PDC Carhuaz

Plan de Desarrollo
Concertado 20112021
PROVINCIA DE CARHUAZ
GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE

CARHUAZ
ABRIL, 2011.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ
GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE CARHUAZ

MIEMBROS DEL CONCEJO MUNICIPAL 2011-2021
ALCALDE POROVINCIAL
JOS MAURINO MEJA SOLRZANO
REGIDORES:
JULIO CSAR PALA GARCA
MIGUEL OSWALDO ANTNEZ CASTILLO
PEDRO EUGENIO LZARO COLONIA
PERCY RODOLFO URBINA MEJA
MAXIMINA DAISY HUERTA ROMERO
FLOR ESTHER CABALLERO LIZANO
AGUSTN MAURO BERROSPI ORTIZ
EQUIPO TCNICO
GERENTE MUNICIPAL: Ing. Vctor Hugo Cantu Prado.
GERENTE DE ADMINISTRACIN, FINANZAS Y TRIBUTARIA: CPC. Pedro Wilfredo
Caque Jimnez.
GERENTE DE ASESORA JURDICA: Dr. Vctor Manuel Giraldo Ramrez.
GERENTE DE DESARROLLO URBANO Y RURAL: Ing. Percy Olivera Chaupis.
GERENTE DE DESARROLLO SOCIAL Y HUMANO: Ing. Eberth Aldo Cruz Villachica.
GERENTE DE LA JUVENTUD: Dra. Eunice Loida Dextre Castillejo.
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO: CPC. Juan Benjamn Muoz Gmez.
GERENTE DE SERVICIOS PBLICOS: Prof. Daniel Juan Tuya Pohl.
GERENTE DE AGRICULTURA, TURISMO Y MEDIO AMBIENTE: Ing. Edwin Eduardo
Flores Castillo.
GERENTE GENERAL DEL IVP: Econ. Liz KarinaManrique Leyva.
SECRETARIA GENERAL: Sra. Sandra Anglica Palomino Venero.
PROCURADOR MUNICIPAL: Dr. Hctor Carrin Leyva
Edicin Abril 2011
Facilitacin y Formulacin de proceso participativo del PDC CARHUAZ 2011-2021
Consultor Lic. Delfn Cotos Ayala
Cotosdelfin1@hotmail.com
Institucin Patrocinadora de la Formulacin Participativa del

Plan de Desarrollo Concertado (PDC) 2011-2021 de la Provincia de Carhuaz.
Abril, 2011.
INDICE DE CONTENIDOS Pg
I.- Presentacin..
5
II.-Carhuaz: Nuestra Identidad Histrica Cultural6
III.- Ubicacin Geogrfica de la Provincia de Carhuaz8
IV.-Mapa de ubicacin y lmites..9
V.- Atractivos Tursticos 13
VI.- El Enfoque de Desarrollo que considera el Plan
de Desarrollo Concertado de la Provincia de Carhuaz.....18
VII.-Diagnstico Estratgico de la Provincia de Carhuaz.19
7.1.- Indicadores de Poblacin20
7.2.- Indicadores de Salud..23
7.3.- Indicadores de Educacin26
7.4.- Indicadores de Estado Civil y Religin.. 30
7.5.- Indicadores de Economa..31
7.6.- Indicadores Distrito de Carhuaz y Centros Poblados 35
7.4.- Indicadores de Vivienda y acceso a servicios bsicos36
7.5.- Indicadores de Vulnerabilidad. 41
VIII.- Misin Institucional del Gobierno Local Provincial de Carhuaz42
IX.- Visin de Futuro Concertada de la Provincia de Carhuaz..42
X.- Visin de Futuro por Ejes Estratgicos.43
XI.-Articulacin de Planes: Visin y Objetivos Estratgicos del PDC
de la Provincia de Carhuaz y el PDRC- Regin Ancash al 202146
XII.- Valores que guan el Desarrollo Sostenible de la Provincia de
Carhuaz.48
XIII.- Diagnstico Participativo de la Provincia de Carhuaz.49
13.1.-Corredores Socio Econmicos y Tursticos para promover
Y potenciar el Desarrollo Provincial50
13.2.- Principales Hechos Histricos que favorecieron o limitaron
El Desarrollo de la Provincia 51
13.3.- Diagnstico Participativo de la Provincia de Carhuaz,
Por Ejes Estratgicos: 53
a) Eje Estratgico N1: Desarrollo Social
b) Eje Estratgico N2: Desarrollo Econmico- Productivo
c) Eje Estratgico N3: Territorio y Medio Ambiente
d)Eje Estratgico N4: Institucionalidad y Desarrollo de
Capacidades
XIV.- Programacin Multianual de Actividades y Proyectos 2011-2021.66
XV.- Anexos 82
1.-PRESENTACIN
El pas se encuentra actualmente en un proceso de consolidacin democrtica, en

uncontexto de grandes oportunidades para el crecimiento econmico, pero
afrontndola paradoja de la pobreza y extrema pobreza subsistente an en las zonas
urbanas, rurales y marginales, implica generar aprendizajesdesde los diferentes
niveles de gobierno, que puedan atender esta dicotoma manteniendo la
gobernabilidad democrtica.
Un gobierno local que busca liderar y contribuir a facilitar procesos de cambio hacia un
desarrollo humano sostenible, bajo una gestin democrtica, requiere contar con
instrumentos claves de la Planificacin estratgica que le permita direccionar, el logro
consensuado de su VISIN de Futuro, de sus Objetivos Estratgicos, as como
mejorar sus niveles de participacin y comunicacin con la sociedad civil a travs de
sus distintas instancias y espacios de participacin y niveles de gobierno, y contar con
la confianza necesaria de su comunidad para gobernar.
Para ello, es importante que el Gobierno Local Provincial de Carhuaz conozca de
cerca la realidad social, contando con herramientas adecuadas para la planificacin
del corto, mediano y largo Plazo, y es en ese escenario que se ha formulado de
manera participativa el Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 de la Provincia de
Carhuaz.
El Plan de Desarrollo Concertado 2011-2021 de la Provincia de Carhuaz, es el
instrumento de gestin que tiene como propsito el cumplimiento de la Visin
concertada y consensuada de los actores de la Provincia, considerando las polticas
regionales, y las prioridades institucionales y basado en el enfoque de una Gestin
por Resultados, y se ha formulado en el marco de la .Ley N 28522- Ley del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratgico y
del Centro Nacional de Planeamiento
Estratgico (CEPLAN), en el sentido de que el PDC ha sido articulado al Plan
Estratgico de Desarrollo Concertado 2008-2021 de la Regin Ancash.
II.-CARHUAZ: NUESTRA IDENTIDAD HISTRICO CULTURAL

El Callejn de Huaylas ha sido escenario de un proceso histrico, con
evidencias en todo su territorio, esto ha permitido conocer el desarrollo histrico
de estos pueblos. En la poca pre-inca aparecen los grupos sedentarios que se
establecieron en las partes altas de la Cordillera Blanca y Negra, siendo uno de
ellos el grupo Huauyanca quienes dieron origen a la actual ciudad de Carhuaz
(ubicado en el centro poblado menor de Toma). En el Callejn de Huaylas, en
torno al Atn Mayu (ro Santa) surgieron los desarrollos regionales, los incas
incorporaron al imperio incaico estos reinos, utilizando diversas estrategias,
uno de ellos fue el matrimonio con las hijas de los caciques o mediante la
guerra.
Carhuaz, fue creada por Ley N 7951 del 14 de diciembre de l,934 su capital es
Carhuaz, su patrona es la Virgen de las Mercedes.
ETIMOLOGA.Los espaoles llegaron a Carhuaz a fines de Enero de 1533; no a la actual
ciudad, sino a la meseta de Huauyanca, en la Cordillera Blanca, el lugar estaba
cubierto de mltiples flores amarillas, por ello, al preguntar los espaoles que
era aquello, le contestaron Carhuash Wayta que significa flor amarilla, flor de
mostacilla y de esta palabra deriva el nombre de Carhuaz. Algunos atribuyen el
origen a la palabra quechua Carhuac, trmino que significa, lo que se torna
amarillo
Del mismo modo, otra versin es que el nombre de nuestra Provincia proviene
de la palabra quechua Qallwash[1] (color amarillo) por el color de las flores de
la retama que abundaban enellos tiempos de la conquista, y que ahora est
extinguindose por diversas causas, entre ellas por que la utilizan para lea,
por efectos agroqumicos y las plagas.
Los orgenes de los primeros habitantes de Carhuaz, se pierden en el tiempo,
pero se puede afirmar que pas por diferentes etapas vivenciales del hombre,
desde el nomadismo al contemporneo. Por consiguiente primero fue nmada,
viviendo de los productos de la fauna y flora existentes en esa poca; luego fue
sedentario, ubicndose en el lugar denominado Huauyanca (que inicialmente
fue una Hiptesis), pero posteriormente, fue confirmado por los estudios
realizados en la Cueva de Guitarreros.
Posteriormente fue incorporado a las civilizaciones Pre- incas, como la de
Recuay, Waras, Chavn y otras que se viene descubriendo; lo confirman los
restos arqueolgicos, monolitos y osamentas, hallados en Honcopampa, Copa
chico, Copa grande, Chanchopunta, Catay, y otros. Luego de esta etapa se
integra al imperio incaico en el Incanato de Pachacutec, por su hermano Inca
Yupanqui, posiblemente en el ao 1470.
Durante la conquista en enero del 1533, Hernando Pizarro, en su viaje de
Cajamarca a Pachacamac, pas por Carhuaz rumbo a Paramonga, luego hizo
lo propio su hermano Francisco Pizarro, entre el 31 de agosto y 13 de
setiembre, en su marcha hacia el Cusco, segn el cronista Pedro Sancho,

amanuense de Pizarro. El pacificador Vaca de Castro, estuvo por estos lares
en 1541. Por determinacin del conquistador, en 1536 Carhuaz fue parte de la
encomienda de Hurn Huaylas, que tuvo como encomendero a Sebastin de
Torres; posteriormente en 1547 fue visitado por el cronista Pedro Cieza de
Len.
En la independencia el ao de 1823, fue presidente del Departamento, al que
perteneca Carhuaz, el Coronel Remigio Silva, quien tom partido por Riva
Agero en el conflicto con Bolvar; y el 23 de noviembre del mismo ao, tom
posiciones en Carhuaz en espera de las Tropas de Bolvar, siendo derrotado,
apresado y desterrado a Guayaquil. En 1824, Bolvar estuvo en dos
oportunidades en Carhuaz, en una de ellas, dicen, pernoct en un casa de una
distinguida dama Carhuacina, con el objeto de recolectar apoyo econmico de
los vecinos para la causa libertadora y fue elevado a la categora de Villa el 25
de julio de 1825 al crearse la provincia de Huaraz, posteriormente fue elevado
a la categora de Distrito.
En la poca de la Repblica, en la Guerra entre el Mariscal Andrs de Santa
Cruz, partidario de la confederacin Per Boliviana y el General Agustn
Gamarra, lder de la restauracin, apoyado por Chile, se libr una batalla en
Carhuaz, el 06 enero del 1839, en Bun (Tinco), donde las fuerzas de Santa
Cruz derrotaron a Gamarra; entre otros, que pasaron por Carhuaz, fueron: Juan
Crisstomo Torrico, Juan Bautista Elspuru, Francisco de Vidal y Ramn
Castilla, altos mandos del ejrcito restaurador.
En 1885, se lleva a cabo la rebelin indgena liderada y dirigida por Pedro
Pablo Atusparia, Alcalde Pedneo de Marian, y Pedro Celestino Cochachn de
la Cruz Huarca, oriundo de la comunidad de Ecash, ms conocido como Uchcu
Pedro, quien fue lugarteniente de Atusparia. Otros hechos significativos, es la
visita del famoso sabio Antonio Raymondi entre 1860 y 1865, estudioso de las
riquezas del Per; segn la tradicin, l es quien nos deja como recuerdo el
sobre nombre de Carhuaz Borrachera el motivo fue que al venir de Lima por
el Callejn de Huaylas, pas por Carhuaz y coincidi con la festividad de la
Virgen de las Mercedes, que se celebra en el mes de Setiembre, donde la
gente beba hasta emborracharse, a base de chica y alcohol, y en ese estado
se retiraban a sus domicilios.
Pero a su regreso, llega otra vez a Carhuaz, coincidentemente en plena fiesta
de la Virgen de las Mercedes, en el mes de Setiembre, donde observa, misa,
banquete, baile, trago, cuetes y mucha gente que beba por todos lados, esto
llam mucho la atencin del sabio; por lo que nos deja el apelativo Carhuaz
Borrachera, lo que en la actualidad se ha cambiado por Ciudad Educadora.
En 1934 el 14 de Diciembre, el Distrito de Carhuaz que perteneca a la
Provincia de Huaraz es elevado a la categora de Provincia por Ley del
Congreso N 7951 y promulgada por el Presidente de la Repblica Oscar R.
Benavides e inaugurada el 30 de enero de 1935, siendo su primer Alcalde el
seor Jos la Rosa Snchez.
El 31 de mayo de 1970, Carhuaz y el Departamento de Ancash sufren la

hecatombe ms crucial de su historia, el Terremoto del 70; pero ya superado
la catstrofe, y por la solidaridad nacional e internacional, y por el mpetu y
coraje de su gente; desde los escombros y sufrimientos se yergue y proyecta al
futuro, con un crecimiento espectacular, porcentual y proporcionalmente por
encima de otras provincias del Callejn de Huaylas.
III.- UBICACIN GEOGRFICA DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ:
La Provincia de Carhuaz, se encuentra ubicada en la parte central del Callejn
de Huaylas, y la Regin Ancash, por esa razn el Dr. Julin Haro, quien fuera
fiscal de esta Provincia, fue quien la bautizo como el Corazn del Callejn de
Huaylas, denominacin que fue recibido con entusiasmo por los Carhuacinos y
se mantiene en la actualidad como smbolo. Se encuentra a 31,6 kilmetros de
Huaraz y 430 kilmetros de Lima, rodeado por el este y oeste por las cordilleras
blanca y negra, y atravesado de sur a norte por el caudaloso Ro Santa, la
Ciudad Capital, est a una altura de 2,638 m.s.n.m.
Esta provincia, tiene una superficie de 803,95 Km.2, cuenta con 11 distritos,
que son: Carhuaz, Acopampa, Amashca, Anta, Ataquero, Marcar,
Pariahuanca, San Miguel de Aco, Shilla, Tinco yYngar. Se encuentra ubicada
al norte de Huaraz, a una altitud de 2,638 m.s.n.m., su clima es templado seco
en el da, y fro en las noches.
CARHUAZ Y LA UBICACIN GEOGRFICA DE SUS DISTRITOS
PROVINCIAS/
DISTRITOS
CARHUAZ
ACOPAMPA
AMASHCA
ANTA
ATAQUERO
MARCAR
PARIAHUANCA
SAN MIGUEL
DE ACO
SHILLA
TINCO
YUNGAR
COORDINADAS
LATITUD
091645"
091727"
091412"
092118"
091536"
091912"
092140"
092157"
091339
091542
092228
LONGITUD
773836"
773700"
773842"
773549"
774118"
773609"
773442"
773346"
773722
774031
773524
RANGO ALTITUDINAL
M.S.N.M
SUPERFICIE(KM2)
194.62
2,638
14.17
2,725
11.99
2,850
40.77
2,791
47.22
2,719
157.49
2,726
11.74
2,811
133.89
2,925
3,910
2,588
2,828
130.19
15.44
46.43
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica(INEI), en el documento del Plan Vial Provincial Participativo
de Carhuaz, Junio 2004
CARHUAZ: DENSIDAD POBLACIONAL Y ALTITUD

PROVINCIA Superficie(Km2) Poblacin Densidad
Altitud
censada
poblacional(habitantes (m.s.n.m.)
2007
por km2)
CARHUAZ
803.95
43,902
54.6
2,638
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de poblacin y VI de Vivienda.
IV.- MAPA DE UBICACIN Y LMITES
SHILLA
AMASHCA
TINCO
MARCAR
ATAQUERO
ACOPMPA
SAN MIGUEL DE ACO
CARHUAZ
PARIAHUANCA
ANTA
YNGAR
LMITES:
Por el Norte: con la provincia de Yungay
Por el Este: con las provincias de Asuncin y Huari.
Por el Sur: con la provincia de Huaraz.
Por el Oeste: con las provincias de Huaraz y Yungay.
1.-DISTRITO DE CARHUAZ
2,.DISTRITO DE ACOPAMPA
3,.DISTRITO DE AMASHCA
4,.DISTRITO DE ANTA
5,.DISTRITO DE ATAQUERO
6,.DISTRITO DE MARCAR
7,.DISTRITO DE PARIAHUANCA
8,.DISTRITO DE SAN MIGUEL DE
ACO
9,.DISTRITO DE SHILLA
10,.DISTRITO DE TINCO
11.-DISTRITO DE YNGAR
POBLACIN
CENSO 2007
13,836 habitantes
2,488 habitantes
1,647 habitantes
2,368 habitantes
1,498 habitantes
8,634 habitantes
1,501 habitantes
2,552 habitantes
3,280 habitantes
2,939 habitantes
3,159 habitantes
TOTAL DE POBLACIN PROVINCIA DE CARHUAZ: 43,902 HABITANTES

