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INTEGRANTES
ASESOR:
-2015-
CAPTULO I
1.1
Justificacin de la propuesta
1.2
1.3
Objetivo general
1.3.1
1.4
Objetivos especficos
Mtodo
1.4.1
Exploratorio
1.4.2
Descriptivo
1.4.3
Comparativo
1.5
Tcnicas e instrumentos
1.6
1.7
CAPTULO II
2.1
Antecedentes de la empresa
2.2
2.3
Pblico objetivo
2.3.1
2.4
Ubicacin y lugar
2.4.1
Rubro
2.5
FODA de la empresa
2.6
Costo de inversin
CAPTULO III
3.1
Anlisis estadstico
3.2
3.3
3.4
3.5
Valor de la marca
CAPTULO IV
4.1
Plan de marketing
4.2
4.3
4.4
4.2.1
Presentacin y diseo
4.2.2
Etiqueta
4.2.3
Slogan
Estrategia de producto
4.3.1
4.3.2
4.3.3
Promocin
4.3.4
Logstica
4.3.5
Atencin al cliente
Rentabilidad
4.5
4.6
5
5.1
4.6.1
4.6.2
Flujo de caja
4.6.3
Estructura de financiamiento
4.6.4
CAPTULO V
Plan de medios
5.1.1
Concepto de la comunicacin
5.1.2
5.2
Medios tradicionales
5.3
Medios digitales
5.4
Inversin
5.5
6
6.1
CAPTULO VI
Justificacin del plan de responsabilidad social
6.1.1
6.2
Repercusin en ventas.
Antecedentes previos.
6.2.1
6.2.2
Pblico objetivo
6.2.3
FODA
6.2.4
6.3
Inversin
6.4
Intencin y resultado
6.5
CAPTULO VII
7.1
Conclusiones
7.2
Sugerencias
7.3
Bibliografa
7.4
Anexos
7.4.1
Modelo de encuesta.
7.4.2
Transcripcin de entrevista.
7.4.3
Fotos
7.4.4
1
1.1
CAPTULO I
Justificacin de la propuesta
1.2
Los muffins Miski son atractivos a la poblacin por ser una propuesta nueva dirigida a
todas las personas de todas las edades que no solo degustaran de un agradable sabor
sino que contribuye al cuidado de la salud y nutricin, con productos oriundos de la sierra
como la cha, quiwicha, quinua, avena, y otros cereales, el cacao 100% puro de la selva
peruana, y frutas de estacin.
Los productos comestibles son rentables porque se pueden vender de diferentes
maneras: Distribuyendo a supermercados, tiendas, al por mayor y menor, servicios de
bufets, venta directa en un local con el logo de la empresa, venta personal en empresas,
universidades, colegios y otros e incluso hoy en da se utilizan las redes sociales para los
pedidos va delibery.
Los factores positivos del negocio es que los muffins son productos sustitutos de pasteles,
golosinas y puede ganar posicionamiento en el mercado potencial; cuenta con una
demanda en aumento en Lima Norte, contribuye al desarrollo del pas, genera trabajo a
las madres del vaso de leche, pueden elaborarse de diferentes tamaos y precios.
1.2.1
Aunque estas experiencias no son de muffins netamente tienen similitud en el rubro, y nos
da a conocer que todo negocio empieza desde abajo, el trabajo, la accin y la constancia
junto con la capacitacin adecuada llevan al xito tarde o temprano a una empresa.
NOVA: Es un ejemplo a seguir se dedica a la elaboracin, distribucin de pasteles,
panes, muffins y derivados, adems fue tanto su xito, que tiene una academia
especializada en panadera, pastelera y alimentacin, con su fundador Mximo San
Romn en una comunidad campesina de Yaucac.
LA CASA DEL ALFAJOR: Empez contando con un pequeo capital, abriendo su
primera tienda ubicada en Surco, su produccin lo realizaba el garaje de su casa, su xito
fue paulatinamente, con sus productos de encanelados, brownies, milhojas y otros, en
1995 inaugura su fbrica ubicada en la Urb. Los Cedros de Chorrillos, en 1999 apertura
su primera franquicia exclusiva de los productos de LA CASA DEL ALFAJOR. Actualmente
tiene 27 aos endulzando la vida y ms de 900 millones de alfajores vendidos.
1.3
Objetivo general
Objetivos especficos
Preparar muffins con cereales oriundos del Per, frutas de estacin, cacao de alta
calidad y esttica, con variedad de sabores y texturas, con diseos
que nos
1.4
Mtodo:
Exploratorio
Descriptivo
1.4.3
Comparativo
Este mtodo nos permiti compararlo con otras empresas del mismo rubro y ver cmo es
que durante su proceso mejoraron, de esta manera se tiene un estudio ms detallado ya
sea comparando los precios, calidad, marca, forma y otros aspectos del producto.
1.5
1.6
FORTALEZAS:
La poblacin en crecimiento.
OPORTUNIDADES:
Innovacin ms desarrollo.
Oportunidad de exportacin.
DEBILIDADES:
AMENAZAS:
1.7
Productos sustitutos.
Nuevos competidores.
