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QUE
PARA
OBT ENER
EL
T T ULO
DE:
I N G E N I E R O
E N
T R A N S P O R T E
S E R G I O
H E R N A N D E Z
L A U R A
M
A N D R E A
E
H E B E R T
MXICO D.F.
R O B L E D O
S A L D A A
L E Y V A
V
B A E Z
A
M A R T I N E Z
2010
ndice
Resumen..........................
Introduccin.
ii
1.2 Objetivos...
2.1 Globalizacin
2.3 Exportacin...
2.4 Mercado
2.5 Mercadotecnia.
10
11
2.6.1 Plaza...
11
2.6.2 Producto.....
11
2.6.3 Promocin..
11
11
13
13
14
16
16
3.2 El Cacao
18
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20
20
3.3.3 Trinitario..
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21
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31
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33
35
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37
37
40
41
42
44
45
4.4.1 Blgica....
47
4.4.2 Rumania......
49
4.4.3 Hungra....
51
54
55
5.1 Marca.
55
55
56
57
5.2 Etiqueta.
58
58
5.3 Empaque...
62
5.4 Pallets
62
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5.5 Promocin.
64
65
65
65
65
65
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68
68
6.1.1 La Carga..
70
70
70
6.3 Outsourcing.
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103
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116
116
119
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7.3.1 Cuantitativas...
120
7.3.2 Cualitativas.
121
123
123
124
124
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131
131
133
Conclusiones... 136
Bibliografa
138
Glosario..
141
Anexos.
145
RESUMEN
A travs del tiempo se ha logrado observar que el Cacao ha estado y seguir presente en el
mundo, ya que influye en la economa, usos y costumbres de los pases, por lo cual la profundidad
que presenta este escrito, es de utilidad para cualquier persona interesada en exportar algn
producto.
En el Marco Metodolgico siendo el primer aspecto a tratar del proyecto el cual explica la manera
de como se lleva acabo el estudio, el porque del tema y como a repercutido en los ltimos aos el
cultivo de este producto en Mxico.
El captulo dos pretende dar a conocer un panorama de los aspectos que intervienen y pueden
afectar la exportacin como lo son la mercadotecnia, tecnologa, medios y modos de comunicacin
los cuales estn evolucionando constantemente, esto permitir que se aborde la problemtica con
menos dificultades para el traslado y comercializacin del cacao en la Unin Europea.
El captulo tres describe los tipos y caractersticas de los granos de cacao, volumen que se
produce de cada uno de ellos, que pases son exportadores y que pases son importadores del
grano de cacao.
Para poder lograr un mejor posicionamiento en el mercado exterior es de suma importancia la
aplicacin de una planeacin estratgica, haciendo uso de la matriz MEFI, MEFE y DOFA, en
donde factores como la ubicacin geogrfica, niveles de exportacin, tecnologa, cultivo del cacao,
entre otros, fueron los elementos claves para la seleccin del mercado meta, conformando as el
captulo cuatro.
La propuesta mercadolgica que se especifica en el capitulo cinco, es de gran relevancia debido a
que esto influir en el posicionamiento del producto en la Unin Europea, partiendo desde el
permiso de acceso del producto, hasta el consumo del mismo pasando por el tipo de empaque,
garanta, color, diseo, etiqueta, nombre, manera y forma de promocionarlo as como la calidad
del mismo, lo cual contribuir a la satisfaccin del consumidor.
En el desarrollo del captulo Logstica Integral del Cacao, se detalla cada uno de los eslabones que
la conforman, la importancia de la tercerizacin de servicios, la manera en la cual ser transportada
para evitar daos y perdida, se puntualiza la eleccin del modo y medio de transporte, rutas de
transportacin, obligaciones y responsabilidades que tienen como vendedores y compradores ante
un Incoterm previamente seleccionado.
En la parte de Marco Legal se identifica a las Instituciones, y/o Agentes involucrados en el proceso
de exportacin, los Tratados Comerciales con los que cuenta Mxico, las Regulaciones
Arancelarias y No Arancelarias y se destacan las Consideraciones que se deben tomar en cuenta
para la Exportacin, como se destaca en el captulo siete, donde de igual manera se mencionan
los Programas de Fomento al Campo Mexicano.
ii
INTRODUCCIN
Durante las dos ltimas dos dcadas, Amrica Latina ha intensificado de manera estable su
integracin dentro de la economa global. Los regmenes comerciales y de inversin han sido
liberalizados, la inversin extranjera directa ha aumentado y han surgido nuevos mercados de
exportacin. En la actualidad, la regin atrae aproximadamente el 7por ciento de la inversin
extranjera directa global, y representa el 6 por ciento de las exportaciones globales.
Mxico, ocupa la segunda posicin en la economa ms grande de Amrica Latina en el 2009, su
economa depende en gran parte de EE.UU. ya que ms de 80 por ciento de sus exportaciones
son para dicho pas, de ah la importancia de buscar y desarrollar nuevos mercados para nuestros
productos nacionales, la mayor parte de la inversin extranjera directa proviene de EE.UU. y recibe
grandes remesas que envan los nacionales que radican en territorio estadounidense.
El sector agropecuario en nuestro pas juega un papel muy importante para la economa Nacional,
para producir alimentos para las familias mexicanas, proveer materias primas para el
fortalecimiento de otros sectores econmicos, generar divisas por su dinmica exportadora, y
recientemente, se ha constituido en fuente potencial para la elaboracin de bioenergticas.
En el ao 2006, el PIB (Producto Interno Bruto) agropecuario, silvcola y pesquero aporto el 5.4 por
ciento del PIB nacional. Dentro del PIB sectorial, las actividades agrcolas participan con el 70 por
ciento.
Las exportaciones agroalimentarias aumentaron 92 por ciento de 2000 al 2009, al pasar de 8, 269
millones a 15, 876 millones de dlares; el grupo con ms dinamismo en las exportaciones
agroalimentarias fue el de los frutales, al presentar una Tasa Media de Crecimiento Anual (TMCA)
de 16 por ciento, seguido por el de verduras y hortalizas, con 5.3 por ciento.
El mercado internacional del cacao es de suma importancia y se rige por la Organizacin
Internacional del Cacao, organismo de la ONU. Segn datos de este organismo, sesenta pases
producen cacao en todo el mundo. Los principales productores de cacao son Costa de Marfil y
Ghana, concentrando el 35 por ciento y el 16 por ciento respectivamente de la produccin mundial
del grano, seguidos de Indonesia (14 por ciento) y Nigeria (8 por ciento). Amrica Latina produce el
12 por ciento del cacao mundial, especialmente Brasil y Ecuador. Brasil, a pesar de ser productor,
no se considera exportador, ya que su produccin se destina al consumo interno. En lo que
respecta al consumo, Europa concentra el 42 por ciento del total, Amrica el 35 por ciento y Asia el
13 por ciento del consumo total. El principal consumidor individual de chocolate es Estados Unidos
con el 37.5 por ciento.
iii
Cabe sealar que el cacao producido en Mxico es el de la variedad conocida como criolla. A
pesar de que es un rbol frgil y de escaso fruto, por su calidad y escaso tanino, se reserva para la
fabricacin de los chocolates ms finos.
La industria chocolatera nacional se enfrenta a varios problemas. El primero es que, como ya se
mencion, Mxico ha disminuido notablemente la produccin de cacao, lo que obliga a importar la
materia prima.
En segundo lugar, la disminucin de la produccin nacional obliga a la importacin de materia
prima. Sin lugar a dudas, la importacin de cacao afecta a la industria chocolatera nacional.
En tercer lugar, el cacao est sujeto a los vaivenes del mercado mundial y a la especulacin, razn
por la que, pese al incremento de la demanda, el producto tiende a encarecerse.
Las tres razones antes sealadas dan la pauta para dar un especial seguimiento a la produccin
de cacao nacional, incentivarla y estimularla mediante el fortalecimiento de las zonas de
produccin actuales (Tabasco y Chiapas), mediante una de las ciencias ms poderosas y
modernas con que se cuentan hoy en da, llamada Logstica Integral.
La Logstica Integral destaca el replantear el modelo del negocio, buscando eficiencias en el
proceso logstico, orientar la oferta de negocios al exterior y replantear la relacin con un socio
logstico, al atravesar fronteras el producto, se coordinan actividades con proveedores,
distribuidores o clientes, lo que precisamente, crea una ventaja competitiva.
Para poder incursionar en el mercado extranjero es necesario conocer que se requiere para fungir
como un exportador, se debe tomar en cuenta las exigencias para llevar un producto de origen
mexicano a la Unin Europea.
La Unin Europea es un mercado atractivo ya que lo conforman veintisiete estados europeos, con
la ventaja de que la misma moneda se rige en ellos; esto enfocndolo a un horizonte de que
posteriormente se puede incursionar en dos o ms estados de la Unin Europea.
El aumento de intercambio de bienes y/o servicios entre dos o ms Pases nos ha dado pauta para
enfocar el caso de estudio en las reas de oportunidad para abrir camino a productos mexicanos
en el comercio exterior.
iv
Mxico es considerado como uno de los principales productores de cacao en Amrica Latina, junto
con Venezuela y Ecuador, actualmente es el decimoprimero a nivel mundial, este rezago se debe a
la falta de conocimiento para la exportacin del producto y la reduccin de las reas de cultivo,
aunque nuestro pas es altamente reconocido por la calidad del grano que produce.
Las proyecciones indican que la produccin mundial del cacao tendr una tasa de crecimiento
anual de 2.2 por ciento desde 1998-2000 hasta 2010, comparado a una tasa de 1.7 por ciento en
los diez aos anteriores, y llegar a 3.7 millones de toneladas. El consumo seguira
concentrndose en los pases desarrollados, que deberan absorber el 64 por ciento del consumo
mundial de cacao en 2010. Segn las proyecciones, el consumo en Europa crecer anualmente en
un 1.7 por ciento y llegar a 1.4 millones de toneladas.
Europa continuar siendo con toda probabilidad la mayor zona consumidora de cacao en el
mundo, con un 40 por ciento del consumo mundial de cacao en 2010. Por tal razn se encuentra la
necesidad de proponer la logstica ideal para introducir el producto mexicano a la UE (Unin
Europea) y de esta manera fomentar su consumo y produccin a nivel internacional.
1.2 OBJETIVOS
En el presente trabajo se desarrollaran un objetivo general y objetivos especficos, los cuales se
redactan a continuacin:
Reunir
informacin
documental
para
establecer
la
investigacin
tcnica
los
procedimientos utilizados.
Cuando se emplea la tcnica documental, permite recopilar informacin para enunciar las bases
que sustentan al estudio, tomando en cuenta la siguiente fuente:
Primaria: como los son documentos que corroboran el conocimiento inmediato como los son libros,
revistas, informes tcnicos y tesis.
El cacao es producido principalmente por Chiapas (quien produce 33 por ciento) y Tabasco (quien
produce el 66 por ciento), aportando el 99.6 por ciento de la produccin total, el otro 0.4 por ciento
se distribuye en Oaxaca y Guerrero y Veracruz.
Mxico cuenta con 39,149 unidades de produccin de cacao y 60 asociaciones del cacao activas
dentro de la comercializacin. Solamente en el estado de Tabasco se encuentran
35,000
La Globalizacin es positiva
interior de los pases como entre ellos, liberando las riendas de la competencia que toda economa
de mercado necesita para asignar la energa de la gente y los recursos de la sociedad de las
actividades de mayor productividad posible. Adems que la globalizacin aumenta las
posibilidades de contribuir a la eficiencia a travs de una mayor especializacin entre los pases.
Pese al costo individual y social de la inevitable reubicacin de la gente, los recursos, se tiende a
pensar que la globalizacin contribuye al bienestar en el mundo.
Mayores desequilibrios econmicos y concentracin de la riqueza: los ricos son cada vez
ms ricos, los pobres son cada vez ms pobres.
Ideolgicamente, la cada del muro de Berln, que abri nuevos horizontes para los
pases de Europa del este que ahora se estn integrando en la Comunidad Econmica
Europea y polticamente, creando un nuevo escenario de demandas de una poblacin
que requiere respuestas econmicas a su situacin.
2.2.2
Cuando un pas puede producir algunas cosas ms barato que otro, las razones pueden ser el
clima, la geografa o la mezcla de habilidades de su poblacin lo cual permite una mayor movilidad
de los factores de produccin entre pases, dejando como consecuencia las siguientes ventajas:
Especializacin en aquellos productos donde tienen una mayor eficiencia lo cual le permite
utilizar mejor sus recursos productivos y elevar el nivel de vida de sus trabajadores.
Hace posible que un pas importe aquellos bienes cuya produccin interna no es suficiente
y no sean producidos.
Hace posible la oferta de productos que exceden el consumo a otros pases, en otros
mercados. (Exportaciones)
2.3 EXPORTACIN
Es el acto de enviar legalmente productos o servicios nacionales o nacionalizados, para su uso o
consumo en otro pas, provincia, pueblo u otra parte del mundo, generalmente para su intercambio,
venta o incrementar los servicios locales, sin embargo existen diversas modalidades por las que
pasa la exportacin como lo es el hecho de que la salida de mercancas se haga de forma
definitiva o de forma temporal.
Las exportaciones pueden ser cualquier producto enviado fuera de la frontera de un pas con
propsitos comerciales.
