EL LIDERAZGO

Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus emociones para

que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten
las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un lder es mucho ms que un jefe. Los subordinados a un jefe podrn dejarse dirigir, pero
quizs no compartan las ideas del jefe o de la organizacin. Un subordinado podra
obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del grupo para irse a otra que ms le
convenga. Las instrucciones de un lder son ejecutadas por el grupo con el convencimiento
de que su cumplimiento son lo mejor para la mayora.
Una persona ejerce un liderazgo cuando es la responsable de la consecucin de los
objetivos de un grupo. El liderazgo puede adoptar formas diversas: autocrtica, consultivo o
democrtico, en funcin de distintos factores como la calidad de las decisiones a tomar y el
tipo de compromiso de las personas que lo pongan en prctica.
Tambin este es como la direccin jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo
social o de otra colectividad. Este posee cualidades de personalidad y capacidad que
favorecen la gua y el control. Tiene que tomar decisiones en el grupo; ser gerente eficaz,
buen planificador, justo, organizado, administrador justo y organizado, con habilidades de
lder para motivar.
Es importante que se cuente con lderes que estimulen reflexiones sobre qu objetivos
debemos plantearnos, la mejor forma de conseguirlos, las modificaciones necesarias.
Donde hay liderazgo hay compromiso, lucidez, influencias y asertividad.
Las habilidades de relacin y la influencia del lder son esenciales para el eficaz
funcionamiento de un grupo
Tambin podemos contemplar a los lderes segn el tipo de carisma que poseen. Siempre
se ha sealado la necesidad o conveniencia de que los lderes tengan carisma. Tambin
hay lderes no carismticos que sin tener esa energa, esa empata personal, ese
gancho, son capaces de arrastrar a un gran nmero de seguidores y logran conseguir,
para su causa, gran cantidad de adeptos gracias a su buen hacer y a la capacidad de
ganarse, con el transcurso del tiempo, la confianza de muchas personas.

La propia definicin de liderazgo enumera ya varias caractersticas:

1. Capacidad de comunicarse. La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar
claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las
entienda. Tambin debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige
le expresa.

2. Inteligencia emocional. Es la habilidad para manejar los sentimientos y emociones

propios y de los dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para
guiar el pensamiento y la accin.- Los sentimientos mueven a la gente, sin
inteligencia emocional no se puede ser lder..

3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a
donde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas
deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer
objetivos que no se pueden cumplir.

4. Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan

para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el
momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos
necesarios, etc.
5. Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto tambin
sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.

6. Un lder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y

actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente,
delega funciones y crea oportunidades para todos.

7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser
agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse

por la gente y demostrar verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la

excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del
egosmo. Cuando un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la
excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder.

8. Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta
caracterstica es importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa
cambiante, y ampliamente competido.

9. Un lder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en

beneficio de todos.

10. Un lder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede
sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan como se maneja la informacin. Un
lder debe saber como se procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y
utilizarla en la forma ms moderna y creativa
EL LIDER NACE O SE HACE
Un estudio realizado en la Universidad de Illinois (EE.UU.) ha comprobado que el liderazgo
se desarrolla durante la vida y no es algo innato, y que adems sigue un proceso de tres
fases: estar listo, estar dispuesto, y ser capaz.