Plan Desarrollo Definitivo Area Surubi v6 FINAL PDF

PLAN DE DESARROLLO
AREA DE CONTRATO SURUB

CAMPOS SURUB, SURUB
BLOQUE BAJO Y PALOMA
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A.
Bolivia, Noviembre de 2009
CONTENIDO
CONTENIDO................................................................................................................2
NOMENCLATURA .......................................................................................................6
1.
RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................7
2.
INFORMACION GENERAL ................................................................................11

2.1
UBICACIN DEL REA DE CONTRACTO ...............................................11
2.2
FACILIDADES EXISTENTES DE SUBSUELO ..........................................11
2.3
FACILIDADES EXISTENTES DE SUPERFICIES......................................12
2.3.1 INSTALACIONES
DE
PRODUCCIN,
TRATAMIENTO
Y
TRANSPORTE INTERNOS................................................................................12
3.
2.3.2
SISTEMA NACIONAL DE TRANSPORTE EN EL NORTE....................12
2.3.3
INSTALACIONES CONECTADAS.........................................................13
MODELO DE RESERVORIO .............................................................................14

3.1
3.1.1
GEOFSICA ............................................................................................14
3.1.2
GEOLOGA.............................................................................................16
3.1.3
FLUIDOS ................................................................................................18
3.1.4
PETROFISICA........................................................................................21
3.1.5
CACULO VOLUMETRICO Y RIESGOS ................................................26
3.1.6
MODELO DINAMICO .............................................................................35
3.1.7
DATOS DEL RESERVORIO ..................................................................45
3.2
3.2.1
3.3
4.
GEOLOGA Y GEOFSICA ........................................................................14
MECANISMO DE EMPUJE........................................................................46
BALANCE DE MATERIA BAJO SOFTWARE MBAL .............................47
INFORME DE RESERVAS ........................................................................49
PLAN DE DESARROLLO DEL AREA DE CONTRATO .....................................50

4.1
DESCRIPCION GENERAL DEL DESARROLLO.......................................50
4.2
. PRONSTICO DE PRODUCCIN..........................................................50
4.3
ACTIVIDAD FSICA E INVERSIONES.......................................................52
4.4
5.
ASPECTOS COMERCIALES.....................................................................56
4.4.1
MERCADOS...........................................................................................56
4.4.2
LOGSTICA Y TRANSPORTE ...............................................................59
EVALUACIN ECONMICA..............................................................................61
5.1
SUPUESTOS DE LA EVALUACIN..........................................................61
5.1.1
PRECIOS ...............................................................................................61
5.1.2
PARTICIPACIN PORCENTUAL DE MERCADOS ..............................67
5.1.3
TIPO DE CAMBIO Y MONEDAS ...........................................................68
5.1.4
INFLACIN ............................................................................................68
5.1.5
TASA DE DESCUENTO.........................................................................68
5.1.6
COSTOS ................................................................................................69
5.1.7 CLCULO DE IMPUESTOS,

REGALAS, PARTICIPACIONES E
IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS (IDH) ..................................72
5.1.8
COSTOS DE ABANDONO.....................................................................75
5.1.9
PARMETROS DE INICIACIN DEL MODELO ECONMICO............79
5.1.10
5.2
FINANCIAMIENTO .............................................................................80
RESULTADOS ECONMICOS .................................................................81
5.2.1
RESULTADO DESARROLLO PERFORACION POZO PLM A8............81
5.2.2
SENSIBILIDADES Y PRUEBA DE RIESGOS .......................................82
5.2.3 SENSIBILIDAD AL RETRASO DE UN AO EN COMERCIALIZACIN

PRODUCCIN INCREMENTAL POZO PLM-A8 ...............................................83
6. PROPUESTA DE CRONOGRAMA PARA CUMPLIMIENTO DEL TTULO VII
CAP 1 DE LA LEY N 3058 .........................................................................................84
6.1
INTRODUCCION........................................................................................84
6.1.1
OBJETIVOS ...........................................................................................85
6.1.2
DISEO DEL PROGRAMA DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD

85
6.1.3
PASOS DE LOS PROGRAMAS DE RELACIONES COMUNITARIAS ..86
6.1.4
AREAS DE INFLUENCIA .......................................................................87
6.2
PLAN SOCIAL PARA LAS COMUNIDADES VECINAS A LOS CAMPOS
SURUBI, PALOMA, SURUBI BLOQUE Bajo .........................................................87
6.2.1
UBICACIN DE LAS COMUNIDADES..................................................87
6.2.2
SELECCIN DE PROYECTOS Y FIRMA DE CONVENIO ...................88
7. PROPUESTA DEL TITULAR PARA GARANTIZAR LA PROTECCIN

AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD Y BIENESTAR DE LAS PERSONAS ..............89
7.1
INTRODUCCIN........................................................................................89
7.2
POLTICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE .....................89
7.3
DESCRIPCIN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
(SIG) 90
7.3.1
ASPECTOS GENERALES .....................................................................90
7.3.2
ALCANCE DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG).................91
7.3.3
DOCUMENTACIN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)91
7.3.4
IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES ..92
7.3.5 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

LABORALES.......................................................................................................93
7.3.6
IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES ....................................93
7.3.7 OBJETIVOS Y METAS DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y

CALIDAD ............................................................................................................94
7.3.8
REVISIN POR LA DIRECCIN ...........................................................94
7.3.9
COMUNICACIONES EXTERNAS..........................................................95
7.3.10
CONTROL OPERATIVO ....................................................................95
7.3.11
MEDICIN Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL.......................................96
7.3.12
MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO EN SALUD Y
SEGURIDAD.......................................................................................................96
7.3.13
NO
CONFORMIDADES,
ACCIONES
CORRECTIVAS
Y
PREVENTIVAS...................................................................................................97
7.3.14
COMUNICACIN, INVESTIGACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES
E INCIDENTES...................................................................................................98
7.3.15
MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL SIG .............................................98
7.4
CAPACITACIN EN MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD
OCUPACIONAL .....................................................................................................98
4
7.5
PLAN DE CONTINGENCIAS AREA SURUB..........................................100
7.5.1
GENERALIDADES ...............................................................................100
7.5.2
SISTEMA DE COMUNICACIN ..........................................................100
7.5.3
SISTEMA DE MANDO .........................................................................101
7.5.4
SISTEMA DE INTERVENCIN............................................................104
7.5.5
CIERRE DE LA CONTINGENCIA ........................................................106
7.6
INFRAESTRUCTURA
DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y
CONTROL DE INCENDIOS .................................................................................107
7.7
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y
CONTROL DE DERRAMES.................................................................................107
7.8
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA EL MONITOREO Y
ATENCIN A LA SALUD .....................................................................................109
7.9
SUPERVISIN OPERATIVA DE MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD EN
CAMPO ................................................................................................................110
7.10
8.
GESTIN AMBIENTAL ............................................................................110
7.10.1
SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL .............................................111
7.10.2
GESTIN AMBIENTAL EN NUEVOS PROYECTOS ......................113
7.10.3
GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS, LQUIDOS Y EMISIONES ...114
7.10.4
GESTIN DE CONTROL DE DERRAMES .....................................115
7.10.5
RESTAURACIN Y REMEDIACIN AMBIENTAL ..........................115
PRIORIDAD DE SERVICIOS GENERADOS EN BOLIVIA ..............................116

8.1
UTILIZACIN DE BIENES Y SERVICIOS BOLIVIANOS ........................116
8.2
EMPLEOS DE CIUDADANOS Y RESIDENTES BOLIVIANOS ...............117
8.2.1
RECURSOS HUMANOS......................................................................117
8.2.2
RECURSOS HUMANOS FORMACIN TCNICA ...........................117
8.2.3
RECURSOS HUMANOS FORMACIN EN SALUD.........................119
8.2.4
RECURSOS HUMANOS EMPLEOS ................................................119
NOMENCLATURA
Abreviatura
Definicin
mm
Milmetros
Metros
Km
Kilmetros
m2
Metros Cuadrados
Bbl
Bbld
MBbl
Boe
MBoe
MMBoe
Mpc
MMpc
MMm3
BCF
MMpcd
MMBTU
Psia
Psig
$us
MM$us
WO
WTI
ft/seg
Fm
mbnm
NW
SE
mD
OWC
OOIP
OGIP
mg/lt
meq/lt
PVT
Barriles
Barriles por da
Miles de barriles
Barriles equivalentes
Miles de barriles equivalentes
Milln de barriles equivalentes
Millar de pes cbicos
Milln de pes cbicos
Milln de metros cbicos
Billn de pes cbicos (x109)
Milln de pes cbicos por da
Millones de unidades trmicas Britnicas
Libra por pulgada cuadrada absoluta
Libra por pulgada cuadrada relativa
Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica
Millones de Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica
Workover
West Texas Intermediate
Pes por segundo
Formacin
Metros bajo nivel del mar
Noroeste
Sudeste
Mili Darcy, unidad para medir la permeabilidad de una roca.
Original Water contact (contacto original de Agua petroleo)
Original Oil In place
Original gas In place
Miligramos por litro
Miligramos equivalente por litro
Pressure Volume Test, ensayos efectuados para caracterizar los fluidos
del yacimiento.
Saturacion de agua
Volume shell ,
True Vertival Depth (sub-sea)
True Vertical Thickness
Modular Formation Dynamics Tester, es una herramienta que nos permite
medir la presin de los reservorios.
Net to gross (relacin porcentual del neto arena al total de formacin)
Drill Stem Testing, pruebas que se efectan al pozo durante la
perforacin.
Sw
Vsh
TVD (ss)
TVT
MDT
NTG
DST
1.
RESUMENEJECUTIVO
El objetivo de este documento es presentar el Plan de Desarrollo (PD) para el rea

de Contrato Surub Campos Surub, Bloque Bajo y Paloma.
La actividad aqu presentada, se encuentra a nivel conceptual por lo que el proyecto
especfico que permita materializar este perfile de produccin an no se encuentra
desarrollado en detalle. Para los efectos de este ejercicio de anlisis se ha procedido
de acuerdo con los siguientes conceptos:
1) Los perfiles acumulan reservas hasta alcanzar los lmites tcnicamente
razonables de acuerdo a lo observado en campos anlogos.
2) Los pronsticos asociados a la nueva perforacin se basan en pozos tipo
cuyo caudal inicial se obtiene a partir de los caudales de pozos vecinos y el
declino observado a nivel del campo en cada reservorio.
3) Se encuentra en ejecucin una revisin integral de los modelos de reservorio
que finalizar a inicios del 2010. En tal sentido, no se considera que ninguna
actividad conceptual pueda ser definida a detalle antes de la finalizacin de
este estudio. Las actividades asociadas con el desarrollo requieren una
comprensin detallada y coherente de los reservorios involucrados.
En funcin a los resultados obtenidos en el documento Alternativas conceptuales
para el rea de Contrato Surub, la mejor alternativa de desarrollo del rea es la
siguiente:
Campos Surub y Surub Bloque Bajo: Escenario sin actividad, incluyendo

la actividad necesaria para continuar la operacin de acuerdo a las prcticas
prudentes de la industria. El perfil de produccin presentado corresponde a
una declinacin natural del campo con el nivel de actividad actual.
Campo Paloma: Escenario de desarrollo de reservas probadas + probables,

consiste en continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la
industria y adems la perforacin del pozo PLM-A8 para el desarrollo de las
reservas probables en caso que los estudios de detalle permitan confirmar
los estimados de recuperacin asumidos para el mismo.
La alternativa fue evaluada tcnicamente en base a la volumetra, la infraestructura

de superficie disponible, y econmicamente, a partir de las premisas comerciales y
econmicas descritas en el documento.
Considerando los desarrollos anteriores, el perfil conjunto del rea Surub es el
siguiente:
El perfil de produccin de Gas Natural disponible en el Punto de Fiscalizacin:
Millones de pies cbicos da
30
25
PLM A-8 cr
20
15
PLM PD
10
5
0
2010
SRB
BB
2011
2012
2013
2014
Figura 1-1 Perfiles de produccin de Gas Natural
El perfil de produccin de Lquidos disponible en el Punto de Fiscalizacin:

2.500
Barriles da
2.000
1.500
PLM A-8 cr
PLM PD
1.000
SRB
500
BB
0
2010
2011
2012
2013
2014
Figura 1-2 Perfiles de produccin de Lquidos
El perfil de produccin de GLP disponible en el Punto de Fiscalizacin:

600
Barriles da
500
400
PLM A-8 cr
300
PLM PD
200
100
0
2010
SRB
BB
2011
2012
2013
2014
Figura 1-3 Perfiles de produccin de GLP
Las inversiones requeridas para este desarrollo se resumen en el siguiente grfico:
14,0
13,2
Millones de dlares
12,0
10,0
6,3
8,0
6,0
3,8
4,0
3,5
3,1
2,8
2013
2014
2,0
0,0
2010
2011
BB
SRB
2012
PLM PD
Perforacin PLM A8
Figura 1-4 Inversiones rea de contrato Surub
Como ha sido demostrado en la presentacin de las alternativas conceptuales de

desarrollo para el rea de contrato Surub. Los campos productores de lquidos,
como es el caso de los campos Surub y Bloque Bajo, presentan una situacin
econmica comprometida, puesto que la carga tributaria que deben soportar estos
campos dificulta su explotacin y no viabiliza el desarrollo de recursos adicionales en
los trminos previstos para el Titular en el CO.
En las condiciones econmicas actuales (precio de petrleo con techo de 27,11
$us/Bbl) y un nivel de Regalas, Participaciones e IDH del 50% nominal de la
valorizacin de la produccin del campo (superior al 52% en trminos efectivos)
hacen que la implementacin de proyectos de desarrollo con objetivo petrolfero
sean de retorno econmico negativo, an considerando el incentivo de campos
marginales segn DS-28984.
El costo de desarrollo de los proyectos con objetivo petrolfero requiere un mayor
ingreso para que sean viables en trminos econmicos. En el caso particular de esta
rea de Contrato, la implementacin de proyectos requiere un precio diferencial de
44 y 71 $us/Bbl (sin IVA) para la valorizacin de los hidrocarburos (el precio de 44
viabiliza las perforaciones de Bloque Bajo y 71$us/Bbl viabiliza las perforaciones de
Surub).
Por otro lado, en el campo Paloma el proyecto de desarrollo relacionado con la
perforacin del pozo PLM A8 resulta prximo al punto de equilibrio a un nivel de
precio de 55$us/Bbl debido principalmente a la valorizacin del gas natural
destinado a la exportacin.
Es importante remarcar que para proceder con la implementacin del Plan de
Desarrollo del rea de Contrato y de conformidad a la Clusula 7 del Contrato de
Operacin, es necesario que YPFB notifique los contratos de comercializacin y
transporte bajo los cuales se vender y transportar la produccin de gas natural y
lquidos asociados a ste desarrollo. Estos contratos debern brindar las
condiciones tcnicas y econmicas necesarias que hagan rentable la explotacin del
rea segn los preceptos de la clusula 7.4 del Contrato de Operacin.
De la misma manera, la implementacin de este Plan de Desarrollo est sujeta a

que se garantice la disponibilidad de transporte necesaria para que los volmenes
incrementales de gas natural y lquidos asociados al desarrollo del rea de Contrato,
sean transportados hasta los centros de consumo. Consecuentemente, se tendrn
que realizar las expansiones de transporte necesarias consistentes en volumen y en
plazo con este Plan de Desarrollo.
La presentacin del Plan de Desarrollo no implica una renuncia de los Titulares a
sus derechos bajo el Contrato de Operacin ni a la exigibilidad de las
contraprestaciones que el mismo obliga a las Partes.
Nota: Todas las comunicaciones en relacin al presente documento debern ser dirigidas a la atencin de las
siguientes personas:
Luis Garca Snchez
Guillermo Fernndez
Representante Legal
Gerente de Desarrollo
Repsol YPF E&P Bolivia S.A.
Repsol YPF E&P Bolivia S.A
Ave. Jos Estensoro No. 100
Ave. Jos Estensoro No. 100
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Santa Cruz de la Sierra, Bolivia
Telefono: +591.3.3384000
Telefono: +591.3.3384000
Fax: +591.3.3384460
Fax: +591.3.3384051
10
2.
INFORMACIONGENERAL
2.1
UBICACINDELREADECONTRACTO
El rea de contrato Surub, compuesta por los campos Surub, Surub Bloque Bajo y
Paloma, esta ubicada en:
Localidad:
Eterasama
Provincia:
Carrasco
Departamento:
Cochabamba
Ubicacin Fisiogrfica: Lmite entre Pie de Monte y llanura Chaco-Beniana.
Distancia:
176 Km. de la ciudad de Santa Cruz en lnea recta.
Figura 2-1 Imagen Satelital del rea Mamor con indicacin de planchadas y trayectorias de
pozos.
2.2
FACILIDADESEXISTENTESDESUBSUELO
Esta rea cuenta con 59 pozos perforados en los tres campos: 32 son productivos, 3
son inyectores de gas y 6 son inyectores de agua. Los pozos estn distribuidos en 8
planchadas. Los pozos dirigidos se encuentran terminados con un empaque de
grava para controlar los problemas de disgregacin de la formacin, mientras que el
pozo horizontal, dispone de filtros para la contencin de la produccin de finos. Los
pozos se encuentran produciendo de los reservorios Lower Petaca como de Yantata.
11
2.3
FACILIDADESEXISTENTESDESUPERFICIES
2.3.1 INSTALACIONES DE PRODUCCIN, TRATAMIENTO Y TRANSPORTE

INTERNOS.
Se cuenta con 4 bateras de separacin primaria, una planta criognica y una planta
de inyeccin de agua. Las bateras son: SRB-A, SRB-D, PLM-A y PLM-D.
Todas las bateras envan el petrleo separado a Surub A, donde se almacena para
luego ser entregado al sistema de transporte.
El agua total de produccin del bloque se centraliza tambin en Surub A y luego de
un pre-tratamiento es enviada a SRB-E, donde se encuentra la Planta de Inyeccin y
Tratamiento de Agua (PTIA). Luego es inyectada en los pozos inyectores del
sistema de Recuperacin Secundaria (SRB-I1, SRB-I2, SRB-I3, SRB-I4, SRB-I5 y
SRB-D1). La planta de inyeccin tiene una capacidad de 18000 Bbld
El gas producido en cada uno de los campos se destina principalmente al campo
Paloma (PLM-A) donde alimenta la planta Criognica (capacidad de 40 MMpcd),
proceso del cual se extrae GLP y Gasolina. Otra porcin menor del gas se utiliza
como combustible y para el sistema extraccin de Gas Lift. En caso de existir algn
excedente de gas (el mercado no toma la totalidad del gas disponible) es reinyectado a los reservorios Petaca y Yantata en el campo Paloma.
El GLP se evacua mediante cisternas desde Paloma y la gasolina estabilizada se
mezcla con el petrleo para entrega al sistema de transporte.
2.3.2 SISTEMANACIONALDETRANSPORTEENELNORTE
La disponibilidad de entrega de gas de los campos de sta rea de contrato, se
encuentran limitados por la capacidad de transporte en el ducto del Sistema
Nacional.
Actualmente, la empresa de transporte realiza un proyecto de expansin de la
capacidad de transporte desde el norte con el gasoducto Carrasco Cochabamba.
Este proyecto ha sufrido algunos retrasos que han dilatado algunos desarrollos.
La empresa de transporte, como medida paliativa ha realizado algunos trabajos de
reconversin de oleoductos en gasoductos, sin embargo, an la capacidad
disponible actual es limitada.
Los proyectos de desarrollo con objetivo en gas (Campo Paloma) requieren disponer
de la ampliacin del gasoducto para poder evacuar la produccin.
12
GCC
GAA
Figura 2-2 Diagrama de Flujo - Gasoducto & Plantas.
2.3.3 INSTALACIONESCONECTADAS
En esta rea de contrato se recibe la produccin de la batera SRB-B ubicada en el
campo Surub Noroeste, rea de contrato Surub Noroeste. La produccin de gas es
enviada hasta el ducto que une Carrasco con Yapacani, a travs de una lateral de 6
5/8 y 12 Km.
13
3.
MODELODERESERVORIO
Se debe mencionar que los campos pertenecientes al rea de Contrato Surub

(Surub, Bloque Bajo y Paloma), estn siendo revisado integralmente con el objetivo
de incrementar reservas y optimizar la produccin actual. Este proyecto se inici en
Junio de 2007 y se divide en etapas: Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin y
Ejecucin. En 2008 se finaliz la primera etapa, estimndose concluir la
Conceptualizacin a finales de 2009. Esta etapa permitir contar con modelos de
reservorio suficientemente detallados como para efectuar una adecuada
identificacin y valoracin de los proyectos de desarrollo para el rea.
3.1
GEOLOGAYGEOFSICA
3.1.1 GEOFSICA
En el ao 1998 se adquiri una ssmica 3D sobre las reas de contrato Surub NO y

Surub con una cobertura total cercana a los 300 Km2. El informe de adquisicin
ssmica se encuentra en el CD Adjunto 3.1.1.
El primer procesado de los datos se realiz en 1999 llegndose a un post-stack time
cube. En 2006 los datos fueron reprocesados nuevamente llegando hasta un cubo
final procesado en pre-stack time.
Este ltimo reprocesamiento ofrece una mejora sustancia de los datos como se
muestra en las tres figuras siguientes.
Los informes de procesamiento ssmico se encuentran en el CD Adjunto 3.1.2 y
3.1.3.
Los informes de interpretacin ssmica se encuentran en los CD Adjunto 3.1.4 y
3.1.5.
14
Figura 3-1 Seccin ssmica EW campo Paloma.
Figura 3-2 Seccin ssmica EW campo Surub.
15
Figura 3-3 Seccin ssmica EWcampo Surub Bloque Bajo
Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de
Reservorios que el Titular ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de
este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta
informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como
consecuencia de este estudio.
3.1.2 GEOLOGA
3.1.2.1 MODELO GEOLGICO DE SUPERFICIE
Al encontrarse el Campo situado en la regin de pie de monte adyacente a la
provincia geolgica de la llanura beniana, la geologa de superficie se refiere
principalmente a la ocurrencia de niveles subhorizontales de depsitos recientes a
plio-pleistocenos (Formacin. Emborozu), en quebradas se exponen localmente
afloramientos mio-pliocenos (Formaciones Guandacay y Tariquia).
3.1.2.2 MODELO ESTRUCTURAL
La estructura de Surub se encuentra ubicada en el mismo lineamiento estructural
que el Campo Surub Noroeste. La direccin general de este lineamiento es NO-SE.
La estructura consiste en un pliegue de propagacin de falla resultante de la
reactivacin del corrimiento pre-Cretcico. La estructura se encuentra asociada a
dos fallas principales, la falla Surub y la falla Paloma las cuales subdividen el campo
en tres diferentes campos.
16
Figura 3-4 Mapa estructural reservorio Petaca.
Figura 3-5 Mapa estructural reservorio Yantata
Reservorios que el Operador ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo
de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta
3.1.2.3 MODELO ESTRATIGRAFICO
En la secuencia estratigrfica estn presentes las siguientes Formaciones Chaco,
Yecua, Upper Petaca y Lower Petaca (Terciario), la Formacin Naranjillos (Cretcico
Terciario) y las Formaciones Yantata e Ichoa (Cretcico).
La Formacin Petaca (Terciario Oligoceno superior-Mioceno inferior) es el reservorio
principal en el campo SRB. Este reservorio contiene bancos de arena de origen
fluvial continental depositados en un ambiente de tipo braided. En el pozo SRB-X1 la
descripcin de la Formacin Petaca es como lentes de una arenisca calcrea
intercalados con arcillas lateralmente discontinuos. Las arcillitas y pelitas de las
formaciones Upper Petaca y Yecua, constituyen el sello regional.
17
La Formacin Yantata se subdivide en dos: hacia el tope un Yantata Duro cuya

porosidad original esta casi completamente obturada por la precipitacin de cemento
silicio y la parte inferior denominada Yantata Reservorio. Es un reservorio arenoso
continuo depositado en un ambiente de tipo continental elico fluvial. Dadas las
caractersticas de sedimentacin esta Formacin es masiva e hidrulicamente
continua. El sello para esta estructura corresponde al cuello peltico denominado
Formacin Naranjillo (Cretcico Superior-Terciario).
El informe del modelo estructural y estratigrfico se encuentra en el CD Adjunto
3.2.2.1
Figura 3-6 Seccin geolgica con indicacin de reservorio y ambientes sedimentarios.
Esta informacin est siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de
3.1.3 FLUIDOS
Las propiedades de los fluidos varan entre los distintos reservorios y campos, con
hidrocarburos que van desde petrleo negro hasta gas-condensado. Hay indicios de
compartimentalizacin vertical en el reservorio Petaca del campo Surub que
contiene petrleo de alta relacin gas petrleo hacia el tope y de baja relacin hacia
la base.
En el campo Paloma, tanto Petaca como Yantata, contienen petrleo voltil en
equilibrio con un casquete de gas-condensado.
18
En el campo Surub Bloque Bajo, el reservorio Petaca contiene petrleo negro

subsaturado mientras que Yantata es productor de gas-condensado.
Los contactos de fluidos estn definidos en funcin de pruebas de produccin y
anlisis de registros elctricos.
En el campo Surub Bloque Bajo se define un contacto agua- petrleo en 3190
mbnm en el reservorio Petaca y un contacto agua-gas en 3220 mbnm en el
reservorio Yantata.
En el campo Surub se definen los contactos agua-petrleo en 3180 mbnm en el
reservorio Petaca y 3127 mbnm en el reservorio Yantata.
En el campo Paloma, reservorio Petaca, se consideraron 2 zonas por tener
contactos de fluidos diferentes: la zona sur que incluye los pozos PLM-H2ST, B2,
B3, B4 y PLM-B5 con un contacto agua-petrleo en 3225 mbnm y la zona centronorte con un contacto agua-petrleo en 3175 mbnm. Tambin se ha identificado un
casquete gasfero con el contacto petrleo-gas en 3139 mbnm. Este casquete fue
identificado por las detecciones de gas total durante la perforacin del pozo PLM-A3
ubicado en la parte central de la estructura y confirmado posteriormente con los
resultados de las pruebas de produccin en el pozo PLM-X1. Para el reservorio
Yantata del campo Paloma el contacto agua-gas est definida en 3220 mbnm.
Ver CD Adjunto 3.3.1
CAMPO SURUBI
Se han realizado varios estudios PVT sobre distintas muestras tomadas en

diferentes pozos del campo. El monitoreo del GOR frente a la acumulada de
produccin, ha llevado a la identificacin de dos zonas con caractersticas de fluidos
diferentes en el reservorio Petaca. En la figura que se muestra a continuacin, se
puede ver este comportamiento. Los pozos han sido clasificados en distintas zonas,
dependiendo de su comportamiento. Como referencia se ha tomado el PVT del pozo
SRB D-1 para caracterizar la zona A y C, y el PVT del pozo SRB D-2 para la zona B.
La siguiente tabla muestra las principales caractersticas de los distintos fluidos. En
cuanto al agua de produccin, el valor de salinidad de referencia para el Lower
Petaca es de 700 ppm. Este valor se obtiene como conjunto de las mltiples
mediciones que se han realizado en campo.
19
Figura 3-7 Caractersticas de los fluidos campo Surub.
CAMPO PALOMA
El reservorio Petaca produce petrleo de 43-45 API. Las propiedades de fluidos

consideradas para el reservorio Petaca son las obtenidas mediante el estudio PVT
del pozo PLM-X2 realizado con una muestra recombinada. El estudio defini a este
fluido como un petrleo sub-saturado. Los resultados ms importantes de este
estudio se enumeran a continuacin:
ESTUDIO PVT POZO PLM-X2
o
Presin de Reservorio: 4833 psi
Temperatura de Reservorio: 205 F
Presin de Burbuja: 4392 psi
Factor Volumtrico Bo: 1.6050 bbl/stdbbl
Rsi: 1143 cf/bbl
Viscosidad del Petrleo: 0.38 cp
Bg: 0.0043 cf/stdcf
El reservorio Yantata produce gas con su condensado asociado de API=52 y