Exportaciones no Tradicionales: Son aquellos productos que se exportan con muy poca
frecuencia y el pas no depende de ellos.
Bajo ciertas premisas, permite reducir los costos al generar mayores volmenes de
produccin y venta.
2.4 MERCADO
Es el ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para el intercambio. Puede
interpretarse como "la institucin u organizacin social a travs de la cual los ofertantes
(productores y vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un determinado
bien o servicio, entran en estrecha relacin comercial a fin de realizar abundantes transacciones
comerciales.
La presencia de personas que ponen los productos a disposicin de los individuos con
necesidades, a cambio de una remuneracin.
Mercado Nacional: Es aquel que abarca todo el territorio nacional para el intercambios de
bienes y servicios.
Mercados industriales: compran una clase especfica de productos para ser utilizados en
forma directa o indirecta en la fabricacin de otros productos o para su uso en las
operaciones diarias de su negocio.
A continuacin se muestra otra manera de poder clasificar los mercados pero est enfocada al tipo
de competencia que pudiera existir.
Los compradores y vendedores son tan numerosos que ningn comprador ni vendedor
puede influir en el precio del mercado, por tanto, se dice que son precio-aceptantes.
B) Mercado Monopolista: slo hay una empresa en la industria la cual fabrica o comercializa un
producto totalmente diferente al de cualquier otra, debido a que otras empresas no pueden
ingresar y competir con la empresa que ejerce el monopolio la causa fundamental del monopolio
son los orgenes de las barreras a la entrada de productos como lo son:
Un recurso clave (por ejemplo, la materia prima) es propiedad de una nica empresa.
Las autoridades conceden el derecho exclusivo a una nica empresa para producir un bien
o un servicio.
Los costos de produccin hacen que un nico productor sea ms eficiente que todo el
resto de productores.
C) Mercado de Competencia Imperfecta: Es aquel que opera entre los dos extremos:
2.5 MERCADOTECNIA
Se puede definir a la mercadotecnia como un sistema total de actividades que incluye un conjunto
de procesos mediante los cuales se identifican las actividades o deseos existentes en el mercado
para satisfacer de la mejor manera posible al promover el intercambio de productos y/o servicios de
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valor con los clientes, a cambio de una utilidad o beneficio, teniendo como finalidad lograr los
siguientes puntos:
Plaza
2.6.2
Producto
Es aquel objeto que muestra la personalidad de una mercanca y que rene una serie de
caractersticas como tamao, forma, color, marca, precio, imagen del producto, imagen de la
empresa, envase entre algunos otros atributos fsicos, que el consumidor es capaz de distinguir
para aceptarlo, en principio, como algo que va a satisfacer sus necesidades.
2.6.3
Promocin
Es una herramienta tctica-controlable que genera una determinada respuesta en el mercado meta
para las empresas, organizaciones o personas que la utilizan para comunicar logros obtenidos en
la produccin y con ello persuadir a los consumidores para que compren ms. Por lo tanto la
promocin est dirigida a incrementar la demanda del consumidor, estimular la demanda del
mercado y a mejorar la disponibilidad del producto por un periodo limitado de tiempo.
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Se busca integrar todas las partes necesarias que intervienen para una exportacin, empezando
con el origen de los flujos logsticos, los procesos que interactan para que el producto llegue a su
destino final, tales como transporte, puertos, almacenamiento, la gestin de la exportacin,
agencias aduanales, etc. (Fig. 2.7.1).
Arboleda Ziga Jairo, Logstica Integral. Presentacin vista en el seminario Logstica Integral, UPIICSA, Marzo 2010,
pg.11.
12
El modo de transporte adecuado, para conocer las dimensiones, peso, envase y embalaje,
transbordos, condiciones de temperatura y humedad, almacenamiento en trnsito
(puertos), tiempos de travesa.
Modalidades de contratacin del servicio, por ejemplo el de puerta a puerta (door to door)
Conocer
las
rutas
(terrestres
y martimas)
disponibles
tanto
nacionales
como
internacionales, los tiempos de trnsito y tal vez podamos obtener los costos.
Investigar aquellos acuerdos de libre comercio que Mxico tiene con otros pases.
13
Ante las necesidades de gestionar la cadena de suministro de tal forma de alcanzar los niveles de
competitividad que se demandan hoy en da en un mundo globalizado, es preciso contar con los
siguientes puntos:
8
9
14
Es frecuente ver en las empresas una situacin catica en la unidad de trfico debido a la falta de
informacin y a la capacidad insuficiente de gestin para disear estrategias adecuadas y
competitivas para cada segmento, por lo que se debe lograr desarrollar una competencia interna
entre cadenas, el fortalecimiento de eslabones, identificar el crculo de proveedores de servicios
logsticos, en pocas palabras mejorar el desempeo de la Cadena de Suministro que actualmente
opera la exportacin mediante el rediseo de las actividades que la conforman aplicando acciones
sencillas pero de alto impacto.
15
Existente una leyenda azteca la cual cuenta que el Dios Quetzalcatl era el jardinero del paraso y
all cultivaba el cacahuaquahilt, que a su vez era el rbol que brindaba el vigor y la fortuna, con sus
semillas se poda hacer el chocolate que era una bebida reservada a los prncipes. Los aztecas no
conocan el azcar, preparaban el chocolate con el pimiento conocido como chili y llamaban
cacahuat al cacao y xocolatl a la bebida aromtica que se obtena de sus frutos, el xocolatl
era apreciado como reconstituyente que daba fuerza y despertaba el apetito sexual.
La palabra cacao y chocolate derivan de varias culturas por ejemplo, los indios de la Guayana lo
llamaban cacau, pero las tribus indias de los adaguas en Colombia y Venezuela, le llamaban
acao; en Per, los indios canamaris lo conocen como Coaca; los alemanes, polacos y hngaros
cambian slo su ortografa, escribiendo cocoa;en la cultura maya se nombraba al grano cacau la
cual derivaba de la voz antigua chacahuaa, pero los descendientes mayas lo nombran chucua y
de la palabra nhuatl cacahuatl pas al espaol como cacao y casi sin modificaciones del
espaol a los dems idiomas del mundo. En cuanto al trmino espaol chocolate, se deriva del
azteca xocolatl que significa aguada de cacao, los espaoles y portugueses dicen chocolate;
los catalanes xocolata, los franceses chocolat, los ingleses chocolate, los italianos cioccolato,
los alemanes schokolade; los rusos shokolad y los rabes chocolat
10
10
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Con ellas se elaboraba el "xocolatl" una bebida de fuerte sabor que produca una gran energa y
vitalidad.
En el imperio azteca, Moctezuma reciba parte de sus tributos en almendras de cacao, porque
estimaba mucho sus bayas como monedas. Como bebida, Moctezuma reciba anualmente 400,000
countles, equivalentes a 160 millones de bayas de cacao, tiles para preparar diariamente 50 tazas
de chocolate, para su consumo personal.
En el ao 1519, Hernn Corts desembarc con sus tropas en el pas de Moctezuma, donde junto
con sus soldados fueron recibidos como dioses y agraciados con techocolat y solo porque su
llegada coincidi curiosamente con el anuncio del regreso cclico, cada 52 aos, de la sabidura y
el conocimiento, pero lo que ms atrajo y llamo la atencin del conquistador fue el valor del cacao
como moneda de intercambio, por lo cual Corts logr que los aztecas le cambiaran el cacao por el
oro, metal indiferente para los indgenas. De hecho Hernn Corts pagaba a sus soldados con
cacao.
En 1528, Corts le describe a Carlos V que bastaba con una taza de esa bebida indgena, para
sostener las fuerzas de un soldado durante todo un da de marcha, vuelve a Espaa con un
cargamento de cacao, adems de las recetas y los utensilios necesarios para su preparacin y se
empez a usar como bebida medicinal fortificante, en un principio solo por los nobles de la corte,
por ser escaso y de alto valor.
En 1615 se introduce oficialmente en Francia y casi simultneamente en todos los pases, en Italia
se introdujo en 1606; en 1646 en Alemania, donde estaba grabado con muchos impuestos y se
haca difcil su consumo; los ingleses lo descubrieron en 1657, abrindose salones de degustacin,
entre ellos el Cacao Tree y el White s, para el ao 1697 un ciudadano suizo degust el
chocolate en Blgica y lo llevo a su pas en 1711. El dulce brebaje tambin lleg a Austria por
medio del emperador Carlos VI y en 1737 llega a Suecia, desde entonces cada pas intenta su
propia fuente de aprovisionamiento plantado cacao en sus colonias.
El paso del chocolate lquido al slido comenz en 1819, en Paris, Pelletier instala primera fbrica
que se sirve del vapor, en ese ao Fransi Louis Cailler funda en Vevey, Suiza, la primera
chocolatera de ese pas y en 1831 es imitado por Ammde Kohler, quien se establece en
Lausanne.
17
Para el ao 1875 en Vevey, el laboratorio del Henri Nestl se encontraba contiguo a una pequea
chocolatera, creada poco tiempo antes por Daniel Peter. Un da este ltimo tuvo la idea de
incorporar leche al chocolate. As naci el primer chocolate con leche del mundo. Posteriormente,
Peter se asoci con Cailler y con Kohlr. En 1929 las tres marcas se fusionaron con Nestl
consiguiendo as la unin definitiva del chocolate con leche. En 1828, el holands Conrad Van
Houten invent una presa que le permiti extraer la materia grasa (la manteca de cacao)
quedando el polvo de cacao que conocemos hoy como cacao amargo.
En Mxico, el cultivo del cacao estaba esparcido en toda la zona templada y caliente del pas.
Desde la provincia de Tabasco, hasta Michoacn, Colima, Chiapas y Campeche. Se produca de
manera espontnea, pero tambin se cultivaban tres variedades principales de la planta:
Quauhcahuatl, Xochicahuatl y Tlacacahuatl. Los cacaos ms estimados eran los de las provincias
de Tabasco y Soconusco o Xoconocho, por sus semillas grandes, oleaginosas y de buen sabor.
3.2 EL CACAO
Es una palabra del lenguaje maya la cual se divide en cac rojo (en relacin al color de la cscara
del fruto) y cau que expresa las ideas de fuerza y fuego. El cacao se conoce cientficamente
como Theobroma Cacao el cual procede del griego Theos que significa Dios y broma que
significa alimento, Alimento de los Dioses. Este nombre fue acuado as por el botnico
Carlos Linneo a raz de que el famoso gastrnomo holands Lume de Mreles, al probar el
chocolate exclamara: Este es el alimento de los dioses nuestro chocolate de Hoy!!!!: la
Theobromina
Estas flores tienen una vida tan corta de apenas 48 horas, crecen sobre los troncos o las ramas
ms gruesas. A partir de stas se producen los frutos, unas bayas alargadas y con costillas de
hasta 30 cm. de largo que se vuelven de un marrn rojizo brillante, marronceo oscuro o negro
caf cuando maduran. En su interior, envueltas en unas
pulpa lechosa, se encuentran unas de 20 o 40 semillas
que al lavarse y secarse, son empleadas para preparar
una bebida llamada Chocolate. Se conocen 20
especies distintas, la ms importante es el cacao
(Theobroma) porque a partir de sus semillas se obtienen
productos tan apreciados como el polvo, la manteca y el
11
3.2.1
Tipos de cacao
ltimamente las grandes firmas estn empezando a sacar al mercado, colecciones especiales,
sobre todo de chocolate negro (con ms del cincuenta por ciento de cacao) y cada vez con mayor
porcentaje de cacao, lo cual es de agradecer como consumidores y catadores debido a que la
mala fama que se le atribuye al chocolate (sobrepeso, granos, etc.) es provocada por los
complementos que lleva la tableta, si observamos una, de chocolate con leche, estar elaborada
con cacao forastero mezcla de varios (mximo veinte o veinticinco por ciento de cacao), el resto se
rellena a base de leche en polvo, manteca de cacao, azcar blanquilla y algn emulgente
normalmente lecitina, eso si no se le aaden grasas y sueros.
En realidad, son estos complementos los que si producen algunos de estos problemas y no el
cacao, por otra parte la manteca del cacao contiene entre sus grasas, una porcin importante de
cido oleico, por lo que estaran dentro de la consideracin de grasas saludables. Esta planta
como cualquier otra posee diversas variedades lo que influye en sus propiedades y que hace que
los aromas varen, estos son aspectos importantes que tanto el consumidor como el catador deben
tener en cuenta. El cacao como fruto del cacaotero y materia prima de lo que ser el chocolate y
otros derivados.
11
19
12
3.2.2
CRIOLLO O NATIVO
Recibe este nombre por los espaoles al llegar a Mxico, Conocido tambin como el prncipe,
entre las plantas del cacao el rbol es frgil y de escaso rendimiento, produce mazorcas de entre
15 y 25 cm. de largo, la rugosidad de la cscara es notoria y
el color de esta varia del verde claro con superficie
blanquecida al verde normal y en algunos casos al rojo claro,
el grosor de la cscara va de 8 a 20 mm. siempre es suave y
fcil de romper cuando madura con piel muy delgada y tiene
un color muy plido y un aroma refinado, pueden detectarse
3.2.3 Imagen Cacao Criollo
Fuente: http://www.chocolatisimo.es
Los mejores productores usan granos forasteros en sus mezclas, para dar cuerpo y amplitud al
chocolate, pero la acidez, el equilibrio y la complejidad de los mejores chocolates proviene de la
variedad criolla.
