DISEO DE LECCIN

DATOS INFORMATIVOS:
INSTITUCIN: UNIDAD EDUCATIVA FISCAL
REA: CIENCIAS SOCIALES
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO Y GESTIN
GRADO/CURSO: SEGUNDO BACHILLERATO
PARALELO:
DOCENTE:
FECHA INICIAL: 12 DE MARZO
FECHA TERMINAL: 12 DE MARZO
PERODOS UTILIZADOS: 1
COORDINADOR/A JEFE DE REA:
TEMA DE CLASE: HABILIDADES Y TALENTOS EN EL EMPRENDIMIENTO
RELACIN CON OTRAS CIENCIAS: LENGUA Y LITERATURA, ECONOMA, MATEMTICAS
OBJETIVO DE LA CLASE: RECONOCER LAS HABILIDADES Y TALENTOS EN EL EMPRENDIMIENTO A TRAVS DEL ESTUDIO DE SUS CARACTERSTICAS PARA EL
FORTALECIMIENTO DEL ESPRITU EMPRENDEDOR.

EJE TRANSVERSAL: FORMACIN PARA EL BUEN VIVIR

DESTREZAS CON
CRITERIO DE
DESEMPEO

Valorar el capital
humano como
un aspecto
fundamental en
toda
organizacin

ESTRATEGIAS METODOLGICAS
Cancin Haba un sapo, sapo, sapo.
EXPERIENCIA
Dialogar con los estudiantes sobre las actividades que
realizan durante la semana.
REFLEXIN
Plantear interrogantes:
Creen ustedes que los seres humanos nacemos con talento?
Las personas nacemos con habilidad?
CONCEPTUALIZACIN
Visualizar y leer diapositivas.
Comentar lo observado y ledo.
Distinguir las caractersticas del emprendedor.
Diferenciar las caractersticas del emprendedor con

RECURSOS

HUMANOS
Estudiantes
Docentes
TCNICOS
Computador
Proyector

MATERIALES
Diapositivas
Hojas impresas

EVALUACIN
INDICADORES
TCNICA E
DE
INSTRUMENTOS
EVALUACIN
DE EVALUACIN

Valora el
capital
humano como
un aspecto
fundamental
en toda
organizacin

TCNICA
Observacin
Evaluacin escrita
INSTRUMENTOS
Lectura
Lista de cotejo
Cuestionario
objetivo

talento y las de un emprendedor con habilidades.

con historia de
APLICACIN
emprendedor.
Recibir instrucciones
Carteles.
Entregar historia de emprendedor.
Leer la historia.
Emitir juicios generales sobre la aplicacin del nuevo
aprendizaje.

ING. ELIANA ZAMBRANO FERRN

DOCENTE
BIBLIOGRAFA:

MINISTERIO DE EDUCACIN DEL ECUADOR, LINEAMIENTOS CURRICULARES PARA EL

BACHILLERATO GENERAL UNIFICADO, EMPRENDIMIENTO Y GESTIN I, SEGUNDO CURSO DE BACHILLERATO

http://mercadeoglobal.com/blog/las-habilidades-del-emprendedor/ Raimn Sans, El Cdigo del Dinero, 2009

Habilidades del emprendedor. Recuperado de http://www.aulafacil.com/emprendedores-guia-facil/curso/Lecc-6.htm
Talentos del emprendedor. Recuperado de https://www.facebook.com/yoemprendedor/posts/657212870991570?notif_t=like
Diferencia entre habilidad y talento. Recuperado de http://superacion21.blogspot.com/2013/03/la-diferencia-entre-habilidad-y-talento.html
Habilidad y talento. Recuperado de http://enfoquedesela.blogspot.com/2013/05/talento-vs-habilidad.html

CONTENIDO CIENTFICO.
HABILIDADES Y TALENTOS EN EL EMPRENDIMIENTO.
TALENTO Y HABILIDAD.
El talento es una condicin con la que nacemos, se tiene o no se tiene, en cambio la
habilidad se desarrolla, obviamente con estudio y trabajo.
Los individuos poseen cualidades o rasgos propios que son distintivos de su personalidad,
estos le dan un sello particular a su forma de ser.
TALENTOS DE UN EMPRENDEDOR.
Los talentos son variados y dependern en gran medida del enfoque que tiene el
emprendedor, pero en general se pueden citar:
1.
2.
3.
4.

