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Estrategias de Evaluacion Aprendizajes
Estrategias de Evaluacion Aprendizajes
1. Promover distintas formas de evaluacin y tareas alternativas donde el estudiante pueda elegir.
2. Dar oportunidades para revisar y repensar.
3. Proporcionar diferentes tempus de evaluacin, si fuera necesario, negocindolo con el alumno
o la alumna.
4. Utilizar procedimientos que permitan al estudiante a aprender a construir su forma personal de
realizar el aprendizaje, a manejar autonmicamente procedimientos de evaluacin y corregir los
errores que pueda detectar.
1. Promover que el estudiante haga suyo los objetivos del aprendizaje y los criterios que se van a
utilizar para evaluarlos.
2. Proporcionar una amplia gama de modelos de ejemplo sobre trabajos de los alumnos y discuta
sus caractersticas.
3. Hablar sobre los criterios que se utilizan para juzgar la ejecucin y los estndares de logro.
1. Promover la autoevaluacin, que el estudiante piense acerca de cunto aprende bien/mal, cmo
establecer metas y por qu le gusta o no hacer ciertos trabajos.
2. Estimular procesos de coevaluacin entre el profesorado y el alumnado y entre estos entre s.
1. Atribuir los fracasos o las razones temporales y externas y los xitos a razones internas y
perdurables.
2. Establecer relaciones entre el esfuerzo y los resultados.
3. Valorar el error como un paso necesario para el aprendizaje.
4. Presentar en las evaluaciones situaciones lo ms parecidas posible a la realidad y que tengan
sentido para el discente y puedan tener futuras proyecciones.
5. Incorporar de manera natural tareas de evaluacin durante el proceso de enseanza-aprendizaje
que puedan servir al estudiante para tomar conciencia de lo que han aprendido y de las
dificultades o lagunas que todava tiene.
QUADRO 1- La evaluacin del aprendizaje a la luz de las actuales concepciones sobre aprendizaje.
evaluar esta accin; es preciso que toda persona conozca y pueda utilizar modelos y
tcnicas para valorar su actividad formativa. Es preciso dar al futuro ciudadano
herramientas para autoevaluarse y saber evaluar. Es necesario tener en los centros una
secuencia de formacin para aprender evaluacin. Deben incluirse en los currculos
estrategias de evaluacin que al mismo tiempo los alumnos y alumnas aprendan y vivan
su utilizacin, su adaptacin si es necesaria y su proyeccin.
La evaluacin continuada frente a la continua (Bordas, 2000), implica el concepto de
permanente en el espacio y en el tiempo, en sentido horizontal y vertical. Por
consiguiente no afecta solo en situacin directa de aprendizaje (aprendizaje formal) sino a
toda clase de situaciones, formas y contextos; no afecta solo en aprendizajes que se realizan
en determinados momentos sino a lo largo de toda la vida. Y siempre haciendo hincapi en
la actitud de feedback permanente. Este tipo de evaluacin da respuesta en el proceso
continuado de formacin.
Con estas premisas se detecta que, la evaluacin a la que nos estamos refiriendo, se
caracteriza por:
a- Substituir el concepto de momento por el de continuidad.
b- Tomar en cuenta no solamente los procesos formalizados de enseanza-aprendizaje, sino
todas aquellas situaciones que favorecen la formacin, ya estn planificadas o no.
c- Estar abierto a lo imprevisto, a objetivos no planeados y a mejoras surgidas en el
proceso.
d- Ser adaptativa respecto a los instrumentos y estrategias utilizadas, de modo que
proporcione informaciones tiles no slo de lo aprendido, sino de aquello que ha
resultado ms relevante.
Se puede decir que mientras la evaluacin continua realza los momentos en los que se toma
informacin, a lo largo del proceso de enseanza-aprendizaje, la evaluacin continuada
tiene en cuenta todo el proceso por cuanto la formacin es permanente a lo largo de la vida.
Es una consecuencia del cambio permanente de la sociedad.
proceso de desarrollo. Pero es preciso avanzar, caminar hacia una evaluacin formadora, es
decir que arranque del mismo discente y que se fundamente en el autoaprendizaje.
Si la evaluacin formativa es una respuesta a la iniciativa docente, se centrada en la
intervencin del profesor, tanto en la informacin facilitada como en la recogida de
informacin, la evaluacin formadora arranca del propio discente; esto es, se fundamenta
en el autoaprendizaje; la evaluacin formativa es una respuesta a la iniciativa docente,
mientras que la evaluacin formadora responde a la iniciativa del discente. La actuacin
docente de ensear no garantiza el aprendizaje, sino que es un facilitador del mismo
mientras que el autoaprendizaje lleva implcito en su naturaleza la consecucin del mismo.
El aprendizaje est garantizado porque surge del propio sujeto, la reflexin o valoracin
que hace de s mismo el sujeto tiene garanta de ser positiva, cosa que no siempre ocurre
cuando viene desde fuera. La evaluacin formadora proviene desde dentro.
