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INTRODUCCION

l presente Plan Estratgico de Desarrollo de la Provincia de Huaraz es


esencialmente el fruto del trabajo creativo y participativo de las
autoridades municipales, representaciones de la diversas instituciones y
organizaciones, de la sociedad civil, destacados profesionales y lderes
vecinales, tanto como organizaciones productivas de la provincia que,
en conjunto, totalizaron ms de medio centenar de personas que en el I Taller
de Formulacin del Plan, realizado entre los das 13 al 17 de Diciembre del
2000, configuraron el contenido del presente instrumento de gestin en las
intensas sesiones de trabajo, intercambiando ideas, opiniones, propuestas de
desarrollo y haciendo un anlisis reflexivo de la situacin interna y externa de
nuestra provincia, en las actuales circunstancias y sus perspectivas al ao
2013.

El propsito de este Plan Estratgico es contribuir a la creacin de la Visin de


Desarrollo Provincial; una visin orientadora de las iniciativas y decisiones de
inversin y trabajo de los distintos actores de desarrollo aprovechando las
oportunidades existentes en su entorno, en base a las potencialidades que ella
misma tiene. En esa orientacin cabe privilegiar la promocin del desarrollo,
buscando ampliar y perfeccionar las capacidades de su propia poblacin, a fin
de que ella misma pueda, en el futuro, satisfacer mejor sus necesidades y
resolver acertadamente sus problemas.
Hay capacidades esenciales de nuestra gente que merece un reforzamiento
primordial para el desarrollo de la provincia de Huaraz: su fe y esperanza en el
futuro; la confianza en s y en los dems; el deseo de superacin; la
solidaridad con sus semejantes; la habilidad para utilizar mejor los recursos
frente a sus necesidades; y sobretodo, en el pensar, en la inteligencia para
aprovechar estratgicamente y con audacia las oportunidades existentes.
Est demostrado en todos los confines de nuestro pas y en otros similares que
el asistencialismo daa y desprecia a las personas al hacerles minusvlidas,
dependientes y por destruir aquellas capacidades constructivas que nuestros
ascendientes, los huaylas y los huaras, cultivaron histricamente. Nuestra
poblacin tiene que reaprender a desarrollarse autnomamente, aprovechando
las oportunidades que se abren en su entorno y en base a sus propios
recursos, capacidades y la proyeccin de sus empresas e instituciones. Este
Plan, basado en el pensamiento estratgico, cuya caracterstica esencial
estriba en su capacidad de desplazarse a saltos entre el presente y el futuro y
1

viceversa. Este Plan Estratgico de Desarrollo es un instrumento de gestin de


desarrollo de nuevo tipo, que considera como elemento bsico la movilizacin
colectiva a travs del espacio de concertacin de la provincia; es decir, a la
necesidad de forjar alianzas estratgicas entre los principales actores del
desarrollo del territorio provincial, en torno a una misma visin de futuro,
objetivos y manejos estratgicos comunes en el largo plazo. En esa direccin,
la clave de la movilizacin consiste en lograr la participacin efectiva de la
ciudadana organizada en torno a los ejes estratgicos del Plan que,
evidentemente, refleja los intereses y aspiraciones de nuestra poblacin. De
este modo hay que forjar un compromiso concertado tanto de empresarios,
dirigentes de las instituciones y organizaciones privadas, as como de los
lderes de organismos sociales de la provincia y de toda la ciudadana
huaracina en su conjunto.
La retroalimentacin del presente Plan Estratgico de Desarrollo es tambin
un imperativo, a modo de ir mejorndolo peridicamente en su contenido y
legitimidad para corregir probables errores o carencias durante esta propuesta
inicial.
Las estrategias y acciones claves aqu definidos, con el mayor sentido de
prioridad y en funcin de la realizacin de los objetivos estratgicos del
desarrollo provincial, buscan reducir paulatinamente el paternalismo y el
asistencialismo enraizados en la mentalidad de la poblacin de nuestra
provincia, paternalismo y asistencialismo que si bien buscan atender las
necesidades y problemas ms urgentes de la gente, la mayora de ellos no son
atendibles o solucionables con los escasos recursos que dispone la sociedad.
Por eso, en vez de que la poblacin de la Provincia de Huaraz busque su
desarrollo resolviendo sus problemas apremiantes, es ms razonable y
esperanzador propender a su desarrollo identificando y aprovechando las
oportunidades ms ventajosas. En tal virtud, se han identificado las principales
tendencias y roles econmicos de la Ciudad de Huaraz, a partir de los cuales
se ha vislumbrado una visin de desarrollo prospectivo e integral al ao 2013 y
consecuentemente, se ha efectuado el diagnstico estratgico del contexto del
desarrollo y los factores internos de la provincia, para consecuentemente
abordar el anlisis estratgico y las acciones prioritarias relacionadas con el
aprovechamiento de las oportunidades anlisis de los factores estratgicos
relevantes para la concrecin de dicha visin y, se han definido los objetivos
estratgicos y las estrategias viables en los prximos aos, para luego resolver
las estrategias que podran emprenderse con las propias capacidades y
recursos de la poblacin de la provincia y los que podra obtenerse de fuentes
complementarias.
Los objetivos y estrategias que contiene el presente Plan Estratgico de
Desarrollo, constituyen orientaciones de trabajo para todos los pobladores y los
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comits de base en los niveles distrital, barrial y de los numerosos caseros de


la provincia; asimismo, de las organizaciones sociales, empresas y agentes
individuales que compartan con los principios e ideales de nuestro pueblo. Es
con su orientacin que podrn disearse los Planes de Desarrollo Integrales y
Participativos tanto de nuestra provincia como de sus distritos, precisando la
misin que les corresponde as como los objetivos y estrategias que, al
ejecutarse, contribuirn al logro de la visin estratgica del desarrollo, con la
cual se busca reducir sus lazos de dependencia respecto del asistencialismo y
el paternalismo estatal.

PLAN ESTRATEGICO DE LA PROVINCIA DE


HUARAZ
I. RESEA HISTRICA Y POLTICA DE HUARAZ
1.1 EL NOMBRE DE HUARAZ
Huaraz, es un nombre quechua y en su origen fue WARAJ, que significa
amanecer. Esto se debe a que en esta zona, antes de la llegada de los
espaoles, en el Templo de Pumacayn, se adoraba al WARAJ
QOYLLUR, el lucero de la estrella del amanecer. Huaraz, era el lugar
donde vivan los adoradores del lucero. Cuando uno desea verlo desde la
ciudad se recomienda levantarse en la madrugada, sobre la Cordillera
Blanca, se distingue una enorme estrella que sale exactamente por sobre
el lugar donde poco despus aparecer el Sol.
Otra versin sobre el nombre de Huaraz
Su toponimia provine de la terminologa quechua: Huaraq que significa
pantaln corto, ya que segn la historia seala que los antiguos
asentamientos o pobladores de los descendientes de la cultura Huaras,
utilizaban los pantalones cortos de material de bayeta tejidos
artesanalmente, y actualmente se muestra en los museos de trajes tpicos
y son utilizados frecuentemente en eventos culturales como danzas,
presentaciones en trajes tpicos y otros.
Varios siglos antes del Tahuantinsuyo se desarrollaron en la regin
importantes centros culturales como Chavin, Recuay y Sechn. En Ancash
se hallaron testimonios remotos de la presencia del hombre peruano,
como la Cueva de Guitarrero, donde
se ha identificado las huellas de los
primeros horticultores de Amrica y
del Per (10,000 a.c).

Tradicional iglesia del Seor de la Soledad - Huaraz

La Cultura Chavn, con una


antigedad que data de 1,000 a 300
a.c, representa la sntesis del
desarrollo inicial de la Cultura
Andina. Se trataba de un pueblo
altamente jerarquizado, y con una
agricultura
y
artesana
muy
desarrolladas. El fin de la Cultura
Chavn coincide con la aparicin de
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una nueva manifestacin cultural, caracterizada por su cermica en la que


predominan los colores blanco y rojo, identificada con la Cultura Recuay
(100 - 600 d.c.) quienes se desarrollaron en distintos puntos del Callejn
de Huaylas, como se evidencia en nuestra zona los restos arqueolgicos
de Willcahuain, Jancu, Waullac que mas adelante fueron reocupados por
la Cultura Wari durante su expansin.
A mediados del siglo
XV la regin estuvo
bajo el dominio inca.
No obstante, los
huaylas y conchucos,
los grupos tnicos
ms grandes de la
zona,
intentaron
conservar su identidad, por lo que fueLideres locales trabajando en uno de los muchos talleres para elaborar
el Plan de Desarrollo concertado de la provincia
ron
rpidamente
identificados por los
conquistadores espaoles como grupos distintos de los Incas.
Cuentan las crnicas espaolas que una hermosa princesas del Seoro
de los huaylas, llamada Quispe Sisa Flor de Diamante, cautiv el
corazn del conquistador Don Francisco Pizarro, y al ser bautizada como
Ins Yupanqui
se concret una alianza importante, para los
colonizadores hispanos. Hacia mediados del Siglo XVI algunos espaoles
se asentaron en el valle para aprovechar la fertilidad de sus tierras. Y en
el siglo XVII luca la imagen de un asentamiento de calles rectas, trazadas
a partir de la Plaza de Armas donde se ubicaba la Iglesia Mayor, el
cabildo y la crcel. Los pobladores de la regin se enfrentaron en diversas
ocasiones contra el maltrato de las autoridades espaoles.
Este mismo espritu de lucha se mantuvo en la Guerra de la
Independencia. Los primeros aos de la Repblica, la ciudad de Huaraz
tuvo como de lder indiscutible de la revolucin campesina de 1,885 a
Pedro Pablo Atusparia, Alcalde pedneo de los caseros del Distrito de
Independencia quien solicit la rebaja de la contribucin personal. Por
esta accin fue flagelado por orden del prefecto. Una vez libre, organiz la
toma de Huaraz, el 3 de Marzo de 1,825.
La revolucin se extendi a todos los pueblos del Callejn del Huaylas.
Fue necesario que el gobierno enve tres ejrcitos a derrotar a los
alzados. El 3 de mayo Huaraz fue recuperado a sangre y fuego por el
ejrcito. En esos 60 das fallecieron cerca a 10,000 campesinos, en la
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ms grande revolucin campesina de nuestra historia republicana, que


solo se compara con la gran gesta de Tupac Amaru II.
Huaraz, tambin fue afectada por un aluvin (13 de diciembre de 1941),
donde perecieron 5,000 personas y un desvastador sismo que ocurri el
31 de Mayo 1,970, en el que se estima, que hubo 19,000 muertos, 2,500
desaparecido y 13,250 heridos. El sismo remeci los cimientos y destruy
el casco urbano, no qued las piedras sagradas y calles del Huaraz
antiguo, excepto una pequea calle Jos Olaya, la antigua ciudad era de
calles rectas y estrechas 5 metros de ancho, casas sencillas espaciosas
con empedrados en sus patios formado de piedras blancas y negras,
techos de teja, balcones corridos e individuales y manzanas
rectangulares.
En cambio vemos hoy, adustos edificios con paredes lizas cubierto por
cemento armado con tiendas comerciales, alojamientos, restaurantes y
actividades econmicas. Es una ciudad transformada, recuperando el
espritu de solidaridad de justicia y sinceridad sin que importe el pasado,
Huaraz es una ciudad que va superando con lucha y abnegacin y
constante trabajo comercial y vertiginosa aceleracin a la modernizacin.

1.2 FUNDACIN
Para la fundacin de Huaraz, concurrieron una serie de circunstancias y
factores que dieron origen a que se produjera una unificacin de parcelas,
Guarangas, Ayllus y Curatos, inmersos dentro de la poltica imperial de su
majestad espaola y la del mismo virreinato para dar cumplimiento a las
llamadas Reducciones de Indios, de tal manera que pudiera fundarse
una ciudad grande e importante.
HUARAZ fue creado por el capitn espaol don ALONSO DE SANTOYO,
el 20 de enero de 1,574, se dio cumplimiento a la Real Cdula del 28 de
diciembre de 1,569, segn la Ley Real y en cumplimiento del mandato del
Virrey del Per don Francisco de Toledo .
Para la fundacin de Huaraz tuvieron que cumplirse diferentes
disposiciones:
Facilitar el adoctrinamiento de los indios en la santa fe catlica, que
vivieran dispersos y derramado, se reduzcan en pueblos en traza y orden
en partes sanas, para el redoblamiento en general de nuestras tierras.
Se procedi a la medicin con cordel, el trazado de las calles rectas y
estrechas por el fri, el sitio que tenia que ocupar la plaza de armas, el
templo principal, el cementerio, la casa del cabildo (Municipio) el tambo
(mercado), la crcel, designar barrios.
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La Ceremonia de Fundacin de pueblos fue producida en la fecha festiva


de San Sebastin el 20 de enero de 1,574 y los fundadores procedieron a
la designacin del primer cabildo en Huaraz

Monumento de la Plaza de Armas de Huaraz- Marzo de l 2003

1.3 PROCESO DE DESARROLLO CULTURAL


El paso de los Wari
El decaimiento de los Recuay marca la intromisin en nuestro suelo de los
guerreros y comerciantes Wari, llegados del sur. Ellos influyen en nuestra zona
cerca a tres siglos. Y as como llegaron, tambin se fueron.
Recuerdo de la presencia Wari son el mausoleo de Willkahuan y la ciudadela
de Jonkopampa, en la provincia de Carhuaz.
Los reinos locales
El fin de la influencia Wari marca ya el florecimiento de otras expresiones
regionales. Surgen los Huaras y los Huaylas en nuestro valle, los Pincu,
Piscobambas y Konchucos en la zona transandina.
Ellos crean las nuevas expresiones culturales como el culto al Llulla Waraq
Koyllur o el Lucero del Amanecer, Dios de los Huaras y Huaylas, venerado en
el santuario de Pumacayn en Huaraz; y el culto a Qatequill, el Dios que era la
representacin del da, cuyo dolo mitad oro y mitad piedra era venerado por
Konchukos y Huamachukos.
En esos tiempos, 1,200 aos D.C., en la costa dominaban los Chim, quienes
tuvieron que resignarse a comerciar con nuestros bravos habitantes de las
alturas, pues jams un pueblo costeo sojuzg a otro del Ande.
La efmera presencia Inka
En el ao 1,460 DC, llegan los Inkas a nuestras tierras. Huaras, Huaylas,
Piscobambas y Konchukos deponen sus enemistades para as, juntos,
enfrentar al invasor. Se inicia una cruenta lucha que dura doce largos meses.
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Al fin, vence el podero de los Qosqueos. Tupak Yupanqui, hijo del sabio
Pachaqutek anex estos reinos al Tahuantinsuyo.
Los Inkas impusieron a su Dios, el Inti, pero supieron respetar las antiguas
creencias de los habitantes del lugar.
Para impedir que se puedan rebelar los pueblos conquistados, el nieto de
Pachaqutek, el Inka Huayna Qapaq, toma por esposa a la Quraqa de los
Huaylas: Kuntur Wachu, con lo que se sell la alianza entre vencedores y
vencidos.Este Inka morira poco despus por un mal desconocido entonces.
Era la viruela trada por sus emisarios quienes haban tomado contacto con
unos seres de piel blanca y larga barba, en un viaje a Panam y all se
infectaron.
Durante la guerra civil entre los hijos de Huayna Qapaq, los quraqas de
nuestros reinos toman partido por el bando de Atahuallpa, aportando su
esfuerzo al triunfo de ste.
La presencia espaola
En enero de 1,533 los espaoles llegan a nuestro suelo. Es un grupo al mando
de Hernando Pizarro que va a Pachakamak en busca del oro del rescate.
Como el Inka aliado de los Huaylas est prisionero en poder de los europeos,
la orden es recibirlos y dejarlos pasar.
En 1,534 Pizarro nombra Encomendero a Sebastin de Torres a quien cede
Lurin Huaylas. Este encomendero es asesinado cuatro aos despus y Pizarro
enva para tomar venganza a Francisco de Chvez quien brutalmente hace
matar a 600 nios menores de tres aos en la zona de Huaraz y aledaos.
Ante esta brutalidad, nuestros antepasados inician las hostilidades contra los
invasores europeos.
Reducciones y Obrajes
Con la llegada de los misioneros catlicos, se inicia la extirpacin de idolatras,
nombre con el que se conoce la total destruccin de las huacas y sus
santuarios.
En 1,572 se les obliga a abandonar los ayllus, para ir a vivir a las llamadas
Reducciones de Indios. Esto sucede bajo el gobierno del Virrey Toledo, el
mismo que hizo matar al Inka Tupaq Amaru I.
En Huaraz probablemente el 20 de enero de 1,574 se funda la Reduccin de
Indios por Alonso de Santoyo. Se trazaron las calles que partan de la plaza
principal y se establecieron el Cabildo, el templo de San Sebastin, la crcel y
los Obrajes, verdaderos centros de explotacin indgena, donde se les
obligaba a confeccionar burdos tejidos a telar.
La resistencia ideolgica
El pueblo andino suplant el culto a sus antiguos dioses, en la veneracin a los
santos cristianos. Aprovecharon la organizacin de las Cofradas, pues en
ellas vean semejanzas con la estructura de sus ayllus. De este modo, los
naturales se inscriben a las Cofradas de San Sebastin primero y luego del
Santo Seor de la Soledad, en Huaraz. Se cuenta que la Illa o piedra que
representaba al Dios Guari, venerado en el Santuario de Pumacayn, fue
llevado al templo de La Soledad y enterrado bajo el altar mayor, de all el
enorme culto al Seor de La Soledad, Patrn epnimo de Huaraz.
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La resistencia ideolgica se hace ms latente y surgen conatos de rebelin.


Los Siglos XVII y XVIII son un continuo batallar lleno de alzamientos, conatos y
revueltas en Huaraz y todos los pueblos de la regin.
Campanas de la libertad
A fines del siglo XVIII las sequas y las heladas generan una serie de
revueltas. En 1,780 ao del alzamiento de Tupak Amaru II, en estas tierras se
produjeron diez levantamientos, lo que motiv que en la casa del
representante de la Corona Espaola, en Huaraz, se clavara esta proclama:
Si en el sur hubieron dos Tupak Amaru, aqu se levantarn doscientos.
A inicios del Siglo XIX, los ecos de las ideas liberales puestas en boga en
Europa llegan a nuestra regin. Son los sacerdotes quienes se empean en
difundir las ideas de emancipacin y de libertad entre los pueblos del por
entonces llamado Corregimiento de Huaylas. Mucho antes de la llegada de
San Martn al Per, sus espas recorrieron la regin estableciendo slidos
lazos con los patriotas huaylinos.
1,820 es el ao en el que se proclama la independencia en Huaraz. A rdenes
del Libertador San Martn, viene a Huaraz el Coronel Enrique Campino quien
el 29 de noviembre, proclama aqu la Independencia luego de derrotar a las
fuerzas realistas acantonadas en la Villa de Huaraz.
Toribio de Luzuriaga
El General huaracino don Toribio de Luzuriaga y Meja, libertador de
Argentina y Chile, asume la Presidencia del recin creado Departamento de
Huaylas, llegando a su capital, Huaraz, el 16 de febrero de 1,821.
Su labor en los ocho meses que estuvo al frente del cargo fue encomiable:
oblig el pago de tributos a los ricos, eximiendo de esa carga a los naturales, a
quienes prohibi se les d el despectivo trato de indios. En el terreno
educativo instaur por vez primera en el Per la gratuidad de la enseanza,
creando un tributo especial para que los hacendados corran con los gastos de
la educacin de los nios pobres. Al alejarse de nuestra tierra, en diciembre de
ese ao, recibi el grado de Gran Mariscal del Per.
Bolvar en nuestra tierra
En 1,823 el Ejrcito Libertador asienta su plaza entre Huaraz, Yungay y Caraz.
Sucre y Bolvar planeaban dar la batalla final a los ibricos, en el norte de
nuestro departamento, para lo cual ordenan dejar el sur y centro de ste, como
tierra arrasada. Por el apoyo prestado a la causa de la libertad, Huaraz recibe
del Congreso Constituyente el ttulo de La muy generosa Ciudad.
A principios de 1,824 el Ejrcito Libertador deja nuestro suelo, convencidos
sus jefes de que jams los espaoles vendran a dar batalla en estas tierras.
Cientos de habitantes de Huars y los pueblos de Callejn de Huaylas
lucharon en las jornadas gloriosas de Junn y Ayacucho.
Inicios de la Repblica
En 1,827 se crea el Colegio La Libertad en Huaraz, que fue cuna de mltiples
generaciones de intelectuales. De todas las provincias llegaban a Huaraz lo
mejor de su juventud, a estudiar en este Alma Mater del saber huaylino.
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La Confederacin Per Boliviana fue objetada como tal por el pueblo de