3.2.3
FORASTEROS AMAZNICOS
Se cultiva principalmente en: Ghana, Nigeria Costa de Marfil, Brasil, Costa Rica, Repblica
Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Per, Colombia, Guayanas, Camern y Santo Tom.
Tambin hay plantaciones en el sudeste asitico. Es un tipo de
planta ms fuerte, y ms fcil de cultivar; produce cosechas
abundantes y el cual proviene principalmente de frica. Las
mazorcas tienen una corteza gruesa y basta, y el aroma es ms
fuerte.
20
Para neutralizar sus imperfecciones, requiere un intenso tueste, de donde proceden el sabor y el
aroma a quemado de la mayora de los chocolates. Este cacao suele constituir la base de muchos
chocolates y puede ser utilizado hasta en el 80 por ciento de la mezcla de cacao conteniendo el
ms elevado grado de tanino (Imagen 3.2.4 Cacao Forastero Amaznico).
Hoy en da Costa de Marfil, lidera la produccin mundial de cacao forastero que se exporta
fundamentalmente a Europa y Estados Unidos, para la produccin que podemos llamar de
consumo popular.
3.2.4
TRINITARIOS
Se cultivan bsicamente en las mismas zonas productoras de cacao criollo. Como su nombre
sugiere, es originario de Trinidad donde, despus de un terrible huracn que en 1727 destruy
prcticamente todas las plantaciones de la Isla, surgi como resultado de un proceso de cruce.
Se cultiva en pases como Trinidad e islas Antillas, Java, Sri Lanka y Papua- Nueva Guinea y
Camern. Es afrutado y perfumado, tiene un amplio rango de sabores, aromtico y persistente en
boca. Pueden apreciarse sabores a heno, roble miel y notas verdes (manzana, meln).
que se
del aroma, color y del sabor (Diagrama 3.3.1 Proceso de Fermentacin), realizado en una hacienda
tipo del estado de Tabasco.
Los rboles de cacao florecen dos veces al ao en forma continua. El periodo de maduracin de
los frutos oscila entre los cuatro y los cinco meses. Las mazorcas se desarrollan generalmente
sobre los cojines florales y algunas ramas del rbol. Si los cojines se daan no hay formacin de
flores y por lo tanto no habr produccin. Es muy importante que los instrumentos para cosechar
estn bien afilados para no daarlos y sobre todo que el recolector tenga especial cuidado al
realizar el corte.
Los granos de cacao son higroscpicos y en condiciones de mucha humedad, la absorben. Los
granos de cacao con humedad mayor del 8 por ciento se enmohecen; por lo tanto en los
almacenes de cacao la humedad relativa no debe exceder del 80 por ciento.
22
23
Pre fermentado
Se traspasa finalmente al
TERCER TANQUE por otras
24 hrs., con lo que se
cumplira el tiempo de
fermentado para el cacao
criollo de almendra blanca
que es de 3 das.
TANQUE 1
El tiempo de fermentacin se
puede ampliar de acuerdo a
la variedad de cacao
(trinitario, forastero, etc.)
que se este fermentando, as
como el nmero de cajones .
Al segundo da se traspasa al
SEGUNDO TANQUE donde
permanece durante 24 hrs.
Chiapas posee nueve regiones econmicas y once distritos agropecuarios, sin embargo, solo cinco
de stos producen cacao: Tuxtla Gutirrez, Pichucalco, Palenque, Tapachula y Selva.
13
13
Garca Ynez, Mario. El Cacao: Origen, Cultivo e Industrializacin en Tabasco, pg. 14-15
24
continuacin se mencionan en la siguiente tabla 3.4.1 los Estados que producen el Cacao, las
familias que dependen de l, la superficie con la que cuentan y la produccin que llegan a dar.
Tabla 3.4.1 Estados Productores de Cacao
Estados Familias
Superficie (ha)
Produccin (ton)
Tabasco
25,233
60,324.8
29,555.4
Chiapas
12,633
35,014.6
10,780.7
Oaxaca
441
322.5
23.09
Guerrero
403
280.1
21.7
Veracruz
384
30.3
62.6
Total
39,094
95,972.3
40,443.5
Econmicamente: Representa el 18.1 por ciento respecto al valor que aporta al PIB del
Estado de Tabasco.
25
produce en otras regiones del mundo como Sudamrica y Asia, donde los pases que intervienen
14
frica
Es el continente ms importante en la produccin mundial, la prioridad de los agricultores radica en
extender su produccin de cacao, la cual representa una fuente importante de ingresos, es tan
significativa que es esencialmente reservada para la exportacin, la demanda en consumo es dbil
entre las poblaciones productoras, la cosecha principal de cacao se efecta generalmente entre los
meses de septiembre y octubre y puede extenderse hasta enero-marzo.
Amrica Latina
Para el mundo, la produccin Sudamericana representa cerca del 14 por ciento de la produccin,
anteriormente Brasil era considerado como primer lugar en la produccin mundial, en la actualidad
queda en primer lugar de la produccin en Amrica latina. Sus plantaciones son grandes
explotaciones industriales, le siguen Ecuador y otros productores de esta regin como Mxico,
Bolivia, Colombia, Venezuela, Hait, Jamaica, Cuba, Trinidad y Tobago, Granada.
Asia/Oceana
Malasia se vuelve uno de los principales productores de cacao a partir de 1985 con 450,000
hectreas de explotacin en 1989. Sin embargo, a partir de los aos 90s, Indonesia representara
el 17 por ciento de la produccin mundial en 2001-2002. Mientras que Malasia tiende a diversificar
sus culturas, Indonesia se esfuerza por aumentar su produccin de cacao.
15
14
Mercado Internacional del Cacao. Coordinacin Genera de Apoyos a la Comercializacin. Abril 2008
15
26
Otros
11%
Ghana
20%
Indonesia
14%
Costa de Marfil
32%
Nigeria
8%
Mxico Ecuador
2%
3%
Camern
6%
Brasil
4%
Europa
Los pases europeos son los consumidores ms grandes de cacao y de chocolate. Suiza consume
cerca de 10.55 Kg. de chocolate al ao por persona. El Reino unido consume ms de 500,000
toneladas de chocolate al ao. En Francia, el consumo medio por habitante es de 6.8 Kg. al ao.
De acuerdo a lo anterior debemos considerar que Europa del Este representa un nuevo mercado
que hay que desarrollar en los aos venideros.
Pas
1,952,491
Estados Unidos
de America
Alemania
1,637,893
Malasia
Francia
1,210,842
1,139,044
Belgica
1,100,839
Crecimiento en valor
anual 2007-2008
Principales productos importados
(%)
639,605
39
Cacao en Grano
48%
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
34%
Cacao en Polvo
10%
520,806
23
Cacao en Grano
49%
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
33%
Pasta de Cacao
12%
552,687
49
Cacao en Grano
97%
364,069
12
Cacao en Grano
36%
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
37%
Pasta de Cacao
19%
312,000
14
Cacao en Grano
42%
Manteca de Cacao
41%
Pasta de Cacao
13%
225,017
8
Cacao en Grano
47%
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
39%
Volumn
(Ton)
Reino Unido
669,619
Federacin de
Rusia
531,558
167,315
30
Italia
441,880
136,152
24
Total
8,684,166
2,917,651
25
Cacao en Grano
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
Cacao en Polvo
Pasta de Cacao
Cacao en Grano
Manteca, Grasa y Aceite de Cacao
Cacao en Polvo
Pasta de Cacao
30%
34%
12%
24%
41%
32%
13%
13%
16
16
28
Italia
5%
Espaa
Brasil 4%
4%
Estados Unidos
33%
Japn
6%
Rusia
8%
Reino Unido
9%
Francia
10%
Alemania
12%
Costa de Marfil. Es el principal productor mundial de cacao con una participacin del 30
por ciento y destina la mayor parte de su produccin a las exportaciones que son
absorbidos por los pases europeos y asiticos, donde se localizan las principales plantas
procesadoras que distribuyen los productos derivados en Europa y Estados Unidos.
Ghana. En trminos de produccin, este pas obtuvo una cifra de 600,000 toneladas de la
cosecha de octubre 2007 a mayo 2008. El problema que existe en este pas en cuanto a la
exportacin de su cacao es el contrabando hacia Costa de Marfil, donde los compradores
han ofrecido un precio 20 por ciento superior al que reciben los productores en Ghana,
situacin que garantiza un total desequilibrio en los mercados domsticos de ambos
pases, ya que es difcil definir el volumen del contrabando.
29
Camern. Los altos precios a nivel internacional han generado una importante expansin
de los cultivos de cacao en la regin Este de Camern, aspecto que podra ayudar a que el
pas africano alcance su meta de produccin de 200,000 toneladas para el ao 2010. En la
actualidad, Camern produce alrededor de 180,000 toneladas y se identifica como el
quinto productor a nivel mundial.
17
Ecuador. Este pas era el primer productor de cacao del mundo en 1850. En la actualidad,
se encarga del 3 por ciento de la produccin mundial y es el octavo mayor productor del
mundo. El cacao ecuatoriano es mucho ms interesante que cualquiera de los granos
producidos en frica, pero an as, tampoco considero que tenga demasiada calidad.
Venezuela. Posee slo el 0,5 por ciento del mercado de cacao. Es muy probable que sea
el primer pas en todo el mundo donde hayan regiones que se dedican exclusivamente al
cultivo del cacao con zonas estrictamente definidas y un etiquetaje regulado; de esta
manera se protege su gran calidad, tan especial de esta zona en contra, de las copias y el
18
marketing falseador.
17
18
Mercado Internacional del Cacao. Coordinacin General de Apoyos a la Comercializacin. Abril 2008
Pases exportadores de cacao. http://www.amigosdelchocolate.com/. Recuperado 05 Mayo 2010.
30
Su principal regin productora de cacao es la zona de Chontalpa la cual representa 97.24 por
ciento de la superficie estatal dedicada al cultivo del cacao. Sin embargo, los productores de
Chontalpa que se dedican al cultivo del cacao enfrentan diversos problemas como son: bajos
precios y rendimientos menores a lo esperado, la comercializacin y organizacin es escasa; esto
como consecuencia de la estrategia de globalizacin y de liberalizacin del mercado que ha
generado desintegracin de las asociaciones, falta de capital para pagar oportunamente a los
productores y competencia entre los intermediarios con las asociaciones para comercializar. Los
cacaoteros carecen de asistencia tcnica, de capacitacin, de capital para mejorar sus
rendimientos, de canales de comercializacin y de organizacin.
Las principales variables que directamente pueden otorgarle una ventaja o desventaja en la
produccin al Productor son:
Historia del cultivo; superficie, nmero de rboles por productor; seleccin y preparacin
del terreno.
Fertilizacin, podas.
La produccin por hectrea vara en relacin inversa a la edad y al tipo de manejo de las
plantaciones; en los cultivos jvenes, el rendimiento va de 401 a 600 Kg. por hectrea de cacao
seco y en las plantaciones de edad avanzada la produccin va de 200 a 400 Kg. por hectrea de
grano seco.
19
Gonzlez, Vctor. Cacao en Mxico: Competitividad y Medio Ambiente con Alianzas pg. 27.
31
Los centros de acopio a su vez envan al cacao a los comercializadores intermediarios, el producto
puede venir en baba o seco, si el producto se encuentra en baba (es el cacao fresco o recin
extrado de la mazorca que por su pulpa o muclago hmedo, se le nombra as), es necesario
tratarlo ya sea a travs de fermentadores o en campos de secado. Los comercializadores a su vez
venden el producto a los compradores industriales, los cuales lo procesarn para convertirlo en
chocolates, pasta, cocoa, jabones, cosmticos, etc.
Productor
Pequeo
Enva el cacao
a los centros
de acopio
Productor
Grande
Centros
de Acopio
Envan a los
comercializado
res
intermediarios
Centros
Enva el cacao
a los centros
de recoleccin
privada
de
recolecci
n privada
21
Comercializadores
Envan a las
industrias
procesadoras
Venden el
producto a
los
compradores
industriales
Industriales
Procesan el
Cacao, para
convertirlo en
Industriales
chocolate,
pasta, cacaco,
jabones, etc.
Procesan el
Cacao, para
convertirlo en
chocolate,
pasta, cacaco,
jabones, etc.
22
20
Perfil del negocio del Cacao. Secretaria de Desarrollo Rural. Sistemas de Inteligencia de Mercados para la
Competitividad. Marzo 2006.
21
Ibd.
22
El cultivo de Cacao. Productos Agrinova-base. Infoagro. 1 de octubre de 2007.
32
23
Se prev que frica seguir siendo la principal regin productora mundial de cacao en el
prximo decenio.
Costa de Marfil, el mayor pas productor mundial de granos de cacao, la produccin
debera aumentar anualmente en un 2.3 por ciento
Ghana, que es el segundo mayor pas productor de cacao en grano de frica, su
produccin pasara de 410,000 toneladas en 1998-2000 a 490,000 toneladas en el ao
2010, con una tasa de crecimiento anual de 1.6 por ciento.
Nigeria y el Camern aumentaran sus producciones en 1.4 por ciento y 0.3 por ciento,
respectivamente.
Las proyecciones en Amrica Latina indican que aumentar de 397,000 toneladas durante
el perodo base a 520,000 toneladas en 2010, lo que supone una tasa de crecimiento anual
de 2.5 por ciento.
