E No hay crisis, hay mucho morro
¡Pero que cara más dura! ra el mercado. Pero cuando, en su des-
D Piden libre mercado cuando
se están forrando, e inter-
vención estatal cuando ga-
nan menos o dejan de ga-
I nar, o cuando estallan sus
“chanchullos” financieros.
Libre mercado para pagar
salarios de miseria y para
T cobrar hasta por las identifi-
caciones de llamadas en las
telefónicas. Intervención
O para que les regalen el dine-
ro que los trabajadores
aportaron con impuestos.
Cuando las empresas están
R saneadas con dinero público
se vuelven a privatizar y si-
gue la rueda de inmensos
I beneficios para unos pocos
a costa de la mayoría. Ade-
más, son ellos los que dicen
cuando hay que poner el
A "paréntesis", a su gusto y
provecho.
L No deja de ser gracioso ver
a la cúpula empresarial pi-
diendo al gobierno de turno
que haga un paréntesis en
el libre mercado y sea más
intervencionista, por así de-
cirlo, que sea más socialista
o comunista, cuando antes
acusaban de todo lo peor a
cualquier gobierno que qui-
siera meter baza en el perfecto siste-
ma.
No nos engañemos. En realidad lo que
están haciendo es, en una cabriola
semántica, hacernos creer eso preci-
samente: que se aparca el sistema. Lo
que quieren es que el pueblo asuma
su desastrosa gestión, nacida de su
ilimitada ambición. Ahora quieren
hacerse muy ricos y muy pronto y da
igual de donde se saque ese dinero, ni
con qué medios.
¡Que jeta tienen! El Estado no debe de
intervenir nunca; eso lo hacen los go-
biernos del “eje del mal” y es malo pa-
cía nada a los abanderados del libera-
mesurado afán por ganar y ganar, más
y más, las cosas no salen bien, enton-
ces sí, entonces "abrimos un parénte-
sis" y que acuda papá estado en su
ayuda repartiendo las pérdidas con
nuestros impuestos. Es decir, cuando
hay ganancias se llenan los bolsillos
"Los de siempre", y cuando hay pérdi-
das se reparten entre el resto de la ciu-
dadanía. ¿Y la plebe? Bien, gracias, en
el sofá con la tele tragando y tragando
telebasura en donde no se habla de lo
importante sino de lo secundario tercia-
rio o cuaternario, y comiendo telenove-
las de dudoso valor moral, por la canti-
dad de códigos violentos que esparcen
a la hora de comer. Y fútbol, mucho
fútbol, es importantísimo el fútbol.
La verdad es que, por fin, se está
hablando en los medios del fracaso del
sistema.
Antes nadie se atrevía a cuestionar las
bases mismas del sistema, ni Dios de-
lismo puro y duro y los del neoliberalis-
mo, que ahora se callan...
La gente ve caer y, ¡ojo!, seguirá vien-
do caer grandes bancos y grandes
economías y empieza a dudar de que
"los mercados se autorregularán en un
mundo de libre competencia y bla bla
bla" (el cuento feliz).
Ahora bien, que la tendencia ahora
vaya hacia un modelo peor todavía o a
otro mejor, más humano, es lo que se
dirime. Pero ya no va a ser igual.
Es cierto que el sistema está obsoleto,
pero ellos aún no lo reconocen y an-
dan buscando la "drogaina" que nece-
sitan para "revitalizar la economía"
dicen. La suya claro. Mero camuflaje
en el que colaboran los medios de in-
formación (que para eso son suyos).
Lo bueno de la noticia (siempre hay
algo positivo) es que la gente normal
empieza a manifestar más abiertamen-
te su desconfianza sobre el sistema y,
sobre todo, empieza a creer que no es
algo "natural" y por lo mismo inevita-
ble, todo este rollo de las crisis econó-
micas.
No nos creemos nada, por eso hemos
preparado para el próximo convenio
una tanda de propuestas que vamos a
hacer circular en breve, que se expre-
se la voluntad de la gente, y ojo a los
comentarios sobre la crisis, para justi-
ficar cualquier inmovilismo o perdida
de derechos en la próxima negocia-
ción del convenio. Y, sino ¿como es
que algunos suben de nivel al 13 y
luego nos dicen que para los demás
no hay?, ¿Cómo pueden decirnos que
no suben nuestra valoración por bla
bla bla, lo de siempre y luego para
ellos si encuentran justificación?
¿Crisis, que crisis?
Página
 JORNADA DE 35 HORAS
STAFF Luis Morán Mendaña.
Artículos
Luis María González Arias
Luis Morán Mendaña La jornada laboral de 35 horas es una productividad para producir en 7 horas lo
Juan C. García Dueñas medida que los sindicatos y grupos políti- mismo que en 7,5 horas. Para ello es sufi-
Ángel Colas cos (IU, PSOE) han venido defendiendo ciente incrementar en un 6,67 % la pro-
Fernando Montalbán en los últimos años, al menos antes de la ductividad para cada puesto. Parece un
Gustavo Adolfo crisis actual. aumento claramente asumible por todos
Maquetación ¿o no?
Fernando Montalbán Muchos pensaran que estoy loco, propo-
niendo una medida de esta índole, cuando Con esta medida la plantilla y la dirección
estamos en plena recesión. Para conseguir de la FNMT en su conjunto demostrarían
entenderlo sólo es necesario leer deteni- al mundo, a nosotros mismos y a los posi-
1 EDITORIAL
damente todos los puntos y meditar un bles clientes de nuestros productos, que
2 JORNADA DE 35 HORAS poco. podemos adaptarnos al mercado y a las
nuevas necesidades que vamos a tener
3 PROCESOS 1.- Pasando de las 37,5 horas a las 35 que afrontar en los próximos años
SELECTIVOS horas, se supone que se reduciría el sala- (máxime con la inminente liberalización
3 SALIDA DEMOCRÁTI- rio un 6,67 %. Para llegar a esta conclu- del mercado de fabricación de billetes).
CA INTEGRAL A LA sión hacemos los siguientes cálculos:
VIDA Y A LA CRISIS
MUNDIAL La no aplicación de esta medida supondrá
una merma de las posibilidades de viabili-
4 O.P.E. DE AUXILIARES
DE PRODUCCION 7,5 horas ------ 100% salario dad de la empresa, así como volvernos
7 horas ------ x% cada vez menos competitivos y suscepti-
COMO TOMAN DECI-
bles de ser privatizados.
5
Participa en la
SIONES LOS GRUPOS X = 700 / 7,5 = 93,33 %
6/7 MARCHA MUNDIAL
elabor
POR LA NO-VIOLENCIA
2.- Pero para que no haya pérdida de po-
8 TORNIQUETES vs der adquisitivo es necesario aumentar la
VIGILANTES DE
SEGURIDAD

