ERGONOMA

SEMANA 2

NDICE
APLICACIONES ERGONMICAS EN LA IDENTIFICACIN DE RIESGOS LABORALES, RELACIN
PERSONA-MQUINA ................................................................................................................. 3
APRENDIZAJES ESPERADOS ....................................................................................................... 3
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 3
1. ERGONOMA DE SISTEMAS ................................................................................................ 4
1.1. SISTEMAS PERSONA-MQUINA ................................................................................. 4
2. APLICACIONES ERGONMICAS A LA SEGURIDAD ............................................................... 6
2.1. ERGONOMA EN EL DISEO DE MQUINAS ............................................................... 6
2.2. ERGONOMA EN EL DISEO DE HERRAMIENTAS ........................................................ 8
2.3. DISEO DE PUESTOS DE TRABAJO.............................................................................. 8
A. ORGANIZACIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO .......................................................... 9
B. ERGONOMETRA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO ......................................................... 9
COMENTARIO FINAL ............................................................................................................... 11
REFERENCIAS .......................................................................................................................... 12

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APLICACIONES ERGONMICAS EN LA IDENTIFICACIN

DE RIESGOS LABORALES, RELACIN PERSONA-MQUINA
APRENDIZAJES ESPERADOS
Se espera que al finalizar las actividades de esta semana los alumnos identifiquen la interfaz
mquina usuario y los elementos que componen un puesto de trabajo. Del mismo modo, se
espera que los alumnos reconozcan la aplicacin de la ergonoma en procesos de diagnsticos
ergonmicos.

INTRODUCCIN
La ergonoma geomtrica permite que se acte en las herramientas, las maquinarias, los
espacios, etc., que componen el entorno de trabajo.
El conjunto de materiales, mecanismos, entornos y usuarios, forman el complemento que se
define como persona-mquina, tomando en cuenta la interaccin entre las variables y las
relaciones sinrgicas que se producen entre estas.
Esta semana, se dar a conocer el sistema persona-mquina en su aspecto manual,
semiautomtico y automtico. Adems, cmo aplicar la ergonoma para el aporte en la
prevencin de riesgos.

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1. ERGONOMA DE SISTEMAS
1.1. SISTEMA PERSONA-MQUINA
Actualmente, la ergonoma se enfoca de manera sistemtica e incluye los elementos humanos
o no, que se encuentran en una constante interaccin.
Segn Jos Mara Corts (2007), la ergonoma preventiva se aplica cuando el sistema an no
existe en la realidad, ya que se encuentra en la fase de proyecto y se busca el diseo ms
ptimo, mientras que la ergonoma correctiva o tambin llamada de sistemas realizados, se
enfoca en la ergonoma de los puestos de trabajo.
El sistema persona-mquina se puede considerar como la combinacin que existe entre una o
ms personas y uno o ms de un componente fsico, que interactan mediante la entrada de
energa para procesarla y lograr una salida productiva.
En el siguiente cuadro se muestra lo anteriormente mencionado:
Sistema elemental persona-mquina

Fuente: Corts, J. M. (2007).

Cuando se habla de mquina, Corts (2007) la define como: Cualquier tipo de objeto fsico,
aparato, equipamiento, medio de trabajo, etc., que la persona emplee para realizar cualquier
actividad con el propsito de lograr un fin deseado o desempear una funcin.
Adems, Ernest J. McCormick (citado por Corts, 2007) menciona que este tipo de sistemas se
clasifican, dependiendo de la forma de actuacin, de la naturaleza que lo compone y de la
unin de ambos:
- Sistemas manuales.
- Sistemas semiautomticos.
- Sistemas automticos.

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En el siguiente cuadro, se muestra la clasificacin de los sistemas persona-mquina:

CLASES DE
SISTEMAS Y
FORMAS DE
OPERACIN
Sistema manual:
operador directo y
flexible.
Sistemas mecnicos
o semiautomticos:
operador controlado
o inflexible.
Sistema automtico:
predeterminado,
programado y
autorregulado.