Relieve: Accidentado, debido a las cordilleras Blanca y Negra, que se elevan a

partir del valle del Santa hasta la llegar a la cspide del nevado Hualcn, en la
cordillera blanca con una altitud de 6.150 m.s.n.m.; y el cerro Winak en la
cordillera negra, que alcanza los 5.000 m.s.n.m, y una extensin superficial de
803.95 km2.
Hidrografa: El rio principal de Carhuaz, es el Santa, que va de sur a norte; y

tiene como afluentes a los ros Marcar, Chucchun y Bun, de la cordillera
blanca; y, Yngar, Maya y Anta de la cordillera negra, que son estacionarios
yaumentan su caudal slo en pocas de lluvias.
TOPONIMIA DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
Acopampa: Significa Pampa de Aco, arena, rezago de aluvin lejano,
lugar donde surgi el Acopampa actual.
Amashca: Significa ha descansado, un descanso en el viaje o en el
camino.
Anta: Significa punta de Anta (pico). Antapampa (Pampa de Anta).
Puntapampa, son nombres antiguos, al final por degeneracin o
simplificacin qued Anta, nombre del actual distrito.
Ataquero: Significa Atajo, detener. Carhuac significa amarillento,
maduro los granos y la mies en poca de cosecha.
Marcar: Proviene de la palabra quechua Marcall, que significa mi
tierra, tambin marcar significa sealar.
Parihuanca: Proviene de Huanca o mole de roca en Paria, altura, tierra
solitaria.
San Miguel de Aco: Aco significa arena, tierra arenosa, vetas de arena
y San Miguel en referencia al Santo.
Shilla: Un versin dice que se origina de la palabra quecha Shiraca que
es una planta nativa de la zona, otros dicen que es originario de la
palabra Shiracchacra que expresa el agua que sale del manantial,
denominado o conocido como ojo de agua. Una tercera versin dice que
se origina de la palabra Shirapa que emula la gara, que se produce en
la zona por la presencia cercana de los Nevados de Huascarn.
Tinco: Punto o lugar de encuentro. Ubicacin geogrfica al norte de la
provincia, punto de recepcin y encuentro con los Yunganos y
Caracinos.En las grandes ocasiones, en el pasado, cuando las
autoridades y ciudadanos llegaban de visita, se les reciba en la
entrada de la provincia, en Tinco, lugar de encuentro y memorables
pacayadas.
Yngar: Yunga Huayunca mazorca de maz, para colgar en los
corredores o la colca, despus de la cosecha y como reserva alimenticia
o para el prximo sembro; en la sierra es costumbre amarrar con la
propia cobertura de las mazorcas, haciendo como sogas o amarres para
colgar los racimos en los umbrales o terrazas, en las colcas de las
viviendas.
FOLKLORE:
Leyenda de la Virgen de las Mercedes (Annimo)
Hace muchos aos, habitaba en Carhuaz, una beatita llamada Mara que
solicit a unos religiosos que se fueron a Espaa le compren una imagen de la
Virgen de las Mercedes, pasaron muchos aos y no tuvo noticias de su
encargo. Pas el tiempo y en una oportunidad pasaron por Carhuaz, unos
Caracinos, llevando una caja que decan contena la imagen de su patrn, pero
al llegar a Carhuaz , sta se hizo tan pesada que no podan moverla, la viejita
Mara se acerc con curiosidad, y al limpiar el polvo de la caja vio escrito su
10
nombre, reclam el encargo que hizo a Espaa y al abrir la caja , se trataba

realmente de la Virgen de las Mercedes, que haba encargado hace algunos
aos a unos sacerdotes, es as como la Virgen de las Mercedes llega Carhuaz.
Calendario Turstico:
14 de Diciembre aniversario de la creacin Poltica de la Provincia de

Carhuaz.
El 01 de Enero San Miguel de Paty Carhuaz.
Febrero y/o Marzo amarre de cruces, carnaval
Marzo y/o Abril semana Santa
El 25 de Mayo aniversario de la I.E Mara auxiliadora N 86269
El 07 deJunio aniversario de la I.E Nuestra Seora de las Mercedes
El 24 de Junio, San Juan Bautista Fiesta Patronal de Shilla, Da del
Campesino, Pago a la tierraen Honkopampa (San Miguel de Aco).
El 29 de Junio, San Pedro y San Pablo en Carhuaz
El 13 de Julio, Da de la Comunidad de Vicos
El 14 de Julio, Aniversario del ISTEC - Carhuaz
El 25 de Julio, San Santiago Fiesta Patronal de Pariahuanca.
El 28 -29 de Julio Aniversario Patrio.
El 15 de Agosto, Virgen de la AsuncinFiesta Patronal de San Miguel
de Aco.
El 25 de Agosto, San Luis Rey de Francia en Anta
El 30 de Agosto Santa Rosa de Lima Patrona de la Polica Nacional del
Per.
El 14 de Setiembre Seor de Chaucayn Fiesta Patronalde Marcar
El 21 de Setiembre el Seor de los Afligidos Fiesta Patronal de Ucuch
El 24 de Setiembre Virgen de Las Mercedes, Fiesta Patronal de
Carhuaz, sta fiesta se celebra en el mes de Setiembre desde el. 14 -09
hasta 02-10 realizan: Ferias, Procesiones, corridas de toros, bailes
sociales, danzas tpicas, fuegos artificiales, los famosos kellis; a esta
fiesta concurren Carhuacinos residentes en diversos lugares del pas y
del extranjero.
Segundo domingo de Octubre, Virgen del Rosario en Yngar.
01-03 de Noviembre Todos los Santos Visita al cementerio.
El 12 de Noviembre Seor de los Auxilios Fiesta Patronal de Toma.
El 18 de Noviembre Seor de los Milagros Fiesta Patronal de Tinco.
El 24-25 de Diciembre la Navidad.
Personajes importantes:
Tefilo CastilloWash.- Pintor impresionista, nacido en Carhuaz

en 1857. Realiz sus estudios en Europa y fue uno de los
gestores de la creacin de la Escuela Nacional de Bellas Artes de
Lima. Sus obras se exhiben en varios museos, entre ellos: el
Pleito de las Calesas, la Procesin del Corpus Cristi, La Marcha
del Inca, la Puerta de Torre Tagle,etc.
Jos Ruiz Huidobro: Naci en Vcos (1885 1945). Poeta e
historiador, jefe de redaccin del diario El Departamento de
Huaraz, entre sus obras tenemos; el libro de poesas Las Sendas
11
Inholladas, Aquel Panfletario (cuento) y la novela Historia de

un dolor.
Pedro Cristbal Villn: Abogado nacido en Carhuaz, (1891
1968). Su obra fue el proyecto de la Ley de Jueces de Paz.
Fortunato Guardia Garca: Fue profesor, naci en Carhuaz,
entre sus obras tenemos: Fundacin del Seminario Menor de
Carhuaz, Tradiciones de la Virgen de las Mercedes, La
revolucin indgena de 1885 y el ensayo Historia de Carhuaz.
Pedro Cochchin de la Cruz Huarca.- Naci en Carhuaz,
comand a los campesinos de Carhuaz, durante la rebelin
indgena de 1885, tomaron varios pueblos del Callejn de
Huaylas, al ser recuperadas las ciudades fueron detenidos y
fusilados muchos campesinos, entre ellos Pedro Cochchin ,
conocido como Uchcu- Pedro, fusilado en Casma.
Monseor Figueroa Villn, Obispo Carhuacino que qued con
olor a santidad.
Doa Hermelinda Ramos Guardia, Dama precursora de la
Liberacin de la mujer, destac en el Callejn de Huaylas y en el
Per.
Doa Rosa Castillo, Benefactora del terreno para el Hospital
(Rosa Castillo) ahora Essalud.
Lola Blanco la Rosa Snchez, diputada que integr la comisin
que gestionla creacin del colegio Nuestra Seora de las
Mercedes.
Doctor Fermn Carrin Matos, diputado, entreg su vida
profesional a la juventud.
Capitan Carlos Meja Reyes, don terreno para estadio
Municipal.
Doctor Flavio VEGA VILLANUEVA, matemtico e investigador,
autor de muchas obras de matemtica, recibi las palmas
magisteriales como: Caballero, Educador, Amauta y Maestro.
Danzas:Los Antihuanquillas; Los Shacshas; Los Wanquillas; Las Pallas;

Capitn.
Artesanas:Textilera en lana de ovino, frazadas, alfombras, polleras, ponchos;
Cestera de Chakp, canastas, paneras; Cermica utilera y ornamental.
IMGENES DE LA PLAZA DE ARMAS DE CARHUAZ

12
V.- ATRACTIVOS TURSTICOS

La ubicacin estratgica de Carhuaz, en el mismsimo corazn del Callejn de
Huaylas y de la regin Ancash, hace que sea el punto de encuentro para los
visitantes, su hermosa e histrica Plaza de Armas, Parque San Martn,
Parque Uchcu Pedro y el majestuoso nevado Hualcn.
Entre los principales atractivos tursticos de la Cordillera Blanca , podemos
mencionar:
Lagunas:
Auquiscocha, es la ms hermosa del Per, Chequiacocha,
Huallcacocha, en el lado sur de la Quebrada Ulta.
Laguna 513, Cochca 1, Cochca 2, Rajupakinan y Cebadilla en
lamicro cuenca de Hualcan - Chucchun.
Lejacocha al pie del nevado Copa Grande.
Paqcharuri, Minoyor, Llacsach, en la Quebrada Honda lado
Norte.
Aquilpo y Misla al pie del nevado Aquilpo.
Uruscocha (Orconcocha, Chinancocha) al pie del nevado Urus.
Mangn, Macn, Llacta, Shaulln, Wuarangayoc,
Nevados:
- Hualcn, Copa Chico, Copa Grande, Vicos, Chequiaraju,
Ulta,Aquilpo, Urus, Tocllaraju, en la cordillera blanca.
- Winac, la Merced, Cruz punta, Pirurucotu, Cndor Wuain, Pampa
Corral, Chancho Punta en la cordillera negra.
Restos Arqueolgicos:Huanayoc Marcar, Kekepampa, Chopijirca,

Chancho Punta, Castillo Punta, Pariacaca, Huayanca, Catay,
Cngar, Huamanvilca, Hirca Cocha, Honcopampa, Pichactanan,
Copa Chico, Copa Grande y Amapampa.
Zonas Tursticas
Supeqaqa, La piedra del Diablo.- A un Kilmetro de la plaza de

Carhuaz; hay una piedra de gran tamao con figura del Diablo.
Brujaarmanan, es una pequea fuente y cascada donde se baan

las brujas lugar donde realizan prcticas los curanderos.
El puente deEcash, conocido anteriormente como Auquismayu

donde hay un muelle de canotaje
Pinturas de Arte Rupestre:Shonquil, Cebadilla Quebrada

Honda, Padre Qaqa y otros.
13
Cascadas:Ulta, Huallcacocha, Auquiscocha, Hualcn,

Aquilpo, Urus, y otros.
Restos arqueolgicos:
Castillo Punta), Chancho Punta (Carhuaz), Atun Huishca , Ichic
Huischca Hirca Cancha (Anta) , y otros.
Soldados de Piedra de Ucchu Pedro (cerro Buena Cashma), los
miradores panormicos de Huellap y Huinac (Ataquero).
Otros atractivos:
Punta Olimpica, Mirador de Huamanvilca (Pariahuanca), Gruta
Mama Ashu (Carretera Shilla Chacas), el Mirador Panormico
Portachuelo de la QuebradaHonda, la Pampa de Shonquil, los
Baos Termo-medicinales de Chancos (Marcar), Baos La
Merced (Hualcn); Capilla del Seor de los Afligidos (Ucuch), la
Capilla de Santo Toribio (Barrio el Triunfo), Piedra del Mono (Monu
Qaqa) en Huauyanca-Tinco; imgenes ptreas como: El Seor de
Huamantanga (Tambo), Qaqa Mamantzsek (Marcar); El Osario
(camino a Shonquil).
Circuitos Tursticos:
Carhuaz, Shilla, Catay, Quebrada Ulta, Punta Olimpica, Chacas,

Quebrada Onda, Vicos, Marcar, Carhuaz.
Pariahuanca, San Miguel de Aco, Honcopampa, Quebrada Onda,
Vicos, Chancos, Marcar.
Marcar, Wuaricoto, Copa Grande, Copa Chico, Carasbamba,
Cochapampa, Ucuch, Carhuaz.
Carhuaz, Amashca, Mishki, Malpaso, Tinco, Toma, Carhuaz.
Yngar, Trigopampa , Santa Rosa , Pyor, Pampacorral, Cntar,
Paccha, Pampa Cancha, Huacrn, Anta.
Florida , Puruay,Huashcar, Ornuyoc, Pnques, LLeclli,
Capillapampa, Tauripampa, Nivin, Maya, Aquipampa, Carhuaz.
Carhuaz, Auquipampa, Maya, Punya, Huellap, Ataquero,
Carhuac, Trancapampa.
Carhuaz, Paccha, Hualcan, Pariacaca, Shonquil, Marcash, Shilla,
Carhuaz.
VIAS DE ACCESO: Primera Va: Carretera asfaltada Pativilca Huaraz - Caraz, Va Area: Aeropuerto de Anta a 10 Km. de la
Ciudad de Carhuaz.
14
UBICACIN DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS

DISTRITO
RECURSOS TURISTICOS
Amashca
Ruinas arqueolgicas de Turuk Punta.
Anta
Restos arqueolgicos:
Atun Huishca
Ichic Huishca
Hirca Cancha
Pumahuan
Colinas:
Pichiuyn
Cruz Punta
Macchapay
Mirador: Mara Auxiliadora
Laguna Wuaranqayoc
Ataquero
Marcar
Baos termo medicinales de Chancos.
Minas de Uchcu Pedro

Mirador :
Ubillas Punta
Carhuac,
Atun Coto
Huellap
Saucipuquio
Huinac Jirca
Soldados de Piedra Uchcu Pedro
Mama Ashuquita imagen de la Virgen, aparecida en una

piedra. Fiesta 15 de agosto en el barrio de Quinrecancha
Nevado:
Copa Grande con 6,188 msnm.
Vicos
Perlilla
Restos Arqueolgicos de :
Tuspn Punta con restos humanos
(Shumay)
Cuchi Corral (Shumay)
Queyash Punta (Shumay)
Hatun Shilla (Copa Grande)
Huaricoto (templo), ubicado en la plaza de
toros.
Kekepampa (Vicos)
Chopijirca (Vicos)
Ucushpampa (Vicos)
Lagunas de:
Rocutuyoc (Vicos)
Winoya o Puka Ranra (la ms grande).
Vicos
Llacshac (Vicos).
Leja Cocha (Copa Grande)
15
Minoyor
Paqcharuri
Arte Rupestre Llama Ruri (Quebrada Honda-Vicos)
Mirador:
Shilla
Preinca Shilla Patac (Copa Grande).

