONOSTICO
= 0.1
= 0.5

= 0.9

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MAD
= 0.1

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= 0.5

= 0.9

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1
2
3
4
5
6

565
590
583
597
615
611

565
565
567,5
569,05
571,845
576,1605

565
565
565
566,25
567,65
569,7475

610

572,954

623

579,6444
5
582,6800
05

576,2992
25

565
565
565
565
565,625
566,637
5
568,192
5
570,573
25
MAD
MAD

0
25
15,5
27,95
43,155
34,8395

0
25
18
30,75
47,35
41,2525

0
25
18
32
49,375
44,3625

30,35555

37,046

41,8075

40,31999
5
217,1200
45
27,14000
56

46,70077
5
246,0992
75
30,76240
94

52,42675
262,9717
5
32,87146
88

EL INDICE DE RESPUESTA DESEADO () DE 0.1 ES LA MEJOR CONSTANTE DE


SUAVIZACION DE LOS TRES. YA QUE NOS DA EN PROMEDIO LA MENOR
DESVIACION ABSOLUTA A COMPARACION CON LA =0.5, =0.9

18.- Utilice los datos del problema 2 para desarrollar un


pronstico para el ao 9, utilizando el modelo de suavizacin
exponencial con tendencia. Inicie su anlisis en el ao 4; FT=
497, T4= 7, = 0.4 y = 0.3
AO
1
2
3
4
5
6
7
8
9

NACIMIEN
TO
565
590
583
597
615
611
610
623

Tt
=0,30

Ft
=0,40

FITt

7,00
18,16
24,84
25,38
22,54
19,70

497,00
541,20
581,62
608,27
624,19
637,24

504,00
559,36
606,45
633,65
646,74
656,94

19. Utilice los datos del problema 3 para desarrollar un pronstico


para el ao 7 utilizando el modelo de suavizacin exponencial
con tendencia. Indique su anlisis en el ao 1 y suponga que
=0.3 y =0.2. Estime FT1 y T1 como en el ejemplo 3.7.
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FT 1= A1 =2.4
T1=

A 6 A1
=7.2
5

A
O

INGR.
VENTAS
(MILLONE
S)

At

2,4

5,9

15,5

27,8

35,9

38,1

A
O

INGR.
VENTAS
(MILLONE
S)

At

2,4

5,9

15,5

27,8

35,9

38,1

FTt
2.4
9.6
15.
7
22.
6
31.
1
39.
8

Tt1

+ (At
0.3(2.
+ 4
0.3(5.
+ 9
0.3(1
+ 5.5
0.3(2
+ 7.8
0.3(3
+ 5.9
0.3(3
+ 8.1

FTt
- )
2.4
- )
9.6
- )
15.
- 7)
22.
- 6)
31.
- 1)
39.
- 8)

+ (FTt

= St
= 2.4
8.4
= 9
15.
= 6
24.
= 2
32.
= 5
39.
= 3

FTt
- -1)

Tt- 1)

= Tt
7.2

7.2

7.2
6.9
8

6.9
7.2
2

0.2(9.
6
0.2(15
.7
0.2(22
.6
0.2(31
.1
0.2(39
.8

- 2.4

- 7.2

- 9.6
15.
- 7
22.
- 6
31.
- 1

- 7.2
6.9
- 8
- 6.9
7.2
- 2

= 7.2
=

6.9
8

= 6.9
=

7.2
2

= 8.7

INGR.
VENTAS
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A
O

(MILLONE
S)

At

1
2

2,4
5,9

15,5

27,8

35,9

38,1

St1
2.4
8.4
9
15.
6
24.
2
32.
5
39.
3

+ Tt-1
+ 7.2
+ 7.2
+ 6.98
+ 6.9
+ 7.22
+ 8.7

= FTt
= 2.4
= 9.6
15.
=
7
22.
=
6
31.
=
1
39.
=
8
= 48

20.-General Computer Services (GCS) suministra en la regin de


Seattle, Washington, servicios de cmputo a pequeos
fabricantes, bajo pedido. Los trabajos generalmente incluyen
procesamientos rutinarios de datos y de cmputo para aumentar
el aprovechamiento de las computadoras en las instalaciones de
los clientes. Un analista de produccin de GCS ha desarrollado
una ecuacin de regresin lineal que estima el nmero de horas
de facturacin de una orden de servicio:
Y =19.0+ 0.075 X 1+5.95 X 2+25.5 X 3
Dnde:

Y = Cantidad de horas de facturacin por orden de servicio


X 1= Cantidad de rdenes en el pasado del cliente durante los ltimos
cinco aos

X 2= Numero de la semana en el mes cuando se recibi la orden (1, 2, 3,


4)

X 3= Inverso del nmero de empleados de servicio de computacin en las


instalaciones del cliente

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R2= 0.89
a. Estime la cantidad de horas de facturacin requeridas en la siguiente

X 1=150 ,

X 2= 2, y

b. Cul es el significado de

R =0.89 ?

orden, donde

X 3=5 .

RESPUESTA:
a.

Y =19.0+ 0.075(150)+5.95 (2)+25.5(5)


Y =19+11.25 +11.9+127.5

Y =169.65
b.
El coeficiente de determinacin

R2

es un parmetro que permite decidir si

el ajuste lineal es suficiente o se deben buscar modelos alternativos, en este


caso el valor de 0.89 expresa que el 89% de la variacin total de la variable
dependiente y queda explicada por x o por la lnea de tendencia

22. La Burling Company ha observado que sus ventas mensuales


parecen estar relacionadas con el nmero de vendedores que
contrata, con la cantidad gastada por publicidad y con el precio
de su producto. Ha desarrollado un modelo de pronsticos de
ventas de regresin mltiple.
Y =12.348+657 X 1+ 0.469 X 2240 X 3
Dnde:

Y =

Cantidad de unidades vendidas en un mes

X 1 = cantidad de vendedores contratados


X 2= Monto de dlares desembolsado en publicidad en un mes

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X 3= Precio cargado por una unidad de producto


El gerente de ventas de Burling desea un pronstico de ventas para el mes
siguiente, si se utilizan 17 vendedores, se desembolsan 21 mil dlares en
publicidad y el precio se fija en 31.99 dlares.
a) Utilice un modelo de pronstico de regresin mltiple para desarrollar
un pronstico para el nmero de unidades del producto que se
vendern el mes siguiente.
b) Explique sus supuestos implcitos en su pronstico.
a)

Y =12.348+657 (17)+0.469(21000)240( 31.99)


Y =13352.748
Para el siguiente mes luego de obtener un pronstico de regresin lineal
mltiple se obtiene un valor de 13352.748 unidades vendidas
b)
Mientras exista una mayor cantidad de vendedores a la ves tambin se
desembolsar mayor cantidad de dlares en publicidad para lo cual mediante
el pronstico se quiere establecer que exista una disminucin en el precio
cargado por cada unidad la misma que permite una menor dificultad en el
instante de pronosticar y obtener una mayor ganancia en la cantidad de
unidades que se venden al mes.

23.-De los datos del problema 2:


a. Calcule el error estndar del pronstico.
b. Determine los lmites de confianza superior e inferior que se
pueden estimar para el pronstico del ao 11 si se utiliza
un nivel de significancia de 0.01.
Datos:
x
1
2
3
4
5
6

y
565
590
583
597
615
611

x^2
1
4
9
16
25
36

Administracin de la Produccin

xy
565
1180
1749
2388
3075
3666
Pgina 66

y^2
319225
348100
339889
356409
378225
373321

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suma

7
8
36

610
623
4794

49
64
204

4270
4984
21877

a= 566,68
b=7,24
Para el ao 11
y=566,68+7,24(11)
y= 646,32

Solucin
a.
Syx=

Syx=

y 2aybxy
n2

3351230, 433

Syx= 1830,636

b.
Limite superior
Ls= YL1 + t Syx
Ls= 646,32 + (0.01) 1830,636
Ls= 664,626

Limite inferior
Li= YL1 +-t Syx
Li= 646,32 - (0.01) 1830,636
Li=628,013

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372100
388129
229824
36

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680

Ls

660
640
620

Li

600
580

Limites

560
540
520
500
0

10

12

24.- De los datos del problema 3.