8 EVOLUCION DEL
ASAMBLEARISMO

9 LESIONES: Las agujetas

9 VERSOS RESUELTOS

10 COMIC

11 EL JINETE Y SU
SOMBRA

12 ¿ADIOS
A LA
COLABORADORA?

12 EL REY DEL CIELO

13 PASATIEMPOS

14 CONCURSO:
PINTURA RÁPIDA

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Página 2
 PROCESOS SELECTIVOS
Los procesos selectivos de régimen interno para puestos técnicos
y jefaturas fueron modificados de manera unilateral por la direc-
ción a finales de 2006.
Gracias a la intervención del Comité de Empresa se alcanzó un
acuerdo, modificando sustancialmente el criterio de asimilado.
En el anterior modelo se adjudicaban las plazas “casi a dedo”.
Era un cáncer que había que erradicar, pero consideraba a todo el
mundo asimilado por el simple hecho de trabajar en la FNMT y
mediante las pruebas pertinentes se demostraba la valía.
prueba. También se da el caso de trabajadores, que aún teniendo
formación reglada, no es la que se solicita en la convocatoria, aún
estando perfectamente cualificados y motivados.
Como en otros artículos me asaltan las dudas: ¿Es justo modificar
los procesos selectivos para dificultar aún más la promoción in-
terna? ¿Se puede permitir la dirección desaprovechar ese capital
humano? ¿Se puede denegar el acceso a un trabajador, plenamen-
te motivado, en una fábrica donde reina la apatía?

Indudablemente se trata de una gran mejora del modelo anterior,

ahora se realiza un verdadero proceso de selección, pero es clara-
mente insuficiente. Quizás la precipitación por la decisión de la
dirección de actuar con una política de “hechos consumados”,
llevó a alcanzar un acuerdo aceptable pero no “estupendo”.

Salvo las excepciones obvias (médicos, enfermeros, abogados,

etc.), se debería permitir a cualquier trabajador que pueda acceder
al proceso selectivo sin importar el no disponer de la titulación
requerida.
Existen casos en nuestra plantilla que por incompatibilidades
diversas no poseen la titulación reglada solicitada, pero son unos
verdaderos “genios autodidactas” capaces de superar cualquier

SALIDA DEMOCRÁTICA INTEGRAL A LA VIDA Y A LA CRISIS MUNDIAL Germán Martín.

PRIMERA ENTREGA

a) Algún partido o algún grupo, por supuesto de tendencias progresistas, deberá esforzarse para obtener una visión completa e integral de la
situación actual de los problemas de las personas. (En otras entregas se hará un detallado completo de este punto).

b) Algunas personas de esos partidos progresistas tienen que estar dispuestos y preparados para aceptar sin extrañeza ni escrúpulos la situa-
ción aberrante en que la humanidad está sumergida. (Pronto se dará un detallado completo de este apartado).

1) Los cuatro puntos de renovación y progreso que se mencionan
para ser estudiados y trabajados en la Conferencia Política del Parti-
do Comunista de España, del 28 y 29 de junio de 2008 son, todos y
cada uno, inadecuados e incompletos para que de ellos pueda obte-
nerse una salida, o algo verdaderamente democrático e integrado
(Será detallado en la próxima entrega).
3) Habrá que tener muy en cuenta que el sistema capitalista que
nos rige es a todas luces inadecuado para la evolución y desarrollo
humano, por lo cual deberá ser sustituído por algo así como otro
sistema más amplio, más cabal y más interesante que el que tenemos
(será detallado en próximas entregas).

2) El abanico de consideraciones y posibilidades para una apertura

democrática auténtica, es decir, completa e integral, implica tener en
cuenta simultáneamente una serie de cuestiones y conceptos mucho
más amplios que los que se exponen corrientemente en el devenir
sociopolítico español y mundial (será detallado en próximas entre-
gas).
4) Por supuesto hay que empezar por revisar el concepto y signifi-
cación de lo que llamamos TRABAJO porque habrá que sustituirlo
por la noción de actividad humana planificada en todos los aspectos,
significados y niveles de la existencia (será detallado en próximas
entregas).