En el Ecuador, el segundo mayor productor de cacao de Amrica Latina, su produccin
aumentara anualmente en un 0.8 por ciento y alcanzara las 94,000 toneladas.
En Colombia, las proyecciones indican que la produccin descender en 3.1 por ciento
anual. Por otra parte, se prevn crecimientos del 1.8 por ciento y 0.5 por ciento de las
producciones de la Repblica Dominicana y Mxico, respectivamente.
23
24
33
34
y econmicas
necesarias para conocer el mercado meta, identificar fortalezas y debilidades de Mxico para
afrontar una exportacin de cacao, de igual manera se debe conocer el impacto de los factores del
entorno para diferenciar tanto las oportunidades como las amenazas que podran afectarlo, lo que
nos lleva a utilizar las tcnicas de la MEFI (Matriz de Evaluacin de Factores Internos); por otro
lado se analizan tres diferentes pases, en su entorno y la situacin interna de cada uno, con el
apoyo de la MEFE (Matriz de Evaluacin de Factores Externos), una herramienta de planeacin y
una vez que se tenga esta informacin, es cuando se determinar estratgicamente la eleccin
para insertar el producto mexicano, definiendo las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas (Matriz DOFA).
1. Realizar una lista donde se identifiquen factores internos que incluyan tanto fortalezas
como debilidades claves de la organizacin, se debe de ser lo ms especfico posible,
anotando primero las fuerzas y despus las debilidades.
2. Asignar una puntuacin que vaya desde 0.0 (sin importancia) hasta 1.0 (de gran
importancia) a cada factor. Sin tomar en cuenta si los factores clave son fortalezas o
debilidades, los factores considerados como los de mayor importancia en el rendimiento
35
deben recibir las puntuaciones ms altas. La suma de dichas puntuaciones deben totalizar
1.0
3. Hacer una clasificacin de 1 a 4 para indicar si dicha variable presenta:
Una debilidad importante (1)
Una debilidad menor (2)
Una fortaleza menor (3)
Una fortaleza importante (4)
4. Multiplicar la puntuacin de cada factor por su clasificacin, para establecer un resultado
ponderado para cada variable.
5. Sumar los resultados ponderados para cada variable con el fin de determinar el resultado
ponderado para una organizacin.
1. Realizar una lista de los factores externos determinantes. Se deben incluir tanto
oportunidades como amenazas que afectan el negocio y su industria poniendo
primeramente las oportunidades y posteriormente las amenazas.
2. Asigne un valor relativo a cada factor, de 0.0 (no es importante) a 1.0 (muy importante).
Dicho valor indica la importancia que tiene ese factor para alcanzar el xito en la industria
de la empresa. Tanto las oportunidades como las amenazas pueden tener valores altos de
puntuacin dependiendo del impacto que ests tengan en la industria. La suma de todos
los valores asignados a los factores debe sumar 1.0.
3. Asigne una calificacin entre 1 y 4 a cada uno de los factores a efecto de indicar si el factor
representa, donde (4) una oportunidad importante, (3) una oportunidad menor, (2) una
amenaza menor y (1) una amenaza importante.
4. Multiplique el valor de cada factor por su calificacin para obtener una calificacin
ponderada.
5. Sume las calificaciones ponderadas de cada una de las variables para determinar el total
ponderado de la organizacin.
36
En ambos casos, el total ms alto que puede obtener la organizacin es 4.0 y el total ms bajo
posible es 1.0. El valor del promedio es 2.5. Un promedio de 4.0 indica que la organizacin est
respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazas existentes en su industria. Lo
que quiere decir que las estrategias de la empresa estn aprovechando con eficacia las fortalezas
existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las debilidades. Un promedio menor a
2.5 indica que las estrategias de la empresa no estn capitalizando muy bien esta fortaleza como
lo seala la calificacin.
Una vez elaboradas las matrices MEFI y MEFE, existe otra matriz que puede enriquecer nuestro
anlisis, como lo es la matriz DOFA ya que permite evaluar las fortalezas oportunidades,
debilidades y amenazas.
determinada.
25
La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnsticos y determinar estrategias de intervencin en las
organizaciones productivas y sociales" .http://www.eumed.net/ce/ Recuperado: Septiembre 2006.
37
PONDERACIN
Ubicacin Geogrfica
0.07
Apoyos gubernamentales
0.08
0.16
Nivel de produccin
0.13
0.06
Nivel de exportacin
0.05
Industria
0.10
Tecnologa y Capacitacin
0.12
Grado de intermediarismo
0.9
0.14
TOTAL
1.0
Fuente: Elaboracin Propia. Junio 2010
Ubicacin: Mxico cuenta con dos principales estados productores de cacao y su ventaja
se encuentra en que estos dos, se localizan cerca del Golfo de Mxico, de donde parten
las exportaciones a Europa. Por lo cual se le clasifica
ponderacin de 0.07.
Calidad del producto: El cacao mexicano es uno de los mejores que se producen en
Amrica Latina ya que nuestro pas goza de un clima, altura y tierra idneos para su
produccin. Por lo que se le clasifica como fortaleza mayor con una ponderacin de 0.16.
Nivel de produccin: Mxico ocupa el lugar nmero siete a nivel mundial de produccin
de cacao y por este lugar representativo se traduce en poder satisfacer la demanda por
tanto se convierte en fortaleza menor y una ponderacin de 0.13
Experiencia en el cultivo del cacao: Puesto que nuestro pas es milenario el cultivo y
consumo del cacao, formando parte de la cultura y tradicin en Mxico. Por lo que es
clasificado como fortaleza mayor con una ponderacin 0.14.
38
Industria: Existen
molienda
213
Experiencia en el cultivo del cacao: A Mxico se le reconoce como la cuna del cacao,
fue aqu donde se cultivo desde tiempos prehispnicos y fue un regalo para el mundo, que
hoy en da los productores que lo cultiva conservan las formas de ancestrales que antes se
usaban sin dejar a un lado la tecnologa con que se cuenta. Por lo tanto es clasificado
como una fortaleza mayor con una ponderacin de 0.14.
39
PONDERACION
CALIFICACION
RESULTADO
Ubicacin Geogrfica
0.07
0.28
Apoyos gubernamentales
0.08
0.24
0.16
0.64
Nivel de Produccin
0.13
0.39
0.14
0.56
0.06
0.06
Grado de intermediarismo
0.05
0.10
Nivel de exportacin
0.12
0.24
Tecnologa y capacitacin
0.09
0.09
Industria
0.10
0.20
FORTALEZAS
DEBILIDADES
TOTAL
1.0
2.8
El resultado de la matriz es mayor al promedio de 2.5 ya que se obtuvo un resultado de 2.8, lo que
nos muestra que es posible que las fortalezas pueden ser mayores a las debilidades, se debe
tomar en cuenta que la ubicacin, el apoyo gubernamental, y la calidad de nuestro producto son
factores de gran relevancia ya que son nuestra fortaleza lo cual ayudar a poder afrontar con xito
las debilidades existentes como lo es:
tecnologa para producir nuestro cacao de tal forma que se lleve a cabo una exportacin de cacao
mexicano de forma factible.
40
Posteriormente se realizaran las matrices, para poder identificar el mejor pas como mercado meta
para la exportacin del cacao mexicano.
Blgica
Factores
Caractersticas
26
Capital
Bruselas
Nmero de habitantes
10,7 millones
Moneda
Euro
Lenguas oficiales
Alemn, Francs
Cuenta con 67 kilmetros de costa y llanuras litorales frente al Mar del
Geografa
una
economa
abierta.
Ha
desarrollado
una
excelente
refinacin,
electrnica,
automviles,
fabricacin
de
maquinaria, etc.
La economa belga est estrechamente orientada hacia el comercio
exterior, especialmente productos de alto valor aadido.
26
41
Rumana
Factores
Caractersticas
Es
Sistema poltico
una
Repblica
27
semipresidencialista
democrtica
27
Capital
Bucarest
Nmero de habitantes
21.5 millones
Moneda
Leu
Lenguas oficiales
Rumano
42
Comercio Exterior
Cultura
Economa y Servicios
43
Hungra
Factores
Sistema poltico
Caractersticas
28
Capital
Budapest
Nmero de habitantes
10 millones
Moneda
Forint
Lenguas oficiales
Hngaro
Estado sin acceso al mar, rodeado de muchos vecinos: Eslovaquia,
Ucrania, Rumana, Serbia, Croacia, Eslovenia y Austria.
Geografa
Es predominantemente llano, con algunos relieves de escasa altura
en el norte.
Cultura
Economa y Servicios
presente gobierno.
Hungra posee recursos naturales en cantidades limitadas (bauxita,
carbn y gas natural), as como frtiles suelos y tierras de labor.
Los vinos hngaros son apreciados en toda Europa.
Tiene un comercio exterior bastante dinmico, aunque registra un
dficit anual en sus intercambios con el exterior.
Sus principales socios son los miembros de la UE.
Comercio Exterior
elctricos
electrnicos,
maquinaria,
productos
28
44
Los factores externos que tomaremos en cuenta para nuestro estudio sern los siguientes:
TABLA 4.4.1. Factores externos
FACTORES
PONDERACIN
0.14
0.12
Poder adquisitivo
0.10
Idioma
0.06
Comunicacin
0.09
Barreras Arancelarias
0.11
Grado de Competencia
0.13
0.11
Adaptabilidad Cultural
0.07
0.07
TOTAL
1.0
Fuente: Elaboracin Propia. Junio 2010
Ubicacin geogrfica del pas importador: Este factor es de suma importancia ya que
nos proporciona datos sobre su localizacin, distancia, tiempos y por ende la facilidad de
accesibilidad al pas destino. Con una ponderacin 0.14
Poder adquisitivo: Es necesario saber el nivel de vida de los pases a los que se pretende
exportar para conocer su solvencia para el pago del producto. Con una ponderacin de
0.10
Adaptabilidad cultural: Aunque en Mxico el cultivo y consumo del cacao es una tradicin
milenaria no necesariamente es as en otros pases es por tanto saber si es factible el
consumo del cacao en el exterior formando parte de su estilo de vida. Con una
ponderacin de 0.07.
46
PONDERACIN
CALIFICACIN
RESULTADO
0.14
0.56
0.12
0.36
Barreras arancelarias
0.11
0.44
Poder adquisitivo
0.10
0.30
Comunicacin
0.09
0.36
Idioma
0.06
0.06
Grado de competencia
0.13
0.26
0.11
0.11
Adaptabilidad Cultural
0.07
0.14
0.07
0.14
OPORTUNIDADES
Ubicacin Geogrfica del
pas importador
AMENAZAS
Nivel de produccin de
cacao en el pas importador
TOTAL
1.0
2.73
Ubicacin geogrfica del pas importador: Blgica cuenta con una accesibilidad apta
para hacer llegar el cacao mexicano ya que tiene contacto con el mar del norte lo que
facilita el acceso por va martima desde Mxico. Es por tanto que se clasifica como una
oportunidad mayor.
Aceptabilidad del producto: Para el pas Belga es de suma importancia el cacao ya que
uno de sus principales materias primas para la elaboracin de chocolates, los cuales son
reconocidos a gran escala. Se clasifica como oportunidad menor.
Barreras arancelarias: Con los diferentes tratados y negociaciones de este pas con el
resto del mundo. Este factor se clasifica como una oportunidad mayor.
47
Idioma: En este pas se hablan tres idiomas diferentes, y aunque son muy comunes en
toda la UE es necesario que se mantenga suma atencin en el momento de establecer
contacto con este pas, con lo cual su calificacin es una amenaza importante.
Requerimientos del producto: Es un pas Europeo por lo tanto se rige por el tratado
existente entre Mxico y la Unin Europea el cual se manejan normas especificas para el
cacao por tanto es calificado como amenaza importante
48
PONDERACIN
CALIFICACIN
RESULTADO
0.14
0.32
0.12
0.36
0.07
0.28
Poder adquisitivo
0.10
0.30
Adaptabilidad Cultural
0.07
0.28
Idioma
0.06
0.06
Grado de competencia
0.13
0.26
0.11
0.11
Comunicacin
0.09
0.09
Barreras arancelarias
0.11
0.22
OPORTUNIDADES
Ubicacin Geogrfica del
pas importador
Aceptabilidad del producto
Nivel de produccin de
cacao en el pas importador
AMENAZAS
TOTAL
1.0
2.28
49
Adaptabilidad cultural: La cultura rumana moderna se desarroll con una fuerte influencia
occidental, particularmente francesa y alemn, y en los ltimos 20 aos tambin britnica y
estadounidense por lo que la poblacin se adaptara fcilmente, oportunidad mayor.
Idioma: El idioma rumano solo es hablado por dos pases en Europa, los cuales no tienen
una actividad econmica alta por lo que se le considera amenaza mayor.
Barreras arancelarias: Entre los diversos acuerdos que rigen las relaciones entre Mxico
y Rumania se encuentran: un Convenio de Cooperacin Econmica e Industrial, un
Convenio Comercial, un Acuerdo de Comercio y un Acuerdo para Evitar la Doble
Tributacin e Impedir la Evasin Fiscal. Amenaza menor.
