Evaluacin a Distancia

Elaboracin de Proyectos Productivos

Ciclo IX

DATOS DE IDENTIFICACIN
PROFESOR
EVALUACIN
PERODO

:
:
:

L. Graciela Mrquez Castro

SEGUNDA EVALUACIN
2013-II

Alumno: Cabanillas Julca

Heber Alfredo

Nota:

Escuela de Psicologa

Programa Acadmico de Educacin

Superior a Distancia

Recuerda que esta evaluacin a distancia debes desarrollarla y enviarla de manera

virtual hasta el 27 de julio del 2013. No olvides colocar todos los datos de
identificacin consignados en la primera pgina de tu prueba.

Indicaciones Generales
Esta evaluacin consta de dos partes:

Primera parte : Prueba objetiva que tiene un valor de diez puntos

Segunda parte: Prueba de ensayo tiene un valor de diez puntos

PRUEBA OBJETIVA
I. INSTRUCCIONES
Colocar al final del enunciado la letra V en caso la frase sea verdadera o la letra F si
el enunciado es falso. (2.5 puntos, 0.25 c/u)
1) Un proyecto es viable cuando los ingresos econmicos adicionales que se generan durante
el horizonte del proyectos son mayores a los costos de inversin del proyecto ( V ).
2) Un proyecto es pertinente cuando los objetivos propuestos responden a las necesidades
sentidas de la poblacin, pero tambin a sus intereses estratgicos. ( V ).
3) La solucin del problema, en un proyecto de desarrollo, es neutral a la comunidad y el
formulador, pues se basa en teoras universales que rigen para todas las sociedades.( V )
4) El diagnstico comunitario debe realizarse principalmente en base a fuentes secundarias
altamente reconocidas ( V ).
5) Para la elaboracin del rbol de problemas, as como para el planteamiento de las
soluciones se requiere la participacin de los involucrados.( V )
6) Los efectos indirectos son aquellas consecuencias de corto plazo por la no solucin del
problema central.( V ).
7) El enfoque de marco lgico es un instrumento diseado para la gestin de proyectos de
desarrollo durante todo su ciclo (planificacin, ejecucin y evaluacin). ( V )
8) Los supuestos son aquellas condiciones externas al proyecto que no se pueden manejar y
cuya ocurrencia es necesaria para el logro de los diferentes objetivos del proyecto ( V )
9) Si la TIR es 11.5% y la tasa de descuento es 11%, entonces el proyecto debe ejecutarse (V )
10) Una evaluacin post proyecto permite identificar los impactos del proyecto que se
generaran con le ejecucin del proyecto. ( V ).
II. INSTRUCCIONES
Lee atentamente la pregunta y marca con una aspa (X) la alternativa correcta. (2.00
puntos, 0.50 c/u)
11. Cul de las siguientes premisas no corresponde a la correcta interpretacin de la TIR
a) Si la TIR es menor a la tasa de descuento (d), el proyecto se rechaza.
b) Si la TIR es mayor que la tasa de descuento (d), el proyecto se acepta.
c) Si la TIR es igual a la tasa de descuento (d), el proyecto es indiferente.
d) Todas las anteriores
e) Ninguna de las anteriores.
12. Cul de los siguientes criterios deben ser evaluados en el anlisis de sostenibilidad.

a) El nivel de compromiso de los beneficiarios para mantener y gestionar la infraestructura,