Astucia.
Perseverancia en reas donde sea valioso.
Habilidad de negociacin e inversin.
Adaptarse l y su idea, a las condiciones cambiantes del mercado.

Los emprendedores tienen asociado a su comportamiento, cinco rasgos o habilidades de su

personalidad.
1.
2.
3.
4.
5.

Alto conocimiento de s mismo y Autoconfianza.

Fuerte motivacin por el logro.
Visin de futuro real y optimista.
Capacidad de planificacin y organizacin.
Comunicacin eficaz y generacin de redes de apoyo.

HABILIDADES DE UN EMPRENDEDOR.
Las habilidades de un emprendedor describen su grado de competencia para cumplir
objetivos y metas. stas pueden ser aptitudes, destrezas o capacidades innatas, pero
tambin se pueden desarrollar mediante la prctica.
12 habilidades bsicas que todo emprendedor debe adquirir y desarrollar:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)

Comercial.
Marketing.
Desarrollo de Productos y Servicios.
Gestin ptima del Tiempo.
Habilidad para hablar en pblico.
Habilidades para la Comunicacin Interpersonal.
Informtica e Internet.
Autoformacin Continua.

9) Ingls.
10) Actitud Ganadora.
11) Metas.
12) Imaginacin.

1) Comercial.
Tomando en cuenta que el propsito bsico de los negocios es el comercial, la habilidad
para vender es indispensable para el emprendedor.
2) Marketing.
Un buen vendedor sabe dnde y cmo da a conocer sus productos o servicios en el
mercado. Quien tiene habilidades para marketing sabe cmo crear inters en lo que ofrece.
3) Desarrollo de productos y servicios.
Quien va siempre un paso adelante en el desarrollo de sus productos y servicios, es porque
planifica constantemente las mejoras, piensa en nuevas fuentes de ingreso y ampla sus
propuestas.
4) Gestin ptima del tiempo.
La organizacin no es slo un hbito conveniente, sino una habilidad necesaria. Todo
emprendedor sabe que el tiempo con el que cuenta es limitado y por eso lo maneja segn
sus prioridades y no se dejan llevar por trivialidades.
5) Habilidad para hablar en pblico.
Es una habilidad bsica para todo profesionista e imprescindible para el emprendedor. Es
fundamental presentarse y desenvolverse ante una audiencia de pocos o de muchos.
6) Habilidades para la comunicacin interpersonal.
El emprendedor es una persona pblica, es decir, de relaciones y contactos. Es por eso que
debe desarrollar la habilidad de tratar con otros, no para obtener inmediatamente lo que se
busca de ellas, sino para escucharlas y atenderlas tambin.
7) Informtica e Internet.
Cualquier negocio o empresa crece tambin en la medida en que adopte sistemas de
informtica cada vez ms avanzados. Este desarrollo de conocimiento y adopcin de
herramientas debe comenzar con la iniciativa del emprendedor por acercarse a ellas.

