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TABLA DE CONTENIDO
PGINA
DESCRIPCIN DE LA ENTIDAD
INTRODUCCIN
OBJETIVOS
DEFINICIONES
REQUISITOS
VALORACIN DE FACTORES DE RIESGOS
METODOLOGA PARA EL DIAGNSTICO
3
4
4
4
7
11
11
ANEXOS
ANEXO A - Distribucin de las regiones espectrales
ANEXO B - Escalas de valoracin de factores de riesgos
ANEXO C - Escala de valoracin de riesgos que generan EP
ANEXO Da - Diagnstico de condiciones de trabajo (Panorama de riesgos)
ANEXO Db - Mtodos de control
ANEXO E - Recomendaciones
14
15
16
20
74
97
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DESCRIPCION DE LA ENTIDAD
Razn social :
Objeto social:
Direccin:
Telfono :
Trabajadores:
Instalaciones locativas:
INTRODUCCION
El panorama de riesgos es el punto de partida para la elaboracin y desarrollo del
programa de Salud Ocupacional, se constituye en el diagnostico de las condiciones
laborales de la empresa, estableciendo los puntos crticos de riesgos donde existe un
potencial para la ocurrencia de los accidentes de trabajo y/o la generacin de
enfermedades profesionales. Igualmente indica aquellas situaciones de riesgo que
pueden generar posibles prdidas materiales, humanas, en la produccin etc. Por
consiguiente su adecuada realizacin de la informacin son fundamentales para el
desarrollo de los objetivos de la salud ocupacional en su organizacin.
El presente documento ha sido elaborado como gua metodolgica para el
levantamiento del panorama de riesgos.
1. OBJETIVOS
Dar parmetros a las empresas en el diseo del panorama de factores de riesgo,
incluyendo la identificacin y valoracin cuantitativa.
2. DEFINICIONES
2.1 Accidente de Trabajo: es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o
con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte (Decreto 1295 de 1.994 del
Ministerio de trabajo y Seguridad Social).
2.2 Consecuencias: alteracin en el estado de salud de las personas y los daos
materiales resultantes de la exposicin al factor de riesgo.
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3. REQUISITOS
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Condiciones
de
Higiene
Factores de riesgo
fsico
1) Energa Mecnica
Ruido
2) Energa trmica
Principales
generadoras
fuentes
Plantas generadoras
Plantas elctricas
Pulidoras
Esmeriles
Equipos de corte
Equipos neumticos, etc.
Vibraciones
Prensas
Martillos neumticos
Alternadores
Fallas en maquinaria(Falla de
utilizacin, falta de mantenimiento
etc.)
Falta de buen anclaje.
Presin
baromtrica
(alta o baja)
Aviacin
Buceo, etc.
Calor
Hornos
Ambiente
Fri
Refrigeradores
Congeladores
Ambiente
3) Energa electromag- Radiaciones Equipos y fuentes naturales
ntica
ionizantes:
generadoras de rayos: X,
gama, beta, alfa y neutrones
Radiaciones Sol
no
ionizan- Lmparas de vapor de mercurio
tes:
Lmparas de gases
Flash
Lmparas de hidrgeno
Arcos de soldadura
Lmparas de tungsteno y
halgenas
Lmparas fluorescentes, etc.
Condiciones
Higiene
de
Principales
generadoras
fuentes
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Radiacin
visible:
Sol
Lmparas incandescentes
Arcos de soldadura
Tubos de nen, etc.
Radiaciones
infrarroja:
Sol
Superficies muy calientes
Llamas, etc.
Microondas y Estaciones
de
radio,
radiofreemisoras de radio y T.V
cuencia:
Instalaciones de radas
Sistemas de radiocomunicaciones
3.1.1.2
Factores de
qumico
1) Aerosoles
riesgo
2) Gases y Vapores
Condiciones
Higiene
de
Slidos.
Polvos:
orgnicos,
inorgnicos,
metlicos, no
metlicos,
fibras:
Minera
Cermica
Cemento
Madera
Harinas
Soldadura
Lquidos.
Nieblas
Rocos
Ebullicin
Limpieza con vapor de agua, etc.
Pintura
Monxidos
de carbono
Oxidos
nitrosos
Cloro y sus
derivados
Amoniaco
Cianuros
Plomo
Mercurio
Pintura
Fabricacin y reparacin de
motores
de
combustin
interna.
Garajes.
Industria qumica en general.
Industria plstica.
Industria y talleres
electrnicos
Procesos de enfriamiento.
Pinturas, plateados, etc
Fabricacin de termmetros.
Estudio de suelos.
Talleres de pintura.
Principales
generadoras
fuentes
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3.1.1.3
Factores
biolgico
3.1.2
Condiciones
sicolaborales
Factores de riesgo
sicolaborales
1) Contenido de la
tarea
3.1.2.1
3.1.3
de
riesgo Animales
Vegetales
Fungal
Protista
Mnera
Mordeduras
Picaduras
Pelo, plumas, etc.
Elementos contaminados
Polvo
Polen
Esporas fngicas
Micotoxinas.
Trabajo repetitivo o
cadena
Monotona
Ambigedad del rol
Identificacin del producto
en
2) Organizacin del
tiempo de trabajo
Turnos
Horas extras
Pausas - descansos
Ritmo (control de tiempo)
3) Relaciones humanas
Relaciones jerrquicas
Relaciones cooperativas
Relaciones funcionales
Participacin (toma de decisiones,
opiniones)
4) Gestin
Condiciones
ergonmicas.