Huaraz en 1,837. Muchos pueblos del Per imitaron la decisin de Huaraz y
pronto se desat la guerra que tuvo su eplogo en la Batalla de Yungay, el 20
de enero de 1,839, con el desmembramiento de la Confederacin. El
vencedor, General Agustn Gamarra, cambi el nombre de Huaylas por el de
Ancash, a nuestro departamento, para perpetuar la memoria de su triunfo.
La guerra del salitre
Conocida la declaratoria de la Guerra por parte de Chile, en Huaraz se reuni
la poblacin entera el 12 de abril de 1,879 y acord apoyar la defensa de la
Patria con todos sus recursos: hombres, acmilas, vveres y dinero.
La guerra con Chile convoc a unos 5 mil ancashinos a las filas del ejrcito.
Nuestro departamento se empobreci terriblemente en los cuatro aos de
guerra.
El General Cceres cont con gran apoyo para su Campaa de la Brea. En
Huaraz se organiz el Ejrcito del Norte teniendo entre sus jefes al Coronel
Don Leoncio Prado.
En la batalla de Huamachuco, decenas de huarasinos perdieron la vida
enfrentando al invasor.
La revolucin campesina
En 1,885 todo Ancash se vio conmocionado con la Revolucin Campesina que
encabezara el Alcalde de Marin Pedro Pablo Atusparia y que durante ocho
meses puso en manos de los campesinos seis provincias del Callejn de
Huaylas. La revolucin se inicia el 3 de marzo en Huars y luego se extiende
captando la adhesin de lderes de la talla de Uchcu Pedro en Carhuaz y
Jos Orobio en Yungay. Develar esta revolucin cost la vida de cerca a 10
mil hombres del campo. Sus claras repercusiones an se dejan notar hoy en
da. Esta revolucin campesina, antecedi en 25 aos a la Revolucin
Mexicana y 32 antes de la revolucin sovitica, aqu en Huaraz se instituy el
doble mando: el poltico (Atusparia) y el militar (Uchcu Pedro).
Albores de un nuevo siglo
En 1,899 se alza la firme voz del parlamentario Jos Santos Morn
demandando la creacin de la Universidad San Jernimo con sede en
Huaraz. Este anhelo popular sufri un largo calvario para su concrecin.
Al inicio del nuevo siglo, un personaje singular marca su paso por nuestra
historia. Es Luis Pardo, el bandolero romntico, figura seera que encarna el
afn de justicia de los desposedos.
La dcada del 20 es considerada la ms fructfera por el gran desarrollo de las
artes, el comercio y la artesana. La crisis de la economa mundial se expresa
en la revolucin aprista del 32 y el inicio de la lucha social.
Primeras catstrofes
El 13 de diciembre de 1,941 un terrible aluvin se abate sobre Huaraz
destruyendo 5 mil vidas y borrando del mapa a la zona ms prspera de la
ciudad. En 1,942 se aperturan las carreteras que unen Pativilca con Huaraz y
Huaraz con Huari.
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El efecto contraproducente de estos hechos, marca el fin de la


industrializacin de la regin, pues el ingreso directo de los productos
elaborados en Lima, dispara los precios de las manufacturas locales.
La gran hecatombe
Las dcadas del 50 y 60 se manifiestan por el inicio del xodo a las
ciudades costeas. Paramonga y Chimbote atraen la mano de obra. En
Huaraz se vive un aire de renovacin a pesar de todo.
Cuando ya se crean restaadas las heridas dejadas por el aluvin del
ao 41, el 31 de mayo de 1,970, Huaraz y la mayor parte de los pueblos de
nuestra regin fueron destruidos por el ms grande terremoto de la historia del
Per. En nuestra ciudad fallecieron 15 mil personas y un nmero similar
emigr a otros lugares. Esta hecatombe signific la ruptura econmica, social y
cultural de nuestro pueblo.
La reconstruccin
En los ltimos treinta y tres aos, nuestra historia est llena de peculiaridades.
La dictadura militar de Juan Velasco no planific la reconstruccin de la zona
afectada en base a la industrializacin de nuestra regin. Aqu pudieron crearse
poderosas industrias del cemento, de productos lcteos, de tintes, de
curtiembre, pero nada de eso se planific. En lo econmico, a falta de
industrias, la empleocracia sigui siendo el sustento del raqutico circuito
comercial en la provincia de Huaraz.
La creacin de la Universidad
En 1,977, Ancash consigue uno de sus ms caros anhelos. La creacin de la
Universidad Nacional con sede en Huaraz y que llevara el nombre del insigne
sabio Santiago Antnez de Mayolo. Fruto de casi 80 aos de lucha, la
universidad ancashina nace como faro y luminaria de la cultura en nuestra
regin. Pese a estos anhelos, en sus primeros 25 aos, la UNASAM no logra
cubrir las expectativas de la comunidad, debatindose en embarazosos
problemas internos que dicen mucho de la calidad de sus docentes y directivos.
El turismo y la minera
A inicios de la dcada del 80 surge el turismo como una nueva actividad
econmica en base a los recursos culturales y paisajsticos de nuestra regin.
La carretera asfaltada que une Pativilca con Huaraz dinamiza el flujo de
visitantes. Muchos extranjeros vienen al Callejn de Huaylas atrados por la
belleza de los nevados de la Cordillera Blanca. La subversin pone freno a esta
actividad en la dcada del 90.
En 1,999 la mina Pierina de Jangas produce su primera barra dor, con un 25%
de oro y el resto de plata. Ese mismo ao, Antamina en San Marcos, anuncia el
inicio de sus trabajos en un complejo polimetlico que aseguran tendr una
vigencia de 60 aos. Empresas canadienses son las beneficiarias de sendos
contratos leoninos con la dictadura de Alberto Fujimori. La actividad minera no
reporta mayor beneficio a la regin, el canon no se paga y tampoco se da
trabajo a la poblacin del lugar. En contrapartida, van apareciendo denuncias
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de envenenamiento por cianuro en la poblacin y de la contaminacin de los


ros y sus afluentes.
En los ltimos tiempos reverdece el viejo anhelo de integrar los pueblos
de la regin en forma transversal con el asfaltado de la carretera Casma Huaraz y su posterior ligazn con la nueva ruta Huaraz Huari Monzn
Tingo Mara Pucallpa y su unin con la zona amaznica del Acre en Brasil;
anhelo largamente soado y cuya materializacin tendr indudables beneficios
para el progreso de nuestro pueblo.

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II. INFORMACION SITUACIONAL


2.1 CARACTERSTICAS DE LA PROVINCIA
Nombre :

Municipalidad Provincial de Huaraz

Alcalde

Lombardo Mautino Angeles

Direccin :

Av. Luzuriaga N 734 Plaza de Armas

Fax

(044) 721471 - 721661

E-mail

munihuaraz@hotmail.com
municipalidadhztmo@hotmail.com

Web

www.huaraztejiendoturismo.org
www.geocities.com/municipiohuaras

Mirador ubicado la Plaza de Armas del


distrito Marian

2.1.1 Datos generales


Cuadro N 1
DATOS GENERALES DE LA PROVINCIA HUARAZ Y SUS DISTRITOS
Distrito
COCHABAMBA

Dispositivo de
Creacin
LEY N 9826

Fecha de
Creacion

Capital

Altura capital Superficie


(m.s.n.m.)
(Km2)

2591

209,34

3779

18,1

HUARAZ

EPOCA INDEP. HUARAZ

3052

432,99

55349

127,8

MAUTINO ANGELES, Lombardo

INDEPENDENCIA D.L. N 25852

16/11/1992

CENTENARIO

3038

342,95

58308

170

JANGAS

LEY N S/N

02/01/1857

JANGAS

2825

59,84

4019

67,2

HARO CORAL, Felipe

LA LIBERTAD

LEY N 628

11/11/1907

CAJAMARQUILLA

3300

164,26

1683

10,2

AGUEDO VASQUEZ, Octavio

OLLEROS

LEY N 7859

16/10/1933

OLLEROS

LEY N S/N
LEY N 2547

EPOCA INDEP. PAMPAS


02/01/1857
PARIACOTO
19/11/1917
PIRA

HUANCHAY

PAMPAS
PARIACOTO
PIRA

LEY N 7858

30/09/1943

COCHABAMBA

2105

135,65

COLCABAMBA

3136

50.65

16/10/1933

HUANCHAY

2436

18

Nombre del alcalde


CUISANO CABALLERO, Maximo
JAMANCA CARBAJAL, Jons
Micaias
LEON FERNANDEZ, Felix

COLCABAMBA

11/11/1907

Proyeccion de Densidad de
Poblacion
Poblacion
(2002)
(Hab/Km2)

VERA ARANA, Alfredo Edgar

3425

222,91

3665

16,4

ROBLES BLACIDO, Prudencio

3699
1239
3570

357,81
162,5
243,73

1700
4348
4729

4,8
26,8
19,4

VILLAFUERTE COLONIA, Inocencio


LEON SANCHEZ, Eliseo
CASTILLO LEON, Saturnino

2.1.2 Ubicacin geogrfica


La ciudad de Huaraz esta situado en la regin central y occidental
del territorio peruano. Se localiza en la zona sierra de la regin
Ancash, su territorio se extiende entre la Cordillera Blanca y Negra.
Limites de la Provincia de Huaraz:
Por el Norte

Provincia de Yungay y Carhuaz

Por el Sur

Provincia de Aija y Recuay

Por el Este

Provincia de Huari

Por el Oeste

Provincia de Casma y Huarmey

13

2.1.3 Mapa de ubicacin

Mapa de ubicacin de Huaraz, indicando sus lmites

2.2 Capital natural


En el mbito del Area Turstica Pacfico los destinos tursticos
predominantes lo constituyen en las playas recursos arqueolgicos y las
infraestructuras portuarias; los mbitos territoriales de las rea tursticas:
Callejn de Huaylas y Conchucos presentan cierto grado de similitud
caracterizndose los destinos tursticos de naturaleza o ecoturismo por la
presencia del Parque Nacional Huascarn, el mismo que cubre
aproximadamente el 9% del territorio del departamento de Ancash y
concentra ms del 80%
del turismo que arriba
anualmente en la zona
sierra de la regin. El
Parque
Nacional
Huascarn en sus 3,400
km2 del territorio dispone
de su plan de uso turstico
y recreativo ofertando la
siguiente:
24 circuitos de trekking

Plaza de Armas del distrito Jangas- Huaraz

102 destinos de escalada


14

9 destinos para el turismo convencional.


Asimismo en el mbito de las dos reas tursticas se localizan sitios
arqueolgicos de importancia regional, nacional e internacional,
destacando el centro arqueolgico de Chavn; de igual modo resaltan las
costumbres tradicionales de la poblacin rural.
2.2.1 Recursos tursticos
a. Recursos fsico recreacionales
Rios: Santa,
Macashca

Quillcay,

Paria,

Auqui,

Nevados y lagunas: Huantzn, Vallunaraju,


Llaca, Cojup, Churup.
Fuentes termales: Las ubicadas en el
Centro Poblado Monterrey y el distrito
Olleros.

Lderes locales discutiendo sus propuestas en los


talleres de planeamiento estratgico de la
provincia

Quebradas y miradores: Quebrada Rurec,


Quebrada
Quillcayhuanca,
Mirador
Rataquenua, Quebrada de Macashca,
Balcn de Judas, Mirador de El Pinar,
Quebrada de Ishinca, Quebrada de
Mullaca, Quebrada de Llaca, Quebrada de
Cojup, Quebrada de Shallap, Quebrada de
Rajucolta.

Flora y Fauna: Considerado por la


UNESCO como Patrimonio Natural
de la Humanidad, el Parque
Nacional Huascarn es un rea de
conservacin de flora -104 familias,
340 gneros y 799 especies- y
Fauna; entre stos tenemos a
Una de diversas hermosas especies
mamferos
como
comadrejas,
de flora silvestre existente en lla s
pumas, venados, osos de anteojos,
campias de Huaraz
vicuas, etc. Entre las aves tenemos
al cndor, pato cordillerano, gaviota andina, jilguero de cabeza,
picaflor negro, gallareta gigante; etc.
Circuitos e itinerarios tursticos ms frecuentados:

Para el turismo convencional: Quebrada Llaca, Quebrada


Churup, Quebrada Quillcayhuanca.

Para el turismo de aventura: El Parque Nacional Huascarn


encierra una de las reas de montaa ms bellas, accesibles
15

y diversas del mundo para actividades deportivas y


recreacionales, como Andinismo, Escalada en Roca, Esqui
en Alta Montaa, Snow borrad, Parapente, Canotaje,
Canotaje y Kayac, etc.
Circuitos de caminata:

Circuito de mayor dificultad (4700-5000 msnm): HuarazQuillcayhuanca-Carhuascancha-Huantar

Circuito de mediana dificultad (Mayor pendiente y altura)


WillcahuanMonterrey

Circuito de fcil acceso (Menores de 4000 msnm): Huaraz


Willcahuain Llaca; Huaraz Cojup; Pitec Shallap;
Macashca Cashn Olleros; Olleros Rurec; Olleros
Chavn,

Destinos para escalada: Quebrada Llaca; Quebrada Cojup;


Quebrada Quillcayhuanca; Quebrada Shallap; Quebrada
Rajucolta; Quebrada Rurec; Camino Olleros Chavn.
Destinos para esqu: Nevado de Vallunaraju 50005500 nsnm.
Destinos para prctica de bicicleta de montaa (47.9 Kms.; de
3050 a 3850 msnm): Huaraz Pachacoto Pasto Ruri (79 Kms,
3050 a 4140 msnm); Huaraz Unchus Cojup Paria
Hunchac Marian Huaraz; Huaraz Laguna de Llaca (27
Km, 3050 a 4400 msnm).
b. Recursos histricos culturales
Willcawain, Jancu, Waullac, Pueblo
Viejo, Mataquita.
c.

Otros recursos

Artesania: madera, arcilla, piedra.


Gastronoma: cuy, llunca cashqui,
pecan caldo, puchero, chocho,
tamales, cuchi canca, papacashqui.
Folklore: shacshas,
huanquillas.

Plaza de Armas del distrito Marian

antihuanquillas,

d. Calendario turstico
24 de enero

: Fiesta de la Virgen Belenita en Huaraz

Febrero

: Mes de celebracin de los carnavales

Marzo-abril

: Semana Santa en toda la Regin.


16

03 de mayo

: Seor de la Soledad Patrn de Huaraz.

Junio

: Semana del Andinismo.

25 Julio

: Aniversario de la Creacin Poltica de Huaraz

28, 29 de Julio : Aniversario Patrio.

2.2.2 Agricultura
Cuadro N 3
PROVINCIA HUARAZ: PRINCIPALES CULTIVOS POR DISTRTITO
Nombre del
N DE
Sector Estadstico
ORDEN
(DISTRITO)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

Area del Sector Estadstico


Total

HUARAZ
15379.91
COCHABAMBA
2795.66
COLCABAMBA
4415.96
HUANCHAY
4563.32
INDEPENDENCIA 9363.12
JANGAS
4266.65
LA LIBERTAD
1250.65
OLLEROS
11068.76
PAMPAS
10084.97
PARIACOTO
15601.84
PIRA
2447.36
TARICA
2816.59

Cultivos Predominantes
(NOMBRES)

Agricola
Pastos Montes y Otra Clase
1ero
2do 3ero
Riego Secano Naturales Bosques de Tierras
1128.18 2212.02 8275.44 273.11
3491.16 papa
trigo cebada
932.98 1128.96
546.40 104.77
82.55 trigo
papa cebda
253.01 201.53 3546.41
42.28
372.73 papa
trigo cebada
1923.90 1753.15
389.43 175.59
321.25 papa
trigo cebada
1907.98 2019.39 2999.21 542.54
1894.00 papa
trigo cebada
341.29 637.77 3100.10
99.08
88.41 maiz amilaceo papa trigo
527.83 273.22
418.23
12.54
18.83 papa
trigo cebada
170.69 1787.04 8726.84 248.22
135.97 papa
trigo cebada
665.33 1295.35 5540.76 1155.15
1428.38 trigo
papa cebada
874.27 816.31 8219.14 979.91
4712.21 trigo
papa cebada
1527.72 439.91
420.73
13.50
45.50 papa
trigo cebada
1077.33 179.84 1307.39 151.85
100.18 maiz amilaceo papa trigo

FUENTE : III CENAGRO

17

Grfico N1
HUARAZ: TIERRAS BAJO RIEGO Y EN SECANO
2500
2000
1500
1000
500

Riego

Ta
ric

Pir
a

Ol
ero
s
Pa
ma
pa
s
Pa
ria
co
to

Ja
ng
as
La
Lib
ert
ad

Hu
ara
Co
z
ch
ab
am
ba
Co
lca
ba
m
ba
Hu
an
ch
Ind
ay
ep
en
de
nc
ia

Secano

Cuadro N 4
PROVINCIA HUARAZ: DATOS GENRALES DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA
AGROPECUARIAS
CAPITAL

UNIDADES

SUPERFICIE

No.

Has.

T.LABRANZA

T.L.RIEGO

T.C.PERM.

PASTOS NAT.

OTROS

Has.

(i)

Has.

Has.

Has.

Huaraz

109,619

1,029,323.36

229,810.40

0.414597

19,992.24

583,096.02

196,424.70

Huaraz

10,742

59,037.88

18,259.79

0.338542

470.26

37,430.86

2,876.97

Huaraz

5,689

33,399.62

5,939.14

0.228435

60.92

26,345.30

1,054.26

Cochabamba

436

1,573.83

1,215.15

0.321532

130.40

121.90

106.38

Colcabamba

148

380.84

342.29

0.298957

16.97

13.30

8.28

Huanchay

606

1,491.78

1,275.20

0.487822

62.81

63.32

90.45

719

4,125.82

716.71

0.246822

16.82

3,208.82

183.47
355.85

Centenario
Jangas

0.00

Cajamarquilla

352

1,487.29

651.94

0.663635

25.95

453.55

Olleros

666

1,022.88

863.15

0.047431

12.83

89.34

57.56

Pampas

525

7,245.20

3,343.08

0.161142

21.00

3,104.47

776.65

Pariacoto

215

521.91

450.77

0.906493

41.02

15.45

14.67

Pira

780

6,701.35

2,540.75

0.586469

36.54

3,983.59

140.47

Taric

606

1,087.36

921.61

0.674895

45.00

31.82

88.93

Fuente: INEI Ceso 1993

El Cuadro N 3 y el Grfico N 1 nos muestran que del total de


tierras de cultivo que posee el la provincia, en la mayora de los
distritos la cantidad de tierras en secano es mayor que las que se
encuentran bajo riego, destacndose el distrito Huaraz, Olleros y
Pampas.

18

Podemos apreciar, adems, que el principal producto agrcola de la


provincia es la papa, en segundo y tercer nivel de importancia se
encuentran el trigo y la cebada, respectivamente.
El cuadro N 4 muestra que existe gran cantidad de terrenos en los
que se encuentran pastos naturales (583,096.02 Has.) a diferencia
de los que se dedican a cultivos permanentes (19,992.24 Has.).

Comisin encargada del Eje Estratgico Desarrollo Empresarial realizando el


trabajo encargado en el taller de Planeamiento Estratgico

2.2.3 Pecuaria

Grfico N2
PROVINCIA HUARAZ: Produccin pecuaria

80000

Poblacin en unidades

70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
Ave

Vacuno

Ovino

Porcino

Caprino

Alpaca

19

Cuadro N 5
PROVINCIA HUARAZ: EJECUCION DE LA PRODUCCION
PECUARIA SEGN PRINCIPALES ESPECIES (2000)
ESPECIE

VARIABLE

Poblacin
AVE

VACUNO

OVINO

PORCINO

CAPRINO

ALPACA

Carne
Huevos
Poblacin
Produccin
Carne
Leche
Poblacin
Produccin
Carne
Lana
Poblacin
Produccin
Carne
Poblacin
Produccin
Carne
Poblacin
Produccin
Carne
Fibra

UNIDAD
DE
MEDIDA

Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Gallinas en Post
T.M.
Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Vacas en Ordeo
T.M.
Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Animales en Esq.
T.M.
Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Unidades
Unidades (saca)
T.M.
Animales en Esq.
T.M.

EJECUTADO
(total)
71751
137848
159.82
880
13.32
36551
4561
594.37
1703
1765.02
72743
7009
73.98
8367
10.95
13844
1016
33.56
13303
1261
12.76
1572
29
0.83
821
1.96

FUENTE : AGENCIAS AGRARIAS


ELABORADO : DIA/ANCASH

El Grfico N 2 y el Cuadro N 5 muestran los principales productos


pecuarios de la provincia. Podemos apreciar claramente que los
productos ms importantes son las aves y el ganado ovino; en
tercer lugar se ubica el ganado vacuno, luego el porcino, en quinto
lugar el caprino y por ltimo se encuentran las alpacas.

2.3 Capital humano


2.3.1 Poblacin
En la Provincia de Huaraz, habitan aproximadamente 147,931
habitantes, con una densidad poblacional de 59.34 Hab/Km2, a su
vez cada familia, esta integrado por un promedio de 5 miembros.
Dentro de la Regin Ancash, la Provincia de Huaraz, como ciudad
capital de la Regin, es la que cuenta con mayor poblacin
despus de la Provincia de Santa, esta ltima se ubica en la zona
costa.

20

Cuadro N 6
DEPARTAMENTO DE ANCASH: POBLACION TOTAL, SUPERFICIE, DENSIDAD POBLACIONAL, SEGN PROVINCIA: 20012003
DENSIDAD POBLACIONAL
POBLACION
2
SUPERFICIE
(Hab/Km
Categora
(Km2)
2001
2002
2003
2001
2002
2003
Total Ancash
1092662
1107828
1123410
35914.81 a/
30.43
30.86
31.29
HUARAZ
143529
145732
147931
2492.91
57.57
58.46
59.34
a/ Incluye 12.23 km de Superficie Insular Ocenica.
FUENTE: Intituto Nacional de Estadstica e Informtica.

Cuadro N 7
HUARAZ: POBLACIN POR DISTRITO Y POR AREAS
CODIGO

020100
020101
020102
020103
020104
020105
020106
020107
020108
020109
020110
020111
020112

PROVINCIA
Distrito

POBLACION MENOR DE 10 AOS


De 1 a 4
De 5 a 9
Aos
Aos
Aos

Menor de 1

POBLACION POR AREAS


Urbana
Rural
Hab.
Hab.