Cul es el rango del
pronstico para el ao siguiente si solo utiliza un intervalo de
confianza del 95%?
Integrated Products Coporation (IPC) necesita estimar sus ventas
del prximo ao. La siguiente tabla contiene los ingresos de la
lnea de computadoras XT de la empresa de los ltimos seis aos.
Ao
1
2
3
4
5
6

Ingreso de ventas (millones de


dlares)
2.4
5.9
15.5
27.8
35.9
38.1

a. Suponiendo que los datos de ventas arriba citados sean


representativos de las ventas que se esperan el ao siguiente, utilice
un anlisis de regresin de serie tiempo para pronosticar los ingresos
por ventas de ese ao (ao 7)
x

y
xy

y2
x

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1
2
3
4
5
6
21

2,4
5,9
15,5
27,8
35,9
38,1
125,6

2,4
11,8
46,5
111,2
179,5
228,6
580

1
4
9
16
25
36
91

5,76
34,81
240,25
772,84
1288,81
1451,61
3794,08

x 2 y x xy
( 91125.6 )(21580)

a=
a=
a=7.146
2
2
( 691 )(21)2
n x ( x)
b=

n xy x y
n x 2 ( x )

b=

( 6580 )( 21125.6 )
b=8.022
( 691 )( 21 )2

Y =a+bx Y =7.146+8.022 x
El pronstico para el ao 7 es: 49
b. Determine el coeficiente de correlacin de los datos e interprete su
significado

n y 2( 2)

r n x 2( 2)

n xy x y

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6(3794.08)(125.6 )

6 (91)(21 2 )

( 6 ) ( 580 )(21)(125.6)
r=

r=0,98
Los aos con los ingresos son directamente proporcionales, es decir conforme
aumentan los aos, los ingresos tambin lo hacen
c. Determine el coeficiente de determinacin de los datos e interprete su
significado

r 2=0.97
Existe un alto grado de confiabilidad en los resultados obtenidos por el
pronstico

RANGO DEL PRONSTICO CON UN NIVEL DE CONFIANZA DEL 95%

S xy =

y 2 a yb xy

S xy =

3794.08(7.146 )( 125.6 ) 8.022(580)


4

n2

S xy =3.1630
Df= 6-2=4

limite superio r=Yl 1+ tSxy


limite inferior=Yl 1tSxy

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limite superior=49+ ( 2.447 ) ( 3.1630 )


limite inferior=49(2.447)(3.1630)

limite superior=56.7399
limite inferior=41.2601

25.- De los datos del problema 5;


a.- Si usted todava no lo ha hecho, calcule el pronstico de los
ingresos por venta de IPC para el ao que viene.
b.- Cul es el rango de modelo de pronstico de ingresos de
ventas de IPC para el ao que viene si se utiliza un nivel de
significancia de 0.01% (un intervalo de confianza de 99%)?
Ingresos por ventas Ingresos por ventas
de PC XT
de PC en toda la
(millones
de Industria (miles de
dlares)
millones de dlares)
2.4
4.6
5.9
8.6
1505
10.7
27.8
14.8
35.9
18.5
38.1
19.4

Ao

1
2
3
4
5
6

Regresin de mnimos cuadrados para pronosticar el ao siguiente.


n

Ao
(x)

Ingresos
por ventas
de PC XT
(millones
de
dlares)
(y)

Ingresos
x^2
por
ventas
de PC en
toda
la
Industria
(miles de
millones
de
dlares)

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y^2

x*y

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1
2
3

1
2
3

2,40
5,90
15,50

4,60
8,60
10,70

1,00
4,00
9,00

2,40
11,80
46,50

16,0
0
25,0
0
36,0
0
91,0
0

5,76
34,81
240,2
5
772,8
4
1288,
81
1451,
61
3794,
08

27,80

14,80

35,90

18,50

38,10

19,40

SUM
A=

21,0
0

125,60

76,60

20,93

a=

-7,15

Y = -7,12 -8,02x

X
media

111,20
179,50

3,50

228,60
580,00

X
media^2
12,25
b=

8,02

n
7
8
9
10

Ao
Y7 =
Y8 =
Y9 =
Y10 =

Pronstico
49,01
57,04
65,06
73,08

b) El rango de modelo de pronstico de ingresos de ventas de IPC para el ao


que viene si se utiliza un nivel de significancia de 0.01% (un intervalo de
confianza de 99%).