Portachuelo de la Quebrada Honda.
Restos arqueolgicos en :
Qetscca
Hornoyoc
Huaypn
Catay
Cngar
Lagunas
Auquiscocha
Chequiacocha
Huallcacocha
Otros
Quebrada Ulta
Punta Olmpica (4890m.s.n.m.)Mirador
Panormico ms alto
Gruta Mama Ashu
Cascadas de Acushpampa
Yngar
Parihuanca
Tinco
Zonas arqueolgicas :
Huiscashpunta.
Cuna punta.
Bodega Huayrana.
Pampa Corral
Otros
Wawachuranca
Mirador de Carin
Mirador turstico de Huamanvilca,
Mirador turstico de Mare Pachn
Mirador Aporac
Mirador Inti Jecanan
Totoral Jahuacocha
ZonasArqueolgicos:
Huauyanca
Pampac
Otros
rbol de la Quina
-
16
Acopampa
San Miguel de Aco
Carhuaz
Capilla Seor de Afligidos - Ucuch

Puente Colgante Carrozable - Hornuyoc
Restos arqueolgicos
Honkopampa
Lagunas
Uruscocha (Chinancocha)
Ursucocha (Orconcocha)
Ocshapampa
Misla
Nevados
Aquilpo
Urus
Cascadas
Yuracyacu
Aquilpo
Urus
Otros
Pachapa Shimn (Manantial)
Quebrada Aquilpo
Bosque de quenuales
Quebrada Urus.
CORDILLERA BLANCA
Restos arqueolgicos
Copa Chico
Amapampa (Copa Chico)
Pariacaca
Huauyanca
Shonquil
Wiscur tana (Copa Chico)
Lagunas
513
Cocshca 1
Cocshca 2
Rajupakinan
Cebadilla
Nevados
Hualcn
Kinzl
Otros
Shoquilpampa
Cascadas
Mirador de Cebadilla Punta
Baos termales La Merced
CORDILLERA NEGRA
Restos arqueolgico
Castillo Punta
Chancho Punta
Llanllapu
Azul Qaqa
Mesa Pataq
Lagunas
Macn
Shaulln
Llacta
Huaranqayok
Otros
Mirador de Llanllapu
Osario de Chancho Punta
CuevaCampana Ruri
17
Pirurucotu
Supay Qaqa
Bruja Armanan
Fuente:PDC PROVINCIA CARHUAZ, elaborado Junio 2004.
VI.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, propone que
entendamos el desarrollo, como un procesoconducente a la ampliacin de las
opciones de que disponen laspersonas para alcanzar, principalmente, una vida larga y
saludable,adquirir conocimientos y tener acceso a los recursos necesarios
para disfrutar de un nivel de vida decorosa. No slo busca generarcrecimiento
econmico, sino que adems distribuye sus beneficiosequitativamente, regenera el
medio ambiente en lugar de destruirloy potencia a las personas en lugar de
marginarlas. El Plan deDesarrollo Concertado de la Provincia de Carhuaz,
concuerda con ste propsito, y encaminalos esfuerzos para lograrlo.
Este enfoque general contiene una diversidad de enfoques parciales o temticos,
como son las de: equidad de gnero,generacional, derechos de los nios, nias y
adolescentes, Inclusin Social, Interculturalidad, los dederechos humanos y la
responsabilidad social ambiental.
LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL

La Declaracin del Milenio, realizada en Venezuela, expresa las preocupaciones de
los Jefesde Estado en los temas de paz, seguridad y desarrollo, incluyndolas reas
de gobierno, derechos humanos, y cuestionesambientales. Tambin prioriza un
conjunto de objetivos dedesarrollo interconectados en una agenda global. En el
2001, lasmetas de desarrollo contenidas en la Declaracin del Milenio fueron
designadas como Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODMs).
Los ODMs sintetizan las metas cuantitativas y los objetivos delmonitoreo del
desarrollo humano que deben ser alcanzados entre1990 y 2015. Hay ocho ODMs,
los cuales estn asociados a 18metas y 48 indicadores de tipo cuantitativo.
Los objetivos son:
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre
2. Lograr la educacin primaria y universal
3. Promover la igualdad de gnero y la autonoma de la mujer
4. Reducir la mortalidad infantil
5. Mejorar la salud materna
6. Combatir el SIDA y otras enfermedades
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente y
8. Fomentar la asociacin mundial para el desarrollo.
18
VII.- DIAGNSTICO ESTRATGICO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

INDICE DE DESARROLLO HUMANO (IDH), Y SUS PRINCIPALES
INDICADORES
El ndice de Desarrollo Humano (IDH) es una medicin elaborada por el
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). Dicha
medicin se basa en un ndice estadstico compuesto por tres
dimensiones: una vida larga y saludable, medida segn la esperanza de vida al
nacer; la educacin, medida a travs de la tasa de alfabetizacin de adultos,
la tasa bruta combinada de matriculacin en educacin primaria,
secundaria y terciaria; y el nivel de vida digno, medido por el Ingreso
Familiar Per Cpita.
La Provincia de Carhuaz, se ubica en el siguiente ranking del IDH, que se
aprecia en el siguiente cuadro:
ndice de
Desarrollo
Humano
Poblacin
REGION :
ANCASH
Hab. Ranking
PER
27 428 615
Esperanza de
vida al nacer
IDH Rankg aos
Rankg
Alfabetismo
Escolaridad
% Rankg
% Rankig
Ingreso
familiar per
cpita
Logro
Educativo
% Rankg
S/.
Mes
0.6234
73.07
92.86
85.71
90.48
374.1
Rankg
REGION
ANCASH
Provincia
de Carhuaz
Distrito
Carhuaz
Acopampa
2 488
1 240
0.5709
884
71.86
829
80.43
1 366
88.87
544
83.24
1 210
239.8
561
Amashca
1 647
1 431
0.5264
1 602
71.64
889
66.92
1 782
84.13
1 109
72.66
1 769
190.3
917
Anta
2 368
1 263
0.5571
1 139
71.55
908
78.99
1 439
85.66
944
81.21
1 369
206.9
786
Ataquero
1 498
1 466
0.5277
1 586
71.40
970
69.25
1 745
84.47
1 071
74.32
1 729
172.6
1 083
Marcar
8 634
543
0.5255
1 612
71.92
816
67.78
1 770
77.84
1 528
71.13
1 793
207.0
785
Pariahuanca
San Miguel
de Aco
Shilla
1 501
1 465
0.5535
1 205
71.80
849
80.67
1 353
73.85
1 677
78.40
1 575
234.5
601
2 552
1 216
0.5178
1 686
71.46
945
66.75
1 786
80.41
1 375
71.31
1 790
3 280
1 076
0.4975
1 788
71.92
818
57.66
1 830
79.80
1 414
65.04
1 822
159.3
1 226
8
9
1 063 459
10
0.5996
12 72.34
11 87.58
18 86.31
11 87.15
17 320.8
43 902
129
0.5413
153 71.77
95 72.33
184 81.04
138 75.23
187 225.4
88
13 836
355
0.5490
1 274
71.74
866
73.75
1 656
79.12
1 460
75.54
1 693
267.7
171.5
430
1 100
10
Tinco
2 939
1 139
0.5801
740
71.83
839
83.96
1 176
89.60
426
85.84
941
244.1
541
11
Yngar
3 159
1 095
0.5531
1 213
71.80
850
76.71
1 547
82.63
1 237
78.68
1 555
226.1
644
Fuente: PNUD/ Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per. 2007
Valores de referencia para el clculo del IDH Provincial y distrital 2007

Indicador
Valor mximo
Valor mnimo
Esperanza de vida al nacer (aos)
85
25
Tasa de alfabetismo de adultos (%)
100
Tasa de escolaridad de 5 a 18 aos (%)
100
Ingreso familiar per cpita (S/. Mes)
2100
35
Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.
19
7.1.- INDICADORES DE POBLACIN: PROVINCIA DE

CARHUAZ
Add Your
Urbana:
14,865
Hombres
21,283
CARHUAZ:
POBLACIN
TOTAL:
43, 902
Ad d Your
Add Your
Mujeres:
22, 619
Rural:
29,040
Add Your
CARHUAZ: TOTAL DE POBLACIN PROVINCIAL

URBANO Y RURAL
Categoras
Personas
Urbano
14862
33.85
Rural
29040
66.15
Total
43,902
100
CARHUAZ: POBLACIN PROVINCIAL, SEGN REA Y GNERO

TIPO DE REA
Hombre
Mujer
Total
Urbano
7218
7644
14862
Rural
14065
14975
29040
Total
21283
22619
43902
20
TOTAL DE POBLACIN PROVINCIAL, SEGN GNERO

Categoras
Personas
Hombre
21283
48.48
Mujer
22619
51.52
Total
43,902
100 %
POBLACION PROVINCIAL, POR DISTRITOS, SUPERFICIE, DENSIDAD Y

LEY DE CREACIN
NOMBRE DEL
DISTRITO
DATOS GENERALES
Poblacin
Superficie
2007
(km2)
Densidad
Regin
Poblacional
natural
Dispositivo de
creacin
(hab/km2)
Acopampa
2,488
14.17
169
Sierra
Ley N 9458
Amashca
1,647
11.99
156
Sierra
Ley N 7951
Anta
2,368
40.77
59
Sierra
Ley N 1345
Ataquero
1,489
47.22
39
Sierra
Ley N 7951
Carhuaz
13,836
194.62
60
Sierra
Ley N s/n
Marcar
8,634
157.49
50
Sierra
Ley N 85
San Miguel de Aco
2,552
133.89
17
Sierra
Ley N 12025
Pariahuanca
1,501
11.74
122
Sierra
Ley N 85
Shilla
3,280
130.19
26
Sierra
Ley N 7951
Tinco
2,939
15.44
167
Sierra
Ley N 8391
Yngar
3,159
46.43
62
Sierra
Ley N 1345 ( de
fecha 22/11/1868)
21
POBLACIN PROVINCIAL DE 3 A 24 AOS,

POR GRUPOS DE EDAD
Categoras
Personas
De 03 a 05 aos
2537
12.73
De 06 a 11 aos
5814
29.17
De 12 a 16 aos
5237
26.27
De 17 a 24 aos
6345
31.83
Total
19933
100%
POBLACIN PROVINCIAL, EDAD EN GRUPOS QUINQUENALES

Categoras
De 0 a 4 aos
De 5 a 9 aos
De 10 a 14 aos
De 15 a 19 aos
De 20 a 24 aos
De 25 a 29 aos
De 30 a 34 aos
De 35 a 39 aos
De 40 a 44 aos
De 45 a 49 aos
De 50 a 54 aos
De 55 a 59 aos
De 60 a 64 aos
De 65 a 69 aos
De 70 a 74 aos
De 75 a 79 aos
De 80 a 84 aos
De 85 a 89 aos
De 90 a 94 aos
De 95 a 99 aos
Total
Personas
4161
4558
5353
4570
3749
3222
2934
2807
2358
2010
1644
1464
1359
1129
918
760
456
294
105
51
43902
9.48
10.38
12.19
10.41
8.54
7.34
6.68
6.39
5.37
4.58
3.74
3.33
3.10
2.57
2.09
1.73
1.04
0.67
0.24
0.12
100%
22
7.2.- INDICADORES DE SALUD
PROVINCIA DE CARHUAZ: REPORTE ESTADO NUTRICIONAL DE NIOS < 5

AOS POR DISTRITOSANUAL 2007
PROVINCIA/
Poblacin
DISTRITOS
< 5 aos
Cobe
rtura
ESTADO NUTRICIONAL DEL NIO MENOR DE 5 AOS

Desnutrici
n Crnico
Desnutrici
n
Desnutrici
n
Global
Agudo
Sobrepe
so
Obesidad
4684
52
40.3
12.9
1.2
1.9
0.3
ACOPAMPA
247
58
24.9
7.1
1.1
1.0
0.5
AMASHCA
183
85
32.0
5.4
0.5
3.1
0.5
ANTA
257
26
29.8
13.4
2.3
4.0
0.6
ATAQUERO
104
87
45.2
17.6
1.7
0.5
0.0
CARHUAZ
1479
58
40.9
14.7
1.3
1.9
0.3
MARCAR
957
49
54.1
16.5
1.1
1.6
0.3
PARIAHUAN
CA
183
34
30.6
7.9
0.8
2.1
0.4
SAN MIGUEL
DE ACO
250
56
41.3
10.6
1.9
1.9
0.3
SHILLA
338
55
37.3
8.1
0.7
1.9
0.1
TINCO
343
41
28.2
11.2
0.9
2.7
0.8
YNGAR
343
34
33.7
11.5
2.4
0.7
PROVINCIA
CARHUAZ
Fuente: Elaborado por PMA, 2010. Censo 2007- INEI: Mapa de Desnutricin Crnica, en nios menores
de 5 aos, 2007.
23
NDICE DE VULNERABILIDAD A LA DESNUTRICIN CRNICA INFANTIL,

PROVINCIAL Y DISTRITAL: PROVINCIA DE CARHUAZ
Fuente: Elaborado por PMA, 2010. Censo 2007- INEI: Mapa de Desnutricin Crnica, en nios menores
de 5 aos, 2007.
POBLACIN PROVINCIAL, AFILIADA A SEGUROS DE SALUD

Categoras
Personas
7782
17.73
Est asegurado en el SIS, ESSALUD y

Otro
0.00
Est asegurado en el SIS y ESSALUD
0.01
Est asegurado en el SIS y Otro
0.00
Est asegurado en ESSALUD y Otro
11
0.03
Est asegurado en ESSALUD
2579
5.87
Est asegurado en Otro
695
1.58
No tiene ningn seguro
32828
74.78
Total
43902
100%
Solo est asegurado al SIS
24
PROVINCIA DE CARHUAZ :
N TOTAL DE HIJOS QUE ACTUALMENTE TIENE Y ESTN VIVOS
Categoras
Casos
%
Cero hijos
63
0.54
01 hijo
2452
20.99
02 hijos
2464
21.09
03 hijos
1946
16.66
04 hijos
1505
12.88
05 hijos
1214
10.39
06 hijos
862
7.38
07 hijos
550
4.71
08 hijos
342
2.93
09 hijos
167
1.43
10 hijos
67
0.57
11 hijos
38
0.33
12 hijos
10
0.09
13 hijos
Total
0.02
11682
100 %
PROVINCIALCARHUAZ: EDAD DE LA MADRE, CUANDO NACI SU PRIMER

HIJO(A)- NACIDO VIVO
Categoras
Casos
Categoras
Casos
12 aos
13 aos
14 aos
15 aos
8
14
49
241
31 aos
32 aos
33 aos
34 aos
88
84
91
57
16 aos
17 aos
18 aos
19 aos
20 aos
21 aos
22 aos
23 aos
24 aos
25 aos
26 aos
27 aos
28 aos
29 aos
506
762
1296
1034
1612
858
902
625
486
503
286
259
242
179
35 aos
36 aos
37 aos
38 aos
39 aos
40 aos
41 aos
42 aos
43 aos
44 aos
45 aos
46 aos
47 aos
48 aos
80
56
38
42
32
41
23
20
17
6
11
4
8
1
30 aos
221
Total
10782
25
PROVINCIA CARHUAZ:
IDIOMA O LENGUA CON EL QUE APRENDI A HABLAR
Categoras
Personas
%
Quechua
30365
73.27
Aymar
40
0.10
Ashninka
0.00
Otra lengua nativa
17
0.04
10971
26.47
Idioma extranjera
11
0.03
Es sordomudo
38
0.09
41444
100 %
Castellano
Total
7.3.- INDICADORES DE EDUCACIN

CARHUAZ: MATRCULA EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA
GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
Etapa,
modalidad y
nivel
educativo
Gestin
rea
Sexo
Total
Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Total
13 932
13 152
780
9 752
4 180
7 206
6 726
Bsica Regular
13 523
12 743
780
9 343
4 180
7 075
6 448
Inicial
2 154
2 012
142
1 016
1 138
1 117
1 037
Primaria
6 917
6 477
440
4 484
2 433
3 496
3 421
Secundaria
4 452
4 254
198
3 843
609
2 462
1 990
19
19
19
12
175
175
175
46
129
Bsica
Alternativa 1/
Bsica Especial
Tcnico-
26
Etapa,
modalidad y
nivel
educativo
Gestin
rea
Sexo
Total
Pblica Privada Urbana Rural Masculino Femenino
Productiva 2/
Superior No
Universitaria
212
212
212
76
136
Pedaggica
Tecnolgica
212
212
212
76
136
Artstica
/ Incluye Educacin de Adultos.