Página 3
 O.P.E. de auxiliares de producción
Quiero hacerme eco de una opinión publicada en un foro del periódico gratuito 20 minutos:
http://foros.20minutos.es/viewtopic.php?f=14&t=4507&sid=6563e15423946658fa56a5b983dfd071
El autor, hace un análisis estadístico, so-
bre la distribución de los aprobados en la
última convocatoria de auxiliares de pro-
ducción. Extraigo una pequeña parte de
los datos:
1.- El porcentaje de opositores con puntos
representa el 4,17 % (184 de 4411)
2.- El porcentaje de opositores aprobados
con puntos, pero sin necesitarlos, llega al
65,51 % (38 de 58)
3.- Número de opositores aprobados que
han necesitado los puntos: 2 personas.
4.- El examen no versaba sobre ninguna
materia específica de la FNMT.
Tras estos datos objetivos puedo entender
que alguien llegue a las siguientes conclu-
siones, cómo ha pasado en éste foro que
comento:
“..o en nuestra Real Casa de la Moneda,
se cultivan sin cesar las cualidades psico-
técnicas de sus trabajadores. O algo hue-
le mal allí dentro, relacionado con esta
convocatoria.”
Pero en su análisis, se olvida de una serie
de
datos a tener en cuenta, que pueden afec-
tar a las conclusiones:
1.- Existen copias de exámenes anterio-
res. Si conoces el tipo de psicotécnicos
(existen de muy diversas clases, enca-
minados a diferentes áreas de conoci-
miento y/o razonamiento) que te vas a
encontrar y además has practicado con
los de años anteriores, tienes una ventaja
competitiva muy grande respecto al resto
de opositores.
2.- Los trabajadores temporales tienen
una necesidad vital de no perder su traba-
jo. A todo el mundo le preocupa perder su
trabajo pero ellos conocen la fecha
aproximada de caducidad.
Quizás no consiga explicar el porcentaje
tan alto de aprobados de trabajadores
temporales sin usar los puntos, pero creo
que me he aproximado un poco más.
De todas maneras, en esta “santa casa”
siempre ocurre lo mismo. Parece que no
nos cansamos nunca de sembrar la duda
sobre cualquier proceso (tanto de régimen
interno como de O.P.E.). Estoy harto de
escuchar comentarios del tipo: “esas pla-
zas ya están dadas” o “ya se sabe quién
va a aprobar”.
No puedo aceptar la idea que muchos
trabajadores de la FNMT tienen: todos los
procesos son fraudulentos, salvo aquellos
en los que ellos están involucrados y por
los cuáles han conseguido su puesto o
nivel.
Por otro lado, y siguiendo con las plazas
de auxiliar, me asaltan las dudas; dado
que la repercusión de baremar ha supues-
to que sólo 2 trabajadores hayan usado
sus puntos para aprobar, ¿se seguirá bare-
mando la experiencia?
Página 4
 COMO TOMAN DECISIONES LOS GRUPOS
La toma de decisiones en un pequeño
grupo. Sea éste de cualquier tipo, nivel o
ámbito de actuación se clasifica confor-
me a los siguientes modelos:
A/ Modelo racional: Se establecen obje-
tivos, se realiza una búsqueda sistemática
de información, y tras utilizar con rigor
las herramientas más adecuadas se iden-
tifica la solución y se lleva ésta a la prác-
tica.
B/ Modelo Político: Las decisiones re-
quieren de la negociación entre los
miembros, que suele resultar en cierto
sesgo según la capacidad negociadora y
la influencia de los miembros.
C/ Modelo de contingencia: que resulta
una mezcla de los anteriores y suele ser
la forma menos mala de decidir, ya que:
si bien la razón, por definición, comienza
poniendo límites a las cosas, es decir,
separando y aislando de la totalidad, no
es menos cierto que existen otros vicios
que configuran el modelo político. Entre
otros:
⇒ La conformidad y/o el poco
interés o asertividad de sus
miembros,
⇒ La polarización (esto suele
asentarse desde los niveles
emocionales) y
⇒ El pensamiento grupal, del
que voy a hablar a continua-
ción.
El concepto “Pensamiento Grupal” sur-
ge a partir de un estudio de J.I. Janis
que describe una serie de decisiones
adoptadas por el gobierno de los Esta-
dos Unidos y que se comprueban poste-
riormente como incorrectas (Pearl Har-
bor, Bahia de Cochinos, Vietnam...) y
se entiende como:
el esfuerzo por conseguir la unanimi-
dad, que supera las motivaciones in-
dividuales para evaluar correctamen-
te la realidad.
En esta situación, cada miembro del
grupo intenta conformar su opinión a la
ABILENE
Juan Carlos García Dueñas.
que creen que es el consenso del grupo.
Sin embargo esto puede producir acuer- CONDICIONES
dos que cada miembro individualmente - Aislamiento del grupo.
consideraría desaconsejables. (ver el
síndrome de Abilene). - Alta cohesión del grupo.
- Instrucciones provenientes de
LA PARADOJA DE ABILENE un liderazgo fuerte.
Jerry I. Harvey
- Falta de normas que requirie-
ran procedimientos metódicos.
Una calurosa tarde en Coleman, una familia com- - Homogeneidad en las ideolo-
puesta por suegros y un matrimonio está jugando al
gías y trasfondo social de los
dominó cómodamente a la sombra de un pórtico. miembros.
Cuando el suegro propone hacer un viaje a Abilene,
ciudad situada a 80 km., la mujer dice: "Suena como - Alto estrés proveniente de
una gran idea" (pese a tener reservas porque el viaje fuerzas externas con pocas
sería caluroso y largo, pensando que sus preferen- esperanzas de una mejor solu-
cias no comulgan con las del resto del grupo). Su ción que la ofrecida por el líder
marido dice: "A mí me parece bien. Sólo espero que (o líderes).
tu mamá tenga ganas de ir." La suegra después dice:
"¡Por supuesto que quiero ir. Hace mucho que no voy
a Abilene!"
El viaje es caluroso, polvoriento y largo. Cuando
llegan a una cafetería, la comida es mala y vuelven FUNCIONAMIENTO
agotados después de cuatro horas.
Uno de ellos, con mala intención, dice: "¿Fue un gran
- Ilusión de invulnerabilidad.
viaje, no?". La suegra responde que, de hecho,
hubiera preferido quedarse en casa, pero decidió - Creencia incuestionable en la
seguirlos sólo porque los otros tres estaban muy moralidad inherente del grupo.
entusiasmados. El marido dice: "No me sorprende.
Sólo fui para satisfacer al resto de ustedes". La mujer - Racionalización colectiva de
dice: "Sólo fui para que estuviesen felices. Tendría las decisiones del grupo.
que estar loca para desear salir con el calor que
- Estereotipo compartido de
hace". El suegro después refiere que lo había sugeri-
miembros de fuera del grupo,
do únicamente porque le pareció que los demás
especialmente de oponentes.
podrían estar aburridos.
El grupo se queda perplejo por haber decidido hacer - Auto censura; miembros que
en común un viaje que nadie entre ellos quería hacer. evitan hacer críticas.
Cada cual hubiera preferido estar sentado cómoda-
mente, pero no lo admitieron entonces, cuando toda- - Ilusión de unanimidad
vía tenían tiempo para disfrutar de la tarde.
- Presión directa a quienes se
opongan a conformarse
- Miembros que protegen al gru-
La paradoja de Abilene se da cuando los po de información negativa.
límites de una situación particular presionan
a un grupo de personas para actuar de una
forma que es opuesta a sus deseos indivi-
duales.
RESULTADOS
El fenómeno es una forma de pensamiento
de grupo y se explica por teorías que sugie- - Estudio incompleto de las alter-
ren que la especie humana suele sentirse nativas.
desanimada para actuar en contra de la ten-
- Estudio incompleto de los objeti-
dencia del resto del grupo.
vos.
Del mismo modo, en psicología social se - Fracaso en el examen de los
estudia qué motivos ocultos y señales riesgos de la opción preferida.
indirectas yacen tras los actos y afirma-
- Fallo en el revalorar alternativas
ciones externos de la gente, frecuentemente
inicialmente rechazadas.
porque existen determinados frenos sociales
que impiden a los individuos expresar abier- - Búsqueda escasa o pobre de
tamente sus sentimientos o seguir sus incli- información.
naciones.
- Procesamiento de la información
subjetivo y tendencioso.
En resumen, la Paradoja de Abilene postula
que en situaciones críticas existe, en el pen- - Malogro en la realización de pla-
samiento gregario, una tendencia a tomar nes de contingencia.
decisiones poco satisfactorias.
Página 5
Marcha Mundial Por la No-Violencia Fernando Montalbán