GOR=6000 Cf/Bbl para las condiciones iniciales. Actualmente el GOR est muy
elevado llegando a los 25000 Cf/Bbl, siendo la causa el ciclaje del Gas de Inyeccin
que se est produciendo conjuntamente con el gas del reservorio.
El factor Volumtrico del gas es de 0.0043 Cf/SCf tomado del estudio PVT del pozo
PLM-X2 para las condiciones de la Presin de Burbuja.
20
CAMPO SURUBI BLOQUE BAJO
En el reservorio Petaca se han definido 2 zonas de fluidos; la parte Norte del campo,
separado de la zona Sur por una falla de direccin Este-Oeste, incluye los pozos BB103, 105,106 y 108 est produce un petrleo liviano subsaturado de API= 43 y GOR
= 700-800 cf/bbl y la zona Sur que incluye los pozos BB-101 y 109 produce un
petrleo ms saturado de API= 44 y GOR= 2000-2600 cf/bbl. La falla que separa los
dos bloques tambin se la puede ver con los datos de la ssmica 3D existente en el
bloque.
No se tienen estudios PVTs representativos para los fluidos de Bloque Bajo; por lo
que se tomaron como referencia los estudios PVTs del campo Surub, por tratarse
este de un campo con caractersticas similares a las de Bloque Bajo y que tambin
constituye el bloque superior del anticlinal de Surub formado por estos dos campos.
Se consideraron valores promedios de los estudios PVTS de Surub para ambos
tipos de fluido. El factor Volumtrico considerado para el petrleo ms saturado es
1.83 Bbls/sBbls y 1.43 Bbls/sBbls para el fluido menos saturado. El factor de
Solubilidad inicial Rsi para el fluido menos saturado es 700 cf/Bbl.
3.1.4 PETROFISICA
3.1.4.1 INTRODUCCION
Un informe de petrofsica completo puede ser consultado en el Adj. 3.4.1.
A continuacin se resumen los datos ms relevantes utilizados en el clculo
volumtrico para los diferentes campos.
3.1.4.2 LITOLOGIA
En trminos generales, la litologa de las formacin Petaca y Yantata es
principalmente referida a alternancia de areniscas y arcillitas, los resultados de los
anlisis mineralgicos totales son similares, para ambas unidades en trminos de
composicin y abundancia general. Los constituyentes primarios (en orden de
abundancia) son cuarzo, feldespato potsico y arcilla con muy poca plagioclasa
potasica, ocasionalmente se presenta cemento calcreo y trazas de apatito y pirita,
mineralogicamente las arcillas son predominantemente illita y esmctica, con
ocasional presencia de kaolinita y raramente clorita.
Mayor detalle de las caractersticas litolgicas, puede consultarse en el adjunto
3.4.1.
Los niveles de arena en Yantata, se presentan con espesores comprendidos entre
30 y 40 metros por lo general limpios de arcillas, con NTG del orden del 85 %.
21
CAMPO SURUBI
Los niveles de arena de la formacin Lower Petaca se presentan con espesores
comprendidos entre 32 y 83 metros con intercalaciones de arcilla, con NTG del
orden del 27 % segn los resultados de la evaluacin petrofsica. La porosidad
media evidenciada por los registros es de 17 % para el espesor de aporte. La
saturacin promedio de agua de la formacin, ha sido calculada basndose en el
mtodo de presiones capilares. El valor promedio obtenido fue de 43 %. En la Figura
siguiente se muestran los detalles de la evaluacin petrofsica de cada pozo y
reservorio.
Figura 3-8 Parmetros petro fsicos por pozo y reservorio campo Surub.
Tras analizar estos valores y el comportamiento del campo en cuanto a la

produccin y los cortes de agua, se ha estimado que los resultados de la evaluacin
son demasiado pesimistas. Por esto, para el clculo volumtrico, se han tomado
valores que lejos de ser optimistas, reflejan mejor el comportamiento del campo.
En cuanto a las propiedades para la formacin Yantata, se han tenido en cuenta los
datos del pozo SRB B-2.
Los valores promedio considerados para el clculo volumtrico, se muestran en la
siguiente tabla:
Petaca
Yantata
NTG
35%
45%
Porosidad
17%
21%
Sw
34%
41%
Figura 3-9 Resumen datos petro fsicos Promedio.
22
CAMPO PALOMA
Se realiz una evaluacin petrofsica para los reservorios Lower Petaca y Yantata,
tomando en cuenta los datos de los registros, los datos de coronas y de produccin.
Figura 3-10 Ejemplo registro campo Paloma.
Los datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de registros

previamente calibrados con coronas. Los registros usados para calcular la porosidad
fueron los de Densidad, Snico y Resonancia Magntica, dependiendo de las
condiciones del pozo y de la disponibilidad de los mismos. Para calcular el volumen
de arcilla se tom en cuenta la curva del Thorio (Spectral Gamma); para obtener un
valor que no este afectado por la significante influencia que tienen los feldespatos
potsicos, en la curva del GR (Total Gamma). La Sw para el reservorio Lower
Petaca se la obtuvo mediante las curvas de Presiones Capilares calculadas a partir
del registro de Resonancia Magntica, definiendo los contactos de agua o FWL
(Free Water Level) para cada pozo y a partir de este contacto calcular la Sw hacia
arriba mediante algunas ecuaciones para transformar los datos de Presin capilar a
Sw. Se emple esta tcnica como mtodo alternativo a los modelos de Resistividad
para obtener valores ms representativos del reservorio debido a que estos modelos
no dieron buenos resultados en estas arenas por ser muy arcillosas y de
granulometra fina a muy fina. Para el reservorio Yantata, un reservorio de depsitos
ms limpios y homogneos, se emplearon los modelos de resistividad porque los
resultados se ajustaban bastante a los datos de las pruebas de produccin.
23
Los resultados promedios ponderados por espesor son los siguientes:

Petaca
Yantata
NTG
25%
78%
Porosidad
16%
20%
Sw
49%
33%

Se realiz una evaluacin petrofsica para los reservorios Lower Petaca y Yantata,
tomando en cuenta los datos de los registros, los datos de coronas y de produccin.
Figura 3-12 Ejemplo Registro campo Surub Bloque Bajo.
24
Los datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de registros

previamente calibrados con coronas. Los registros usados para calcular la porosidad
fueron los de Densidad, Snico y Resonancia Magntica, dependiendo de las
condiciones del pozo y de la disponibilidad de los mismos. Para calcular el volumen
de arcilla se tom en cuenta la curva del Thorio (Spectral Gamma); para obtener un
valor que no este afectado por la significante influencia que tienen los feldespatos
potsicos, en la curva del GR (Total Gamma). La Sw para el reservorio Lower
Petaca se la obtuvo mediante las curvas de Presiones Capilares calculadas a partir
del registro de Resonancia Magntica, definiendo los contactos de agua o FWL
(Free Water Level) para cada pozo y a partir de este contacto calcular la Sw hacia
arriba mediante algunas ecuaciones para transformar los datos de Presin capilar a
Sw. Se emple esta tcnica como mtodo alternativo a los modelos de Resistividad
para obtener valores ms representativos del reservorio debido a que estos modelos
no dieron buenos resultados en estas arenas por ser muy arcillosas y de
granulometra fina a muy fina. Para el reservorio Yantata, un reservorio de depsitos
ms limpios y homogneos, se emplearon los modelos de resistividad porque los
resultados se ajustaban bastante a los datos de las pruebas de produccin.
Figura 3-13 Parmetros petro fsicos por pozo y reservorio.
25
Los resultados promedios ponderados por espesor son los siguientes:

Petaca
Yantata
NTG
24%
70%
Porosidad
16%
21%
Sw
49%
26%
3.1.5 CACULOVOLUMETRICOYRIESGOS
CAMPO SURUBI
El clculo del OOIP del campo se ha efectuado mediante un volumtrico de la
estructura. Se han separado los clculos por reservorio, y por categora de reservas.
Para la realizacin de este clculo se han tomado como base los mapas que figuran
en el CD Adjunto 3.5.1. La determinacin de los espesores de las formaciones
Petaca y Yantata, se ha realizado basndonos en el anlisis de los registros de pozo
y en los datos de la ssmica 3D. Las propiedades petrofisicas consideradas para el
clculo, se resumen en la Figura siguiente. El contacto agua-petrleo se ha
constatado y fijado en 3180 mSS para la formacin Petaca y 3127 mSS para
Yantata zona SRB B-2. Un resumen se muestra en la siguiente figura.
Figura 3-15 Resumen datos volmenes in place.
26
Figura 3-16 Resumen datos volumtricos Surub Yantata.
Figura 3-17 Resumen datos volumtricos Surub Petaca.
27
CAMPO PALOMA
En el caso del reservorio Petaca los clculos volumtricos del OOIP se consideraron
2 zonas por tener contactos de fluidos diferentes. La Zona Sur que incluye los pozos
PLM-H2st, B-2, B-3, B-4 y B-5 presenta un OWC definido en 3225 mss y para el
resto de los pozos que incluyen la zona Centro-Norte del campo Paloma, el OWC
est definido en 3175 mss. En ambos casos se los pudo definir con los datos de
Logs y las Pruebas de Produccin de los pozos.
Tambin se ha identificado un casquete gasfero con un GOC establecido en 3139
mss. La presencia de este Gas Cap se lo pudo definir por las detecciones de Gas
Total durante la perforacin del pozo PLM-A3 ubicado en la parte central de la
estructura y confirmado posteriormente con los resultados de las pruebas de
produccin en el pozo PLM-X1, principalmente con el DST-4 (punzado superior) que
comprob presencia de Hidrocarburos de una Relacin Gas-Petrleo de 14 a 24000
Cf/Bbl.
Para la realizacin de este clculo se han utilizado los mapas que figuran en el CD
Adjunto 3.5.2.
Figura 3-18 Mapa estructural tope Petaca.
28
Con los parmetros petrofsicos y las propiedades de fluidos, se calcul el OOIP

para el anillo petrolfero y el OGIP disuelto se lo obtuvo a partir del OOIP
considerando una Rsi de 1142 Cf/Bbl obtenida del estudio PVT del pozo PLM-X2.
Para el caso del Gas Libre correspondiente al Gas Cap, se estim el OGIP con los
parmetros petro fsicos y de fluidos ya citados anteriormente. El lquido asociado a
este gas se lo estim considerando un Yield Inicial de 71 Bbls/Mcf, proveniente de la
prueba DST-4 realizada en la zona superior de este pozo durante las operaciones de
Terminacin.
Para el reservorio Yantata, primeramente se calcul el OGIP y a partir de este
volumen se calcul el OOIP relacionndolo con el factor de la riqueza del Gas inicial
de 160 Bbl/MCf..
El Contacto Gas Agua (GWC) est definido en 3220 mss. Esto se puede ver
claramente con los datos de Logs, ya que este reservorio est formado por arenas
ms homogneas y limpias que permiten que se pueda diferenciar los fluidos por los
mtodos resistivos.
Figura 3-19 Mapa estructural tope Yantata.
A continuacin se listan los volmenes de OOPI y OGIP para los reservorios Petaca
y Yantata:
29
OOIP
OGIP
Lower Petaca Oil Rim
44.6
51.0
Lower Petaca Gas Cap
3.7
52.7
Lower Petaca Total
48.3
103.7
Yantata Total
20.5
128.0
Figura 3-20 Resumen datos volumtricos Petaca y Yantata.
Figura 3-21 Resumen datos volumtricos Petaca.
30
Figura 3-22 Resumen datos volumtricos Paloma Yantata.

Para la realizacin de este clculo se han utilizado los mapas que figuran en el CD
Adjunto 3.5.3.
Para el reservorio Petaca se defini el contacto Agua Petrleo (OWC) en 3190
mss para los pozos SRB-BB-101, 103, 104, 105, 106 y 108 (Zona Norte de GOR
ms bajo). Este contacto se lo defini con los resultados de las pruebas de
produccin de los pozos y el anlisis de logs, siendo el del pozo BB-109 el ms bajo
de todos en el que se reporta produccin de petrleo.
31
Para la zona Sur que corresponde al petrleo ms saturado se defini el contacto

agua petrleo OWC en 3180 mss. Este contacto tambin fue definido con los datos
de pruebas de produccin y del anlisis de logs. Con los Datos de petrofsica (PHI,
Sw, NTG) y el Factor Volumtrico del Petrleo (Bo) para cada zona se calcul el
OOIP por encima de los OWC correspondientes.
Figura 3-23 Mapa Estructural tope de Petaca.
El gas asociado in situ para el Lower Petaca se estim a partir del OOIP
considerando los factores de Solubilidad inicial para cada zona (700 cf/Bbl para la de
bajo GOR y 2600 para la de GOR ms elevado).
Para el reservorio Yantata se ha definido el contacto Gas Agua en 3220 mss para
los pozos SRB-BB-101 y SRB-BB-104 mediante el anlisis de los resultados de las
pruebas de Produccin y los logs. La zona saturada con hidrocarburos en Yantata
est delimitada por la parte central del campo en la zona de los pozos SRB.BB-101 y
104. Con los Datos de petrofsica (PHI, Sw, NTG), y el Factor Volumtrico del Gas
(Bg) se calcul el OGIP por encima del GWC.
El OOIP se estim a partir del valor del OGIP tomando en cuenta el Yield de 270
Bbls/Mcf que se tom de los datos de produccin.
Los volmenes OOIP y OGIP para los dos reservorios se indican a continuacin:
32
OOIP
OGIP
Lower Petaca High GOR
9.6
25.0
Lower Petaca Low GOR
16.9
11.8
Lower Petaca Total
26.5
36.8
Yantata Total
4.3
16.2
Figura 3-24 Resumen datos volumtricos Paloma Petaca y Yantata.
Figura 3-25 Resumen datos volumtricos Surub Bloque Bajo Petaca.
33
Figura 3-26 Resumen datos volumtricos Surub Bloque Bajo Yantata.
A continuacin se sumarizan los volmenes de hidrocarburo in place para cada

campo pertenecientes al rea de contrato.
Volumen in Place
SURUB
SURUBI
BLOQUE
BAJO
Petrleo, MMBbls
103.3
30.9
68.9
203.1
Gas, Bcf
116.2
53.1
231.9
401.2
PALOMA
TOTAL
Figura 3-27 Volmenes in place por campo.
34
3.1.6 MODELODINAMICO
El modelo dinmico actualmente disponible es de carcter preliminar. Actualmente
se encuentra desarrollando el modelo dinmico con el PLADA que se tiene estimado
la culminacin a inicios del 2010.
3.1.6.1 HISTORIA DE PRODUCCION
En la curva se observa un incremento en la produccin de petrleo a comienzos del
ao 1995 producto de la entrada de los pozos del campo Surub (SRB-C2, C3, C4,
C5, D1, D2 y SRB-D3). A su vez, el incrementa el ao 2005 y corresponde a la
entrada del pozo SRB.BB-110 como a la realizacin de tratamientos cidos a los
pozos SRB.BB-103, SRB.BB-104 y SRB.BB-105, tambin al ingreso del PLM-3Hst y
a la intervencin sin equipo realizada en el SRB-A2. La inyeccin de gas se inicia en
el ao 1998 en los pozos PLM-A6 y PLM-X1 en el reservorio Petaca.
10
10
10
10
10
10
10
10
C a le n d a r
C a le n d a r
C a le n d a r
C a le n d a r
C a le n d a r
-1
Da y
Da y
Da y
Da y
Da y
G a s Ra te ( MM c f /d )
G a s In j. ( M M c f /d )
O il R a te ( b b l/d )
W a te r R a te ( b b l/d )
L iq u id R a te ( b b l/d )
-2
1992 93
94
95
96
97
98
99 2000 01
02
03
04
05
06
07
08
09
Figura 3-28 Historial de Produccin rea de contrato Surub.
En el mes de Abril del ao 2003 se dio inicio a la inyeccin de agua en el reservorio

Petaca del campo Surub en el marco de un proyecto de Recuperacin Secundaria.
El campo cuenta con 6 pozos inyectores (SRB-I1, I2, I3, I4, I5 y SRB-D1) y una
planta con capacidad para tratar e inyectar hasta 18000 BPD de agua.
A continuacin se presenta la historia de produccin de cada uno de los campos
pertenecientes al rea de contrato.
35
10000
5000
1000
500
100
50
10
5
Calendar
Calendar
Calendar
Calendar
Calendar
1996
97
98
99
2000
01
02
03
Day
Day
Day
Day
Day
Gas Rate ( MMc f /d )

Gas Inj. ( MMc f /d )
Oil Rate ( bbl/d )
Water Rate ( bbl/d )
Liquid Rate ( bbl/d )
04
05
06
07
08
09
Figura 3-29 Historial de Produccin rea Campo Paloma.
En la figura, se ve claramente que la venta de gas del campo Paloma esta

restringida, ya que la inyeccin es prcticamente igual a la entrega al gasoducto.
Esta situacin, junto con las alternativas que se estudian para su solucin, se
presenta en el Punto 4.3 del presente Plan.
La inyeccin de gas se inicia en el ao 1998 en los pozos PLM-A6 y PLM-X1 en el
reservorio Petaca. En el ao 1999 se habilit el pozo PLM-X1 y en Diciembre del
2002 se habilita el pozo PLM-A3i como inyectores de gas en el reservorio Yantata.
La produccin del campo Surub se incrementa a fines del ao 2006 debido a la
intervencin realizada sin equipo en los pozos SRB-A1 y SRB-A2 donde se
habilitaron tramos en el reservorio Petaca. La cada de produccin en el ao 2007 se
debe al arenamiento del pozo SRB-A1 en el mes de Enero y al aumento en el corte
de agua de los pozos SRB-D2 y SRB-D3. A comienzo del ao 2009 se ve un
incremento en la produccin, producto de la intervencin sin equipo del pozo SRBC3st aplicando una nueva tcnica de sistema artifical de Gas Lift.
100 00
500 0
100 0
500
100
50
10
5
1
0.5
0.1
Ca len da r
Ca len da r
Ca lendar
Ca len da r
19 92 93
94
95
96
97
98
9 9 2 00 0 01
Da y
Da y
Da y
Da y
02

Oil Ra te ( bbl/d )
W ater Ra te ( bbl/d )
Liquid Rate ( bb l/d )
03
04
05
06
07
08
Figura 3-30 Historial de Produccin Campo Surub.
36
09
El incremento de produccin en el campo Surub Bloque Bajo observado desde

mediados del ao 2006 se debe a tratamientos cidos realizados en los pozos
SRB.BB-103, BB-105 y SRB.BB-104LL y a las intervenciones realizadas en los
pozos SRB.BB-104 y SRB.BB-109 para habilitar el reservorio Petaca.
10000
5000
1000
500
100
50
10
5
1
0.5
0.1
Calendar
Calendar
Calendar
Calendar
1997
98
99
2000
01
02
03
04
Day
Day
Day
Day

Oil Rate ( bbl/d )
W ater Rate ( bbl/d )
Liquid Rate ( bbl/d )
05
06
07
08
09
Figura 3-31 Historial de Produccin campo Surub Bloque Bajo.
3.1.6.2 MODELO DE SIMULACION

Hasta el ao 2007, se encontraban en elaboracin los modelos de simulacin, se
concluyo el modelo para el Campo Paloma, reservorio Yantata, debido a
observaciones al modelo esttico, se procedi a revisar y posteriormente reelaborar
el mismo, por lo cual, la construccin de modelos dinmico para el resto de
campos/reservorios se encuentra a la espera de la finalizacin de los nuevos
modelos estticos.
Se resume a continuacin los parmetros y resultados del modelo de Simulacin del
Campo Paloma, reservorio Yantata.
Geometria de Grilla.
El modelo de reservorio Yantata para el Campo Paloma, cuenta con un rea de 5.5
Km.x 2.4 K, el modelo de grilla fue construidos a partir de un pre-proceso en FloGrid,
considerando los siguientes datos: Tope del Reservorio yantata y Tope de de la Fm.
Ichoa, las trazas principales de falla y trayectorias de pozo.
Un rea rectangular de 88 x 39 celdas fue construida, afinando el mallado en el rea
de inters, las dimensiones de celda aproximadas son 62 x 62 metros.
37
Figura 3-32 Grilla de simulacin al tope reservorio Yantata.
El reservorio consiste de 2 unidades, uno superior, de 25 metros, limpio y de pobre

calidad de reservorio, y uno inferior de mejores caractersticas.
Un total de 18 capas se dividieron para el modelo de grilla. 8 capas para la unidad
superior de 25 metros de espesor, y 10 capas para el restante. La falla principal de
Paloma y ubicacin fluidos, determinan las celdas activas. El modelo final consta de
34344 celdas activas.
Figura 3-33Geometra de grilla Paloma Yantata 80 x 35 x 18.
Propiedades de Grilla: Porosidad, NTG y SWC.