bienes o servicios creados por el proyecto.
b) Si el proyecto proveer durante su ejecucin de los recursos econmicos que se haban
previsto en la evaluacin.
c) La probabilidad de que se logre cumplir los supuestos establecidos a nivel de componentes o
resultados.
d) Todas las anteriores.
e) Ninguna de las anteriores.
13. Cul de los siguientes rubros de costo no corresponde a costos directos del
proyecto.
a) Costos relacionados con las actividades de capacitacin a la comunidad.
b) Costos relacionados con insumos o crditos que se otorguen a la comunidad.
c) Costos de administracin del proyecto: alquileres, servicios bsicos de las oficinas,
administrador, contador, etc.
d) Costos relacionados con el personal encargado de trabajar directamente con la comunidad.
e) Todas las anteriores
f) Ninguna de las anteriores
14. Cul de las siguientes alternativas constituye elementos a tener en cuenta para
elaborar un cronograma de intervencin.
a) El horizonte de ejecucin del proyecto, lo cul depende mucho de la complejidad del
proyecto y de la entidad que esta financiando el proyecto.
b) Las metas de cada una de las actividades propuestas.
c) La duracin de las actividades calendarizado.
d) Determinar los responsables de cada actividad
e) Todas las anteriores.
f) Ninguna de las anteriores
III. INSTRUCCIONES
Responde segn corresponda. (5.5 puntos, 0.5 c/u)
15. Liste tres razones por las cules es importante establecer un cronograma de
ejecucin del proyecto.
a) Nos permite tener un cronograma de las actividades a realizar.
b) Nos da los tiempos de ejecucin y proceso de avance
c) Nos permite evaluar que aspectos se estn mostrando dbiles para mejorar.
16. Identifique y explique brevemente los pasos para determinar la demanda de un
proyecto:
a) Estar enfocado en las necesidades de la poblacin.
b) Poner en nfasis los proyectos que ms estn acorde con la necesidad.
c) Hacer un estudio de campo en la poblacin para ver las necesidades y sus enfoques
17. Liste y explique brevemente los tipos de indicadores que se utilizan en el marco
lgico.
a) objetivos
b) prcticos
c) verificables
d) independientes
18. Explique brevemente a qu se refiere la lgica vertical y la lgica horizontal que se
utiliza en la elaboracin del marco lgico.
a) La lgica vertical significa que existe vnculos causales entre los diferentes niveles de
objetivos y actividades de abajo hacia arriba es decir las actividades propuestas para
cada resultado.

b) La lgica horizontal est orientada a relacionar los objetivos del proyecto con los
supuestos o riesgos, con esta lgica se garantiza la coherencia con el mbito externo
en el que se desenvuelve el proyecto.

19. En la estrategia de intervencin se deber determinar cules sern las caractersticas

________________ que se tendrn en cuenta para la ejecucin.
20. Los beneficiarios indirectos, es aquella poblacin que NO GOZA los bienes y
servicios del proyecto.
21. El anlisis BENEFICIO / COSTO se aplica cuando los beneficios del proyecto pueden
ser cuantificados monetariamente.
22. El IMPACTO AMBIENTAL es el efecto que produce una determinada accin humana
sobre el medio ambiente.
23. El anlisis costo efectividad consiste en identificar las bondades de las diferentes
alternativas propuestas en el proyecto y determinar COSTOS UNITARIOS.
24. El horizonte del proyecto normalmente supera el periodo MINIMO del proyecto.
25. Elabore un listado con las tres principales diferencias entre la evaluacin privada y la
evaluacin social.
a) la evaluacin social compara los beneficios y costos de una determinada inversin
puede generar en la comunidad a precios sociales o precios sombras.
b) la evaluacin privada compara los beneficios y costos que una determinada inversin
puede generar para el inversionista privado del proyecto a precios de mercado.
c)

PRUEBA DE ENSAYO
V. INSTRUCCIONES:
26. Elabore un rbol de problemas de un caso que le parezca relevante en alguna
comunidad que usted conozca, sealando sus partes .
Un problema que aqueja en mi comunidad o ms bien en mi centro de internado es la
violencia familiar o ms enfocado la violencia psicolgica que algunos esposo lo hacen
con sus esposa.

Problema: Violencia psicolgica a las esposas

El porqu del problema: hogares disfuncionales, violencia en sus hogares de
procedencia.
Consecuencias: dolor, tristeza, abandono y bajo rendimiento acadmico.

27. Elabore un rbol de objetivos en base al rbol de problemas planteado en la pregunta

anterior
28. Elabore en base al rbol de objetivos las posibles alternativas de solucin
29. Elabore en funcin a las preguntas anteriores la matriz de marco lgico