El cuadro 2 muestra las caractersticas propias de cada tipo de evaluacin
EVALUACION FORMATIVA
EVALUACIN FORMADORA
Intervencin docente
hay duda que la evaluacin muchas veces genera conflictos de intereses entre el
profesorado y el alumnado en ocasiones son inevitables-, pero el problema no radica en
cmo evitarlo sino en cmo manejarlo para que la evaluacin cumpla un servicio en el
aprendizaje
La evaluacin ha de ser fruto de acuerdos intersubjetivos (estudiantes y profesorado) de
manera que el conocimiento vlido que determina sea fruto de acuerdos dialgicos (Sabirn
y otros, 1999)
Si tratramos de simplificar las ideas expuestas podemos decir que el nfasis en las nuevas
tendencias de evaluacin es la participacin de las personas siendo una de las mejores
garanta de utilidad para el aprendizaje y el aprendizaje de la evaluacin.
EVALUACIN TRADICIONAL
EVALUACIN PARTICIPATIVA
El poder en el profesor
El alumno es pasivo
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Estadio 4
Aprendizaje de las nuevas
habilidades
Estadio 3
Mayor identificacin
con aprenizaje
Estadio 5.
Conseguir metas y
resultados ms altos
Estadio 6
Incrementar la competencia
y aumentar la autoestima
Estadio 7
Aceptar aprendizajes ms
difciles y de mayor
complejidad
Estadio 2
Ms autonoma
Estadio1
Deseo de cambiar y
mejorar
Recogiendo las ideas expresadas se infiere que es preciso utilizar estrategias en que el
alumnado
+se sienta como agente activo en su propia evaluacin
+aprenda a evaluar sus propias acciones y aprendizajes
+utilice tcnicas de autoevaluacin y sea capaz de transferirlas en diversidad de
situaciones y contextos
+sepa adaptar y/o definir modelos de autoevalucin en funcin de valores, contextos,
realidades sociales, momentos, etc.
No hay duda que toda estrategia que se utilice ha de conllevar validez y fiabilidad. Por esta
causa es necesario tener presente determinados aspectos en las etapas de diseo y desarrollo
de las estrategias evaluativas. Por otra parte el alumno, como agente activo de su propia
evaluacin, y como aprendiz del contenido de evaluacin, ha de ser conocedor de los
aspectos que conllevan esta validez y fiabilidad. Herman, Aschbacher y Winters (1997)
escriben sobre ello centrndose solo en la perspectiva del profesor. El cuadro 4 ampla esta
visin a la perspectiva del alumno (Bordas, 2000).
.
ESTRATEGIAS PARA ASEGURAR LA VLIDEZ DE LA EVALUACIN
ETAPAS EN EL DISEO DE LA
ESTRATEGIA EVALUATIVA
IDENTIFICACIN DE LOS
OBJETIVOS DE LA EVALUACIN
DESCRIPCIONES DE TAREAS
-Crear descripciones
desarrolladas
de
tareas
totalmente
SELECCIN/DISEO DE TAREAS
teoras
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RENDIMIENTO, PRODUCTO,
PROCESOS Y CALIFICACIN
-En el aula:
parecidas
calificar
temas/dimensiones
-Buscar evidencias
-Utilizar heterogeneidad
propiedad.
de
tcnicas
con
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DIAGNOSTICO DE
NECESIDADES
PRODUCTO
PARCIAL
FORMULACION
DE OBJETIVOS
Y CRITERIOS
Y ESTANDARES
REFLEXION
PRODUCTO
PARCIAL
REFLEXION
EVALUACIN EVALUACIN
DIAGNSTICA FORMATIVA
..........
PRODUCTO
PARCIAL
PRODUCTO
FINAL
REFLEXION
REFLEXION
EVALUACIN
FORMATIVA
EVALUACION
SUMATIVA
APRENDIZAJES
DESARROLLADOS
PROFESOR/A
ESTRATEGIAS DE ENSEANZA, ORIENTACIONES.
Son muchas las aportaciones del portafolio para el profesor, orientador de aprendizajes, y
para el alumno, sujeto que ha de aprender unos contenidos y a autoevaluarse. En
experiencias realizadas en niveles universitarios pero que creemos extensible a otros
niveles educativos, destacamos los siguientes:
da a conocer el progreso de aprendizaje, lo que se est aprendiendo realmente y lo que
debera aprenderse, considerando la individualidad del alumno
aporta el significado real de un trabajo colaborativo profesor/alumno facilitando la
reflexin conjunta
implica la orientacin del proceso enseanza-aprendizaje.