8) Autoformacin contina.
La actualizacin continua no es un esfuerzo extra por parte del emprendedor, es una
obligacin. Quien no desarrolla nuevas habilidades ni adquiere nuevos conocimientos
pronto dejar de comprender el mundo a su alrededor, sobre todo, el mundo de los
negocios.
9) Ingls.
Un empresario debe ocuparse de desarrollar esta habilidad para comunicarse con
empresarios de otras nacionalidades.
10) Actitud ganadora.
No se refiere al estado emocional de la alegra ni al estado mental del optimismo. La actitud
ganadora se relaciona ms con la seguridad y la confianza en accin.
11) Metas.
Establecer objetivos profesionales segn tiempos y prioridades, es la clave para iniciar y
reencaminar un negocio cuando es necesario. El plan de vida del emprendedor debe integrar
claramente sus metas profesionales para alcanzar el xito.
12) Imaginacin
Se trata de invertir tiempo para tener una visin amplia sobre el negocio y sobre su propia
vida, para establecer los pasos que siguen para pasar al siguiente nivel.

UNIDAD EDUCATIVA SAN MATEO

EVALUACIN DE LECCIN
Profesora:
Estudiante:
Ao de Bachillerato: II
Puntos: 10

Fecha:
Tiempo Previsto: 5 m.

El xito no es ms que hacer realidad tus sueos

mientras creces como ser humano, como persona y
ayudas a los tuyos a crecer contigo.

LEA Y RESPONDA LAS PREGUNTAS SEGN LO APRENDIDO.

1.

SUBRAYE LO CORRECTO:

El talento es una condicin con la que nacemos.

El talento se aprende.

El talento se desarrolla.

2.
EN EL PARNTESIS DE LA DERECHA ESCRIBA (V) SI ES VERDADERO Y (F) SI
ES FALSO:

La habilidad se desarrolla, obviamente con estudio y trabajo. (

La habilidad es algo con lo que se nace.

La habilidad se la encuentra en algn momento de la vida.

3.

EN EL PARNTESIS DE LA DERECHA PONGA UNA (V) SI ES VERDADERO

Y UNA (F) SI ES FALSO.
Los talentos son variados y dependern en gran medida del enfoque que tiene el
emprendedor, pero en general se pueden citar:

Astucia.
(
Perseverancia en reas donde sea valioso.
(
Conformista
(
Habilidad de negociacin e inversin.
(
Adaptarse l y su idea, a las condiciones cambiantes del mercado. (

Docente

)
)
)
)
)

Estudiante

UNIDAD EDUCATIVA SAN MATEO

EVALUACIN DE LECCIN
Profesora:
Ao de Bachillerato: II

Fecha: 12/02/2014

Indicadores a evaluar
Participacin individual
Participacin grupal
Anlisis de casos prcticos
Comentarios sobre el tema
TOTAL

Porcentaje
25 %
25 %
25 %
25 %
100%

NOMINA DE ESTUDIANTES
NOMBRES Y APELLIDOS

Indicadores a evaluar
Participacin
individual

1
2
3
4
5

6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

Participacin
grupal

Anlisis
de casos
prcticos

Comentarios
sobre el
tema

CANCIN.

Haba un sapo, sapo, sapo.

Haba un sapo, sapo, sapo

(aplausos de arriba hacia abajo)

que nadaba en el ro, ro, ro

(movimiento de brazos simulando nadar)

con su traje verde, verde, verde

(se toca la blusa)

tiritaba de frio, frio, frio.

(tirita de frio)

La seora del sapo, sapo, sapo

(aplausos de arriba hacia abajo)

me lo cont, t, t

(seala con el ndice)

que su marido, ido, ido

(se pone los dedos en los ojos como anteojos)

era emprendedor, dor , dor.

UNIDAD EDUCATIVA FISCAL

DOCENTE:

REA:
EMPRENDIMIENTO Y GESTIN.
CLASE DEMOSTRATIVA

TEMA:
TALENTOS Y HABILIDADES EN EL
EMPRENDIMIENTO.
2DO. BACHILLERATO.
MANTA MANAB ECUADOR
2014

HISTORIA DE EMPRENDEDORES.
ROCKY: UNA METFORA DE LA VIDA DE SYLVESTER
STALLONE
De joven, Silvester Stallone tena en claro a que quera dedicarse: l quera ser actor de
pelculas.
Por qu? Porque quera inspirar a la gente sobre lo que una persona es capaz de lograr.
En Nueva York fue rechazado ms de 1500 veces en las agencias de films. En sus primeros
pasos de adulto, apareci como extra en algunas pelculas, pero al fin y al cabo no era lo
que l buscaba, l quera un papel principal. Para colmo de males se estaba quedando sin
dinero.
Estaba casado con una mujer que le deca: "Bscate un trabajo" pero l saba que si se
buscaba uno empezara a perder el hambre de gloria. Y la nica forma de hacer su sueo
realidad era quemando todos los puentes. Porque si consegua un trabajo se quedara all,
tendra una vida normal, empezara a conformarse y su sueo se disipara.
Focalizar la energa en lo que uno quiere, eso es poder.
Al irse quedando sin dinero y sufrir el frio invernal de Nueva York, se fue a la New York
Public Library, no para leer sino para protegerse del fro.
Una persona dej un libro en la mesa y l lo tom: Era un libro de Edgar Allan Poe.
"Poe me hizo salir de mi mismo, me hizo pensar cmo puedo tocar a otras personas, a no
preocuparme tanto por m mismo" Eso lo inspir a escribir guiones.
Y pudo vender el Primero: Paradise Alley (que aos despus se volvi una pelcula.)
Vendi el guion por 100 dlares. Pero sigui en la pobreza y vendi las joyas de su esposa.
Y la esposa se separ de l.
Se qued sin mujer sin dinero, sin comida, y todava tena a su amado perro Butkus.
Su perro era lo que el ms amaba en el mundo, pero no poda siquiera alimentarlo.
Se qued afuera de una tienda de venta de alcohol (liquor store) para vender en
la calle a su perro.
Lo venda por 50 dlares. Un hombre se lo compr por 25 dlares.
Vendi al perro, se dio vuelta y se puso a llorar, fue el da ms triste de su vida.
Dos semanas despus estaba mirando una pelea entre Muhamad Al vs Chuck Wepner un
desconocido que lo puso en apuros al campen, all le hizo click la cabeza a Stallone.
Empez a escribir y escribi por 20 horas seguidas sin dormir. Escribi el guion de la
pelcula entero en esas 20 horas. Temblaba apenas termin de escribir el guion, senta que
era eso lo que buscaba slo faltaba vender el guion de la pelcula y una cosa ms....
Trat de venderla a agencias soportando las crticas de esta clase: " Mmm, este guion es
predecible, estpido, etc."(Anot todo lo negativo que le dijeron y lo ley la noche en que
gan los Oscars.)
Finalmente aceptaron su guion y le ofrecieron 125,000 dlares por el mismo.
Silvester vea que su sueo se haca realidad hasta que les dijo: " Ah una cosa ms, yo voy
a ser el actor principal. Qu?" "Noooooo. De que ests hablando?" "Eres un guionista"
"Necesitamos un actor conocido para el film. No" dijo Stallone, "Tambin soy actor".
"Esta es mi historia y yo soy Rocky"."No le dijeron " Tmalo o djalo" Y Stallone se fue,
no lo tom.

Parece increble que esta persona, sin dinero, que le ofrezcan ms que lo que podra ganar
en toda su vida se rehse a vender ese guion.
Por qu? Porque saba que es lo que quera y porque lo quera.
Lo llamaron unas semanas despus ofrecindole 250,000 dlares para comprarle el guion y
con la condicin que no actuara como Rocky en la pelcula. Se rehus de nuevo.
Le ofrecieron 325,000 dlares para comprarle el guion. Se rehus tambin, l quera ser
Rocky.
Finalmente se comprometieron a darle 35,000 dlares comprndole el guion y dejando que
l sea Rocky.
Con esa suma los inversores tenan un riesgo menor.
Y saben que hizo con ese dinero? Fue a la tienda de venta de alcohol para comprar su
perro que haba vendido por 25 dlares. Finalmente encontr a la persona a la cual se lo
haba vendido. Le dijo: " Te vend a mi perro por 25 dlares, es lo que ms quiero en mi
vida, te lo compro por 100 dlares. "No" dijo la persona. Es mi perro ahora y no se
vende", Stallone le ofreci 500 dlares por el perro. Tampoco. 1,000 dlares por el perro.
Tampoco.
Finalmente Stallone le ofreci a la persona 15,000 dlares y actuar en la pelcula Rocky.
El perro que aparece en la pelcula Rocky es el verdadero perro de Silvester Stallone, es
Butkus.