2/ Incluye Educacin Ocupacional.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN -Estadstica Bsica.
CARHUAZ: NMERO DE DOCENTES EN EL SISTEMA EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA

GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO, 2010 P/
Gestin
rea
Etapa, modalidad y nivel educativo Total

Pblica Privada Urbana Rural
Total
797
715
82
568
229
Bsica Regular
767
685
82
538
229
Inicial 1/
70
60
10
44
26
Primaria
381
343
38
234
147
Secundaria
316
282
34
260
56
Bsica Alternativa 2/
Bsica Especial
Tcnico-Productiva 3/
18
18
18
Superior No Universitaria
Pedaggica
27
Gestin
Etapa, modalidad y nivel educativo
rea
Total
Tecnolgica
Artstica
18
18
18
Nota: Corresponde a la suma del nmero de personas que desempean labor docente, directiva o en el
aula, en cada institucin educativa, sin diferenciar si la jornada es de tiempo completo o parcial.
1/ Excluye promotoras educativas comunitarias a cargo de programas no escolarizados.
2/ Incluye Educacin de Adultos.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Estadstica Bsica.
CARHUAZ: NMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y PROGRAMAS DEL SISTEMA

EDUCATIVO POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA, SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL
EDUCATIVO, 2010 P/
Gestin
rea
Etapa, modalidad y nivel Total

educativo
Pblica Privada Urbana
Rural
Total
175
163
12
72
103
Bsica Regular
167
155
12
64
103
Inicial
66
62
19
47
Primaria
75
70
27
48
Secundaria
26
23
18
Bsica Alternativa 1/
Bsica Especial
Tcnico-Productiva 2/
Superior No Universitaria
Pedaggica
Tecnolgica
Artstica
1/ Incluye Educacin de Adultos.

28
CARHUAZ: NMERO DE LOCALES ESCOLARES POR TIPO DE GESTIN Y REA GEOGRFICA,

SEGN ETAPA, MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO OFRECIDO, 2010 P/
Gestin
Etapa, modalidad y nivel de las IIEE
que funcionan en el local
rea
Total
Total
110
103
51
59
Bsica Regular 1/
107
100
48
59
Slo Inicial
26
25
15
11
Slo Primaria
47
47
11
36
Slo Secundaria
Inicial y Primaria
14
12
12
Inicial y Secundaria
Inicial, Primaria y Secundaria
Slo Bsica Alternativa
Slo Bsica Especial 2/
Slo Tcnico-Productiva
Slo Sup. No Universitaria 3/
Pedaggica
Tecnolgica
Artstica
Primaria y Secundaria
Nota: Excluye locales en que funcionan programas no escolarizados de educacin inicial. La categora gestin
pblica comprende locales escolares en que funciona al menos una institucin educativa pblica.
1/ Incluye locales en los que se ofrece adems otra modalidad de la educacin bsica o tcnico-productiva.
2/ Incluye locales en los que se ofrece adems educacin bsica o tcnico-productiva.
3/ Incluye locales en los que se ofrece adems algn nivel de la educacin bsica o tcnico-productiva, u otra
modalidad de la educacin superior.
Fuente: MINISTERIO DE EDUCACIN - Padrn de Instituciones Educativas.
29
POBLACIN PROVINCIAL: SABE LEER Y ESCRIBIR

Categoras
Personas
Si
30150
72.75
No
11294
27.25
Total
41444
100 %
7.4.- INDICADORES DE ESTADO CIVIL Y RELIGIN:

POBLACIN PROVINCIAL: ESTADO CIVIL O CONYUGAL
Categoras
Personas
Conviviente
6217
18.79
Separado(a)
959
2.9
12443
37.6
1906
5.76
96
0.29
Soltero(a)
11472
34.67
Total
33093
100%
Casado(a)
Viudo(a)
Divorciado(a)
POBLACIN PROVINCIAL: RELIGIN QUE PROFESA

Categoras
Personas
Catlica
30886
93.33
Evanglica
1833
5.54
Otra
203
0.61
Ninguna
171
0.52
33093
100 %
Total
30
POBLACION PROVINCIAL:
TIENE PARTIDA DE NACIMIENTO DEL REGISTRO CIVIL
REA
Si
No
Total
Urbano
14710
78
14788
Rural
28814
124
28938
Total
43524
202
43726
7.5.- INDICADORES DE ECONOMA:

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA A NIVEL PROVINCIAL(PEA)
REA
PEA
Ocupada
PEA
No PEA
Desocupada
Total
Urbano
5250
295
7769
13314
Rural
7639
593
17361
25593
Total
12889
888
25130
38907
OCPUACIN, SEGN AGRUPACIN, SEGN REA URBANA Y RURAL

OCUPACIN, SEGN
AGRUPACIN
Miembros poder ejec.y leg. direct.
adm. pub y emp.
Profes. cientificos e intelectuales
Urbano
Rural
Total
30
19
49
534
148
682
Tcnicos de nivel medio y

trabajador asimilados
169
82
251
Jefes y empleados de oficina
187
87
274
Trabj. de serv.pers. y vend.del

comerc. y mcdo.
801
293
1094
1103
3922
5025
364
236
600
466
320
786
1412
29
2389
4
3801
33
5095
7500
12595
Agricult.trabajador calific.agrop.y
pesqueros
Obrero y oper. de
minas,cant.,ind.,manuf.y otros
Obreros construcc.,conf., papel,
fab., instr.
Trabaj.no
calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines
Otra ocupaciones
Total
31
ACTIVIDAD ECONOMICA , SEGN AGRUPACIN

Y POR REA URBANA Y RURAL
ACTIVIDAD, SEGN AGRUPACIN
Urbano
Rural
Total
Agri.ganadera, caza y silvicultura
1813
5624
7437
Explotacin de minas y canteras
56
90
146
Industrias manufactureras
295
168
463
11
Construccin
256
284
540
Venta,mant.y rep.veh.autom.y motoc.
62
24
86
Comercio por mayor
31
22
53
Comercio por menor
786
316
1102
Hoteles y restaurantes
267
91
358
Transp.almac.y comunicaciones
358
237
595
Activit.inmobil.,empres.y alquileres
143
59
202
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
248
148
396
Enseanza
381
127
508
Servicios sociales y de salud
86
38
124
Otras activi. serv.comun.,soc.y

personales
154
95
249
Hogares privados y servicios domsticos
149
163
312
Actividad econmica no especificada
159
140
299
5250
7639
12889
Pesca
Suministro electricidad, gas y agua
Intermediacin financiera
Total
32
SUPERFICIE AGRCOLA Y USO DE TIERRAS

La superficie agrcola en la provincia de Carhuaz, comprende dos grandes
sectores. El primero corresponde a la cordillera blanca, en donde se desarrolla
una agricultura mixta: de riego(en forma continua durante todo el ao)y
secano(exclusivamente durante la estacin de lluvias entre Octubre- Abril); y el
Segundo Sector corresponde a la cordillera Negra y se caracteriza por una
agricultura mayormente en secano, dependiente en forma exclusiva de la
temporada de lluvias. Y precisamente por estas condiciones, en este sector se
encuentran los distritos ms pobres de la provincia.
La distribucin de los cultivos est en funcin a los microclimas existentes en
cada distrito, por lo cual varan de acuerdo a la altitud. Los cultivos ms
comunes de las tierras situadas debajo de los 3,000 m.s.n.m. son el maz,
Trigo, Cebada y la papa; mientras que en las partes altas se encuentran los
cultivos como la quinua, el Tarwi o chocho, la oca, el olluco, etc.
SUPERFICIE AGRCOLA POR DISTRITOS
DISTRITOS
Superficie
(hs)
USO DE TIERRAS(HAS.)
TIERRAS AGRCOLAS (has.)
OTRAS TIERRAS(has)
TOTAL
RIEGO
SECANO
TOTAL
PASTOS
MONTES
NATURALES
Y
BOSQUES
CARHUAZ
8,150.73
2,418.04
281.38
1,811.24
ACOPAMPA
1,370.69
1,057.56
893.75
163.81
313.13
180.67
48.00
84.46
AMASHCA
776.37
498.20
437.14
61.06
278.17
64.11
39.90
174.16
ANTA
1,220.91
882.46
474.42
408.04
338.45
319.32
6.86
12.27
ATAQUERO
1,668.01
438.40
373.41
64.99
1,229.61
1181.39
3.19
45.03
MARCAR
11,156.64
1,954.02
1362.05
591.97
9,202.62
6176.95
103.87
2,921.80
PARIAHUANCA
597.18
418.61
292.92
125.69
178.57
67.42
39.41
71.74
SAN MIGUEL
DE ACO
3,867.03
819.22
732.95
86.27
3,047.81
2,965.41
50.90
31.50
SHILLA
13,000.47
808.99
642.17
166.82
12,191.48
11,612.55
306.90
272.03
TINCO
568.06
479.37
461.31
18.06
88.69
52.83
23.22
12.64
3,117.06
682.44
350.06
332.38
2,434.62
2,364.84
39.29
30.49
YUNGAR
TOTAL
PROVINCIA
3,640.07 2,266.83 1,373.24 4,510.66
Otra
Clase
45,493.15 11,679.34
33,813.81
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO-1994, DIRECCIN DE AGRICULTURA DE ANCASH.
33
RECURSOS HDRICOS
Principales Cuencas y Micro cuencas Hidrogrfica
Cuenca del Santa(discurre abarcando los distritos de Yngar, Anta,
Marcar, Acopampa, Carhuaz, Tinco y Ataquero);
Micro cuenca de Quebrada Honda(Distrito de San Miguel de Aco,
Parihuanca y Marcar);
Micro cuenca de Buin(Distritos de Shilla y Amashca)
Micro cuenca de Chucchn (Distritos de Acopampa y Carhuaz)
El principal curso de agua que corre por el territorio de la Provincia de
Carhuaz, es el ro Santa, que cruza por la zona central de la provincia en
direccin Sur-Norte y recibe como principales afluentes por la margen derecha,
los ros de Marcar, Chucchn, Bun y Ro Negro, que nacen dentro de la
provincia; y el ro Santa sigue su recorrido con rumbo Norte hasta desembocar
en el Ocano Pacfico. Recurso que reviste especial importancia agrcola de la
provincia de todos los territorios de la gran cuenca hidrogrfica del Santa,
beneficiando a dos grande proyectos hidroenergticos: CHINECAS y
CHAVIMOCHIC, el mismo modo permite la generacin de energa elctrica en
el Can del Pato.
TRANSFERENCIAS A LOS GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE
CARHUAZ (2006-2010):
Recursos del Canon: en Nuevos Soles
Fecha : 16 de Julio 2010
MUNICIPALIDADES
2006
2007
2008
2009
TOTAL
TOTAL
TOTAL
Intereses
+ entrega
de Julio
Fuente: CEDEP, Transferencias y Distribucin del Canon Minero 2006-2010- Ancash, Julio
2010.
34
2010
Intereses +
entrega de
Julio
7.6.- INDICADORES DEL DISTRITO DE CARHUAZ Y CENTROS POBLADOS:

DISTRITO DE CARHUAZ: TOTAL POBLACIN
DISTRITAL URBANO Y RURAL
Categoras
Personas
%
Urbano
7241
52.33
Rural
6595
47.67
Total
13836
100 %
DISTRITO DE CARHUAZ:
POBLACION POR CENTROS POBLADOS
Nombre de Centro Poblado
Urbano
Rural
TOTAL
Ccpp Urb. Carhuaz
5960
5960
Ccpp Urb. Pariacaca (Pariaca)
652
652
Ccpp Urb. Hualcan
629
629
Ccpp Rur. Carazbamba
326
326
Ccpp Rur. Copa Chico
512
512
Ccpp Rur. Uranhuay
177
177
Ccpp Rur. Ampu
341
341
Ccpp Rur. Auquipampa
279
279
Ccpp Rur. Cajamarquilla
251
251
Ccpp Rur. Hualcamar (Cochapampa)
380
380
Ccpp Rur. Maya
635
635
Ccpp Rur. Nivin
235
235
Ccpp Rur. Hornuyoc
161
161
Ccpp Rur. Rampac Chico
172
172
Ccpp Rur. Tauripampa
169
169
Ccpp Rur. Punya
441
441
Poblacn Dispersa
2516
2516
7241
6595
13836
TOTAL
Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de poblacin y VI de Vivienda
35
7.7.- INDICADORES DE VIVIENDA Y EL ACCESO A LOS SERVICIOS PBLICOS
CARHUAZ: VIVIENDAS A NIVEL PROVINCIAL:

N de
Viviendas
15352
7
8
12
155
14
4
98.59
0.04
0.05
0.08
1.00
0.09
0.03
Hotel, hostal, hospedaje
0.03
Hospital Clnica
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
1
6
9
0.01
0.04
0.06
15572
100
Categoras
Casa Independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Casa en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no destinado para hab.humana
Total
36
CARHUAZ A NIVEL PROVINCIAL:

TIPO DE VIVIENDA, SEGN REA URBANA Y RURAL
Tipo de vivienda
Urbano
Casa Independiente
Vivienda en quinta
Choza o cabaa
Hotel, hostal, hospedaje
Hospital Clnica
Otro tipo colectiva
En la calle (persona sin vivienda)
Rural
4894
7
8
12
14
4
4
1
6
9
Total
Total
10458
155
-
4959
10613
15352
7
8
12
155
14
4
4
1
6
9
15572
SISTEMA DE ABASATECIMIENTO DE AGUA, SEGN TIPO DE VIVIENDA
TIPO DE
VIVIENDA
Casa
Independiente
Departamento
en edificio
Vivienda en
quinta
Casa en casa
de vecindad
Choza o
cabaa
Vivienda
improvisada
Local no
destinado para
hab.humana
Total
Red
pblica
Dentro de
la
viv.(Agua
potable)
Red
Pblica
Fuera de
la
vivienda
Piln de
uso
pblico
Pozo
7429
1297
104
216
10
Ro,
acequia,
Vecino
Otro
Total
1382
453
61
10942
12
32
38
manantial
o similar
7455
1300
105
218
1414
459
61
11012
37
SEGN TIPO DE VIVIENDA: SERVICIO DE AGUA- TODOS LOS DIAS DE LA

SEMANA
Si tiene servicio No tiene servicio
de agua todos de agua todos los
los das
das
TIPO DE VIVIENDA
Casa Independiente
Total
8158
672
8830
Vivienda en quinta
11
11
8185
675
8860
Total
TENENCIA DE LA VIVIENDA A NIVEL PROVINCIAL
TIPO DE VIVIENDA Alquilada
Casa Independiente
Propia
por
invasin
Propia
Propia
pagando totalment
a plazos e pagada
Cedida por
el Centro de
Trabajo
/otro
hogar/Institu
cin
Otra
forma
Total
620
206
150
9146
439
381
10942
Departamento en
edificio
Vivienda en quinta
Casa en casa de
vecindad
12
Choza o cabaa
29
38
Local no destinado
para hab.humana
635
207
150
9188
440
392
11012
Total
38
SERVICIOS DE COMUNICACIN CON CUENTAN LOS HOGARES(1)

Slo
Hogares
Slo
Tienen Slo
Slo
tienen
Sin
tienen
Telfono
tienen tienen Ningn Telfono Telfono
conexin Fijo y
Conexin
Celular
tipo de
a TV por Telfono
a Internet
Fijo
servicio
Cable
Celular
TIPO DE
VIVIENDA
Tienen Telfono
Fijo y
Conexin
a Internet
Tienen Telfono
Fijo y
conexin
a TV por
Cable
Tienen Telfono
Celular y
Conexin a
Internet
Casa
Independiente
8247
210
2048
46
152
73
Departamento
en edificio
Vivienda en
quinta
38
8299
211
2061
47
152
73
Casa en
casa de
vecindad
Choza o
cabaa
Vivienda
improvisada
Local no
destinado
para
hab.humana
Total
SERVICIOS DE COMUNICACIN CON CUENTAN LOS HOGARES(2)

Tienen Tienen Tienen Telfono
Telf. Fijo,
Telf. Fijo,
Celular y
Telf. Celular Telf. Celular
conexin a TV
y Conex. a
y conex. a
por Cable
Internet
TV por Cable
Tienen Telf. Fijo,

Conex. a
Internet y
conex. a TV
por Cable
Tienen - Telf.
Tienen - Telf.
Fijo,
Celular, Conex.
Telf.Celular,
a Internet y
Conex.Internet
conexin a TV
y conex.TV
por Cable
por Cable
TOTAL
151
15
136
24
11126
15
38
156
16
137
24
11200
39
A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR, SEGN

REA URBANA Y RURAL
TIPO DE
REA
Lea
No
cocinan
Total
88
3955
56
7245
144
11200
Gas
Urbano
23
794
33
13
3000
Rural
123
25
7031
27
917
38
38
10031
Total
Kerosene Carbn
Bosta,
Otro
estircol
Electricidad
A NIVEL PROVINCIAL: ENERGIA QUE MAS UTILIZA PARA COCINAR, SEGN

TIPO DE VIVIENDA
TIPO DE
VIVIENDA
Electrici
dad
Gas
No
cocinan
Total
Casa
Independiente
26
903
37
38
9983
134
11126
Departamento en
edificio
Vivienda en
quinta
Casa en casa de
vecindad
15
Choza o cabaa
36
38
Vivienda
improvisada
Local no
destinado para
hab.humana
Total
27
917
38
38
10031
144
11200
Kerosene Carbn
Lea
Bosta,
Otro
estircol
A NIVEL PROVINCIAL: LA VIVIENDA

