<Company Name>

<Nombre del Proyecto>

Lista de Riesgos
Version <1.0>
[Nota: Se proporciona la siguiente plantilla para su uso con el Rational Unified Process. El texto entre
corchetes y se muestran en cursiva azul (estilo = InfoBlue) se incluye para proporcionar una gua al autor
y debe ser eliminado antes de publicar el documento. Un prrafo siguiente entr este estilo se ajustar
automticamente a la normalidad (style = Texto independiente).]

[ Para personalizar los campos automticas en Microsoft Word (que muestran un fondo gris cuando se
selecciona), seleccione Archivo> Propiedades y reemplazar el ttulo, campos Asunto y Empresa con la informacin
adecuada para este documento. Despus de cerrar el cuadro de dilogo, los campos automticos pueden ser
actualizados a travs del documento seleccionando Editar> Seleccionar todo (o Ctrl-A) y pulsar F9, o simplemente
haga clic en el campo y presione F9. Esto debe hacerse por separado para encabezados y pies de pgina. Alt-F9
alternar entre la visualizacin de los nombres de los campos y el contenido del campo. Ver Palabra de ayuda para
ms informacin sobre cmo trabajar con campos.]

<Nombre del proyecto>

Lista de Riesgos
<identificador de documento>

Version:
<1.0>
fecha: <dd/mmm/yy>

Historial de revisiones
fecha
<dd/mmm/yy>

Confidential

Version
<x.x>

Descripcion
<detalles>

<Company Name>, 2015

Autor
<nombre>

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<Nombre del proyecto>

Lista de Riesgos
<identificador de documento>

Version:
<1.0>
fecha: <dd/mmm/yy>

Table of Contents
1.

Introduction
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

2.

objetivo
alcance
definiciones, acronimos y abreviaturas
referencias
resumen

Riesgos
2.1

2.2

<Riesgo Identificador-un nombre descriptivo o el nmero de>

2.1.1 Magnitud de riesgo o Clasificacin
2.1.2 descripcion
2.1.3 impacto
2.1.4 identificadores
2.1.5 Mitigacin Estrategia
2.1.6 Plan de Contingencia
<Identificador-una prxima Riesgo nombre descriptivo o nmero>

Confidential

Error! Marcador no definido.

Error! Marcador no definido.
4
4
Error! Marcador no definido.

<Company Name>, 2015

4
4
4
4
4
Error! Marcador no definido.
4
4

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<Nombre del proyecto>

Lista de Riesgos
<identificador de documento>

Version:
<1.0>
fecha: <dd/mmm/yy>

Risk List
1.

Introduction
[La Introduccion de la Lista de Riesgos proporciona un resumen de todo el documento. Incluye el
propsito, alcance, definiciones, acrnimos, abreviaturas, referencias, y resumen de la lista de riesgos.]

1.1

Proposito
[Especifique el propsito de la lista de riesgos.]

1.2

Alcance
[Una breve descripcin del alcance de esta lista de riesgos; qu proyecto (s) que est asociado y cualquier
otra cosa que se ve afectada o influenciada por este documento.]

1.3

Definicion, Acronimos, y Abreviaturas

[Esta subseccin provee las definiciones de todos los trminos, acrnimos y abreviaturas requeridas para
interpretar apropiadamente la Lista de Riesgos. Esta informacin puede ser proporcionada por referencia
al Glosario del proyecto.]

1.4

Referencias
[Esta seccin provee una lista completa de todos los documentos referenciados en cualquier lugar en la
Lista de Riesgos. Identifique cada documento por ttulo, nmero de reporte si, fecha, organizacin que
publica aplicable. Especifique las fuentes de donde se pueden obtener las referencias. Esta informacin
puede ser proporcionada por referencia a un apndice oa otro documento.]

1.5

Resumen
[Esta seccin describe lo que contiene el resto de la lista de riesgos y explica cmo se organiza el
documento.]

2.

Riesgos

2.1

<identificar Riesgosdescriber nombre o numero>

2.1.1

Riesgo Magnitud o Ranking

[Un indicador de la magnitud del riesgo que se puede asignar a mejorar el posicionamiento de los riesgos
de ms a menos perjudiciales para el proyecto.]

2.1.2

Descripcion
[Una breve descripcin del riesgo.]

2.1.3

Impacto
[Enumere los impactos sobre el proyecto o producto.]

2.1.4

Indicadores
[Describa cmo monitorear y detectar que el riesgo se ha producido o est por producirse. Incluya cosas
como mtricas y umbrales, resultados de exmenes, eventos especficos, y as sucesivamente.]

2.1.4.1 Estrategia de Mitigacion

[Describir lo que se hace actualmente en el proyecto para reducir el impacto de los riesgos.]
2.1.5

Plan de Contingecia
[Describa lo que el curso de accin ser si el riesgo se materializa: solucin alternativa, la reduccin en la
funcionalidad, y as sucesivamente.]

2.2

<identificar Siguiente Riesgo un nombre o nmero descriptivo >

Confidential

<Company Name>, 2015

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