Competencia desleal.
El mercado actual cuenta con empresas pequeas que producen y venden productos
derivados a la panadera y pastelera, tambin est la venta informal de muffins por parte
de personas, actualmente se observan ventas irregulares de estos postres, ya que son
una fuente que generan ingresos rpidamente, el mercado actual es amplio y
diversificado, hay demanda potencial con relacin al rubros del producto.
7.5
Captulo II
Antecedentes de la empresa:
Imperial Miski
7.6
Cultura corporativa:
Nuestra empresa cuenta con una slida cultura corporativa, que incide en su
manera de actuar y que le permite afrontar con xito los retos del futuro.
Los empleados de Imperial Miski en sus relaciones diarias con los clientes, son la
voz de la marca. Ms all de las relaciones comerciales, de nuestra actividad en el
sector productivo, tenemos claro que trabajamos por una alimentacin saludable e
innovador.
Los cuatro principios corporativos son:
1.
2.
3.
4.
7.6.1
Misin
Nuestra empresa tiene como misin promover la alimentacin saludable e innovador
a travs de un producto de alta calidad, ofreciendo a los clientes un muffins
completamente tradicional y saludable, elaborado de forma artesanal sin ningn tipo
de aditivos, y de acuerdo a los gustos del cliente. .
7.6.2
Visin:
Nuestra visin es lograr el posicionamiento y consolidacin de la marca en el
mercado en el cuarto ao de vida del proyecto. Y penetrar en el mercado
internacional a largo plazo.
Para el ao 2019, Muffins Imperial Miski ser reconocida como una de los
mejores muffins a nivel nacional por ofrecer productos de excelencia e innovacin.
7.6.3
Valores
Responsabilidad: Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnmero de
responsabilidades, tanto de ndole personal como de ndole social; el concepto de
la responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y
reglas, adems de contribuir en el crecimiento y la armona del entorno en el que
nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.
Disciplina: suele ser una carta de presentacin; ser disciplinado en los negocios
significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a
7.7
7.8
La toma de decisiones
Ordenar.
Departamento de produccin:
Elaboracin de Productos
Distribucin de Espacio
Mtodos de Trabajo
Solicitud de Insumos
Limpieza de Maquinaria
Ingeniera de Produccin
Departamento de ventas:
Atencin al Cliente
Estrategias de Marketing
Promociones de productos.
Departamento de logstica:
Orden de compras
Distribucin
Abastecimiento de insumos
Presupuestos de compras
Registro de proveedores
Inventarios
Gestin humana
Sueldos de trabajadores
Capacitacin de trabajadores
Evaluacin de trabajadores
Caja chica
Pagos a proveedores
7.9
FORTALEZAS:
OPORTUNIDADES:
DEBILIDADES:
Inversiones (soles)
U.
CONCEPTO
M.
CANT.
P.UNIT
TOTAL
S/.
S/.
ACTIVOS FIJOS
1,341.00
I. Maquinaria y equipo
Cocina
ud
200.00
200.00
Microondas
ud
150.00
150.00
Refrigerador
ud
750.00
750.00
mesa de preparacin
ud
80.00
80.00
Tazones
ud
2.50
5.00
Jarras
ud
2.50
5.00
ud
100
1.00
100.00
pinceles de cerda
ud
1.50
3.00
Mangas reposteras
ud
4.00
8.00
Ollas
ud
20.00
40.00
241.00
657.55
1,315.10
2,521.56
5,043.13
s
me
ud
150.00
150.00
ud
900.00
900.00
Pagina Web
ud
250.00
250.00
Software
ud
0.00
0.00
0.00
0.00
m2
8,999.23
Captulo III
3.1
Anlisis
estadstico
aspecto se espera determinar si el nombre o logotipo son cercanos al cliente. Por otra
parte, se espera medir el ingreso de un nuevo producto) (mnimo se pueden realizar 200
encuestas).
Una vez culminado el trabajo de campo, los cuales se efectuaron el sbado 30 y
domingo 31 de mayo a unas 200 personas, en el Centro Comercial Plaza Lima
Norte, se realiz el anlisis de las encuestas con el propsito de conocer las diferentes
razones y caractersticas para la compra de un muffin tanto los clientes potenciales como
el mercado comn.
3.2
Interpretacin:
Segn el Grfico 1, los tres principales consumidores son los trabajadores
Dependientes, universitarios y amas de casa.
Grfico 2
Interpretacin:
El 76% de la poblacin objetivo tiene como hbito el consumo de productos
de repostera.
Grfico 3
Interpretacin:
La principal caracterstica por la que los encuestados compran un
producto de repostera es la calidad.
Grfico 4
Interpretacin:
El producto de repostera que es ms consumido son los postres, seguido
de las galletas, muffins y tortas.
Grfico 5
Interpretacin:
El 100% de los encuestados ha probado muffin.
Grfico 6
Interpretacin:
El motivo principal por la que compraran muffin sera para fechas especiales,
con un 47%.
Grfico 8
Interpretacin:
El sabor preferido por los encuestados es el chocolate, con un 45%.
Grfico 9
Interpretacin:
La frecuencia de compra del muffin es 01 vez por quincena, con un 36%.
