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Practica CPM Pert Sin Valor PDF
Practica CPM Pert Sin Valor PDF
EMPRESARIALES
PRACTICA DEL CPM/PERT
IDEA 2012
Desarrolle lo que a continuacin se le solicita, concbalo como una prctica sin valor.
Descripcin:
La Empresa de Muebles San Jos, inicialmente tiene problemas de control de ingreso y egreso de su
personal, decide instalar un reloj biomtrico, y para llevar a cabo este proyecto, debe realizar las
actividades que se presentan en el cuadro siguiente:
Para lo cual debe elaborar:
1. Diagrama de Redes.
2. Actividades consecuentes.
3. Clculo de tiempo de cada actividad.
4. Desarrolle sus clculos de actividades tempranas y tardas en el CPM/PERT.
5. Llene la matriz de secuencia de tiempos e indique su ruta crtica e identifquela en el CPM/PERT.
6. Dejar constancia de todas sus operaciones (formulas, clculos matemticos, etc., por cada actividad).
7. En Base al Diagrama de CPM/PERT, elabore el diagrama de Gantt.
ACTIVIDAD
A Aprobacin de proyecto
B Ensayo piloto
C Construccion de las instalaciones
D Instalacin de equipos
E Contratacin de empleados
F Entrenamiento de empleados
G
H
I
J
Recabar datos
Analizar datos
Graficar resultados de datos
Entrega de informe
K Puesta en marcha
ANTECE
DENTE
NADA
A
B
B
A
E
A
G
H
I
J,C,D,F
CONSE
CUENTE
To
Tm
Tp
1
1
1
1
2
2
1
3
3
3
1
1
5
2
2
6
3
3
3
1
4
1
5
1
1
3
1
4
1
5
OCURRENCIAS
Tiempo
"t"
HOLGURAS
RUTA
EI
EJ
LI
LJ
CRTICA
TOTAL
LIBRE
INDEPEN
DIENTE
a = To = TIEMPO OPTIMO;
c = Tm = TIEMPO MEDIO;
b = Tp = TIEMPO PESIMO.
To + 4Tm + Tp = Tiempo t
6
Holgura Total
HT = Lj - (Ei + Dij)
Holgura Libre
HL = Ej - (Ei + Dij)
Holgura Independiente
HI = Ej - (Li + Dij)
Ocurrencia Temprana
Final
Ej = Ei + T
Ocurrencia Tardia
Inicial
Li = Lj + T
Ruta Crtica
Ei&Ej si y solo si Li & Lj, son iguales
entonces es VERDADERO