TIENE ALUMBRADO ELECTRICO
REA
Si
No
Total
Urbano
3243
582
3825
Rural
5118
2069
7187
Total
8361
2651
11012
40
A NIVEL PROVINCIAL: SERVICIOS HIGIENICOS CON QUE CUENTA

LA VIVIENDA, SEGN REA URBANA Y RURAL
SERVICIO HIGIENICO
Urbano
Rural
Total
Red pblica de desage dentro de la
Viv.
2239
1097
3336
Red pblica de desage fuera de la Viv.
197
115
312
Pozo sptico
136
458
594
Pozo ciego o negro / letrina
271
1932
2203
Ro, acequia o canal
149
104
253
No tiene
833
3481
4314
3825
7187
11012
Total
7.8.-INDICADORES DE VULNERABILIDAD:
CARHUAZ: DISTRIBUCIN DE LOS DISTRITOS POR SU NIVEL DE
VULNERABILIDAD
Fuente: Programa Mundial de alimentos- Elaborado por Equipo tcnico de PCM-2005
Leyenda Indicadores de Vulnerabilidad

Baja
:< 0.2
Moderada baja:0.2 a 0.30
Moderada
: 0.4 a 0.59
Moderada Alta: 0.6 a 0.79
Muy Alta
: > a 79
41
VIII.-MISIN INSTITUCIONAL DEL GOBIERNO LOCAL

PROVINCIAL DE CARHUAZ
Nuestra misin como Gobierno Local Provincial es la de promover

el desarrollo integral, armnico y sostenido de todos los distritos
que comprenden nuestra jurisdiccin, representar al vecindario,
garantizar la prestacin de los servicios pblicos en forma eficiente
y eficaz, fomentar el bienestar de los vecinos, crear condiciones
favorables para la expansin de las capacidades empresariales,
tcnicas, sociales y polticas de los ciudadanos para aprovechar las
oportunidades en turismo, comercio, agricultura, industria y
promover la participacin de toda la poblacin en las tareas del
desarrollo local.
IX.- VISIN DE FUTURO CONCERTADA DE LA

PROVINCIA DE CARHUAZ AL AO 2021
CARHUAZ, AL AO 2021, ES UNA

PROVINCIA ECOLGICA, SEGURA Y
ORDENADA; CUENTA CON
CIUDADANOS EMPRENDEDORES,
INNOVADORES, COMPETITIVOS; CON
INSTITUCIONALIDAD DEMOCRTICA
FORTALECIDA; SERVICIOS PBLICOS
DE CALIDAD, CON PRCTICA DE
VALORES, CON ALTO NDICE DE
EMPLEABILIDAD; SOCIAL Y
AMBIENTALMENTE RESPONSABLE Y
SOSTENIBLE.
42
X.- VISIN DE FUTURO POR EJES ESTRATGICOS

EJE ESTRATGICO 1:
DESARROLLO SOCIAL
VISIN AL AO 2021
EJE ESTRATGICO 2:
DESARROLLO ECONMICOPRODUCTIVO
VISIN AL AO 2021
Carhuaz, al ao 2021, es una

Provincia
con
ciudadanos
emprendedores, saludables y con
una slida identidad cultural, que
cuentan con una educacin inclusiva
y de calidad, con acceso a mejores
servicios pblicos.
Carhuaz al ao 2021, con agricultura

y ganadera ecolgica, competitiva;
organizaciones
y
productores
fortalecidos; servicios pblicos de
calidad;con liderazgo en turismo en la
Regin, y minera responsable
EJE ESTRATGICO 3:
TERRITORIO Y AMBIENTE
EJE ESTRATGICO 4:
INSTITUCIONALIDAD Y
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
VISIN AL AO 2021
VISIN AL AO 2021
Carhuaz, territorialmente ordenada y
zonificada, con servicios de agua y
desage de calidad; con ptima
infraestructura vial, energtica y de
comunicacin;
conservando
y
preservando los Recursos Naturales
y el ambiente.
La Provincia de Carhuaz, al ao 2021,

est
democrticamente
institucionalizada, responsable, con
autoridades
y
sociedad
civil
comprometida;
donde
participan
lderes con capacidad innovadora,
cientfica, y familias consolidadas
dentro de un marco de valores y una
ciudad segura.
43
VISIN DE FUTURO AL AO 2021: PROVINCIAL Y POR EJES

ESTRATGICOS
44
45
XI.- ARTICULACIN DE PLANES: VISIN Y OBJETIVOS ESTRATEGICOS

DEL PDC DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ Y EL PDRC- REGION ANCASH
AL 2021
VISIN DE FUTURO AL 2021

REGIN ANCASH
Regin pujante y en construccin de su desarrollo,, con actores pblicos y privados que
invierten en infraestructuras,capacidades e iniciativas empresariales para la competitividad de las
actividades agropecuarias y tursticas,, es un hermoso territorio,, de pasado grandioso,, vialmente
articulado,, con altos ndices de desarrollo humano,, cuyos pobladores son laboriosos e
identificados con sus valores y costumbres.

POR TERRITORIO: DEL CALLEJON DE HUAYLAS
El Callejn de Huaylas al 2021, es el primer destino turstico con servicios universales en salud y
educacin de calidad, y una poblacin saludable con capacidad investigadora que desarrolla una
actividad agropecuaria, acucola y forestal competitiva, en armona con su biodiversidad, con
productores organizados en un espacio propicio para la inversin y comprometidos con el
desarrollo de la infraestructura vial.
El Territorio del Callejn de Huaylas est conformado por la provincias de: Huaylas, Yungay, Carhuaz, y
Huaraz y Recuay. En una superficie de 6,951 km2(que representa el 19.4 % del territorio de Ancash

DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
Carhuaz, al ao 2021, es una provincia ecolgica, segura y ordenada;
cuenta con ciudadanos emprendedores, innovadores, competitivos; con
institucionalidad democrtica fortalecida; servicios pblicos de calidad,
con prctica de valores, con alto ndice de empleabilidad; social y
ambientalmente responsable ysostenible
SPONSABLE Y SOSTENIBLE.
EJES ESTRATEGICOS DE LA REGIN ANCASH,
CONTENIDOS EN EL PDRC REGIONAL
EJE 1:
EJE 2:
EJE 3:
EJE 4:
DESARROLLO
DESARROLLO
INFRAESTRUCTURA
INSTITUCIONAL Y
SOCIAL
ECONOMICO
Y AMBIENTE
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE LA REGIN

ANCASH
OE 1: Cobertura y
OE 1: Promocin
OE 1: Gestin sostenible y OE 1: Fortalecimiento
calidad de los
de la cadena de
participativa de territorios
de la Institucionalidad
servicios de
valor agraria
y el desarrollo
educacin y salud
OE 2: Desarrollo de
la actividad
turstica.
46
EJES ESTRATGICOS Y OBJETIVOS DE DESARROLLO DELPLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO(PDC): 2011-2021 DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
EJE N1
DESARROLLO
SOCIAL
EJE N2:
DESARROLLO
ECONMICOPRODUCTIVO
EJE N3:
TERRITORIO Y
AMBIENTE
EJE N4. INSTITUCIONAL Y

DESARROLLO DE
CAPACIDADES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJES DE DESARROLLO DE LA PROVINCIA

DE CARHUAZ
OBJETIVOS DEL EJE 1:
DESARROLLO SOCIAL
Lnea de Accin:
Educacin
OE 1: "Asegurar una
educacin de calidad
con amor a nivel
Provincial."
.
Lnea de Accin:
Salud
OE
1:.:"Brindar
servicios de salud de
calidad con familias y
comunidades
saludables
OBJETIVOS DEL EJE 2 :

DESARROLLO
ECONOMICO
PRODUCTIVO
Lnea de Accin:
Agropecuario
OE 1:
"Promover una
agricultura, ganadera,
acuicultura y
agroindustria Para la
seguridad alimentaria,
con acceso a
mercados
competitivos"
Lnea de Accin
Comercio y Transporte
Justo y Artesana
OE 1: Promover los
servicios de comercio,
transporte y artesana
de calidad en la
provincia de Carhuaz
Lnea de Accin:
Turismo:
OE 1:"Mejorar la Oferta
Turstica en la
Provincia de Carhuaz"
Lnea de Accin:
Minera
OE 1. "Lograr una
actividad minera
responsable en La
Provincia de Carhuaz"

TERRITORIO Y
AMBIENTE
Lnea de Accin:
RR.NN y Medio
Ambiente
OE1:
"Preservar, conservar
y realizar prcticas
ambientales
adecuadas de los
recursos naturales"
OE 2:
"Adecuado
ordenamiento
territorial y
zonificacin en la
Provincia de
Carhuaz".
Lnea de Accin:
Saneamiento Bsico
OE1: "Brindar servicio
de agua y
saneamiento de
calidad"
Lnea de Accin:
Infraestructura Vial
Energtico y
Comunicaciones:
OE 1:
"Disponer de una
infraestructura vial,
energtica y de
comunicaciones
ptimas y de
cobertura provincial"

INSTITUCIONAL Y
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Lnea de Accin: Desarrollo
de Capacidades Humanas
para las Buenas Prcticas
Gubernamentales;
la
Participacin, Liderazgo y
Transparencia
OE1:
"Lograr
una
ciudadana capacitada y
formada
en
valores
motivadas y comprometidas
con el desarrollo de la
Provincia"
Lnea de Accin: Desarrollo

de Capacidades Humanas
para
la
Investigacin,
laCiencia, Tecnologa, la
Produccin
y
Competitividad
OE2:
"Fomentar,
Implementar y Fortalecer
las
capacidades
de
investigacin y tecnologa
para
el
desarrollo
y
crecimiento econmico de
la Provincia"
47
XII.- NUESTROS VALORES QUE CONSTITUYEN LA RIQUEZA INTANGIBLE

QUE GUIARAN NUESTROS ESFUERZOS PARA FOMENTAR Y CONSOLIDAR
EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ
48
XIII.-DIAGNSTICO PARTICPATIVO:
PROVINCIA CARHUAZ
49
13.1.-CORREDORES O CIRCUITOS SOCIOECNOMICOS Y TURISTICOS PARA PROMOVER / POTENCIAR EL

DESARROLLO PROVINCIAL
DENOMINACIN DEL CORREDOR O CIRCUITO
RECURSOS O POTENCIALIDADES
1)Carhuaz-Marcar: Ucuch-Cochapampa-Cayapaqui,
Carasbamba-Copa Chico-Copa Grande-Vista Alegre.
2)Carhuaz-Shilla: Carhuaz-Pariacaca- Hualcn- Shonquil- Laguna
513- Amashca- Catay.
Nevado de Copa, restos arqueolgicos, zonas paisajistas.
3)Carhuaz-Shilla- Punta Olmpica- Chacas.
Virgen de La Asuncin, quebrada Ulta, ganadera, truchas, venados, pumas, bosque de

piedra(Shumaj Punta- Catay) , Laguna de Auquiscocha, Huallcacocha, productos agrcolas: quinua,
oca, olluco, habas, mashua, papa y chocho.
Artesana, textilera ecolgica, produccin agroecolgica, restos arqueolgicos, Honkopampa,
minerales no metlicos, tallados de madera(San Antonio), lagunas, cataratas, nevado Copa,
Llamapampa, Baos termales de Chancos.
Bruja Armanan, Padre Qaqa, Molinos de Piedra, Piedra del Diablo, Canotaje Ro Santa, recorridos a
los templos tradicionales(Ecash, Yanamarca, Oroya, Chucchn, Ecana, Tambo, Paccha, San Juan
Cruz, Cajamarquilla,), Semana Santa Carhuacina (peregrinacincon el Seor de los Afligidos de
Ucucha) , fiesta patronal de la Virgen de las Mercedes.
Aeropuerto- restaurantes tursticos, arqueologa, Wishcapunta, fiesta San Luis de Anta, Virgen del
Rosario, paseo a caballo ; Virgen Mara Auxiliadora, Laguna Warankayoq.
Ruinas de Pichactanan, Nevado Copa, Lagunas Legiacocha, fiestas patronales, artesana, textilera,
rosas de exportacin, invernaderos.
Laguna de Warancayoq, artesana, granjas ganaderas, minera, aeropuerto de Anta.
4)Pariahuanca-San Miguel de Aco-Quebrada Honda-VicosChancos-Marcar.

5)Carhuaz
8)Carhuaz- Anta- Yngar

9)Marcar-Ullmay-Copa Grande-Copa Chico-CarazbambaCochapampa-Ucuch-Carhuaz.
10) Yngar- Trigopampa-Santa Rosa- Poyor- Pampacorral-CantarPaccha- Pampacancha-Huacrn- Anta- Carhuaz.
11)Puente Florida-Acopurhuay-Huashcar- Condorwain- PonquezLleclli- Capillapampa- TauripampaMaya-Auquipampa- Carhuaz
12)Tinco- Trancapampa-Carhuac-Ataquero- Hullap- SaucipuquioPunya-Maya- Auquipampa- Carhuaz.
Pintura rupestre, restos arqueolgicos, cataratas, laguna Auquiscocha,, Baos termales, Hualcn,
Bosque de quenuales.
Escenarios paisajsticos, ruinas de Chancho Punta, mirador de Llnllapu (Comunidad Campesina de

Ecash).
Frutales: tunas,paltas, melocotones, ctricos, minerales, hierbas aromticas, winaq hirca, soldados de
piedra de Ucchu Pedro, Kashmapunta.
Fuente: elaboracin participativa con los actores, realizado en los talleres del PDC, Marzo 2011
50
PERIODO
/ FECHA
13.2.- PRINCIPALES HECHOS HISTRICOS: PROVINCIA CARHUAZ

NOMBRE DEL HECHO O
IMPACTOS
ACONTECIMIENTO HISTRICO
NEGATIVOS
1885
Rebelin Indgena
(Atusparia y Pedro Celestino
Cochachin de la Cruz Huarca Uchcu
Pedro)
1934
Creacin de la Provincia de
Carhuaz(Ley N 7951)
1968-1974
1970
1970-1975
1975
Dcada de
los 80
Aprox.
Muertes y violencia social.
Reforma agraria
Disminucin de la produccin agropecuaria. Desaparicin de

las haciendas. Expropiacin de la propiedad privada.
Terremoto
Prdida de vidas humanas y materiales.