Ao (x)

Ingresos
por ventas
de PC en
toda
la
Industria
(miles
de
millones de
dlares)

1
2
3

1
2
3

4,60
8,60
10,70

Administracin de la Produccin

Ao

Pronsti

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4
5
6
FITt1=
=
Ft =
Tt-1
=

4
5
6

14,80
18,50
19,40

Y7 =

co
49,01

19,40
0,01
49,01

6,296
Tt = 1

27 un fabricante de computadoras desea desarrollar los


pronsticos trimestrales de los ingresos por ventas del ao
siguiente de su lnea de computadoras personales. La empresa
cree que los ocho trimestres ms recientes de ventas deben ser
representativos de las ventas del prximo ao:

Utilice el anlisis de regresin de series de tiempo estacionalizadas para


desarrollar un pronstico de los ingresos por ventas que viene para la lnea
de computadoras personales.

ao

trimest
re

1
1
1
1

1
2
3
4

ventas(millo
nes
de
dlares
9,2
5,4
4,3
14,1

ao

trimest
re

ventas(millones
de dlares

2
2
2
2

1
2
3
4

10,3
6,4
5,4
16

trimestres
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FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

ao
1
2

1
9,2
10,3
19,5
9,75

2
5,4
6,4
11,8
5,9

3
4,3
5,4
9,7
4,85

4
14,1
16
30,1
15,05

33
38,1
71,1
35,55

promed
io
I=suma de todos los datos dividido para el numero de datos
I=8,8875
Id= promedio/I
ndice
estacio
nario

1,0970
4641

0,6638
5373

0,5457
1027

1,6933
8959

Nuevo=demanda real/ndice
datos desestacionalizados
a 1
2
3
o
1
8,386153 8,134322 7,879639
85
03
18
2
9,388846 9,640677 9,895360
15
97
82

Regresin Lineal
trimestre
ventas "Y"
"X"
1
8,38615385

4
8,326495
02
9,448504
98

xy

8,38615385

70,32757
63
66,16719
5
62,08871
35
69,33051
93
88,15043
21
92,94267
16
97,91816
59
89,27424

8,13432203

16,2686441

7,87963918

23,6389175

8,32649502

16

33,3059801

9,38884615

25

46,9442308

9,64067797

36

57,8440678

9,89536082

49

69,2675258

9,44850498

64

75,5880399

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

36

71,1

20
4

64
636,1995
2

2559,6

12
10
f(x) = 0.27x + 7.68
R = 0.71

8
6

Linear ()
4
2
0
0

x 2 y x xy

a=
2
n x 2 ( x )

b=

n ( xy ) x ( y)
n x 2( x )

Y=ax+b
a

0,2689

b=

7,6775

Y= 0,2689x+7,6775
pronostico
estacionalizado
pronostico

ndice

trimestre "X"

a
o

10
11

1
1

ventas "Y"

estacional
1,097046
8,38615385 10,0976 41
0,663853
8,13432203 10,3665 73
7,87963918 10,6354 0,545710

Administracin de la Produccin

estacionaliza
do
11,0775359
6,88183966
5,80384698

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

12

8,32649502 10,9043

13

9,38884615 11,1732

14

9,64067797 11,4421

15

9,89536082 11,711

16

9,44850498 11,9799

27
1,693389
59
1,097046
41
0,663853
73
0,545710
27
1,693389
59

18,4652281
12,257519
7,59588073
6,39081294
20,286638

Todos los datos con estacionalidad


x
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

y
9,2
5,4
4,3
14,1
10,3
6,4
5,4
16
11,07753
59
6,881839
66
5,803846
98
18,46522
81
12,25751
9
7,595880
73
6,390812
94
20,28663
8

Administracin de la Produccin

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

25
20
15
10
5
0
0

10

12

14

16

18

28.-) U
n distribuidor de tractores ha estado operando durante
tres aos y medio y necesita estimar las ventas del ao que vine.
Las ventas de los aos pasados han tendido a ser estacionales
como se observa a continuacin.
Ao
1
2
3
4
5

Ventas trimestrales (nmero de productos)


Q1
Q2
Q3
49
55
60
63

72
88
93

114
135
149

Q4
32
41
44
49

a.-) Desarrolle pronsticos para los siguientes cuatro trimestres.