Considerando el nmero de datos y la poca variacin de propiedades de roca en el
reservorio Yantata, se decidi emplear valores promedio para el modelo de
simulacin, valores que son resumidos en la Figura siguiente.
38
Para la unidad Ichoa cuyos recortes se observaron mas sucios que los de la
Formacin Yantata, no existen datos en el Campo Paloma, sin embargo se
extrapolaron datos del campo Surub Noroeste. Las tablas siguientes muestran que
las propiedades de roca del reservorio Yantata son similares en los campos Paloma
y Surub Noroeste, por ello se asumi una similitud igual para la formacin Ichoa.
Figura 3-34 Propiedades de grilla.
En Surub Noroeste, se observo que la formacin Ichoa tiene la misma porosidad

que Yantata pero con pero calidad (mayor contenido de arcilla) lo cual representa un
menor NTG y mayor volumen de agua connata.
Figura 3-35 Propiedades promedio de roca.
Grid
Layers
Porosity
(fraction)
NT G
(fraction)
Swc
(fraction)
Yantata Reservoir
1-8
0.20
0.78
0.33
Ichoa
9 - 18
0.20
0.60
0.55
Sand Unit
Figura 3-36 Resumen de propiedades de roca empleada en la simulacin de reservorio.
39
La figura anterior resume los valores de propiedades de roca empleados en la

construccin del modelo de simulacin.
La figura siguiente esquematiza las relaciones consideradas para las unidades
Yantata e Ichoa.
Figura 3-37 Propiedades de roca Yantata e Ichoa.
Propiedades de Grilla: Permeabilidad

Los datos de permeabilidad estn disponibles, principalmente de dos anlisis de
testigos (PLM-X1 y PLM-A3), el resumen de los anlisis de registros y pruebas de
pozo, se resume en la figura siguiente. La permeabilidad de registros es mayor que
la tomada en testigos. Por el contrario, la permeabilidad de pruebas de pozo es
mucho menor. La curva de porosidad-permeabilidad es considerada mas adecuada.
Para porosidades de 20%, la permeabilidad promedio es estimada en 400md. Esta
permeabilidad es asignada a todas las grillas en el modelo de simulacin.
40
Figura 3-38 Curva de porosidad - permeabilidad de Paloma Yantata.
Contacto de Fluido.
El contacto original de agua gas se encuentra en un rango de -3220 m a 3232 m en
cuatro pozos (ver tabla siguiente) dos pozos perforados en el ao 2005, PLM-B8 y
PLM-C9, confirman que el contacto agua gas habra ascendido a -3212 m.
GWC
remarks
well
name
year
(ss
TVD)
PLM-X1
1996
3220
original GWC
PLM-A3
1997
3224
original GWC
PLMA6st
1998
3230
original GWC
PLM-C4
2001
3232
original GWC
PLM-B8
2005
3212
2005 GWC
PLM-C9
2005
3215
2005 GWC
Figura 3-39 Contacto agua gas.
41
Los varios Contactos agua-gas sugieren un contacto inclinado debido a que existe
un empuje de agua. El flujo hidrodinmico del acufero fluye de suroeste al noroeste:
a.
PLM-X1 (-3220 m)
PLM-A6 (-3230m)
b.
PLM-X1 (-3220 m)
PLM-A3 (-3225m)
PLM-C4 (-3232m)
Propiedades de Fluido.
En el gas de Paloma Yantata la presin del punto de roci a 4733 psi. La presin a
cerca del punto de roci en condensados con un rango de 55 stb/MMscf.
Tabla de Saturacin
Los anlisis especiales de coronas (SCAL) fueron realizados en el reservorio
Paloma Yantata. Algunos ajustes in Keg@Sor punto-final fueron realizados durante
proceso de ajunte histrico, el conjunto final estn presentadas en las siguientes
figuras.
Figura 3-40Saturation End - Point.
Figura 3-41 acufero de agua activo.
42
Figura 3-42 Acufero de agua activo.
Fluido Original.
Total
Unit
Unit
Yantata
Ichoa
Paloma
Yantata
Gas In Place (BSCF)
92.7
19.4
112.1
Condensate (MM
STB)
16.3
3.4
19.7
Figura 3-43 Fluido original.
En Octubre 1997, empez la Produccin de reservorio Yantata. Despus de dos

aos, inicio la inyeccin de gas para mantener la presin del reservorio por encima
del punto de burbuja en orden
Dos inyectores PLM-X1 y PLM-A3, fueron inyectores constantes de gas en el
reservorio con un rango de 30-35 MMSCFD.
Seis pozos han estado en produccin en este reservorio, actualmente se encuentran
2 activos, uno en produccin y uno inyector.
43
Well
Start-up
Current
Status
Remarks
PLM-X1-YTT
Nov 1996
Injector
Nov 1999 converted into injector
PLM-A3i
Oct 1997
Injector
Dec 2002 converted into injector
PLM-HZ1
Jun 1998
Abandoned
High water production
PLM-A7H
Aug 2002
Producing
High GOR
PLM-B8
May 2005
Abandoned
Sand problem. Recompleted in Petaca
PLM-C9
Jun 2006
Abandoned
Sand problem. Recompleted in Petaca
Figura 3-44 Estado actual pozos.
La depletacin repentina en la produccin de condensado, se sospecha, este

relacionada al avance de agua en el pozo PLM-HZ1 y a la existencia de circulacin
de gas en el pozo PLM-A7.
Figura 3-45Estado actual pozos.
44
3.1.7 DATOSDELRESERVORIO
3.1.7.1 ENSAYOS DST
En los campos Surub, Bloque Bajo y Paloma se realizaron diversas pruebas de
ensayo de formacin (DST) a fin de determinar los potenciales de produccin de
niveles reservorio.
Campo Paloma
En el Campo Paloma se realizaron 19 ensayos de formacin, los cuales se
encuentran resumidos en las tablas siguientes:
o
WELL
PLM-A4
PLM-A5
PLM-B2
PLM-B2
PLM-B4
PLM-B4
PLM-B6
PLM-B6
PLM-B7
PLM-C5
PLM-C5
PLM-C7
PLM-C8
PLM-H2ST
PLM-X1
PLM-X2
PLM-X2
Reservorio Petaca
SURVEY DATE
SURVEY
14-Feb-98
8-Oct-97
15-May-97
21-May-97
7-Aug-97
11-Aug-97
25-Jan-02
24-Feb-02
10-Feb-02
16-May-01
21-May-01
7-Aug-01
9-Nov-01
5-Feb-01
27-Jul-96
30-Sep-96
16-Oct-96
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
ZONE
GP ZONE
MID + LOW
UPPER
LOWER
MID
UGP
LGP
UGP
LGP
UGP
LGP
UPPER
UPPER
LOWER LP
UPPER
LGP
Pi @ GAUGE
GRAD
KB
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
Pi @ DATUM
4056
4433
4816
4733
4706
4533
4822
3917
4372
4617
5034
4460
4970
4713
4822
4886
4837
0.433
0.300
0.300
0.300
0.240
0.300
0.300
0.300
0.430
0.300
0.300
0.240
0.240
0.240
0.080
0.300
0.240
236
235
235
235
233
233
236
236
238
229
229
229
229
235
235
235
235
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3140
3376
3375
3375
3375
3373
3373
3376
3376
3378
3369
3369
3369
3369
3375
3375
3375
3375
11075
11073
11073
11073
11066
11066
11076
11076
11083
11053
11053
11053
11053
11073
11073
11073
11073
11028
10998
11125
11024
11100
11003
11214
11133
11056
10996
10895
10957
10820
10964
10869
11138
11023
4077
4455
4800
4748
4698
4552
4781
3900
4383
4634
5081
4483
5026
4739
4838
4866
4849
Figura 3-46 Resumen de DST campo Paloma reservorio Petaca.
o
WELL
PLM-A3
PLM-C4
Reservorio Yantata
SURVEY DATE
SURVEY
Pi @ GAUGE
GRAD
KB
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
Pi @ DATUM
5-Oct-97
28-Feb-01
DST
DST
4884
4528
0.300
0.300
236
229
3220
3220
3456
3449
11338
11315
11171
10414
4934
4798
Figura 3-47 Resumen de DST campo Paloma reservorio Yantata.
Campo Surub
Los cuadros a continuacin resumen los ensayos de pozo por reservorio
45
o
WELL
Reservorio Petaca
SURVEY DATE
SURVEY
19-Feb-92
29-Feb-92
16-Aug-92
5-Sep-92
18-Sep-92
11-Jun-95
6-Oct-95
6-Oct-95
13-Jul-02
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
DST
SRB-A1
SRB-A1
SRB-A2
SRB-A2
SRB-A2
SRB-C4
SRB-D1
SRB-D2
SRB-I3
GP ZONE
Pi @ GAUGE
GRAD
KB
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
Pi @ DATUM
4812
4762
4431
4799
3795
4968
4095
4096
4109
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
0.430
263
263
263
263
263
247
243
243
253
3180
3180
3180
3180
3180
3180
3180
3180
3180
3443
3443
3443
3443
3443
3427
3423
3423
3433
11296
11296
11296
11296
11296
11243
11230
11230
11263
11072
10947
10899
10899
11050
11191
10750
10900
11040
4879
4867
4550
4918
3869
4984
4239
4195
4205
SGP
LGP
UGP
U + L GP
SGP
Figura 3-48 Resumen de DST campo Surub reservorio Petaca.
o
WELL
SRB-C7 LL
SRB-C8
SRB-C8
SRB-B2
SRB-B2
Reservorio Yantata
SURVEY DATE
SURVEY
Pi @ GAUGE
GRAD
NT
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
Pi @ DATUM
5-May-03
12-Sep-00
3-Oct-01
10-Dec-02
1-Feb-03
SG
BU
BU
SG
BU
4357
4793
4769
4621
4596
0.425
0.300
0.300
0.401
0.300
247
247
247
236
236
3100
3100
3100
3100
3100
3347
3347
3347
3336
3336
10981
10981
10981
10945
10945
10225
11047
11047
10813
10871
4678
4773
4749
4674
4618
Figura 3-49 Resumen de DST campo Paloma reservorio Yantata.
Campo Surub Bloque Bajo

o
WELL
SRB.BB-101
SRB.BB-101
SRB.BB-103
SRB.BB-105
SRB.BB-107
SRB.BB-108
Reservorio Petaca
SURVEY DATE
SURVEY
ZONE
30-Dic-96
04-Ene-97
04-Abr-01
08-Oct-01
16-Mar-02
22-Oct-00
DST
DST
DST
DST
DST
DST
MIDDLE
UPPER
GP ZONE
Pi @ GAUGE
GRAD
KB
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
PSI
PSI/FT
MTS
MTS bnm
MTS mbbp
FT bbp
FT (TVD)
PSI
4791
4764
4642
4378
4825
4861
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
0.300
247
247
252
263
252
252
3180
3180
3180
3180
3180
3180
3427
3427
3432
3443
3432
3432
11243
11243
11260
11296
11260
11260
11007
10925
11088
11181
11135
11125
Pi @ DATUM
4862
4859
4694
4412
4862
4901
Figura 3-50 Resumen de DST campo Surub Bloque Bajo reservorio Petaca.
o
WELL
SRB.BB-104
SRB.BB-104
Reservorio Yantata
SURVEY DATE
27-Ago-01
08-Sep-01
SURVEY
DST
DST
Pi @ GAUGE
GRAD
NT
REFERENCE
DATUM
DATUM
LAST STOP
PSI
PSI/FT
MTS
MTS bnm
MTS mbbp
FT bbp
FT (TVD)
Pi @ DATUM
PSI
4765
5000
0.430
0.300
243
243
3100
3100
3343
3343
10968
10968
11303
11270
4621
4909
Figura 3-51 Resumen de DST campo Surub Bloque Bajo reservorio Yantata.
3.2
MECANISMODEEMPUJE
La baja salinidad del acufero en el Campo Paloma soporta la existencia de un

mecanismo de empuje por recarga constante del acufero desde la superficie. El
DST#1 del pozo PLM-X2 produjo agua del reservorio Yantata con 3100 ppm de
NaCl. La produccin de PLM-A3 y PLM-HZ1 sugiere agua fresca (3000 a 5000
ppm)
46
Figura 3-52 Acufero activo.
3.2.1 BALANCEDEMATERIABAJOSOFTWAREMBAL
Se realiz balance de materia en el Campo Surub, Bloque Bajo y Paloma con los
software MBAL, este se encuentra actualizado hasta el ao 2007 que se ilustra en la
figura siguiente, sin embargo, la realizacin de un adecuado balance de materia es
difcil debido a la complejidad del empuje de reservorio, empuje de acufero e
inyeccin de agua.
47
Figura 3-53 Figura realizada por software MBAL para Paloma Yantata.
El mtodo p/z en el periodo de deplecin de gas (balance de material volumtrico)

es poco realista debido a la corta historia y a la existencia de nicamente 2 datos (de
PLM-A3). Este mtodo estima un gas in situ de 170 BCF
Figura 3-54 Figura realizada por software MBAL para Paloma Yantata.
Se espera, a partir de una nueva campaa de presiones para el ao 2009 obtener

nuevos resultados.
48
3.3
INFORMEDERESERVAS
Los volmenes comprometidos segn el perfil acumulado son los siguientes:
Campo
Bloque Bajo
Petroleo y Condesado
[Miles de barriles]
Perfil acumulado Perfil acumulado
en produccin
Desarrollo
GLP
[Miles de barriles]
en produccin
Desarrollo
Gas Natural
[en billones pies cubicos]
en produccin
Desarrollo
751,7
73,3
0,8
Surub
1.132,7
36,6
0,4
0
0
Paloma
622,5
128,6
512,5
93,4
34,0
3,2
Figura 3-55 Produccin Acumulada segn plan de desarrollo.
La produccin acumulada que se encuentra expuesta considera los perfiles hasta el

ao 2014, posterior a esa fecha, segn la situacin econmica actual, resulta
antieconmico continuar con la produccin.
49
4.
PLANDEDESARROLLODELAREADECONTRATO
4.1
DESCRIPCIONGENERALDELDESARROLLO
A partir de los modelos disponibles en el rea as como la experiencia regional en

campos anlogos pueden inferirse los volmenes remanentes disponibles
tcnicamente para ser drenados.
Los pronsticos asociados a nuevas perforaciones se basan actualemente en pozos
tipo cuyo caudal inicial se obtiene a partir de los caudales de pozos vecinos y el
declino observado a nivel del campo en cada reservorio en estos pozos
Los pronsticos de inyeccin en futuros pozos inyectores se asume levemente
superior al observado en los pozos inyectores actuales.
No se ha considerado el riesgo tcnico en los diferentes tipos de categoras de
reserva. Por tal motivo las evaluaciones corresponden con escenarios optimistas.
Una revisin detallada de las propuestas y sus riesgos podra por tanto modificar
estas estimaciones, mas probablemente a la baja.
Se encuentra en ejecucin una revisin integral y reelaboracin de los modelos de
reservorio que finalizar inicios del 2010. En tal sentido, no se considera que
ninguna actividad conceptual pueda ser definida a detalle antes de la finalizacin de
este estudio. Las actividades asociadas con el desarrollo requieren una comprensin
detallada y coherente de los reservorios involucrados.
En funcin a los resultados obtenidos en el documento Alternativas Conceptuales
para el rea de Contrato Surub, la mejor alternativa de desarrollo del rea es la
siguiente:
4.2
Campos Surub y Surub Bloque Bajo: Escenario sin actividad, incluyendo

la actividad necesaria para continuar la operacin de acuerdo a las prcticas
prudentes de la industria. El perfil de produccin corresponde a una
declinacin natural del campo con el nivel de actividad actual.
Campo Paloma: Escenario de desarrollo de reservas probadas + probables,

consiste en continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la
industria y adems la perforacin del pozo PLM-A8 para el desarrollo de las
reservas probables.
.PRONSTICODEPRODUCCIN
A continuacin se presenta el pronstico de produccin de gas natural y lquidos

disponible para entrega en el Punto de Fiscalizacin.
50
Es importante mencionar que los perfiles de produccin a ser entregada podrn

sufrir variaciones en funcin de la asignacin de mercado que se realice, de acuerdo
a lo establecido en la clusula 7.2 del Contrato de Operacin.
Perfil de Gas Natural a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin
El perfil de produccin de Gas Natural disponible para ser entregado en el Punto de

Fiscalizacin es el siguiente:
Millones de pies cbicos da
30
25
PLM A-8 cr
20
15
PLM PD
10
5
0
2010
SRB
BB
2011
2012
2013
2014
Figura 4-1 Perfiles de produccin de Gas Natural
Perfil de Lquidos a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin
El perfil de produccin de Lquidos disponible para ser entregado en el Punto de

2.500
Barriles da
2.000
1.500
PLM A-8 cr
PLM PD
1.000
SRB
500
BB
0
2010
2011
2012
2013
2014
Figura 4-2 Perfiles de produccin de Lquidos
Perfil de GLP a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin
El perfil de produccin de GLP disponible para ser entregado en el Punto de

51
600
Barriles da
500
400
PLM A-8 cr
300
PLM PD
200
100
SRB
BB
0
2010
2011
2012
2013
2014
Figura 4-3 Perfiles de produccin de GLP
4.3
ACTIVIDADFSICAEINVERSIONES
Las inversiones necesarias para el Desarrollo de las Reservas Probables en Paloma

y la continuidad de la explotacin de las reservas Probadas en los dems campos
son las siguientes:
14,0
13,2
Millones de dlares
12,0
10,0
6,3
8,0
6,0
3,8
4,0
3,5
3,1
2,8
2012
2013
2014
2,0
0,0
2010
2011
BB
SRB
PLM PD
Perforacin PLM A8
Figura 4-4 Perfil de Inversiones
Exceptuando la inversin del pozo PLM-A8, las inversiones que se muestran son de
continuidad operativa o integridad tcnica. En base a las inversiones de continuidad
operativa previstas para el 2010, ao a ao se realizar la previsin de tales
inversiones en cada uno de los respectivos Programas de Trabajos y Presupuestos.
Para el ao 2010 se tienen planificadas dentro del Programa de Trabajo y
Presupuesto 2010 entre otras las siguientes actividades:
52
1)
Adecuacin de puentes en Surub y Paloma
Las instalaciones donde se concentra la mayor produccin de lquidos en el rea;

SRB-A, SRB-B, SRB-D y SRB-NO se ubican en los Campos Surub y Surub
Noroeste. Peridicamente por estos yacimientos circulan cisternas de alto tonelaje
que ingresan a la Planta de Paloma, para el de transporte de GLP.
La Planta Turbo - Expander, donde se produce GLP para el mercado nacional, se
encuentra ubicada en el Campo Paloma. El GLP se transporta mediante cisternas de
alto tonelaje que circulan por el camino interno ripiado entre Surub y Paloma.
En el recorrido de esta ruta existen puentes de estructura metlica y tablones de
madera que por condiciones ambientales desfavorables (humedad y lluvia) se
encuentran daados. Por este motivo, es necesaria la adecuacin de los mismos
para garantizar la circulacin de vehculos entre los yacimientos de Surub y Paloma.
El objetivo de este proyecto es adecuar los puentes en los Campos Paloma y Surub
para garantizar la circulacin del personal que opera las instalaciones y los vehculos
de alto tonelaje que transportan GLP.
2) Construccin de campamento en Pantanal
El campamento Pantanal, fue construido en 1999 de forma temporal, para la
construccin de la Planta de Gas de Paloma A, las edificaciones fueron efectuadas
en forma precaria con portacamps, con el objetivo de brindar alojamiento y logstica
al personal de construccin.
El campamento Pantanal brinda alojamiento con una capacidad para 30 personas
permanentes y 20 eventuales que trabajan para los campos de Paloma y Surub,
siendo el centro de operaciones para las empresas contratistas.
En la actualidad ste campamento se encuentra con deterioro por las inclemencias
del clima lluvioso (promedio de 5.000 mm al ao), considerando las operaciones que
se desarrollan en el rea, las constantes y crecientes necesidades de alojamiento de
personal contratista.
El principal objetivo de este proyecto es contar con un campamento capaz de brindar
alojamiento y logstica al personal contratista de los campos de Paloma y Surub,
con el propsito de poder brindar mejores condiciones de alojamiento y logstica
para personal que efecta las operaciones de los campos de Paloma y Surub.
3) Reemplazo de instrumentacin neumtica por electrnica SRB-A / D
El principal objetivo de este proyecto es cumplir con las recomendaciones de
auditorias tcnicas internas, as como el requerimiento de Operaciones para realizar
un Control confiable, seguro y actualizado de todas las variables de proceso con
tecnologa de punta. El proyecto permitir reemplazar los sistemas actuales de
instrumentacin neumtica por electrnica, para poder llevar las seales de las
variables operativas a la Sala de Control, permitiendo un respaldo fundamental para
la elaboracin de los balances operativos de todas las plantas, as como el
monitoreo de los parmetros operativos.
53
4) Proteccin por corrosin externa, en equipos, lneas, sealizacin

caeras
Este proyecto permitir instalar un Sistema de Proteccin Catdica para las lneas
internas (dentro del yacimiento) destinadas al transporte de hidrocarburos, con
sistemas de corriente impresa y nodos de sacrificio.
La implementacin de este proyecto permitir contar con sistemas integrados de
proteccin catdica, para asegurar la vida operacional de las lneas de transporte de
hidrocarburos.
En caso de no realizar este proyecto podran producirse un deterioro de las lneas
debido a los efectos de la corrosin, comprometiendo el transporte dentro del
Campo Paloma y ocasionando derrames con un impacto directo sobre el medio
ambiente y detencin de operaciones.
5) Eliminacin de venteos fros SRB-A y SRB D
Los asentamientos humanos se fueron incrementando en la zona, dadas las
caractersticas geogrficas y meteorolgicas en el ao 2005 se produjo un accidente
con fatalidad en la zona de los venteos fros de SRB A/D, las acciones inmediatas
fueron modificaciones en el proceso de separacin buscando reducir las emisiones a
la atmsfera, manteniendo los niveles de LEL por debajo de la norma.
La seguridad de las instalaciones superficiales contra accidentes industriales se ha
convertido en un elemento fundamental en los sistemas de E&P, por lo que el
concepto de Integridad Tcnica es fundamental para gestin de la seguridad
industrial de toda instalacin superficial.
El objetivo del proyecto es proceder a la compra e instalacin de un sistema que
permita la Eliminacin de venteos Fros en Tanques de Almacenaje de SRB-A y
SRB-D y de esta forma asegurar la confiabilidad del sistema a los fines de proteger
al personal, instalaciones, medio y activos de la empresa.
6) Instalacin de sistema de FIRE & GAS PLM-D y SRB A y D
Las instalaciones de Paloma D estn integradas por equipos y sistemas
electrnicos, de compresin, bombeo, generacin elctrica, que son componentes
crticos de la operacin y el control de la misma.
La Batera de Paloma D no cuenta con detectores de gas ni detectores de fuego.
Las instalaciones de Surub A y D estn integradas por equipos y sistemas
electrnicos, de compresin, bombeo, generacin elctrica, que son componentes
crticos de la operacin y el control de la misma.
Actualmente en la Planta de Surub A cuenta con sensores de deteccin de gas en
el rea de compresores pero no tiene detectores de fuego. La Batera de Surub D
no cuenta con detectores de gas ni detectores de fuego.
54
Esta ha sido una recomendacin de Auditorias Tcnicas realizadas, as como parte

de las recomendaciones de los HAZOP realizados l: Implantar seguridad tipo Fire &
Gas del tipo Infrarrojo IR.
La implementacin de los Sistemas de Deteccin de Fuego y Gas en las
instalaciones de Paloma D y Surub A y D se requiere con el propsito de asegurar
la integridad del personal operativo, las instalaciones y los equipos existentes,
implantando sensores IR/UV, alarmas sonoras y seales visuales, que permitan
detectar la presencia de fuego o gas y dar una respuesta inmediata.
Mediante este proyecto se instalar un sistema de deteccin con sensores
modernos (IR/UV), as como alarmas sonoras y seales visuales que permitirn
detectar la ocurrencia de un evento de fuga de gas y dar una respuesta inmediata,
previniendo explosiones, incendios y eventos no deseados que pongan en riesgo al
personal.
7) Construccin Ducto para Gas Combustible PLM - SRB
El gas combustible utilizado en Surub - A y Paloma - D es un gas rico en licuables
que proviene del sistema de GL. El gas combustible rico se utiliza en las unidades
motrices: Boosters, Compresores GL, Generadores Elctricos, Bombas de
Transferencias y Servicios Generales. El caudal promedio de consumo en Surub es
de 900 Mpcd y en Paloma es de 140 Mpcd, haciendo un total promedio de 1.040
Mpcd.
De acuerdo a las recomendaciones del Anlisis HAZOP realizado, se sugiere
mejorar la calidad del gas combustible utilizando en su lugar un gas residual seco,
para no daar los equipos ni perder una potencial extraccin de lquidos.
El objetivo del proyecto es construir un gasoducto de 2, entre Paloma - C y Surub A, para reemplazar el gas combustible rico utilizado en los equipos rotativos por un
gas combustible seco, tanto en Surub - A como en Paloma - D.
La ejecucin de este proyecto permitir cumplir con las recomendaciones del
HAZOP realizado, mejorar la eficiencia de los equipos rotativos por el cambio de gas
combustible y evitar problemas de carbonizacin y detonaciones e incrementar el
caudal de gas rico en 1.040 Mpcd como alimento a la Planta de Proceso de Gas en
Paloma - A, para incrementar la produccin de GLP en 5 toneladas y 10 Bpd de
gasolina.
55
4.4
ASPECTOSCOMERCIALES
Los aspectos comerciales que han sido considerados para la elaboracin de este
Plan de Desarrollo se basan en el cumplimiento del marco normativo y contractual
vigente al momento de su elaboracin, fundamentalmente en lo que se refiere a la
Ley de Hidrocarburos, el Contrato de Operacin y los Acuerdos de Entrega de Gas
Natural y de Hidrocarburos Lquidos suscritos con YPFB.
Para viabilizar la implementacin de ste Plan de Desarrollo, en cumplimiento a la
Clusula 7 del Contrato de Operacin, es imprescindible garantizar los mercados y
el transporte necesarios para las producciones incrementales asociadas a este
desarrollo, generando las condiciones tcnicas y econmicas necesarias para
asegurar una explotacin rentable del rea.
4.4.1 MERCADOS
De acuerdo a lo establecido en la Subclusula 7.2 del Contrato de Operacin, el
destino esperado y los contratos de comercializacin mediante los cuales se
vender la produccin asociada al desarrollo del rea, deben ser notificados por
YPFB.
Estos mercados de destino que sustentan el Plan de Desarrollo, deben brindar las
condiciones necesarias que hagan rentable la explotacin del rea conforme lo
dispuesto en la Subclusula 7.4 del Contrato de Operacin.
A tal efecto para la implementacin efectiva del Plan de Desarrollo se estara a la
espera del cumplimiento de YPFB de las obligaciones contractuales antes indicadas.
4.4.1.1 GAS NATURAL

