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5 Elementos
5 Elementos
Explicacin
La definicin de Fayol de los papeles y de las acciones de la gestin distingue entre cinco elementos:
1.
2.
3.
4.
5.
Planificar. (Pronstico y plan). Examinando el futuro y elaborando un plan de la accin. Los elementos de la estrategia.
Organizar. Definir la estructura, material y humana, de la empresa.
Dirigir. Mantener fluidas las actividades del personal.
Coordinar. Unificar y armonizando toda la actividad y el esfuerzo.
Controlar. Ver que todo ocurra conforme a las regla establecidas y a las rdenes impartidas.
Henri Fayol (1841-1925) era un terico de la administracin francs cuyas teoras en la administracin y en la organizacin del trabajo fueron
extensamente influyentes a principios siglo XX. Era un ingeniero minero que trabaj para la compaa minera francesa CommentryFourchamboult-Decazeville, primero como ingeniero. Despus fue promovido a la gerencia general y despus como Director de
Administracin desde 1888 a 1918. Durante su arrendamiento como director de manejo l escribi los varios artculos en la administracin y
en 1916 el boletn de la Socit de l' Industrie Minrale, impreso su administracin, Industrielle et Gnrale - Prvoyance, organizacin,
direccin, coordinacin, Contrle. En 1949 la primera traduccin inglesa apareci con el nombre: Administracin general e industrial de
Constance Storrs.
Innovacin y organizacin.
Toma de decisiones.
Entienda que la gerencia puede ser considerada como una variedad de actividades, que pueden ser enumeradas y agrupadas.