INSTITUTO TECNOLGICO

SUPERIOR PROGRESO

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

INVESTIGACIN
ALUMNOS:
CENTENO PACHECO TRNSITO
GUILLERMO MALDONADO SHAIL
GONGORACHAN JOS
MENDOZA REYES ROSA A.
OROZCO PACHECO WILLIAN

NOVENO LOGSTICA NOCTURNO

ASIGNATURA:
GESTIN DE PROYECTOS
ASESOR:
MTRO. CARLOS HERMILO DELA CRUZ CANUL

14/SEP/2015

Todos los proyectos de gestin siguen un patrn conocido como el ciclo de vida
del proyecto. Incluyen cinco fases distintas: la iniciacin, la planificacin,
ejecucin, el control y el cierre del proyecto. El ciclo de cinco fases es utilizado
todos los das por numerosos jefes de proyecto como una gua bsica sobre
cmo llevar a cabo un proyecto complejo. Ten en cuenta que el proceso no es
lineal, en l algunas de las fases son ciclos dentro de s mismas.
Proyecto de iniciacin
La primera fase del ciclo de vida del proyecto, el inicio del proyecto, consiste
en armar un equipo, preparar un marco preliminar y establecer una fecha de
terminacin. Los gerentes de nivel inferior a menudo pueden saltarse este
paso, ya que generalmente se reserva slo para los altos directivos. Sin
embargo, los directivos de nivel inferior a veces tienen la oportunidad de
asistir. De cualquier manera, el resultado final de esta fase del proyecto es un
documento conocido como la carta del proyecto.
Planificacin de proyectos
La fase de planificacin implica enumerar todas las tareas necesarias para
completar el proyecto y proporcionar fechas de terminacin realistas para cada
tarea. Dado que los proyectos tienden a cambiar y a adaptarse
constantemente, la planificacin es una fase iterativa que tiene lugar varias
veces durante el ciclo de vida del proyecto.
Ejecucin del proyecto
La ejecucin del proyecto consiste en reunir recursos y utilizarlos para crear las
entregas planeadas previamente. Es la fase ms larga y ms complicada del
ciclo de vida del proyecto y puede estar llena de problemas. Por lo tanto, es
responsabilidad del gerente del proyecto asegurar que todas las partes
mantengan la comunicacin y que todos los recursos necesarios se distribuyan
adecuadamente. El gerente tambin debe asegurar de que los miembros del
equipo sepan lo que tienen que hacer. Esta es tambin una fase iterativa.
Control de proyectos
La fase de control es la ltima fase iterativa. Requiere que se muestren los
productos a entregar al cliente para su aprobacin. Si el cliente no aprueba o
solicita un cambio especfico, el equipo debe entonces volver a la fase de
planificacin del proyecto y ajustar el alcance para que coincida con las nuevas
prestaciones requeridas. Esta fase requiere de una muy buena comunicacin
del director del proyecto, quien es responsable de la comunicacin entre el
equipo y el cliente. Esto significa establecer reuniones sobre el estado y hacer
el seguimiento de las llamadas o visitas a los clientes.
Cierre del proyecto
Despus de que el cliente finalmente aprueba la entrega, el equipo debe
entonces preparar un informe posterior al cierre y presentarlo a sus altos
directivos. Unos meses ms tarde, despus de que se hayan o no demostrado

los beneficios del proyecto, el equipo debe escribir una resea de cierre del
proyecto en el que califiquen la tasa de xito global del proyecto.

Conclusiones:
Para facilitar la gestin, los directores de proyectos o la organizacin pueden
dividir los proyectos en fases, con los enlaces correspondientes a las
operaciones de la organizacin ejecutante. El conjunto de estas fases se
conoce como ciclo de vida del proyecto. Muchas organizaciones identifican un
conjunto de ciclos de vida especfico para usarlo en todos sus proyectos.
Los ciclos de vida del proyecto generalmente definen:
Qu trabajo tcnico se debe realizar en cada fase (por ejemplo, en qu fase
se debe realizar el trabajo del arquitecto?)
Cundo se deben generar los productos entregables en cada fase y cmo se
revisa, verifica y valida cada producto entregable
Quin est involucrado en cada fase (por ejemplo, la ingeniera concurrente
requiere que los implementadores estn involucrados en las fases de requisitos
y de diseo)
Cmo controlar y aprobar cada fase.
La
mayora
de
los
ciclos
de
determinadas caractersticas comunes:

vida

de

proyectos

comparten

En trminos generales, las fases son secuenciales y, normalmente, estn

definidas por alguna forma de transferencia de informacin tcnica o
transferencia de componentes tcnicos.
El nivel de coste y de personal es bajo al comienzo, alcanza su nivel mximo en
las fases intermedias y cae rpidamente cuando el proyecto se aproxima a su
conclusin.

Referencias:
http://www.monografias.com/trabajos38/ciclo-vida-proyecto/ciclo-vida-proyecto.shtml
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
http://sigproyectos.blogspot.com/2010/01/ciclo-de-vida-de-un-proyecto.html
http://www.slideshare.net/Sonibe/ciclo-de-vida-de-un-proyecto-3250190