Corrupcin con la donacin para damnificados; Atraso,
pobreza, Incapacidad de las autoridades para imponer orden y
gobernar, por que cayeron en la corrupcin a todo nivel.
Alto costo de los pasajes
Monopolio del transporte areo
Contaminacin
Accidentes
Presencia de Delincuentes
Mejoramiento del Aeropuerto de Anta

Asfalto va Pativilca - Caraz
Terrorismo y violencia poltica
Declaracin como Patrimonio Cultural
Prdida de lderes y pobladores; Vaco de poder; prdidas

econmicas, hiperinflacin.
Disminucin drstica del turismo; Atraso, pobreza,
No existieron espacios de participacin, dilogo, concertacin
ni control ciudadano de los asuntos pblicos.
Cobro de entrada a los lugareos
51
POSITIVOS
Se busc la justicia social,

organizacin de indgenas ante los
abusos de los gobernantes nacionales y
regionales,
elev la autoestima del poblador
indgena.
Reconocimiento y autonoma poltica y
administrativa de Carhuaz.
Manejo directo de sus recursos
presupuestales.
Fortalecimiento de la democracia local.
Redistribucin de la propiedad,
Reivindicacin del campesino tierra para
quien la trabaja.
Solidaridad nacional e Internacional con
los damnificados
Mejor sustancialmente el turismo
Reduccin del tiempo de viaje
Incremento del Turismo
Integracin Vial
Reduccin de costos para el transporte
de productos.
Cambi la conducta de ciertas
autoridades.
Conservacin de la flora, fauna y el
1985
Parque Nacional Huascarn
1994
Inauguracin del Estadio Municipal de

Carhuaz
2000-2005
Mejoramiento del sistema del agua

potable (captacin, lnea de
conduccin y planta de tratamiento).
Negativa e infaustaGestin Municipal
2007-2010
Contaminacin
Autoridad municipal defraud a los electores de la provincia;

se increment la desconfianza en uso presupuestal.
Sobrevaloracin de la obras pblicas; Enriquecimiento ilcito.
Gener un clima de intolerancia en la poblacin.
52
ambiente .
Promocin Turstica
Incremento en la prctica del deporte.
Considerado como el mejor estadio en la
zona sierra.
Participacin de los usuarios y
comunidades beneficiarias.
Se mejor la salubridad pblica.
Transferencia econmica a los Centros
Poblados.
13.3.- DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO POR EJES ESTRATGICOS

EJE N 1: DESARROLLO SOCIAL
SECTORES
INTERES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
CAUSAS PRINCIPALES
CONFLICTOS
POTENCIALES
RECURSOS
MANDATOS
ESTRATEGIAS
- Gobierno
Regional,
Local, Central.
- Fondo minero
- ONGs
- UGEL
- FONCODES
- INFEs
- Ncleos
ejecutores
- Construyendo
Per
- Ministerios.
1) Construccin
e
implementacin de locales
escolares, I.E.
- Prioridad, la poblacin
estudiantil.
2) Conformacin
y
funcionamiento de comit de
vigilancia comunal.
- Sensibilizar a los padres
de familia.
- Importancia
de
la
Educacin
3) Mejor
acceso
de
informacin para mejorar el
uso de los alimentos (padres
de familia).
- Programa de manejo
apropiado de alimentos
- Mejor uso de programas
sociales.
- Cambiar los productos de
los desayunos por parte de la
Regin.
- Implementacin
de
comedores escolares.
4) Capacitacin
a
los
docentes para la elaboracin y
uso de materiales educativos
con recursos de la zona.
- Adquisicin de equipos y
materiales
educativos
EDUCACIN Y CULTURA
1.EDUCACIN
LOGRAR
UNA
EDUCACIN
DE CALIDAD
CON AMOR
Bajos
niveles
de
aprendizaje.
- Carencia de capacitaciones
a los docentes.
1) Infraestructura
y
equipamiento
inadecuado
2) Ausentismo y Desercin
escolar
3) Alto nivel de desnutricin
infantil.
4) Escasa implementacin
de materiales educativos.
5) Limitado
factor
econmico.
6) Desfavorable
clima
institucional.
7) Escasa participacin de
los padres de familia.
1) Limitado apoyo
de los
Gobiernos Locales, Regionales
y Nacionales.
Incorrecta distribucin del
presupuesto.
2) Existencia de violencia familiar y
maltrato infantil.
- Desintegracin familiar,
- Desinters de los padres por la
educacin,
- Desconocimiento de la lengua
materna por parte del docente.
3) Desconocimiento del valor
nutritivo de los alimentos.
- Limitado ingreso econmico de
los padres de familia.
- Inadecuada administracin de
los programas sociales por
parte de los padres.
4) Inadecuada administracin de la
UGEL y de la I.E.
- Carencia de capacitaciones a
los docentes para la elaboracin
de materiales educativos con
recursos de la zona.
- Inadecuada descentralizacin
de recursos para la elaboracin
de materiales educativos.
5) Desempleo
- Incorrecta distribucin del dinero
por parte de los padres.
1) Gobierno
Regional
y
Local con las
APAFAS.
2) DEMUNA,
defensora
con los padres
de familia.
- Directivos de
I.E.
3) Padres con
los Gobiernos
Locales
y
Programas
Sociales.
4) Docentes con
la UGEL y
Padres
de
Familia.
- Autoridades
locales
y
Regionales.
5) Gobierno
Central,
Regionales y
Locales con
los padres de
Familia y la
Poblacin.
6) Docentes,
alumnos,
53
- Carreras profesionales no
atractivas para el mercado
laboral.
6) Prdida de valores
- Conflictos
personales,
incumplimiento de deberes.
- Existencia de autoritarismo.
- Inestabilidad pricosocial de la
persona.
- Carencia de liderazgo.
7) Bajo nivel cultural.
- Trabajos en lugares alejados.
- Desintegracin familiar.
- Insensibilidad emocional de los
padres de familia.
directores,
UGELs,
y
Padres
de
Familia.
7) Docentes y
Padres
de
Familia.
54
(computadoras, libros, etc.)

5) Creacin de fuentes de
trabajo a travs de proyectos
Productivos.
- Determinar la canasta
bsica (Estudios de costos).
- Proponer
carreras
profesionales acordes al
mercado laboral de la zona.
6) Generalizar la escuela de
padres.
- Apoyo
psicolgico
permanente del sector salud a
los padres de familia, alumnos
y docentes.
- Capacitacin en temas de
gestin.
- Implementacin
de
escuelas de padres.
- Participacin
de
las
instituciones en las escuelas
de padres en horarios
adecuados.
2. CULTURA
Revalorar
nuestra
identidad
cultural
- Alienacin cultural
- Prdida de identidad
- Desinters
del
mantenimiento
y
conservacin de los
recursos culturales.
- Distorsin de los medios de

comunicacin.
- Limitada identidad cultural.
Carencia de apoyo por parte de las
autoridades.
- Poblacin,
Municipalidad,
INC, Educacin
(UGEL)
- Ordenanzas,
acuerdos de
concejo.
- Convenios
- Programar
actividades
culturales costumbristas.
- Planificar
talleres
y
concursos culturales.
- Promover
el
comercio
Turstico.
- Sealizacin, proteccin y
difusin de zonas tursticas y
arqueolgicas.
- Promover
los
circuitos
tursticos.
ONGs.
Instituciones
Pblicas
y
Privadas.
Organizacin
de bases.
Comunidades
(Autoridades
comunales).
- Orientacin en educacin
sexual
y
planificacin
familiar.
- Charlas y talleres sobre
valor nutritivo de los
alimentos.
- Firma de convenios con
Instituciones Pblicas y
Privadas.
- Adecuada seleccin de
personal
y
evaluacin
permanente.
- Impulsar
proyectos
productivos.
- Crear las MYPEs.
- Realizar
capacitaciones
permanentes en las Distintas
Instituciones de la Provincia.
- Ordenanzas regionales para
la descentralizacin de
centros de salud.
SALUD Y NUTRICIN
1.
SALUD Y
NUTRICI
N
- Mejorar la
calidad de
vida desde
la
gestacin.
- Prolongar la
esperanza
de vida.
- Prevenir las
enfermedad
es.
- Existencia de embarazos
no deseados.
- Alto nivel de desnutricin
en madres gestantes.
- Inadecuado servicio de los
centros de salud.
- Centralizacin de los
establecimientos de Salud a
Nivel de Redes.
- Carencia de equipamiento
y/o
medicamentos
adecuados en el Centro de
Salud.
- Inadecuada
orientacin
en
educacin sexual y planificacin
familiar.
- Inadecuada alimentacin.
- Carencia de personal profesional.
- Insensibilidad del personal de
salud.
- Baja autoestima y falta de
empleo.
- Escasas medidas de prevencin.
- Dbiles polticas de Estado.
- Centralizacin
de
establecimientos de salud.
- Inadecuada distribucin del
Presupuesto.
- Pobre educacin en hbitos de
higiene.
- Alto ndice de consumo de agua
no tratada.
- Postas
mdicas.
- Hospitales.
- Ministerio
de
Salud.
- Poblacin.
- Gobierno Local.
- Gobierno
Central.
- Gobierno
Regional.
- Insuficiente nmero de
profesionales
en
los
55
Centros de Salud.
- Movilizacin social por la

salud de la Provincia de
Carhuaz.
- Campaas sobre la higiene.
- Sensibilizar a las familias
sobre el correcto uso y
tratamiento del agua por
intermedio de puestos de
salud de su zona.
- Fomentar el uso de la sala
de estimulacin prenatal y
temprana.
- Creacin de ludotecas
infantiles.
- Incorrectos hbitos de
higiene.
- Alto ndice de parasitosis
en la poblacin.
Alto
consumo
alcoholismo.
de
- Existencia
de
enfermedades crnicas.
RECREACION Y DEPORTE
1.
RECREACIN
Y DEPORTE
TENER UNA
VIDA
SALUDABL
E.
- Alto consumo de bebidas

alcohlicas.
- Existencia de prostitucin
y Delincuencia.
- Poca confianza de los
padres de familia con los
hijos.
- Carencia de orientacin.
- Inexistencia de zonas de
esparcimiento.
- Inadecuado control en las ventas

de bebidas alcohlicas.
- Inadecuado uso del tiempo libre.
- Carencia
de
programas
adecuados para llevar una vida
saludable.
- Inadecuada orientacin sexual.
- Poco control de los padres hacia
sus hijos.
- Alto ndice de maltrato familiar y
abandono de los padres.
- Escasa comunicacin entre
padres e hijos.
- Inadecuada
orientacin
de
recursos
econmicos
para
circuitos de esparcimiento.
- Inexistencia de zonificacin
catastro.
56
IPD
Gobiernos
Locales,
Provinciales,
Distritales.
Juntas
Vecinales.
Instituciones
Educativas.
- ONGs
- Gobiernos
Central,
Regional, Local.
- Juntas
Vecinales.
- Fondo Minero.
- Gestionar
alianzas
estratgicas
interinstitucionales.
- Proyectos,
acuerdos
y
ordenanzas, presentadas por
los regidores.
- Construccin de parques
recreacionales.
- Construccin de piscina
municipal.
EJE N 2: DESARROLLO ECONOMICO-PRODUCTIVO

SECTORES
INTERS
(PROPSITO)
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
CAUSAS
PRINCIPALES
CONFLICTOS
POTENCIALES
RECURSOS
/MANDATO
ESTRATEGIAS
LINE DE ACCIN: AGRICULTURA, GANADERA, ACUICULTURA, AGROINDUSTRIA

- Promover una
agricultura
competitiva y
ecolgica.
A) AGRICULTURA
- Uso indiscriminado
de agroqumicos.
- Carencia de acceso
a crdito entidades
financieras.
Limitada
Infraestructura de
sistema de riego.
-Uso inadecuado de
aguas para riego.
-Dbilesy
escasasorganizacio
nes de productores
y egosmo.
-Poca
oferta
de
instituciones
en
promocin
agropecuaria.
- Carencia
de
semillas de calidad.
- Ingreso al pas de
productos
transgnicos.
- Presencia de plagas y
enfermedades y suelos
con poco fertilidad.
- Desconocimiento de
polticas agropecuarias
para la zona sierra.
- Poco
inters
de
promocin del agro por
parte de autoridades
Locales.
- Bajo nivel educativo de
productores,
dbil
liderazgo
e
individualismo.
- No existe centro de
investigacin
para
produccin
de
semillas.
-Polticas inadecuadas
para la defensa del agro
nacional
y
la
Biodiversidad.
- Agricultores
y
Autoridades
Locales,
Regionales
y
Nacionales.
- Agricultores/Empr
esas
mineras
(Contaminacin
de agua y suelo).
- Empresas
importadores de
semillas,
Autoridades y
productores.
-
57
- Gobierno
Central
(MINAG).
- Gobierno Regional.
- Gobierno Local.
- ONG
- LOM
- LGR
- LV y su Recurso
Hdrico.
- Congreso
- Ordenanzas.
- Promover la agricultura
orgnica.
- Promover convenios
para
acceso a
entidades financieras.
- Gestionar convenios
con
entidades de
investigacin
y
capacitacin.
- Construccin
y
mejoramiento
de
sistemas de riego
tecnificado.
- Instalacin
de
semilleros
-Ganadera competitiva
orientado al
autoconsumo y al
mercado
B) GANADERA
- Limitados recursos
econmicos
por
parte
de
los
ganaderos.
- Presencia
de
enfermedades
y
carencia
de
asistencia tcnica.
- Dbiles polticas de
gobierno.
- Limitada presencia del
Estado.
- Dbil asistencia
tcnica.
- Gobierno.
- Productores
- Ganaderos
- Fondo Minero.
- Gobierno Regional
- Gobierno Local
- ONGs
- Ordenanzas
- Polticas
- Promover inseminacin
artificial.
- Mejorar los pastos.
- Mejoramiento
de
animales cobertizos.
- Programa
de
tratamiento Sanitario.
- Ejecucin de proyectos
productivos.
- Promover crianza
competitiva de
truchas,
- Altos costos de
produccin.
- Carencia
de
tecnologa
e
investigacin.
- Alto ndice de
contaminacin del
agua.
- Baja iniciativa
empresarial.
- Agua contaminada
por minas.
-
- Minera.
- Comercio
- Productores
- Fondo Minero.
- Gobierno Regional
- Gobierno Local
- Ordenanzas
-
Proyectos productivos
Promocin de
investigacin en
Acuicultura.
- Adecuada
transformacin de los
productos
- Carencia de
iniciativa
empresarial.
- Escasa
asociatividad de los
Productores.
- Carencia de crditos
para el sector
- Poca Capacitacin.
- Agricultores.
- MINAG
- FONCODES
MINAG
Gobierno Local.
Agro Rural.
ONGs.
FONCODES.
LOM, P.P. LOMINAG
Ordenanzas
- Programas de
Capacitacin
empresarial.
- Mejorar la calidad del
producto.
- Realizar estudios de
mercado.
- Celebrar convenios
para investigacin
- Lograr un comercio
ordenado y
competitivo
- Existencia de
comercio
ambulatorioy
superfluo.
- Desinters de las
autoridades
- Desconocimientos de
la normatividad.
- Autoridades
- Comerciantes
- Consumidores.
Gobierno Regional.
Gobierno Local.
Ordenanzas.
Ley del Comercio.
- Entrega de constancias
a centros comerciales y
mineros.
- Formalizacin de los
C) ACUICULTURA
D) AGROINDUSTRI
AS
SERVICIOS
A) COMERCIO
58
- Escasa fiscalizacin
y control de
comercio (peso y
medida)
- Competencia
desleal TLC.
- Alto ndice de
informalidad.
- Promover la
artesana competitiva
- Escasa produccin
artesanal.
- Dbil promocin del
Gobierno
- Desinters artesanal.
- Deficiente promocin
de los artesanos.
- Mejorar las ofertas

Tursticas de la
Provincia..
- Carece de difusin
de nuestras riquezas
tursticas.
- Incorrecta utilizacin
de recursos.
- Inadecuada atencin
a los turistas.
- Lograr una minera

social y
ambientalmente
- Alto ndice de
contaminacin de
agua, aire y suelo.
B) ARTESANA
TURISMO
- Carencia de personal
para orientacin.
ambulantes
- Potenciar la
gastronoma
- Difundir los productos.
- Proveer y mejorar
ferias
- Promocin de
Artesanos de la
Provincia con los
externos
- Gobierno Local.
- Gobierno Regional.
- Terreno de los
Artesanos
- Capacitaciones y
talleres para los
artesanos.
- Promocin y
organizacin de
artesanos.
- Construccin de un
local para la feria
artesanal provincial.
- Protagonismo de
difusin
Interprovincial de
Recursos
Tursticos.
- Actualizar la Pgina
Web.
- Capacitar e informar a
la poblacin de
Carhuaz.
- Incluir el tema turstico
en el PEL y Diseo
Curricular.
- Promocin de circuitos
tursticos de la
provincia.
- Actualizacin de la
Pgina Web de turismo.
- Proponer la creacin de
la especialidad de
Turismo en el ISTEC
- Mineros
- Autoridades
- Ciudadanos
- Cdigo Minera.
- Cdigo Medio
Ambiente.
Gobierno Nacional.
Gobierno Regional.
Gobierno Local.
Fondo Minero.
PROMPERU
Operadores
Tursticos.
A) TURISMO
A) MINERA
MINERA
Relaves mineros
provenientes de las
actividades mineras.
59
- Fomentar la
formalizacin de la
minera informal
responsable.
- Existencia de
informalidad minera.
- Desconocimientos
de temas de minera
- Ley de Canon.
- Ley de Consulta
Previa.
60
- Impulsar que las

actividades mineras
cuenten con sus
respectivos EIA y
PAMA.
- Disponer de personal
altamente capacitado
para informar sobre
temas de minera.
EJE N 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