http://www.marchamundial.org/

PAISES Y TERRITORIOS DEL RECORRIDO

Comenzará en Nueva Zelanda el 2 de octubre de 2009, Oceanía y Asia Oriental:

aniversario del nacimiento de Gandhi y declarado por la
ONU día Internacional de la No-Violencia. Finalizará en la
cordillera de Los Andes, en Punta de Vacas al pie del Mon- N. Zelanda, Australia, Papúa-Nueva Guinea, Filipinas,
te Aconcagua el 2 de enero de 2010. Japón.

En estos 90 días, pasará por más de 90 países y 100 ciu-

dades, en los cinco continentes. Cubrirá 160.000 Km. por Asia Continental:
tierra. Algunos tramos se recorrerán por mar y por aire.
Pasará por todos los climas y estaciones, desde el verano
Bangladesh, China, Corea Norte, Corea Sur, Federación
tórrido de zonas tropicales y el desierto, hasta el invierno
de Rusia, India, Israel, Mongolia, Nepal, Pakistán, Tur-
siberiano. Las etapas más largas serán la americana y la
asiática, ambas de casi un mes. Un equipo base perma- quía.
nente de cien personas de distintas nacionalidades hará el
recorrido completo. Europa:
El hambre en el mundo puede resolverse con el 10% de lo
que se gasta en armamento. ¿Podemos imaginar cómo Alemania, Austria, Bélgica, Bielorrusia, Bosnia y Herze-
sería si se destinara el 30 o el 50% para mejorar la vida de govina, Croacia, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Es-
la gente, en vez de aplicarlo en destrucción? paña, Estonia, Federación de Rusia, Finlandia, Francia,
Gibraltar, Grecia, Holanda, Hungría, Islandia, Italia,
Eliminar las guerras y la violencia representa salir de la
Luxemburgo, Macedonia, Noruega, Polonia, Portugal,
prehistoria humana y dar un paso de gigante en el camino
Reino Unido, República Checa, Serbia, Suecia, Suiza,
evolutivo de nuestra especie.
Turquía.
Porque en esta aspiración nos acompaña la fuerza de las
voces de cientos de generaciones anteriores, que sufrieron África:
las consecuencias de las guerras, y cuyo eco sigue escu-
chándose hoy en todos los lugares donde siguen dejando
su siniestra estela de muertos, desaparecidos, inválidos, Argelia, Benín, Burkina-Fasso, Costa de Marfil, Egipto,
refugiados y desplazados. Gambia, Gana, Guinea-Bissau, Guinea Conakry, Kenia,
Malí, Marruecos, Mauritania, Mozambique, Níger, Sahara
La marcha es una iniciativa de “Mundo sin guerras”, orga- Occidental, Senegal, Togo.
nización internacional que trabaja desde hace 15 años en
el campo del pacifismo y la no-violencia.
América:
Un "mundo sin guerras" es una propuesta que abre el futu-
ro y aspira a concretarse en cada rincón del planeta en el
que el diálogo vaya sustituyendo a la violencia. Argentina, Bolivia, Brasil, Canadá, Chile, Colombia, Cos-
ta Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guate-
mala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá,
Rep. Dominicana, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela.

Antártida

Página 6
 Marcha Mundial Por la No-Violencia
¡Ha llegado el momento de hacer oír la voz
de los sin-voz! Millones de seres humanos
piden por necesidad que se acaben las gue-
rras y la violencia.

Podemos conseguirlo uniendo todas las

fuerzas del pacifismo y de la no-violencia
activa del mundo.

La Marcha Mundial se construirá entre to-

dos. Está abierta a la participación de toda
persona, organización, colectivo, grupo, par-
tido político, empresa, etc., que comparta la
sensibilidad de este proyecto.

Así pues, no se trata de algo cerrado, sino

de un recorrido que se irá enriqueciendo
gracias a las actividades que se pongan en
marcha según las distintas iniciativas.

Por eso invitamos a la participación activa, a

que cada cual aporte su creatividad al paso
de la MM por cada lugar, en una convergen-
cia de múltiples actividades: encuentros,
foros, festivales, conciertos, expresiones
culturales, deportivas, artísticas, musicales y
educativas. Tiene cabida todo aquello que la
imaginación sea capaz de concebir.

Es una marcha de la gente y para la gente,

que pretende llegar a la mayoría de la po-
blación mundial. Por esto se convoca a to-
dos los medios de comunicación para que
difundan esta vuelta al mundo por la Paz y
la No-violencia.

A su paso por las ciudades se realizarán

todo tipo de foros, conferencias y eventos
(deportivos, culturales, sociales, etc.), que
se irán organizando según surjan iniciativas
en cada lugar.