REGION CHAVIN

24,587

99,608

128,994

550,055

425,074

HUARAZ
Huaraz
Cochabamba
Colcabamba
Huanchay
Independencia
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Taric

2,658
894
61
19
84
989
81
48
68
42
120
111
141

10,886
3,716
227
52
376
3,998
363
199
323
144
460
451
577

15,387
5,193
351
72
509
5,744
521
263
453
245
661
661
714

74,126
35,124
375
200
358
31,764
1,216
402
1,623
398
1,198
535
933

46,902
9,647
1,829
260
2,721
15,850
2,353
1,155
1,809
1,196
2,709
3,563
3,810

Cuadro N 8
PROVINCIA HUARAZ: Tasa de crecimiento poblacional
Tasa de Crecimiento Poblacional

Provincias
Huaraz

2000/1999

2001/2000

2002/2001

1,61

1,57

1,53

Niveles de pobreza
Las estimaciones efectuadas indican que la pobreza afecta a 10.4
millones de Peruanos (43 % de la poblacin), alcanzando esta
situacin en el mbito rural a la mitad de sus habitantes y en el
mbito urbano al 38 %. En trminos absolutos, la mayor cantidad
de pobres se encuentra en la sierra rural (ms de 3 millones de
personas).
La Provincia de Huaraz no escapa de esta realidad social, ms de
100 mil habitantes se encuentran en condiciones de pobreza. Los
ms pobres (Pobres extremos) se encuentran en la sierra rural, y
sus ingresos en promedio cubren slo el 58 % del valor de la
canasta mnima de consumo.

21

En el siguiente cuadro No. 03 se consignan los 17 distritos del la


Regin Ancash, que tienen el ndice de pobreza mas alta, dentro
de este grupo de distritos se encuentra el distrito capital Huaraz,
como tambin los distritos de Chimbote y Casma.

Regin Ancash:
Distritos con mayores niveles de pobreza
POBLACIN
TASA DE
DISTRITO
TOTAL
POBREZA
Mirgas
5,328
43.3
Quinuabamba
2,803
40.6
San Nicolas
4,519
39.3
Ragash
3,178
39.1
San Juan
6,513
38.9
Fidel Olivas Escudero
2,556
38.8
Eleazar Gusman Barron
1,395
38.2
Quillo
9,902
38.1
Chingalpo
1,434
38.1
Ponto
3,886
37.9
Anra
2,299
37.9
San Pedro de Chana
2,549
44.2
Cascapara
1,795
37.3
Casma
23,924
24.7
Independencia
49,116
17.0
Huaraz
46,225
15.1
Chimbote
286,685
14.5
Fuente; Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, Lima 2000.

N DE
POBRES
2,307
1,138
1,777
1,243
2,536
991
534
3,773
546
1,475
872
1,127
669
5,899
8,379
7,000
41,459

Beneficiarios y distribucin de alimentos a los comedores populares


Aos

Beneficiario

Unidad operativa
del PRONAA

1999
1999
1999
2000
2000
2000

Beneficiarios
Toneladas mtricas
Nmero de comedores
Beneficiarios
Toneladas mtricas
Nmero de comedores

Huaraz
Huaraz
Huaraz
Huaraz
Huaraz
Huaraz

Beneficiarios y distribucin
de alimentos a los
comedores populares
20156
662
173
15133
698
173

Fuente : Programa Nacional de Asistencia Alimentaria Unidad de Apoyo Alimentario

Hogares beneficiados con algn programa social, por nmero de programas, a nivel
nacional
Hogares beneficiados con algn programa social,
Aos
Nmero de programa
por nmero de programas, a nivel nacional
1998 1
17.2
1998 2 a 3
22.1
1998 4 y ms
16.5
1999 1
17.8
1999 2 a 3
26.3
1999 4 y ms
14.9
2000 1
19.5
2000 2 a 3
25
2000 4 y ms
11.7
Fuente : Instituto Nacional de Estadstica e Informtica - ENAHO

22

Niveles de ingreso.
En el Per, el ao 1,996, el 10 % de la poblacin ms pobre
obtuvo el 2 % del ingreso total, mientras que el 10 % ms rico
recibi el 33 %, siendo el ingreso per cpita de este grupo 18
veces ms grande que el primero. As mismo se conoce que la
distribucin del ingreso al interior de las regiones del pas, como
en el caso de la provincia de Huaraz es muy similar, razn por la
cual los niveles de pobreza dentro de cada una de las regiones y
provincias se explicara fundamentalmente por las diferencias en
los niveles de ingreso per cpita
2.3.2 Educacin
Indicadores de educacin
En el sector rural, 17 de
cada 100 Hombres mayores
de 15 aos son Analfabetos
y 43 de cada 100 Mujeres
mayores de 15 aos son
analfabetas. En el sector
rural, 30.9 % de Nios de 5
a 9 aos (Primaria) no
Integrantes del Eje de Estratgico Desarrollo
asisten a la escuela y el educativo,
cultural y deportivo, trabajando en el Taller
de planeamiento estratgico
20.5 % de adolescentes de
10-14 aos (Secundaria) no asisten a la escuela.
En el cuadro No. 09, se presenta la poblacin analfabeta de las
diferentes regiones del pas, en la provincia de Huaraz se ha
identificado a mas de 8 mil habitantes entre hombres y mujeres
que no cuentan con ningn nivel de educacin.
La proporcin de hombres sin nivel de educacin es de 11% y de
mujeres 28,6%. Sin embargo, las diferencias respecto al ao 1,981
se han acortado con las cifras actuales.
La Provincia de Santa en relacin a las dems provincias de la
Regin Ancash es la que ha alcanzado mayores niveles educativos,
el 62,2% de su poblacin de 15 a ms aos ha superado la
educacin primaria y nicamente, el 7,7% no cuentan con ningn
nivel de educacin.

23

Cuadro No. 09
Poblacin Analfabeta en los Capitales de Regin
Aos

Regin

Sexo

Poblacin Analfabeta

2001

Ancash (capital Huaraz)

Hombres

2001

Ancash (capital Huaraz)

Mujeres

826

2001

Arequipa

Hombres

2001

Arequipa

Mujeres

3490

2001

Ayacucho

Hombres

2167

2001

Ayacucho

Mujeres

8550

2001

Cusco

Hombres

1929

2001

Cusco

Mujeres

4015

2001

Huancavelica

Hombres

2067

2001

Huancavelica

Mujeres

8592

2001

La Libertad

Hombres

2370

2001

La Libertad

Mujeres

6052

2001

Lambayeque

Hombres

2001

Lambayeque

Mujeres

2001

Lima

Hombres

2001

Lima

Mujeres

2001

Puno

Hombres

7289
654

674
4944
491
7685
2928

2001
Puno
Mujeres
Fuente : INEI-Encuesta Nacional de Hogares-IV Trimestre 1997-2001

13861

Cuadro N 10
Tasa de analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos de edad,
Aos
1997
1997
1997
1997
1997
1997
1998
1998
1998
1998
1998
1998
1999
1999
1999

Grupos edad
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De

15
20
30
40
50
60
15
20
30
40
50
60
15
20
30

a 19 aos
a 29 aos
a 39 aos
a 49 aos
a 59 aos
y ms
a 19 aos
a 29 aos
a 39 aos
a 49 aos
a 59 aos
y ms
a 19 aos
a 29 aos
a 39 aos

Tasa de
analfabetismo
3.5
4.1
7.7
13.5
25.1
34.5
3.7
4.2
8.7
14.3
24.3
34.2
3.4
3.4
9.9

Aos
1999
1999
1999
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2001
2001
2001
2001
2001
2001

Grupos edad
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De
De

40
50
60
15
20
30
40
50
60
15
20
30
40
50
60

a
a
y
a
a
a
a
a
y
a
a
a
a
a
y

49 aos
59 aos
ms
19 aos
29 aos
39 aos
49 aos
59 aos
ms
19 aos
29 aos
39 aos
49 aos
59 aos
ms

Tasa de
analfabetismo
12.6
24.6
34.4
2
2.9
7.2
10.8
23.6
36.4
2.4
4
8.2
12.4
22.7
35.4

Fuente : INEI-Encuesta Nacional de Hogares-IV Trimestre 19972001

24

2.3.3 Trabajo
La PEA de 15 aos y ms en la Provincia de Huaraz segn el censo
de 1,993 fue de 33,345 personas que representa el 43.7% de la
poblacin en edad de trabajar y la No PEA de 42967 personas que
representan el 56.3% de la poblacin de 15 aos y ms.
Teniendo en cuenta que la poblacin de 15 y ms aos es
considerada internacionalmente como apta para trabajar y que en la
provincia de existen 76,312 personas dentro de esa edad.
La PEA de 15 aos y ms en la Provincia de Huaraz para el ao
2,004 se estima en 42,339 personas de la fuerza laboral y la No PEA
en 54,545 personas; se aprecia una tendencia ascendente tanto en
la PEA como en la No PEA.

Cuadro N11
HUARAZ: PEA de 6 aos y ms por grandes grupos de edad, segn categora de ocupacin 1993
CATEGORIA DE OCUPACION
Prov. Huaraz

TOTAL
34030

6-14
685

15-29
11733

30-44
11658

45-64
7875

65 y ms
2079

Obrero

5669

33

1683

1817

1657

479

Empleado

8499

21

2868

4095

1407

108

Trabajador Independiente

10996

68

2783

3769

3401

975

Empleador o Patrono

590

103

227

206

53

Trabj. Fam. No remunerado

4069

369

1944

847

634

275

Trabajador del Hogar

839

56

546

118

84

35

No Especifico

1659

87

630

493

326

123

Buscado trabajo x primera vez

1709

50

1176

292

160

31

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993

Cuadro N 12
PROVINCIA HUARAZ: POBLACION OCUPADA POR CATEGORIA Y POR EDAD
CATEGORIA DE OCUPACION TOTAL
15-29
30-44
Prov. Huaraz
33345
11733
11658
Obrero
5636
1683
1817
Empleado
8476
2868
4095
Trabajador Independiente
10928
2783
3769
Empleador o Patrono
489
103
227
Trabj. Fam. No remunerado
3700
1944
847
Trabajador del Hogar
783
546
118
No Especifico
1572
630
493
Buscado trabajo x primera vez
1659
1176
292
Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993

45-64
7875
1657
1407
3401
206
634
84
326
160

65 y ms
2079
479
108
975
53
275
35
123
31

25

Cuadro N13
PROVINCIA HUARAZ. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 15 AOS A MAS PROYECTADA POR AOS
2003 - 2013
Condicin
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Total
95466
96884
98302
99721
101140 102558
PEA
41719
42339
42959
43578
44198
44818
No PEA
53747
54545
55343
56143
56942
57740
PEA
Ocupada
38548
39121
39693
40266
40839
41412
Desocupada
3171
3218
3266
3312
3359
3406
Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1981 1993
Nota:
Cifras estimadas sujetas a revisin
No PEA: Se encuentran los estudiantes, rentistas, jubilados entre otros.

103997
45438
58559

105395
46058
59337

106813
460677
60136

108232
47297
60935

109650
47917
61733

41984
3454

42557
3501

43130
3547

43702
3795

44275
3642

2.3.4 Salud
Indicadores de salud y nutricin.
En 1,993 el Ministerio de Educacin realiz un primer censo
nacional de talla en escolares y los resultados fueron impactantes:
el 63 % de los nios censados en el rea rural sufran de
desnutricin. Similar resultado ocurre en la Provincia de Huaraz.
En el cuadro No. 14 se muestra los casos notificados de
Tuberculosis. La Provincia de Huaraz presenta un alto nmero de
casos.
Cuadro No. 14
Cuadro comparativo de casos notificados de tuberculosis
Casos notificados de
Aos
Regiones
tuberculosis
2000 Huancayo
1940
2000 Arequipa
1504
2000 Ancash (Capital Huaraz)
1058
2000 Piura
985
2000 Cusco
1509
2000 La Libertad
2111
2000 Ayacucho
2029
2000 Lima
20550
2000 Loreto
1385
2000 Prov. Constitucional Callao
2482
2000 San Martn
431
2000 Ucayali
739

26

El cuadro N 15 muestra la evolucin del nmero de


establecimientos del sector salud en la provincia, en su
correspondiente categora: hospitales, centros de salud y puestos
de salud, desde 1990 hasta el 2001. La misma informacin
podemos apreciarla en el respectivo grfico.
Cuadro N 15
Aos
80-2002
1990
1990
1990
1992
1992
1992
1996
1996
1996
1998
1998
1998
1999
1999
1999
2000
2000
2000
2001
2001
2001

Tipo de
Establecimiento
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud
Hospitales
Centros de salud
Puestos de salud

Nmero de establecimientos
del sector salud
368
1020
3163
455
1083
3079
472
1849
4868
472
1849
4868
475
1936
5060
488
1988
5085
481
2008
5463

Fuente : Ministerio de Salud - I Censo de Infraestructura Sanitaria y Recursos Humanos

Grfico N 3
Provincia Huaraz: Establecimientos del sector salud
6000
Puestos
de salud

5000
4000
3000

Centros
de
salud

2000
Hospi
tales

1000
0
1990

1992

1996

1998

1999

2000

2001

27

2.4 Capital fsico


2.4.1 Infraestructura (areo, vial, virtual)

Cuadro N 16
ARTICULACION VIAL DE LA CAPITAL PROVINCIAL CON LAS CAPITALES DISTRITALES
Ruta Nacional 14-A: CASMA-HUARAZ
N

Origen (Km.. 0+000)

Destino

Distrito destino

Cercado de Huaraz

Pira

Pira

Cercado de Huaraz

Cajamarquilla

La Libertad

Cercado de Huaraz

Pampas

Pampas Grande

Cercado de Huaraz

Huanchay

Huanchay

Cercado de Huaraz

Colcabamba

Colcabamba

Cercado de Huaraz

Pariacoto

Pariacoto

Cercado de Huaraz

Cochabamba

Cochabamba

Ruta seguida
RN 14-A
Desvo Yupash, Ruta vecinal 553
RN 14-A
Desvo Yupash, Ruta vecinal 553
RN 14-A
Desvo Yupash, Ruta vecinal 553
RN 14-A
Desvo Yupash, Ruta vecinal 553
RN 14-A
Desvo puente Cuyas Punru Ruta vecinal s/n
RN 14-A
RN 14-A
Desvo NE antes de Pariacoto Ruta vecinal 551

Distancia
virtual parcial
48+700
7+000
48+700
18+000
48+700
57+000
48+700
77+000
82+800
17+300
87+800
87+000
13+900

Distancia virtual
acumulada
55+700
66+700
105+700
125+700
100+100
87+800
100+900

El Cuadro N 16 muestra las rutas desde el cercado de Huaraz hacia los diferentes distrito. Algunas de estas rutas requieren
mantenimiento y otras ampliaciones en su diseo. En el Plan Operativo correspondiente al ao 2003-2004 se encuentran los
proyetos a realziar para hacer realidad el sueo de integrar a todos los distritos de la provincia.

28

2.4.2 Vivienda
Cuadro N17
PROVINCA HUARAZ: DATOS DE VIVIENDA, AGUA, SERVICIOS
HIGIENICOS Y ALUMBRADO ELECTRICO, POR DISTRITO
CODIGO

020100
020101
020102
020103
020104
020105
020106
020107
020108
020109
020110
020111
020112

CON OCUP.
PRESENTES

VIVIENDAS
AGUA
POTABLE

REGION CHAVIN

202,984

97,259

100,907

89,601

HUARAZ
Huaraz
Cochabamba
Colcabamba
Huanchay
Independencia
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Taric

25,310
9,032
500
108
683
9,851
839
356
848
416
803
860
1,014

13,439
6,183
93
43
133
5,256
406
95
387
140
284
183
236

12,170
5,432
45
3
44
5,330
359
84
125
84
246
254
164

12,859
6,228
3
8
0
5,813
119
74
70
0
3
261
280

PROVINCIA/Distrito

SERV.
HIGIENICO

ALUMB.
ELECTRICO

Agua: Est comprendido red pblica dentro de la vivienda; red pblica fuera de la vivienda; dentro del edificio y piln de uso pblico
Servicio higinico: Conectado a red pblica dentro de la vivienda, red fuera de la vivienda, dentro del edificio, pozo negro o ciego,
sobre acequia o canal
Fuente: INEI Censo 1993

En el estudio de las condiciones de vida de la poblacin la vivienda


ocupa un lugar preferente, en cuanto se refiere a la calidad de su
construccin, la disponibilidad de los servicios y de su
equipamiento, entre otros. En 1993 se empadronaron 25310
viviendas particulares cifra comparada al ao 1981 se evidencia
que el numero de viviendas ha crecido aproximadamente cada ao
321 unidades entre dichos aos intercensales.
En la provincia de Huaraz 13439 viviendas cuentan con el servicio
de agua potable, segn el censo de 1993, que equivale al 53.1% y
el 46.9% no cuenta con este servicio; el 48.1% accedan a los
servicios higinicos, el 51.9% no tienen dicho servicio. Tambin se
aprecia que el 50.8% del total de viviendas de la provincia el 50.8%
tienen alumbrado elctrico y el 49.2% no acceden a este servicio.
A nivel Distrital se aprecia que Cochabamba tiene solo el 18.6% de
las viviendas que cuentan con agua potable el 81.4% restante
poseen este servicio; y el 9.0% slo tienen servicio higinico y el
91.0% sin dicho servicio y el 0.6% de viviendas con luz elctrica
notndose que el 99.4% de ellos no tenan ese servicio, es ms el
distrito de Huanchay y Pampas para el Censo 1993 no tiene
alumbrado elctrico. Se observa en la Provincia de Huaraz que
existe 4.6 ocupantes por vivienda.
29

III. VALORES QUE SUSTENTAN EL DESARROLLO


3.1 HONESTIDAD: transparencia, integridad
3.2 RESPETO: dilogo, democracia, dignidad
3.3 COMPROMISO: perseverancia, responsabilidad
3.4 SOLIDARIDAD: unidad
DECLARACION DE VALORES
INCULCAR VALORES A NUESTRA SOCIEDAD ES LA MEJOR HERENCIA
QUE PODEMOS DAR A NUESTRO PAIS
Se estn perdiendo los valores, dicen las personas en la calles. Nosotros
mismos, afirmamos que los valores son escasos, todos coincidimos que
debemos recuperar los valores, pero la situacin es cada vez ms alarmante.
Desde las Municipalidades deseamos que los Ancashinos, inculquen a sus
hijos, amigos, hermanos y vecinos: Respeto, Honestidad, Solidaridad y
Compromiso.
v Respeto
Hacer respetar las normas elementales del derecho, acatamiento que
se hace a uno y consideracin.
Tratemos a los dems con la misma consideracin con que nos gustara
ser tratado, valoremos y protejamos todo aquello que nos produzca
admiracin
v Honestidad
Defender valientemente la verdad, dignificar el honor, conforme a lo
que exige el pudor y la decencia
Comprometmonos a ser honesto, transparente, no perdamos nunca de
vista le verdad y cumplamos con nuestra promesa
v Solidaridad
La unidad hace la fuerza, unmonos y colaboremos mutuamente para
conseguir un fin comn.
Pensemos en aquellos menos favorecidos que nosotros, y resolvamos
sus problemas y necesidades
v Compromiso
Se tiene que luchar para cumplir nuestra visin, con accin y
perseverancia.
Ejercitemos diariamente nuestra fuerza de voluntad luchando contra la
pereza, negligencia y el descuido, enseemos a los nios una gran
disciplina

30

IV. ROLES
3.1 ROLES ANTIGUOS

Huaraz1 surge como provincia2 en 1,857, llevando su capital el mismo


nombre.

Hace 70 aos se preparaban cueros e incluso haba una fbrica de


fideos. La Provincia tena 12 mil habitantes y se autoabasteca en
alimentos, principalmente en el pan y las bebidas. No haban
carreteras asfaltadas.

En 1,939 se plane construir la central hidroelctrica de Huaraz, y el


sistema ferroviario fue concebido que pasara por Huaraz hacia el
centro minero de Ticapampa.

Se comercializaba con la Costa y se tena como principal producto el


jamn3.

Antes de la dcada de los 40, la Provincia cumpli el rol capitalino de


la sierra ancashina. Era un puente de cruce de los negocios y centro
comercial de la zona de la sierra de Ancash con un funcionamiento
econmico semiautnomo.

Junto a Cuzco y Cajamarca, Huaraz es una de las pocas ciudades con


rol turstico desde la antigedad. Se sabe que en 1,941 ya era centro
turstico por la ubicacin de un hotel de turistas. Pero el 13 de
Diciembre de ese ao, se destruy la parte moderna de la ciudad y con
ella mitad de la poblacin con el fatdico aluvin. En ese momento
comienza una transformacin.

En las dcadas de los 50 y 60, nuestra provincia tuvo una actividad


minera de pequea escala que ha ido desapareciendo paulatinamente.

Un hecho importante para entonces fue la construccin de la carretera


afirmada a Lima por Pativilca y otros accesos viales. Con ello, el flujo
comercial se incrementa. Huaraz se convierte en centro comercial de
distribucin.

Se contaba alternativamente con otra va a la Costa, de Huaraz hacia


Casma. Tambin se contaba con acceso a la costa norte, a travs de
la carretera Huaraz Huallanca y la lnea frrea de Huallanca
Chuquicara - Santa

Al poner los primeros vestidos a sus hijos, suelen tener casi las mismas superticiones, sacrificando al Lucero, a quien esta provincia llaman
Huarac y quiz esto alude el hombre de Huaras. (Citado por Waldemar Espinoza en Huars, poder, sociedad y economa en los siglos XVI y
XVII).
2 Limita por el Norte con los distritos de Taric, Jangas y San Miguel de Aco; por el Sur con Olleros y la Provincia de Recuay; por el Este con la
Provincia de Huari; por el SurOeste con la provincia de Aija; por el Oeste con los distritos de Pira y La Liberta. Tiene una extensin de 834.20
Km 2. (Huars, Visin Integral; Francisco Gonzles)
3 carga tocino era un apelativo dedicado a los huaracinos (por el traslado del producto a burro hasta Paramonga).
1

31

Huaraz agrupaba las actividades agropecuarias de la zona. Posea una


fbrica de cerveza y gaseosas.