enfatiza lo que conoce el alumno, la alumna
aporta al alumno el aprendizaje de la evaluacin y de la autoevaluacin con diversidad
de tcnicas
AUDIENCIA
Alumnos
Profesores
Padres
NECESIDAD DE LA
INFORMACIN
-Identificar los
puntos
fuertes
-Detectar
estrategias de
desarrollo
-Desarrollar
actividades
de
aprendizaje
-Fines y
objetivos
propuestos
-Referida al
criterio
-Descriptiva
-Planificar
aprendizajes
-Planificacin
de estrategias
y actividades
-Conocimiento
del progreso
-Incremento de
conocimiento
-Identificar el
papel de ayuda
-Eficacia de la escuela
-Fines y
objetivos
propuestos
-Referida al
criterio
-Descriptiva
- Lo ms
frecuente
posible
- Lo ms
frecuente
posible
-Relacionada con
los fines y
objetivos
amplios
-Referida a la
norma, al
criterio
-Descriptiva
-Peridicamente
TIPO DE
INFORMACIN
CUNDO ES
NECESARIA
Jefes
estudio,
coordinadores,
directores
-Juzgar la eficacia
del PCC, de los
profesores y de
los recursos
materiales y
humanos del
centro
Medio
-Relacionada con
los fines y
objetivos
-Referida a la
norma, al
criterio
-Descriptiva
-Relacionada
con fines
amplios
-Referida a la
norma, al
criterio
-Descriptiva
-Peridicamente
(anual como
mnimo)
-Anualmente
-Juzgar la
rentabilidad y
eficacia del
centro
CUADRO 5-Utilizacin del producto del portafolio por las audiencias segn Farr y Tone.
Al igual que el portafolio presenta muchas ventajas no obstante debe indicarse que es una
estrategia que comporta esfuerzo y oposiciones. Aqu debemos destacar
La utilizacin del portafolio significa para algunos profesores un cambio de estilo de
enseanza (no tiene sentido en modelos tradicionales)
No elimina otras formas de evaluacin
La evaluacin ha de estar altamente sistematizada en referencia a los objetivos i/o al
avance, sino puede ser subjetiva y tangencial
Se ha de considerar que a veces se sustituye la utilidad por la precisin
Implica un nivel elevado de autodisciplina y responsabilidad por parte del alumnado.
Requiere mucho tiempo del alumno y parece a veces, desordenado y complicado
presentando problemas logsticos en el manejo y en su almacenamiento (Beckley,
1997)
No siempre hay garanta que con todas las actividades que se propongan se logren los
objetivos propuestos
Cabe incluir que el portafolios es una buena estrategia de formacin evaluativa y de ayuda
en la evaluacin en el proceso y en el producto. (cuadro 6)
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EVALUACION DEL
ALUMNO/A
EVALUACIN DEL
PROFESSOR/A
DURANTE EL PROCESO
- Evaluacin continua
- Se centra en las ideas, estrategias y
competencias
- Enfatiza lo que le gusta al alumno/a
- Busca cmo mejorar
- Fomenta la autorreflexin
- Se compromete en la organizacin de ideas y
materiales para mostrar como se desarrolla
los resultados.
- Evaluacin continua
- Se centra en el proceso y en el desarrollo
- Enfatiza que el alumno/a se autoevale
- Atiende a las conductas bsicas, con especial
atencin a las necesidades del alumno en la
construccin significativa del conocimiento.
SOBRE EL PRODUCTO
-Evaluacin peridica
- Compara el progreso con los productos por
medio de la autoevaluacin.
- Juzga los productos para determinar qu le
gusta y por qu
- Puede organizar los productos en relacin a
algn criterio o contenido
-Puede seleccionar muestras del portafolios
para los padres,...
- Evaluacin peridica
- Tiene en cuenta el nmero de producciones,
materiales
- Analiza los intereses y actitudes del
estudiante
- Examina los productos como resultado de la
enseanza
- Busca el progreso, el crecimiento y el
desarrollo
- Juzga la calidad de los productos.
TIPOS DE PREGUNTA
AUTORREGULACIN
(examen de las actitudes, dedicacin y atencin que se
pone al efectuar una tarea)
CONTROL DE LA ACCIN
(anlisis de la planificacin, curso de accin y evaluacin)
CONTROL DEL CONOCIMIENTO
(analizar el conocimiento que se tiene y el que se necesita
y las vas de accin)
CUESTIN ILUSTRATIVA
- Me interesa resolver el problema? Por que no?
- Cunto tiempo le he dedicado?
- Es suficiente?
- Est toda mi atencin en la situacin que quiero resolver?
- Cmo inicio la tarea?
- Cmo la estoy haciendo?
- Cul ha sido el resultado?
- Qu informacin necesito?
- Qu proceso conozco que me pueda ayudar en esta tarea?
- Cul es el camino ms efectivo `para realizar la tarea?
Es importante destacar que para que el diario reflexivo tenga una efectividad debe
realizarse con cierta periodicidad. Al principio no es tarea fcil para el alumnado que no
est acostumbrado a reflexionar y autoanalizar su aprendizaje y tampoco entiende como
debe hacerlo. Ha de aprender esta tipologa de evaluacin. En todo caso, al principio
conviene mostrar al alumnado algunos ejemplos de diarios reflexivos de otros compaeros
que ilustren adecuadamente la tcnica y realizar en un inicio de su utilizacin un
seguimiento cuidadoso hasta que el alumno haya comprendido el significado profundo del
diario reflexivo. Slo as es como esta estrategia alcanza su valor para el desarrollo de
habilidades metacognitivas.
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BIBLIOGRAFIA
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