SECTORES
INTERS
(PROPSITO)
1. Brindar un
servicio de
saneamiento
bsico de calidad
coberturado a
nivel provincial.
E) SANEAMIENTO
BSICO
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
-Existencia de
enfermedades
diarreicas agudas.
- Existencia de
enfermedades
respiratorias agudas.
- Malos olores.
- Sectores infectados por
insectos y roedores.
- Alto ndice de
desnutricin.
- Inadecuada atencin de
paisajes.
- Alto ndice de
contaminacin del
suelo, agua y aire.
- Insuficientes Rellenos
Sanitarios.
- Abandono de los pasos
de ordenacin.
- Carencia de servicios de
saneamiento.
- Relacin minera.
- Uso indiscriminado de
agroqumicos.
- Limitados recursos
econmicos.
- Problemas de acceso
para la evacuacin final
de residuos slidos.
CONFLICTOS
POTENCIALES
CAUSAS PRINCIPALES
PRODUCTIVO
- Escasa informacin de
residuos slidos
- Escaso recurso hdrico
para consumo humano.
- Inadecuada
administracin del agua
potable.
- Escasa informacin
sobre saneamiento
bsico desage.
- Consumo de Agua no
tratada.
- Vulnerabilidad ante
posibles desastres
naturales.
- Relaves mineros.
- Uso indiscriminado de
agroqumicos.
- Inadecuada
determinacin del costo
real del servicio.
- Carencia de valores.
- Usuarios- JASS
- Usuarios- EPS
- Usuarios- ALA
- Usuarios
- -Gobierno Local
61
RECURSOS
/MANDATO
Gobierno Local
Usuarios
Gobierno
Regional
Fondo Minero
ESTRATEGIAS
- Determinacin del costo real
del servicio.
- Inclusin del costo de
Residuos slidos
en
Impuesto Predial.
- Identificar
y
gestionar
Proyectos de Desarrollo.
- Capacitar y sensibilizar a la
poblacin
sobre
tratamientos de recursos
sociales a nivel familiar y
plantas de tratamiento de
Recursos Sanitarios a nivel
distrital-CCPP
- Optimizacin de rellenos
sanitarios
- Organizar la comisin
ambiental.
- Sensibilizar el Consumo
responsable
de
agua
potable.
- Instalacin de medidores e
agua potable.
- Manejo adecuado de
residuos slidos y de
aguas residuales.
- Letrinas
- Educacin sanitaria.
- Emisin de polvo.
- Incremento
de
accidentes de trnsito.
- Existencia
de
congestionamiento
vehicular.
- Alta contaminacin con
gases.
- Incomunicacin
vehicular.
- Vas en mal estado
- Alto
nmero
de
artefactos malogrados.
- Alto
ndice
de
habitantes
electrocutados.
- Delincuencia nocturna.
- Escaso mantenimiento
a vas.
- Limitada asignacin
presupuestal.
- Inadecuado
mantenimiento al
parque automotor.
- Inadecuado manejo de
riego (por la carretera).
- Sobrecarga de
transporte.
- Desordenamiento
elctrico.
- Desorden en el
cableado areo.
- Deficiente alumbrado
pblico.
- Usuarios.
- Transportistas.
- Municipalidad
- Pro vas
- Gobierno regional
- Empresa privada
- Hidrandina,
comit de
electrificacin.
- Habitantes con escasa

informacin
- Baja cobertura
- Carencia de equipos de
transmisin.
- Usuarios
- operadores.
- Extincin de especies
nativas y recursos
naturales.
- Alteracin del
Deforestacin.
Relaves.
Erosiones.
Disminucin de pastos.
- Municipalidad
Provincial de
Carhuaz.
- Ministerio de
Transporte y
Comunicaciones
.
- Operadores
Mviles.
- Gobierno
Regional.
- MINAH
- Agrorural.
- ONGs.
- Municipalidades
62
- Contar con una

red vial
integrada.
F) INFRAESTRUCTU
RA VIAL.
- Brindar un servicio
elctrico eficiente y
coberturado a nivel
Provincial.
G) ENERGTICA
H) COMUNICACION
ES
I) RECURSOS
NATURALES
- Medios de
comunicacin de
calidad y cobertura
provincial.
- Preservacin,
Conservacin y
uso de los
recursos
- Mineros.
Poblacin.
MINAN
Trabajadores
Municipalidad
Provincial
de
Carhuaz.
- Ministerio de
Energa y Minas.
- Hidrandina.
Comit
de
electrificacin
- Mantenimiento permanente
de las redes viales en su
conexin con sus diferentes
distritos.
- Ampliacin y mejoramiento
de ejes viales
- Acceso a vas de
comunicacin.
Reduccin del costo de
transporte, pasaje y flete de
servicio adecuado.
- Formulacin de proyecto
para
mejorar
la
electrificacin en la zona.
- Realizar
mantenimientos
con
ayuda
de
la
participacin comunal.
- Realizar
alianzas
estratgicas para el apoyo a
los mantenimientos.
- Electrificacin rural de 100
luminarias
- Recuperacin de los
equipos de transmisin.
- Concientizacin sobre
comunicacin y redes
informticas.
- Implementar la seal de
televisin abierta
- Disponer de canales de seal
abierta a nivel Provincial.
- Alta cobertura Provincial de
telefona mvil
- Manejo de Bosques
- Forestacin y Reforestacin.
- Sensibilizacin sobre el
cuidado del medio ambiente.
naturales en
forma
sostenible
ecosistema.
- Contaminacin por
actividades mineras.
- Problemas con la capa
de ozono.
- Aparicin de nuevas
plagas.
- Reduccin del recurso
hdrico.
- Incendios forestales.
- Alto ndice de
contaminacin de agua,
aire y suelo.
- Prdida de cobertura
vegetal.
- Incremento del parque

automotor.
- Inadecuado uso de
aguas residuales y
recursos sanitarios.
- Cambio climtico.
- Excesiva basura
- Comunidades
- Poblacin urbana
y rural
63
- Org. Inter/ Ley

General.
- Entes
Cooperantes del
Ambiente
- Adecuada gestin del agua

de riego.
- Manejo integrado de
cuencas hidrogrficas.
- Establecimiento de polticas
locales para promover el
cuidado del ambiente.
- Manejo y conservacin de
suelos.
- Control y vigilancia
transparente de la
ciudadana para cuidar el
ambiente.
- Reducir la contaminacin
EJE N 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

SECTORES
A)DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
HUMANAS,
PARA LAS
BUENAS
PRACTICAS
GUBERNAMEN
TALES, LA
PARTICIPACI
N, VIGILANCIA
CIUDADANA,
SEGURIDAD
CIUDADANA,
FORTALECIMIE
NTO
INSTITUCIONA
L, LIDERAZGO
Y VALORES.
INTERS
(PROPSITO)
1. Lograr que
lasautoridades y
representantes de la
Sociedad Civil estn
comprometidos con
el desarrollo
provincial.
.
2. Lograr una ciudad
segura.
3. Lograr un trabajo
articulado
Interinstitucional.
PROBLEMAS PERCIBIDOS
1.1. Escasa informacin.
1.2. Intereses personales.
1.3. Desconfianza de
autoridades.
1.4. Desinters del ciudadano
por temas polticos.
1.5. Habitantes con bajo nivel
de educacin cvica.
1.6. Desintegracin familiar,
adems de bajos ingresos
econmicos.
2.1. Existencia de
alcoholismo, pandillaje,
drogadiccin y corrupcin.
4.1. Indiferencia de los
problemas suscitados en la
Provincia por parte de la
poblacin y las autoridades.
4.2.Limitada capacitacin.
4.3. Limitada informacin.
4.4. Desinters de las
instituciones privadas.
5.1. Existencia de pandillaje.
5.2. Indiferencia de los
pobladores.
6.1. Inadecuado perfil de
Personal.
7.1. Poco inters pblico y
privado.
8.1. Habitantes desmotivados.
9.1. Trabajadores aislados.
CAUSAS
PRINCIPALES
- Bajacalidad
educativa.
- Desercin escolar.
- Carencia de un
trabajo.
- Incumplimiento de
las promesas
electorales.
- Desconocimiento de
los pobladores en
trmites de
formalizacin.
- Carecen de
representatividad
- Carencia de
responsabilidad
social de las
Empresas Privadas.
CONFLICTOS
POTENCIALES
- Conflicto entre
organizaciones
sociales.
- Incumplimiento
de las normas
e incorrecta
legislacin.
- Resistencia a
la fiscalizacin.
- Informalidad.
- Carencia de
cultura
tributaria.
- Resistencia al
cumplimiento
de normas
(deberes y
obligaciones).
- Carencia de
cultura
democrtica.
64
RECURSOS/MANDATO
ESTRATEGIAS
- Recursos Humanos.
- Ley de transparencia.
- Ley de Participacin
ciudadana.
- Ley orgnica de
Municipalidad.
- Ordenanzas
- P.I.M.
- P.M.M
- Ley
de
Simpl.
Administrativa.
- Estatuto
para
Organizacin Civil.
- Reglamento
de
seguridad ciudadana.
- Talleres
de
Fortalecimiento
de capacidades.
- Concientizacin
a los habitantes
- Publicidad.
- Campaas de
formalizacin de
asociaciones
civiles.
- fortalecimiento
de COPALE y
CONEI.
- Fortalecer los
espacios
de
participacin.
- Conformacin
de
Juntas
Vecinales.
2. Incentivar la
prctica de valores.
4. Vigilancia
ciudadana de la
gestin pblica y
privada
7. Formacin de
lderes en
identidad y
gestin local.
B) DESARROLLO
DE
CAPACIDADES
HUMANAS PARA
LA
INVESTIGACINP
ARA LA, CIENCIA
Y TECNOLOGA,
LA PRODUCCIN
Y LA
COMPETITIVIDAD
- Contar con capital

humano
competitivo, con
acceso a la
investigacin.
- Mejoramiento
educativo
direccionndolo
al Desarrollo
Humano.
- Desinters al desarrollo de
la investigacin y
tecnologa.
- Inadecuada implementacin
y equipamiento de
laboratorios.
- Personas innovadores con
pocos incentivos.
- No se aplica la normatividad
en las aulas al desarrollo y
la investigacin tecnolgica.
- Desinters de
autoridades de la
DREA y la Ugel .
- Carencia de
recursos
econmicos.
- Desinters poltico
para reconocer a la
gente innovadora.
- Escasa capacidad
del docente para
aplicar la
normatividad.
- Conflicto entre
la DREA y la
UGEL.
- Conflicto entre
educacin,
DREA y
APAFA.
- Sociedad Civil
y Autoridad.
- Ministerio de
Educacin
DREA y
APAFAS.
65
- Ministerio
de
Educacin.
- Gobierno Nacional,
Regional, Provincial,
APAFAS- ONGs
- Continuidad de
la poltica de
Educacin
y
desarrollo
de
capacidades..
- Implementacin
de
opciones
laborales
en
distintos niveles
y modalidades.
- Conocimiento y
aplicacin
de
nuevas
tendencias
tecnolgicas.
XIV.- PROGRAMACION MULTIANUAL DE

ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021
66
EJE ESTRATGICO N 1: DESARROLLO SOCIAL

PROGRAMACIN MULTIANUAL DE ACTIVIDADES Y PROYECTOS: 2011-2021
INDICADORES/RESULTADOS ESPERADOS
2011-2021
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACTIVIDAES,
PROYECTOS
PROGRAMACIN MULTIANUAL
METAS OPERATIVAS
GLOBAL 2011-2021
UM
OBSERVACIONES
/RESPONSABLES
CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
LINEA DE ACCIN: EDUCACIN, CULTURA
1) Implementar,
monitorear y
evaluar el PEL
Carhuaz 2021.
Accin
55
a) Monitoreo
permanente a las
II.EE. y PP.EE.
Fichas
33
Fichas
22
Proyectos
22
C.E.I.
24
OE 1:
"Asegurar una
educacin de b)Evaluacin
calidad con
amor a nivel 2) Construccin,
Provincial." mejoramiento y
equipamiento de
locales escolares/
Cetpros e
Institutos.
3) Convertir los
PRONOI a C.E.I.
67
4)
Institucionalizacin
de la Escuela de
Padres
N de escuelas
de Padres (%)
100%
5) Ampliacin de
nuevas carreras
atractivas, acorde
al mercado laboral
N de Carreras
6) Crear e
implementar
comedores
escolares.
7) Fortalecimiento
de capacidades en
docentes,
directivos,
personales
administrativos
con la consecuente
certificacin y/o
acreditacin.
5%
8%
8%
N de Distritos
11
N de talleres
22
9%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
LINE DE ACCIN : SALUD Y NUTRICIN

OE 2:"Brindar
servicios de
salud de
calidad con
familias y
comunidades
1) Construccin,
mejoramiento y
equipamiento
de puestos,
centros de
salud y
hospitales.
Accin
68
saludables"
2) Fortalecimiento
de capacidades de
todo el personal
de salud.
N de Talleres
22
3) Mejoramiento
de las condiciones
de vida de las
familias.
N de Viviendas
4) Implementacin
del SISFHO
(Sistema
focalizado de
Hogares).
2000
300
250
250
200
500
500
N de fichas
2000
300
250
250
200
500
500
5) Aseguramiento
Universal.
N de poblacin
100%
6)
Fortalecimientos
de los programas
sociales.
Accin
100%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
80%
15
7) Fortalecimiento
de los comits de
N de
morbimortalidad
establecimientos
MP
69
80%
80%
80%
EJE ESTRATGICO N 2: DESARROLLO ECONMICO Y PRODUCTIVO

OBJETIVOS
ESTRATEGICO
S
INDICADORES/RESULTADOS
ESPERADOS 2011-2021
METAS OPERATIVAS
ACTIVIDAES,
GLOBAL 2011-2021
PROYECTOS
UM
CANT 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
OBSERVACIONES/
RESPONSABLES
LNEA DE ACCIN: AGRICULTURA, GANADERIA, ACUICULTURA, AGROINDUSTRIA
"Promover
una
agricultura,
ganadera,
acuicultura
y
agroindustri
a Para la
seguridad
alimentaria,
con acceso
a mercados
competitivo
s"
1) Suscripcin
de convenios
Convenio
con centros de
investigacin
2) Fortalecer
una agricultura
orgnica en
parcelas de
Has.
agricultores de
la Provincia de
Carhuaz.
3) Instalacin
de cultivos
alternativos en
Has.
la Provincia de
Carhuaz.
4) Instalacin
de riego
tecnificado
Mdulo de 5
(Aspersin,
Has.
goteo, micro
aspersin)
5) Instalacin
de semillero al
Has.
maz choclo.
75
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
7,5
G.P.C., ATG, MINAG, ANPE,

CEDEP
300
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
G.P.C., ATG, MINAG, ANPE,

CEDEP
10
10
10
10
10
60
10
Carhuaz
70
MINAG, PSI, Foro Provincia

de Carhuaz, G.R. UNASAM
MINAG, GPC, ONG
6)Mejoramient
o gentico de
ganado
vacuno y
ovino.
a) Vacuno
b) Ovino
N de
cabezas
N de
cabezas
N de
cabezas
7)
Capacitacin
para el
fortalecimient
o de la
organizacin
Talleres
de
productores
agropecuarios
de la Provincia
de Carhuaz.
8)
Construccin y
mejoramiento
de sistemas de
riego
a)Construccin
N de
de Represas
represas
b)Construccin
N de
de Reservorios Reservorios
c)
N de
Construccin
Canales
de Canales
9)
N de
Construccin e
Piscigranjas
instalacin de
2000
200
200
200
200
200
200
200
200
200
9000
900
900
900
900
900
900
900
900
900
500
50
50
50
50
50
50
50
50
50
10
10
50
10
10
10
10
10
G.L., G.R, MINAG, F.M.