De conformidad a la normativa aplicable y al Acuerdo de Entrega de Gas Natural los
mercados para los volmenes de gas natural considerados en este Plan de
Desarrollo, se detallan a continuacin:
4.4.1.1.1 MERCADO INTERNO
En el Mercado Interno se consideran demandas existentes, que corresponden a Gas
de Consumo, y no as posibles demandas y contratos futuros como es el caso del
Gas de Industrializacin.
La evolucin del Mercado Interno de Gas de Consumo ha sido proyectada en
funcin de anlisis y evaluaciones realizadas por el Titular.
56
La asignacin se realiz de acuerdo con las Leyes Aplicables vigentes. El aporte

estimado del rea para el abastecimiento a este mercado es calculado de manera
proporcional a la produccin del ao anterior.
De concretarse proyectos para Gas de Industrializacin la asignacin deber ser
realizada aplicando lo dispuesto en la Clusula 7 del Contrato de Operacin,
particularmente las Subclusulas 7.4 y 7.15.
4.4.1.1.2 CONTRATO YPFB PETROBRAS (GSA BRASIL):
En el marco del Contrato de Exportacin al Brasil YPFB Petrobras (GSA Brasil), a
efectos de la elaboracin del Plan de Desarrollo se ha considerado como proyeccin
de demanda el volumen mximo contractual (QDC) que asciende a 30.08 Mm3d,
ms el gas combustible asociado que se estim en aproximadamente el 5%.
El aporte comprometido del rea para este Contrato, est establecido en el Anexo III
de su Acuerdo de Entrega de Gas Natural.
Respecto a este mercado es importante puntualizar que en funcin del desarrollo de
la produccin interna de gas natural del Brasil, es predecible que la demanda
efectiva de gas natural de Bolivia se encuentre por debajo del QDC, por lo cual es
fundamental que se tengan mercados alternativos que puedan absorber
eventualmente estos volmenes no demandados, para as no afectar la produccin
nacional de gas natural y lquidos asociados, y en consecuencia los ingresos del
Estado y la rentabilidad de las reas de Contrato.
4.4.1.1.3 CONTRATO YPFB ENARSA (GSA ARGENTINA):
Los volmenes destinados a este mercado, han sido estimados como la diferencia
entre los volmenes de entrega totales de este Plan de Desarrollo y las entregas a
Mercado Interno y GSA Brasil descritas en los puntos anteriores.
Bajo el criterio anterior, el Volumen Nacional de Seguridad tambin estara siendo
destinado a cubrir asignaciones de mercado interrumpible de Argentina.
Consecuentemente, se requiere el cumplimiento previo de los siguientes aspectos:
57
Renegociacin y Readecuacin del Contrato GSA Argentina en

trminos equitativos reconocidos por la industria:
fijando e
instrumentando condiciones necesarias para garantizar y preservar la
monetizacin de la produccin y la rentabilidad conforme a la clusula 7.2
del CO, las cuales (conforme a lo requerido por la clusula 7.4 del CO)
deben incluir, entre otros:
o
Revisin de volmenes adecuados a la capacidad de oferta exportable

de Bolivia basada en los Planes de Desarrollo.
Garantas de suministro en firme (Deliver or Pay), las cuales sustenten

el desarrollo de la infraestructura de exportacin e importacin
requerida.
Volmenes interrumpibles adicionales que permitan administrar la

variabilidad de otros mercados y el comportamiento de los Caudales de
Produccin.
Garantas de recepcin (Take or Pay) satisfactorias que permitan

sustentar la recuperacin de las importantes inversiones necesarias
para el desarrollo de la capacidad de exportacin.
Precio de venta que viabilice econmicamente el Plan de Desarrollo.
Garanta de pago, va mecanismos e instrumentos, que den

certidumbre y que sean provistas por fuentes reconocidas
internacionalmente como solventes.
Garantas respecto al cobro de los ingresos asociados a estas

exportaciones, incluyendo el derecho de suspender entregas en caso
de incumplimiento substancial de los Acuerdos Comerciales si el Titular
no fuera pagado en su totalidad, as como garantas de cobro de la
Retribucin del Titular correspondiente.
Esquema de penalidades con mecanismo de penalizacin gradual

(similar al del Contrato GSA YPFB Brasil).
Compromisos contractuales exigibles para desarrollar las facilidades de

transporte necesarias para transportar hasta los mercados de consumo
los volmenes de exportacin, sin que el incumplimiento de estos
compromisos suspendan las garantas de recepcin (Take or Pay).
Una vez readecuado el Contrato GSA Argentina, es necesario incluir el
correspondiente Volumen de Mercado Asignado para el rea de Contrato
en el Anexo IV del Acuerdo de Entrega de Gas Natural. Este volumen
asignado deber ser coherente con los volmenes del GSA Argentina y
las asignaciones a la totalidad de las reas de Contrato no debern
superar el volumen contractual del GSA Argentina.
Los precios empleados para cada mercado de gas natural se basan en las
condiciones actuales y las frmulas contractuales correspondientes, conforme se
detalla en el numeral 5. Al respecto, es oportuno resaltar la importancia de que el
precio del Mercado Interno se vaya ajustando paulatinamente acompaando la
evolucin de los precios de la regin, para evitar distorsiones y desajustes en este
mercado que puedan afectar el normal desempeo del Plan de Desarrollo.
4.4.1.2 LQUIDOS
De conformidad a la normativa aplicable y el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos
Lquidos, los lquidos asociados previstos en este Plan de Desarrollo, debern ser
destinados con prioridad al abastecimiento del Mercado Interno.
Sin embargo, considerando que para que el Mercado Interno pueda absorber todos
los volmenes incrementales de los desarrollos previstos en el pas, ser necesario
realizar importantes inversiones en ampliaciones a las instalaciones existentes de
58
refinacin, se considera la posibilidad de tener volmenes excedentes para la

exportacin.
El destino y los contratos de comercializacin para los lquidos asociados a este
Plan de Desarrollo, al igual que en el caso del gas natural, debern ser notificados
por YPFB siguiendo lo establecido en la Clusula 7 del Contrato de Operacin
(especialmente lo referido en las Subclusulas 7.2 y 7.4), y enmarcado en lo
establecido en el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos suscrito con YPFB.
En este sentido, YPFB deber resolver los siguientes aspectos de manera oportuna:
Contratos de Compra Venta Lquidos Mercado Interno: YPFB deber

notificar y proporcionar una copia del Contrato de Compra Venta de
lquidos en el mercado interno donde se incluyan los volmenes
establecidos en este Plan de Desarrollo, cumpliendo con lo establecido
en el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos.
Contratos de Compra Venta de Lquidos en el Mercado Externo: Al igual

que en el anterior punto, YPFB deber notificar y proporcionar una copia
de los acuerdos de venta que se tengan al mercado externo. La
participacin en los volmenes de exportacin, una vez cumplidos los
compromisos de abastecimiento del mercado interno, debern ser
proporcionales a los saldos exportables que existan al momento de la
exportacin, siguiendo lo establecido en el Anexo II del Acuerdo de
Entrega de Hidrocarburos Lquidos.
Respecto los precios, los cuales se detallan en el numeral 5, es necesario resaltar la

importancia de que a futuro el precio del Mercado Interno se vaya ajustando
paulatinamente en funcin al comportamiento de los precios internacionales y en
comparacin a precios de otros pases de la regin, permitiendo alcanzar niveles
adecuados que incentiven y viabilicen la produccin de estos hidrocarburos para
garantizar el abastecimiento del mercado nacional.
4.4.2 LOGSTICAYTRANSPORTE
Siguiendo lo establecido en la Clusula 7 del Contrato de Operacin
(particularmente las Subclusulas 7.2, 7.3 y 7.4), YPFB deber notificar los contratos
de transporte necesarios para la evacuacin de la produccin asociada al desarrollo
del rea, debiendo ser consistente, tanto en volmenes como en plazos, con ste
Plan de Desarrollo de manera de garantizar la disponibilidad de capacidad necesaria
para cuando se tengan los incrementos de produccin previstos, porque de lo
contrario se pondra en riesgo la viabilidad econmica de ste desarrollo y la normal
implementaron del Plan de Desarrollo.
En este sentido, es fundamental garantizar toda la cadena logstica necesaria para
transportar la produccin hasta los centros de consumo, sin limitarse al territorio
nacional.
59
En lo que respecta a las tarifas de transporte, a efectos de la evaluacin del

desarrollo, se han utilizado las tarifas vigentes para las distintas concesiones de gas
natural y lquidos.
Las tarifas de transporte tienen un impacto importante en la rentabilidad de los
proyectos de desarrollo, en ese sentido, es fundamental que las decisiones sobre las
alternativas de expansin de los sistemas de transporte, sean tomadas
considerando el criterio econmico.
4.4.2.1 GAS NATURAL

Con relacin al gas natural, es necesario diferenciar el mercado al que se destinar
la produccin para establecer la disponibilidad de transporte existente y posibles
requerimientos de expansin.
En el caso del GSA Argentina, mercado natural de este desarrollo se requieren
ampliaciones; tanto en el sistema de transporte nacional como en el sistema de
transporte destino.
4.4.2.2 LQUIDOS
Es fundamental que YPFB establezca claramente una estrategia de evacuacin de
los volmenes de lquidos, que sea consistente con los plazos y perfiles esperados
de produccin de este Plan de Desarrollo. Consecuentemente, las expansiones del
sistema de transporte de lquidos debern ser consideradas con el mismo nivel de
prioridad que las expansiones del sistema de transporte de gas natural.
60
5.
EVALUACINECONMICA
5.1
SUPUESTOSDELAEVALUACIN
5.1.1 PRECIOS
5.1.1.1 CURVA DE PRECIOS DE REFERENCIA
Se establece como precio de referencia para realizar las estimaciones del
comportamiento futuro de los precios de los hidrocarburos el precio de crudo
internacional West Texas Intermediate (WTI).
El siguiente grfico muestra la evolucin histrica de las cotizaciones del WTI desde
el ao 1984 hasta mediados de 2009:
160
140
WTI ($us/Bbl)
120
100
80
60
40
20
ene-84
jul-84
ene-85
jul-85
ene-86
jul-86
ene-87
jul-87
ene-88
jul-88
ene-89
jul-89
ene-90
jul-90
ene-91
jul-91
ene-92
jul-92
ene-93
jul-93
ene-94
jul-94
ene-95
jul-95
ene-96
jul-96
ene-97
jul-97
ene-98
jul-98
ene-99
jul-99
ene-00
jul-00
ene-01
jul-01
ene-02
jul-02
ene-03
jul-03
ene-04
jul-04
ene-05
jul-05
ene-06
jul-06
ene-07
jul-07
ene-08
jul-08
ene-09
Figura 5-1 Evolucin histrica WTI
Como puede observarse, el WTI ha mostrado un comportamiento oscilante a lo largo

del tiempo, llegando a valores extremos de entre 10 $us/Bbl y 145 $us/Bbl.
En este sentido, para evaluar la solidez del proyecto de desarrollo se definieron
distintos escenarios de precios que permitan reflejar los diversos comportamientos
del precio del crudo.
Se analizaron tres niveles o escenarios de precios: precios bajo, medio y alto. A
continuacin, se definen tres curvas de precios para la evaluacin de largo plazo, los
cuales estn expresados en trminos reales y para cada se los mantiene fijos
durante el horizonte de la evaluacin (flat):
61
Precio de 40 $us/Bbl: Como un escenario de precios bajos, este precio

reproduce el promedio de las cotizaciones del WTI desde 1996 a la fecha. Si
se considera un horizonte que abarque mayor cantidad de aos, el precio de
crudo tendera a ser inferior a los 40 $us/Bbl. Es importante destacar que,

durante los primeros meses del ao 2009, el WTI estuvo cotizndose en
valores prximos a este precio.
Precio de 55 $us/Bbl: Un escenario medio de precios, representado por el

promedio del WTI de los 8 ltimos aos.
Precio de 70 $us/Bbl: Como un escenario de precios alto, esta curva de

precios representa el promedio del WTI de los ltimos 4 aos. Esta
proyeccin considera nicamente el ltimo tramo de la grfica en la que se
puede apreciar que se tiene el incremento considerable del precio, con picos
atpicos en la historia del WTI.
El siguiente grfico muestra la evolucin del WTI contrastado con las tres curvas de
precios definidas:
160
Precio ($us/Bbl)
140
120
100
80
60
40
20
ene-84
jul-84
ene-85
jul-85
ene-86
jul-86
ene-87
jul-87
ene-88
jul-88
ene-89
jul-89
ene-90
jul-90
ene-91
jul-91
ene-92
jul-92
ene-93
jul-93
ene-94
jul-94
ene-95
jul-95
ene-96
jul-96
ene-97
jul-97
ene-98
jul-98
ene-99
jul-99
ene-00
jul-00
ene-01
jul-01
ene-02
jul-02
ene-03
jul-03
ene-04
jul-04
ene-05
jul-05
ene-06
jul-06
ene-07
jul-07
ene-08
jul-08
ene-09
WTI
Flat 40
Flat 55
Flat 70
Figura 5-2 Curvas de Precios de Referencia
5.1.1.2 PRECIOS DE LQUIDOS

Para valorar los Lquidos (condensado y gasolina) entregados, los descuentos y
metodologa de clculo de precios se expone a continuacin, de acuerdo al destino
de la produccin:
62
Mercado Interno: Banda de precios vigente a la fecha de realizacin de este

ejercicio, la cual tiene un techo de 27.11 $us/Bbl (sin IVA) y un piso de 24.53
$us/Bbl (sin IVA) aplicable a un WTI promedio 365 das menos un descuento
de 6.29 $us /Bbl. Cabe destacar que en todos los escenarios de precios
previstos, 40, 55 y 70 $us/Bbl, aplica el techo de 27.11 $us/Bbl.
Mercado Externo: Promedio WTI a 30 das con un descuento representativo

de los mercado de exportacin de 5,0 $us/Bbl.
5.1.1.3 PRECIOS DE GAS NATURAL

La proyeccin de precios del gas natural se estima segn los distintos tipos de
mercado de destino de la produccin entregada.
5.1.1.3.1 MERCADO INTERNO DE CONSUMO
De acuerdo a la normativa vigente, para la definicin de precios de gas natural en el
mercado interno de consumo, se mantuvo el nivel de precios promedio actual, el
cual es de aproximadamente 1,01 $us/MPC sin IVA.
5.1.1.3.2 GSA BRASIL
Se aplica la metodologa de clculo establecida en el contrato de abastecimiento de
gas a Brasil entre YPFB y Petrobrs. La frmula de clculo del precio del gas para
este mercado es la siguiente:
F 01
F 02
F 03
PG = P(i ) 0.5 *
+ 0.25 *
+ 0.25 *
FO1o
FO2o
FO3o
Donde:
63
PG: Precio del Gas natural, en unidades de dlar por milln de BTU
($us/MMBTU), para el trimestre pertinente;
P(i): precio base establecido en la Subclusula 11.1 del Contrato
F01, F02 y F03: son promedios aritmticos de los puntos medios diarios
de los precios, determinados en conformidad con las cotizaciones
diarias, superior e inferior, de cada da del trimestre inmediatamente
anterior al trimestre correspondiente a la aplicacin del PG.
F01: Fuel Oil de tres coma cinco por ciento (3,5 %) de azufre, referido
bajo el ttulo Cargoes FOB Med Basis ltaly, en unidades de dlar por
tonelada mtrica ($us/TM);
F02: Fuel Oil N 6 de uno por ciento (1 %) de azufre, 6API, referido

bajo el ttulo U.S. Gulf COAST Waterborne, en unidades de dlar por
barril ($us/bbl).
F03: Fuel Oil del uno por ciento (1 %) de azufre, referido bajo el ttulo
Cargoes FOB NWE, en unidades de dlar por tonelada mtrica
($us/TM);
F01o, F02o y F03o: son promedios aritmticos, para los mismos Fuel
Oil definidos anteriormente, de los puntos medios diarios de los precios,
determinados en conformidad con las cotizaciones diarias, superior e
inferior, de cada da del periodo comprendido entre el 01 de enero de
1990 hasta el 30 de junio de 1992, excluyendo el periodo comprendido
entre el 1 de agosto de 1990 al 31 de enero de 1991.
Debido a que el precio del gas se calcula en base a los Precios de los Fuel Oil, para
la proyeccin en el largo plazo, se han ajustado regresiones estadsticas entre estos
precios (Fuel Oil) con el WTI de acuerdo a las cotizaciones histricas. Las
regresiones resultantes son las siguientes:
Fuel Oil 1 (FO1) VS WTI: La regresin correspondiente es:
FO1 = 32.996 + 1.875 *WTI + 0.03977WTI 2 0.000154*WTI 3 + 1.83seno(WTI )

Esta regresin tiene un coeficiente de determinacin R2 de 0,96. La grfica a
continuacin muestra el ajuste que se obtiene entre la regresin y el precio real del
FO1
800
700
$us/TM
600
500
400
300
200
100
ene-98
abr-98
jul-98
oct-98
ene-99
abr-99
jul-99
oct-99
ene-00
abr-00
jul-00
oct-00
ene-01
abr-01
jul-01
oct-01
ene-02
abr-02
jul-02
oct-02
ene-03
abr-03
jul-03
oct-03
ene-04
abr-04
jul-04
oct-04
ene-05
abr-05
jul-05
oct-05
ene-06
abr-06
jul-06
oct-06
ene-07
abr-07
jul-07
oct-07
ene-08
abr-08
jul-08
oct-08
ene-09
abr-09
FO1
Regresin
Figura 5-3 Fuel Oil 1 (FO1) vs WTI
FO 2 = 0.932 * WTI 0.004 * WTI 2 + 0.000025 * WTI 3

FO2.
140
120
$us/TM
100
80
60
40
20
ene-98
abr-98
jul-98
oct-98
ene-99
abr-99
jul-99
oct-99
ene-00
abr-00
jul-00
oct-00
ene-01
abr-01
jul-01
oct-01
ene-02
abr-02
jul-02
oct-02
ene-03
abr-03
jul-03
oct-03
ene-04
abr-04
jul-04
oct-04
ene-05
abr-05
jul-05
oct-05
ene-06
abr-06
jul-06
oct-06
ene-07
abr-07
jul-07
oct-07
ene-08
abr-08
jul-08
oct-08
ene-09
abr-09
FO2
64
Regresin
FO3 = 19.678 + 3.738 * WTI + 0.0096 *WTI 2

FO3.
900
800
700
$us/TM
600
500
400
300
200
100
ene-98
abr-98
jul-98
oct-98
ene-99
abr-99
jul-99
oct-99
ene-00
abr-00
jul-00
oct-00
ene-01
abr-01
jul-01
oct-01
ene-02
abr-02
jul-02
oct-02
ene-03
abr-03
jul-03
oct-03
ene-04
abr-04
jul-04
oct-04
ene-05
abr-05
jul-05
oct-05
ene-06
abr-06
jul-06
oct-06
ene-07
abr-07
jul-07
oct-07
ene-08
abr-08
jul-08
oct-08
ene-09
abr-09
FO3
Regresin
Al aplicar la metodologa de clculo del Contrato y basndose en las regresiones de

los Fuel Oil explicadas anteriormente para la proyeccin de precios de WTI, se
obtiene una estimacin de precios futuros para el GSA, como se observa en el
siguiente grfico:
Precio del Gas ($us/MMBTU)
6,0
5,0
4,6 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7
4,5 4,6
4,0
3,9
3,0
3,4
3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6
2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6
2,0
1,0
WTI Flat 40
WTI Flat 55
WTI Flat 70
Figura 5-6 Proyeccin Precio GSA Brasil segn WTI
65
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
0,0
5.1.1.3.3 GSA ARGENTINA

De acuerdo al contrato, se aplica una metodologa de clculo similar a la de
estimacin de precios de Brasil, utilizando una correlacin estadstica entre el WTI y
los Fuel y Diesel Oil, descrita en el Acuerdo YPFB Enarsa, la frmula de clculo del
precio del gas para este mercado es la siguiente:
FO1
FO2
FO3
DO
PG = P0 * 0.20 *
+ 0.40 *
+ 0.20 *
+ 0.20 *
FO1o
FO2o
FO3o
DOo
Donde:
o
Po es igual a 5.0 / FACTOR0, de manera que el precio en el primer

trimestre (PG1) sea igual a 5,0 $us/MMBTU.
F01 i, F02i, F03i y Doi: son los promedios aritmticos de las

cotizaciones diarias de los ltimos seis meses previos a al trimestre
correspondiente.
DO: LS Diesel, referido bajo el ttulo U.S. Gulf Coast Waterborne, en

unidades de UScents/US galn (USc$/US gal);
F01o, F02o, F03o y DOo: son los promedios aritmticos de las

cotizaciones diarias del periodo del 1 de enero de 2004 al 30 de junio
de 2006 (30 meses)
Como se puede evidenciar, el precio del gas se proyecta en base a los Precios de
los Fuel Oil y Diesel Oil.
Anteriormente, ya se ha descrito las regresiones ajustadas entre el WTI y los Fuel
Oil. Adicionalmente a estas regresiones, para aplicar esta frmula se necesita una
regresin entre el WTI y el Diesel OIL. La regresin resultante es la siguiente:
Diesel Oil (DO) VS WTI: La regresin correspondiente es:
DOi = 5.9 + 2.974 * WTI

Diesel Oil.
66
300
250
$us/TM
200
150
100
50
ene-98
abr-98
jul-98
oct-98
ene-99
abr-99
jul-99
oct-99
ene-00
abr-00
jul-00
oct-00
ene-01
abr-01
jul-01
oct-01
ene-02
abr-02
jul-02
oct-02
ene-03
abr-03
jul-03
oct-03
ene-04
abr-04
jul-04
oct-04
ene-05
abr-05
jul-05
oct-05
ene-06
abr-06
jul-06
oct-06
ene-07
abr-07
jul-07
oct-07
ene-08
abr-08
jul-08
oct-08
ene-09
abr-09
Diesel Oil
Regresin
Figura 5-7 Diesel Oil vs WTI
Al aplicar la metodologa de clculo del Contrato y basndose en las regresiones de

los Fuel Oil y Diesel Oil explicadas anteriormente, se obtiene una proyeccin de
precios para el mercado Argentina para cada curva de precio definida, como se
observa en el siguiente grfico:
Precio del Gas ($us/MMBTU)
6,0
5,0
4,0
5,6 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7
4,8
4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4
4,0
3,0
3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2
2,0
1,0
WTI Flat 40
WTI Flat 55
2029
2028
2027
2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
0,0
WTI Flat 70
Figura 5-8 Proyeccin Precio Gas Argentina segn WTI
5.1.2 PARTICIPACINPORCENTUALDEMERCADOS
Tomando como base los criterios comerciales detallados en este documento se
determinaron los porcentajes de abastecimiento a los diversos mercados de gas
natural y lquidos aplicables el escenario seleccionado.
67
El cuadro a continuacin detalla el porcentaje aplicado al Desarrollo del campo

Paloma.
Entregas de Gas Natural:
Mercados Abastecidos
Mercado Interno Consumo
GSA Brasil
GSA Argentina
Total Gas Entregado
Unidad
%
%
%
%
2010
2011
2012
2013
2014
11%
21%
68%
17%
15%
69%
18%
14%
68%
21%
19%
61%
15%
20%
65%
100%
100%
100%
100%
100%
Figura 5-9 Distribucin de produccin de Gas por Mercado de Destino
Entregas de Lquidos (condensado + gasolina):

