ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

ASIGNATURA: MACROECONOMA
TEMA: INTRODUCCIN A LA MACROECONOMIA
ALUMNA: LAZARO GASPAR TAYIT RUDH

CDIGO: 0911141008
N CELULAR: 969232617

CORREO ELECTRONICO: tayit.rudh@gmail.com

CICLO: IV

2015

EN QU CONSISTE LA SELECCIN DE PERSONAL?

La seleccin de personal es un proceso que realiza el rea de recursos humanos de cada empresa con el objetivo de
contratar a una persona para que ocupe un puesto de trabajo vacante y pueda desempearse eficientemente en ella.
La persona que sea elegida debe de cumplir con el perfil del puesto requerido, a travs del cual, se solicita
generalmente competencias como adaptarse a los cambios y necesidades del centro de trabajo
2. Cules son las bases para la seleccin de personal?

Pasos del proceso de seleccin

En este punto es importante mencionar que no existe una sola forma de realizar el proceso de seleccin. La manera de disear y
ejecutar el proceso depende de las necesidades, prioridades, polticas organizacionales, as como tambin, de los recursos disponibles
para ello.
PASO 1:
RECEPCIN DE CURRCULUM
La recepcin de los Antecedentes de los postulantes la har el rea de Recursos
Humanos o la dependencia que presenta la vacante, quienes sern los encargados de evaluar los antecedentes recopilados, de acuerdo
a los requisitos que el cargo exige a su ocupante y, hacer una preseleccin.
PASO 2:
EVALUACIN DE ANTECEDENTES RECOPILADOS
La seleccin debe mirarse como un proceso real de comparacin. La finalidad de esta etapa es realizar una preseleccin de candidatos,
estableciendo una comparacin entre:
a) Los antecedentes individuales recopilados, y
b) La informacin suministrada por el anlisis y descripcin del cargo a seleccionar.
De esta forma, al establecer esta comparacin obtendremos a aquellos candidatos que cumplen con los requisitos mnimos o bsicos
para ocupar determinado puesto, como lo son: estudios, profesin, experiencia, edad y pretensiones de renta, entre otros.
PASO 3:
ENTREVISTA DE SELECCIN
Durante el proceso selectivo, la entrevista personal es el factor que ms influye en la decisin final respecto de la aceptacin o no de un
candidato al empleo.
Consiste en una conversacin formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El
entrevistador se fija como objetivo responder a dos preguntas generales:
Generalidades de la entrevista de seleccin.
1. Puede el candidato desempear el puesto?
2. Cmo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?
Tanto una entrevista como una conversacin requieren de dos o ms personas en interaccin. En que difiere la entrevista de una
conversacin corriente?. La entrevista esta ms dirigida y orientada, generalmente hacia un objetivo. Es dirigida por uno de los
participantes, cuyo inters es obtener informacin de la otra parte.
Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos85/politicas-seleccion-personal/politicas-seleccion-personal.shtml#ixzz3apg22YwV

BIBLIOGRAFIA

DORNBUSCH, Rudiger, FISCHER, Stanley, STARTZ, Richard. Macroeconoma. 9 ed.

Madrid: McGraw-Hill, 2004. 678 p.
Blanco, 2008.
Vera, V. (2008). Diseo de rbricas en la formacin inicial de maestros.