En estos momentos se cuenta ya con cientos de proyectos
que diferentes personas y organizaciones han puesto en
marcha.
Para denunciar la peligrosa situación mundial que nos está
llevando hacia las guerras con armamento nuclear, que
supondrían la mayor catástrofe humana de la historia, un
callejón sin salida.
Dar voz a la mayoría de los ciudadanos del mundo que no
están a favor de las guerras ni de la carrera de armamento.
Todos sufrimos las consecuencias de la manipulación de
unos pocos porque no damos una señal unida. Es hora de
que cada uno muestre su postura, su rechazo. Une tu se-
ñal a la de muchos otros y tu voz tendrá que ser escucha-
da.
Para lograr: la desaparición de las armas nucleares; la re-
ducción progresiva proporcional de armamento; la firma de
tratados de no agresión entre países; la renuncia de los
gobiernos a utilizar la guerras como medio para resolver
conflictos.
Para poner en evidencia otras múltiples formas de violen-
cia ( económica, racial, sexual, religiosa…) escondidas o
disfrazadas por los que las provocan, y para proporcionar a
quienes las sufren un cauce para hacerse escuchar.
Para, de la misma manera que ha sucedido con la ecolo-
gía, crear conciencia global de la necesidad de una verda-
dera Paz y de rechazo total hacia todo tipo de violencia.

Página 7
TORNIQUETES vs VIGILANTES DE SEGURIDAD
¿Que significa o qué intencionalidad
tiene tener a los Vigilantes de Prose-
gur que trabajan en esta Casa, sobre
todo en la entrada de Jorge Juan, ser
utilizados, como brazos de madera,
para pasar la tarjeta de 300 a 400 tra-
bajadores (de es-
tructura mayor-
mente) tanto a la
entrada o salida
de cada turno,
como a las salidas
y entrada de la
hora de bocadillo?
¿Qué finalidad se contempla, sino es
la de reconocer en ellos su actividad
de “autómatas” “una ocupación rayan-
do el servilismo” (aunque toda activi-
dad en un trabajador se considere dig-
na, que algunos defienden ), unas fun-
ciones que no se contemplan en las
categorías profesionales de su Conve-
nio: fichar a los trabajadores de la Em-
presa.
Como si estos adolecieran de esta
“manualidad”. ¿Para qué los tornique-
tes, relojes lectores de tarjetas, para
qué las técnicas de control que día a
día se nos implementan? ¿Tiene que
tener la empresa secuestrados en
tarea tan grata, edificante como la de
“fichador“ a un colectivo que no tiene
estas competencias?
¡Qué poco se hace desde sus man-
dos y responsables en liberarles de
esta innovación que alguien en un día
de éxtasis profundo, clarividente, de-
cidió tan estratega disciplina!
¿Y la dirección de RRHH, que pinta
en todo esto? Pues no mucho, la ver-
dad.
Con esta inexplicable finalidad de no
sabemos cual, nos vemos sometidos
a situaciones tercermundistas. Sí,
mucha tarjeta inteligente, mucho cer-
tificado, mucha ingeniería y tecnolo-
gía automatizada, mucha cámara,
pero al final, colas para salir, colas
Luis María Gonzalez
para entrar, fichajes tardíos a costa de
terceros y unos trabajadores, ellos,
sentenciados paralelamente a nues-
tras incomodidades, a un riguroso
comportamiento de inmovilidad y auto-
matismo continuado e innecesario de
“mete tarjetas” durante una jornada
completa, a un trabajo que nada tiene
que ver con el CONTROL, ni para lo
que han sido contratados.
Llevamos años así, o sea, que esto no
ha sido ni temporal, ni transitorio, sino
todo lo contrario. Más de lo mismo:
desinterés, cargos vacíos de respon-
sabilidad, despreocupación propia de
las entidades públicas en manos de
los responsables que deben velar por
las situaciones de su personal laboral.
Aquí nunca pasa nada. Hay que espe-
rar a la denuncia pertinente para hacer
poner las pilas a quien le competa.
Pues nada, seguiremos jugando a la
rana con la tarjeta a ver quien la mete
mejor en el tiempo de bocadillo.

LA EVOLUCIÓN DEL ASAMBLEARISMO Juan Carlos García Dueñas.

Ya hace más de cuarto de siglo. La democracia estaba recién es-
trenada y no había aún costumbre de hablar sin miedo (ni siquie-
ra hoy se habla de algunas cosas).
En fábrica, los comedores eran un hervidero de vida. Eran el sitio
donde se oían historias de lo que hacía alguna gente. Manifesta-
ciones y concentraciones. Pintadas, pegada de cartelas o impre-
sión de propaganda. Allí se hablaba en relativa confianza de pro-
blemas de fábrica, de talleres, o de lo que hacían otros compañe-
ros del sector gráfico.
conocer en profundidad de qué se habla y todo el mundo no está
en las mismas comisiones, ni trabaja en lo mismo y a veces, hay
que repartirse la información entre distintos sindicatos y debe
consensuarse al gusto de todos, etc.
El caso es que ya ni se sube a informar.
Esto supone un tremendo esfuerzo y además mucha gente, entre
los que me encuentro, ya no acepta la emisión de eslóganes o
frases hechas, generalidades o juicios ideológicos de valor o de
blanco y negro.