Mercados Abastecidos
Mercado Interno
Exportacin lquidos
Total Entregas
Unidad
%
%
%
2010
2011
2012
2013
2014
98%
2%
98%
2%
93%
7%
75%
25%
93%
7%
100%
100%
100%
100%
100%
Figura 5-10 Distribucin de produccin de Lquidos por Mercado de Destino
5.1.3 TIPODECAMBIOYMONEDAS
Las corridas econmicas son realizadas en Dlares de los Estados Unidos de
Norteamrica, habindose estimado tanto costos como inversiones en dicha
moneda.
5.1.4 INFLACIN
Todos los valores, tanto para ingresos, costos e inversiones, incluidos en las
evaluaciones econmicas estn expresados en trminos reales, por lo tanto no se
considera un factor de escalacin.
5.1.5 TASADEDESCUENTO
Los resultados econmicos estn expresados en un rango de tasas de descuento, el
cual se inicia en 14%, incrementndose en un punto porcentual hasta alcanzar la
tasa de 18%. Se obtiene as rango de valores posibles para la toma de decisin en
la industria de petrleo y gas.
Este rango de tasas de descuento es coherente con los altos riesgos de la industria
en sus fases de exploracin y desarrollo de hidrocarburos, as como tambin el
riesgo pas asociado a las inversiones.
Como base conceptual, la teora financiera, especficamente el clculo del costo de
capital bajo la metodologa CAPM (Capital Asset Pricing Model), plantea que una
tasa de descuento apropiada para evaluar un proyecto debe ser calculada con dos
68
componentes, el primero un rendimiento de la industria dentro de un ambiente libre

de riesgo, con un segundo componente que es el riesgo adicional propio de la
actividad y un tercer termino que incorpora el riesgo asociado al pas donde se
pretende hacer la inversin. A continuacin se describe esta metodologa:
RK = R f + * ( Rm R f ) + RP
Donde:
o
RK = Rendimiento del Capital
Rf
= Rendimiento Libre de Riesgo
Rm = Rendimiento del Mercado en general

= Multiplicador de la industria Petrolera
RP = Riesgo Pas
5.1.6 COSTOS
5.1.6.1 COSTOS OPERATIVOS
La proyeccin de costos de produccin est realizada sobre la base de tres pilares
fundamentales que son: Costos de operacin de pozos, costos de procesamiento en
plantas y costos de operacin de plantas. Se incluye adems los costos de Patentes
En funcin del tipo de costo y en base a los costos actuales y a la experiencia del
Operador en campos de orden similar al presentado en este Plan de Desarrollo se
proyectaron cada uno de los costos tomando en cuenta los incrementos de
produccin por, as como el nmero de nuevos pozos productores y los volmenes
totales a procesar y a transportar. Ms adelante se resume el resultado de este
clculo por cada ao analizado.
Por otra parte, se incluyen otros costos vinculados con los programas de relaciones
con la comunidad y responsabilidad social corporativa, los cuales deben cubrir todo
el rango de posibles impactos sociales (positivos y negativos) que un proyecto
petrolero o gasfero pueda provocar.
5.1.6.2 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS

Se refiere a la estructura de personal con la que debe contar el Operador para llevar
adelante todas las actividades necesarias para administrar el Contrato de Operacin
y las relaciones con el Estado. Tales actividades se refieren a operaciones
comerciales y de logstica, compras y contrataciones, gestin de almacenes,
69
administracin y contabilidad, tesorera, asuntos fiscales y legales, presupuestacin

y control de gestin, anlisis econmico, gestin de recursos humanos, entre otras.
Ms adelante se resume el resultado de este clculo por cada ao analizado.
5.1.6.3 RESUMEN DE COSTOS
A continuacin se detallan los costos operativos y administrativos necesarios para la
produccin de las reservas Probadas Desarrolladas del rea:
25,0
14,0
11,4
11,9
12,0
15,0
8,1
10,0
8,8
7,8
8,0
10,0
6,7
5,2
5,0
4,6
7,3
6,0
$us/Boe
Costo MM$us
20,0
4,0
5,1
2,0
2010
Lifting Cost
2011
2012
Costos administrativos y otros
2013
Lifting Cost Unitario
2014
Costo Total Unitario
Figura 5-11 Resumen de costos Probada Desarrollada
A continuacin se detallan los costos operativos y administrativos necesarios para la

produccin de las reservas Probadas Desarrolladas de los campos Surub, Surub
Bloque Bajo y las reservas Probables (con riesgo) del campo Paloma:
25,0
10,2
7,4
8,0
8,0
15,0
6,1
10,0
5,1
4,3
6,6
6,0
4,0
4,7
$us/Boe
7,9
5,0
2,0
-
2010
Lifting Cost
2011
2012
Costos administrativos y otros
2013
Lifting Cost Unitario
Figura 5-12 Resumen de costos Desarrollo
70
12,0
10,0
20,0
Costo MM$us
10,7
2014
Costo Total Unitario
5.1.6.4 TARIFAS DE TRANSPORTE

En el clculo del valor de las entregas de hidrocarburos se consideraron las tarifas
de transporte vigentes de la empresa YPFB Transporte, lo cual es una simplificacin
puramente a efectos del modelo econmico y por lo tanto no se limita al uso de
cualquiera de los concesionarios de transporte existentes, tal como es la utilizacin
actual de Transierra para la exportacin a Brasil:
Figura 5-13 Tarifas de Transporte Gas Mercado Interno
Figura 5-14 Tarifas de Transporte Gas Mercado Exportacin
Figura 5-15 Tarifas de Transporte Lquidos Mercado Interno y Externo
71
Los valores presentados en los cuadros anteriores se encuentran con IVA. Para
ingresar las tarifas de transporte a los modelos econmicos se sustrae el IVA debido
a que las corridas son realizadas netas de este impuesto.
Por otro lado, en el modelo econmico se consider que estas tarifas permanecen
constantes a lo largo de tiempo, es decir, que no se considera reclculos de la tarifa
de transporte.
5.1.7 CLCULO DE IMPUESTOS, REGALAS, PARTICIPACIONES E IMPUESTO

DIRECTOALOSHIDROCARBUROS(IDH)
La evaluacin econmica considera el cumplimiento de las obligaciones tributarias
vigentes en Bolivia, tanto para el clculo de la Valoracin de los Hidrocarburos Netos
en la Retribucin del Titular, como los aplicables a los resultados de cada ejercicio. A
continuacin se presentan los supuestos que se consideran para el clculo de estas
obligaciones tributarias.
Tomando en consideracin que el modelo econmico es una representacin de la
realidad, todos los clculos de carga tributaria y fiscal respetan lo establecido en los
diferentes reglamentos aplicables, con determinadas simplificaciones de aspectos
varios incluidos los periodos de liquidacin, que sin sacrificar la representatividad del
resultado, permiten efectuar los clculos mas fcilmente.
5.1.7.1 REGALAS, PARTICIPACIONES E IDH
El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de la carga tributaria
correspondiente Regalas, Participaciones e IDH:
REGALIAS - PARTICIPACIONES E IDH
Precios de Venta
Volumen de produccin
(MI con IVA, Crudo export WTI, Gas

export Precio venta)
Volumen Terico*
Ponderado de volumenes de
ventas entre MI y ME
(depende de las facilidades)
Ingresos para regalas

Costo de Transporte
(Las tarifas incluyen IVA)
Base imponible
(Ingresos en Boca de Pozo)
50%
Alcuota 11%
Alcuota 1%
Alcuota 6%
(Regala departamental)
(Regala Complementaria)
(Participacin del TGN)
Alcuota 32%
(IDH)
Regalas a los
Depart. Productores
Regalas Comp.
Beni y Pando
Tesoro General de la
Nacin
Tesoro General de la
Nacin
Figura 5-16 Flujograma Regalas, Participaciones e IDH
72
Cabe mencionar, que el pago de regalas, participaciones e IDH de acuerdo a la

normativa vigente es responsabilidad de YPFB.
5.1.7.2 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA)
El modelo econmico est construido sobre una base neta de IVA,
consecuentemente todos los valores utilizados en la entrada del modelo econmico
(costos, inversiones, tarifas de transporte, retribucin del titular, etc.) se encuentran
netas de IVA.
Es importante resaltar que durante los primeros aos del desarrollo, debido a la alta
actividad en inversin, los titulares acumulan un importante crdito fiscal por IVA
generado por la importacin de bienes y contratacin de servicios de construccin y
perforacin. En esta situacin, se produce un desfase entre los crditos y dbitos de
IVA, generando un efecto financiero negativo.
Si bien, el modelo est construido neto de IVA, el modelo, considera mediante
clculo anexo el efecto producido. Para ello se aplicaron las siguientes tasas:
IVA sobre Retribucin del Titular = 14.94%
IVA sobre Costos = 14.94 % aplicable al 50% de los costos
IVA sobre Inversiones = 14.94 % aplicable al 80% de las inversiones.
5.1.7.3 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES (IT)

El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de este impuesto utilizada
en los modelos econmicos:
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES
Retribucin del Titular
(Utilidad + Costo Recuperable)
0.87
(Gross Up del IVA)
Base Imponible
Alcuota 3 %
Impuesto a las
Transacciones
Compensacin con
pago de IUE*
IT a Pagar
Figura 5-17 Flujograma Impuesto a las Transacciones
73
De acuerdo a la legislacin vigente, este impuesto puede ser compensado con el

IUE efectivamente pagado en la gestin anterior (sin carry forward).
5.1.7.4 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS (ITF)
Impuesto a las Transacciones Financieras
Movimiento de dinero en
Bancos Bolivianos
Base Imponible
Los ingresos y egresos de
cuentas en Bolivia
Alcuota 0,15 %
ITF a Pagar
Figura 5-18 Flujograma Impuesto a las Transacciones Financieras
Cabe aclarar que la base imponible del impuesto a las transacciones financieras es
el movimiento de dinero en bancos bolivianos.
5.1.7.5 IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS (IUE)
IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS
(Utilidad + Costo Recuperable)
Amortizacin Fiscal
Facilidades - Lineal
Pozos - Curva de produccin
OPEX
Costo de Abandono*
IT Pagado
Base Imponible
Utilidad Fiscal
Alcuota 25 %
IUE a Pagar
Figura 5-19 Flujograma Impuesto a las Utilidades de Empresas
*El costo de abandono deducible de la base fiscal es los depsitos en el

fidecomiso.
74
5.1.7.6 5.1.7.6 IMPUESTO A LAS UTILIDADES BENEFICIARIOS DEL

EXTERIOR (IUE-BE)
IMPUESTO A LAS UTILIDADES BENEFICIARIOS DEL EXTERIOR

OPEX
Pago de Impuesto a
las utilidades
Pago de Impuesto a
las transacciones
Capex
C ost o de Aba ndono
D epsit o de F id eco miso
Base Imponible
Dinero Remesado
Alcuota 12,5 %
Im puesto a las
Remes as a l exterior
Figura 5-20 Flujograma Impuesto a las Utilidades Beneficiarios del Exterior
Si bien, el sujeto pasivo del IUE-BE es la entidad que recibe los fondos de fuente
Boliviana, para que la corrida econmica est completa, es necesario cerrar el
crculo, es decir, se debe considerar los flujos de fondos neto que recibe el
inversionista en su pas de origen.
5.1.8 COSTOSDEABANDONO
5.1.8.1 OBJETIVO Y ALCANCE
A continuacin se realiza la estimacin de los costos que se incurriran al ejecutar
las operaciones de abandono de los campos en conformidad con las Leyes
aplicables y las prcticas prudentes de la industria.
La operacin de abandono considera las siguientes actividades:
75
Abandono tcnico de pozos (Intervencin con o sin equipo, taponamiento,

cementacin, etc.).
Desmantelamiento (acondicionamiento
desmontaje de plantas e instalaciones).
Restauracin ambiental (Control de erosin, Escarificacin de suelos,

Revegetacin: gramneas, plantas rastreras, reforestacin con especies
pioneras, plantaciones de enriquecimiento).
de
caminos
planchadas
5.1.8.2 ABANDONO TCNICO DE POZOS

El abandono tcnico de pozo se encuentra normado por el DS 28397 REGLAMENTO DE NORMAS TCNICAS Y DE SEGURIDAD PARA LAS
ACTIVIDADES DE EXPLORACIN Y EXPLOTACIN DE HIDROCARBUROS (en
adelante Reglamento), especficamente en el captulo IV, el cual se refiere al
abandono de los pozos y reservorios.
En base a este reglamento se determinaron las siguientes operaciones a realizarse,
las cuales son citadas en forma enunciativa y no limitativa:
Trasladar y montar equipos
Controlar presiones de pozo
Ahogar el pozo
Retirar el arbolito e instalar BOP.
Sacar el arreglo de produccin por piezas
Anclar el tapn mecnico
Bajar armado de tubera y balancear el primer tapn de cemento. Fraguado.
Verificar el tope del tapn de cemento.
Balancear el segundo tapn de cemento a la altura del BL.
Verificar el tope del segundo tapn de cemento.
Cambio de fluido de completacin por fluido de abandono alcalino.
Sacar tuberas hasta 300 metros.
Balancear el tercer tapn de cemento a 200 metros
Recuperar el cabezal de acuerdo a Normas de Abandono.
Desmontaje y movilizacin del Equipo.
De manera grfica, las actividades se resumen en el siguiente cuadro:
76
TC.
TC.
TM
.
Figura 5-21 Esquema de Abandono de Pozos
La actualizacin de la estimacin de abandono tcnico de pozos para Surub Paloma (Surub, Paloma y Surub Bloque Bajo) es de $us 246.645 (Doscientos
cuarenta y seis mil seiscientos cuarenta y cinco 00/100 Dlares Estadounidenses),
que aplicado a los 27 pozos por abandonar de Paloma, 20 de Surub y 11 de Surub
Boque Bajo alcanza un total de $us 14.305.410 (Catorce millones trescientos cinco
mil cuatrocientos diez 00/100 Dlares Estadounidenses). La actualizacin muestra
valores superiores en aproximadamente el doble a las estimaciones presentadas en
el PTP 2009, puesto que consideraba las estimaciones realizadas en el ao 2007
(primer PTP bajo el contrato de operacin).
La actualizacin del presente PTP corresponde a la ltima estimacin que se cuenta
hasta el momento, considerando que la actividad de abandono ha sido muy baja en
los ltimos aos en Bolivia, no se tiene buenos parmetros de referencia. Es de
esperarse que cuando se presenten abandonos de pozos de forma rutinaria, se
pueda mejorar la estimacin.
5.1.8.3 DESMANTELAMIENTO
Las actividades de abandono, incluyen el desmontaje y retiro de plantas e
instalaciones, de conformidad con las Leyes Aplicables y las Practicas Prudentes de
la Industria.
Las actividades previstas en el desmantelamiento (acondicionamiento de caminos y

planchadas y desmontaje de plantas e instalaciones) tienen un costo estimado de
$us 1.772.904 (Un milln setecientos setenta y dos mil novecientos cuatro 00/100
Dlares Estadounidenses). La diferencia fundamental respecto al PTP 2009 esta en
77
actualizacin de la estimacin del costo de acondicionamiento de caminos y

planchadas, donde se increment aproximadamente $us 20.000 por pozo.
5.1.8.4 RESTAURACIN AMBIENTAL

Las actividades petroleras de exploracin y explotacin de hidrocarburos, posibilitan
la generacin de efectos negativos directos e indirectos para el ecosistema de una
regin, en este sentido se ha dispuesto la elaboracin de la Provisin para el
abandono de campo, alineado con los Estudios de Evaluacin del Impacto
Ambiental (EEIA) los cuales a su vez consideran la Declaratoria de Impacto
Ambiental (DIA) emitida por la Autoridad Ambiental Competente, basada en la Ley
N 1333 del medio ambiente, sus reglamentaciones y las normativas del Reglamento
Ambiental para el Sector Hidrocarburos.
La estimacin del trabajo, posterior a la elaboracin del PLAN DE ABANDONO Y
RESTAURACIN incluye:
Control de erosin
Escarificacin de suelos
Revegetacin (gramneas, plantas rastreras, reforestacin con especies

pioneras, plantaciones de enriquecimiento)
Nota de conformidad por parte del propietario
Informe de monitoreo ambiental (Fases de abandono y cierre) enviados a la

OSC y AAC
Este costo abarca la remediacin del rea de las planchadas de los pozos y el rea
de las facilidades. El costo de remediacin ambiental se estima en aproximadamente
$us 1.026.000 (Un milln veintisis mil 00/100 Dlares Estadounidenses). Esta cifra
se encuentra actualizada respecto a la del PTP 2009 principalmente por inflacin.
5.1.8.5 RESUMEN DE ABANDONO
El costo total estimado por abandono de pozos para el campo Margarita, segn la
infraestructura actual, es de $us 13.402.399 (Trece millones cuatrocientos dos mil
trecientos noventa y nueve 00/100 Dlares Estadounidenses):
Monto
($US)
Abandono de Campo
Abandono de pozos
Desmontaje de plantas e instalaciones
Remediacin ambiental
Total Costo de Abandono
14.305.410
1. 772.904
1.026.000
17.104.314
Figura 5-22 Resumen Costo de Abandono
78
Los montos anteriores requieren revisiones peridicas de actualizacin segn las

ltimas cotizaciones y actividades previstas a realizar.
En base a la estimacin de costos de abandono anteriores, se determina un costo
unitario por cada pozo, para la evaluacin econmica del desarrollo se aplica este
costo unitario por los nuevos pozos perforados.
5.1.9 PARMETROSDEINICIACINDELMODELOECONMICO
5.1.9.1 ACTIVOS DEL CONTRATO
Las inversiones estipuladas en el Anexo G del Contrato de Operacin entre el Titular
y YPFB son las siguientes:
VALOR DE ACTIVOS CONCILIADO
Unidades
Monto
MM$us
MM$us
MM$us
297,13
233,38
63,75
Valor origen de activos a Mayo 2007

Depreciacin de activos a Mayo 2007
Valor de Activos Neto
Figura 5-23 Resumen Anexo G
Valor de Activos Anexo G a Dic-09

Valor de Activos (Valor Origen + altas)
Depreciacin Total
Valor de Activos Neto
Unidades Monto
MM$us 297,85
MM$us
MM$us
262,12
35,73
Figura 5-24 Resumen Anexo G y nuevas inversiones al 31 de Diciembre de 2009
5.1.9.2 COSTOS RECUPERABLES PENDIENTES DE RECUPERACIN

Los costos recuperables pendientes de recuperar estimados a Diciembre 2009 para
esta rea de Contrato son de 7,68 MM$us.
5.1.9.3 LMITE DE RECUPERACIN DE COSTOS
El lmite de utilizacin del Valor Neto de los Hidrocarburos para la recuperacin de
los costos es de 100%.
5.1.9.4 TABLA DEL ANEXO F

El Anexo F del rea de Contrato Surub contiene una nica tabla para la distribucin
de las utilidades entre YPFB y el Titular. Las tablas siguientes muestran los
porcentajes de participacin de YPFB en las utilidades generadas del campo.
79
YPFB
0,00
0,50
0,86
1,14
1,43
1,72
2,00
2,28
2,78
3,28
0,0
1%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
30%
30%
200,0
1%
1%
3%
8%
13%
18%
23%
28%
28%
28%
400,0
1%
1%
1%
6%
11%
16%
21%
26%
26%
26%
600,0
1%
1%
1%
4%
9%
14%
19%
24%
24%
24%
800,0
1%
1%
1%
2%
7%
12%
17%
22%
22%
22%
1.000,0
1%
1%
1%
1%
5%
10%
15%
20%
20%
20%
1.200,0
1%
1%
1%
1%
3%
8%
13%
18%
18%
18%
1.400,0
1%
1%
1%
1%
1%
6%
11%
16%
16%
16%
1.600,0
1.800,0
1%
1%
1%
1%
1%
4%
9%
14%
14%
14%
1%
1%
1%
1%
1%
2%
7%
12%
12%
12%
Figura 5-25 Tabla de Participacin de YPFB
5.1.9.5 UTILIDAD DEL TITULAR DE PERIODOS ANTERIORES A LA

EVALUACIN
La estimacin de la Utilidad del Titular Acumulada desde el inicio del titular hasta
Diciembre del 2009 es de 20,5 MM$us
5.1.9.6 AMORTIZACIONES DE ABANDONO PASADAS
Los montos correspondientes al Abandono del rea que se han ido provisionando
por el Titular en una cuenta exclusiva para ese fin son los siguientes:
Amortizacin
de Abandono
2007
2008
2009
Total
Unidades
MM$us
MM$us
MM$us
MM$us
Monto
2,28
3,86
2,61
8,74
Figura 5-26 Amortizaciones de Abandono
5.1.10 FINANCIAMIENTO
El anlisis econmico se realiza desde el punto de vista puro del proyecto por lo cual
no incluye ninguna previsin para financiamiento de las inversiones.
80
5.2
RESULTADOSECONMICOS
Como ha sido demostrado en la presentacin de las alternativas conceptuales de

desarrollo para el rea de contrato Surub. Los campos productores de lquidos,
como es el caso de los campos Surub y Bloque Bajo, presentan una situacin
econmica comprometida, puesto que la carga tributaria que deben soportar estos
campos dificulta su explotacin y no viabiliza el desarrollo de recursos adicionales.
En las condiciones econmicas actuales (precio de petrleo con techo de 27,11
$us/Bbl) y un nivel de Regalas, Participaciones e IDH del 50% nominal de la
valorizacin de la produccin del campo (superior al 52% en trminos efectivos)
hacen que la implementacin de proyectos de desarrollo con objetivo petrolfero
sean de retorno econmico negativo, an considerando el incentivo de campos
marginales segn DS-28984.
El costo de desarrollo de los proyectos con objetivo petrolfero requiere un mayor
ingreso para que sean viables en trminos econmicos. En el caso particular de esta
rea de Contrato, la implementacin de proyectos requiere un precio diferencial de
44 y 71 $us/Bbl (sin IVA) para la valorizacin de los hidrocarburos (el precio de 44
viabiliza las perforaciones de Bloque Bajo y 71$us/Bbl viabiliza las perforaciones de
Surub).
Por otro lado, en el campo Paloma el proyecto de desarrollo relacionado con la
perforacin del pozo PLM A8 resulta positivo debido principalmente a la valorizacin
del gas natural destinado a la exportacin.
5.2.1 RESULTADODESARROLLOPERFORACIONPOZOPLMA8
La evaluacin econmica del pozo PLM A8 con riesgo concerniente al desarrollo de
las reservas probables (70% de xito) es el siguiente:
En millones de dlares
ESCENARIO DE PRECIOS
Perforacin PLM A-8
Flujo de caja descontado a 14%
40 $us/Bbl
55 $us/Bbl
70 $us/Bbl
-3,36
-3,36
-3,37
-3,37
-3,38
0,28
0,17
0,07
-0,03
-0,13
3,86
3,63
3,42
3,22
3,02
Figura 5-27 Resultados Econmicos Perforacin PLM A-8 con riesgo
La perforacin del pozo PLM-A8 presenta valores prximos al punto de equilibrio a

un nivel de precios de 55 $us/Bbl. Para escenario de precios inferiores, la economa
del proyecto se ve fuertemente comprometida.
81
El proyecto es conveniente econmicamente solo para el escenario de precios ms

optimista de 70 $us/Bbl.
5.2.2 SENSIBILIDADESYPRUEBADERIESGOS
Se realiz una sensibilidad a las principales variables que pueden afectar la
viabilidad del proyecto, como ser Inversiones (Capex) y Costos (Opex).
El grfico araa siguiente muestra el impacto en el Valor Actual Neto de los Flujos
Futuros de Fondos del proyecto (incremental Perforacin PLM-A8 sin riesgo) de las
variaciones porcentuales en cada una de estas variables para un precio referencial
de 55 $us/Bbl y una Tasa de Descuento del 15%:
Sensibilidad al VAN (al 100%)
VAN @ 15% Millones de Dlares
3
2
2
1
1
0
-1
-20%
-10%
0%
10%
20%
-1
-2
-2
-3
-3
Capex
Opex
Figura 5-28 Sensibilidad al VAN del proyecto
Tal como se observa, ante un ligero incremento del costo de operacin as como
tambin de inversin, el proyecto deja de ser econmico, por lo tanto, todo proyecto
a ser ejecutado como parte de este desarrollo debe ser planteado con criterios de
maximizacin de eficiencia.
82
5.2.3 SENSIBILIDAD AL RETRASO DE UN AO EN COMERCIALIZACIN

PRODUCCININCREMENTALPOZOPLMA8
En el ltimo periodo del ao 2009 se ha limitado la comercializacin de gas de este
campo, en tal sentido, se realiza la sensibilidad que si el pozo fuese perforado y no
se le asigne ningn mercado, o en su defecto no existiese capacidad suficiente de
transporte en el norte para evacuar la produccin, la ejecucin del proyecto se
encuentra altamente comprometida.
Este escenario de sensibilidad busca medir el impacto que causa en el valor
econmico de este Plan de Desarrollo el retraso de 1 ao de la comercializacin de
la produccin incremental del pozo PLM-A8.
En caso de que suceda dicho retraso la prdida de valor del desarrollo es el
siguiente:
En millones de dlares
Perdida de valor Retraso 1 ao