COMPONENTES

UNIONES ENTRE
COMPONENTES

EJEMPLOS

Herramientas
manuales.

Operador
humano.

Artesano-herramientas.

Partes fsicas,
formando
componentes.

Operador
humano en
respuesta a
dispositivos de
sealizacin.
Palancas,
conductos,
cables, etc. que
forman el circuito
de mando y
control.

Mquina , herramientas,
vehculos, etc.

Sistemas
mecnicos
movidos por
energa.

Plantas embotelladoras,
mquina transfer, etc.

Fuente: Corts, J. M. (2007).

Jos Mara Arriaga (1980), en su artculo Estudio ergonmico de puestos de trabajo, explica la
forma de actuar de los sistemas hombre-mquina de la siguiente manera:

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2. APLICACIONES ERGONMICAS A LA SEGURIDAD

Corts (2007) menciona que la ergonoma, adems de buscar la mejora y conservacin del
ambiente laboral, analiza el enfoque socioeconmico del trabajo, el confort de los puestos de
trabajo, etc.
Si se analiza la aplicacin de la ergonoma en la prevencin de los riesgos del trabajo, se puede
ver que su aporte se basa en el hecho de minimizar los riesgos, pero en la fase de diseo de
proyectos y mtodos de trabajo, es decir en las etapas de (Corts, 2007):
-

Diseo de equipos.
Implantacin de mtodos.
Proyecto de instalaciones.

2.1. ERGONOMA EN EL DISEO DE MQUINAS

En la etapa del diseo de las mquinas, Corts (2007) afirma que se debe tener en cuenta
criterios ergonmicos como:
-

Visibilidad.
Ambientales.
Geomtricos.

Segn Corts (2007) cuando se analiza la interaccin persona-mquina se debe considerar las
siguientes fases de trabajo:
-

Tomar decisiones a la vista de la informacin que se recibe.

Forma de actuar del operario, introduciendo las instrucciones necesarias.
Capacitacin de la informacin por el operador.

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La ergonoma acta en las fases mencionadas sobre la base de los conocimientos de

antropometra (ciencia que entiende de las medidas de las dimensiones del cuerpo humano),
fisiologa (ciencia que se dedica al estudio de las funciones de los organismos) y neurofisiologa
(rama de la fisiologa que se dedica al estudio del sistema nervioso). Adems, permite que la
informacin entregada por los elementos, sea de fcil comprensin para los operadores y que
nunca se sobrepasen las posibilidades de trabajo en relacin a los niveles de atencin exigidos.
Para obtener la minimizacin de los errores del operador, se necesita que los elementos que
entregan la informacin sean diseados para asegurarse que la informacin la recibe el
hombre de la forma ms adecuada a su mecanismo sensorial. Para esto la informacin
entregada debe:
-

Contener la informacin adecuada que sea simple, de fcil lectura y sin lugar a
interpretaciones o ambigedades.
Incluir solo lo realmente necesario.
Mostrar informacin en el momento oportuno, evitando que el operador tenga que
memorizar y dejando tiempo de actuacin para el operador.

En el siguiente cuadro, se presentan las caractersticas y la forma de uso de los elementos de

mando ms utilizados:
CARACTERSTICAS Y UTILIZACIN DE LOS ELEMENTOS DE MANDO
TIPO DE CONTROL
RAPIDEZ
PRECISIN
FUERZA
MANIVELA
Pequea
Buena
Pobre
No adecuada
Grande
Pobre
No adecuada
Buena
Volante
Pobre
Bueno
Utilizable
Botn
No utilizable Regular
No utilizable
PALANCA
Horizontal
Buena
Pobre
Pobre
Vertical (perpendicular al cuerpo)
Buena
Regular
Corta: pobre
Vertical (siguiendo al cuerpo)
Regular
Regular
Larga: buena
Joystick
Bueno
Regular
Pobre
PEDAL
Bueno
Pobre
Bueno
PULSADOR
Bueno
No utilizable
No utilizable
INTERRUPTOR GIRATORIO
Bueno
Bueno
No utilizable
INTERRUPTOR DE PALANCA
Bueno
Bueno
Pobre
Fuente: Corts, J. M. (2007).