Antamina
900
Antamina
200
50

Antamina

Antamina
Antamina
Antamina
71
G.L.P ONG, Ministerio de

Pesquera
Piscigranjas
LINEA DE ACCIN: COMERCIO, TRANSPORTE, ARTESANIA

1)
Construccin
de mercados
de
productores
2)
Formalizacin
del Comercio
Ambulatorio
en la Provincia
de Carhuaz.
"Promover los 3) Regular el
servicios de trnsito
vehicular en la
comercio,
transporte y Provincia.
Artesana de 4) Regular el
calidad en la trnsito
Provincia de Interprovincial
Carhuaz"
: CarzYungayCarhuaz.
5)
Construccin
de un terminal
Interprovincial
.
6)Construccin
del Local
Artesanal y
Museo
Gob. Local, Gob. Regional, Fondo

Minero Antamina.
50% 50%
Mercados
Personas
5000
Ordenanzas
PERMANENTE
G.L.P.
Ordenanzas
PERMANENTE
G.L.P.
Terminal
Local
500
500
500
500
500
500
50% 50%
500
500
500
500
Convenio GLP-Coms.
G.L.P.
A iniciativas de artesanos
72
7)
Capacitacin
para el
fortalecimient
o de
capacidades
de los
comerciantes,
transportistas
y artesanos.
Capacitacion
es
100
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
20
20
20
15
G.L.P., y convenios
LINEA DE ACCIN: TURISMO

1)
Sensibilizacin
y capacitacin
sobre turismo
en la
Provincia.
2)
Construccin
del Mirador
Turstico en las
"Mejorar la
Torres del
Oferta
Santuario
Turstica en la
"Vrgen de las
Provincia de
Mercedes"
Carhuaz"
3)
Construccin
de Refugios
Tursticos en la
Provincia de
Carhuaz
4) Sealizacin
de rutas
tursticas en la
Provincia de
Campaas
200
20
Mirador
Refugio
10
N de
Seales
10
20
20
20
20
20
Convenio
Convenio
Convenio
73
Carhuaz.
5) Incluir en el
PEI y Curricula
los lugares y
Actividades
Tursticas
PERMANENTE
UGEL, II.EE.
LINEA DE ACCIN: MINERA

"Lograr una
actividad
minera
responsable
en La
Provincia de
Carhuaz"
1)
Capacitacin
de autoridades
y Sociedad
Civil sobre
manejo
Responsable
de la Minera
en la
Provincia.
Taller
200
40
40
40
25
10
10
101
74
10
Suscripciones
Convenios
EJE N 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

INDICADORES/RESULTADOS ESPERADOS 2011-2021
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ACTIVIDAES,
PROYECTOS
METAS OPERATIVAS
GLOBAL 2011-2021
UM
CANT
OBSERVACIONES
/RESPONSABLES
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
LNEA DE ACCIN : RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

1) Forestacin y
reforestacin
2) Inventario
forestal
3) Manejo de
OE 1:
cuencas
"Preservar,
4) Inventario de
conservar y
Recursos Hdricos.
realizar
5) Manejo y
prcticas
ambientales conservacin de
adecuadas de suelos
6) Polticas
los recursos
ambientales locales
naturales"
para la proteccin
del medio ambiente.
7) Zonificacin
ecolgica y
econmica
1) Realizar el Plan de
OE 2:
acondicionamiento
"Adecuado
ordenamiento territorial
territorial y
2) Realizar planes de
zonificacin en desarrollo urbano
30% 30% 30% 10%
Cuencas
10% 10% 10% 20% 15% 15% 10%
5%
3%
2%
Inventario
30% 30% 30% 10%
Ha.
30
Inventario
Acciones
30% 30% 30% 10%
Polticas
30% 30% 20%
Estudio
Estudio
Estudio
PERMANENTE
50% 50%
75
la Provincia de
3) Planes especficos
Carhuaz"
Estudio
LINEA DE ACCIN. SANEAMIENTO BSICO

1) Construccin de
sistemas de agua y
saneamiento.
2) Ampliacin y
mejoramiento de
agua y saneamiento
OE 3: "Brindar
3) Mantenimiento
servicio de
de los sistemas de
agua y
agua y saneamiento.
saneamiento
4) Construccin e
de calidad"
implementacin de
rellenos sanitarios
5) Realizar Eventos
de sensibilizacin y
educacin
ambiental
Global
100%
Acciones
100%
Acciones
100%
Rellenos
Sanitarios
Eventos
282
44
22
22
44
22
22
22
44
LINEA DE ACCIN: INFRAESTRUCTURA: VIAL, ENERGTICO

OE 4: "Disponer
de una
infraestructura
vial, energtica
y de
comunicaciones
ptimas y de
cobertura
provincial"
1) Construccin y
mejoramiento de
caminos vecinales
2)Mantenimiento de
caminos vecinales
3) Mantenimiento
de camino de
herradura.
4) Rehabilitacin de
caminos vecinales.
Km
300
ACTIVIDAD PERIDICA
Km
300
ACTIVIDAD PERMANENTE
Km
337
Km
273
ACTIVIDAD PERIDICA
76
22
22
5) Construccin de
redes primarias y
secundarias.
6) Ampliacin y
mejoramiento de
red elctrica
7) Recuperar los
equipos de
transmisin
8) Actualizacin del
Plan Provincial
Participativo
Acciones
19
5%
Acciones
Actualizaciones
5%
5% 15% 15% 15% 10% 10% 10%
77
5%
5%
EJE N 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
INDICADORES/RESULTADOS ESPERADOS 20112021

METAS OPERATIVAS
ACTIVIDAES,
GLOBAL 2011-2021
PROYECTOS
UM
CANT
1) Realizar escuela
de lderes.
2) Capacitacin a
funcionarios
pblicos
3) Prevencin de
OE1: "Lograr una desastres
4) fortalecer el
ciudadana
sistema de
capacitada y
seguridad
formada en
ciudadana y Juntas
valores
vecinales.
motivadas y
comprometidas 5) Organizacin de
con el desarrollo pasantas a
de la Provincia" ciudadanos
destacados.
6) Promocin y
difusin de valores
7) Construccin de
un centro Cultural
Provincial
OE2: "Fomentar, 1) Capacitacin y
Implementar y formalizacin de
Fortalecer las las micro y
capacidades de pequeas
investigacin y empresas
OBSERVACIONES/RESPONSA
BLES
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
2021
Taller
40
Capacitaciones
10
Simulacros
40
Acciones
55
Pasantas
20
Acciones
120
12
12
12
12
12
12
12
12
12
12
Centro
Cultural
Provincial
MYPEs
50
78
tecnologa para
el desarrollo y
crecimiento
econmico de la
Provincia"
2) Construccin,
equipamiento e
Laboratorio
11
implementacin de
Laboratorios.
3) Construccin e
implementacin
Centro de
del Centro de
1
Adulto
Mayor
Capacitacin al
Adulto Mayor
4) Gestionar
carreras tcnicas
de acorde a la
carrera tcnica 05
demanda de la
poblacin
5) Realizar talleres
de desarrollo de
Global
100%
capacidades para
escolares.
6) Creacin de un
centro para la
investigacin de
avances
Centro de
tecnolgicos en
1
Investigacin
apoyo del
desarrollo
econmico
provincial.
79
80
81
XV.- ANEXOS
82
RELACION DE ASISTENTES A LOS TALLERES DE FORMULACIN DEL PDC

CARHUAZ 2011-2021
GRUPO N 1: DESARROLLO SOCIAL
N
NOMBRES Y APELLIDOS
CARGO
1
2
3
4
5
Vctor Manuel Giraldo Ramrez

Trinidad Ramrez Garca
Pedro Lzaro Colonia
Claudio Cristbal Moreno
Lucio Peregrino Bartolo
Asesor Legal
Gobernador
Regidor
Gerente
Teniente
Gobernador
Alcalde CP
Secretaria Gral.
Regidor
Presidente
Presidenta
Regidor
Apafa
Teniente
Gobernador
Director
Alcalde
Alcalde
Director
Teniente
Gobernador
Director
CAPLAB
Regidora
Gobernador
Juez de Paz
Regidora
6
7
8
9
10
11
12
13
Dionisio Vidal Huanchaco

Sandra A. Palomino Venero
Celestino Agurto Apea
Mximo Alvarado Solano
Rosa Victoria Torres Snchez
Percy Urbina Meja
Vicente Bartolo Chvez
Aquiles Pedro Huajaoc
14
15
16
17
18
Vctor Salvador B.
Juan Garca Minaya
Juan Rosas Cordero
Edwin Flores Prez
Martn Aurelio Montero Reyes
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Juve Mario Rodrguez Figueroa

Roci Barreto Huayhua
Maximina Daisy Huerta Romero
Daro Francisco Rojas Haro
Flora Elena Chinchay Giraldo
Teodocia Mendoza Caro
Marco Antonio Leyva Paredes
Janet Cruz Flores
Dario Colinia Flores
28
Rimmel Muoz Gmez
Jefe de Imagen
29
Flor Esther Caballero Lizano
Regidora
Facilitadora
Secretario
INSTITUCIN
MP Carhuaz
Ministerio del Interior
MP Carhuaz
ISTEC
Ministerio del Interior
MCPCochapampa
MP Carhuaz
CPC
Comit Electrificacin Marcar
Agua Potable
MP Carhuaz
Carasbamba
Carasbamba
JC. Mariategui- Carasbamba
M CP Toma
MCP Maya
Hospital Carhuaz
CETPRO Carhuaz
Carhuaz
MP Carhuaz
Mininter
Anta
MD Yngar
Sociedad Civil
Visin Mundial
Cochapampa
MP Carhuaz
MP Carhuaz
83
GRUPO N 2: DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO

N
NOMBRES Y APELLIDOS
Maurino Laureano Len Bustos
CARGO
Presidente
2
3
Jacinto Apea Daz

Eleazar Ibarra Jara
Presidente
Presidente
4
5
6
7
8
9
William Gonzles Milla

Miguel Salazar Farfn
Walter Lazarte Bustamante
Manuel Silva Caballero
Antonio Oncoy Tuya
Alcalde
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Edy Mndez Lizama

Wenceslao Infantes Cruz
Julin Vidal De La Cruz
Alejandro Vega Brito
Pablo Meshisho Joaquin
Flor Flores Snchez
Eulalio Matas Robles
Zenn Reyes Pea
Mximo Moreno Da
Ral Donato Crisolo Chapetn
Miguel Antnez Castillo
Luis Caballero Popayn
Pedro Figueroa ope
Justo Rojas Melgarejo
Edgar Chacpi Trujillo
Jos Meja Solrzano
Agustn Mauro Berrospi
Manuel Elas Paccini Castillo
27
28
Hitler Alba Snchez

Javier Castro Zrate
Presidente
Prroco
INSTITUCIN
Comit de Usuarios de Agua

Riego ChacacuchoAtarapampa
Comit Vecinal de Obraje
Comit Vecinal Casero
Malpaso
Tinco
Sociedad Civil
Cmara de Turismo Carhuaz
Parroquia San Pedro
Parroquia San Pedro
Comercio
Ambulatorio
Presidente
Promotora Social
Agente Municipal
Regidor
Regidor
Regidor
Presidente
Agente Municipal
Teniente Gob.
Ncleo Ejec.
Alcalde
Regidor
Gerente
Municipal
Alcalde
Coordinador
FEDIP
Sector Tucshu
Barrio El Triunfo
Carazbamba
Tinco
Comunidad C. Shumay
Anexo Curihuanca
MDAnta
MDAmashca
MDCarhuaz
ASPE- CARHUAZ
Barrio Unin
Anexo Curihuanca
Reservorio Cutampu
MP Carhuaz
MP Carhuaz
MD Amashca
MDYngar
CEDEP
84
GRUPO N 3: TERRITORIO Y AMBIENTE

N
NOMBRES Y APELLIDOS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Vctor Ziga Rosario

Jess Roque Snchez
Flora Bartolom Chileno
Clara Huacho Rosales
Wilder Chvez Huarca
Jos Salcedo Maza
Zacarias Chvez
Leoncio Paredes Atoc
Gregorio Avaroma Alva
Octavio Pascual Broncazo Chacpi
Juan Maguia Mendoza
Jaime Ramirez Grimorey
Virgilio Regalado Cruzado
Luis Alberto Mata Paredes
Edilberto Mendoza Gutierrez
Rubn Vidal Paria
Ral Bernardo De La Cruz
Ral Gonzles Chvez
19
20
21
22
23
Tomasa ngeles Rodriguez

Eusebio Huacanca Aranibar
Isaac Castillo Quionez
Clara Nelly Chvez Ayala
Ana Gonzles Alfaro
24
25
26
27
Antonio Rodrguez Ramirez

Marcos Popayn Paucar
Gregorio Roque
Edwuin Eduardo Flores Castillo
28
Percy Olivera Chaupis
29
30
31
Toribio Colonia Leyva

Liz Manrique Leyva
Flix Regalado Aranibar
CARGO
Alcalde
Regidora
Regidora
Regidora
Ing Elctrico
Regidor
Empleado
Regidor
Trabajador
PCVB H
Secretario
Presidente
Comunidad
Regidor
Regidor
Presidente JASS
Teniente
Gobernador
Presidente COI
Alcalde
Gerente
Agroturismo y
Ambiente
Gerente
Desarrollo
Urbano y Rural
Fiscal
IVP Carhuaz
Regidor
INSTITUCIN
Sociedad Civil
MD Acopampa
MD Amashca
MD Shilla
CP. Maya
Sociedad Civil
Sociedad Civil
Sociedad Civil
Anexo Tomapampa
Ampu- Ecash
MD Shilla
MD de Atauqero
Anexo Beln
Shilla
Ataquero
Acopampa
Copa Chico
Copa Chico
MD Amashca
MDAmashca
Acopampa
Acopampa
Acopampa
MDAmashca
Caserio Baos
MP Carhuaz
MP Carhuaz
Copa Chico
Gerente General
MD Shilla
85
GRUPO N 4: INSTITUCIONALIDAD Y DESARROLLO DE CAPACIDADES

N
NOMBRES Y APELLIDOS
1
2
3
Juan Muoz Gmez

Italo Garca Armas
Antonio Quezada Vergaray
4
5
6
7
Pedro Caque Jimnez.

Daniel Tuya Phol
Bernardo Maguia Yta
Eunice Dextre Castillejo
Telma Urbano Alva
9
10
Augusto Durn Castillo

Vctor Hugo Cantu Prado
CARGO
Gerente PP
Presidente
G.A.F y P
GSP
Gerente de la
Juventud
Presidenta CP
San Lus
Gerente
Municipal
INSTITUCIN
MP Carhuaz
Sociedad Civil
Sociedad Beneficencia
Carhuaz
MP Carhuaz
MP Carhuaz
MP Carhuaz
MP Carhuaz
Anta
Sociedad Civil
MP Carhuaz
86
87

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II.-CARHUAZ: NUESTRA IDENTIDAD HISTRICO CULTURAL

setiembre, en su marcha hacia el Cusco, segn el cronista Pedro Sancho,

El 31 de mayo de 1970, Carhuaz y el Departamento de Ancash sufren la

CARHUAZ: DENSIDAD POBLACIONAL Y ALTITUD

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de poblacin y VI de Vivienda.

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IV.- MAPA DE UBICACIN Y LMITES

TOTAL DE POBLACIN PROVINCIA DE CARHUAZ: 43,902 HABITANTES

Relieve: Accidentado, debido a las cordilleras Blanca y Negra, que se elevan a

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Hidrografa: El rio principal de Carhuaz, es el Santa, que va de sur a norte; y

nombre, reclam el encargo que hizo a Espaa y al abrir la caja , se trataba

14 de Diciembre aniversario de la creacin Poltica de la Provincia de

Tefilo CastilloWash.- Pintor impresionista, nacido en Carhuaz

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Inholladas, Aquel Panfletario (cuento) y la novela Historia de

Danzas:Los Antihuanquillas; Los Shacshas; Los Wanquillas; Las Pallas;

IMGENES DE LA PLAZA DE ARMAS DE CARHUAZ

V.- ATRACTIVOS TURSTICOS

Restos Arqueolgicos:Huanayoc Marcar, Kekepampa, Chopijirca,

Supeqaqa, La piedra del Diablo.- A un Kilmetro de la plaza de

Brujaarmanan, es una pequea fuente y cascada donde se baan

El puente deEcash, conocido anteriormente como Auquismayu

Pinturas de Arte Rupestre:Shonquil, Cebadilla Quebrada

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

Cascadas:Ulta, Huallcacocha, Auquiscocha, Hualcn,

Carhuaz, Shilla, Catay, Quebrada Ulta, Punta Olimpica, Chacas,

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

UBICACIN DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURSTICOS

Ruinas arqueolgicas de Turuk Punta.

Baos termo medicinales de Chancos.

Minas de Uchcu Pedro

Mama Ashuquita imagen de la Virgen, aparecida en una

Preinca Shilla Patac (Copa Grande).

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

Capilla Seor de Afligidos - Ucuch

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

Fuente:PDC PROVINCIA CARHUAZ, elaborado Junio 2004.

VI.- EL ENFOQUE DE DESARROLLO QUE CONSIDERA EL PLAN DE

LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO Y LA CUMBRE SOCIAL

VII.- DIAGNSTICO ESTRATGICO DE LA PROVINCIA DE CARHUAZ

IDH Rankg aos

Valores de referencia para el clculo del IDH Provincial y distrital 2007

Esperanza de vida al nacer (aos)

Tasa de alfabetismo de adultos (%)

Tasa de escolaridad de 5 a 18 aos (%)

Ingreso familiar per cpita (S/. Mes)

Elaboracin: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Per.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO 2011-2021 PROVINCIA DE CARHUAZ

7.1.- INDICADORES DE POBLACIN: PROVINCIA DE

CARHUAZ: TOTAL DE POBLACIN PROVINCIAL

Fuente: INEI, Censo Nacional 2007,XI de poblacin y VI de Vivienda.