Mercado
ESCENARIO DE PRECIOS
40 $us/Bbl
55 $us/Bbl
70 $us/Bbl
-1,82
-1,80
-1,78
-1,77
-1,75
-3,55
-3,48
-3,41
-3,34
-3,27
-2,11
-2,08
-2,06
-2,04
-2,01
Figura 5-29 Prdida de Valor por Retraso de 1 ao
Como se puede apreciar, el proyecto es muy sensible en caso que no se asigne

mercado, en tal sentido, si no se cuenta con la ampliacin de la capacidad de
transporte o no se realice una asignacin de mercado de gas para el campo paloma,
el proyecto tendra que retrasarse o suspenderse.
83
6.
PROPUESTADECRONOGRAMAPARACUMPLIMIENTODELTTULOVIICAP1
DELALEYN3058
El Titular en el desarrollo de las Actividades Petroleras en el rea de contrato dar

cumplimiento efectivo al Titulo VII del Captulo I de la Ley de Hidrocarburos en todas
aquellas actividades que a entender de la autoridad competente requieran consultar
de manera previa, obligatoria y oportuna a las comunidades y pueblos campesinos,
indgenas y originarios.
En particular se realizaran consultas pblicas:
Previamente a la licitacin, autorizacin, contratacin, convocatoria y

aprobacin de las medidas, obras o proyectos hidrocarburferos, siendo
condicin necesaria para ello.
Previamente a la aprobacin de los Estudios de Evaluacin de Impacto

Ambiental. Cuando se trate de Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental
para actividades, obras o proyectos hidrocarburferos a desarrollarse en
lugares de ocupacin de las Comunidades y Pueblos Campesinos, Indgenas
y Originarios y reas de alto valor de biodiversidad, necesariamente tendrn
que ser los de categora 1 (Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental
Analtico Integral)
En todos los casos se coordinara con las autoridades competentes, ya sea el

Ministerio de Hidrocarburos, el Ministerio de Desarrollo Sostenible o el Ministerio de
Asuntos Indgenas y Pueblos Originarios de tal forma que se desarrollen los
procesos de conciliacin necesarios en el mejor inters nacional. Los procesos
sern financiados por el Poder Ejecutivo, con cargo al proyecto, obra o actividad
hidrocarburfera de que se trate.
6.1
INTRODUCCION
En nuestros das, en forma cada vez ms acentuada, la existencia de una relacin

constructiva entre la industria y la Comunidad circundante resulta un activo
imprescindible para ambas partes.
Los temas de contenido social estn directamente relacionados con la Reputacin
Empresarial y la dimensin social es uno de los tres pilares (junto con el medio
ambiente y la economa) en los que se apoya el desarrollo sostenible, al que se
adhiere la empresa en su Poltica Ambiental y de Seguridad, la cual enuncia que:
El Titular se compromete a conducir sus actividades de manera que se minimicen
los impactos sociales y medioambientales negativos y se alcance un alto nivel de
seguridad en sus procesos, instalaciones y servicios, prestando especial atencin a
la proteccin de los empleados, contratistas, clientes y entorno local.
84
Un Programa de Relaciones con la Comunidad equilibrado, que asegure el

cumplimiento de una Poltica de Buen Vecino ayuda a la compaa a materializar el
compromiso de respetar las normas legales y promover el desarrollo sostenible,
asumido tanto en su Poltica Ambiental, como la Poltica de Accin Social, a la vez
que le permite colaborar con el Gobierno en la satisfaccin de las necesidades
locales en el rea donde opera.
En los Programas de Relaciones con la Comunidad se debe cubrir todo el rango de
impacto sociales (positivo y negativos) que un proyecto petrolero o gasfero pueda
provocar.
6.1.1 OBJETIVOS
Reducir el impacto social y ambiental y por lo tanto el costo de la operacin.
Prevenir y manejar los posibles conflictos sociales, mitigando los impactos sociales,
culturales y ambientales identificados en el Estudio de Impacto Ambiental y Social.
Desarrollar los trabajos en un clima de armona y mutuo respeto.
Poner en marcha un plan de apoyo comunitario que ayude a satisfacer las
necesidades bsicas de las poblaciones indgenas y campesinas vecinas.
6.1.2 DISEODELPROGRAMADERELACIONESCONLACOMUNIDAD
Al evaluar el diseo de un Plan de Relaciones con la Comunidad es importante tener
presente que estos proyectos, generalmente constituyen el primer paso hacia la
creacin de relaciones de largo plazo, con comunidades que podra ser nuestros
vecinos durante los prximos aos.
En la elaboracin del plan se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
85
El apoyo brindado por los ms altos ejecutivos en todos los casos es esencial
para el desarrollo de los Programas de Relaciones con la Comunidad. El
Compromiso del mayor nivel de decisin de la empresa es fundamental para
el xito del trabajo.
La cantidad de datos sociales a estudiar y el tipo de evaluacin que de ellos

se haga, depende de la operacin petrolera a desarrollar y del rea donde
estar localizada.
Una correcta evaluacin del entorno social bien integrada a los distintos
aspectos ambientales ayudan a reducir costos en la planificacin y desarrollo
de la operacin.
Las consultas con los grupos de inters, que comienzan con anterioridad al
inicio de una determinada actividad, especialmente en el momento de la
elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental y Social, son fundamentales

para la planificacin del Plan de Relaciones con la Comunidad.
El establecer relaciones permanentes con los interesados y escuchar sus

inquietudes requiere de un esfuerzo a tiempo completo y a menudo se
convierte en parte significativa del trabajo del grupo interdisciplinario
encargado de llevar adelante las Relaciones Comunitarias. Para este efecto
el Operador cuenta con un operador social permanente en el campo, con
amplio conocimiento del idioma Quechua.
El proceso de consulta debe ser abierto y transparente.
Lograr que las Comunidades comprendan el enfoque del desarrollo de cada

etapa del proyecto de operacin
Las reuniones con los miembros de las comunidades, que permiten

identificar sus principales necesidades, son efectivas para planificar un
desarrollo a largo plazo.
El programa de Relaciones Comunitaria planeado en cada operacin debe ser

desarrollado de forma tal que incluya un cronograma intensivo de consultas con los
grupos de inters directo, considerando que ste puede ser el paso previo de un
programa de multietapas, de acuerdo al xito de cada etapa de Exploracin y
Produccin. Tambin es importante evaluar la participacin de alguna ONG o de
entidades consultoras especializadas.
6.1.3 PASOSDELOSPROGRAMASDERELACIONESCOMUNITARIAS
Fase de obtencin de datos y planificacin.
Desarrollo y control de la gestin.
Fase de evaluacin de resultados
1) Fase de obtencin de datos y planificacin.- La informacin bsica

requerida para disear el Plan de Relaciones Comunitarias, debe hacerse
desde el inicio, cuando se prepara el Estudio de Impacto Ambiental y Social.
2) Recopilar datos referentes a: recursos naturales, caractersticas
demogrficas y de poblacin, recursos culturales, salud y organizacin local.
3) Estudio de Impacto Ambiental y Social.- Un programa de Relaciones
Comunitarias eficaz es conocer la realidad social de las Comunidades que
habitan en el rea de la futura operacin. La herramienta fundamental que
tenemos para recopilar datos y evaluar los impactos (positivos y negativos)
es el Estudio de Impacto Ambiental y Social
4) Fase de evaluaciones de resultados.- La evaluacin es permanente en el
desarrollo de un proyecto social, es un proceso necesario para asegurar el
xito del mismo. Una forma de evaluacin es valerse de datos tomados
directamente de las personas involucradas en el programa (de los
86
beneficiarios y de los participantes de la accin) utilizando observaciones,

entrevistas, encuesta y cuestionarios.
La evaluacin continua nos permite:

o
Lograr satisfaccin por parte de los Grupos de Inters.
Controlar la calidad de las acciones que estamos ejecutando.
Diagnosticar las dificultades que se puedan presentar durante el

proceso.
Orientar y reorientar el proceso de elaboracin del proyecto.
Guiar y mejorar la ejecucin de los proyectos.
Mejorar diseos de proyectos futuros con otros Grupos de inters.
6.1.4 AREASDEINFLUENCIA
rea de Influencia Directa.- Corresponde a la zona dentro del rea de construccin
del proyecto por ejemplo aquella donde se lleva a cabo el movimiento de tierras, la
apertura de picadas, etc.
rea de Influencia Indirecta.- Corresponde a la zona dentro el rea afectada
indirectamente y que se encuentra fuera del rea de influencia directa. Se la puede
considerar como una zona de amortiguamiento alrededor de sitios cuyo radio de
accin vara en funcin del tipo de trabajo a ejecutarse. Por ejemplo en esta zona no
hay movimiento de tierras.
rea de Influencia Regional.- Es el rea que incluye a las poblaciones
circundantes y puede sufrir impactos secundarios.
6.2
PLAN SOCIAL PARA LAS COMUNIDADES VECINAS A LOS CAMPOS SURUBI,

PALOMA,SURUBIBLOQUEBAJO
6.2.1 UBICACINDELASCOMUNIDADES
Los Campos Surub y Paloma se encuentran ubicado en la Prov. Carrasco del
Departamento de Cochabamba, las Comunidades que forman parte del rea de
influencia directa son: Andino, Villa Unin, Puerto Andino, Nueva Vida, Palcamayu,
Oriental, Illimani, Gualberto Villarroel, Nuevo Horizonte, 3ra Manco Kpac y Cruce
Andino, las mismas que estn en la jurisdiccin del Municipio de Entre Ros Sub
Alcalda Manco Kpac. La poblacin aproximada es de 4.800 habitantes. Las
familias que componen estas Comunidades son de origen Quechua y Aymar
provenientes del occidente del Pas.
87
6.2.2 SELECCINDEPROYECTOSYFIRMADECONVENIO
En el primer trimestre de la gestin, como es norma cada ao, se desarrollarn
reuniones de coordinacin con las Comunidades, Dirigentes de los Sindicatos,
Centrales, Federaciones y Autoridades Municipales, para evaluar y priorizar las
necesidades que son elevadas por sus bases. Una vez consensuados los diferentes
proyectos sociales, los cuales son, preferentemente, en el rea de Salud, Educacin,
Integracin Social y Desarrollo Comunitario, se firma un Acuerdo Interinstitucional
con el Municipio y a travs de una Resolucin del Consejo Municipal este programa
es insertado en el Plan Operativo Anual (POA). En este acuerdo se establecen las
contrapartes, normalmente el aporte de la Empresa es del 50 % al 70 % en cada
obra, la Comunidad aporta con la mano de obra no calificada y del saldo se hace
cargo el Municipio, en algunos casos y para los proyectos de mayor inversin, se
buscan alianzas estratgicas con algunas ONGs que se encuentran trabajando en la
Zona como Mano a Mano y ANVI II.
88
7.
PROPUESTA DEL TITULAR PARA GARANTIZAR LA PROTECCIN AMBIENTAL,

SEGURIDAD,SALUDYBIENESTARDELASPERSONAS
7.1
INTRODUCCIN
El presente Plan de Seguridad y Medio Ambiente tiene por objeto establecer las
Polticas de Medio Ambiente y Seguridad, as como tambin los medios y recursos
disponibles para el desarrollo del rea de Contrato Surub, requeridos para lograr un
excelente desempeo ambiental y los mejores estndares en Salud y Seguridad
ocupacional.
7.2
POLTICADESEGURIDAD,SALUDYMEDIOAMBIENTE
Repsol YPF asume el compromiso de desarrollar sus actividades considerando

como valores esenciales la seguridad, la salud de las personas y la proteccin del
medio ambiente.
Para lograrlo REPSOL YPF se guiar por los siguientes principios:
LIDERAZGO Y GESTION INTEGRADA
La Direccin liderar los programas de seguridad, salud y medio ambiente y

proporcionar los recursos necesarios asegurndose de que todo el personal
conoce y trabaja de acuerdo con los principios establecidos.
La lnea de mando integrar la seguridad, la salud y el medio ambiente en la gestin
del negocio y ser responsable de la aplicacin del sistema de gestin y de la
obtencin de sus resultados.
INCORPORACIN DE CRITERIOS DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO

AMBIENTE EN TODO EL CICLO DE LAS ACTIVIDADES
REPSOL YPF tendr presente criterios de seguridad, salud y medio ambiente en su

estrategia, en todas sus actividades y durante todo el ciclo de vida de las mismas
con el propsito de prevenir daos en las personas y en los bienes y minimizar el
impacto sobre el entorno y los efectos en el cambio climtico, respetando la
biodiversidad y a las comunidades locales.
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS
REPSOL YPF cumplir los requisitos legales vigentes en cada lugar, as como
definir la normativa interna necesaria estableciendo estndares comunes de
comportamiento en materia de seguridad, salud y de medio ambiente, con
independencia del rea geogrfica donde lleve a cabo su actividad.
De igual manera, planificar considerando las tendencias legislativas y los
estndares internacionales.
89
MEJORA CONTINUA
REPSOL YPF establecer objetivos de mejora y metas en seguridad, salud y medio

ambiente de forma sistemtica, evaluar el desempeo y aplicar las correcciones
necesarias para alcanzar los logros propuestos.
Asimismo trabajar en la bsqueda de nuevas soluciones tcnicas, sobre cuestiones
de seguridad, salud y proteccin ambiental.
COMUNICACIN Y RELACIONES CON LA SOCIEDAD
REPSOL YPF mantendr canales de comunicacin con los grupos de inters,

trabajar conjuntamente con la sociedad aportando su conocimiento e informando
de manera fiable y transparente sobre su desempeo y el efecto que sus actividades
y productos causan sobre las personas y el entorno.
Sea cual sea el puesto o ubicacin geogrfica, todos los empleados son
responsables de su propia seguridad as como de contribuir a la seguridad, salud y
desempeo ambiental individual y colectivo.
REPSOL YPF considera que Cumplir y hacer cumplir esta Poltica es
responsabilidad de todas las personas que participan en sus actividades.
7.3
DESCRIPCINGENERALDELSISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG)
7.3.1 ASPECTOSGENERALES
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. mantiene un compromiso a travs de su Poltica,
base del Sistema Integrado de Gestin de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y
Calidad (SIG), asumiendo la responsabilidad de controlar y mitigar los impactos a la
salud, el medio ambiente y exposiciones al riesgo, as como la calidad de los
productos y el servicio en las operaciones de Exploracin, Perforacin y Produccin
de Petrleo y Gas.
El SIG ha sido desarrollado en funcin de la Poltica, la Legislacin aplicable, los
estndares corporativos y las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001.
Su mantenimiento y adecuacin, se verifica a travs de rigurosas auditorias internas
realizadas por personal propio, as como tambin mediante auditorias externas
realizadas por organismos de certificacin acreditados. Estas auditorias peridicas
tienen la finalidad de evaluar el grado de cumplimiento con los requisitos
corporativos de Exploracin y Produccin, la legislacin vigente y los requisitos de
las respectivas normas internacionales, permitiendo as la toma de acciones para la
mejora.
Con este recurso, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. establece, mantiene, revisa y
mejora su SIG garantizando el cumplimiento de los objetivos de medio ambiente,
salud, seguridad y calidad con los que se encuentra comprometida la empresa a
travs de su Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad".
90
7.3.2 ALCANCEDESISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG)
El SIG aplica en las actividades de Exploracin, Perforacin, Terminacin y
Reparacin y Produccin de Petrleo y Gas que desarrolla REPSOL YPF E&P
BOLIVIA S.A. en el rea de Contrato Surub.
Asimismo, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. cuenta con la certificacin de las
Normas ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001 para las operaciones que realiza en
el rea Surub, otorgada por el organismo de certificacin Bureau Veritas
Certification.
7.3.3 DOCUMENTACINDELSISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG)
La documentacin del SIG est estructurada en seis niveles, para su control y
tratamiento, de la siguiente manera:
Nivel I contiene la Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A., la que declara el compromiso adquirido por la Alta
Direccin del cumplimiento legal, mejoramiento continuo, control y mitigacin de los
impactos a la salud, el medio ambiente y exposiciones al riesgo generadas en todas
sus operaciones de Exploracin, Perforacin, Produccin de Petrleo y Gas,
Industrializacin y Comercializacin.
Nivel II contiene el Manual del SIG donde se describe en forma general la estructura
del sistema, incluyendo una referencia a la documentacin en la que se sustenta el
mismo y sus Anexos. La identificacin de los procesos claves, su definicin e
interaccin se encuentran definidos en este nivel e incluidos en el Manual del SIG
como Anexos.
Nivel III contiene los procedimientos, ya sean generales u operativos, que
especifican la forma de realizar las actividades vinculadas a los sistemas, las
distintas responsabilidades, mecanismos de control, instructivos, formularios,
programas y grficos vigentes. Estos procedimientos regulan el funcionamiento y
estructura de los sistemas en su totalidad. Todos los Registros que se generan como
evidencia del resultado de las actividades son incluidos como documentos en este
Nivel.
Nivel IV contiene los Objetivos y Metas de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y
Calidad de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. que pretende alcanzar, basados en la
Poltica y en los riesgos y aspectos ambientales significativos. Adems incluye los
Programas de Gestin necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas
fijados.
Nivel V contiene los Planes de Contingencia que estipulan todos los mecanismos a
seguir ante situaciones de emergencia.
91
Nivel VI contiene documentos internos y externos vinculados a temas de medio

ambiente, salud, seguridad y calidad y las Normas ISO 14001, OHSAS 18001, ISO
9001 e ISO/TS 29001, sobre los cuales se fundamenta el SIG.
7.3.4 IDENTIFICACINYEVALUACINDEASPECTOSAMBIENTALES
Como primer paso se realiza la identificacin de todas las actividades, productos o
servicios de la organizacin que interactan con el medio ambiente (aspectos
ambientales). Para ello se ha establecido que cada rea debe realizar la
identificacin de los aspectos ambintales asociados a sus actividades, productos y
servicios.
La identificacin de los aspectos Ambientales surge como resultado del anlisis de
los procesos considerando y evaluando las corrientes entrantes y salientes, as
como las descargas y emisiones de todo tipo.
Luego de realizar la identificacin de un aspecto Ambiental, se completa la
caracterizacin del mismo identificando las siguientes variables: Temporalidad
(pasada, actual, futura), Condicin de la Operacin (Normal, Anormal, Contingencia),
Tipo de Responsabilidad (directa, indirecta) e Informacin complementaria
La evaluacin de los aspectos Ambientales es realizada por el personal del rea /
Sector / Departamento de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento
Identificacin y Evaluacin de Aspectos e Impactos Ambientales.
Un Aspecto Ambiental resulta significativo cuando cumple por lo menos uno de estos
requisitos:
Tiene un ndice de Riesgo Ambiental mayor o igual a 63 de acuerdo a la
metodologa de evaluacin de riesgos Ambientales descripta en este procedimiento.
Est vinculado a:
Requisito(s) legal(es) aplicable(s).
Cdigos, estndares o normas internas de la organizacin.
Requisitos de otro tipo a los que la organizacin suscribe (acuerdos con

autoridad de aplicacin, cdigos de prcticas industriales, etc.).
Existen inquietudes, quejas, reclamos y/o demandas de partes interesadas

debidamente justificadas.
El riesgo Ambiental es la combinacin entre la probabilidad de que ocurra un

determinado evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias. A los fines de
este procedimiento el ndice de Riesgo Ambiental (IR) se calcula como:
ndice de Riesgo (IR) =
ndice de Probabilidad (IP) x ndice de Gravedad (IG) x ndice de Control
92
(IC)
Los aspectos ambientales que se identificaron y evaluaron corresponden a las
actividades que desarrolla REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. y Contratistas, en sus
operaciones de Exploracin, Perforacin, Terminacin y Reparacin y Produccin de
Petrleo y Gas.
7.3.5 IDENTIFICACINDEPELIGROSYEVALUACINDERIESGOSLABORALES
El anlisis para conocer los peligros a los que est expuesto el personal, equipos,
materiales y medio ambiente, se efecta a travs de una tcnica cualitativa que
permite identificar todos los peligros potenciales a nivel de grandes procesos
(exploracin, perforacin, workover y produccin) que pudieran generarse durante la
operacin de los mismos.
La evaluacin se realiza para cada riesgo identificado, calculndose los ndices de
probabilidad, severidad y riesgo de acuerdo al procedimiento Identificacin y
Evaluacin de Riesgos Laborales.
El ndice de probabilidad est definido por 5 sub-ndices: Indice de estado de
instalaciones o equipos; ndice de procedimientos; ndice de capacitacin; ndice de
personas expuestas y ndice de frecuencia:
IP = IEI + IPR + IC + IPE + IF
El ndice de severidad, representa la gravedad que sobre una persona puede tener
la materializacin del peligro que se est evaluando para la tarea en cuestin. Una
escala de 5 niveles define la gravedad de las lesiones que puede llegar a padecer un
trabajador.
El ndice de riesgo se obtiene como el producto del ndice de probabilidad por el
ndice de severidad:
IR = IP x IS
Esta metodologa permite establecer principios mediante los cuales Repsol YPF
E&P Bolivia S.A. pueda determinar cules son sus riesgos de Seguridad y Salud en
el Trabajo tomando en cuenta las entradas y salidas asociadas con las actividades,
procesos, productos y/o servicios involucrados en las operaciones de Exploracin,
Perforacin, Workover y Produccin de Petrleo y Gas.
7.3.6 IDENTIFICACINDEREQUISITOSLEGALES
Para identificar la nueva normativa legal o posibles cambios en la vigente, se
procede a solicitar, de una entidad boliviana especializada en seguridad y ambiente
contratada especficamente para tal efecto, las nuevas Leyes, Decretos,
93
Resoluciones y otras normas que hubiesen sido promulgadas referentes a temas de

seguridad, medio ambiente y calidad. Esta entrega de informacin se hace conforme
se dicten o modifiquen las nuevas leyes, decretos, resoluciones y otras normas.
Luego de identificar las Leyes, Decretos, Resoluciones y otras normas se procede a
la incorporacin del nuevo documento o la modificacin del documento existente por
parte de la entidad contratada, a la base de datos de requisitos legales de Repsol
YPF E&P Bolivia S.A..
Se consideran requisitos de otro tipo a las normas, convenios, acuerdos, contratos,
alianzas y otros compromisos a los que adhiera Repsol YPF E&P Bolivia S.A. con
otros entes o personas naturales o jurdicas. Los mismos son identificados por la
Gerencia de Asuntos Jurdicos y comunicados a la Gerencia de MASC.
7.3.7 OBJETIVOSYMETASDEMEDIOAMBIENTE,SEGURIDADYCALIDAD
Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de sus Gerencias define sus objetivos a
medio y largo plazo, los cuales son enviados a la Direccin de la U.N. para su
aprobacin.
Repsol YPF E&P Bolivia S.A. establece y mantiene un Programa de Gestin
Ambiental, de Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad que permite la consecucin
de los objetivos y metas as como otros requisitos del SIG, incluyendo la designacin
de niveles de responsabilidad para su cumplimiento.
El Programa de Gestin indica las actuaciones propuestas para cumplir con cada
objetivo. En l se recogen las responsabilidades, los medios o recursos requeridos y
el plazo de ejecucin expresado a nivel mensual y anual. El Programa de Gestin es
considerado como una herramienta clave para la mejora continua del SIG.
El Programa de Gestin una vez elaborado y presupuestado es puesto a
consideracin de la Gerencia correspondiente para su revisin y luego enviado al
Director de la U.N. para su aprobacin.
El Gerente de MASC es el responsable de revisar, establecer y controlar el
cumplimiento del Programa de Gestin de la organizacin de manera semestral.
En caso de requerirse modificaciones o reconsideraciones al Programa de Gestin,
el responsable del rea en conjunto con el Supervisor de la Gerencia de MASC son
los encargados de realizar los cambios y enviarlos para su aprobacin a la Direccin
de la U.N. de Repsol YPF E&P Bolivia S.A..
7.3.8 REVISINPORLADIRECCIN
La Direccin de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. revisa el SIG peridicamente,
para asegurarse de que el sistema contina dentro de los lineamientos Corporativos
94
y de las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001, y satisface los
requerimientos planteados con los objetivos y metas de la organizacin.
La Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. revisa las posibles necesidades de
cambio de la Poltica, Objetivos, Metas y otros elementos del sistema integrado de
gestin.
Para cerrar con el crculo de mejora continua es necesario que luego de verificar el
sistema se realicen los ajustes necesarios al mismo.
La Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. es el responsable de revisar el SIG,
con el Gerente de MASC (Representante de la Direccin) y los Gerentes de Areas.
Esta revisin se la realiza una vez por ao.
Las revisiones estn dirigidas a evaluar la conveniencia, adecuacin y eficacia del
SIG incluyendo la evaluacin y mejora del desempeo en calidad, ambiente,
seguridad y salud ocupacional de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A..
7.3.9 COMUNICACIONESEXTERNAS
El SIG de Repsol YPF E&P Bolivia S.A., establece y mantiene un procedimiento
para el manejo de sus comunicaciones. Dicho procedimiento se aplica en la
recepcin de documentacin y respuesta de comunicaciones externas e internas
relacionadas con el Medio Ambiente, Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad.
7.3.10 CONTROLOPERATIVO
Una vez identificados y evaluados los aspectos ambientales, riesgos industriales y
laborales, algunos adquieren el carcter de significativos. Los procedimientos de
Control Operativo son el instrumento usado por REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A.
para controlar y minimizar el efecto de los aspectos ambientales, riesgos industriales
y laborales significativos. Garantizando que los procesos se realicen dentro de los
parmetros recomendados y aceptados por las normas internas de la empresa y la
legislacin nacional aplicable, acorde al SIG.
Los procedimientos de Control Operativo se encuentran en los lugares de trabajo y
al alcance del personal responsable de ejecutar las tareas.
Dentro de los procedimientos de Control Operativo existen tres elementos
importantes que tienen que ser tenidos en cuenta por el personal responsable de
ejecutar las tareas y son los siguientes:
La definicin de responsabilidades para el personal
procedimientos, ya sea personal propio o de contratistas.
95
involucrado
en
los
La descripcin de la actividad es una gua para la ejecucin de los trabajos, en los

que se establecen los mecanismos de control y el criterio operativo correspondiente
a la misma.
Los registros son la evidencia objetiva para el cumplimiento y seguimiento de los
procesos que involucran todas las operaciones de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A..
7.3.11 MEDICINYSEGUIMIENTOAMBIENTAL
Para garantizar y registrar el funcionamiento de la gestin ambiental y el de los
procedimientos de control operativo existe una serie de registros ambientales y
operativos que nos permiten realizar un constante seguimiento y monitoreo a las
variables que deben ser controladas dentro de la operacin para garantizar su
ptimo funcionamiento.
A esto se suman monitoreos y seguimientos de las caractersticas claves de la
operacin de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. relacionadas con los aspectos
ambientales significativos, que estn encaminados a verificar el cumplimiento de los
parmetros ambientales estipulados por la Legislacin Boliviana.
En el Procedimiento de Medicin y Seguimiento se describe la metodologa aplicable
para el cumplimiento del mismo, que incluye:
Responsables del Seguimiento
Vigencia de la Identificacin y Evaluacin de Aspectos e Impactos