Soledad, Huarupampa, San Francisco y Beln eran sus barrios


clsicos.

En las dcadas de los 50 y 60, nuestra provincia tuvo una actividad


minera de pequea escala que ha ido desapareciendo paulatinamente.

En 1,970 se produce otro cambio radical con el terremoto ocurrido


dicho ao, que enmarca el antes y despus en su desarrollo. Se
percibi una emigracin e inmigracin de la poblacin desde el 31 de
mayo. Ese mismo ao se habilita el aeropuerto de Anta, usado
principalmente para apoyos de emergencia.

Huaraz inicia una actividad comercial incipiente, notndose el apoyo de


la banca a las actividades culturales 4.

Tambin se inicia una importante actividad en el andinismo, como lo


demuestra la ascensin al Huascarn por los Hermanos Yanac.

Huaraz fue centro de acopio y se convierte en centro comercial


distribuidor a partir del asfaltado de la carretera Pativilca-Huaraz. El rol
pecuario nunca jug un papel importante en el desarrollo de la
Provincia; slo se limit a una produccin dirigida al
autoabastecimiento.

Comienza a perder gradualmente su primaria actividad industrial en la


medida que la produccin de Lima adquiere mayor facilidad de
colocacin, por la nueva va asfaltada, sucediendo lo mismo con los
productos elaborados en la Provincia de Huaraz, por la competencia
que se genera frente a los procedentes de Lima.

Huaraz cumpli un rol importante en el desarrollo de la cultura, las


artes y la ciencia.

Pallas huarasinas danzando en el Estadio Rosas Pampa de Huaraz

Aporte del historiador Francisco Gonzles.

32

ACTIVIDADES QUE RESUMEN SUS ANTIGUOS 4 ROLES


(ANTES DE 1941)
1. Centro comercial de la sierra ancashina
2. Rol turstico
3. Centro administrativo y capital del departamento
4. Centro de transformacin agroindustrial en aquella poca para la
regin y las haciendas de la costa.
5. Rol importante en el desarrollo de la cultura, las artes y la ciencia.
TENDENCIAS DEL ENTORNO
1. Existencia de una actividad minera
de gran escala en el departamento
de Ancash: Barrick y Antamina
principalmente, siendo previsible la
apertura de otras, con tecnologa
moderna. Esto generar los
siguientes impactos:
-

Impacto sobre la construccin


de la infraestructura regional
(vial,
elctrica
y
de
comunicaciones).

Plazuela Beln y la tradicional Iglesia Beln en la que se


celebra la fiesta a la Virgen de Belenita

Permanencia de una demanda de servicios y productos conexos a la


actividad minera (madera, xido de calcio, alimentos, servicios
mdicos y diversiones).

Incremento de empresas locales dedicadas al comercio y prestacin


de servicios conexos.

Llegada de empresas de servicios mineros contratadas de Lima y otras


partes con estilos empresariales diferentes, tecnificados, que influirn
en la actividad empresarial local.

Generacin de asentamientos humanos de personal profesional


dedicada a la actividad minera.

Daos ambientales.
- Proliferacin de actividades de comercio sexual y la delincuencia
afectando los valores y las costumbres locales.

2. El precio de la papa tiende a bajar a largo plazo. Su produccin se


desplazar de la Sierra a la Costa, especialmente a la Costa Sur.

33

3. El consumo del arroz y fideos disminuye la demanda de la papa por su


mayor facilidad de preparacin.
4. Crecimiento del consumo de la carne del pollo en desmedro de las carnes
rojas en general. A pesar de esto, es creciente la demanda de carnes
rojas, principalmente en las clases medias en Lima 5.
5. El Callejn de Huaylas se desarrolla ms que la zona de los Conchucos.
6. En los ltimos aos ha surgido 2 segmentos en Lima, desapareciendo
paulatinamente la clase media. Han aparecido los ex micro empresarios
(100 - 150 mil familias en Lima). Ese segmento ser un potencial
demandante del turismo. La otra es la clase media profesional y
empresarial6. Con el crecimiento de la clase media aumentar el consumo
de frutas y verdura.
7. Hay 200 Mil familias en Lima que tienen autos en buen estado, con deseo
desea salir los fines de semana con su familia. Cada vez que salen gastan
entre 300- 400 dlares, por fin de semana. Estn dispuestos a salir 4
veces al ao. Generan una demanda de turismo de US $ 240 Millones. Su
mbito est en el radio de las 8 horas. Huaraz est en ese rango aunque
no sirve en s mismo como destino. La capital de Ancash debe captar el
tercio (US $ 80 Millones) de esa demanda.

Tendencias en turismo
1.

Persiste una tendencia de crecimiento mundial del 10% al ao, por lo


menos.

2.

Se aprecian 3 segmentos principales:


a. Segmento mayor de altos ingresos, requiere condiciones de
comodidad y seguridad de muy buena calidad.
b. Segmento joven, altamente tecnificado, profesional, con buenos
ingresos, busca turismo de
aventura y experiencias
alternativas. Quieren subir
nevados
muy
difciles,
conocer
la
Puya
de
Raymondi, entre otros.
c. El tercer segmento es el
mochilero. Es un poco de
todo. Tiene muy poca
capacidad de consumo.

5
6

Popular centro recreativo de aguas termales ubicada en


Monterrey - Huaraz

US $ 200 Millones de consumo medio al ao.


Surge despus del 13 de Septiembre de 1992 cuando capturan al Jefe del movimiento Sendero Luminoso.

34

3.

Per es el pas de mayor potencial turstico con gran crecimiento


proyectado a largo plazo a nivel de Amrica Latina. Es un pas muy
apropiado para responder a esa demanda turstica.

4.

El crecimiento de la capacidad receptiva de los servicios tursticos del


Per est creciendo a ms de un 10% al ao. 70% visita Cuzco:
Macchu Picchu; el 30% visita, entre otros lugares, el Callejn de
Huaylas.

5.

El crecimiento de la clase alta limea origina la mayor demanda


turstica. Hay un crecimiento de poblacin con capacidad de
consumo. Por ello el valor de la propiedad inmobiliaria predial ha
tenido un alza. Es gente que consume en supermercados, utiliza
tarjetas de crdito y cuenta con vehculos propios.

6.

La clase media limea busca los fines de semana zonas recreativas.


Las busca en un radio de 6 a 8 horas de viaje en transporte terrestre,
encontrndose Huaraz dentro de este radio. Ellos demandan
servicios recreativos y costumbristas (patronales, celebraciones,
fiestas).

7.

Hay una demanda de turismo de diversin de la juventud. Este


segmento es el que dinamizar la actividad nocturna. Los centros
nocturnos seguirn en crecimiento.

8.

El sector diversin de Lima (Av. La Marina) y el cono norte ha crecido


considerablemente. Ese segmento se expande a provincias del
Callejn de Huaylas.

9.

Los colegiales estn en el nivel de la clase media y tambin forman


parte de la demanda. Est creciendo el turismo recreacional
educativo escolar.7

La continuidad del crecimiento y modernizacin de lima


1. Hay un crecimiento de la ciudad de Lima. Es ms moderna, de mayor
concentracin de empresas modernas en el entorno. Esto en el
mediano plazo (10-20 aos). No habr una descentralizacin.
2. Las flores y la horticultura para el mercado limeo, se expandirn.
3. Los cultivos de alto valor (alcachofa, arberja), tendrn mayor demanda
por el crecimiento de la clase media.
4. La expansin y mejoramiento de la red vial nacional se incrementar.
Habr la creacin de corredores econmicos a lo largo de esas vas
ms importantes.
7

Econmicamente ya somos parte del espacio econmico de Lima.

35

5. Articulacin transversal a la panamericana y articulacin diagonal entre


la selva y la costa, apuntando hacia Lima.
6. La va marginal se extender hacia el sur.
7. Se incrementa ms el comercio interprovincial con conexin a los
corredores econmicos de la costa, sierra y la selva, favoreciendo el
panorama econmico. Las zonas de subsistencia producirn para
nuevos mercados.
8. Seguir existiendo una capa significativa de pobreza. Se mantendr la
economa de subsistencia en reas de poco acceso a los mercados.

Telecomunicaciones en trminos globales


1. Generalizacin de la cobertura de las redes de telfono, TV por cable y
el uso de Internet.
2. Abaratamiento del costo del servicio telefnico. (posiblemente ser
gratis).
3. Generalizacin del uso de celulares. Habr mayor cobertura del celular
con internet. Ser ms econmico que el telfono fijo.
4. Como tendencia en el pas, aprendizaje masivo y acelerado por el uso
de Internet por los jvenes. Habr un shock entre los alumnos y
profesores (en 5 aos).
5. Se aprender computacin usando Internet sin diferencias sociales.
6. La TV y el internet llegan a las zonas rurales.
7. Mayor homogenidad cultural entre sectores rurales y urbanos en los
prximos 10 o 20 aos.
8. Redefinicin de las actividades industriales y tecnolgicas. Las
empresas ms modernas abandonan sus actividades industriales;
otras las desarrollan fuera de los EEUU. Las empresas construyen
complejos industriales completos.

Cultura
1. Estamos viviendo cambios muy complejos. El conocimiento de la
humanidad se duplica cada 3 aos.
2. Los libros y la produccin informtica literaria que ms se venden y
piratean en el pas tratan sobre empresas.
3. Hay un esfuerzo por el aprendizaje de la gerencia en el pas, aunque
todava hay la creencia que el Estado puede resolverlo todo.

36

Produccin
1. Desarrollo de la zona exportadora en la parte de la costa norte del
pas: esprrago, mango, frutas y verduras en general.
2. Desarrollo en todo el pas de redes de ferias vinculadas a los
corredores econmicos
3. Crecimiento de las actividades econmicas en el pas; pueblos y ferias
se van a dinamizar.

Educacin
1. Se espera un mejoramiento gradual de la calidad de la educacin en
zonas urbanas.
2. En las zonas rurales la tendencia en materia educativa continuar
siendo atrasada respecto a las reas urbanas.
3. Crecimiento del sector privado en la educacin en los prximos 10
aos.
4. Incorporacin del enfoque ecolgico en el mundo. Se concibe la
conservacin del ambiente. Los alumnos sern los mejores
ecologistas. Crecer la importancia de la biodiversidad.
5. Las actividades educativas vienen incorporando el tema empresarial y
el uso de Internet y los docentes asumen ms el rol de facilitadores y
asesores que de expositores.
Tendencias econmicas8
1. Se observa el crecimiento de demanda de los productos andinos en
Lima (cereales andinos en general).
2. La familia peruana es muy conservadora en alimentos andinos.
Mantiene la demanda en forma creciente.
3. Hay un ingreso masivo de personas a la actividad
gobierne quien gobierne.

empresarial,

4. Va a seguir el desempleo masivo en el pas (el problema es


estructural). Las actividades que generarn empleo ser el turismo, la

El escenario econmico va ser muy similar al actual. Una subida de las barreras arancelarias en el Per ocasionar un incremento del costo de
vida. La tendencia mundial es bajar los aranceles. El crecimiento de la economa en el futuro ser moderada. La calidad y el volumen son 2
componentes de la empresa de xito
8

37

agroexportacin y la micro empresa en la medida que pueda crecer.


350 mil jvenes estarn buscando empleo cada ao.
5. Los profesionales se capacitan de acuerdo con las necesidades
actuales de desarrollo. El tipo de empresa que surgir requiere
especializaciones muy precisas.
6. La economa del Per registra una tendencia en el crecimiento en los
prximos 10 aos.
6. La inestabilidad poltica puede provocar una cada en la economa.

2.1 ROLES ACTUALES


Huaraz desempea un rol de centro turstico. No es destino final en
varios tipos de turismo. Turismo de ecolgico, naturaleza y aventura, y
en menor escala en arqueolgico. Algunas actividades se realizan
dentro de la misma Provincia
Es destino final del turismo recreativo, especialmente juvenil. La gente
viene los fines de semana bsicamente a divertirse (centros nocturnos,
van a restaurantes campestres cercanos a la ciudad). Es destino final
de un turismo religioso - costumbrista.
Resumiendo:
1. Base de operaciones de turismo de ecolgico, naturaleza y aventura
7. Destino final para el sector juvenil
8. Destino final del turismo costumbrista religioso
9. Huaraz es centro comercial distribuidor de la produccin de Lima,
para la sierra ancashina. En ese sentido sigue siendo capital
econmica. Es un rol de acopio bsicamente minorista de las zonas
rurales en
produccin agrcola para enviarlas a la Costa,
bsicamente Lima en hierbas aromticas, leguminosas, quinua,
kiwicha, verduras, yerbas medicinales, mote, harina procesadas,
carne de carnero y algunos cereales.
10. Huaraz sigue siendo centro administrativo regional, cada vez
menos importante.
11. Huaraz es centro de servicios educativos de nivel superior regional.
12. Comienza a tener el rol de centro de servicio y productos para las
actividades mineras y econmicas
regionales (hoteles,
restaurantes, de asistencia tcnica, mantenimiento).

38

ACTIVIDADES QUE RESUMEN LOS ROLES ACTUALES


1. Base de operaciones de turismo ecolgico y de naturaleza.
2. Destino final del turismo recreativo, especialmente juvenil.
3. Destino final de un turismo religioso costumbrista.
4. Centro de acopio de la produccin local para la costa.
5. Centro comercial distribuidor de la produccin bsicamente de
Lima.
6. Centro de servicios educativos de nivel superior regional.
7. Centro de servicios para las actividades mineras.
8. Centro de servicios y productos para las actividades econmicas
regionales.
9. Centro administrativo Regional.
2.2 ROLES FUTUROS9
1. Centro de operaciones de turismo ecolgico y de naturaleza.
2. Destino final del turismo recreativo, especialmente juvenil.
3. Destino final de un turismo costumbrista.
4. Constelacin de destinos tursticos de descanso y recreacin familiar.
5. Centro de acopio de la produccin sub. regional para la costa.
6. Centro comercial distribuidor
de la produccin bsicamente de Lima.
7. Centro
de
servicios
educativos de nivel superior
del Callejn de Huaylas y
zonas aledaas.
8. Centro
de
servicio
y
productos
para
las
actividades
mineras
y
econmicas regionales.

Lderes locales trabajando en grupo en le Taller de


Elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado

9. Centro administrativo regional.

Los Roles 1, 3, 4, 6 y 8 son los roles con mayor potencial para el futuro. De ellas la 3 y 4 con mayor nfasis

39

V. VISION ESTRATEGICA
VISION AL 2010
Huaraz, principal centro turstico de la Regin, es una provincia organizada,
dinmica y segura, que ofrece un hbitat equilibrado. Promueve el desarrollo
basado en actividades tursticas, agropecuarias, artesanales, comerciales,
de servicios y mineras. Sus distritos trabajan con visin compartida, tienen
infraestructura fsica y virtual que los articula con los mercados ms
importantes del pas y del mundo.
Ha logrado reconocimiento nacional e internacional por su riqueza natural y
cultural. La poblacin tiene prcticas saludables, ha disminuido la
desnutricin crnica infantil y con participacin del sector empresarial
privado se protege el ambiente. Los servicios educativos son de calidad y en
todos los niveles se imparten valores ticos y culturales. Se forman
profesionales competitivos y se ha logrado disminuir el analfabetismo.
Sus instituciones y los ciudadanos han desarrollado sistemas de gestin
democrtica, con honestidad, respeto, compromiso y solidaridad, que
promueven el desarrollo integral de su jurisdiccin en armona con el
desarrollo regional y nacional.

VI. EJES DEL DESARROLLO


EJE

EJE

1. Desarrollo turstico.

5. Desarrollo del hbitat.

2. Desarrollo vial y comunicaciones.

6. Desarrollo de la salud.

3. Desarrollo empresarial.

7. Desarrollo educativo, cultural y


deportivo.

4. Desarrollo productivo y comercial.

8. Desarrollo cvico institucional.

EJES
EJESDE
DEDESARROLLO
DESARROLLO
DE
DELA
LAPROVINCIA
PROVINCIADE
DEHUARAZ
HUARAZ

1.1.
Desarrollo
Desarrolloturstico
turstico
8.8.
Desarrollo
Desarrollocvico
cvico
institucional
institucional

7.7.
Desarrollo
Desarrolloeducativo,
educativo,
cultural
y
cultural ydeportivo
deportivo

2.2.
Desarrollo
Desarrollovial
vialyy
comunicaciones
comunicaciones

Ejes

3.3.
Desarrollo
Desarrolloempresarial
empresarial

4.4.
Desarrollo
Desarrolloproductivo
productivoyy
comercial
comercial

6.6.
Desarrollo
Desarrollode
delalasalud
salud
5.5.
Desarrollo
Desarrollodel
delhbitat
hbitat

40

VII. EL ENTORNO
7.1 OPORTUNIDADES
a. Demanda de turismo en sus diversas modalidades: naturaleza,
aventura, vivencial, costumbrista y educativo.
b. Demanda de productos agropecuarios en Lima, otras ciudades y el
extranjero.
c. Inters de empresarios por invertir en servicios tursticos y
agroindustriales.
d. Vinculacin con instituciones que han contribuido en el desarrollo en
forma exitosa para otras realidades.
e. Programas de apoyo financiero de organismos de Cooperacin
nacional e internacional. Posibilidades de convenios bilaterales.
f. Instituciones educativas interesadas en ubicarse en la ciudad de
Huaraz.
g. Construccin de ejes de integracin vial a nivel interegional e
interprovincial.
h. Proceso de descentralizacin y participacin ciudadana.
7.2 AMENAZAS
a. Relativa inestabilidad poltica que no favorece el desarrollo de las
actividades econmicas.
b. Competencia de otros destinos tursticos regionales y nacionales.
c. Limitado desarrollo del sistema financiero que no permite el
crecimiento empresarial. Elevadas tasas de inters.
d. Otros productos agropecuarios que pueden satisfacer las necesidades
de los mismos segmentos de consumidores.
e. El posicionamiento de otros paquetes tursticos en el mercado mundial.
Cambio en las tendencias de la demanda turstica.
f. Relativo deterioro de la imagen internacional de Per.
g. Deterioro ambiental del Callejn de Huaylas y el Parque Nacional
Huascarn.
h. Centralismo poltico administrativo en Lima y ciudades de la costa.

41

i. Sensacionalismo y falta de objetividad en la informacin periodstica.


j. Afluencia de grupos delictivos externos.
k. Aumento en la incidencia de problemas sociales.

VIII. SITUACION INTERNA


8.1 FORTALEZAS
a. Recursos tursticos, ecolgicos y de artesana
b. Recursos agrcolas y pecuarias.
c. Recursos mineros polimetlicos y no metlicos
d. Materia prima para la industria maderera, lana de ovinos, camlidos,
metales, reservas metlicas, (ESPECIFICAR QUE TIPO).
e. Inters de lderes, algunas instituciones y autoridades en impulsar el
desarrollo de la provincia.
f. Vas que articulan destinos tursticos, comercio y produccin con
accesibilidad a Lima y ciudades de la costa.
g. Existencia de servicios pblicos de salud bsicos y de mediana
complejidad.
h. Infraestructura de empresas de servicios instaladas con recursos
humanos e instituciones especializadas en turismo.
i. Inters de la zona rural de la provincia de ser partcipes del desarrollo.
j. Diversidad de costumbres, tradiciones, recursos tnicos y culturales de
la zona rural y urbana.
k. Huaraz es la principal ciudad del callejn de Huaylas y sede de la
Regin Ancash.
l. Recursos hdricos para desarrollar actividades econmicas y sociales.
m. Instituciones educativas de formacin superior importantes en la
regin.
n. reas aptas para la produccin agropecuaria.
o. Imagen del Callejn de Huaylas.
p. Espritu emprendedor de sectores de la poblacin, principalmente de la
juventud.
q. Crecimiento de algunas actividades econmicas de la provincia.

42

8.2 DEBILIDADES
a. Mentalidad conservadora respecto al desarrollo.
b. Deficiencia de las municipalidades para organizar la expansin urbana,
rural y los servicios pblicos.
c. Falta de posicionamiento en el mercado mundial de los
tursticos de la regin y de la provincia.

recursos

d. Corrientes polticas demaggicas en lderes y sectores de la poblacin


con tendencia a la polarizacin.
e. Informalidad, baja calidad, especulacin y conducta irresponsable de
gran parte de los prestadores de servicios tursticos.
f. Rasgos de resentimiento social, poltico, tnico, religioso de ciertos
sectores de la poblacin.
g. Medios de informacin con periodistas empricos e irresponsables.
h. Recursos tursticos no explotados y poca difusin de nuevos circuitos.
i. Actividad agropecuaria de subsistencia.
j. Educacin desligada del desarrollo local, bajo nivel educativo de
amplios sectores de la poblacin.
k. Limitada competitividad profesional y empresarial.
l. Incumplimiento de promesas electorales de las autoridades de turno.
m. Carencia de una cultura de previsin y manejo de desastres naturales.
n. Manejo inadecuado de los recursos hdricos.
o. Limitada poltica local que promueva el desarrollo empresarial,
econmico, cultural y social.
p. Limitadas oportunidades de empleo.
q. Corrupcin de funcionarios y empleados pblicos y privados.
r. Practicas contaminantes de la poblacin urbana, rural y de la actividad
empresarial.
s. Cultura de informalidad e impuntualidad en autoridades y ciudadanos
en general.
t. Poca capacidad de gestin de las autoridades del gobierno local y
regional para obtener recursos pblicos y privados.
u. Paternalismo, asistencialismo y clientelismo poltico.
v. Desarticulacin entre instituciones, autoridades y lderes de la
poblacin para promover el desarrollo local.
w. Limitados recursos hdricos en los distritos de la cordillera negra.