50
PONDERACIN
CALIFICACIN
RESULTADO
0.12
0.36
Idioma
0.06
0.18
Grado de competencia
0.13
0.52
0.11
0.33
0.07
0.28
0.14
0.14
Poder adquisitivo
0.10
0.10
Comunicacin
0.09
0.09
Barreras arancelarias
0.11
0.22
Adaptabilidad Cultural
0.07
0.07
OPORTUNIDADES
Nivel de produccin de
cacao en el pas importador
AMENAZAS
Ubicacin Geogrfica del
pas importador
TOTAL
1.0
2.29
Ubicacin Geogrfica del pas importador: Este pas no tiene acceso al mar y sus
pases vecinos no son grandes socios comerciales por lo que es una amenaza mayor.
Aceptabilidad del
51
Poder adquisitivo: Es un pas con un nivel econmico variable en los ltimos aos. Por lo
tanto es clasificado como amenaza mayor.
Idioma: Su lengua oficial es muy lejana a la de sus pases vecinos, sin embargo solo se
maja una a diferencia de su continente. Por ello se le clasifica como oportunidad menor.
Barreras Arancelarias: Utiliza uno o varios pases intermediarios para sus relaciones
comerciales y aunque pertenece a la unin europea y acepta el euro tiene otra moneda
oficial, as como este ejemplo pueden existir otros en cuanto a impuestos por lo que lo
hacen una amenaza menor.
importante.
Nivel de produccin del cacao: Este pas no figura como principal productor de cacao, ni
como actividad realizada en su pas reflejando una oportunidad mayor para abrir un nuevo
mercado.
notar que las amenazas para tomar este pas como mercado, son mucho mayores a las
oportunidades, por lo cual quiz haya mas barreras que vencer y no garantiza que el producto sea
aceptado.
52
TOTAL
Blgica
Con 2.73
Rumania
Con 2.28
Hungra
Con 2.29
Una vez analizados los mercados de Blgica, Rumania y Hungra, podemos determinar en base a
los resultados obtenidos que el mejor pas para ingresar el cacao mexicano es Blgica, por que
adems de ser uno de los principales importadores de este producto, las relaciones comerciales
entre Mxico y Blgica se haran directamente ya que ambos cuentan con la infraestructura para
facilitar la distribucin.
las
alternativa a la situacin en que se encuentra Mxico tanto interna como externa, en cuanto a la
produccin y exportacin del cacao, al realizar dichas acciones, tendremos un panorama mejor
para poder lograr el objetivo, que es dar un impulso a la agricultura mexicana para promover su
producto en el pas que se tom como destino, en este caso Blgica.
53
DEBILIDADES
1. Ubicacin Geogrfica
1. Poca inversin e insumos
2. Apoyos Gubernamentales
MATRIZ DOFA
2. Grado de intermediarismo
3. Nivel de exportacin
4. Tecnologa y capacitacin
5. Industria
cacao
OPORTUNIDADES
Estrategia FO
Con
la
buena
Estrategia DO
ubicacin
Llegar
un
acuerdo
con
los
algunos
de
los
intermediarios.
exportacin de cacao.
3. Poder adquisitivo
4. Barreras arancelarias
gubernamental
5. Comunicacin
de
calidad,
ser cacao
que
en
propicie
el
la
comercio
Estrategia FA
Mantener la alta
Estrategia DA
calidad del
1.
Idioma
2.
Requerimientos del
producto
introducir
3.
Grado de Competencia
manera ms fcil.
4.
Adaptabilidad cultural
5.
Nivel de produccin de
cacao en el pas
importador
el cacao de
una barrera.
el
cultivo
dando
para
tener
una
54
MARCA
Es una manera de identificar un producto ya sea por un nombre, trmino, signo, smbolo, diseo o
combinacin de estos elementos, los cuales permitirn la ubicacin de un grupo de proveedores
ayudando a la marca a distinguirse de la competencia y transmitir la promesa de proporcionar de
forma constante un conjunto especfico de caractersticas, beneficios y servicios en cada consumo
que el cliente realice. El tener una marca implica presentar ciertas caractersticas que identifiquen
el producto, en el cacao tendremos que considerar lo siguiente:
Nombre: Es fundamental para dar a conocer en l pas meta, el producto debe tener
referencia con sus orgenes de elaboracin, relevante o caracterstico del mismo, tomando
en cuenta que debe ser de sonido agradable y no usar el doble sentido, as como fcil de
pronunciar.
El crear una marca posiblemente sea la parte ms importante de la misma puesto que es por esa
denominacin por la cual va a preguntar el consumidor a la hora de la compra. Por tal motivo, es
importante definir las caractersticas que debe poseer dicho nombre.
Brevedad una o dos palabras como mximo; una o dos slabas; en resumen: economa
visual y oral que facilita su lectura y recuerdo.
Fcil lectura y pronunciacin. Para que el consumidor reciba el impacto del anuncio es
preciso que la marca sea fcil de leer y pronunciacin.
Asociacin y/o evocacin. El nombre de una marca debe ser asociado por los
consumidores al tipo de producto a que corresponde, evocando al producto, al sonido que
produce el efecto de su uso, recordando sentimientos positivos del producto.
29
29
56
5.2
ETIQUETA
Es la parte que contiene informacin verbal sobre el producto o el vendedor. La etiqueta puede
formar parte del empaque o ser un rtulo que se agrega al producto. Sin duda existe una estrecha
30
Por lo general, las etiquetas se clasifican como marca, de grado o descriptivas. Una etiqueta de
marca es simplemente el nombre o logotipo aplicado al producto o al empaque. Una etiqueta de
grado indica la calidad con una letra, nmero o palabra. Las etiquetas descriptivas proporcionan
informacin objetiva referente al uso, construccin, cuidado, funcionamiento y otras caractersticas
del producto.
5.2.1
30
58
Tipo de grano;
Lugar de procedencia;
NOTA.- La forma de realizar el etiquetado debe evitar la migracin de sustancias txicas al cacao.
Esta norma mexicana es parcialmente equivalente a las normas internacionales ISO 1114:1997;
31
Lo cual nos ayuda de mucho a conciliar las normas internacionales referentes al Cacao, para su
exportacin a Europa.
Tambin se debern colocar los logotipos para su manejo y manipulacin de acuerdo a la norma
ISO 780:1999. As mismo en la parte posterior se deber etiquetar el contenido nutrimental y
qumico que aporta el cacao.
31
59
INFORMACION NUTRIMENTAL
Tamao de la Porcin (g)
100
Prtidos
16.13 gr.
Lpidos (grasas)
3.00 gr.
Glcidos (carbohidratos)
69.40 gr.
Fibra
6.40 gr.
Caloras
371
Teobromina
561 mg.
Cafena
17 mg.
Colesterol
6 mg.
0.267 mg.
Riboflavina (B2)
1.400 mg.
Niacina
1.084 mg.
Ac. Pantotenico
3.826 mg.
Piridoxina (B6)
0.318 mg.
Vitamina B12
1.610 mg.
Vitamina E
0.430 mg.
Potasio
2.70 mg.
Sodio
1.21 mg.
Fsforo
893 mg.
Calcio
576 mg.
Magnesio
208 mg.
Selenio
16.7 mg.
Hierro
4.96 mg.
Zinc
3.44 mg.
Cobre
0.73 mg.
Magneso
0.66 mg.
60
A continuacin se muestra la etiqueta tanto frontal (5.2 a) como la posterior (5.2 b) con la
informacin requerida.
61
5.3 EMPAQUE
El empaque puede definirse como el conjunto de actividades que intervienen en el diseo y
32
8.1.1 El producto objeto de esta norma debe envasarse en costales o sacos de henequn o yute,
limpios y preferentemente nuevos. Se sugiere el uso de la NMX-EE-135
8.1.2 El contenido de cada envase debe ser homogneo, compuesto por granos del mismo tipo y
grado de calidad
8.1.3 Los envases utilizados deben estar exentos de cualquier material u olor extrao. En caso de
emplear sacos reutilizables, no deben haberse empleado como contenedores de productos txicos
para la salud humana, tales como hidrocarburos, productos agroqumicos, alimentos balanceados
y otros
5.4 PALLETS
Se puede describir como una Plataforma Horizontal de Altura mnima, utilizados como base para el
agrupamiento, almacenamiento, manipulacin y transporte de mercancas y cargas, puede estar
construido con madera, plstico, metales o una combinacin de ellos.
32
62
tecnolgico
ofrecen
un
empaquetado
ningn
tipo
de
mantenimiento
En Europa y los Estados Unidos debido a estrictas Normas para proteccin del medio ambiente, se
han desarrollado pallets de material de plstico, que son de uso obligatorio en la mayora de los
pases. Estos elementos han sido reforzados interiormente con perfiles metlicos para mejorar su
resistencia mecnica. Ventajas de los Pallets de Plstico:
Pesan alrededor del 30 a 40 por ciento menos que el pallet de madera y no poseen bordes,
astillas ni clavos por lo que evita accidentes laborales que son ocasionados por ellos.
Son fciles de limpiar, pueden ser lavados a alta presin o esterilizados en las
temperaturas hasta 120C.
DENOMINACIN
HOMOLOGACIN
1200x800
Para Exportacin
1200x1000
Para Exportacin
800x600
Para Exportacin
800x600 (patines)
Para Exportacin
Fuente: http://www.europalet.com
El pallet que se utilizar para estibar los sacos ser el de 1.20 m x 0.80 m (correspondiente al EU
Pallet) largo por ancho respectivamente y se pretende que se estiben 12 sacos en cada pallet,
dando un peso de 720 Kg. por pallet y una altura de 1 m a 1.20 m.
Imagen 5.4.4 Medidas del Pallet
1.00m a 1.20 m.
1.20 m.
0.80 m.
33
33
64
Publicidad. Esta puede hacerse por televisin o por radio, en diarios o en revistas y en
vallas, o mediante volantes entregados en las calles o en las casas.
Muestras gratis. Especial y til que puede constituir una forma efectiva para llamar la
atencin sobre los productos.
Cupones. Estos pueden ser usados por los consumidores para obtener un precio menor
en su prxima compra. Los cupones tambin pueden anexarse a los volantes.
Precios especiales. La reduccin de precios puede ser usada como una tcnica
promocional a corto plazo.
observadores .
34
65
Es importante que tener en cuenta que las promociones generalmente son la consecuencia de las
estrategias de marketing de varias empresas ya que una de las mejores maneras de lograr que un
producto se instale en el mercado es justamente promocionndolo antes de que el mismo sea
conocido, de esta manera las empresas que adquieran el producto podr sentirse seguros al
comprarlo ya que lo conocen y saben de que se trata.
El Stand con el cual se pretende promocionar el producto requiere que por lo menos se cuente con
el siguiente espacio, en cuanto a las medidas del lugar para poderlo colocar (Fig. 5.7.1 Medidas de
Stand).
Fig.5.7.1. Medidas del Stand
Obtenindose el espacio requerido se podr montar
la siguiente propuesta de stand, el cual presentara
algunos productos como muestra de lo que se
puede obtener con el cacao mexicano, mantas a los
lados e iluminacin en varias partes con el objetivo
de verse ms atractivo por la luminosidad y la
excelente atencin del personal, que estar al
servicio de los clientes (5.7.2. Imagen. Propuesta de
Stand).
66
67
Las zonas de mayor produccin de cacao como ya se describi en Captulo III se encuentra en los
estados de Tabasco y Chiapas, para este caso, el proveedor se encuentra en el Estado de
Tabasco, donde el cacao se cultiva en el tringulo Comalcalco, Huimanguilo y Conduacan.
En general, el cacao all es de buena calidad y donde las plantaciones se encuentran bien
mantenidas, adems cuentan con un centro de investigacin en Comalcalco el cual se destaca por
seleccionar los rboles de cacao que proporcionan las mejores cosechas en cantidad y calidad,
logrado obtener un rbol de cacao que:
Actualmente existe un gran nmero de cultivadores de cacao en el estado de Tabasco los cuales
entregan sus granos de cacao recin recolectados a los centros de fermentacin y secado.
La regin cuenta con centros de tratamiento denominados "beneficiadoras", los cuales
en la actualidad estn siendo renovados, e incluso reconstruidos, en el marco de un vasto
35
68
A continuacin se muestra la Imagen 6.1.1 Frente a una de las beneficiadoras con la que se
tendr contacto y el personal con el cual se realizar la compra de la materia prima para su
exportacin.
Fuente. www.choco-story.be/
De izquierda a derecha: Onofre Vonegas Rojas, Samuel Martnez Chvez, Ing. Hctor
Hernndez Flores, Eddy Van Belle, Francisco Galindo
Ellos como el proveedor acordaron la entrega del producto en las instalaciones, para poderlo
etiquetar, paletizar y colocar dentro del contenedor.
36
69
6.1.1 La Carga
La paletizacin se refiere a la agrupacin de productos en sus respectivos sistemas de empaque
y/o embalaje sobre una estiba, debidamente asegurado de tal manera que se pueda manipular,
almacenar y transportar de forma segura como una sola unidad de carga. Se debe tomar en cuenta
ciertos estndares en el manejo de carga internacional, para lo cual se recomienda el uso de
estibas con dimensiones de 120 cm. por 100 cm., lo cual el pallet utilizado en la carga para el caco
en cuestin ser de 120 cm. por 80 cm. lo cual esta dentro de los parmetros. La altura de apilado
de los pallets no deber superar los 200 cm. de altura, para evitar que la carga sufra algn dao.