Ambientales
Evaluacin del Cumplimiento de los Requisitos Legales y otros requisitos
Cumplimiento de Objetivos, Metas y Programa de Gestin Ambiental
Monitoreo de las variables ambientales para garantizar el cumplimiento de los

parmetros permisibles estipulados por la Legislacin Ambiental Boliviana
aplicable.
7.3.12 MEDICINYSEGUIMIENTODELDESEMPEOENSALUDYSEGURIDAD
La medicin del desempeo es una actividad esencial e importante para obtener
informacin sobre la efectividad de la gestin de seguridad y salud en el trabajo.
La metodologa usada es a travs de indicadores de resultados de entrada
(INPUTS) y salida (OUTPUTS)
Se han definido dos indicadores proactivos de entrada (INPUTS): Observaciones de
Trabajo y Formacin (cursos de capacitacin y reuniones de seguridad)
El otro parmetro necesario para conocer el nivel de desempeo son los indicadores
de resultados de salida (OUTPUTS) que se define a travs de tres variables:
96
Indice de Frecuencia
Indice de Gravedad
Indice de Frecuencia de accidentes de trnsito
7.3.13 NOCONFORMIDADES,ACCIONESCORRECTIVASYPREVENTIVAS
Una de las herramientas ms importantes del SIG implementado por Repsol YPF
E&P Bolivia S.A. E&P Bolivia S.A., es la capacidad de identificar, controlar y dar
seguimiento a las No Conformidades y las acciones derivadas para su tratamiento.
El procedimiento de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas es el
documento que rige esa actividad.
Las No Conformidades son incumplimientos a los requisitos del producto y/o
servicio, a las normas y parmetros establecidos para la gestin del medio ambiente
y la seguridad, as como a cualquier otro requisito que est definido dentro del SIG.
Las No conformidades pueden ser detectadas por:
Una Auditora al SIG
Una Auditora Corporativa o Cruzada
Revisiones por la Direccin
Por Gerentes, personal de la Gerencia de MASC y Jefaturas y Supervisores

de Exploracin, Perforacin y Produccin
Por el seguimiento y medicin de los procesos y productos
Quejas o comunicaciones internas o externas
Investigacin de accidentes
Dependiendo de la gravedad de la No Conformidad detectada se podr realizar una

correccin que consistir en eliminar o subsanar la No conformidad, y/o se iniciar
una Accin Correctiva con el fin de eliminar las causas que la produjeron.
Por otro lado, se iniciarn Acciones Preventivas para prevenir la aparicin de No
Conformidades o evitar problemas potenciales eliminando las causas que podran
originarlos.
Tanto las No Conformidades como las Acciones Correctivas y Preventivas sern
registradas y se dar seguimiento al cumplimiento de la accin y la eficacia obtenida
con la misma.
Todos los registros de acciones correctivas y preventivas se usan para evaluar el
SIG de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. en las Revisiones por la Direccin.
97
7.3.14 COMUNICACIN, INVESTIGACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES E

INCIDENTES
Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de un procedimiento define con precisin la
metodologa a seguir para la comunicacin, investigacin y registro de incidentes,
accidentes y cuasi accidentes. El procedimiento es de aplicacin obligatoria en todo
el mbito de desarrollo de las actividades de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. y sus
empresas contratistas.
7.3.15 MEDICINYSEGUIMIENTODELSIG
Repsol YPF E&P Bolivia S.A. estableci y mantiene un procedimiento para realizar
la medicin y seguimiento del SIG mediante el uso de auditoras internas. stas
permiten verificar el cumplimiento de los requisitos legales, desempeo del SIG con
los requisitos de las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO/TS 29001, as como
la verificacin del cumplimiento de los requisitos de la normativa corporativa. Las
auditoras tienen el propsito, adems, de verificar la correcta implementacin del
SIG y proveer informacin a la Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. respecto
al grado de cumplimiento.
Adicionalmente las auditoras pueden ir orientadas a facilitar el control de las
actividades que generan riesgos industriales, laborales o impactos al medio
ambiente, evaluando la efectividad de los procedimientos de control operativo.
Adems sirven para verificar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y de
las normas internas de la empresa.
Las auditoras internas al SIG se realizan de acuerdo al programa de auditoras o
por pedido expreso del Director de la U.N. o Gerente de MASC (Representante de la
Direccin), cuando se presenta una razn de fuerza mayor que amerite la revisin
del sistema o parte del mismo.
El Representante de la Direccin en base a diferentes requerimientos planteados en
el procedimiento correspondiente designa al Grupo de Auditores Internos del SIG,
como as tambin al Auditor Lder.
El Gerente de MASC (Representante de la Direccin) es el responsable de elaborar
y comunicar el Programa Anual de Auditoras.
La informacin obtenida de las auditoras internas forma parte de la documentacin
para las revisiones por la direccin, por lo que sus resultados son comunicados a la
Direccin de la U.N.
7.4
CAPACITACINENMEDIOAMBIENTE,SALUDYSEGURIDADOCUPACIONAL
Repsol YPF E&P Bolivia S.A. requiere que todo el personal, propio o de sus
empresas contratistas, cuyas actividades se relacionen con la calidad, el medio
ambiente, la seguridad y salud en el trabajo, hayan recibido el entrenamiento
98
adecuado. Para lo cual establece y mantiene un procedimiento que permite a los

empleados:
Conocer la importancia de cumplir con la Poltica de Medio Ambiente, Salud,

Seguridad y Calidad, Procedimientos y con los requerimientos del SIG.
Tomar conciencia sobre los aspectos ambientales significativos y sus

impactos, as como los riesgos de sus actividades.
Reportar el desempeo del SIG a la Direccin para revisin y como base del
mejoramiento continuo.
Conocer sus roles y responsabilidades para alcanzar la conformidad con la

Poltica, Procedimientos y con los requerimientos del SIG, incluidos los
planes de contingencias.
Conocer las consecuencias potenciales a partir de una desviacin de los

procedimientos establecidos.
A su vez, Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de la Gerencia de Recursos

Humanos se asegura de la competencia de cada empleado para su funcin
especfica. Funcin que se inicia con la seleccin de personal y se complementa
mediante la constante capacitacin que requiere satisfacer al personal de la
empresa para alcanzar los niveles de desempeo establecidos por la misma.
Para lograr los resultados esperados de la capacitacin se elabora un Plan de
Capacitacin Anual o Bi-anual. Para su reglamentacin e implementacin se lo
divide en 2 grupos de programas, cuyo manejo y control es responsabilidad de la
Gerencia de RRHH.
Un tercer programa anual de capacitacin referente a temas de Medio Ambiente,
Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad es elaborado e implementado por la
Gerencia de MASC y tiene por alcance a todos los empleados que trabajan para la
compaa (ya sean propios o de empresas contratistas)
Los tres eventos son los siguientes:
Eventos Programados
Eventos No Programados
Eventos Programados de MASC
Adicionalmente se dictan cursos especficos haciendo nfasis en aquellos grupos

especiales y operativos cuyas actividades son potencialmente susceptibles de
causar impactos significativos o posibles incidentes.
Los talleres especializados en el SIG se los lleva a cabo durante el proceso de
desarrollo, implementacin y mantenimiento del mismo y estn orientados a dotar a
todo el personal que trabaja para la compaa de los conocimientos y las
herramientas necesarias. Esta capacitacin especfica incluye:
99
Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad.
Conceptos Generales Normas ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 e

ISO/TS 29001:2003.
Herramientas del SIG para la mejora continua.
Identificacin y Evaluacin de Aspectos Ambientales.
Identificacin y Evaluacin de Riesgos Laborales.
Planes de Cotingencias y Respuesta ante Emergencias.
Gestin por Procesos.
Capacitacin para Auditores Internos del SIG de Repsol YPF Bolivia S.A.
7.5
PLANDECONTINGENCIASAREASURUB
7.5.1 GENERALIDADES
Las emergencias hacen referencia y se controlan a travs de los diferentes Planes
de Contingencias aplicables en la empresa.
El rea Surub dispone de un Plan de Contingencias especfico para atender las
siguientes emergencias:
EXPLOSION E INCENDIO
DERRAME DE HIDROCARBUROS Y/O PRODUCTOS QUIMICOS
PERDIDA DE GAS
DESCONTROL DE POZO
EMERGENCIAS MDICAS
ACCIDENTES DE TRFICO
El Plan de Contingencias consiste en la organizacin de los recursos de que se

dispone para prevenir o paliar la ocurrencia de eventos no deseados.
El plan define una operacin integrada, establece obligaciones y responsabilidades,
adems de fijar procedimientos que permiten una rpida accin para actuar en
situaciones de emergencia, a travs de tres sistemas:
SISTEMA DE COMUNICACION
SISTEMA DE MANDO
SISTEMA DE INTERVENCION
7.5.2 SISTEMADECOMUNICACIN
100
Los sistemas de comunicacin dentro del Plan de Contingencia tienen dos fases,
una preventiva y otra correctiva.
La Fase Preventiva incluye en primer lugar la capacitacin y simulacros, adems, la
sealizacin de seguridad y vial de los lugares de evacuacin, como as tambin el
conocimiento: sobre cantidad, calidad y estado de obsolescencia de los recursos
materiales, ya sean instalaciones fijas, autobombas, ambulancias, herramientas
varias y productos que se disponen en el rea para paliar la contingencia.
El Jefe del Grupo de Respuesta recibe con una periodicidad semanal y/o mensual,
del Supervisor de MASC de Campo los siguientes formularios:
Inventario de Recursos Materiales para Control de Derrames
Check List Inspeccin Bombas y Red Contra Incendio y Carro de Bomberos
La Fase Correctiva del sistema de comunicacin se inicia con la llamada de ALERTA

proveniente de cualquier lugar por un observador inicial, que detecta un
acontecimiento no deseado como ser explosin, incendio, derrame, prdida de gas o
descontrol de pozos, ocasionado por causas naturales o accidentales.
Cuando el Operador reciba una llamada de aviso de un acontecimiento no deseado,
activar el rol de llamadas de acuerdo a las siguientes etapas:
1 - Si el acontecimiento ocurre DENTRO DEL HORARIO DE TRABAJO DIURNO EN
DIAS HABILES, en Instalaciones del rea Surub la informacin de la emergencia
ser recibida por el Jefe del Grupo de Respuesta, quien evaluar la magnitud de la
emergencia y de ser necesario activar el sistema de alarma, convocando al Grupo
de Respuesta para la aplicacin del Plan de Contingencia.
2 - Si el acontecimiento ocurre EN HORARIO NOCTURNO, FINES DE SEMANA O
DIAS FERIADOS, en Instalaciones del rea Surub la informacin de la emergencia
ser recibida por el Supervisor de Turno, quien evaluar la emergencia y de ser
necesario activar el sistema de alarma, convocando al Grupo de Respuesta e
informar al Jefe del Grupo de Respuesta que est de Guardia Pasiva.
Ante el anuncio de ALARMA, el Plan de Contingencia contempla un Punto de
Reunin, dentro del rea de planta, donde todo el personal (propio, contratado y
visitas) se congrega para el recuento, y en espera de una directiva, por parte del
Jefe del Grupo de Respuesta. Por lo general el Punto de Reunin se encuentra en
un rea abierta, alejada y de fcil acceso, respecto de la planta
El personal de Puestos Crticos, que por sus funciones no puede abandonar el lugar
de trabajo en forma inmediata, permanecer en sus lugares hasta que se les solicite
la evacuacin. Se mantendrn en su puesto solo si su lugar de trabajo no est
involucrado en la emergencia y es seguro permanecer en el.
7.5.3 SISTEMADEMANDO
101
Las funciones del Jefe del Grupo de Respuesta, Jefe de Operaciones del Grupo de
Respuesta y Supervisor de MASC de Campo son las que se sealan a continuacin:
7.5.3.1 JEFE DEL GRUPO DE RESPUESTA (JGRE)

Es la persona designada por la Empresa para asumir la responsabilidad de conducir
y coordinar las acciones para controlar el acontecimiento. Esta responsabilidad por
lo general, recae en una sola persona. Sin embargo en casos graves Nivel 3 rojo
estar asesorado por un equipo de especialistas en diferentes materias, quien
depender del Comit de Crisis. Puede darse tambin el caso que sea necesario un
Asistente directo del Jefe del Grupo de Respuesta para repartir el peso de la carga
de trabajo. Esta persona la designa l mismo, con la funcin de Jefe de Operaciones
del Grupo de Repuesta.
Jefe del Grupo de Respuesta califica el nivel de acontecimiento. Si es Nivel 3 (rojo)
activa el Plan de Contingencia y toma las siguientes acciones:
Activa la parada de emergencia de las instalaciones involucradas o

comprometidas en el suceso.
Si corresponde, ordena el corte de suministro de gas, electricidad y petrleo.
Solicita un informe de la emergencia.
Asegura que el rea en emergencia haya sido aislada.
Convoca en forma total o parcial, a los integrantes de las diferentes brigadas,

coordinando los trabajos de las mismas.
Si es necesario dirige las acciones de la Brigada de Ataque.
Ordena que se aseguren el resto de las operaciones en los lugares que no

estn en emergencia y si es necesario activa el paro de emergencia en esos
lugares.
Notifica de la emergencia al Gerente de Produccin en Santa Cruz, con quin

mantiene un contacto permanente, para lo cual establece el sistema de
comunicaciones ms apropiado.
Coordina las tareas del Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta, que es
su subordinado directo. Cuando sea necesario puede designar varios Jefes
de Operaciones y/o Supervisores, previa delimitacin de las reas
geogrficas de actuacin de cada uno de ellos.
Determina las estrategias y prioridades de proteccin de los recursos

amenazados, en consulta con su Grupo de Respuesta.
Confecciona el Informe Preliminar dentro de las 24 hs. de ocurrida la

contingencia o designa una persona para la elaboracin del mismo,
ingresando la informacin al Sistema GAMA.
102
Ordena todo el registro de documentacin necesaria para las acciones y

reclamos por seguros. Esto incluye pelculas, videos, fotografas, muestras,
informes, gastos, etc.
Solicita la ayuda que juzgue conveniente para enfrentar la contingencia,

basndose en las Actas o Convenios firmados con Organismos Estatales o
Privados.
Ordena la vigilancia y control, si lo considera conveniente, de las tareas

operativas que se desarrollan en la zona afectada.
Puede modificar el punto de reunin, para minimizar el riesgo, de acuerdo a

las caractersticas de la emergencia.
Nota: esta secuencia no fija un orden de prioridades, el Jefe del Grupo de Respuesta
es quin la establece, de acuerdo a las caractersticas de la emergencia.
7.5.3.2 JEFE DE OPERACIONES DEL GRUPO DE RESPUESTA (JOGRE)

El Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta depende directamente del Jefe del
Grupo de Respuesta con quien mantiene un contacto permanente y tiene, bajo sus
rdenes y responsabilidad, a los supervisores y personal de las diferentes brigadas.
Su funcin es:
Ejercer una supervisin constante del rea de operaciones bajo su

responsabilidad, dirigiendo personalmente la coordinacin entre las
diferentes brigadas.
Cuando sea necesario podr designar algunos asistentes como ayudantes

para que se hagan cargo de operaciones especficas.
Plantea sus requerimientos al Jefe del Grupo de Respuesta, lo mantiene

informado permanentemente sobre la evolucin del hecho y el avance de las
tareas de neutralizacin del acontecimiento.
7.5.3.3 SUPERVISOR DE MASC DE CAMPO
Lleva el recuento del personal que integran las diferentes Brigadas; es decir;
los que estn afectados al rea en emergencia, y del resto de personal,
informando al Jefe del Grupo de Respuesta.
Se encarga de que se mida el nivel de explosividad del rea en emergencia o

donde sea requerido.
103
Si existieran concentraciones importantes de gas en el rea, (ms de 5% LEL

del gas de la mezcla explosiva), solicitar al Jefe del Grupo de Respuesta,
que ningn vehculo se mueva y que no se permita el ingreso de vehculos
hasta nueva orden.
Asiste al Jefe del Grupo de Respuesta durante la emergencia.
Proporciona todos los equipos de seguridad que sean necesarios para la

emergencia.
Coordina la supervisin de la(s) bomba(s) de agua del sistema fijo.
7.5.4 SISTEMADEINTERVENCIN
El sistema de intervencin acta a travs de las siguientes brigadas:
Brigada de Ataque (Incendio, Explosin o Derrame) (BAT)
Brigada de Rescate y Primeros Auxilios (BRPA)
Brigada de Evacuacin (BEV)
Brigada de Control de Acceso y Trnsito (BCAT)
7.5.4.1 BRIGADA DE ATAQUE (INCENDIO, EXPLOSIN O DERRAME)

Es el grupo de personas organizadas y capacitadas con el fin de enfrentar, mitigar o
eliminar la ocurrencia de incendios, explosiones, fugas y derrames. Estando
integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el servicio mdico. El
brigadista de ataque no debe usar barba ni lentes de contacto, no puede sufrir
enfermedades que afecten su desempeo tales como asma, epilepsia, claustrofobia,
vrtigo, etc., adems, no tener exceso de peso y poseer resistencia a los cambios de
temperatura.
Los integrantes de esta brigada deben estar entrenados en el uso de los materiales
contra incendio con que cuenta la Empresa, el control de derrames y emergencias,
el uso de equipos de proteccin respiratoria y tcnicas de extincin de incendios,
etc. La funcin principal es mantener controlada la emergencia hasta su control total
o hasta la llegada de otras fuerzas que complementen la accin.
La integran Supervisores de Turno, Operadores de Produccin, Personal de
Mantenimiento, etc.
Entre sus funciones especficas estn:
Delimitar el rea del acontecimiento.
Participar activamente en el combate de la emergencia.
104
Suministrar materiales para el combate de incendios, el control de derrames,

etc.
Ubicados en algn hidrante cercano al rea del incidente participan

activamente en el ataque al fuego, adems de enfriar los equipos
adyacentes.
Activa los sistemas de espuma.
Cuando aplique, poner en servicio el autobomba o carro de bomberos por

brigadistas autorizados.
En caso de derrames, cierra las vlvulas respectivas para bloquear el flujo de

petrleo en lneas de pozos, tanques de almacenaje o oleoductos.
En caso de derrames, asesora a la(s) cuadrilla(s) de mantenimiento en la

construccin de diques y/o zanjas de contencin.
Asesora a la/s cuadrilla/s de mantenimiento en el uso de barreras flotantes,

cuando el derrame se de en cuerpos de agua.
Interrumpe el flujo de gas en lneas de pozo o gasoductos.
Cierra las vlvulas respectivas para bloquear las instalaciones relacionadas

con el escape de gas.
7.5.4.2 BRIGADA DE RESCATE Y PRIMEROS AUXILIOS

Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para rescatar y proveer los
Primeros Auxilios, est integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el
servicio mdico, estando dirigida por el mdico, cuando cuenta con ese profesional
el rea.
Funciones del Mdico del rea:
Mantiene los suministros mdicos listos para ser utilizados y actuar en cuanto
sea solicitado.
Asiste y colabora con los integrantes de la brigada a proveer Primeros

Auxilios.
Coordina con el Jefe del Grupo de Respuesta el lugar adecuado para

acomodar a posibles accidentados.
Coordina con el Jefe del Grupo de Respuesta asistencia y/o medicamentos

adicionales si fuera necesario.
Evala la condicin de cada accidentado para determinar la necesidad de un

evacuacin mdica.
Coordina la evacuacin mdica, informando al Jefe del Grupo de Respuesta.
105
7.5.4.3 BRIGADA DE EVACUACIN

Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para dirigir a los trabajadores a
un lugar seguro o punto de reunin.
Est integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el servicio mdico.
El personal de la Brigada comenzar a actuar en el momento que suena la alarma
de emergencia, asegurndose que todas las personas en su zona hayan evacuado y
de ser necesario prestando ayuda a quien lo requiera.
Si durante el conteo se verificara que alguna persona qued en el interior de las
instalaciones, el personal de la Brigada de Evacuacin dar aviso al Jefe de
Operaciones del Grupo de Respuesta para que la Brigada de Rescate y Primeros
Auxilios proceda con el operativo de rescate.
Ante un caso de evacuacin del rea, es recomendable utilizar el camino principal y
no los secundarios o caminos de interconexin de pozos, no obstante, si debido a la
emergencia se encuentran obstaculizado el camino principal, se debern utilizar los
caminos secundarios.
La evacuacin a travs del campo como alternativa, no es recomendable debido al
desconocimiento del terreno, la falta de orientacin a travs del mismo y la dificultad
que se puede originar para la ubicacin de las personas por parte del grupo de
rescate.
7.5.4.4 BRIGADA DE CONTROL DE ACCESO Y TRNSITO

Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para controlar los ingresos y
egresos a las instalaciones (ambulancias, auto bombas, personal, etc.) y de verificar
el nmero de personas que estn registradas como visitas para conocer su
localizacin y brindarles la ayuda necesaria.
7.5.5 CIERREDELACONTINGENCIA
Concluida la emergencia se realizar una reunin con la participacin del Jefe del
Grupo de Respuesta, Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta, Supervisor de
MASC de Campo, los responsables de las distintas brigadas y todo aquel personal
que haya participado y que el Jefe del Grupo de Respuesta considere necesario y
efectuarn un informe crtico de evaluacin de la actuacin durante la emergencia
para emitir recomendaciones de mejora, ingresando la informacin al sistema
GAMA.
106
7.6
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE

INCENDIOS
En el pozo contamos con una SDV (Shut Down Valve), que cierra por baja
presin en caso de perdida en la lnea.
Dentro la planta, se cuenta con un sistema de parada de emergencia ESD

(Emergency Shut Down), KOD (Knock Out Drums) y Flare.
Los recipientes cuentan con PSV (Pressure Safety Valve).
Dentro la Planta contamos, en reas criticas, con detectores Gas y Fuego
Contamos con una Red Contra incendio. (Mangueras, elementos contra

incendio, Hidrantes, Monitores agua y espuma en distintos lugares de las
instalaciones, sistemas de enfriamiento por rociadores y espuma para
tanques de almacenamiento.
Extintores porttiles y rodantes de tipo ABC, BC Y CO2
Carro bombero que me permite lanzar agua, polvo qumico, espuma bajo el
sistema convencional y sistema CAF (Espuma por aire comprimido)
Sistema de alarma Incluye avisadores manuales en distintos lugares de las

instalaciones.
7.7
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE

DERRAMES
Diques de contencin en parque de tanques
Drenajes hacia pileta API
Camin cisterna con bomba de vaco
Camin bombero para mitigacin de posibles
incendios
Detectores porttiles de mezclas explosivas
Absorbente Oil Gator
Absorbente mineral Absorsol
Absorbente orgnico Sphag Sorb
107
Adaptador p/ inflar barreras, 1"

Barrera inflable 5 x 0.35 m, 2 vlv. 2-1/2"
Barrera inflable 5 x 0.35 m, 1"
Barrera inflable 10 x 0.35 m, 1"
Barrera absorbente 1 m x 3"
Barrera absorbente 1,40 m x 2"
Barrera absorbente 3,50 m x 5 cm.
Bolsa de PVC de 200 mic x 25 Kg.
Bota tipo pescador
Cuerda de 14mm 200m
Equipo de iluminacin autnoma
Flotador espuma para mangueras 2"
Flotador madera para mangueras 2"
Flotador PVC para mangueras 2-1/2"
Guante de PVC caa larga
Kit de control de Derrames
Machetes
Manguera aspirante 2" x 10 m.
Manguera aspirante 2" x 20 m.
Manguera colapsible 2" x 50 m.
108
Motobombas a diesel 2"