Adems, para complementar los sistemas de control de los elementos de mando, se debe
tener en cuenta:
Se debe realizar movimientos circulares y el eje de rotacin de la palanca debe ser paralelo
al del rgano mandado.
Cuando se realiza un movimiento rectilneo a las posiciones extremas de la palanca, el
operario se debe situar en una lnea paralela al desplazamiento del elemento mandado.
Cuando se acciona un volante en el sentido de las agujas del reloj, en el elemento de
mando se debe originar:

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o Una rotacin que se d en el mismo sentido del volante.

o Un desplazamiento recto hacia la derecha, al frente o vertical de forma ascendente.

2.2. ERGONOMA EN EL DISEO DE HERRAMIENTAS

Las herramientas fueron creadas para obtener un ahorro de energa, que permita minimizar el
esfuerzo de parte de la persona y maximizarlo en cuanto a la mquina. Por tal razn se debe
determinar exactamente la forma y la funcin de la herramienta para realizar determinado
trabajo.
Es por esto que se debe enfocar el diseo en la funcin para lo que se destina as como en la
antropometra y biomecnica, tomando al cuerpo humano como un complemento y no como
segmentos relacionados en el uso de la herramienta.
Ergonmicamente, las herramientas deben cumplir, a lo menos, con los siguientes requisitos:
-

Al mover la herramienta debe existir compatibilidad con el brazo y la mano, evitando

sobrecargas excesivas.
Debe satisfacer necesidades de precisin y presin de fuerza.
Debe desempear efectivamente la funcin para la que fue diseada.
Si es posible, que se adapte tanto a diestros como a zurdos.
Al operar la herramienta se debe evitar o reducir al mximo la fatiga.
Debe permitir que la mueca se mantenga recta mientras se realiza el trabajo.

Las herramientas estn compuestas por mango y cabeza. El mango no le resta eficiencia por el
mal diseo, pero si provocara molestias o, incluso, alguna patologa en la extremidad superior,
este deber adaptarse a la postura de aprehensin de la mano en longitud y curvatura
apropiada para evitar las lesiones o entorpecer los movimientos de los dedos. Es aconsejable
que el dimetro del mango sea entre 25 y 40 mm para la presin de fuerza y 6 mm para la
precisin. Para que la transmisin de esfuerzos y la comodidad en la sujecin sean mayores se
debe producir una alineacin correcta entre el brazo y la herramienta. Adems, se debe
sealar la importancia de los materiales de los que est compuesta y su complemento con
prendas de proteccin.

2.3. DISEO DE PUESTOS DE TRABAJO

Todas las personas son diferentes tanto en el aspecto fsico como en el psicolgico. Por tanto,
estas caractersticas se deben considerar cuando se disean puestos de trabajo, cosa que
generalmente no se toma en cuenta y provoca que las personas no se adapten a su entorno,
debido a las molestias musculares, de articulaciones, etc.
La calidad del espacio de los puestos de trabajo tambin influye sobre el control y esto sobre la
eficacia del trabajo, por ende, se debe aplicar el anlisis y diseo especialmente sobre los
siguientes campos:

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Diseo ergonmico de espacios de trabajo.

Diseo ergonmico de objetos.
Diseo ergonmico del ambiente.
Diseo ergonmico de elementos de funcionamiento y operacionales.

Segn Elas Apud (1999) para lograr valorar el confort de los puestos de trabajo, se analizan
factores mnimos a considerar que se agrupan en dos grupos:
A. Organizacin de los puestos de trabajo.
B. Ergonometra de los puestos de trabajo.