Y cuando hablo de asamblearismo, veo un come-
dor que ha debatido los problemas, un día y otro,
hasta que se han decantado las soluciones y veo
unos representantes que van a hablar con la direc-
ción, totalmente convencidos de lo que piensa y
siente la asamblea.
No tiene mucho sentido justificar aquí las razones del cambio.
Resulta evidente que los tiempos ya no son así.
Primero, algún representante aún hoy en activo, empezaba a emi-
tir el discurso de que “no puede permitirse que en una asam-
blea hable gente sin cualificar”. Esto es, sin formación política
y moral o conocimiento suficiente.
Esto tiene su por qué. Se empezaba a profesionalizar (para bien y
para mal) una clase social dedicada a la política.
Y efectivamente, esto acabó cuajando, ya que durante otra serie
de años ya se hablaba de “Subir a informar a los comedores”
Véase la diferencia. ¡Subir a informar!
Pero esto, tampoco era fácil. Primero, porque el informador debe
Como dato, durante la información del comité de
empresa en el salón de 100, en la última huelga, no
se llegaba a la veintena de personas.
Otro dato, es que tampoco se recuerda una asam-
blea, que no se haya resuelto con el planteamiento
previo de los sindicatos.
Y claro, nos quejamos de que la gente ya no hace nada, ya no le
importa nada y no reconocemos que entre otros, se ha perdido el
valor de LA PARTICIPACION.
Pero precisamente era esta participación lo que diferenciaba a
nueva plataforma de los sindicatos tradicionales. El asamblearis-
mo era la forma en que al principio, la gente participaba. Se sen-
tía hermanada y confiaba en sus líderes.
Entonces, si esto fuera así, sería necesario buscar una operativa
que restaurase la participación de la gente, pero claro, la gente no
somos solidarios y si pudiéramos, haríamos horas extras.
¡Qué problema!
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 ATLETISMO SUR – EL RINCÓN DEL CORREDOR
LESIONES: Las agujetas
Todos hemos padecido esta dolencia alguna
vez en la vida y seguro que con mayor fre-
cuencia de la deseada. Se trata de una mini
rotura de las fibras musculares que provocan
una inflamación que alcanza su punto culmi-
nante (máximo dolor) a las 48-72 horas.
Se produce cuando las fibras utilizadas están
poco entrenadas o la carga de entrenamiento
es muy alta. Suele darse a principio de tem-
porada y cuando se inician actividades dife-
rentes a las acostumbradas.
Las zonas más afectadas son las uniones
musculares con los tendones cerca de las
articulaciones. En esa zona es donde existen
mayor cantidad de fibras débiles y tensión.
Versos resueltos de Moncho Alpuente 2008-07-02
Ahora ya soy Aguirre el verso suelto
... Aquí van más a hacerte compañía
Aguerrida Esperanza en la porfía
Contumaz pescadora en río revuelto.
Sin Fe ni Caridad, la mayoría
Del partido la espalda te ha volteado
Miran cuando te ven para otro lado
Y no encuentran en ti ni luz ni guía.
Con Mariano en la pugna te has topado
Tus lanzas se rompieron como cañas
Esperanza tus artes y tus mañas
Tan desmañadas, se han enmarañado.
Esa derecha que en el centro abunda
De tu extrema postura desconfía
Y ahora le llevan flores a María
Dolores Cospedal que es la segunda.
Deserta lo mejor de tu jauría
Y tu voz se fatiga en el desierto
Negro en Telemadrid, futuro incierto
Si enmudece tu fiel portavocía.
Dejad toda Esperanza, se vacía
En negro funde su crucial pantalla
Languidece, se pudre, y se encanalla
En su entorno la fiel infantería.
... Mas ella, sostenella y no enmendalla
Es su lema, su emblema soberano
Y su legión un bloque ultramontano
Que en ella se encastilla y se amuralla.
La guerra no perdió, fue una batalla
Y ahora nos toca lucha de guerrilla
La cosa no está muerta ni es sencilla
Esperanza no ceja y no se calla.
Golondrina infeliz no hizo verano
Las agujetas acaban con las fibras débiles
(se sustituyen por otras) y fortalece las que
soportan el esfuerzo.
El mejor remedio es la repetición del ejercicio
que nos ha producido las agujetas, pero con
una carga mucho más baja. El tomar agua
con azúcar no afecta (ni positiva ni negativa-
mente) en la recuperación, pero sí lo hace
una correcta alimentación, rica en minerales
(sin excesos), antes y después del ejercicio.
Algunos agradecemos la aparición de las
agujetas, para romper la monotonía de los
entrenamientos. Además de comprobar “in
situ” que nuestro cuerpo todavía debe adap-
tarse un poco más al esfuerzo, lo que nos da
Y no prendió en el yermo su semilla
Quiso darle la vuelta a la tortilla
Y quebraron los huevos en su mano.
Acuartelada vive y a la espera
Por ver si se produce una fisura
Por la que pueda entrar su línea dura
El deshielo vendrá en la primavera.
Si Mariano en la mar hiciese aguas
Reflotará su barca marinera
Ahora toca remar en la galera
A dos velas flamean sus enaguas.
No se corta y navega la Esperanza
Mientras truena en su techo la tormenta
De Madrid la implacable presidenta
Es rayo que no cesa en lontananza.
Y en la Comunidad que desgobierna
Un clamor popular al aire lanza
Un grito por la inhóspita privanza
Que al público sector desencuaderna.
La privatización todo lo alcanza
La educación al capital y al clero
La Sanidad ya es coto del dinero
Que sólo es saludable la finanza.
Cabalga el poderoso caballero
Aquí todo se mueve por la plata
Todo se desmantela y desbarata
Y se impone el desmán y el desafuero.
Todo se distorsiona y se dislata
Lo público es privado y expoliado
Ofendido, maltrecho y humillado
Aquí se prevarica y desacata.
Todo tiene su precio en el mercado
La escuela, la salud, y el indigente
Luis Morán Mendaña.
una motivación extra para seguir entrenando.
Para cualquier consulta: atletismo-
sur@gmail.com
Sólo es cuarto y mitad el Medio Ambiente
El resto fue vendido y parcelado.
Detrás de su muralla de ladrillo
Esperanza resiste con su gente
Mas duda si será tan resistente
El muro que protege el corralillo.
Todo se resquebraja de repente
Y el riesgo corre de irse a hacer puñetas
Pues se acerca ese tiempo de vendettas
Te han de vender Aguirre malamente.
Tu Jericó amenazan las trompetas
Tiemblan los muros, la ciudad sitiada
Los tránsfugas se van en desbandada
A buscar de Mariano la patente.
Dejaron su Esperanza en la estacada
Barones que sus armas le rindieron
Cuando las cosas de otra forma fueron
Oros y copas, hoy basto y espada.
Envidaste y el órdago te vieron
Mariano no se arruga ni se achica
El corazón de ayer mudóse en pica
Mejores cartas a él le repartieron.
Tú juegas de farol y él te replica
Con ases en la manga el buen fullero
Puede quitarte el foro y hasta el fuero
Reflexiona Esperanza y rectifica.
No te quedes señora en desamparo
Humilla la cerviz, canta maitines
Y únete al coro de los querubines
Que tienen en Rajoy su luz y faro.
Cambia de medios por salvar los fines
No te quedes hundida y en el paro.
Página 9

