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Administracin de la Produccin

Ejercicios de Inventarios
1. Un almacn regional compra herramientas manuales a varios
proveedores y despus las distribuye, de acuerdo con la demanda, a
vendedores al detalle de la regin. El almacn trabaja cinco das por
semana y 52 semanas por ao. Slo puede recibir pedidos cuando est
en operacin. Los siguientes datos son estimaciones aplicables a los
taladros manuales de 3/8 pulgada con doble aislamiento y velocidad
variable
Demanda diaria promedio = 100 taladros
Desviacin estndar de la demanda diaria = 30 taladros
Tiempo de entrega = 3 das
Costo de manejo de Inventario = 9,40 $ unid/ao
Costo de hacer pedido = 35 $/pedido
Ciclo de Nivel de servicio = 92%
a) Qu cantidad de pedido Q, y punto de reorden R debern
utilizarse?
b) Si el inventario disponible es de 40 unidades, existe un pedido
abierto de 440 taladros y no hay rdenes atrasadas ser
conveniente hacer un nuevo pedido?
2. Una tienda mayorista, especializada en artculos de golf, trabaja 50
semanas/ao. La gerencia est tratando de desarrollar una poltica de
inventarios para sus palos a los cuales corresponde las siguientes
caractersticas.
Demanda = 2000 unidades/ao
La demanda presenta una distribucin normal
Desviacin estndar semanal = 3 unidades
Costo de hacer pedidos = $40
Costo anual de manejo de inventarios = $5
Nivel del ciclo de servicio = 90%
Tiempo de entrega = 4 semanas
a) Si la compaa aplica un sistema de revisin peridica qu
valores deber usar para P y T? Redondee P a la semana ms
prxima
b) Si la compaa utiliza un sistema de revisin contnua Cul
deber ser el valor de R?
3. El consultorio de un oftalmlogo permanece abierto 52 semanas al ao,
6 das a la semana y usa un sistema de revisin contnua. Compra lentes
de contacto desechables a $11,70 el par. Se dispone de la siguiente
informacin acerca de esos lentes:
Demanda = 90 pares/semana
Costo de hacer pedido = $54
Costo anual de manejo de inventario = 27% del costo
Ciclo del nivel de servicio 80%
Tiempo de entrega = 3 semanas
Desviacin estndar = 15 pares

Administracin de la Produccin

Actualmente, el inventario disponible es de 320 pares sin pedidos


abiertos ni ordenes atrasadas.
a) Cul es el EOQ? Cul seria el tiempo promedio entre pedidos
expresado en semanas?
b) Cul sera el valor de R?
c) Se acaba de realizar un
retiro de 10 pares de lentes del
inventario, ser ste el momento oportuno para hacer un nuevo
pedido?
d) La tienda usa actualmente un tamao de lote de 500 unidades.
Cul es el costo anual de manejo de inventarios con esta
poltica? Y el costo anual de hacer pedidos? Sin calcular la EOQ,
de qu manera podra usted deducir, a partir de estos dos
clculos, que el tamao del lote actual es demasiado grande?
e) Cul sera el costo anual que podra ahorrarse haciendo que el
tamao del lote, en lugar de ser 500 unidades fuera equivalente al
valor de la EOQ?