Los costales de henequn son elaborados con las siguientes medidas 45 cm. de ancho por 75 cm.
de largo y soportando un peso bruto de 60 Kg. El peso del pallet promedio se calcula de
aproximadamente 15 kilogramos y se considera que el pallet tendr capacidad para 5 camas de 3
costales cada una y un peso bruto tomando en cuenta el pallet de 915 Kg. El contenedor a emplear
podr ser de de 20 o 40 pies, el cual tiene una capacidad para 6 y 10 pallets respectivamente. El
peso bruto de la carga considerando un contenedor de 20 pies ser de 5,490 Kg., mientras que
para el contenedor de 40pies ser de 9150 Kg.
Canal de distribucin de los bienes industriales: Se utiliza para hacer llegar el producto
a su proceso de manufactura u operaciones.
Slo se describirn los canales que se adaptan al producto que se est manejando el cual se
encuentra dentro de la clasificacin de los canales de los bienes industriales.
70
37
Para ejemplificar la informacin antes mencionada obsrvese la siguiente fig. 6.2.1 Canales de
Distribucin, donde se muestra el nmero de intermediarios que intervienen en el proceso.
71
El canal de distribucin ms conveniente para nuestro caso ser el 4 ya que cumple con las
siguientes caractersticas y los objetivos como lo son:
Por lo general cuando se requiere de un servicio especfico de alguna empresa, la primer incgnita
que se tiene es Qu tipo de servicio necesito?, una vez que se tiene identificado, se contacta al
proveedor que cumple con las caractersticas que se requieren para el servicio, en la mayora de
los casos ellos solicitan una orden de compra, u orden de servicio para proceder con el trabajo que
se les solicita, una vez que cumplan con el trabajo se solicitar una orden de aceptacin y ellos
como proveedor facturarn el trabajo realizado y finalmente como ltimo paso se confirma al
proveedor el pago que se le esta realizando en tiempo y forma que se acordar en su momento
(Fig.6.3.1).
72
73
74
2PL
Reductor de costos
3PL
Operador logstico
4PL
Capacidad de innovacin
Comprendiendo esta evolucin sobre las practicas logsticas, se debe tener en cuenta que la
correcta administracin de la cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y
factores posibles que puedan causar una interrupcin en el desarrollo.
75
control y coordinacin que no son propiamente del giro del negocio. 6.3.4 Esquema tradicional de
las operaciones del rea logstica.
6.3.4 Esquema tradicional de las operaciones
del rea logstica
El operador 4PL acta como interfase entre el cliente y los mltiples proveedores logsticos,
permitiendo a la empresa soportar el desarrollo de sus procesos con base en una solucin a la
medida, que permita garantizar un nivel de cumplimiento de tiempos y costos que sean mas
38
En el siguiente esquema se puede observar la solucin 4PL, en la cual se desarrolla una estructura
evolucionada, la cual nos permitir atender otro tipo de actividades internas. 6.3.5 Esquema. La
Solucin 4PL: estructura evolucionada de las operaciones del rea logstica.
38
76
Factor Estratgico
1. Permitir incrementar los servicios al cliente.
2. Productividad del personal enfocndose en actividades centrales, generando as
mayor valor a sus funciones.
3. Flexibilidad al trabajar con una compaa externa, lo cual reduce el riesgo y la
obsolescencia de las instituciones y el equipo.
4. Ser ms fcil manejar una solucin externa que una funcin interna.
Factor Econmico
1. Se realiza generacin de economas de escala.
2. Seduccin de los requerimientos de capital.
3. Solucin diseada en base a las necesidades y presupuestos de la empresa.
4. Seduccin de costos en la cadena de suministro.
5. Capacidad de conocer los costos totales de la logstica integral.
Factor Operativo
1. Simplificacin de las relaciones y el medio ambiente.
2. Operacin de los flujos operativos diversos.
3. Disminucin de los lead time operativos y los tiempos de respuesta.
77
Factor Tecnolgico
1. Incremento de la visibilidad y de la trazabilidad a lo largo de la cadena de servicio.
2. Control de costo y presupuesto a travs de reportes e indicadores de gestin.
39
Para elegir el tipo de vehculo que se utilizar, se deben considerar diferentes caractersticas, en
primer lugar se toma en cuenta que la carga es de tipo perecedera, adems del peso y el
volumen que se exportar y el tipo de embalaje que se tiene que utilizar.
En la actualidad se tienen con cuatro medios de Transporte sumamente importantes de los cuales
se destaca el Carretero, que es uno de los que mueve la mayor parte de la carga en la Ciudad de
Mxico, seguido los medios Ferroviario, Martimo y Areo, de los cuales en el siguiente cuadro se
visualizan algunos atributos de cada medio (Cuadro 6.4.1).
39
nfasis Logstica, ao X, N119, Distribucin y carga: una revisin integral a su funcionamiento. Mayo 2010.
78
Ferroviario
Martimo
Areo
Rapidez
Alta
Media
Baja
Muy Alta
Costo
Medio
Medio
Bajo
Alto
Capacidad
Baja
Alta
Muy Alta
Baja
Seguridad
Media
Alta
Alta
Muy Alta
CLASE
NOMENCLATURA
AUTOBUS
CAMION UNITARIO
CAMION REMOLQUE
CR
TRACTOCAMION ARTICULADO
TS
TSR y TSS
79
80
81
82
La unidad a emplear ser del tipo T3-S2 como se muestra en la Imagen 6.4.3, esta contar con el
tractocamin y el semi-remolque conocido como chasis para posteriormente colocarle el
contenedor, y donde est tendr que llegar armado.
Imagen.6.4.3 T3-S2 (Tractocamin con Semiremolque tipo Chasis)
La ventaja de los contenedores es que no existe la necesidad de descargar los productos que
llevan, solo se les traslada de los porta contenedores a los barcos y/o trenes con el fin de ser
distribuidos. Existen varios tipos de contenedores segn su tamao y carga. El ms pequeo es de
20 pies, le siguen los de 30, 40, 45, 48 y 53 pies, siendo los dos ltimos los ms comunes en
Amrica. Entre los de 40 pies hay dos tipos: el contenedor estndar de 2.60m de altura y el High
Cube que mide 2.90m.
transporte de carga seca, las cuales pueden ser trasportadas con sin pallet (Cuadro6.5.1).
40
84
85
86
(Cuadro 6.5.2).
cierta temperatura constante, como lo es el caso de carne, pescado, frutas, entre algunos granos como lo es el cacao y evitar el moho
Este tipo de contenedor cuenta con equipo propio, el cual genera el fro necesario a la carga que se desea transportar y que requiere
Una vez elegido el contenedor el cual ser de temperatura controlada para transportar el cacao en
grano la unidad deber llegar armada a las instalaciones de la siguiente manera, con la finalidad de
cargar y retirarse con direccin al puerto de Veracruz. (Imagen 6.5.3 T3-S2).
Imagen. 6.5.3 T3-S2 (Tractocamin con Semiremolque tipo Chasis y Contenedor)
Cd. Deportiva,
87
88
89
90
91
Fig.6.6.4 A
92
Fig.6.6.4 B
93
Fig. 6.6.5 A
94
B
Fig. 6.6.5
es
TIEMPO / HORAS
COSTO
7:09
$ 2,045.00
4:07
$1,431.00
TOTAL
11:16
$3,476.00
4:22
$908.00
10:13
$1,574.00
7:18
$615.00
95
Buques de carga
Buques Graneleros
Buques Tanques
Buques Especializados
Buques Seabee
Gabarras y Barcazas
Remolcadores y Dragas
Todos estos buques tienen caractersticas especficas, se omitir detallar cada una de ellas puesto
que en el caso de estudio y como se propuso anteriormente se trasladar el producto por medio de
contenedores, por lo que solo se describirn las caractersticas del buque porta contenedores.
Cuando la unidad de Transportacin Terrestre T3-S2 llegue al puerto de Veracruz la recibir una
Gra de contenedores la cual lo bajar de la unidad y lo colocar cerca de la Gra de Prtico para
97
poder colocarlo sobre el buque porta contenedores y seguir su trayecto al Puerto de Amberes,
Blgica, donde lo estarn esperando( Imgenes 6.7.2 e Imagen 6.7.3.)
Imagen 6.7.3. Gra de Prtico
98
99
Puertos de Cabotaje
Puertos de Altura
Guaymas
Isla de Cedro
Altata
Mazatln
San Blas
Puerto Vallarta
Manzanillo
Altamira
Tampico
Tuxpan
Teocolutla
Nautla
Veracruz
Alvarado
Lzaro Crdenas
Ziuatanejo
Acapulco
Coatzacoalcos
Puerto
Marden
Progreso
Celestn
Campeche
Champotn
Isla Maz
La paz
Puerto Jud
Matamoros
San Carlos
Telchac
Santa Luca
Puerto
Mar
Conzumel
Chetumal
Puerto
Salinas Cruz
Escondido Puerto
Puerto Madero
Angel
100
Con lo anterior podemos elegir con seguridad al Puerto de Veracruz, por su ubicacin geogrfica
estratgica, su modernizacin en servicios que lo ha hecho la principal entrada y salida de
mercancas de Mxico hacia el resto del mundo, garantizando seguridad, tiempos de entrega
exactos y eficiencia en cada uno de sus servicios.
Cuenta con una infraestructura de servicios modernos que lo ubican como el lder nacional en el
movimiento de graneles agrcolas y minerales, automviles y carga general as como de
contenedores en el Golfo de Mxico; es primer lugar su Aduana Martima de Mxico por el valor de
sus mercancas y segundo por el volumen total de carga, adems de ser la nica en el pas que el
100 por ciento de mercanca de importacin y exportacin es revisada con equipos de rayos
gamma, adems de que cuenta con rayos x, control de accesos y vigilancia con cmaras de
circuito cerrado.
En la siguiente Imagen 6.8.4 se muestra las principales mercancas movilizadas por los puertos
como opcin para la exportacin del cacao.
Tabla 6.8.4 Principales mercancas que se manejan en los Puertos del Golfo de Mxico
101
Tabla 6.8.5. Principales mercancas que se manejan en los Puertos del Golfo de Mxico
Estos son algunos puntos de importancia y los cuales requieren tiempo para hacer llegar el pedido
(los tiempos son aproximados).
1 a 2 das
21 a 22 das
1 a 2 das
1 a 2 das
102
103
104
Tabla 6.8.7 Itinerarios y Empresas Navieras
Tabla6.8.7Itinerario Hapag-Loyd
41
41
106
Durante los primeros seis meses de este ao manejo 86.8 millones de toneladas de carga.
Esto representa un incremento de 12.7 por ciento comparado con el mismo perodo del
ao pasado, cuando el volumen fue de 77 millones de toneladas.
Letonia
Copenhagen
Rusia
Lituania
Dinamarca
Belfast
Irlanda
Liverpool
Reino Unido
Londres
Bielorrusia
Alemania
Polonia
Holanda
Blgica
Luxemburgo
Francia
Nantes St Nazaire
Suiza
Ucrania
Repblica
Checa
Eslovaquia
Austria
Eslovenia
Croacia
Rumania
Serbia
BosniaHerzegvina
Italia
Porto
Portugal
Espaa
Moldavia
Hungra
Bulgaria
Georgia
Montenegro
Macedonia
Albania
Grecia
Turqua
42
107
108
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Los incoterms establecen preguntas relacionadas a las entregas de bienes y definen derechos y
obligaciones entre el comprador y el vendedor principalmente acerca de: Documentacin, Pago de
Costos y Distribucin de riesgos. Estas reglas se utilizan para evitar mal entendidos, costos
innecesarios y litigios o pleitos, causados por la falta de uniformidad en las prcticas comerciales
entre varios pases.
Organizacin y Codificacin
Los 13 Incoterms son colocados en 4 grupos: E, F, C y D. Estos grupos representan, en orden
ascendente, una progresin lgica conduciendo desde la obligacin mnima del vendedor (en
fbrica) hasta las obligaciones ms completas (entregado libre de derechos).
109
2. Grupo F
Este grupo contiene 3 trminos. En cada uno el vendedor tiene que entregar los bienes al
transportista principal designado por el comprador en el punto acordado. El vendedor no es
responsable de los seguros de los bienes.
FCA Libre Transportista
FAS Libre al costado del buque
FOB Libre a bordo
3. Grupo C
Existen 4 trminos para este grupo. En cada uno, el vendedor paga el transporte principal.
En los trminos 2 y 4, asume la responsabilidad para la contratacin de seguro.
CFR Costo y flete
CIF Costo, seguro y flete
CPT Flete / porte pagado hasta....
CIP Flete / porte y seguro pagados hasta...
4. Grupo D
Existen 5 trminos en este grupo, cada uno requiere que el vendedor contrate el transporte
principal y asuma los riesgos hasta el punto de la entrega.
DAF Entregado en frontera o franco de la frontera
DES Sobre el buque
DEQ Sobre el muelle
DDU Lugar de destino convenido sin pago de derechos
DDP Entregado libre de derecho
Debemos tener claros que los Incoterms no son trminos de pago, se utilizan para cotizar, negociar
y acordar donde termina la responsabilidad del vendedor y empieza la del comprador.
Se deben de anotar en todos los documentos de embarque (factura, carta de crdito, etc.).