Grfico 10
Interpretacin:
La cantidad de muffins que se realiza en una compra es en promedio de 1 a 3
con un 60%.
Grfico 11
Interpretacin:
Un 46% de los encuestados indic que compra los muffins en supermercados,
Seguido de un 37% en pasteleras.
Grfico 12
Interpretacin:
Un 97% de los encuestados consumira muffin con productos andinos, como
La quinua, kiwicha, caihua, etc.
Grfico 13
Interpretacin:
Un 52% de los encuestados no tiene conocimientos de los mltiples
beneficios que poseen estos productos andinos.
Grfico 14
Interpretacin:
El 96% de los encuestados les gusta el nombre de nuestro producto.
Grfico 15
Interpretacin:
El 74% de los encuestados les gusta el logotipo de nuestro producto.
3.3
3.4
El consumidor tiene como hbitos los productos de calidad, es decir se fijan mucho
en la esttica del muffin. Asimismo, la mayora de ellos, especficamente un 85%,
los compra en supermercados.
Por otro lado, un 45% prefiere el sabor a chocolate y el motivo por lo cual lo
compran son para fechas especiales. Y la frecuencia de compra es de una vez por
quincena, en su mayora.
3.5
Valor de la marca
Capitulo lV
naturales con un bajo porcentaje en grasa, este producto tiene el valor agregado de
que son productos naturales y nutritivos
deportistas como la salud de los ms pequeos con una variedad de sabores los
cuales los atraer y har ms fcil su consumo.
Las formas de los muffins sern elaborados con moldes de diseos atractivos para los
nios y para la vista de los clientes, ya que es importante cubrir las expectativas del
cliente.
4.2.2 Etiqueta
La etiqueta de nuestros productos estn diseados para atraer al consumidor a travs
de diseos llamativos y a la vez informar al consumidor de la calidad de nuestros
productos describiendo los ingredientes y el aporte nutricional de cada muffins, con el
fin de que nuestros clientes tengan el conocimiento suficiente de la composicin de los
productos , as tambin estar el tiempo de vencimiento de consumo y la temperatura
de conservacin, adems en la etiqueta debemos mencionar el nmero de registro
sanitario y un telfono para la atencin al consumidor.
4.2.3 Slogan
Independientemente de las acciones internas encaminadas a la captacin de clientes,
basaremos nuestra estrategia de penetracin en el mercado y acceso a nuevos
clientes en el concepto: Salud, Calidad y Exquisitez; Y tambin bajo el slogan:
MUFFINS sabor natural que nutre tu vida.
4.3 Estrategia de Producto
4.3.1 Precio
El precio de nuestro producto ser accesible para todas las personas dependiendo del
diseo y del tamao.
Nuestro producto tiene una gran ventaja diferencial ya que nuestros productos son
100% naturales con un servicio personalizado por lo que no existe un producto ni
servicio igual
consumidores.
4.3.2 Plaza
Nuestro producto contara con un local como principal punto de venta directa, ubicado
en un sector de alta congruencia comercial, permitiendo as captar un mayor nmero
de consumidores. El espacio destinado a la comercializacin de los muffins deber
contar con un espacio amplio, donde se podr exhibir las diferentes lneas de nuestro
producto.
y con las personas que invite al evento de inauguracin. Se debe tener los datos del
cumpleaos y correo electrnico de cada contacto para de esta manera enviar un mail
de felicitacin que incluya un cupn del 20% de descuento que podr utilizarlo en uno
de sus pedidos.
4.3.5 Atencin al cliente
Para brindar a cada uno de nuestros clientes una buena atencin y alta calidad de
servicio deber ser imprescindible que la empresa cuente con una fuerte cultura
organizacional, las cuales deber ser transmitido a cada uno de nuestros trabajadores
para as lograr el compromiso y la buena disposicin hacia el cliente.
4.4
4.5
Fuentes de
podran apoyar. Se puede explicar el porqu del asunto y mencionar los nombres de los
sponsor. En el cuadro en Excel se puede explicar cuanto se invertir a nivel global y luego
como se realizar distribucin de fondos por da, mes o ao. Detallar.
4.6
4.6.1
4.6.2
Flujo de caja
4.6.3
Estructura de financiamiento
4.6.4
Captulo V
5.1
Plan de medios
5.1.1
5.2
Medios tradicionales (explicar por qu) (citar antecedentes de los medios y lugar
5.3
5.4
5.5
5.5.1
Repercusin en ventas.
Captulo VI
6.1
6.1.1
Antecedentes previos. (empresas que han realizado lo mismo y les sirve de apoyo)
6.2
6.2.1
6.2.2
Pblico objetivo
6.2.3
FODA
6.2.4
6.3
Inversin
6.4
Intencin y resultado
Captulo VII
7.1
Conclusiones
7.2
Sugerencias
7.3
Bibliografa
7.4
Anexos
7.4.1
Modelo de encuesta.
7.4.2
Transcripcin de entrevista.
7.4.3
Fotos
7.4.4
http://magic-cupcakes.blogspot.com/p/mision-y-vision.html