Ventas
trimestrales
(nmero
de
productos)
Q1
Q2
Q3
Q4
Total anual
1
0
0
0
32
32
2
49
72
114
41
276
3
55
88
135
44
322
4
60
93
149
49
351
5
63
0
0
0
63
Totales
227
253
398
166
1044
Promedio Trimestral 45,4
50,4
79,6
33,2
52,2
Indice
de 0,87
0,97
1,52
0,64
Ao

Administracin de la Produccin

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Estracionalidad

Ao
1
2
3
4
5

Datos
trimestrales
desestacionalizados
Q1
Q2
Q3
0
0
0
56,32
74,23
75,00
63,22
90,72
81,82
68,97
95,88
98,03
72,41
0
0

Periodos
Ao 1
Ao 1
Ao 1
Ao 1

x
1
2
3
4

y
0
0
0
50

Ao 2

56,32

Ao 2
Ao 2

6
7

74,23
75

Ao 2

64,06

Ao 3

63,22

Ao 3

10

90,72

Ao 3

11

81,82

Ao 3

12

68,75

Ao 4

13

68,97

Ao 4

14

95,88

Ao 4

15

98,03

Ao 4

16

76,56

17
18
19

72,41
0
0

Ao 5
Ao 5
Ao 5

Administracin de la Produccin

ajustados
Q4
50
64,06
68,75
76,56
0

y^2
0
0
0
2500
3171,942
4
5510,092
9
5625
4103,683
6
3996,768
4
8230,118
4
6694,512
4
4726,562
5
4756,860
9
9192,974
4
9609,880
9
5861,433
6
5243,208
1
0
0
Pgina 78

x^2
1
4
9
16

xy
0
0
0
200

25

281,6

36
49

445,38
525

64

512,48

81

568,98

100

907,2

121

900,02

144

825

169

896,61

196

1342,32

225

1470,45

256

1224,96

289
324
361

1230,97
0
0

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

Ao 5
Totales

20

210

1035,97

0
79223,03
85

400

2870

11330,97

x 2 y x xy
2
n x 2 ( x )
a=
a=

2870 ( 1035,97 ) 210(11330,97)


20 ( 2870 )( 210 )2

a=44,64

xy x y
2
n x 2( x )
b=

b=

20 ( 11330,97 )210(1035,97)
20 ( 2870 )( 210 )2

b=0,682

Y =a+bx Y =44,64+0,682 x
Pronsticos descentralizados para los siguientes 4 trimestres:

Y 21=44,64 +0,682(21)
Y 22=44,64 +0,682(22)

Y 23=44,64+0,682(23)
Y 24=44,64+ 0,682(24)

Trimestres

IE

Q1
Q2
Q3
Q4

0,87
0,97
1,52
0,64

Y 21=58,962

Y 22=59,644
Y 23=60,326

Y 24=61,01

Pronsticos
Descentralizados
58,962
59,644
60,325
61,01

Administracin de la Produccin

Pgina 79

Pronsticos
Estacionalizados
51,3
57,86
91,69
39,05

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PERODO ACADMICO: MARZO/2013 AGOSTO/2013

30. El siguiente es el nmero de cajas de vino merlot vendidos


en la vinatera Connor Owen en un perodo de 8 aos.

Estime el valor de uniformidad calculado a fines de 2001, usando un modelo


de suavizacin exponencial con un valor alfa de 0.20. Use la demanda
promedio de 1998 a 2000 conforme su pronstico inicial.

DEMANDA
REAL

PRONSTICO()

AOS
1998
1999

(UNIDADES)
270
356

0,20
270,000
270,000

2000

398

287,200

2001
2002

456
358

309,360
338,688

2003
2004
2005

500
410
376

342,550
374,040
381,232
DESVIACIN
TOTAL
MAD

PROMEDIO(19982000)
MAD

341,3333
68,2667

Administracin de la Produccin

MAD
=
0,20
0,000
86,000
110,80
0
146,64
0
19,312
157,45
0
35,960
5,232
ABS. 561,39
4
70,174

Pgina 80

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