Nunca se debe omitir, el anotar despus del INCONTERM, el lugar, ejemplo: EXW Aguascalientes,
FOB Manzanillo, CIF Long Beach.
110
111
EXW
FAS
FCA
FOB
CFR
CPT
CIF
CIP
DAF
DES
DEQ
DDU
DDP
(1)
(2)
DESCARGA
RECEPCIN
INTERNO
TRANSPORTE
ADUANERAS
FORMALIDADES
/PTO.
PTO.
DE
COSTE
MANIOBRA
DE
MERCANCIA
SEGURO
PRINCIPAL
TRANSPORTE
PTO.
/PTO.
COSTE
ADUANERAS
FORMALIDADES
INTERIOR
TRANSPORTE
CARGA
VERIFICACIN
EMBALAJE
TRANSPORTE
MODALIDAD
112
Incoterm FOB
En este trmino la responsabilidad del vendedor termina cuando las mercaderas sobrepasan la
borda del buque en el puerto de embarque convenido; el comprador debe soportar todos los costos
y riesgos de la prdida y el dao de las mercaderas desde aquel punto.
El trmino FOB exige al vendedor despachar las mercaderas para la exportacin, puede ser
utilizado slo para el transporte por mar o por vas navegables interiores.
Empaque y embalaje
Pago de la mercadera
Demoras
Imagen 6.93 Incoterm FOB
Incoterm CIF
Otro termino de negociacin ser el CIF (Cost, Insurance and Freight) o Costo, Seguro y Flete en
puerto de destino convenido.
Esto Significa que el vendedor entrega la mercanca cuando sta sobrepasa la borda del buque en
el puerto de embarque convenido. El vendedor debe pagar los costos y el flete necesarios para
conducir las mercaderas al puerto de destino convenido.
El trmino CIF exige al vendedor despachar las mercaderas para la exportacin. Este trmino
puede ser utilizado slo para el transporte por mar o por vas navegables interiores.
Empaque y embalaje
Pago de la mercadera
Demoras
114
El formar parte o ser uno de los principales actores del comercio exterior es cada vez una mayor
responsabilidad, tal es el caso de los Agentes Aduanales, Apoderados Aduanales, Importadores o
Exportadores, en virtud de que la autoridad aduanera con el fin de erradicar el contrabando o
terminar con la delincuencia, no le importa si afecta o no a las empresas legalmente establecidas,
es cierto tambin que el trato que reciben los principales actores del comercio exterior, es el mismo
que recibe un delincuente, es por ello que para evitar caer en irregularidades frente a la autoridad
aduanera, por la comprobacin de la legal estancia o tenencia de la mercanca, es mejor saber que
documentacin es la que se est obligado a presentar ante las autoridades aduaneras.
Agentes Aduanales
Entre los tratados ms importantes que ha celebrado nuestro pas se encuentra el Tratado de Libre
Comercio con Canad y Estados Unidos, el cual se celebr en 1994 con pases con los que
conforma el rea de libre comercio ms grande del mundo. De igual forma, se firm el Tratado de
Libre Comercio con la Unin Europea, en cuyos 27 pases se concentra el 18.5 de las
importaciones mundiales (excluyendo el comercio entre sus pases miembros).
116
Tambin nuestro pas ha firmado Acuerdos para la Promocin y Proteccin Recproca de las
Inversiones y ha suscrito Acuerdos para Evitar la Doble Tributacin que por un lado fomentan la
proteccin jurdica de los flujos de capital destinados al sector productivo y por otro, evitan que el
contribuyente sea gravado por impuestos de naturaleza equiparable y en un mismo periodo por
dos o ms jurisdicciones fiscales.
43
A continuacin se muestran los Tratados con los que Mxico cuenta actualmente :
Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN), con Estados Unidos y Canad
Tratado de Libre Comercio con la Asociacin Europea de Libre Comercio (Noruega, Islandia,
Suiza y Liechtenstein)
Tratado de Libre Comercio con el Tringulo del Norte (El Salvador, Guatemala y Honduras)
A continuacin se muestra un mapa donde se muestran los pases con los cuales Mxico tiene
tratados comerciales.
43
117
Con este tratado se cre la primera zona de Libre Comercio entre Europa y el continente
Americano. Este acuerdo brinda a las empresas establecidas en Mxico la oportunidad de
incrementar sus exportaciones hacia un mercado potencial de ms de 455 millones de personas.
Diversificar las relaciones econmicas, tanto por el destino de las exportaciones, como por
las fuentes de insumos para nuestras empresas.
118
Este tratado, cuenta con un apartado en el cual se eliminan todos los aranceles para los productos
agrcolas y pesqueros que se exporten de Mxico a la UE:
Las regulaciones arancelarias son los impuestos (aranceles) que deben pagar en la aduana de un
pas los importadores y exportadores por la entrada o salida de las mercancas. Estos impuestos
se pueden consultar fcilmente ya que se encuentran en una Tarifa Aduanera. En Mxico, la ley
119
que regula los aranceles es la Ley de los Impuestos Generales de Importacin y Exportacin
(LIGIE).
7.3.1 CUANTITATIVAS.
Permisos de importacin o exportacin, cuotas, precios oficiales, impuesto antidumping, impuestos
compensatorios.
Cupos: Cada pas puede fijar las cantidades, volmenes o valores de mercancas que
pueden ser ingresadas a su territorio, as como su vigencia y la tasa arancelaria que deben
cubrir las mercancas sujetas a cupo, con el fin de proteger el consumo de productos
nacionales, incluso en aquellos pases con los que Mxico tiene firmados acuerdos
comerciales.
44
120
7.3.2 CUALITATIVAS
Regulaciones de toxicidad, ecolgicas, sanitarias, fitosanitarias, requisitos de empaque, etiquetado,
normas de calidad, tcnicas, marca de pases de origen.
Regulaciones de envase y embalaje: Estos tienen como finalidad proteger los productos
durante las etapas de transportacin y almacenaje, para que lleguen en ptimas
condiciones al consumidor final. Por otra parte, las regulaciones de embalaje incluyen
aspectos diferentes como la forma en que se manejan las mercancas, las dimensiones
permitidas, los materiales por usar, instrucciones de armado, pruebas de resistencia,
formas de acomodo de los productos, instrucciones de seguridad para su manejo (como
las leyendas: Frgil, Manjese con cuidado, Este lado hacia arriba, etc.), fumigacin previa,
etctera.
Normas tcnicas: Con estas normas se garantiza a los consumidores que los productos
que adquieren cuentan con la calidad, la seguridad y mtodos de fabricacin adecuados
para proporcionarles la utilidad buscada. La comercializacin de las mercancas est sujeta
121
Intactas
Sanas
122
a este padrn .
3.- Contratar los servicios de un agente o apoderado aduanal para que en su nombre realice los
trmites correspondientes. Para exportar mercancas en Mxico, se debe presentar su declaracin
mediante
45
123
1.- Restricciones fitosanitarias: Se debe cumplir con ciertas caractersticas para exportar
productos agrcolas en cualquiera de sus formas.
2.- Codex Alimentarius: Son una serie de normas alimentarias y reglamentos con la finalidad de
dar proteccin a la salud de los consumidores, asegurar unas prcticas de comercio claras y
promocionar la coordinacin de todas las normas alimentarias acordadas por las organizaciones
gubernamentales y no gubernamentales.
3.- Exigencias del mercado: Realizar un estudio de mercado con enfoque hacia el consumo y
presentacin del producto en la regin que se desea comercializar. Este estudio tiene la finalidad
de conocer si el producto que se pretende vender es consumido en el mercado meta y de ser
consumido dicho producto, saber cual presentacin es la de mayor aceptacin por parte del
consumidor final.
4.- Participacin en eventos y seleccin de la estrategia para vender.
5.- Seleccin del canal de distribucin a utilizar y eleccin del transportista.
Desventajas
Rapidez.
Coste medio.
transporte.
Contratacin
Puede llevarse a cabo segn las necesidades de transportacin, debido a que se puede contratar
por cargas completas, es decir, toda la capacidad de un camin para un mismo cargador desde
origen a destino si por el contrario nuestro volumen de mercancas es menor, tenemos la
posibilidad de hacer un grupaje; y as pagaremos solo por el espacio utilizado.
La contratacin del transporte carretero puede realizarse mediante agentes de transporte o
transitarios que actan como intermediarios. La otra posibilidad es contratar transportistas que
realizan el transporte en sus vehculos, los comnmente llamados Hombre Camin.
124
Tarifas
El sistema tarifario de transporte por carretera es variado. Normalmente nos harn el clculo en
funcin de los kilmetros recorridos o radios de distancia y el peso de la mercanca. En el caso de
las mercancas voluminosas se emplea un factor de conversin del volumen en peso tasable que
suele oscilar entre 1 m =250 Kg. y 1m=333 Kg.
Ventajas y Desventajas
Sus ventajas son:
Bajo costo
Principal desventaja:
Es lento
Documentacin
El Bill of Lading o conocimiento de embarque, es el principal documento de transporte empleado
en el campo martimo como:
Prueba del contrato de transporte, cuyas condiciones suelen encontrarse al dorso del
documento.
Para los exportadores, el conocimiento de embarque sirve como prueba ante los clientes de que se
embarco la mercanca solicitada, debido a que lo exigirn los bancos para el cobro de los crditos
documentarios. Como norma general el transportista slo entregar la mercanca al importador
contra presentacin del conocimiento de embarque original, aunque existen variantes de este
documento que permiten la entrega automtica sin originales siempre y cuando cmo exportador
se autorice.
Contratacin
sta puede ser por Navegacin Libre la cual desarrollan los denominados buques tramp
(vagabundos en ingls), es el servicio que ofrecen buques sin itinerario fijo, que van transportando
125
cargamentos entre puertos segn sean contratados en cada momento. Los buques dedicados a la
navegacin libre transportan, en general, grandes cargamentos de pocos cargadores. Se trata casi
siempre de mercancas a granel (petrleo, carbn, soja o pescado congelado, granos, etc.) o de
maquinaria de grandes dimensiones para proyectos industriales.
Pactar un flete segn esta modalidad depender de la oferta y la demanda puntual. Los corredores
de fletes, llamados en ingls shipbrokers, son los profesionales que actan como intermediarios
entre los cargadores y los operadores de los buques. Se encargan de localizar el buque idneo y
de plasmar las condiciones acordadas entre las partes en el contrato de transporte, que en este
caso se denomina pliza de fletamento.
Lneas Regulares
Otra opcin es por Lneas Regulares donde los buques tienen un itinerario fijo y pblico, con
salidas frecuentes y espaciadas de forma regular. Nos permiten el envo de mercancas en
cantidades mucho menores que las que se transportan en navegacin libre y un mismo barco
puede transportar mercanca de miles de cargadores. Cada uno pagar en funcin del espacio
utilizado. En la actualidad la mayor parte de los buques de lnea regular se dedican al transporte de
mercancas contenerizadas.
Tarifas
El pago del servicio de transporte de mercancas por va martima se realiza mediante el abono al
porteador de una cantidad llamada flete. El flete que nos vayan a cobrar depende de la cantidad y
forma en que las mercancas son transportadas, del origen y del destino. Adems en el transporte
martimo deben considerarse los gastos de las operaciones portuarias entre los que se encuentran
la carga y descarga del buque y la estiba y desestiba (los movimientos de la mercanca dentro del
buque), que pueden estar incluidos o no en el precio del flete.
7.5.3 MERCANCIAS EN CONTENEDOR
Un contenedor es un recipiente o caja especialmente construido para permitir el transporte de
mercancas como una unidad.
Permite la utilizacin de buques muy efectivos y rpidos con gran capacidad de carga.
126
El grupaje martimo, tambin llamada LCL (less than container load): Se utiliza para
envos pequeos en los que queremos pagar solo por lo espacio utilizado. Pagaremos los
fletes por volumen o tonelada (facturaremos el que resulte mayor). Normalmente se pagar
como importe mnimo una tonelada. Los servicios LCL slo son comercializados por
transitorios.
El envo en contenedor completo, tambin llamado FCL (full container load): En esta
modalidad se pagar por unidad de colector enviado. Se pueden contratar a travs de los
transitorios que seleccionan entre todas las navieras del mercado o directamente a los
agentes de las navieras que trabajan captando carga slo para su empresa.
127
B. Coberturas opcionales. Amparan los daos o prdidas que sufran los bienes a
consecuencia de robo de bulto por entero, robo parcial, mojaduras, manchas, oxidacin,
contaminacin, rotura, abolladura, dobladura, rajadura, derrame, huelgas y alborotos
populares, guerra, baratera del capitn o de la tripulacin, echazn y barredura.
El Seguro de Transporte Carga est dirigido a pequeas y medianas empresas, grandes grupos o
consorcios empresariales que efecten embarques de cualquier ndole como: ventas, compras,
distribucin, importaciones, exportaciones, traspasos, mantenimiento, devoluciones, ya sea de su
propiedad o que estn bajo su responsabilidad, utilizando tanto vehculos propios como de
terceros.
La cobertura para traslados terrestres inicia en el momento en que el vehculo cargado con los
bienes inicie el trnsito, mientras que para embarques martimos cuando los bienes queden a
cargo de los porteadores, y contina durante el curso normal del viaje.