Comic
Coincidiendo con la celebración en
Barcelona del 26º Salón del Cómic y del
próximo 6º Expocomic en Madrid para des-
pués del verano, las pequeñas editoriales
rebuscan entre las joyas literarias, olvida-
das desde la década de los 50, aquellas
tiras de dibujantes que de una manera casi
altruista contribuyeron al desarrollo cultural
de una generación que sobrevivía en una
opaca y desengañada España en la que la
censura reinaba sobre todas las cosas.
Afortunadamente, 50 años después,
comenzamos un lento “regreso al futuro” y
de esta manera un grupo de aficio-
nados a la historieta bajo la direc-
ción de Fernando Bernabón, reuni-
dos en una pequeña editorial
(Quirón Ediciones) con sede en
Valladolid, reedita en doble fasci-
mil una colección muy buscada
por los coleccionistas y que res-
ponde al nombre de CAPITAN RO-
BLES (VENDAVAL).
Retrocediendo en el tiem-
po, y para ponernos un poco al
día, la historia podría comenzar
asi:
En el mes de noviembre de
1955, la Editorial Bruguera que ya
contaba entre sus colecciones
fijas con Inspector Dan y dentro de
la Colección Dan con El Cachorro,
y Bisonte Grafico, comenzó a re-
plantearse la idea de crear una
nueva colección que añadir a sus
series, ante la inminente desapari-
ción de Bisonte Grafico que estaba
llegando a sus números finales.
Con esta idea, propuso a
Victor Mora, guionista con gran prestigio
dentro de la Editorial, retomar la serie CAPI-
TAN ROBLES que había contado con 13
episodios (que es lo que ahora se reedita)
dentro de la colección “Suplementos de
Pulgarcito” a principios de dicho año, para
que llenara el hueco que a finales de año
dejaba la serie antes mencionada. Para ello,
además de con Mora, la editorial contaba
para la parte grafica con el experto y exce-
lente portadísta como era Antonio Bernal
quien se encargaría de seguir dibujando la
serie de S.F. siguiendo el estilo marcado en
la anterior etapa de Pulgarcito.
EDITORIAL BRUGUERA : SERIE COLECCIÓN DAN
CAPITAN ROBLES (1955) y VENDAVAL (1956)
Así de esta forma y puestos manos a
la obra, Mora y Bernal crearon VENDAVAL
“El Capitán Invencible”, aúnque curiosa-
mente y por motivos aún desconocidos, en
el número 244 de la revista DDT del mes de
enero de 1956 aparecía como publicidad por
primera vez la citada colección reproducien-
do la portada del número 1 “Tinieblas en la
Tierra” bajo el nombre de “CAPITAN RO-
BLES”, pero que unas semanas después
aparecería en los quioscos, con el titulo de
VENDAVAL.
Tras la desaparición de Bisonte Gra-
fico, en la última semana de enero de 1956
con el número 43 de la Serie Dan, salía VEN-
DAVAL, tebeo quincenal al precio de 1,25
pts. que compartiría con El Cachorro las
apuestas de la editorial hasta el mes de
mayo de ese mismo año, en que aparecería
El Capitán Trueno la obra maestra por exce-
lencia de la editorial bajo la batuta de Victor
Mora y Miguel Ambrosio.
Seria precisamente VENDAVAL en
su número 9 de la colección y 59 de la Serie
Gustavo Adolfo
Dan aparecido a principios del mes de ma-
yo, quien incorporaría a modo de publicidad
las cuatro primeras páginas de El Capitán
Trueno (14 de mayo de 1956), y anunciándo-
lo a partir de ese momento en cada cuader-
nillo en el reverso de la portada compartido
con El Cachorro.
VENDAVAL, fue una colección que
comenzó con un magnifico guión ambienta-
do en nuestro planeta pero cuya acción se
desarrollaría en el siglo XXI, con los mismos
personajes que “Capitan Robles”, el sabio
Bronstein, su sobrina-
secretária Karin y con el
único cambio de nombre
del protagonista y con
una tirada mas que acep-
table al menos durante los
primeros números, pero
que según fue avanzando
la colección y quizá debi-
do al exceso de trabajo
que la editorial exigía a
Victor Mora, el guión fue
perdiendo consistencia
para terminar siendo una
cienciaficción infumable y
apresuradamente en una
ultima viñeta del número
26 se da por finalizada la
colección, poco antes de
que terminara el año 1956.
Hay que destacar
que a pesar del bajón de
calidad en lo que a guión
se refiere, en la parte grá-
fica, Antonio Bernal man-
tuvo una calidad excep-
cional tanto en portadas
como en interiores dejan-
do bien a las claras la
calidad del dibujante.
Curiosamente a partir de marzo de
1957, VENDAVAL, compartió con El Inspec-
tor Dan la página central a bicolor de la re-
vista “Pulgarcito”, dentro de la serie
“Historiascopio”, aportando una aventura
sumamente interesante en lo que concierne
a guión y dibujo, y que en 1985 fue reedita-
da por Ediciones B.O. (Juan Barquin + 1999)
manteniendo tamaño, color y dibujo original
con una portada realizada para la ocasión
por el dibujante Francisco Villar.
Página 10

