UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA

ESCUELA DE SISTEMAS

Nombre:
Luisa Fernanda Tonche Anguiano.
Grado y Seccin:
3 A
Especialidad:
Administracin de la Produccin.
Profesora:
MII Paloma Serrano
Portafolio:
Unidad 1

*Planeacin Agregada de la Produccin: Se ocupa de determinar los niveles necesarios

de

produccin, inventarios y mano de obra para satisfacer las necesidades de las previsiones
de demanda eficiente. Dado que las condiciones que afectan a la produccin no son estables
en el tiempo, con el fin de obtener una utilizacin eficiente de los recursos.

*Pronsticos de Artculos: Deben ser datos de entrada clave para el proceso de planificacin
de alto nivel en la gestin de stock. Uno de los objetivos es proporcionar una y solo una fuente
de datos
Pronsticos deben ser tiles en todas las areas de la empresa.

*Pronsticos (Demanda): Prediccin de lo que suceder con las ventas existentes de los
productos de la
empresa. Se debe considerar entradas de ventas, mercadeo, finanzas y produccin. Y as poder
tomar

PRONOSTICOS
(Planificacin a
Mediano plazo)

decisiones para mejor aprovechamiento de los recursos en el tiempo adecuado. Ayuda a elaborar
nuestra proyeccin o presupuesto de ventas.

*Programa Maestro de Produccin (MPS): Es un plan que determina la cantidad de productos

(tems) a
producir y en qu tiempo. Su principal objetivo es el programar los artculos que se terminaran
puntualmente `para satisfacer a los clientes y el programar para evitar sobrecarga y cargas ligeras.
* Planificacin Aproximada de la Capacidad: Es la tarea que permite comparar la capacidad
que requiere la elaboracin del PMP con la capacidad disponible planificada. Un clculo
adecuado de la capacidad otorga una idea precisa sobre el nivel de capacidad de un sistema,
dirigiendo las decisiones a la provisin de la misma, o al entendimiento de un exceso a la misma.
Debe adecuarse a la capacidad necesaria en funcin de la demanda que la empresa desee
satisfacer.

TIPOS DE PRONOSTICOS

METODOS ESTADISTICOS
NO ESTADISTICO

*Cualitativos: Incorporan factores importantes tales como

eligiendo una
la intuicin, experiencias etc. Funcionan cuando hay
falta de datos histricos y cuando es difcil convertir en
pronostico
nmeros las variables de la demanda, son de bajo costo.
enfocado.
Ejemplos: Raz de pasto, Investigacin de mercados,
Consenso de jurado, Analoga histrica, Tcnica Delphi.
una
*Anlisis de series de tiempo: Conjunto de observaciones
producidas en determinados momentos durante un periodo.
Estas ayudan a explicar, predecir y controlar aquellos
procesos que de alguna manera se presentan en el tiempo.
La informacin puede ser cuantificada y en grafica.
Variables: periodo y horizonte. Series temporales: Tendencia,
Variaciones Cclicas, Variaciones Estacionales, Variaciones
Irregulares
*Causales: Estos desarrollan un modelo de causa y efecto
entre la demanda y otras variables. Que permitan explicar
mediante una ecuacin los valores de una variable en
trminos de otra.
*Simulacin: Tcnica usada para analizar y estudiar sistemas
complejos, siendo una herramienta apoyada en el campo
de la computacin.
Permiten al pronosticador recorrer una gama de suposiciones
sobre la condicin del producto.

METODO

*Enfocados: En lugar de adaptar

constante de suavizado, las computadoras
nos permiten probar varios modelos de
Este enfoque se denomina Pronstico
Prueba una variedad de modelos de
computarizados y selecciona el mejor para
aplicacin en particular.

INVENTARIOS

GENERALES
ESPECIALES

*De cantidad fija: Es el modelo que controla la cantidad

el nivel
En inventario. Son impulsados por un evento.
costos y
tambin
utilidades
*De periodo fijo: Es el que controla el tiempo de pedido.
Son impulsados por el tiempo.

Ambos modelos responden a las preguntas de

Inventario Cunto ordenar? Y Cundo ordenar?,
es decir, que cantidad de artculos y en qu poca

*De precios de equilibrio: Decimos que es

en el cual los ingresos son iguales a los
gastos, y por ende no existe utilidad,
podemos decir que es el nivel en el cual
desaparecen las perdidas y comienzan las
o viceversa.
*De periodo nico: Es dirigido a compaas que
hacen pedidos de temporada o una sola vez.
Hay solo una posibilidad de conseguir la cantidad
adecuada cuando haces el pedido, ya que el
producto no tiene valor despus del momento
en que se es necesario. Deben intentar conseguir
el pedido correcto la primera vez para minimizar

o en que tanto tiempo para hacerlo.

las posibilidades de tener prdidas.

PERIODO El hombre prehistorico se preocupo por satisfacer sus necesidades basicas, el modo de produccion, trabajo estaba
concentrado basicamente en el sometimiento del hombre por hombre.
ANTIGUO

EDAD
MEDIA

Se incremento considerablemente la productividad de los sistemas de transformacion agricolas. En europa crearon

un nuevo sistema de produccion mas equilibrado y eficiente. Se empieza a tomar conciencia en la importancia de
la fertilizacion de los suelos

En el siglo XVIII existia una crisis en el campo. Surge la concepcion de la maquina de vapor por James Watt en 1764.
REVOLUCI Taylor publica una serie de trabajos en donde el hombre ocupa un puesto importante en el proceso productivo y es
ON
el primero que hace una sistematizacion de la produccion. En italia, el desarrollo del molino de viento hacia finales
INDUSTRI del siglo XV.
AL

TAYLORIS
MO

FORDISMO
1908

CALIDAD
TOTAL

Analisis de estudios de tiempos y movimientos, programas de motivacion y recomprensa

salarial, mejoramiento de las condiciones de los talleres.

Produccion en linea, el hombre visto como una maquina, Reduccion de costos y control de tiempos productivos.

Compromiso de los trabajadores y la alta gerencia y mejoramiento estadistico de procesos.

Bibliografas
-

Planeacin Agregada de la Produccin

http://www.slideshare.net/pakosousa/planeacion-agregada-13080258

Pronostico (demanda)
http://es.scribd.com/doc/50919788/Como-pronosticar-la-demanda

Programa Maestro de la Produccin

http://www.buenastareas.com/ensayos/Plan-Maestro-De-Produccion/62627.html

Planificacin Aproximada de la Capacidad

http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/967/5/Capitulo_1.pdf

Pronsticos cualitativos
http://www.slideshare.net/guestb9bf58/administracion-de-operaciones-i-unidad-ii-pronosticos-de-la-demanda

Anlisis de series de tiempo

http://www.slideshare.net/isaacgflores/anlisis-de-series-de-tiempo
http://www.slideshare.net/marlysmdc/exposicin-analisis-de-series-de-tiempo
-

Pronsticos causales
http://adminoperaciones.blogspot.mx/2011/04/metodos-causales-de-pronosticos.html

Simulacin
http://tesis.ula.ve/pregrado/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=1485
http://ingpronosticos.blogspot.mx/p/que-es-el-pronostico.html

Enfocado
http://adminoperaciones.blogspot.mx/2012/11/pronostico-enfocado.html

Inventario generales
http://www.angelfire.com/in4/ioperaciones/investigacion.htm

Inventarios especiales
http://html.rincondelvago.com/inventarios_2.html
http://www.ehowenespanol.com/modelo-inventario-periodo-unico-info_208258/

Historia de la produccin
http://www.slideshare.net/castrov/historia-de-la-produccin