PERFIL DEL CARGO

Cdigo

F-GTH-001

Versin

1.0

Vigencia

Octubre/2007

1. DESCRIPCIN DEL CARGO

1.1. Identificacin
Nombre del Cargo

Nivel del Cargo

Rango Salarial de Vinculacin
Dependencia Funcional

Gerencia General
CEO

Direccin Financiera
CFO

Direccin Comercial
CCO

Direccin Informtica
CIO

Direccin Tecnolgica
CTO

Direccin Operativa
COO

Direccin RRHH

AREA
Dependencia Funcional
AREA
1.2. ALCANCE DEL CARGO
1.2.1. Finalidad del Cargo

1.2.2. Magnitudes del Cargo

1.2.2.1. Variables Econmicas
Presupuesto
Gasto
Costo
Venta
Inversiones
Cartera
Compras
Otros
Cual:

1.2.2.2. Personas a Cargo

Directas
0
Indirectas
0
Total
1.2.2.3. Otras Magnitudes

1.2.3. Solucin de Problemas

1.2.4. Responsabilidad
1.2.5. Principales Responsabilidades

1.2.6. Naturaleza y Alcance de las Dificultades

1.2.7. Naturaleza y Alcance de las Responsabilidades

1.2.7.1. Principales Decisiones

1.2.7.2. Principales Propuestas

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2. PERFIL DEL OCUPANTE

2.1. Rasgos Fsicos
Sexo
Edad
2.2. Estudios
Profesin(es)
Formacin Complementaria
Idioma(s)
2.3. Conocimientos Especficos
5
Experto/Certificado
4
Avanzado
3
Profesional
2
Tcnico

Experiencia Previa
aos en
Perodo de Adaptacin

2.4. Habilidades y Destrezas

Facilitar Reuniones
Aptitud Numrica
Memoria
Comunicacin Oral
Atencin
Anlisis y Sntesis de Informacin
Aptitud Escrita
Otras ( Cuales )

2.5. Competencias (escoja mximo 10 competencias) vase I-GTH-001_Valoracion_Competencias.docx

Autoconfianza

Empoderamiento

Orientacin hacia Resultados

Autocontrol

Energa

Pensamiento Conceptual

Bsqueda de Informacin

Flexibilidad

Pensamiento Analtico

Conciencia de Equipo

Impacto e Influencia

Pensamiento Creativo

Conciencia Organizacional

Iniciativa

Preocupacin por el Orden y la

Calidad

Aprendizaje y Transferencia del

Conocimiento

Liderazgo de Equipos

Sensibilidad Interpersonal

Desarrollo de Potencial

Negociacin

Sociabilidad

Desarrollo de Relaciones
Direccin de Personas
Eficiencia Administrativa

Orientacin hacia el Cliente

Orientacin hacia el Mercado

Orientacin
hacia
los
Negocios

3. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

3.1. Relaciones Internas
Con que cargos y/o reas

3.2. Relaciones Externas

Con quien
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Bsico

Visin del Negocio

Con que frecuencia

Con que finalidad

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3. RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS

3.1. Relaciones Internas

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4. OTROS ASPECTOS RELEVANTES SOBRE EL CARGO

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