43

IX. ANALISIS ESTRATEGICO


9.1 ANALISIS DE PROBLEMAS
FORTALEZAS

AMENAZAS

DEBILIDADES

Recursos naturales y
tursticos importantes que
favorecen el desarrollo.

Centralismo poltico
administrativo en Lima y
ciudades de la costa y relativa
inestabilidad poltica que no
favorece el desarrollo de las
actividades econmicas.

Mentalidad conservadora de
algunos lderes y sectores
poblacionales respecto al
desarrollo (paternalismo,
asistencialismo, burocratismo,
clientelismo y corrupcin).

Areas aptas para la


produccin agropecuaria y
suficientes recursos
hdricos.

Limitado desarrollo del


sistema financiero que no
permite el crecimiento
empresarial. Elevadas tasa
de inters.

Escaso posicionamiento en el
mercado nacional y mundial por
la baja calidad de los servicios e
inadecuada explotacin de los
recursos tursticos.

Espritu emprendedor de la
poblacin, sus lideres y la
juventud de la zona urbana
y rural para impulsar el
desarrollo.

Otros productos
agropecuarios que pueden
satisfacer las necesidades
de los mismos segmentos
de consumidores.

Medios de informacin con


periodistas empricos e
irresponsables.

Crecimiento de algunas
actividades de la provincia
y de la infraestructura de
empresas de servicios.

El posicionamiento de
otros paquetes y destinos
tursticos en el mercado
nacional y mundial.
Cambio en las tendencias
de la demanda turstica.

Educacin desligada del


desarrollo local, bajos niveles
educativos de amplios sectores
de la poblacin.

Diversidad de costumbres,
tradiciones, recursos tnicos
y culturales de la zona rural
y urbana.

Relativo deterioro de la
imagen internacional del
Per.

Actividad agropecuaria de
subsistencia

Limitada competitividad
profesional, empresarial y de
oportunidades de empleo.
Huaraz es la principal
ciudad del Callejn de
Huaylas con imagen propia
y sede de la regin Ancash.

Deterioro ambiental del


Callejn de Huaylas y el
parque nacional
Huascaran.

Prcticas contaminantes de
empresas y la poblacin
urbana y rural.
Existencia de servicios
pblicos y privados de
salud bsicos de mediana
complejidad e instituciones
educativas de formacin
superior importantes.

Sensacionalismo y falta de
objetividad en la
informacin periodstica.

Diversidad de costumbres,
tradiciones, recursos tnicos
y culturales de la zona rural
y urbana.

Afluencia de grupos
delictivos externos y
aumento en la incidencia
de problemas sociales.

Manejo inadecuado de los


recursos hdricos y escasez en
parte de la cordillera negra.

Carencia de una cultura de


provisin y manejo de
desastres naturales.

44

9.2 ANALISIS DE OPORTUNIDADES


FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

Recursos naturales y
tursticos importantes que
favorecen el desarrollo.

Demanda de turismo en
sus diversas modalidades:
naturaleza, aventura,
vivencial, costumbrista y
educativa.

Mentalidad conservadora de
algunos lderes y sectores
poblacionales respecto al
desarrollo (paternalismo,
asistencialismo, burocratismo,
clientelismo y corrupcin).

Areas aptas para la


produccin agropecuaria y
suficientes recursos
hdricos.

Demanda de productos
agropecuarios en Lima,
otras ciudades y el
extranjero.

Escaso posicionamiento en el
mercado nacional y mundial por
la baja calidad de los servicios e
inadecuada explotacin de los
recursos tursticos.

Espritu emprendedor de la
poblacin, sus lideres y la
juventud de la zona urbana
y rural para impulsar el
desarrollo.

Inters por invertir en


servicios tursticos y
agroindustriales.

Medios de informacin con


periodistas empricos e
irresponsables.

Crecimiento de algunas
actividades de la provincia
y de la infraestructura de
empresas de servicios.

Vinculacin con
instituciones que han
contribuido con el
desarrollo exitoso de otras
realidades.

Diversidad de costumbres,
tradiciones, recursos tnicos
y culturales de la zona rural
y urbana.

Programas de apoyo
financiero de organismos
de cooperacin nacional e
internacional.
Posibilidades de convenio
bilateral.

Educacin desligada del


desarrollo local, bajos niveles
educativos de amplios sectores
de la poblacin.

Actividad agropecuaria de
subsistencia

Limitada competitividad
profesional, empresarial y de
oportunidades de empleo.
Huaraz es la principal
ciudad del Callejn de
Huaylas con imagen propia
y sede de la regin Ancash.

Instituciones educativas
interesadas en ubicarse en
la ciudad de Huaraz.

Prcticas contaminantes de
empresas y la poblacin
urbana y rural.
Existencia de servicios
pblicos y privados de
salud bsicos de mediana
complejidad e instituciones
educativas de formacin
superior importantes.

Construccin de ejes de
integracin vial a nivel
inter -regional e inter provincial.

Diversidad de costumbres,
tradiciones, recursos tnicos
y culturales de la zona rural
y urbana.

Proceso de
descentralizacin y
participacin ciudadana.

Manejo inadecuado de los


recursos hdricos y escasez en
parte de la cordillera negra.

Carencia de una cultura de


provisin y manejo de
desastres naturales.

45

La relacin entre las debilidades y las amenaza son las fuentes internas
de los problemas.
De las 9 debilidades, la (b) -escaso posicionamiento en el mercado- la
(c) empirismo e irresponsabilidad del periodismo-, la (f) limitada
competitividad- y la (d) educacin desligada del desarrollo local- son
ms importantes pues son las que ms se relacionan con las amenazas.
La Da (debilidad a), referente a la mentalidad conservadora y la De
actividad agropecuaria de subsistencia-, se relacionan con la Dd.
Asimismo, las debilidades (a), (c), (d) y (f) son las que estn se oponen
al aprovechamiento de las oportunidades, mientras que la (b), (e) y (g) lo
hacen en menor grado. La Dg y Dh no impide aprovechar las
oportunidades en el corto plazo pero si en mediano y largo plazo.
Las siguientes debilidades: (b), (c) y (f), juntas pueden generar
problemas muy importantes.
La Di, unida a la Dc pueden causar graves problemas en el turismo
receptivo, principalmente de la clase media.
Por lo tanto, podramos priorizar, las debilidades, en el siguiente orden:
1.

Df

2.

Dc

3.

Dd

4.

Da

5.

Db

Respecto a las amenazas, las ms importantes, son: (a), (c), (d), (e), (f),
(g) y (h).
En oposicin, las fortalezas ms importantes que la provincia posee para
contrarrestar las amenazas, son: la fortaleza (c), (d), (g) y (e). En
segundo lugar se presentan las fortalezas (h) y (b). En tercer lugar estn
las fortalezas (a) y (f).
Por otra parte, tenemos que las fortalezas sumadas a las oportunidades
representan xito. Es as que, las oportunidades que podran ser
aprovechadas exitosamente, son:
La oportunidad (a), (c) y la (h), por supuesto, utilizando adecuadamente las
fortalezas (a), (d) y (h). Otras oportunidades aprovechables, creando las
condiciones adecuadas, es decir, potenciando las fortalezas, seran las
siguientes (b), (e), (f) y (g). En mediano plazo podran aprovecharse la
oportunidad (d).

46

9.3 AREAS ESTRATEGICAS


1.

Medio ambiente

2.

Atencin al cliente (turismo)

3.

Medios de informacin

4.

Diamantes de competitividad

5.

Prevencin de desastres

6.

Formacin de lderes

7.

Desarrollo econmico local

8.

Identidad cultural

9.

Servicios bsicos (salud y educacin)

10. Educacin
11. Apoyo financiero
12. Infraestructura vial
13. Rentabilidad

47

X. OBJETIVOS A 5 AOS
EJE 1: DESARROLLO TURSTICO
1. Posicionar a Huaraz como destino
turstico diversificado, dentro del mercado
turstico nacional e internacional.
2. Desarrollar a Huaraz como una provincia
de gente, con conciencia y vocacin
turstica.
3. Dotar de Infraestructura turstica bsica.

Artesano huarasino dando los retoques finales a


su productos

EJE 2: DESARROLLO VIAL Y COMUNICACIONES


1. Gestionar y contribuir en la construccin de la carretera interocenica en
el tramo Casma Huaraz Pitec, para lograr el beneficio de los distritos y
centros poblados de la provincia de Huaraz.
2. Formular el plan integral vial de la provincia, y desarrollar la infraestructura
de las vias de acceso a la ciudad de Huaraz con las capitales de los
distritos y centros poblados, considerando nuevos circuitos tursticos.
3. Promover el desarrollo de los servicios de telecomunicaciones en los
distritos y centros poblados con telefona fija, rural, servicios de difusin
local y servicios complementarios.

EJE 3: DESARROLLO EMPRESARIAL


1. Lograr que las instituciones universitarias y de formacin superior
reconocidas provean servicios empresariales, aprovechando el
financiamiento de organismos de cooperacin nacional e internacional.
2. Desarrollar capacidades humanas en gestin empresarial, aprovechando
la infraestructura de servicios instalados y programas financieros y de
cooperacin tcnica.
3. Promover la creacin de micro y pequeas empresas eficientes y
competitivas en la provincia de Huaraz.

EJE 4: DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMERCIAL


1. Lograr produccin -de los productos estrella-, con alto valor agregado,
aprovechando la inversin nacional e internacional.

48

2. Incrementar el flujo comercial de la provincia aprovechando la demanda


de productos agropecuarios y artesanales en Lima y otras ciudades de la
costa.

EJE 5: DESARROLLO DEL HABITAT


1. Manejar de manera sostenible de residuos slidos en la provincia de
Huaraz.
2. Lograr que la provincia se desarrolle urbansticamente con visin de largo
plazo.
3. Mejorar y renovar el sistema de abastecimiento de agua potable y
alcantarillado.
4. Iniciar el tratamiento de las aguas residuales para disminuir la
contaminacin del ro Santa y sus afluentes.
5. Instalar servicios de agua potable, desage y saneamiento bsico en la
mayora de los centros poblados y anexos.
6. Promover la participacin activa de la poblacin en la limpieza,
ornamentacin, y preservacin del ambiente.

EJE 6: DESARROLLO DE LA SALUD


1. Avanzar en la construccin de municipios saludables con enfoque de
promocin de la salud mediante la concertacin multisectorial e
interinstitucional publica y privada.
2. Disminuir en 5% la desnutricin crnica de la primera infancia y de la
gestante, y la muerte materna.
3. Recuperar el uso de la medicina tradicional.
4. Manejar adecuadamente y mejorar el impacto de los programas sociales.

EJE 7: DESARROLLO EDUCATIVO, CULTURAL Y DEPORTIVO


1. Promover la educacin democrtica basada en valores y con identidad
regional.
2. Elevar el nivel educativo y cultural de la provincia y promover la
participacin concertada de las instituciones educativas privadas y
pblicas en el mejoramiento de la calidad educativa.
3. Conservar, recuperar y difundir el patrimonio cultural.
4. Desarrollar un plan de uso e Incrementar la infraestructura deportiva y
recreativa en sus diferentes modalidades.
49

5. Desarrollar las actividades deportivas.


6. Fortalecer los programas de alfabetizacin.

EJE 8: DESARROLLO CVICO INSTITUCIONAL


1. Promover la formacin de lderes democrticos y con visin de futuro.
2. Promover nuevos paradigmas que promuevan el desarrollo local.
3. Generar espacios de participacin y vigilancia ciudadana.

XI. OBJETIVOS A 1 AO
EJE 1: DESARROLLO TURSTICO
OBJETIVOS A 5 AOS
Posicionar a Huaraz como destino turstico diversificado, dentro del mercado nacional e
internacional
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Estudio de mercados en Lima, Trujillo,
Plan de Marketing
Chiclayo, Cuzco y Aeropuerto Jorge
Chvez.
Cuzco, Lima y Trujillo
Plan de Promocin
Embajadas (internacional).
Definicin de nuevos circuitos y productos
tursticos

OBJETIVOS A 5 AOS
Desarrollar a Huaraz como una provincia de gente con conciencia y vocacin
turstica.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Insercin en la currcula educativa.
Capacitacin de operadores tursticos.
Programa integral de educacin y
Involucrar a los medios de comunicacin.
capacitacin
Concientizacin de las organizaciones
sociales.
OBJETIVOS A 5 AOS
Dotar de Infraestructura turstica.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Incentivos a la inversin privada.
Dotacin de servicios bsicos para
promover la inversin privada.
Promocin a la inversin privada en
Segmentacin del turismo.
infraestructura de servicios tursticos
acorde a los segmentos del mercado. Clasificacin de los servicios tursticos.
Desarrollar un sistema de certificacin a
la calidad de los servicios.

50

EJE 2: DESARROLLO VIAL Y COMUNICACIONES


OBJETIVOS A 5 AOS
Gestionar y contribuir en la construccin de la carretera interocenica en el tramo
Casma Huaraz Pitec - Quilcayhuanca, para lograr el beneficio de los distritos y
centros poblados de la provincia de Huaraz.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades

Mejoramiento y mantenimiento de
la va y obras de arte de la carretera
Huaraz Unchus.

OBJETIVOS A 5 AOS
Formular el plan integral vial de la provincia que desarrolle la infraestructura vial integrando a
la ciudad de Huaraz con las capitales de los distritos y centros poblados; y articule los centros
de produccin con el mercado local, considerando nuevos c ircuitos tursticos.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Levantar el inventario vial, que considere
distritos, centros poblados menores y
Implementacin del Instituto Vial
caseros.
Provincial (pro vas rural).
Priorizacin de vas con perfiles tcnicos.
OBJETIVOS A 5 AOS
Promover el desarrollo de los servicios de telecomunicaciones en distritos y centros poblados
con telefona fija rural, servicios de radiodifusin, internet rural y servicios complementarios.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Diagnstico de servicios de
telecomunicanes en el rea rural.
Iniciar la gestin para implementar de Convenio con el MTC para la
telefona a los gobiernos locales
determinacin de proveedores.
rurales.
Trabajo de los contenidos de programas
en telecomunicaciones requeridos por el
rea rural.

EJE 3: DESARROLLO EMPRESARIAL


OBJETIVOS A 5 AOS
Lograr que las instituciones universitarias y de formacin superior reconocidas provean
servicios empresariales, aprovechando el financiamiento de organismos de cooperacin
nacional e internacional.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Convenio marco interinstitucional del
Gobierno Local, Universidades e institutos
superiores.
Iniciar la gestin de firma de

Creacin de incentivos a jvenes


convenios para financiar trabajos de
empresarios y empresarios exitosos.
investigacin
y
aumentar
las

Fomentar la participacin activa de las


competencias
de
jvenes
universidades e institutos superiores en
empresarios.
desarrollo empresarial local mediante el
financiamiento de trabajos de
investigacin.

51

OBJETIVOS A 5 AOS
Desarrollar capacidades humanas en gestin empresarial, aprovechando la infraestructura de
servicios instalados y programas financieros y de cooperacin tcnica.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Programa de capacitacin para
microempresarios.

Promover la formalizacin de las


microempresas.

OBJETIVOS A 5 AOS
Promover la creacin de micro y pequeas empresas eficientes y competitivas en la provincia
de Huaraz.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Creacin e implementacin de un banco
de proyectos.

Informacin geo-referenciada de las


microempresas.

EJE 4: DESARROLLO PRODUCTIVO Y COMERCIAL


OBJETIVOS A 5 AOS
Desarrollar productos estrella con alto valor agregado, aprovechando la inversin nacional e
internacional.
OBJETIVOS A 1 AO
Productos
Iniciar el proceso de produccin a Identificacin de productos con
gran escala con enfoque de mercado
posibilidades de mercado, coordinando
con los actores involucrados.
mediante
la
organizacin
y
fortalecimi8ento del Comit Tcnico Organizacin y capacitacin de
productores.
Productivo Comercial.
OBJETIVOS A 5 AOS
Incrementar el flujo comercial de la provincia aprovechando la demanda de productos
agropecuarios y artesanales en Lima y otras ciudades de la costa.
OBJETIVOS A 1 AO
Productos
Iniciar el proceso de produccin a
Capacitacin a los productores dirigido al
gran escala con enfoque de mercado
cumplimiento de los estndares de
mediante
la
organizacin
y
calidad.
fortalecimi8ento del Comit Tcnico
Desarrollo de cadenas productivas.
Productivo Comercial.

52

EJE 5: DESARROLLO DEL HABITAT


OBJETIVOS A 5 AOS
Manejar de manera sostenible los residuos slidos en la provincia de Huaraz.
Iniciar el tratamiento de las aguas residuales para disminuir la contaminacin del ro
Santa y sus afluentes.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Formalizacin de convenios
interinstitucionales (Huaraz,
Lograr una administracin eficiente
Independencia y la Cooperacin
en la gestin del tratamiento del
Tcnica Internacional) para el
manejo
de residuos slidos en la
tratamiento integral de los residuos
ciudad de Huaraz.
slidos de la ciudad de Huaraz.
OBJETIVOS A 5 AOS
Lograr que la provincia se desarrolle urbansticamente con visin de largo plazo
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Elaborar el plan director de la ciudad
Lograr que Huaraz e independencia
de Huaraz (distrito capital e
se desarrollen urbansticamente.
Independencia).

OBJETIVOS A 5 AOS
1. Mejorar y renovar el sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado
2. Instalar servicios de agua potable, desage y saneamiento bsico en la mayora
de los centros poblados y anexos.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Actualizacin del diagnstico en
saneamiento bsico de los centros
poblados de la provincia de Huaraz.
Definir las necesidades primordiales de Priorizacin y elaboracin de
saneamiento bsico en los centros
expedientes tcnicos para zonas
poblados y anexos.
crticas.
Saneamiento del anillo vial de la
ciudad de Huaraz: Av. Confraternidad
Internacional Este y Sur.
OBJETIVOS A 5 AOS
Mejorar y renovar el sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Promover la participacin activa de la
Programa de comunicacin y
poblacin
en
la
limpieza,
sensibilizacin en higiene y
ornamentacin, y preservacin del
preservacin del medio ambiente.
ambiente.

53

EJE 6: DESARROLLO DE LA SALUD


OBJETIVOS A 5 AOS
1. Avanzar en la construccin de municipios saludables con enfoque de promocin
de la salud mediante la concertacin multisectorial e interinstitucional pblica y
privada.
2. Disminuir en 5% la desnutricin crnica de la primera infancia y de la gestante, y la
muerte materna.
3. Recuperar el uso de la medicina tradicional.
4. Manejar adecuadamente y mejorar el impacto de los programas sociales.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Espacios de concertacin fortalecidos:
mesa de salud, COMUDENA, prevencin
de la violencia.
Plan de comunicacin para promocin
de la salud, de carcter provincial.

Registro sistematizado y actualizado de


beneficiarios de los programas sociales,
en coordinacin con el sector salud.
Beneficiarios capacitados en un 30%

EJE 7: DESARROLLO EDUCATIVO, CULTURAL Y DEPORTIVO


OBJETIVOS A 5 AOS
1. Promover la educacin democrtica basada en valores y con identidad regional.
2. Elevar el nivel educativo y cultural de la provincia y promover la participacin
concertada de las instituciones educativas privadas y pblicas en el mejoramiento
de la calidad educativa.
3. Conservar, recuperar y difundir el patrimonio cultural.
4. Desarrollar un plan de uso e Incrementar la infraestructura deportiva y recreativa
en sus diferentes modalidades.
5. Desarrollar las actividades deportivas.
6. Reorientar los programas de alfabetizacin.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Formacin de 02 lderes por centro
educativo de los niv eles primaria y
secundaria, con vocacin
democrtica, prctica de valores e
identidad cultural.
Educacin
Insertar dentro de la currcula
educativa, temas relacionados a
turismo e identidad cultural.
Plan conjunto con la DREA, Gobierno
Local y Sociedad Civil para los
programas de alfabetizacin.
Biblioteca municipal
Deporte

Creacin de la biblioteca virtual.

Formacin de deportistas calificados


en diversas disciplinas con
representatividad nacional.

54

EJE 8: DESARROLLO CVICO INSTITUCIONAL


OBJETIVOS A 5 AOS
1. Promover la formacin de lderes democrticos con visin de futuro.
2. Promover nuevos paradigmas que impulsen el desarrollo local.
3. Generar espacios de participacin y vigilancia ciudadana.
OBJETIVOS A 1 AO
Actividades
Comunidad huaracina conoce el
Plan de Desarrollo Municipal Provincial
Concertado y asume los desafos que
implica su realizacin.
Instituciones trabajando en forma
mancomunada en la implementacin
del Plan de Desarrollo.
Lderes que participan activamente

en los espacios de concertacin.


Creacin de sistemas de vigilancia y
seguridad ciudadana.
Programas periodsticos que
contribuyen al desarrollo.
Programa para recrear la identidad
local, basada en valores que
sustentan el plan de desarrollo.

Lderes locales exponiendo el trabajo realizado en grupo en el Taller


de Elaboracin del Plan de Desarrollo Concertado.