Motosierra
Palas de Bronce
Paos absorbentes de 45 x 45 cm.
Picotas de Bronce
Puntera p/ barrera de ro, 1 flotador
Puntera p/ barrera 5 m, 4 flotadores
Puntera p/ barrera 10 m, 4 flotadores
Skimmer 40 cm. everlite
Skimmer 70 cm. everlite 2", 4 flotadores
Skimmer 70 cm. everlite 3", 4 flotad.
Skimmer tipo manta raya 1,22 m, 2"
Tanque porttil 3 m3, 1" NPT, 8 soportes
Tanque porttil 10 m3, 2" NPT, 12 soportes
Tanque porttil tipo collar 3 m3 c.tapa, 2" NPT
Tanque porttil tipo collar 10 m3 c.tapa, 2" NPT
Traje p. controlar derrame Tyvek. PT
7.8
INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA EL MONITOREO Y ATENCIN A LA

SALUD
109
Se dispone de un consultorio mdico con equipamiento completo para

primeros auxilios. Cuenta con una sala de observacin con camilla,
desfibrilador, respirador autnomo con tanque de oxigeno y medicamentos

bsicos para emergencias y curaciones.
Mdico permanente las 24 horas
Ambulancia
MEDEVAC, Contrato con Aeroeste para evacuaciones areas
7.9
SUPERVISINOPERATIVADEMEDIOAMBIENTEYSEGURIDADENCAMPO
Se cuenta con un servicio de Supervisin Operativa de Campo que realizan las

siguientes tareas mensualmente:
Induccin a visitas y personal nuevo que ingresa al rea de trabajo por

campo
Verificacin de condiciones de MAyS, restauracin ambiental y proyectos de

Construccin.
Verificacin in situ de apertura y cierre de permisos de trabajo
Inspeccin bombas contra incendio, monitores y rociadores. Inspeccin

extintores
Inspeccin de equipamiento para atencin de derrames
Inspeccin ambulancia, carro bombero de planta y de vehculos afectados a

las reas de trabajo
Inspeccin puentes gra, elementos de izaje contratistas
Inspeccin cargadero de gasolina, gas para vehculos y bodega de qumicos
Organizar simulacros de Emergencia Mdica, Incendio y Explosin,

Evacuacin total del Personal, de Derrames de Hidrocarburos.
Inspeccin kit de salvataje para riesgos elctricos
Inspeccin pista y helipuerto segn el rea de trabajo
Revisar el EPP de contratistas
Seguimiento de No Conformidades, Incidentes, Accidente y Observaciones

de Trabajo.
Inspeccin cargadero de cisternas, verificar check list cisternas
Inspeccin taller de Contratistas y herramientas de los mismos
7.10 GESTINAMBIENTAL
Desde que asumi la responsabilidad de la operacin, la compaa ha venido
ejecutando sus actividades bajo un estricto cumplimiento de la legislacin vigente en
110
el pas, como as tambin la aplicacin de Polticas, Normas y Procedimientos con

estndares internacionales, considerando los principios del desarrollo sostenible, as
como alcanzando el necesario consenso con los actores sociales e institucionales.
En el mbito del medio ambiente, la compaa apoya la aplicacin de un criterio de
precaucin respecto de los problemas ambientales, que le permiten adoptar
iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental y promover el
desarrollo y la difusin de tecnologas respetuosas con el medio ambiente.
Por otro lado, se contina ejecutando una amplia labor para evitar y minimizar
impactos ambientales y, en aquellas reas donde se hayan producido, remediarlos y
restaurarlos hasta alcanzar, en lo posible, su estado original.
As mismo, la Compaa utilizando parmetros estrictos, que muchas veces exceden
los requisitos de la legislacin nacional, realiza las denominadas Preventivas
Ambientales, con el objeto de determinar y valorar el impacto puntual de
determinada actividad dentro de un programa mientras este se lleva acabo en
tiempo real, con el fin de adoptar las mejores medidas para mitigar y/o restaurar el
rea sealada.
Bajo este compromiso, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. planifica su negocio
teniendo en cuenta en todas sus actividades la proteccin del medio ambiente:
Invirtiendo en medidas preventivas, correctoras y protectoras del medio

ambiente para minimizar el impacto ambiental de las obras y proteger el
medio natural.
Implantando la mejor tecnologa disponible en todas sus instalaciones.
Informando y sensibilizando a sus trabajadores en cuanto a la incidencia de

sus actuaciones sobre el medio ambiente.
Exigiendo a sus proveedores y contratistas el compromiso expreso del

cumplimiento de la legislacin ambiental.
La confianza en los valores personales y la calificacin y el comportamiento de sus

empleados, ha permitido a la compaa situarse como empresa lder y proseguir con
la mejora continua de sus actividades.
7.10.1 SISTEMADEGESTINAMBIENTAL
El sistema de gestin ambiental se ocupa de controlar los aspectos ambientales de
las instalaciones en operacin.
Este sistema se dota de una documentacin que le permite cumplir, revisar y
actualizar la poltica de medio ambiente.
111
Dicha documentacin est constituida por:
Manual de medio ambiente, que es el marco de referencia donde se recoge

la poltica, las funciones y responsabilidades bsicas.
Procedimientos generales de medio ambiente, que describen el mtodo para

controlar los aspectos e impactos ambientales de cada operacin realizada
en las operaciones de la compaa.
Procedimientos especficos o instrucciones tcnicas, que detallan las

actividades que hay que controlar y las responsabilidades dentro de una
unidad o instalacin.
Los aspectos ambientales que se controlan son:
Emisiones a la atmsfera: gas natural y gases contaminantes de los focos de

combustin. Para su control y reduccin se establecen programas de
mantenimiento peridicos que aseguren un funcionamiento adecuado de las
instalaciones que las generan y se realizan mediciones e inspecciones para
su cuantificacin.
Vertidos de aguas residuales e industriales: consistentes en aguas sanitarias,

de refrigeracin de las plantas y pluviales. Cada ao se elaboran programas
de vigilancia para controlar el ptimo funcionamiento de los sistemas de
tratamiento y depuracin asegurndose la mnima contaminacin del medio.
Residuos: Los residuos generados por la operacin son tratados de acuerdo

a su tipo y composicin: reutilizables, reciclables, peligrosos, urbanos y
asimilables e inertes. Para ello, se encuentran en campo una Estacin de
Transferencia donde se termina de separar y clasificar los residuos y darles
el tratamiento adecuado. En esta estacin se cuenta con hornos pirolticos
diseados para incinerar residuos a altas temperaturas bajo un concepto de
combustin altamente eficiente. El tipo de residuo que no se puede tratar o
reciclar dentro de las instalaciones se entrega, en las condiciones legalmente
establecidas, a un gestor autorizado mediante un servicio de retirada y
transporte. Asimismo, se realizan inspecciones trimestrales para verificar que
las condiciones de almacenamiento de los residuos son las adecuadas.
Contaminacin del suelo: se trata de un aspecto potencial que tiene su origen

en los posibles derrames y fugas de sustancias peligrosas o simplemente
lodos de tanques, filtros y sedimentos. Para su prevencin, stas se ubican
en zonas impermeabilizadas, disponiendo de medios de contencin y se
establecen pautas para su correcta manipulacin. Las instalaciones donde
estos residuos se tratan son los denominados landfarming que cuentan con
un servicio continuo de operacin.
Consumos de energa: principalmente de electricidad y gas natural. Estos

consumos se miden y registran trimestralmente en la Aplicacin de
Parmetros Ambientales corporativa, definindose acciones para su
reduccin.
112
Ruidos: generados por el funcionamiento de las instalaciones. Anualmente se

desarrolla un programa de vigilancia para determinar el grado de afeccin
que producen estas instalaciones y, en su caso, las medidas correctoras
necesarias como por ejemplo la cartelera necesaria para el uso de
proteccin auditiva en instalaciones que presentan condiciones sonoras
especiales la adecuacin de la instalacin de acuerdo al caso en cuestin.
Los resultados obtenidos en el monitoreo continuo de todos estos aspectos

ambientales sirven para establecer los objetivos de mejora, as como la asignacin
de responsabilidades y recursos para llevarlos a cabo.
Para el registro, anlisis, seguimiento y consolidacin de la informacin ambiental,
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. dispone de una aplicacin informtica propia a la
que se tienen acceso a travs de intranet y que permite la carga y validacin de los
indicadores ambientales en los siguientes vectores: emisiones a la atmsfera,
gestin del agua, de los residuos y del suelo, siguiendo una metodologa comn
establecida para todas las lneas de negocio.
En el caso de los gases de efecto invernadero (GEI), el inventario de REPSOL YPF
E&P BOLIVIA S.A. est basado en las Directrices de la industria petrolera para la
notificacin de emisiones de gases de efecto invernadero desarrolladas por API
(American Petroleum Institute), IPIECA (International Petroleum Industry
Environmental Conservation Association) y OGP (International Association of Oil
and Gas Producers).
7.10.2 GESTINAMBIENTALENNUEVOSPROYECTOS
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. desde el inicio de todos sus proyectos toma en
cuenta criterios de conservacin, manejo y preservacin del medio natural, lo que
requiere conocer en detalle los impactos que pudieran generarse. Una vez
identificados dichos impactos se procede a definir, en las distintas fases del
proyecto, las medidas preventivas, minimizadoras y correctoras correspondientes.
En la fase de planificacin se estudian los trazados o alternativas bsicas y se
selecciona el de menor impacto.
Una vez determinado el alcance bsico del proyecto, se procede al estudio de
detalle de sus impactos, identificando las medidas correctoras de minimizacin de
los mismos. Con la presentacin del estudio de impacto ante la Autoridad Ambiental
Competente se inicia el trmite de evaluacin de impacto para aquellos proyectos
que la legislacin aplicable establezca.
El impacto ambiental est definido en la reglamentacin de la Ley ambiental
boliviana, como todo efecto que se manifieste en el conjunto de valores naturales,
sociales y culturales existentes en un espacio y tiempo determinados y que pueden
ser de carcter positivo o negativo. Toda intervencin del hombre sobre el entorno
produce impactos de las caractersticas mencionadas, ya sea por la construccin de
viviendas, implementacin de cultivos, manejo de ganado, tendido de tubera para
113
agua, etc., por ende, es imposible que la actividad petrolera, como otras, pueda
desarrollarse sin tener estos efectos.
Para ello es que se toman en cuenta los Estudios de Evaluacin de Impacto
Ambiental (EEIA), las medidas de prevencin y mitigacin y se aplican los
seguimientos pertinentes para ir modificando algunas operaciones con el propsito
de prevenir, reducir y/o mitigar los impactos al medio.
La consulta pblica es un componente crtico en el proceso de elaboracin de los
EEIAs. Las tareas de consenso, estuvieron basadas en una serie de entrevistas,
consultas y dilogos con la poblacin en su conjunto y los distintos niveles
organizacionales de la misma, los cuales han sido adecuadamente registrados de
manera tal que aseguran su fiabilidad y transparencia.
El estudio de impacto ambiental se completa con el proyecto de medidas correctoras
donde se definen las actuaciones concretas para minimizar los impactos que se
generan durante la construccin del proyecto.
Asimismo, se establece un plan de vigilancia ambiental para verificar en obra el
cumplimiento de todas las actuaciones incluidas en el proyecto de medidas
correctoras.
Durante la fase de ejecucin de las obras, la compaa asegura la proteccin del
medio ambiente mediante la presencia de un tcnico que realiza la vigilancia
ambiental. Este tcnico o Supervisor Operativo de Campo (SOC) se encarga de la
correcta ejecucin de las medidas preventivas y correctoras previstas, prestando
especial atencin a las prescripciones de la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA).
Adems, mantiene los contactos pertinentes con la Administracin, informndoles
sobre los hechos ms relevantes acaecidos durante el desarrollo de las obras.
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. transmite y hace extensivas sus aplicaciones
ambientales del proyecto a sus contratistas de obras exigindoles, adems, la
elaboracin de un plan de calidad que incluye conceptos y medidas de proteccin
ambiental. Todas estas medidas van acompaadas, de manera peridica, de
auditoras para verificar el cumplimiento de los requisitos ambientales aplicables a
cada proyecto.
Una vez concluidas las obras y restituidos los sitios a su estado lo ms similar
posible al estado original, se procede a la reforestacin de las zonas naturales
afectadas. En los aos siguientes se realiza una vigilancia para garantizar el xito de
las obras de control de erosin, reforestacin y la efectividad de las medidas
correctoras implantadas.
7.10.3 GESTINDERESIDUOSSLIDOS,LQUIDOSYEMISIONES
Los monitoreo ambientales incluyen mediciones de emisiones atmosfricas (gases
de combustin), carga trmica, ruido puntual y nivel sonoro, luminosidad,
vibraciones, anlisis fsico qumico y bacteriolgico del agua de consumo y alimentos
114
y anlisis de aguas residuales entre otros parmetros. Estas mediciones se llevan a

cabo de acuerdo al programa establecido por la Gerencia de Medio Ambiente,
Seguridad y Calidad (MASC).
En caso de identificarse desviaciones estas son inmediatamente sometidas a
consideracin para disear acciones correctivas, plazos y responsabilidades
definidas por el personal competente.
7.10.4 GESTINDECONTROLDEDERRAMES
Contar con una adecuada gestin de prevencin y control de derrames es
fundamental para cumplir no solo con los requisitos legales nacionales e
internacionales sino tambin para mejorar el desempeo global de la compaa en
sus operaciones.
REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. cuenta con una gestin integral en materia de
derrames compuesta bsicamente por 5 componentes
fundamentales:
Capacitacin, Mantenimiento de equipos, Simulacros, Actualizacin de Planes de
Contingencia y Sistema de Registro GAMA.
7.10.5 RESTAURACINYREMEDIACINAMBIENTAL
Uno de los objetivos principales de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. en la
construccin de un nuevo proyecto es su integracin paisajstica mediante la
recuperacin de la zona afectada. Los trabajos de recuperacin correspondientes se
dividen en tres fases: restauracin del terreno, control de erosin y reforestacin de
la zona afectada. La construccin de gaviones, badenes, disipadores de energa,
sistemas de drenaje, proteccin de ductos en sus cruces, diques, azudes, canales,
espigones, defensas de mrgenes, alcantarillas y restauracin de taludes son los
principales componentes del proyecto. Asimismo, cada tarea de restauracin
considera el uso de especies nativas, favoreciendo la adquisicin de las mismas de
las comunidades.
115
8.
PRIORIDADDESERVICIOSGENERADOSENBOLIVIA
8.1
UTILIZACINDEBIENESYSERVICIOSBOLIVIANOS
La propuesta de la compaa est orientada al desarrollo de proveedores de bienes

y servicios bolivianos, para mejorar su capacidad operativa y de gestin, con el fin
de obtener productos y servicios de mayor calidad y a menor coste, diversificar la
oferta, mejorar la competencia y en algunos casos obtener productos exclusivos,
siguiendo distintas modalidades, orientada por los objetivos de mejora buscada.
La evaluacin de desempeo permitir la valoracin sistemtica y documentada de
los aspectos ms significativo de la relacin con el proveedor, para establecer
criterios de medida que permitan la mejora continua, contemplando aspectos de
Gestin, Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, siguiendo los principios de
Integridad, Transparencia, Responsabilidad y Seguridad.
Los aspectos ms importantes de la propuesta para la Gestin de Proveedores de
bienes y servicios bolivianos tienen por objeto:
1) Identificar aquellos proveedores que, por su capacidad de innovacin,
colaboracin, compromiso, fiabilidad u otras razones suponen una ventaja
competitiva, potenciando la consideracin de factores distintos del precio en
la toma de decisiones de Compras y Contrataciones.
2) Evaluar sistemticamente, y con acuerdo a la criticidad del suministro, el
comportamiento de los proveedores con los que trabaja, identificando las
situaciones de riesgo potencial y actuando para su correccin
3) Garantizar el suministro de bienes y servicios necesarios para las
operaciones e inversiones para cada rea de contrato, anticipndose a las
necesidades en la medida en que sean conocidas.
4) Disponer de alternativas que minoren el riesgo de discontinuidad en los
suministros, y fortalezcan la posicin negociadora del Operador del rea de
contrato en sus relaciones con los proveedores.
5) Evitar que la compaa pueda verse afectada por malas prcticas de sus
proveedores actuaciones ilegales o contrarias a las polticas del Operador,
quiebra financiera, o daos a las personas, instalaciones o al medio
ambiente.
116
8.2
EMPLEOSDECIUDADANOSYRESIDENTESBOLIVIANOS
8.2.1 RECURSOSHUMANOS
El Operador entiende por Formacin todo proceso de aprendizaje por el cual una
persona se hace ms competente en el desempeo de su trabajo e incrementa su
potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta responsabilidad.
En cada Gestin se elabora El Plan Anual de Formacin que busca identificar,
priorizar, planificar y presupuestar las acciones formativas necesarias para el
desarrollo de las personas segn su desempeo, potencial, planificacin del
desarrollo, en base a las necesidades y prioridades especficas de la unidad y/o de
la compaa, para mejorar el desempeo y potencial de las personas, teniendo en
cuenta los Planes estratgicos correspondientes
La formacin se realiza para todo el personal en las siguientes temticas:
Competencias Tcnicas, en las reas de Desarrollo, Operaciones,

Perforacin, Exploracin como por ej. Cursos de Caracterizacin y Modelado
de Play Clsticos y otros.
Competencias genricas, como por ej. curso de Mejora Continua y otros.
Ofimtica, como por ej. cursos en Excel, Power Point avanzado y otros.
Idiomas
La Formacin en Medio Ambiente y en Seguridad: se incluyen las acciones crticas

y transversales a toda la Unidad dando esta actividad a todos los empleados de las
reas de operativas y de staff.
YPFB participar de los planes de formacin de acuerdo a la planificacin anual en
los programas y presupuestos respectivos, los mismos que sern enviados para la
aprobacin respectiva en cumplimiento a los Contratos de Operacin.
8.2.2 RECURSOSHUMANOSFORMACINTCNICA
Para tener una visin macro de la formacin tcnica, adjunto el programa inicial por
reas. Este plan focalizado, fue elaborado con otras unidades de negocio de la
compaa de manera de ahorrar costos y beneficiar a la mayor cantidad de personas
del rea tcnica que requieren de este desarrollo.
Esta capacitacin se elabora de acuerdo a cronograma y presupuestos que se les
hace conocer oportunamente.
El plan se ajustar a cambios de acuerdo a los nuevos requerimientos y
necesidades que surjan en las diferentes reas.
117
8.2.2.1 FORMACIN REA TCNICA
Cabezales de Pozo
Calculo de Reservas. Taller de Resevas en SC(Bolivia)
Caracterizacin y Modelado de Play Clsticos
Corrosin Bsica
Diseo y Completaciones Inteligentes
Ensayo de Pozo Avanzado
Geologa de Desarrollo
Global Instrumentacin y Control Produccin
Herramientas de Perforacin
Inspeccin y Mantenimiento
Programa de Gestin de Proyectos
Well Cat y Anticollision Avanzado
Well Plan Avanzado
8.2.2.2 FORMACIN GENRICA
Desarrollo Personal e Instrumentos de Liderazgo y Negociacin, Gestin y

Resolucin de Conflictos
Nueva Constitucin Poltica del Estado
Taller para inspectores de Contratos
Workshop de competencias Genricas
Capacitacin y Entrenamiento en Toma de Conciencia y Liderazgo en MASC
Normativa Contable internacional / Autodesarrollo
Workshop de Mejora Continua en los diferentes procesos del rea

Econmico Financiero
Workshop Operaciones Petroleras (con visita a los campos)
Workshop de Mejora Continua
118
8.2.3 RECURSOSHUMANOSFORMACINENSALUD
El objetivo de la formacin en salud es:
Disponer de sistemas de gestin para la identificacin de peligros y

evaluacin de riesgos de la salud por las actividades que realiza cada
empleado, por este motivo se realizan exmenes peridicos anuales.
Para ello se establecen planes y programas preventivos que atiendan la

salud de los empleados, conservando los correspondientes registros,
aplicando estndares que establezcan y garanticen unas condiciones
adecuadas de salud, haciendo partcipes de las prcticas de trabajo.
Se realiza una vigilancia peridica la salud de los empleados de acuerdo con

los riesgos identificados, durante toda la vida laboral, disponiendo de los
recursos necesarios en cada caso.
Se establece planes y medidas para dar una respuesta rpida que minimice
los daos en caso de emergencia mdica, incluyendo las medidas de
evacuacin (MEDEVAC).
Tambin se proporciona a todos los empleados informacin sobre los

posibles riesgos para la salud y se implementa la debida formacin de
acuerdo a planes de formacin respecto a la salud, como por ejemplo:
Riesgos Ergonmicos y biolgicos.
8.2.4 RECURSOSHUMANOSEMPLEOS
El principal valor de la compaa es su recurso humano.
Cerca de 169 personas de plantilla trabajan para el Operador del que, agregando
los empleos directos e indirectos, llegando aproximadamente 1000 empleados
relacionados a los diferentes trabajos que se realizaran en este proyecto.
119

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PLAN DE DESARROLLO

AREA DE CONTRATO SURUB

REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A.

Bolivia, Noviembre de 2009

INFORMACION GENERAL ................................................................................11

UBICACIN DEL REA DE CONTRACTO ...............................................11

FACILIDADES EXISTENTES DE SUBSUELO ..........................................11

FACILIDADES EXISTENTES DE SUPERFICIES......................................12

SISTEMA NACIONAL DE TRANSPORTE EN EL NORTE....................12

MODELO DE RESERVORIO .............................................................................14

CACULO VOLUMETRICO Y RIESGOS ................................................26

MODELO DINAMICO .............................................................................35

DATOS DEL RESERVORIO ..................................................................45

GEOLOGA Y GEOFSICA ........................................................................14

PLAN DE DESARROLLO DEL AREA DE CONTRATO .....................................50

DESCRIPCION GENERAL DEL DESARROLLO.......................................50

ACTIVIDAD FSICA E INVERSIONES.......................................................52

LOGSTICA Y TRANSPORTE ...............................................................59

PARTICIPACIN PORCENTUAL DE MERCADOS ..............................67

TIPO DE CAMBIO Y MONEDAS ...........................................................68

5.1.7 CLCULO DE IMPUESTOS,

PARMETROS DE INICIACIN DEL MODELO ECONMICO............79

RESULTADOS ECONMICOS .................................................................81

RESULTADO DESARROLLO PERFORACION POZO PLM A8............81

SENSIBILIDADES Y PRUEBA DE RIESGOS .......................................82

5.2.3 SENSIBILIDAD AL RETRASO DE UN AO EN COMERCIALIZACIN

DISEO DEL PROGRAMA DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD

PASOS DE LOS PROGRAMAS DE RELACIONES COMUNITARIAS ..86

AREAS DE INFLUENCIA .......................................................................87

UBICACIN DE LAS COMUNIDADES..................................................87

SELECCIN DE PROYECTOS Y FIRMA DE CONVENIO ...................88

7. PROPUESTA DEL TITULAR PARA GARANTIZAR LA PROTECCIN

POLTICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE .....................89

ASPECTOS GENERALES .....................................................................90

ALCANCE DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG).................91

DOCUMENTACIN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)91

IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES ..92

7.3.5 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES ....................................93

7.3.7 OBJETIVOS Y METAS DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y

REVISIN POR LA DIRECCIN ...........................................................94

CONTROL OPERATIVO ....................................................................95

MEDICIN Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL.......................................96

MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL SIG .............................................98

PLAN DE CONTINGENCIAS AREA SURUB..........................................100

SISTEMA DE COMUNICACIN ..........................................................100

SISTEMA DE MANDO .........................................................................101

CIERRE DE LA CONTINGENCIA ........................................................106

GESTIN AMBIENTAL ............................................................................110

SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL .............................................111

GESTIN AMBIENTAL EN NUEVOS PROYECTOS ......................113

GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS, LQUIDOS Y EMISIONES ...114

GESTIN DE CONTROL DE DERRAMES .....................................115

RESTAURACIN Y REMEDIACIN AMBIENTAL ..........................115

PRIORIDAD DE SERVICIOS GENERADOS EN BOLIVIA ..............................116

UTILIZACIN DE BIENES Y SERVICIOS BOLIVIANOS ........................116

EMPLEOS DE CIUDADANOS Y RESIDENTES BOLIVIANOS ...............117

RECURSOS HUMANOS FORMACIN TCNICA ...........................117

RECURSOS HUMANOS FORMACIN EN SALUD.........................119

RECURSOS HUMANOS EMPLEOS ................................................119

El objetivo de este documento es presentar el Plan de Desarrollo (PD) para el rea

Campos Surub y Surub Bloque Bajo: Escenario sin actividad, incluyendo

Campo Paloma: Escenario de desarrollo de reservas probadas + probables,