Coaching Liderazgo

Saca a relucir el lder que hay en ti

Qu es ser un lder?coaching liderazgo

El concepto tradicional de liderazgo, que por muchos aos se asoci a lo militar, se ha

transformado. Ya no se trata de una persona con alto rango, que comanda, coordina y
controla; sino de alguien que irradia e inspira a los dems.

El lder nace o se hace? coaching liderazgo

Todos nacemos lderes, pero en nuestro proceso de socializacin perdemos esta

cualidad. Lamentablemente en nuestro afn de encajar, comenzamos a comportarnos
como la masa para evitar ser rechazados.

Como consecuencia, dejamos de proponer cosas nuevas por temor a que nuestras
ideas sean tildadas de raras en lugar de extraordinarias.

Qu relacin que hay entre el Liderazgo y el Coaching?

Es difcil recuperar nuestro liderato en condiciones normales, ya que ni forma parte del
pnsum acadmico, ni hay muchos lderes para modelar su comportamiento.

El Coaching constituye entonces una herramienta efectiva para reconectarnos con

aquello que realmente somos y dejar atrs lo que nos hemos vuelto. Nos ayuda a
volver a ser autnticos, a transpirar lo que somos y contagiar a los dems.

Cules son las caractersticas de un lder?lider

Es autntico: Conoce su escala de valores y vive de acuerdo a ella. Es

consciente de que la autenticidad no es un concurso de popularidad.

Suea: Imagina un mejor maana, visualiza un futuro mejor, cree en la

posibilidad de crecer y alcanzar lo que an no se ha alcanzado.

Es innovador: Explora y crea nuevas formas de alcanzar los sueos.

Trabaja con pasin: Pone todo de s en su trabajo y lo hace con alegra, sin
importar cual sea la funcin que desempea.

Es capaz de ver lo mejor de cada persona: Identifica los dones y talentos de

quienes lo rodean y les ayuda a dar lo mejor de s mismos.

Es positivo: Puede ver la cara amable de las cosas an en situaciones crticas.

Sabe que las crisis estn para mostrarle una forma de mejorar.

Es responsable: Analiza el impacto de sus actos en los resultados y se

responsabiliza por lo que le corresponde. No culpa, no juzga.

Es parte de la solucin: En lugar de concentrarse en los problemas, busca

soluciones y pone su grano de arena.

Da ejemplo: Sabe que dar ejemplo no es la mejor forma de influir en los

dems, sino la nica.

Qu hace especial a un lder?

Un lder es alguien que comparte contigo su visin sin importarle que t no puedas
verla, que te muestra cmo se ve su sueo y que te da argumentos para
seguirlo.coaching liderazgo

Quin puede desarrollar su liderazgo?

lider

Lo ms comn, de momento, es que personajes con altos cargos o con roles

educativos sean los que estn invirtiendo en desarrollar su liderazgo. Es el caso de
directivos empresariales, polticos y maestros.

Sin embargo, un lder es alguien que suea un mundo mejor, que con su ejemplo
inspira a otros y que impacta positivamente la vida de los dems. Todos podemos ser
lderes: Padres, actores o capataces.

En nuestro diario vivir estamos rodeados de personas y es posible dejar una huella en
sus vidas. Si tuvieras una influencia positiva en 3 personas al da, en un ao habras
impactado a ms de 1.000 y en un dcada habras superado los 10.000.

Cada uno puede marcar la diferencia y este Coaching est hecho para quienes
queremos hacerlo.

Ideas

Visita la seccin de artculos de Coaching para el Liderazgo, donde la prensa

internacional te contar lo que hace el Coaching para el liderazgo alrededor del
mundo.

Mira este video sobre Liderazgo con unas interesantes recomendaciones para
desarrollar esta cualidad.

FERNANDO SANCHEZ ARIAS //

LDERES SUCESORES
"Las cosas mejoraran, pues mis relevos son ms
brillantes y mejores lderes que yo"

"Qu pasara en su empresa si en este momento usted sufriera un infarto mortal y perdiera la vida?".
Con esta pregunta suelo comenzar los talleres de liderazgo e interacciones de coaching con presidentes
ejecutivos y directivos seniors de empresas, unidades del Gobierno, y universidades que reciben nuestros
servicios de asesora en gestin humana y mejoramiento del desempeo para mejorar sus resultados. El
futuro de una organizacin depende, entre otros factores crticos de xito, de la capacidad que sta posea de
contar con una generacin de lderes que puedan ocupar de forma inmediata la posicin de su principal
funcionario ejecutivo o presidente ejecutivo y de sus posiciones claves.
Ram Charam, autor de Ejecucin, uno de los ttulos ms vendidos en su rea, en su obra El Lder Creador de
Lderes, afirma que la crisis puede ser una palabra desgastada por el uso, pero es una descripcin fiel de la
situacin del liderazgo en las empresas de hoy en da. Los CEOs (presidentes ejecutivos) tienden a fracasar
ms rpidamente, con cadas ms profundas, dejando sus empresas perturbadas y desorientadas. En todos
los niveles, las empresas no tienen ni la cantidad ni la calidad de los lderes que necesitan.
Una visin estratgica bien concebida e inspirada aguas abajo, unida a una ejecucin programada de
acciones, dentro de un marco tico, rentable, productivo y efectivo, permite asegurar el xito de cualquier
iniciativa empresarial, siempre y cuando existan lderes y seguidores trabajando en equipo para estar alertas a
los cambios externos e internos que deban tomarse en cuenta.
La organizacin exitosa es la que asegura su continuidad, su permanencia, su presencia ejemplar ante sus
clientes, consumidores, proveedores, aliados y a su comunidad vecina. Esto es imposible de lograr sin una
estrategia seria disciplinada y certera de desarrollo de lderes sucesores para cada cargo crtico.

Si esto se hace, la respuesta a la pregunta con la que inici esta entrega ser: "Las cosas mejoraran, pues
mis relevos son ms brillantes y mejores lderes que yo".
fsanchezarias@gmail.com