55

56

EJE: CIVICO INSTITUCIONAL


OBJETIVO GENERAL A 1 AO:
PRODUCTO 2004:
OBJETIVOS ESPECFICO PARA CADA PRODUCTO
PROYECTO

Comunidad
Huaracina con
plan de
desarrollo
municipal
concertado
Institutos
trabajando en
forma
mancomunada

ACTIVIDADES

BENEFICIARIOS

-03

- trpticos versin
popular

Zonas urbanas,
barrios marginales,
zonas. rurales

10,000

- reuniones
permanentes

Concejo de
coordinacin
provincial y local

06

- Informes peridicos
sobre avance de
P.D.M.C
- Difusin de las leyes
de participacin
ciudadana
- Fortalecer los
espacios de
concertacin
- Miembros del CCR y
del CCL informan a
los ciudadanos

PRESUPUESTO

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

RESPONSABLES

CRONOGRAMA
II
III IV
Febre. Abril jun.

- conferencias talleres

- Semina. de liderazgo

Lideres que
participan
activamente

META

04

Poblacin en general

- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana

- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana

- M.P.H
- CARE
- CODISPAS

M.P.H
CARE
M-C.L.C.P
Inst. privadas

Enero a Diciem.
Febre. Abril jun.

Enero Mar. May. Jul.


Enero Abril. Jul. Oct.
Abril. Ago. Nov.

03

10 Juntas
vecinales

03

Lideres
Zonas urbanas
Barrios marginales
Zonas rurales
Poblacin
CCL y CCR

Enero a Dic.
- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana

DREA
Empresa privada
Def. pueblo
UNASAM / otras
Universidades

Enero a Dic.
Enero. Abr. Jul. Oct.

57

Creacin del
sistema de
vigilancia y
seguridad
ciudadana

- Difundir normas de
vigilancia
ciudadana
- Organizacin de
grupos de vigilancia
ciudadana
- Crear y fortalecer
grupos de vigilancia
ciudadana

-Un programa
radial
-10,000 cartillas
-1 1(uno al mes
cada da)

Enero a Diciembre
- Juntas vecinales
- Poblacin en
general

02 talleres
03 eventos

Programa
periodistico

- Programa radial
que difunda
P.D.M.C

01
01 mensual

- Poblacin en
general
- Sociedad civil

Programa para
recuperar la
identidad local
basada en valores

- Potenciar
encauzar la
formacin
folklrica y
artesanales

03
03

Niez
Juventud
Mujeres
Poblacin genera

- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana

- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana
- C. municipal
- Eje C.I
- Direccin
participacin
ciudadana

- M.P P.N
- Sub prefecto
- Ministerio Publico
- Defensoria del pueblo

Enero a Diciembre
Enero a Diciembre
Enero, Marzo, Abril ,
Julio, Noviembre

M.P P.N
Col. Period
A.N.P
UNASAM

Enero a Diciembre
Enero a Diciembre

M.P. I.N.C
Empresa privada
DREA
C. de turismo
DRIT

Febrero, Abril , Julio


Junio, Julio,
Nobiembre

58

EJE: DESARROLLO EMPRESARIAL


OBJETIVO GENERAL A 1 AO:
Fortalecimiento de las capacidades empresariales, que conlleven a elevar el nivel socio econmico de la poblacin m mediante la creacin de un
centro especializado de desarrollo empresarial
OBJETIVOS ESPECFICOS PARA CADA PROYECTO
1. Formacin de promotores y capacitadores en asistencia tcnica empresarial.
2. Contribuir a la competitividad de las PYMES de la provincia.
3. Crear un banco de proyectos y de informacin al servicio de los usuarios.
PROYECTO

ACTIVIDADES

- Desarrollo del
Proyecto
Centro de
Servicio de
Desarrollo
Empresarial

- Desarrollo de
convenios
interinstitucionales y
Alianzas
Estratgicas

- Operatividad del
Proyecto

META
- Estudio de
Factibilidad del
Proyecto (01
documento).

- firma de 10
convenios
Sostenibilidad
del Proyecto,
cantidad,
calidad y
tiempo

PRESUPUESTO

S/. 12,000.00

BENEFICIARIOS

Poblacin de la
Provincia de Huaraz

RESPONSABLES

- MPH

S/. 3,000.00

Municipio y PYMEs

MPH Unidad de
Cooperacin.
Tcnica
Internacional

S/. 55,000.00

- PYMEs y nuevos
Lderes
empresariales

MPH a travs del


Centro de servicio de
desarrollo
empresarial

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
- Colegio de
Economistas
- CEDYPTUR
- CARE
- UNASAM

Multisectorial

Multisectorial

CRONOGRAMA
I

II

III

IV

59

EJE: HABITAT
OBJETIVOS A 1 AO
1. Mejorar la gestin en el tratamiento de residuos slidos de la ciudad de Huaraz
2. Lograr la planificacin del desarrollo urbanstico
3. Definir las necesidades de saneamiento bsico en los CC. PP.
4. Iniciar la gestin para el tratamiento de aguas residuales de la ciudad de Huaraz
OBJETIVOS ESPECFICOS PARA CADA PRODUCTO
1. Conservar el ambiente mediante el tratamiento de los residuos slidos
2. Mejorar la calidad de vida del sector rural
3. Propender al crecimiento urbano ordenado
4. Promover la toma de conciencia por un ambiente saludable
5. Conservar el ambiente mediante el tratamiento de loas aguas residuales
PROYECTO

ACTIVIDADES

Tratamiento de
residuos slidos

- Suscripcin de
Convenios
- Construccin de 1
etapa de Planta de
tratamiento

PROYECTO

ACTIVIDADES

Diagnstico
saneamiento
bsico y gestin
en residuos
slidos en CC.PP

- Diagnostico
- Elaboracin de
expediente tcnico

META
- 01

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

S/. 0.00

META

12

S/. 200,000.00

70,000

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

S/. 20,000

40,000

S/. 36,000.00

CRONOGRAMA
II III IV

X
- MPH , MDI

- 01

- 01

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

RESPONSABLES

Emp. Mineras
ONGs

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA
II III IV

X
- MPH-MDI
Mun. Distritales

EPS, ONGs
X

60

PROYECTO

ACTIVIDADES

Planes de
desarrollo
urbano, apertura
de Av.
Confraternidad

-Elaborac. plan de
acondicionamiento
Territorial
-Elab. Plan Director
Hz.
-Saneamiento y
apertura de Av.
Confraternidad
Internacional

PROYECTO

ACTIVIDADES

Programas de
educacin
ambiental
limpieza y ornato

PROYECTO
Estudios de
factibilidad para
tratamiento de
aguas residuales

META
01

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

S/. 60,000.00

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
Comunidad
Emp. Mineras

CRONOGRAMA
I II III
IV
X

01

S/. 60,000.00

01

S/. 600,000.00

META

PRESUPUESTO

-MPH, MDI
30,000

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

S/. 4,000.00

25,000.00

-MPH, DIGESA

Emp. Mineras

- Charlas educativas

12

S/. 20,000.00

24,000.00

Min de Ed.

ONGs

ACTIVIDADES

META

01

S/. 50,000.00

BENEFICIARIOS

70,000.00

RESPONSABLES

MDH, MDI, EPS

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
Emp. Mineras

CRONOGRAMA
II III IV

02

PRESUPUESTO

-Talleres

-Elaboracin de
estudios y gestion
de coop.
Tec. Int.

70,000

X
X

CRONOGRAMA
II III IV
X

61

EJE: EDUCACIN, CULTURA Y DEPORTE


OBJETIVO GENERAL A 1 AO
Promover la competitividad para mejorar el nivel acadmico, cultural y

deportivo.

OBJETIVOS ESPECFICOS PARA CADA PRODUCTO


1. Fomentar y fortalecer los valores e identidad cultural regional
2. Formacin de deportistas calificados en las diversas disciplinas
3. Elevar el nivel acadmico con bibliografa actualizada
PROYECTO

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

1.-Talleres para la
defensa y
conservacin del
patrimonio cultural.
PROMOCION E
IMPLEMETACIN
DE CONCURSOS.

2.-Talleres sobre la
formacin de
valores.
3.-Concurso de
msica, canto y
danza.
4.-Concurso
acadmicos.

CRONOGRAMA
-1er trimestre

92% de
participacin de
C. E.

- Talleres S/.10,000
- Concursos
S/.20,000

-100% de la poblacin
escolar

-Comisin Eje de
Desarrollo
- Municipalidad
provincial

-Educacin
-Municipalidad
-I .N. C
-Universidades

-2do. Trimestre
-3er trimestre
-4to. trimestre

62

PROYECTO

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

- Formular el
proyecto

IMPLEMENTAR
LA ESCUELA
DEPORTIVA

PROYECTO

MEJORAR E
IMPLEMEBTAR
LA BIBLIOTECA
MUNICIPAL
.

- Organizacin de
campeonatos en las
diferentes disciplinas
para captacin de
valores
- Seleccin de
profesionales y
tcnicos
- Ejecucin del
proyecto a travs de
la formacin de los
futuros valores

ACTIVIDADES
-Obtencin de textos
escolares y pre
Universitarios y
otras de diferentes
materias
-La interconexin a
la Red de
Bibliotecas con otras
instituciones.
-Establecer la base
para la Biblioteca
Virtual.

CRONOGRAMA
-1er trimestre

-80% de
participacin de
los C.E.

- 30,000.00

-Los deportistas
destacados

-Comisin Eje de
Desarrollo
Municipalidad
provincial

-I.P.D.
-Municipalidad
distrital
-Instituciones
Pblicas y privadas

-2do trimestre

-3er trimestre

- 4to. trimestre

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA

-2do. Trimestre
-Implementar en
un 95%

- 60,000 00

-100% de la poblacin
Estudiantil.

-Comisin eje de
Desarrollo.
Municipalidad
provincial

-Municipalidad
-Educacin
-I.N.C.
-O.N.Gs
-Universidades
-Gobierno Regional

-3er.trimestre

-4to.trimestre

63

EJE: DESARROLLO VIAL Y COMUNICACION


OBJETIVO GENERAL A 1 AO:

PROYECTO

ACTIVIDADES
-Expediente tcnico:
Av. Confraternidad
Inter. Este -Nueva
Florida

REHABILITACION
Y
MEJORAMIENTO
VIAL HUARAZ UNCHUS

- Expediente
tcnico: Nueva
Florida Pitec
-Ejecucin primera
etapa
Av. Confraternidad
Inter. Este -Puente
Auqui

META

1 Exp.

1 Exp.

0.6 Km

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA

S/ 5,000.00

70,000

M.P.Hz

Municipalidad
Independencia

60 das
Febrero - Marzo

S/ 30,000.00

70,000

M.P.Hz

Municipalidad
Independencia

90 das
Febrero - Abril

M.P.Hz

Municipalidad
Independencia
Gob. Regional

120 das
Mayo - Julio

S/ 300,000.00

70,000

64

PROYECTO

EJECUCION DEL
PLAN VIAL DE LA
PROVINCIA DE
HUARAZ

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

-Gestin del Instituto


Vial Provincial

Instalacin

S/ 5,000

150,000

Pro Vias Rural


M.P.Hz

-Formulacin del
Plan Vial Provincial
de Hz (nivel invent.)

1 Exp. Plan

S/ 50,000

150,000

M.P.Hz
Instituto Vial Provincial

- Priorizacin de la
ejecucin de vas,
previa elaboracin
de perfiles tcnicos
Rehabilitacin de
vas de circuitos
tursticos existentes
-Acceso al Mirador
de Rataquenua
-Acceso al Mirador
de Shecta (Pongor)
-Acceso a
Willcahuain
Portada Cojup

- 10 perfiles

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
Municipalidades
Distritales.
Universidades
Mesa de concertacin
Municipalidades
Distritales.
Universidades
Mesa de concertacin

CRONOGRAMA

90 das
Enero - Marzo
9 meses
Abril - Diciembre

150,000

M.P.Hz
Instituto Vial Provincial

Municipalidades
Distritales.
Universidades.

30 das
Diciembre

S/. 60,000

10,000

M.P.Hz

Pro Vias Rural


Dir. R. Transporte

30 das
Abril

4 km.

S/. 100,000

10,000

Municipalidad Dristrital
de Independencia.

Cias. Mineras
Dir. R. Transporte

60 das
Mayo - Junio

6km.

S/. 120.000

20,000

Municipalidad Dristrital
de Independencia.

Compaias Mineras
Dir. R.Transporte

90 das
Abril - junio

S/. 10,000

3 km.

65

PROYECTO

PROMOCION DE LA
INSTALACION Y
DESARROLLO DE
SERVICIOS DE
TEELECOMUNICACIONES
EN DISTRITOS Y
CENTROS POBLADOS

ACTIVIDADES
-Diagnostico de
servicios de
telecomunicaciones
en el rea rural
Coordinacin con el
MTC, Minist. Educ.
y la empresa
privada para la
instalacin y
operacin de
servicios de
telecomunicaciones
en el rea rural

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA

1 Exp. Diagn.

S/. 5,000

70,000

M.P.Hz

INEI

30 das
Febrero

Permanente

S/. 1000

70,000

M.P.Hz

Municipalidades
Distritales.

12 meses

66

EJE: SALUD
OBJETIVOS A 1 AO
1. Promover estilos de vida saludables en tres reas como mnimo: salud infantil, agua y saneamiento, alimentacin, fortaleciendo conocimientos, actitudes y
prcticas.
2. Asegurar mayor impacto social de la inversin pblica DE LOS PROGRAMAS SOCIALES, mediante un trabajo concertado y multisectorial.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DE CADA PROYECTO
1. Mejorar los niveles de salud en la poblacin de la provincia
2. Implementar y operativizar los sistemas de vigilancia comunal (SIVICOS)
3. Dismunuir la desnutricin crnica
PROYECTO

MUNICIPIOS
SALUDABLES

ACTIVIDADES

META

Diagnostico participativo
de la situacin de salud
de la provincia y por
distrito.

11 diagnsticos

Campaas masivas de
comunicacin
IRA -EDA
Consumo de agua
segura y lavado de
manos
Educacin nutricional

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES
MINSA
Municipalidades

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA

ACS
Autoridades
Lideres de opinin

enero 2004

Radio y Televisin
Empresas mineras
PCN
ONGs

enero setiembre 2004

S/. 720.00

240 participantes

03 CAMPAAS
30 soles por
comunidad.

S/. 36,000

18,000 familias
(150x120)

01 distrito

S/. 12,000

enero setiembre 2004

01 por distrito

S/. 12,000

enero setiembre 2004

01 por distrito

S/. 12,000

Plan de implementacin
de sistemas de agua y
saneamiento nuevos y
rehabilitacin

08 sistemas.

Conformacin de AJAS y
plan de fortalecimiento

50 de JAS
asociadas y
activas.

MINSA
Municipalidades

enero setiembre 2004

S/. 400,000

400 FAMILIAS
1600 FAMILIAS

Municipalidades
JASS
MINSA
EPS

S/. 12,000

250 DIRECTIVOS

Municipalidades
DIGESA
JAS

FONCODES
PCN
BARRICK
Municipalidades distritales
ONGS
PCN
UNIVERSIDAD
CARE PERU

abril setiembre 2004

noviembre 2003 setiembre 2004

67

PROYECTO

SIVICOS

PROGRAMAS
SOCIALES

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

Censo al 100% de
comunidades

250
comunidades
censadas.

S/. 7,500

15 familias

MINSA
Municipalidad
provincial
INEI

Elaboracin del mapa


geosanitario

40 mapas

S/. 6,000

130,000 personas

MINSA

100 sectoristas

S/. 6,000

130,000 personas

MINSA

250 capacitados

S/. 9,000

250 acs.

MINSA

120 comits con


planes de salud

S/. 8,640

720 personas

MINSA

08 mesas

S/. 1,000

80 participantes

Municipalidades

S/. 9,600

400 participantes

Municipalidad
provincial

Capacitacin a
sectoristas.
Capacitacin de ACS en
SIVICOS
Fortalecimiento y
organizacin de comits
de salud.
Conformacin de ejes o
mesas concertacin por
cada distrito.
Fortalecimiento de los
actores sociales en
salud.
Plan conjunto para el
vaso de leche
Plan desayunos
escolares
Plan comedores
populares

Por distrito
Vaso de Leche
Org. Jvenes
2% Bajar la
desnutricin
cronica aguda
por distrito
20 CE con
Ingesta
balanceada
10% de
comedores de
cada distrito

S/. 540,000

Municipalidad
provincial
MINSA
PRONAA
Municipalidades
MINSA
PRONAA
Municipalidades
MINSA

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
ACS
UNASAM FCM y FC (EFP
Estadstica)
ACS
Comits
ONGS
Municipalidades

CRONOGRAMA
enero 2004

Marzo 2004
noviembre 2003

Municipalidades

noviembre 2003 setiembre 2004

Municipalidades

enero marzo 2004

ACS
ONGS
Empresa privada
Empresa privada
CONAJU
COMUDENA
Ptas de Vaso de Leche

enero - junio del 2004


enero a setiembre del
2004
enero- setiembre del
2004

APAFAS
Presidentas de comedores

68

EJE: PRODUCTIVO COMERCIAL


OBJETIVO GENERAL A 1 AO: Iniciar el proceso de produccin a gran escala con enfoque de mercado (Conformar el Comit
Tcnico Productivo Comercial)
OBJETIVOS ESPECFICOS PARA CADA PRODUCTO
1. Potenciar el proceso productivo para el mercado nacional y externo.
2. Incrementar los volmenes de produccin con estndares de calidad.
3. Organizar y fortalecer el Comit Tcnico Productivo Comercial.
4. Promover la productividad de los diferentes productos estrella.

PROYECTO

ACTIVIDADES

Identificacin de
productos
estrella

- Estudios de pisos
ecolgicos
- Estudios d demanda
de mercado
- Implementar plan de
desarrollo de
productos estrella
agropecuario
- Implementar plan de
comercializacin

PROYECTO

Capacitacin y
transformacin
tecnolgica

META
11 estudios

S/. 22,000

02

S/. 10,500

200 Ha.

S/. 300,000

01

S/. 32,500

BENEFICIARIOS

META

PRESUPUESTO

11

S/. 11,000

01

S/. 11,000

04

S/. 4,000

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

RESPONSABLES

CRONOGRAMA
II
III IV

Ene-Feb-Mar.

10,000 familias

ACTIVIDADES
- Talleres en manejo
agropec. ecolgico
- Campaa de
difusin en manejo
- agropecuario
(diversificado)
- Capacitacin en
mercadeo

PRESUPUESTO

- MPH-M Distritales

MINAG
PRONAMACHCS
ADEX
PROMPEX

Feb-Mar
Mar-Abr a Dic.
May a Dic.

BENEFICIARIOS

RESPONSABLES

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

CRONOGRAMA
II
III IV

Ene-Dic
400 beneficiados

- MPH-MP Distrital
- Comit tcnico
productivo-comercial

- MINAG
- Red de agricultores
ecolgicos
- PCN
- CARE

Ene-Dic
Ene-Dic

69

PROYECTO

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

Estudio d el
micro parque
industrial
Hhuaraz
Primera etapa
Queshcap

- Saneamiento fsico
legal de los terrenos

10 Ha.

S/. 350,000

- Elaboracin del
proyecto

01

S/. 50,000

PROYECTO

ACTIVIDADES

Construccin - Saneamiento
del centro de - Elaboracin del
reproduccin y
proyecto
de exhibicin de
- Implementacin del
artesana
CPA
Antaoco

PROYECTO
Centro de
acopio
agropecuario
(terreno del
MINTRA)

ACTIVIDADES
- Saneamiento
(convenio)
- Elaboracin de
estudio (mdulos)
- Implementacin
- Rehabilitacin y
acondicionamiento

BENEFICIARIOS

350 familias

META

PRESUPUESTO

05 Ha

S/. 175,000

01

S/. 35,000

01

S/. 690,000

META

50TM/365

PRESUPUESTO

S/. 150,000

BENEFICIARIOS

175 familias

BENEFICIARIOS

20,0 familias

RESPONSABLES
- MPH
- Comit Tcnico
Productivo-comercial
- Comit promotor del
parque industrial

RESPONSABLES
MPH
Comit promotor de
artesana
Comit tcnico
productivo

RESPONSABLES

MPH
PCN

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
- PYMES
- MINTRA
- Vice Ministerio de
produccin
- PROPYME

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
Vice ministerio de
Turismo y artesana
PROMPEX
INC

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
Gobierno regional
MINAG
PRONAMACHCS

CRONOGRAMA
II
III IV

Ene-Jul
Ene-Jul

CRONOGRAMA
I II
III IV
Ene-Jul
Ene-Jul
Ene-Jul

CRONOGRAMA
II
III IV

Ene-Jul

70

EJE: TURISMO
OBJETIVO GENERAL A 1 AO:
1. Ordenamiento del destino turstico Huaraz
2. Contar con las condiciones bsicas para el desarrollo turstico
OBJETIVOS ESPECFICOS PARA CADA PRODUCTO
1. Optimizar la oferta turstica provincial
2. Ordenar el destino turstico con los circuitos tursticos
3. Promover y desarrollar infraestructura y equipamiento
PROYECTO

Optimizar la
oferta

ACTIVIDADES

META

- Actualizar el
inventario turstico

- 01
documento
terminado

- Evaluacin y
priorizacin del
inventario

- 01
documento
terminado

- Propuesta de
circuitos e ideas de
proyectos

- 01
documento
terminado

PRESUPUESTO

S/. 40,000

S/. 20,000

S/. 10,000

BENEFICIARIOS

150,000 habitantes

150,000 habitantes

150,000 habitantes

RESPONSABLES
- Municipalidad
Provincial
- DRTTINCI
- Cmara Provincial
de Turismo
- Municipalidad
Provincial
- DRTTINCI
- Cmara Provincial
de Turismo
- Municipalidad
Provincial
- DRTTINCI
- Cmara Provincial
de Turismo

ALIANZAS
ESTRATEGICAS
- ONGs
- PROMPERU
- Centros de formacin
superior en turismo

CRONOGRAMA
I II III IV
X

- ONGs
- PROMPERU
- Centros de formacin
superior en turismo

- ONGs
- PROMPERU
- Centros de formacin
superior en turismo

71

PROYECTO

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

- 01 documento
terminado

S/. 150,000

150,000 habitantes

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

RESPONSABLES

CRONOGRAMA
II
III IV

2.1 La demanda del turismo


- Perfil del mercado
turstico (Lima, Trujillo,
Chiclayo)

2.2 Ornato y limpieza del mbito provincial

El hbitat del
turismo

- Municipalidad
Provincial
- DRTTINCI
- Gobierno Regional
- Municipalidad
Provincial
- Comunidad

- PROMPERU
- Universidades
- Municipalidades del rea

- Mantenimiento de
parques y jardines

- 60% de
parques

S/. 50,000

70,000 habitantes

- Arreglo de pistas

- 30% de pistas

S/. 300,000

70,000 habitantes

- Municipalidad
Provincial
- Transportes

- Reordenamiento del
mercado ambulatorio

- 80% de
ordenamiento

S/. 80,000

70,000 habitantes

- Municipalidad
Provincial

- Polica Nacional
- Comisin Tcnica Mixta

-Reordenamiento del
trnsito

- 50% de
mejoramiento

S/. 80,000

70,000 habitantes

- Municipalidad
Provincial

- Polica Nacional
- Direccin Circulacin
- Federacin transportistas

- Recojo y
procesamiento de los
residuos slidos

- 50%
mejoramiento

S/. 1000,000

70,000 habitantes

- Municipalidad
Provincial

- ONGs
- Direccin Regional
- Comunidad

- Educacin
- Centros Educativos
- Municipalidad
Provincial

- Instituciones aledaas
Transportes,
Gobierno regional
Mineras
Comunidad

2.3 Concientizacin del poblador


- Insercin del tema
turismo en la currcula
educativa

- 10 colegios

S/. 35,000

150,000 habitantes

- Capacitacin a
operadores tursticos

- 04 cursos

S/. 40,000

500

- Certificacin de la
calidad en el servicio

- 30% de
empresas

S/. 35,000

Turistas
Poblacin local

- Involucrar a los medios


de comunicacin

- 01 taller

S/. 5,000

Colegio de Periodistas
Asoc Radio Televisin

- Municipalidad
provincial
- Municipalidad
Provincial
- DRITNCI
- Medios de
comunicacin
- Comunicadores
sociales
- UNASAM EFPP

- Centros de formacin
superior en turismo
- APAFAs
- DRITINCI
- PROMPERU
- UNASAM
- Institutos
- CENFOTUR
- ONGs
- Mineras
- Centros de educacin
superior
- Colegios profesionales

72

PROYECTO

ACTIVIDADES

META

PRESUPUESTO

BENEFICIARIOS

S/. 25,000

Turistas y comunidad

ALIANZAS
ESTRATEGICAS

RESPONSABLES

CRONOGRAMA
II
III IV

3.1 Puesta en valor del circuito turstico Churup


- Arreglo del acceso

- 5 Km.