1) Carga esttica
Condiciones
Higiene
De pie
Sentado
Otros
de
Principales
generadoras
fuentes
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10
2) Carga Dinmica
3.1.2
3.1.2.1
Condiciones
Seguridad
Factores de
mecnicos
Esfuerzos:
Movimientos:
Cuello
Extremidades
superiores
Extremidades
inferiores
Tronco
de
riesgos
Herramientas manuales
Equipos y elementos a
presin
Puntos de operacin
Manipulacin de materiales
Mecanismos en movimiento
Conexiones elctricas
Tableros de control
Transmisores de energa, etc
3.1.2.2
Factores de
elctricos
3.1.2.3
Factores
locativos
de
3.1.2.4
Factores
fsicos
de
riesgos
3.1.2.5
Factores
qumico
de
riesgo
Deficiente iluminacin
Radiaciones
Explosiones
Contacto con sustancias
Almacenamiento
Transporte
Manejo productos qumicos.
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11
Area: ubicacin del rea o sitio de trabajo donde se estn identificando las
condiciones de trabajo.
x EXPOSICIN x
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12
300
G. P. MEDIO
600
G. P. ALTO
1000
Factor de ponderacin
1
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13
21 - 40 %
41 - 60 %
61 - 80 %
81 - 100 %
2
3
4
5
La escala para priorizar los riesgos por grado de repercusin es la siguiente: (Si
FP = 5 como en ste ejemplo):
G. P. BAJO
1
1.500
G. P. MEDIO
3500
G. P. ALTO
5000
Anexo B (Informativo)
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14
Valor
10
6
4
1
Valor
10
7
4
1
Valor
10
6
4
1
Consecuencias (*)
Muerte y/o daos mayores a 400 millones de pesos**
Lesiones incapacitantes permanentes y/o daos entre 40 y 399 millones de
pesos
Lesiones con incapacidades no permanentes y/o daos hasta 39 millones
de pesos
Lesiones con heridas leves, contusiones, golpes y/o pequeos daos
econmicos
Probabilidad
Es el resultado ms probable y esperado si la situacin de riesgo tiene lugar
Es completamente posible, nada extrao. Tiene una probabilidad de
actualizacin del 50%
Sera una coincidencia rara. Tiene una probabilidad del 20%
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin al riesgo, pero es
concebible. Probabilidad del 5%
Tiempo de exposicin
La situacin de riesgo ocurre continuamente o muchas veces al da.
Frecuentemente o una vez al da.
Ocasionalmente o una vez por semana.
Remotamente posible
Anexo C (Informativo)
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MEDIO :
BAJO :
Ausencia de sombras.
RUIDO
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
RADIACIONES IONIZANTES
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
RADIACIONES NO IONIZANTES
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
TEMPERATURAS EXTREMAS
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
VIBRACIONES
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ALTO :
MEDIO :
BAJO :
POLVOS Y HUMOS
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
MEDIO :
BAJO :
MEDIO :
BAJO :
VIRUS
ALTO :
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17
MEDIO :
BAJO :
BACTERIAS
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
HONGOS
ALTO :
MEDIO :
BAJO :
SOBRECARGA Y ESFUERZOS
ALTO :
MEDIO :
BAJO
POSTURA HABITUAL
ALTO
MEDIO :
BAJO
18
ALTO
MEDIO :
BAJO
MONOTONA
ALTO
MEDIO :
BAJO
SOBRETIEMPO
ALTO
MEDIO :
BAJO
CARGA DE TRABAJO
ALTO
MEDIO :
BAJO
Menos del 100% del trabajo habitual. Jornada partida con horario
flexible. Toma de decisin bajo responsabilidad grupal.
ATENCIN AL PBLICO
ALTO
MEDIO :
BAJO
Anexo E
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No.
1
2
3
4
5
6
RECOMENDACIONES DE MEJORAMIENTO
Mantener dentro de los subprogramas de medicina preventiva y del
trabajo, programa de vigilancia epidemiolgica para el riesgo
Psicolaboral y Ergonmico.
Siendo la causa principal de los accidentes de trabajo las cadas por
piso resbaloso e igualmente se identifico dentro de la priorizacion del
panorama el riesgo locativo (piso resbaloso),como alto; Es importante
continuar con la ubicacin de tapetes en los pasillos principales,
mantenimiento tapetes de las oficinas, uso de cera antideslizante y
crear polticas de autocuidado para evitar cadas.
Ubicacin de barandas parte izquierda de las escaleras y cinta
antideslizante en los pasos de la escalera.
Mantenimiento preventivo instalaciones elctricas y programa continuo
de inspecciones.
Mantener activa la brigada de emergencia,
Tener en cuenta las recomendaciones dadas por la A.R.P. Colpatria en
las mediciones de Iluminacin realizadas en el ao 2000
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20
AREA
CONDICIN DE
TRABAJO FACTOR
DE RIESGO
FUENTE
EFECTOS
POSIBLES
NE
TE
CONTROL ACTUAL
Control
Fuente
Control
Medio
GP
INT.
FP RR
1
INT.
N/O
2
OBSERVACIONES
RECOMENDACIONES
Control Individuo