Termina ya sea con la entrega de los bienes al consignatario, con la entrega de los bienes en
cualquier lugar distinto del curso ordinario del viaje que el asegurado decida utilizar para
almacenaje, asignacin, distribucin, despacho, reexpedicin, 48 horas de das hbiles despus
de la llegada de los bienes al lugar de destino, lo que ocurra primero.
46
128
a)
2 dgitos: Ao de validacin
b)
c)
d)
e)
Aduana de salida del pas de origen y puerto de entrada del pas destino.
La cantidad exacta de los artculos que contiene cada bulto y el tipo de embalaje.
En cada bulto se deben anotar, en forma clara y legible, los nmeros y las marcas que
lo identifiquen.
Temperaturas;
Fumigaciones;
Inspeccin de embalaje;
Nmeros de contenedores y
Certificado de origen. Este documento que pide el pas de destino que demuestra que el
producto es originario del pas o la regin y por lo tanto puede gozar del trato preferencial
arancelario. Es muy importante ya que con l se puede demostrar ante las autoridades de
cualquier parte del mundo que su mercanca es de origen mexicano y de esa manera se
evitarn posibles controversias.(Anexo 2)
130
brinda, esto puede irse ajustando por el mayor o menor nivel de experiencia y confianza que, de
manera reciproca se van teniendo ambas partes, conocen su seriedad en el cumplimiento de sus
compromisos, as como su solvencia moral y econmica.
As mismo, es indispensable no olvidar negociar previamente entre ambas partes, quien y como
cubrirn los gastos, y las comisiones de los bancos que intervengan en la instrumentacin de la
forma de pago elegida (figura 7.9.1).
Fig.7.9.1 Formas de Pago
132
47
de las labores
culturales.
Plan Nacional del Cacao. Busca dar un impulso a la produccin y productividad del
Sistema Producto-Cacao y a las dems actividades productivas que se generan en las
regiones cacaoteras del pas. Tiene como objetivo que se otorguen apoyos a los
productores que se encuentren organizados ya sea en Organizaciones de base locales o
en Consejos Regionales, para asegurar la participacin directa de sus productores a travs
de sus representantes.
48
47
Gonzlez Vctor. Cacao en Mxico: Competitividad y Medio Ambiente con Alianzas INIFAP e IPRC para USAID. Abril
2005
48
SAGARPA .Evaluacin Nacional Externa del Programa Nacional de Cacao 2000. Octubre 2007.
http://www.sagarpa.gob.mx/. Recuperado: 23 Septiembre 2010.
134
Todos estos programas tienen como objetivo mejorar la productividad calidad y rendimiento de los
cacaotales y al mismo tiempo brindar al productor un mejor mercado en el cual pueda competir
ms fcilmente y hacer del cultivo una actividad rentable.
En conjunto con estos programas las posibilidades para que los productores de cacao
incrementen sus ingresos y con ello las oportunidades para acceder a una mejor calidad de vida se
sustentan en una estrategia de competencia basada en las siguientes acciones:
Vincularse a los procesos de Fair Trade o comercio justo, constituye otra alternativa para
los pequeos productores obtener mejores precios siempre y cuando logren mejorar sus
capacidades de organizacin y autogestin productiva.
paulatina.
49
135
CONCLUSIONES
De acuerdo al desarrollo del presente trabajo se considera que se cumpli el objetivo del mismo,
ya que se describieron pasos bsicos para lograr la introduccin del cacao mexicano al mercado
europeo, por lo que se llega a las siguientes conclusiones:
1.- Con la utilizacin de las matrices MEFI, MEFE y DOFA, se justific el por que de la eleccin del
mercado meta dando como resultado que el pas Europeo de Blgica es viable para la exportacin
del cacao y que presenta grandes oportunidades para la comercializacin de dicho producto en
ese pas.
2.- Se efecto una mezcla mercadolgica con la cual se dan estrategias que nos sirven de gua
para el diseo y la promocin del producto, dando como opcin la exhibicin del mismo en ferias
comerciales para dar a conocer un producto mexicano de alta calidad
3.- Se propuso un posible canal de distribucin, el medio y modo de transporte a utilizar, tiempos
de recorrido por medio de un anlisis de rutas terrestres que pretenden facilitar el proceso de
exportacin, concluyendo que los Incoterms FOB libre a bordo y el CIF costo, seguro y flete en
puerto convenido son los ms apropiados y ms convenientes por la menor responsabilidad que
presenta para el exportador.
5.- De acuerdo a la evidencia recabada de los principales pases exportadores de cacao se pudo
determinar que Mxico posee un alto grado de competitividad, ya que los lderes exportadores de
Cacao son pases en vas de desarrollo en comparacin a Mxico, basndose en los programas de
apoyo al campo solo falta incentivar a los productores de cacao a expandir los horizontes de
produccin, de manera que los cultivos se incrementen para incorporar a Mxico en el Comercio
Exterior.
6.- Derivado del anlisis de los principales pases importadores de cacao existen regiones en el
mundo donde la demanda de un producto no se satisface ya que no se produce en ese pas, de
136
ah el surgimiento del Comercio Exterior, factor clave para aprovechar la insercin de productos
mexicanos a otros pases.
Por lo expuesto anteriormente se establece que el presente proyecto es de gran utilidad para
cualquier individuo que se encuentre interesado en llevar a cabo un proceso de exportacin,
novedoso, prctico y sencillo, ya que cuenta con la informacin necesaria y clara sobre el tema.
137
Bibliografa
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La matriz FODA: una alternativa para realizar diagnsticos y determinar estrategias de
intervencin
en
las
organizaciones
productivas
sociales"
.http://www.eumed.net/ce/
140
Glosario
A
Aduana. Lugar autorizado por donde ingresan o salen las mercancas del pas a fin de declarar
los datos y elementos en la forma oficial aprobada por la Secretara de Hacienda llamada
pedimento, que le permite a la autoridad identificar el cumplimiento de las disposiciones aplicables
a la mercanca.
Agencia Naviera. Es una empresa que representa a una o varias compaas de barcos
transportadores de mercancas.
Agente Aduanal. Persona fsica independiente que cuenta con autorizacin por parte del Servicio
de Administracin Tributaria (patente) para representar a los contribuyentes que deseen efectuar
operaciones de entrada de mercancas al pas o de su salida.
B
Buque: Artefacto de madera, hierro o acero que flota en el agua y puede transportar personas o
cosas tambin se le denomina con los sinnimos: Navo, buque o embarcacin.
Broker. En un mercado organizado, es el agente que sirve como intermediario entre el comprador
y el vendedor de una mercanca o servicio. / Distribuidor que acta en un rea o mercado. Suele
ser una especie de mayorista que consolida demanda y ofertas a travs de una gran red de
compradores y vendedores. Este puede poner en contacto al vendedor con una serie de
compradores, por ello bien sea que se le paga una comisin o un contrato para que de seguimiento
a sus operaciones.
C
Cabotaje. Transporte martimo de mercancas (nacionales o nacionalizadas) o navegacin entre
dos puntos de la costa del Pas, aunque sea fuera del lmite de aguas territoriales.
Cacao. Fruto del cacaotero, entendido este bien como la mazorca que crece directamente de su
tronco, bien como las semillas contenidas en ese fruto.
141
Catador. Persona que se dedica a probar alimentos o bebidas para informar de su calidad y de
sus propiedades.
E
Embalaje. Todo aquello que envuelve, contiene y protege los productos envasados, y que facilita,
protege y resiste las operaciones de transporte y manejo. Los materiales ms utilizados para el
embalaje de los productos son: madera, cartn, aluminio, plstico, etc.
Empaque. Es todo aquello que protege y conserva las cualidades del producto, facilita su
transporte y manejo. Este puede proporcionar mayores ndices de venta por medio de la
presentacin que le da al producto.
Exportador. Persona (natural o jurdica) que exporte mercancas cumpliendo con las exigencias de
normas de exportacin del Banco Central de Chile y dems disposiciones legales, reglamentarias y
administrativas vigentes.
G
Globalizacin. Es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste
en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando
sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales,
econmicas y polticas que les dan un carcter global.
H
Hbrido. Organismo vivo que resulta de la mezcla de especies distintas o diferentes, con
diferencias en sus alelos.
142
Higroscpico. Todos los compuestos que atraen agua en forma de vapor o de lquido de su
ambiente, por eso a menudo son utilizados como desecantes.
I
Importacin. Es el transporte legtimo de bienes y servicios nacionales exportados por un pas,
pretendidos para el uso o consumo interno de otro pas.
Importador. Persona (natural o jurdica) que importe mercancas y cumpla con las Normas de
Importacin del Banco Central de Chile y dems disposiciones legales, reglamentarias y
administrativas vigentes.
los costes de
las
transacciones
comerciales
internacionales,
delimitando
las
Intermediario (Broker). Persona o empresa que frecuentemente acta como intermediario entre el
comprador y el vendedor, por lo general, mediante el pago de una comisin. Tambin llamado
"agente" o "broker". (a) Agente aduanal. Individuo o empresa con licencia para pasar mercanca a
travs de la aduana, por cuenta de otro individuo o firma.
L
Logstica. Conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una
empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin.
Logstica Integral. Conjunto de tcnicas y medios destinados a gestionar los flujos de materiales e
informacin siendo su objetivo fundamental la satisfaccin de las necesidades en bienes y
servicios de un cliente y/o mercado en calidad,
O
Outsourcing. Es el proceso econmico en el cual una empresa determinada mueve o destina los
recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato.
143
P
Pallet. Es una estructura de agrupacin de carga, fabricada generalmente con madera. La
funcionalidad del pallet, es el transportar carga, generalmente, fruta. Por lo mismo, los pallet, tiene
forma rectangular o cuadrada.
Puerto. Lugar de entrada o lugar de salida de un medio de transporte, en donde los funcionarios
de aduanas pueden examinar la carga e imponer aranceles. / Puerto es el conjunto de obras,
instalaciones y organizaciones que permiten al hombre aprovechar un lugar de la costa ms o
menos favorable para realizar operaciones de intercambio de mercanca entre el trabajo terrestre y
martimo, aadiendo el embarque y desembarque de pasajeros.
PIB (Producto Interno Bruto). Es la principal macromagnitud existente que mide el valor
monetario de la produccin de bienes y servicios finales de un pas durante un perodo de tiempo
(normalmente un ao).
T
Tanino. Descripcin de ciertas sustancias orgnicas que servan para convertir a las pieles crudas
de animales en cuero, proceso conocido en ingls como tanning ("curtido" en espaol).
Transporte Intermodal. Acarreo de productos por varios medios de transporte (areo, martimo,
carretera o ferroviario), con un solo responsable de la operacin.
144
ANEXOS
DOCUMENTOS DE EXPORTACIN
145
ANEXO 1
146
ANEXO 2
147
ANEXO 3
148
ANEXO 4
ACUSE DE RECIBO
Autorizacin
Si va a realizar alguno de los siguientes trmites
proporcione el nmero y fecha de oficio con el que se
otorg la autorizacin.
Modificacin
Adicin
Prrroga
* En caso de modificacin o adicin asegrese de anexar los
documentos que demuestren los datos que nos proporcion.
DATOS DE LA PERSONA MORAL SOLICITANTE
1. Denominacin o razn social.
RFC incluyendo la homoclave
2. Actividad preponderante.
3. Domicilio fiscal.
Calle
Colonia
Municipio/Delegacin
Colonia
C.P.
Municipio/Delegacin
Entidad federativa
Telfono
Correo electrnico
DATOS DEL REPRESENTANTE LEGAL DE LA PERSONA MORAL SOLICITANTE
5. Nombre.
Apellido paterno
Apellido materno
Nombre
Telfono
Correo electrnico
149
ANEXO 5
Autorizacin para que en la circunscripcin de las aduanas de
trfico martimo se pueda realizar la entrada al territorio
nacional o la salida del mismo por lugar distinto al
autorizado.
Apellido paterno
Apellido materno
Nombre
Apellido paterno
Apellido materno
Nombre
Correo electrnico
Apellido materno
Nombre
Fecha
Entidad Federativa
Fecha
Fecha
Entidad Federativa
Entidad Federativa
Descripcin de la modificacin
Descripcin de la modificacin
150
ANEXO 6
Fecha
Fecha
Entidad Federativa
Entidad Federativa
Descripcin de la modificacin
Descripcin de la modificacin
9. Poder general para actos de administracin que le otorg la persona moral solicitante.
* De constar en el acta constitutiva, selelo marcando una X en el cuadro.
Consta en el acta constitutiva. En caso de no constar en el acta constitutiva por favor seale los
siguientes datos:
Nmero del instrumento notarial o pliza mercantil
Fecha
Exportacin
Depsito Fiscal de vehculos
11. Indique si la empresa prestar servicios a terceros.
SI
NO
12. Indique si se trata de una empresa cuya actividad sea la distribucin, comercializacin y
almacenamiento de gas licuado de petrleo o de gas natural.
SI
NO
13. Indique si se trata de una empresa de la industria automotriz terminal o manufacturera de
vehculos de autotransporte.
SI
NO
151
ANEXO 7
15. Seale la descripcin de la mercanca por la que solicita autorizacin , la fraccin arancelaria
que le corresponda conforme a la TIGIE y la aduana en la cual va a realizar las operaciones
solicitadas.
Descripcin
Fraccin arancelaria
Aduana
16. Describa el procedimiento y los mecanismos que utilizar para la descarga y carga de la
mercanca.
152