- Sealizacin

- 25

S/. 12,500

Turistas y comunidad

- Concertacin de
comunidades

- 500

S/. 5,000

Turistas y comunidad

- Servicios bsicos

-4

S/. 4,000

- Municipalidad
Provincial
- PNH
- Comunidad

- Gobierno regional
- Municipalidad distrital
Independencia
-

- ONGs
- Mineras

- ONGs
- Mineras

Turistas y comunidad

- Salud
- Municipalidad
Provincial
- PNH
- Comunidad

- ONGs
- Mineras

Turistas y comunidad

- Municipalidad
Provincial
- Comunidad

Turistas y comunidad

- Municipalidad
Provincial
- Transportes

- ONGs
- Mineras

- Municipalidad
Provincial
- Transportes

3.2 Puesta en valor del circuito turstico Huaraz-Paria-Llaca


Promocin de los
atractivos
tursticos
provinciales

- Mejoramiento de vas

- 27 Km.

- Sealizacin

- 25

S/. 12,500

PRO VIAS
Gobierno regional
ONGs
Mineras

3.3 Puesta en valor del circuito turstico Sarita Colonia-Pira-La Libertad-Pampas Grande
- Mejoramiento de va
Pira-Cajamarquilla

- Sealizacin

S/.

Turistas y comunidad

- 25

S/. 12,500

Turistas y comunidad

- Mejoramiento de
servicios bsicos

- 25

S/. 30,000

Turistas y comunidad

- Equipamiento de la
planta turstica

-5

S/. 50,000

Turistas y comunidad

- Municipalidad
Provincial
- Transportes
- Municipalidad
Provincial
- Transportes
- Municipalidad
Provincial
- Transportes

PRO VIAS
Gobierno regional
ONGs
Mineras

- ONGs
- Mineras
- Gobierno regional
- ONGs
- Mineras
- Gobierno regional
- ONGs
- Mineras

73

3.4 Recuperacin del mirador Rataquenua


- Mejoramiento de la va
de acceso

- 7 Km.

S/.

Turistas y comunidad

- Municipalidad
Provincial
- Transportes

- Gobierno regional
- ONGs
- Mineras

- Sealizacin,
mejoramiento de la
infraestructura

-1

S/.

Turistas y comunidad

- Municipalidad
Provincial
- Transportes

- Gobierno regional
- ONGs
- Mineras

Turistas y comunidad

- INC
- Municipalidad
Provincial
- UNASAM

3.5 Circuito turstico Pumacayan


- Monumento

S/.

Gobierno regional
ONGs
Mineras
Otros

74

75

Cuadro N 1
POBLACION TOTAL, POR AREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGUN DISTRITO
DISTRITO
Dpto de ANCASH
Prov, Huaraz
Huaraz
Cochabamaba
Colacabamba
Huanchay
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Tarica
Independencia

POBLACIN
TOTAL
HOMBRES MUJERES
955023
470111
484912
121028
59155
61873
44771
21705
23066
2204
1114
1090
460
222
238
3079
1500
1579
3569
1675
1894
1557
751
806
3432
1671
1761
1594
838
756
3907
1994
1913
4098
2001
2097
4743
2324
2419
47614
23360
24254

URBANA
TOTAL
HOMBRES
548028
270304
74126
36449
35124
17099
375
192
200
100
358
172
1216
581
402
201
1623
784
398
208
1198
618
535
283
933
461
31764
15750

MUJERES
277724
37677
18025
183
100
186
635
201
839
190
580
252
472
16014

RURAL
TOTAL
HOMBRES MUJERES
406995
199807
207188
46902
22706
24196
9647
4606
5041
1829
922
907
260
122
138
2721
1328
1393
2353
1094
1259
11555
550
605
1809
887
922
1196
630
566
2709
1376
1333
3563
1718
1845
3810
1863
1947
15850
7610
8240

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

76

Cuadro N 2
POBLACION DE 5 AOS Y MAS, POR NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO, SEGUN DISTRITO
NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO
DISTRITO

TOTAL NINGUN
NIVEL

Dpto de ANCASH 834161 142287


Prov, Huaraz
107484 15878
Huaraz
40161
4176
Cochabamaba
1916
354
Colacabamba
389
43
Huanchay
2619
398
Jangas
3125
1069
La Libertad
1310
204
Olleros
3041
709
Pampas
1408
170
Pariacoto
3327
750
Pira
3536
818
Tarica
4025
1118
Independencia
42627
6069

Sup. No Univ. Sup. No Univ. Sup. Univ. Sup. Univ.


NO
INICIAL O
PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA
Incom
Com
Incom.
Comp.
ESPECIFICADO

23782
2815
927
51
10
54
130
98
51
25
43
142
212
1072

369473
44304
14384
1252
261
1661
1463
791
1513
798
1861
1962
1904
16454

203500
26678
11549
201
53
404
339
163
573
322
543
475
539
11517

20709
4696
2303
11
9
25
34
10
51
10
27
14
49
2153

23043
4438
2430
6
4
18
11
13
19
26
49
11
35
1816

15758
3160
1697
12
5
14
12
10
6
11
8
36
1349

18061
3588
2102
7
3
14
10
8
8
10
13
9
24
1880

17548
1927
593
22
1
31
57
23
107
41
30
97
108
817

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

77

Cuadro N 3
POBLACION FEMENINA DE 12 AOS Y MAS, POR DECLARACION DE HIJOS NACIDOS VIVOS
NUMERO DE HIJOS NACIDOS VIVOS Y SOBREVIVIENTES, SEGUN DISTRITO
DISTRITO
Dpto de ANCASH
Prov, Huaraz
Huaraz
Cochabamaba
Colacabamba
Huanchay
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Tarica
Independencia

POBLACIN FEMENINA DE 12 AOS Y MAS


TOTAL
HOMBRES
MUJERES

338353
44450
17074
709
152
991
1327
499
1250
514
1225
1375
1597
17737

326255
43113
16631
649
146
962
1231
491
1209
496
1188
1357
1548
17205

NMERO DE HIJOS
NACIDOS VIVOS
SOBREVIVIENTES

12098
1337
443
60
6
29
96
8
41
18
37
18
49
532

1020006
123726
42601
2663
682
4313
4101
2049
4790
2123
4481
5323
4996
45604

848211
103639
36505
2266
553
3395
3237
1695
3723
1820
3695
4050
4025
38675

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

78

Cuadro N 4
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS Y MAS, POR SECTOR ECONOMICO, SEGUN DISTRITO
DISTRITO
Dpto de ANCASH
Prov. Huaraz
Huaraz
Cochabamaba
Colacabamba
Huanchay
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Tarica
Independencia

TOTAL
280707
34030
14090
724
92
833
896
405
926
449
1061
1066
1048
12740

SECTOR ECONOMICO
EXTRACCION TRANSFORMACION SERVICIOS

108183
9698
2391
626
74
649
583
319
356
291
758
371
623
2657

36182
3786
1622
24
19
61
11
49
22
24
80
88
1786

85683
14340
7730
42
9
83
105
50
60
56
168
91
146
5800

BUSCANDO TRABAJO

NO ESPECIFICADO

37805
4497
1798
27
9
63
108
22
77
74
82
401
85
1751

POR PRIMERA VEZ

12854
1709
549
5
19
39
3
84
6
29
123
106
746

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

79

Cuadro N 5
VIVIENDAS PARTICULARES, POR CONDICION DE OCUPACION, SEGUN DISTRITO

DISTRITO
Dpto de ANCASH
Prov, Huaraz
Huaraz
Cochabamaba
Colacabamba
Huanchay
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Tarica
Independencia

CONDICION DE OCUPACION
OCUPADA
TOTAL
244799
30413
10515
632
202
830
1323
543
1381
654
882
1149
1278
11024

TOTAL

C/ Personas
Presentes

234719
29047
10056
632
116
822
1232
491
1267
640
867
1050
1225
10649

C/ Personas
Ausentes

198857
25310
9032
500
108
683
839
356
848
416
803
860
1014
9851

22379
2249
541
122
4
101
243
70
196
171
57
99
106
539

De Uso
Ocasional

13483
1488
483
10
4
38
150
65
223
53
7
91
105
259

DESOCUPADA
TOTAL
10080
1366
459
86
8
91
52
114
14
15
99
53
375

Alquiler
o Venta

Reparacin

Otra
Forma

1811
249
76

2211
251
67

6058
866
316

2
15
2
27
1
3
31
6
86

1
4
27
7
40
2
6
11
17
69

85
2
49
43
47
11
6
57
30
220

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

80

Cuadro N 6
POBLACION DE 5 AOS Y MAS , POR CONDICION DE ALFABETISMO Y SEXO, SEGUN DISTRITO
DISTRITO
Dpto de ANCASH
Prov, Huaraz
Huaraz
Cochabamaba
Colacabamba
Huanchay
Jangas
La Libertad
Olleros
Pampas
Pariacoto
Pira
Tarica
Independencia

TOTAL
834161
107484
40161
1916
389
2619
3125
1310
3041
1408
3327
3536
4025
42627

SABER LEER Y ESCRIBIR

HOMBRES
345674
46138
17760
788
160
1129
1020
532
1232
652
1389
1385
1475
18616

NO ESPECIFICADO
MUJERES HOMBRES
MUJERES
121632
385
406
14609
34
34
4036
10
7
317
1
46
333
974
1
2
218
607
1
152
1
597
1
716
2
2
1011
3
2
5602
18
17

NO SABE LLER Y ESCRIBIR

HOMBRES
MUJERES
303021
63043
40543
6126
16717
1631
639
171
155
28
1005
152
697
431
462
98
957
244
520
83
1053
287
1106
325
1059
475
16173
2201

Resultados definitivos de los censos nacionales: IX de poblacin y IV de vivienda - 1993


Fuente: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA E INFORMTICA (INEI)

81

Cuadro N 7
UBICACION ADMINISTRACION TECNICA DE RIEGO
Area del Sector Estadstico

N de Nombre del Sector Estadstico


orden

(DISTRITO)

Agricola
Total

Riego

Pastos

Cultivos Predominantes

Montes y Otra Clase

Secano Naturales Bosques de Tierras

HUARAZ

COCHABAMBA

15379.91 1128.18 2212.02


2795.66

932.98 1128.96

COLCABAMBA

4415.96

253.01

HUANCHAY

INDEPENDENCIA

JANGAS

LA LIBERTAD

OLLEROS

11068.76

PAMPAS

10084.97

10

PARIACOTO

15601.84

11

PIRA

12

TARICA

2816.59 1077.33

2do

3ero

8275.44

273.11

546.40

104.77

82.55 trigo

papa cebda

3546.41

42.28

372.73 papa

trigo cebada

4563.32 1923.90 1753.15

389.43

175.59

321.25 papa

trigo cebada

9363.12 1907.98 2019.39

2999.21

542.54

1894.00 papa

trigo cebada

4266.65

3100.10

99.08

201.53

3491.16 papa

(Nombres)
1ero

trigo cebada

341.29

637.77

527.83

273.22

418.23

12.54

18.83 papa

trigo cebada

170.69 1787.04

8726.84

248.22

135.97 papa

trigo cebada

665.33 1295.35

5540.76

1155.15

1428.38 trigo

papa cebada

874.27

816.31

8219.14

979.91

4712.21 trigo

papa cebada

2447.36 1527.72

439.91

420.73

13.50

179.84

1307.39

151.85

1250.65

88.41 maiz amilaceo papa trigo

45.50 papa

trigo cebada

100.18 maiz amilaceo papa trigo

FUENTE : III CENAGRO

82

Cuadro N 8
ARTICULACION VIAL DE LA CAPITAL PROVINCIAL CON LAS CAPITALES DISTRITALES
RUTA NACIONAL 3N HUANUCO - CONOCOCHA - HUARAZ - MOLLEPATA
Ruta Nacional 3N, de Sur Este a Norte: La Union (Huanuco), Abra Yanashalla-Conococha-Huaraz-Pallasca-Mollepata (La Libertad)
Carretera Longitudinal de la Sierra
N
Origen
Destino
Distrito
Ruta Seguida
Distancia Virtual
Distancia Virtual condicion
cercado Huaraz
Destino
Parcial
Acumulado
Huaraz
1
Centenario Independencia RN - 3N, Km 559+085
0+770 Km
0+755 Km
Asfaltado
KM.0+000
Huaraz
RN - 3N, Km 574+600
2
Taric
Taric
16+285 Km/ 0+400 Km
16+685 Km
Asfaltado
KM.0+000
Desvio Ruta Vecinal 533
Huaraz
3
Jangas
Jangas
RN - 3N, Km 574+825
16+510 Km
16+510 Km
Asfaltado
KM.0+000
Huaraz
RN - 14 A
18+675 Km
Asfaltado
4
Olleros
Olleros
21+675 km
KM.0+000
Desvio Ruta Vecinal 544
3+000 Km
Afirmado

83

Cuadro N 9
PEA de 6 aos y ms por grandes grupos de edad, segn categora de ocupacin 1993
CATEGORIA DE OCUPACION

TOTAL

6-14

15-29

30-44

45-64

65yms

Prov. Huaraz

34030

685

11733

11658

7875

2079

Obrero

5669

33

1683

1817

1657

479

Empleado

8499

21

2868

4095

1407

108

Trabajador Independiente

10996

68

2783

3769

3401

975

Empleador o Patrono

590

103

227

206

53

Trabj. Fam. No remunerado

4069

369

1944

847

634

275

Trabajador del Hogar

839

56

546

118

84

35

No Especifico

1659

87

630

493

326

123

Buscado trabajo x primera vez

1709

50

1176

292

160

31

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993

Cuadro N 10
CATEGORIA DE OCUPACION

TOTAL

15-29

30-44

45-64

65 y ms

Prov. Huaraz

33345

11733

11658

7875

2079

Obrero

5636

1683

1817

1657

479

Empleado

8476

2868

4095

1407

108

Trabajador Independiente

10928

2783

3769

3401

975

Empleador o Patrono

489

103

227

206

53

Trabj. Fam. No remunerado

3700

1944

847

634

275

Trabajador del Hogar

783

546

118

84

35

No Especifico

1572

630

493

326

123

Buscado trabajo x primera vez

1659

1176

292

160

31

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993

Cuadro N 11
PROVINCIA HUARAZ. POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 15 AOS A MAS PROYECTADA POR
AOS: 2003 - 2013
Condicin
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Total
95466 96884 98302 99721 101140 102558 103997 105395 106813 108232 109650
PEA
41719 42339 42959 43578 44198
44818
45438
46058
460677 47297
47917
No PEA
53747 54545 55343 56143 56942
57740
58559
59337
60136
60935
61733
PEA
Ocupada
38548 39121 39693 40266 40839
41412
41984
42557
43130
43702
44275
Desocupada
3171
3218
3266
3312
3359
3406
3454
3501
3547
3795
3642
Fuente: INEI Censos Nacional de Poblacin y Vivienda 1981 1993
Nota: Cifras estimadas sujetas a revisin
No PEA: Se encuentran los estudiantes, rentistas, jubilados entre otros.

84

Cuadro N 12
PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS POR NIVELES Y GESTION.
DPTO: ANCASH
No

PROVINCIA: HUARAZ

CENTRO EDUCATIVO

DIRECCION

DISTRITO

NIVEL INICIAL ESTATAL.


1
2

CISEA HUARUPAMPA
122

RAYMONDI 520
28 DE JULIO 1 CD

HUARAZ
HUARAZ

14
15

86035 SAN CRISTOBAL PARIA


86031 NSTRA. SRA.DE LA CORDILLERA
ASUNCION BLANCA S/N

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

123

TERESA G.DE FANNY CD. 4

INDEPENDENCIA

18

86098 JOSE M. ARGUEDAS


PEDRO COCHACHIN S/N

INDEPENDENCIA

4
5

CISEA NICRUPAMPA
233

LAS ROSAS MZ 18 LT 22
AMADEO FIGUEROA S/N

INDEPENDENCIA
HUARAZ

19
21

86036 FCO.BOLOGNESI PALMIRA


86034 SAN MARTIN DE PORRES
MARIAN

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

6
7

286
CISEA PALMIRA

SIMON BOLIVAR MZ 168 LT 1


7 DE JUNIO S/N

HUARAZ
INDEPENDENCIA

22
25

86691
PICUP
86005 RICARDO PALMA CARRILLO
SAN NICOLAS

INDEPENDENCIA
HUARAZ

282

SHANCAYAN

INDEPENDENCIA

26

86009 MICAELA BASTIDASHUAMARIN


PUYUCAHUA

HUARAZ

HUARAZ
JANGAS

29
30

86094
86051

QUENUAYOC
PICUP

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

HUANCHAC

INDEPENDENCIA

9
10

331
MERCADO CENTRAL
1541 JULIO ROCCA ILLINI LIMA S/N

11

420-3

VILLA EL MIRADOR - SHANCAYAN INDEPENDENCIA

31

86029

13
14

361
268

PARIA
MARIAN

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

32
35

86096 JOSE ANTONIO ENCINAS


CANSHAN
86040
VICHAY

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

15
16

389
359

CAMPAMENTO VICHAY
PEDRO COCHACHIN S/N

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

39
40

86014 TUPAC AMARU II HUALLCOR


86044 DANIEL A.CARRIONHUANJA

HUARAZ
HUARAZ

17

356

ACOVICHAY

INDEPENDENCIA

42

86013

UNCHUS

INDEPENDENCIA

20
21

332
349

LLUPA
HUANCHAC

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

43
44

86012
86032 SAN AGUSTIN

TOCLLA
MARCAC

HUARAZ
INDEPENDENCIA

22

360

HUANJA

INDEPENDENCIA

46

86077

LLUPA

INDEPENDENCIA

23
25

357
335

HUALLCOR
JAUNA

HUARAZ
HUARAZ

47
53

86079
ICHOCA
86003 VIRGEN DE FATIMA COYLLUR

HUARAZ
HUARAZ

27
29

362
399

CHONTAYOC
NINAPUCRO

INDEPENDENCIA
HUARAZ

58
59

86010
86070

HUARAZ
HUARAZ

31

393

MACASHCA

HUARAZ

61

86039 VICTOR ZUIGA TOLEDO


CURHUAS

INDEPENDENCIA

34
35

270
348

ACOPAMPA
UQUIA

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

66
70

86038
86095

UQUIA
COCHAC

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

38

300

UNCHUS

INDEPENDENCIA

71

86086

CHICNEY

INDEPENDENCIA

40
41

392
418

ICHOCA
CHEQUIO

HUARAZ
INDEPENDENCIA

75
80

86033
86090

JATUN PONGOR
CHONTAYOC

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

45
46

402-3
419

MALECON SUR-RIO QUILCAY


CHICNEY

HUARAZ
INDEPENDENCIA

81
82

86088
86011

7 DE JUNIO S/N
SHANSHA

INDEPENDENCIA
HUARAZ

47

336

COYLLUR

HUARAZ

84

86073

COLLCAPAMPA

HUARAZ

YANACOSHCA

HUARAZ

87
92

86760
86849

HUAUYAHUILLCA
CASHACANCHA

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

48 420
NIVEL INICIAL NO ESTATAL.