A. ORGANIZACIN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

Para llevar a cabo esta organizacin, se requiere primero de la determinacin de los espacios
que se necesitan para realizar el trabajo. Esto se determinar, dependiendo de las funciones
corporales de la mayora de los individuos.
Para realizar el diseo de los puestos de trabajo, se debe analizar la antropometra y la
biomecnica para determinar las caractersticas estticas y dinmicas.
- Las caractersticas estticas se refieren a las dimensiones estructurales del cuerpo de los
individuos que utilizan el puesto.
- Las caractersticas dinmicas se analizan a partir de las posiciones que resultan de los
movimientos de ciertas actividades.

B. ERGONOMETRA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

En este punto se determinan las condiciones ambientales a las que se ven expuestos los
trabajadores y el riesgo potencial de accidentes. Estas condiciones se controlan a partir del
estudio y anlisis dimensional de los puestos laborales y que debe abarcar las posturas y
situaciones que se adoptan para realizar distintas actividades.
Segn Pedro Mondelo (1999) para establecer las dimensiones de espacio se debe tener en
cuenta distintos criterios:
- Zonas de alcance ptimas (estratosferas de agarre): posicin de elementos que se utilizan
en el rea de trabajo, vertical como horizontalmente, representa la curvatura mxima de
agarre que delimitan las reas en las que no se producen giros anormales o esfuerzos.
- Altura del plano de trabajo: se fija dependiendo de la tarea realizada y las diferencias de los
individuos. Por ejemplo se puede mencionar que una situacin satisfactoria es la que
permite mantener el antebrazo de manera horizontal o ligeramente inclinado hacia abajo,
aunque la precisin que requiere la tarea es otro de los condicionantes. En posicin
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sentada, la altimetra del plano se relaciona con la altura del asiento, el grosor del muslo y
el espesor de la superficie de trabajo.
- Espacio reservado para las piernas: las medidas se consideran para los trabajadores de
percentiles ms altos, ya que la holgura es igual de eficaz que para los usuarios de menor
estatura.
- Diseo antropomtrico del asiento: es de preocupacin creciente, ya que la mayor parte de
la poblacin trabaja sentada y si no se proporciona el equilibrio y confort necesario, los
individuos se ven obligados a adoptar posturas inadecuadas que pueden provocar
numerosas lesiones.

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COMENTARIO FINAL
Como se pudo apreciar en el contenido de esta semana, el sistema persona-mquina es el
fundamento de estudio de la ergonoma y lo forman el hombre y su puesto de trabajo.
Para realizar los estudios ergonmicos, primero se debe analizar los factores relacionados con
el contenido del trabajo, las condiciones de los materiales, la organizacin y la carga de
trabajo, que al momento de incidir sobre los sistemas, influyen de igual forma en la
produccin, la calidad, la seguridad y la salud de los trabajadores.
Todos los sistemas forman parte de sistemas mayores. Por lo tanto, cuando se habla del
puesto de trabajo del individuo que es parte del sistema persona-mquina se incluye tambin
el sistema persona-mquina que representa el taller, la empresa, etc. Por eso no hay que
limitarse a los estudios de una lnea, olvidando las interrelaciones que existen en los distintos
niveles.

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REFERENCIAS
Apud, E. (1999). Manual de ergonoma forestal. Concepcin, Chile. Universidad de Concepcin.

Arriaga Sanz, J. M. (1980). La fatiga en el trabajo y su influencia en la productividad. Salud y

Trabajo, nm. 26, pp. 21-26.

Corts Daz, J. M. (2007). Tcnicas de prevencin y riesgos laborales. (9 edicin). Madrid,

Espaa: Editorial Tbar.

Mondelo, P. (1999). Ergonoma I, fundamentos. (3 edicin). Barcelona, Espaa: Editorial UPC.

PARA REFERENCIAR ESTE DOCUMENTO, CONSIDERE:

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IACC (2012). Aplicaciones ergonmicas en la identificacin de riesgos laborales, relacin

interfaz hombre-mquina. Semana 2.

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