STEVE JOBS
Pocos son quienes no conocen de este emprendedor y empresario. Y si no han escuchado
de l, s habrn escuchado y hasta utilizado un IPHONE, un IPOD, un IPAD, un
Macinktosh, una computadora Apple o bajado msica y videos de Itunes. Ms an, muchos
s habrn visto la pelcula TOY STORY.
Estas frases dicen mucho de cmo pensaba esta emprendedor, que un da muy joven tuvo
una idea genial, se dedic a ella en cuerpo y alma hasta convertirla en una obsesin, en
una cruzada.
>> Nunca se gradu de la universidad; pero adquiri todos los conocimientos que requera
para desarrollar productos revolucionarios. Hizo ms que eso: cre nuevos conocimientos,
de los que otros han aprendido luego.
>> Luch contra la adversidad, igual que muchos otros emprendedores exitosos. Siendo
nio su madre biolgica, una joven estudiante universitaria y madre soltera lo dio en
adopcin. Ninguno de sus padres adoptivos tenas estudios universitarios. Es ms, su padre
adoptivo, ni siquiera haba terminado el bachillerato.
>> A los dieciocho aos de edad no tena ninguna idea de lo que hara con su vida, no tena
todava una inclinacin hacia ninguna profesin, por lo que no le vea sentido a mantenerse
en la Universidad.

>> No tena padres ricos que le financiaran, estar sin trabajo y estudiando en la universidad
las materias que le gustaban, no las obligatorias. La necesidad de alimentarse lo hizo
buscar medios para tener abrigo, techo y alimento.
>> Se inclin por caligrafa, una carrera que no parece tener sentido prctico en esos
momentos. Simplemente le gust y vea arte en eso.
>> Diez aos ms tarde ese conocimiento formaba parte integral de la creacin de su
primera computadora Macinktosh.
>> Aconsejaba a los emprendedores a confiar en que los puntos se conectarn algn da, es
decir que cada paso que damos y cada experiencia que tenemos nos acerca a lo que algn
da vamos a lograr.
>> Fue un perfeccionista de la esttica, de la calidad, de la utilidad y la versatilidad.
Obsesivo con los detalles, cualidad que he visto en muchos de mis empresarios exitosos.
>> Simplemente dice que tenemos que confiar en algo y poner toda nuestra fe en eso.
>> Fue despedido de la propia empresa que haba creado. Y tuvo que comenzar de nuevo;
pero manteniendo los mismos ideales e ilusiones, logr crear dos empresas igualmente
exitosas. Luego fue contratado de nuevo por Apple, la empresa que cre y de la que lo
haban echado.
Dice que algunas veces la vida te da en la cabeza con un ladrillo. Cuando fracasamos, as
nos sentimos. A quienes nos hemos decidido a emprender, nos ha pasado alguna vez, o
quizs varias veces. Esto no lo pueden entender, los que de lejos critican y juzgan al
emprendedor.
Cre una empresa multimillonaria. En 10 aos pas de ser una empresa de dos empleados,
a una compaa valorada en 2 mil millones de dlares con 4,000 empleados.
Dice Steve Jobs que debemos amar lo que hacemos en la vida. Que tenemos que encontrar
algo que amar profundamente. Dice que la nica forma de vivir una vida genial, es
dedicarnos a lo que amamos. Aconseja que no seamos conformistas.