SANTA CATALINA
SANTA CRUZ

N.S.SAGRADO CORAZON DE
LOS
JESUS
CAPULIES 163

INDEPENDENCIA

94

86695

SN.MIGUEL DE TINYASH

INDEPENDENCIA

2
3

421
420-5 MARIA BELENITA

GRAU S/N
VILLON MZ 31 LT 2

HUARAZ
HUARAZ

96
97

86761
86080

SHECTA
MITUCRO

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

4
5

COLIBRI
HUASCARAN

SAN MARTIN 839


HUARAZ
5 S/N CONDOMINIO EL PINAR S/N HUANCHAC
INDEPENDENCIA

98 86083
100 86954

CHURAP
PURUSH

INDEPENDENCIA
HUARAZ

JEAN PEAGET

28 DE JULIO 1290

HUARAZ

101 86076

YANACOSHCA

HUARAZ

7
8

283 BEATO JOSE MARELLO


CORDILLERA BLANCA S/N
NIO JESUS DE PRAGA AMADEAO FIGUEROA 1065

INDEPENDENCIA
HUARAZ

102 87003-1
103 86068

VILLA EL MIRADOR
CHILCA

INDEPENDENCIA
HUARAZ

SANTO DOMINGUITO

HUARAZ

106 86948

CARIANPAMPA

INDEPENDENCIA

10
11

ROBERT M. SMITH
9 S/N MZA. 7 URB. LA ALBORADA
ANGELITO DE LA GUARDAYUNGAY 197

TARICA
INDEPENDENCIA

107 86973
109 87003

VILLA PROGRESO
PAQUISHCA

HUARAZ
HUARAZ

12
13

LOS TALENTITOS
SAN AGUSTIN

CORAL VEGA 533


STGO. A. DE MAYOLO 201

HUARAZ
INDEPENDENCIA

110 86943
111 86097

SN.MIGUEL DE RECRISH
PACCHA

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

14

RAYITOS DE LUZ

F. SOL Y ROSAS 539

HUARAZ

113 86091 M.GONZALES PRADA


PICUP

INDEPENDENCIA

15
16

SOR TERESA DE CALCUTALADISLAO MEZA N 301


WAY OF LIFE
SIMON BOLIVAR 482

INDEPENDENCIA
HUARAZ

114 86093
115 86892

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

17

SAN JUAN APOSTOL

GAMARRA N 715

HUARAZ

119 86071 CARLOS A. IZAGUIRRE


QUECHCAP
A.

HUARAZ

LUZURIAGA 557

HUARAZ

120 86074
121 86696

CUTACANCHA
JANCU

HUARAZ
HUARAZ

18 EL MUNDO Y YO
NIVEL PRIMARIA ESTATAL.

DANIEL CORAL VEGA 465

CANTU
CHINCAY

1
2

86019 LA LIBERTAD
AGUSTIN GAMARRA S/N
86021 SIMON A.BOLIVAR PALACIOS
CONF.INTERN.OESTE S/N

HUARAZ
INDEPENDENCIA

126 86965
129 86788

CHAMANAYOC
JINHUA

HUARAZ
INDEPENDENCIA

MARISCAL TORIBIO DE LUZURIAGA


CENTENARIO 998

INDEPENDENCIA

133 86084

RIVAS

INDEPENDENCIA

4
5

86016 PEDRO PABLO ATUSPARIA


BOLOGNESI 116
86017 SABIO ANTONIO RAIMONDI
CENTENARIO 283

HUARAZ
INDEPENDENCIA

135 86085
140 86082

CHEQUIO
SECSEPAMPA

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

86002 JORGE BASADRE GROHMAN


AUGUSTO B. LEGUIA N 416

INDEPENDENCIA

141 86889

YARUSH

INDEPENDENCIA

7
9

86686 SEOR DE LA SOLEDAD


ATUSPARIA S/N
86007 JOSE ANTONIO ENCINAS
MACASHCA

HUARAZ
HUARAZ

143 86089
144 86072

ACLLA
CASHACANCHA

INDEPENDENCIA
HUARAZ

86030 NIO JESUS DE PRAGA


ATIPAYAN
86694
TACLLAN

INDEPENDENCIA
HUARAZ

145 86778
146 86779

MATCOR
SAN PEDRO

INDEPENDENCIA
HUARAZ

12
13

85

Cuadro N 12
PADRON DE CENTROS EDUCATIVOS POR NIVELES Y GESTION.
DPTO: ANCASH
No

PROVINCIA: HUARAZ

CENTRO EDUCATIVO

DIRECCION

NIVEL PRIMARIA NO ESTATAL.


1 86001 SANTA ROSA VITERBO
RAMON CASTILLA 1219

DISTRITO
HUARAZ

ALBERT EINSTEIN

HUAYLAS 220

INDEPENDENCIA

N.S.SAGRADO CORAZON DE
LOS
JESUS
CAPULIES 163

INDEPENDENCIA

HUASCARAN

5 S/N CONDOMINIO EL PINAR

INDEPENDENCIA

3
4

FE Y ALEGRIA 19 G.P.
ALBERT EINSTEIN

HUARAZ
INDEPENDENCIA

7
8

LA INMACULADA
SAN VICENTE DE PAUL

HUASCAR CD. 2 S/N


BOLOGNESI 275

HUARAZ
HUARAZ

SAN MARTIN DE PORRES RODOLFO ESPINAR 218

INDEPENDENCIA

SAN MARTIN DE PORRES RODOLFO ESPINAR 218

INDEPENDENCIA

6
7

SAN VICENTE DE PAUL


HUASCARAN

BOLOGNESI 275
5 S/N CONDOMINIO EL PINAR

HUARAZ
INDEPENDENCIA

10
11

LA CATOLICA
JOSE MARTI

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

8
10

LA INMACULADA
JOSE TOLA PASQUEL

HUASCAR CD. 2 S/N


MARIANO MELGAR 229

HUARAZ
INDEPENDENCIA

12
13

CORONEL "LEONCIO PRADO"


MANCO CAPAC N 795
JOSE TOLA PASQUEL
MARIANO MELGAR 229

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

11

SAN AGUSTIN

STGO. A. DE MAYOLO 201

INDEPENDENCIA

14

INTEGRAL

INDEPENDENCIA

12
13

JEAN PIAGET
UNION

28 DE JULIO 1290
CAJAMARCA N 103

HUARAZ
HUARAZ

15
16

SAN AGUSTIN
STGO. A. DE MAYOLO 201
SOR TERESA DE CALCUTALADISLAO MEZA N 301

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

17

JOSE MARIA ARGUEDAS LOS ALISOS S/N

INDEPENDENCIA

CONF.INTERNAC. ESTE S/N


HUAYLAS 220

14

SOR TERESA DE CALCUTALADISLAO MEZA N 301

INDEPENDENCIA

15
16

JOSE MARIA ARGUEDAS LOS ALISOS S/N


GOLDEN SCHOOL
SIMON BOLIVAR 812

INDEPENDENCIA
HUARAZ

17

SAN JUAN APOSTOL

HUARAZ

GAMARRA N 715

18 JOSE MARTI
MANCO CAPAC 434
NIVEL SECUNDARIA ESTATAL.

INDEPENDENCIA

1
2

MRCAL TORIBIO DE LUZURIAGA


CENTENARIO 998
LA LIBERTAD (86019)
AGUSTIN GAMARRA S/N

INDEPENDENCIA
HUARAZ

DANIEL VILLAYZAN 177


MANCO CAPAC 434

GUZMAN BARRON 3871

LUZURIAGA N 571
18 SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO
EDUCACION ESPECIAL ESTATAL.
01

HELLEN KELLER

GUZMAN BARRON 477

02 SEOR DE LOS MILAGROSSIMON BOLIVAR S/N


EDUCACION OCUPACIONAL ESTATAL
01
02

TEOFILO MENDEZ RAMOS JESUS MORALES 950


SAN ANDRES
BOLOGNESI S/N

HUARAZ
INDEPENDENCIA
HUARAZ
HUARAZ
HUARAZ

SIMON A. BOLIVAR PALACIOS


CONF.INTERN.OESTE
(860
S/N

INDEPENDENCIA

4
5

JORGE BASADRE GROHMAN


AUGUSTO
(86002) B. LEGUIA N 416
PEDRO PABLO ATUSPARIA
BOLOGNESI
(86016)
116

INDEPENDENCIA
HUARAZ

SEOR DE LA SOLEDAD (86686)


ATUSPARIA S/N

HUARAZ

7
11

SABIO ANTONIO RAIMONDI


CENTENARIO
(86017)
283
NIO JESUS DE PRAGA (86030)
ATIPAYAN

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO ESTATAL


01
ELEAZAR GUZMAN BARRON
SHANCAYAN S/N

INDEPENDENCIA

12
15

NUESTRA SEORA DE LA CORDILLERA


ASUNCION (8603
BLANCA S/N
SAN CRISTOBAL (86035) PARIA

INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO NO ESTATAL


01 HIPOLITO UNANUE

HUARAZ

17

86006 "SANTISIMA TRINIDAD"


JAUNA

HUARAZ

02

JOSE MARELLO

RECUAY CD 1

INDEPENDENCIA

19
21

RICARDO PALMA CARRILLO


SAN
(86005)
NICOLAS
JOSE ANTONIO ENCINAS (86007)
MACASHCA

HUARAZ
HUARAZ

03
04

GRAN CHAVIN
SAN SANTIAGO

RODOLFO ESPINAR S/N


SIMON BOLIVAR 625

INDEPENDENCIA
HUARAZ

23

MICAELA BASTIDAS PUYUCAHUA


HUAMARIN
(86009)

HUARAZ

05

INFOTRONIC

SAN MARTIN 626

HUARAZ

25
28

TUPAC AMARU II (86014) HUALLCOR


SAN MARTIN DE PORRES (86034)
MARIAN

HUARAZ
INDEPENDENCIA

EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICO ESTATAL


01 I.S.P.PUBLICO DE HUARAZVICTOR VELEZ CD 5

30

JOSE MARIA ARGUEDAS (86098)


PEDRO COCHACHIN S/N

INDEPENDENCIA

EDUCACION SUPERIOR PEDAGOGICO NO ESTATAL

NIVEL SECUNDARIA NO ESTATAL.


1 SANTA ROSA DE VITERBORAMON
(86001)CASTILLA 1219
2
3

FE Y ALEGRIA 19 G.P.
CONF.INTERNAC. ESTE S/N
N.S.SAGRADO CORAZON DE
LOS
JESUS
CAPULIES 163

HUARAZ
HUARAZ
INDEPENDENCIA

EDUCACION OCUPACIONAL NO ESTATAL


01
02

SAN JOSE OBRERO


DE IDIOMAS

CORDILLERA BLANCA S/N


GINEBRA 28-G

INDEPENDENCIA
HUARAZ

03

RODOLF DIESEL

CONFR. INTERN. OESTE 726

HUARAZ

02
03

ANTONIO RAIMONDI
DIVINO MAESTRO

JUAN BAUTISTA MEJIA 867


JUAN DE LA CRUZ ROMERO 1020

04

SEOR DE LOS MILAGROSDANIEL VILLAIZAN 410

INDEPENDENCIA
HUARAZ
INDEPENDENCIA
INDEPENDENCIA

86

Cuadro N 13
MINISTERIO DE AGRICULTURA
DIRECCION REGIONAL - ANCASH

CEDULA DE ENCUESTA DE PRECIOS EN CHACRA DE PRINCIPALES PRODUCTOS PECUARIOS


MES :
POLLO

GALLINA

PATO

PAVO

OVINO

AGENCIA AGRARIA CARNE CARNE HUEVO CARNE CARNE CARNE LANA


Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

Kgr.

1.50

11.00

13.00

5.00

4.50

1.00

12.00

4.50

5.70

1.80

12.00

4.30

5.80

1.20

12.00

1.50

5.00

5.20

1.30

12.00

4.50

1.80

4.80

4.50

1.50

4.55

1.75

4.72

5.15

1.38

5.25

3.50

4.50

Carlos F. Fitzcarrald

4.00

5.80

4.50

4.00

Casma

4.50

5.70

3.50

4.50

7.00

4.80

Chimbote

3.60

6.00

3.20

4.80

6.50

5.00

1.50

Huaraz

4.70

5.50

3.50

5.00

4.50

6.00

4.50

5.65

3.64

Promedio Regional *

4.26

4.77

6.75

2.20

Kgr.

CARNE LECHE QUESO MANTE CARNE FIBRA


5.20

4.50

AO : 2,000

ALPACA

4.70

Caraz

Pomabamba

CARNE

DICIEMBRE

V A C U N O

PORCINO
Kgr.

Kgr.

11.67

Kgr.

Kgr.
4.50

13.00

13.00

4.50

CAPRINO EQUINO
CARNE
Kgr.

CUY

CARNE CARNE
Kgr.

Unid

4.50

8.00

4.50

7.00

4.80

10.00

4.50

10.00

5.00

7.00

3.50

8.00

4.46

8.33

FUENTE : Agencias Agrarias


ELABORACION : OIA/ANCASH

87

MINISTERIO DE AGRICULTURA

DIRECCION DE INFORMACION AGRARIA

DIRECCION REGIONAL - ANCASH


Cuadro N 14
EJECUCION Y PERSPECTIVAS DE LA PRODUCCION PECUARIA
SEGN PRINCIPALES ESPECIES
R E G IO N

..............: A N C A S H
AO : 2 0 0 2

D E P A R T A M E N T O ...........: A N C A S H
E J E C U T A D O A L M E S .......: D IC IE M B R E

FECHA DE ELABORACION :10 enero - 2003


A.A. HUARAZ

RESPONSABLE : OIA/ANCASH

UNIDAD DE
MEDIDA

ESPECIE VARIABLE
Poblacin
AVE

Feb

Mar

Abr

May

Jun

Jul

Ago

Set

Oct

Nov

Dic

71751

70099

70870

71751

67661

67817

67787

66214

63661

64138

64214

64310

63538

137848

11468

11493

11622

11883

11866

11882

11439

11153

11214

11211

11224

11392

Carne

T.M.

159.82

13.31

13.34

13.49

13.80

13.78

13.80

13.27

12.91

12.98

12.97

12.99

13.18

Huevos

Gallinas en Post

880

844

845

880

878

875

873

871

801

804

798

799

775

T.M.

13.32

1.12

1.12

1.17

1.17

1.16

1.16

1.16

1.06

1.06

1.05

1.06

1.03

Unidades

36551

36551

36551

35667

35742

35828

35787

35826

35464

35538

35523

35516

35303

4561

345

364

370

379

380

387

388

389

391

388

390

392

594.37
1703

45.02
1441

47.40
1477

48.20
1514

49.33
1552

49.46
1552

50.43
1703

50.52
1609

50.70
1513

50.92
1515

50.52
1503

50.86
1551

51.02
1554

1765.02

142.17

145.83

149.62

153.28

153.17

159.05

149.86

141.66

141.87

140.76

143.75

144.02

72743

71455

71562

71813

71633

71576

72148

72235

72427

72536

72470

72517

72743

Produccin Unidades (saca)

7009

542

551

524

544

580

581

597

601

609

623

628

629

Carne

T.M.

73.98

5.71

5.81

5.53

5.74

6.12

6.13

6.31

6.34

6.43

6.58

6.63

6.65

Lana

Animales en Esq.

8367

466

644

1931

2492

1794

897

143

T.M.

10.95

0.61

0.85

2.54

3.26

2.34

1.17

0.00

0.18

0.00

0.00

0.00

0.00

13844

13183

13008

13086

13113

13559

13620

13653

13516

13827

13844

1378

1378

1016

80

81

86

81

84

84

85

87

87

87

88

88

33.56
13303

2.65
12851

2.66
12865

2.81
13008

2.65
12839

2.75
12833

2.76
12907

2.80
13268

2.84
13303

2.89
13303

2.90
13276

2.92
13280

2.92
12955

Produccin Unidades (saca)


VACUNO Carne
Leche

T.M.
Vacas en Ordeo
T.M.

Poblacin
OVINO

Ene

Unidades (saca)

Poblacin

Unidades

EJECUTADO
(Total)

Unidades

Poblacin Unidades
PORCINO Produccin Unidades (saca)
Carne
Poblacin

T.M.
Unidades

CAPRINO Produccin Unidades (saca)

1261

109

110

108

111

112

105

106

97

99

101

102

101

Carne

T.M.

12.76

1.10

1.12

1.09

1.12

1.13

1.06

1.07

0.98

1.01

1.02

1.03

1.01

Poblacin

Unidades

1572

1526

1528

1560

1562

1562

1564

1567

1572

1572

1556

1559

1561

29

0.83

0.13

0.12

0.00

0.18

0.10

0.00

0.00

0.06

0.00

0.07

0.16

0.00

Produccin Unidades (saca)


ALPACA Carne
Fibra

T.M.
Animales en Esq.

821

106

141

359

151

63

T.M.

1.96

0.25

0.00

0.34

0.86

0.00

0.36

0.15

0.00

0.00

0.00

0.00

0.00

FUENTE : AGENCIAS AGRARIAS


ELABORADO : DIA/ANCASH

88

MINISTERIO DE AGRICULTURA

OFICINA DE INFORMACIN AGARRIA

REGION AGRARIA ANCASH


Cuadro N 15
DIRECTORIO DE EMPRESAS COMUNALES Y MULTICOMUNALES
DE SERVICIOS AGROPECUARIOS
N
1

NOMBRE DE LA EMPRESA
Sagrado Corazn de Jess

TIPO DE
EMPRESA

FECHA DE
REGISTRO

27-02-95

No DE
SOCIOS

CAPITAL
SOCIAL

26

540

El Ancashino

11-12-95

34

3400

San Antonio

29-01-96

16

500

San Gernimo de Chorrillos

12-06-96

60

2500

La Esperanza

16-12-96

90

480

E.C.S.A. "ISHINCA"

24-11-97

26

3,000

E.C.S.A. "TOMA PAMPA DE MACASHCA"

10-02-98

15

1,980.00

CAPITAL
PAGADO

UBICACION DE SU AMBITO
DE OPERACIONES

540 Dist. Taric


3400 Huaraz
500 Dist.Huaraz
2500 Dist. Pampas Grande
480 Dist. Independencia
3,000 Dist. Tarica
1,980.00 Dist. Huaraz

89

CARRETERAS
AFIRMADO (AF)
ASFALTADO (AS)
Ruta 14 A Hacienda Malva (Pariacoto) Huaraz
(AF)Ruta Vecinal Yupash Huanchay
(AF)Ruta Vecinal Punta Calln Minas Huinac
(AF)Ruta Vecinal Pariacoto Cochabamba
(AF)Ruta Vecinal

Hueyllajirca Huishllacpampa Sto Toribio Pierina - Jangas

(AF)Ruta Vecinal Paltay Collon Quebrada Ishinca -Paltay - Pashpa


(AF)Ruta Vecinal Puente Bedoya Olleros
(AF)Ruta Vecinal Olleros Huaripampa Canrey Grande
(AF)Ruta Vecinal Huanchay - Quian
(AS)Ruta Vecinal Paltay Taric Urb. La Alborada
(AF)Ruta Vecinal Cunyash Punta Colcabamba
(AF)Ruta Vecinal Olleros - Pariapara
(AF)Ruta Vecinal Puente Pariac Macashca - San Pedro - Huallcor
(AF)Ruta Vecinal Chihuipampa San Nicols
(AF)Ruta Vecinal Huaraz - Rataquenua
(AF)Ruta Vecinal Huaraz- Los Pinos Ichoca Coyllur Paquishca - Jancu
(AF)Ruta Vecinal Huaraz Nueva Florida Jancu
(AF)Ruta Vecinal Huaraz Nueva Florida Unchus Llupa Pitec Quebrada Quillcayhuanca
(AF)Ruta Vecinal

Huaraz Nueva Florida Wallcor Antaoco Marian-Cachipampa

(AF)Ruta Vecinal

Huararaz Nicrupampa Urb. El Pinar Huanchac Aldea-Infantil

(AF)Ruta Vecinal Huaraz Cascapampa Aldea Infantil Paria Wilcahuain - Curhuas


(AF)Ruta Vecinal Huaraz Cascapampa Aldea Infantil Paria Wilcahuain-Recresh Laguna
Churup - Chavn
(AF)Ruta Vecinal Huaraz Cantu Marian Rivas Paria Llaca
(AS)Ruta Vecinal Huaraz - Monterrey
(AF)Ruta Vecinal Mullaca - Chavn
(AF)Ruta Vecinal Puente Bedoya Olleros Ajocancha
(AF)Ruta Vecinal Puente Pachayacu Huamarin - Mashra
(AF)Ruta Vecinal

Huaraz Puente Calicanto Chua Picup Puente Palmira

(AF)Ruta Vecinal

Huaraz Puente Palmira Picup Pongor Ucru Shecta - Huishllacpampa

(AF)Ruta Vecinal

Huaraz Puente Palmira Marcac Urb. San Isidro Chicney Chontayoc


Puente Progreso

(AF)Ruta Vecinal Puente Acco - Lloclla


(AF) Ruta Vecinal Collahuasi (Recuay) Cutacancha Cashacancha Santa Catalina.

90