EL JINETE Y SU SOMBRA
Cuando el sol arreboló el camino,
la silueta se alargó entre piedras y
severos matorrales. Y el jinete fue
enlenteciendo la marcha hasta que
se detuvo muy cerca de un fuego
joven. Y un hombre viejo, que con
sus manos acariciaba las llamas,
saludó al jinete.
Este desmontó y ambos hablaron.
Luego el jinete continuó su camino.
Cuando la sombra cayó bajo los
cascos del caballo, el jinete se detu-
vo un instante e intercambió pala-
bras con un hombre que lo detuvo
a la vera del camino.
Cuando la sombra se alargó a es-
paldas del jinete, éste ya no amino-
ró el paso. Y un joven que quiso
detenerlo alcanzó a gritar: «¡Vas
en dirección opuesta!».
Pero la noche desmontó al jinete y
éste sólo vio la sombra en su alma.
Entonces, suspirando para sí y las
estrellas, dijo:
«En un mismo día un viejo me
habló de la soledad, la enfermedad
y la muerte; un hombre, acerca de
cómo son las cosas y las realidades
de la vida. Finalmente, un joven ni
siquiera me habló sino que gritan-
do quiso desviar mi camino en di-
rección desconocida. El viejo sentía
temor a perder sus cosas y su vida;
el hombre, temor por no alcanzar a
tomar lo que creía que eran sus
cosas y su vida. Y el joven, temor a
no poder escapar de sus cosas y su
vida.
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Y mas artículos en :
http://redubuntu.blogspot.com/
Extraños encuentros éstos en los
que el anciano sufre por el corto
futuro y se refugia en su largo pa-
sado. El hombre sufre por su situa-
ción actual buscando abrigo en lo
que pasó o habrá de suceder, se-
gún se lo ajuste por el frente o por
atrás. Y el joven sufre porque un
corto pasado muerde sus talones
impulsando su fuga hacia el largo
futuro. Sin embargo, reconozco en
el rostro de los tres mi propio ros-
tro y me parece advertir que todo
ser humano, sea cual fuere su
edad, puede transitar por esos
tiempos y ver en ellos fantasmas
que no existen. ¿O existe hoy aque-
lla ofensa de mi juventud? ¿O existe
hoy mi vejez? ¿O anida hoy, en esta
oscuridad, mi muerte?
Todo sufrimiento se desliza por re-
cuerdo, por imaginación, o por
aquello que se percibe. Pero gra-
cias a esas tres vías existe el pen-
samiento y el afecto y el quehacer
humano. Ha de ser, entonces, que
Del libro “ El Paisaje Interno”
Mario Rodríguez Cobos “Silo”
si esas vías son necesarias también
son conductos de destrucción si las
contamina el sufrimiento.
¿Pero no será el sufrimiento el avi-
so que nos da la vida cuando su
correntada es invertida? La vida
puede ser invertida por algo (para
mí desconocido), que se hace con
ella. Así pues ese anciano, ese hom-
bre y ese joven, algo han hecho con
sus vidas para que ellas se invier-
tan».
Entonces el jinete que meditaba en
la oscuridad de la noche se durmió.
Y al dormirse soñó y en su sueño se
iluminó el paisaje. Allí estaba en el
centro de un espacio triangular,
amurallado por espejos. Los espe-
jos reflejaban su imagen, multipli-
cándola. Según escogiera una di-
rección, se veía como anciano; al
tomar otra, su rostro era de hom-
bre o, finalmente, de muchacho...
Pero él se sentía como un niño, en
el centro de sí mismo.
Entonces sucedió que todo comenzó
a oscurecerse y cuando no pudo
reconocer más que una pesada os-
curidad, despertó. Abrió los ojos y
vio la luz del sol. Luego montó en
su cabalgadura y al ver que la
sombra se alargaba, dijo para sí:
«Es la contradicción la que invierte
la vida y genera sufrimiento... El
sol se opone para que el día sea
noche pero el día será según lo que
yo haga con él».
Página 11
 HISTORIA
¿Adiós a la colaboradora? EL REY DEL CIELO

Adiós a 44 años de una sanidad Luis Morán Mendaña.

A lo largo de la historia se ha venerado a
pública de calidad nuestro Sol, como una divinidad portadora
de vida. Desde tiempos inmemoriales, y
Luis María González Arias. mucho antes del nacimiento de Jesucristo,
han existido numerosas personificaciones
de nuestro astro rey. Muchos de los profe-
El BORRADOR DEL ANTEPROYECTO de Ley de presu- tas de distintas civilizaciones y/o religio-
puestos generales del Estado para el año 2009, contempla en su nes tienen grandes coincidencias en su
Art. 77 de la Ley General de la Seguridad Social, que las Em- historia (Attis, Buda, Krishna, etc.). Posi-
blemente la más antigua la encontramos
presas con modalidad de COLABORADORAS, que estuvieran en el panteón egipcio (3000 a.C.). Su re-
acogidas y reguladas con estas características a fecha de 31 de presentación depende de la posición en el
diciembre de 2008, cesarán a partir del 1 de enero de 2009, cielo y Atón, Horus o Ra son algunos de
sus posibles nombres. Me centraré en la
en la colaboración de la asistencia sanitaria y de la incapacidad historia de Horus, que nos sonará
temporal derivadas de enfermedad común y accidente no labo- (¿extrañamente?) muy familiar:Horus
ral. nació el 25 de diciembre de la virgen Isis
María y su nacimiento fue acompañado
Al dia de hoy, y ante esta noticia, debería star empapelada la por una estrella del este. Tres Reyes la
Fábrica, en defensa de nuestra “sanidad pública”, porque no ol- siguieron para encontrar y adorar al nuevo
videmos que lo que tenemos en Fábrica es una mejora de la Sa- salvador.
nidad, no una empresa Privada. No confundamos los términos.
Desde RedUubúntu, se llama la atención a todos los trabajado-
res, para que se exija un dialogo y posicionamiento a cerca de la
defensa de NUESTRA SANIDAD.

A la edad de 12 años fue un maestro y a

los 30 años fue bautizado. En ese punto
empezó su labor. Tuvo 12 discípulos que
viajaron con él, haciendo milagros como
curar a los enfermos y caminar sobre el
agua. Fue conocido como La Verdad, La
Luz, El Sagrado Hijo de Dios, El Buen
Pastor, El Cordero de Dios y muchos
otros.
Traicionado, Horus fue crucificado y ente-
rrado, pero a los 3 días resucitó.
Estas asombrosas similitudes con el repre-
sentante del dios cristiano, nos llevan ine-
vitablemente a la conclusión que pudo
existir una maniobra de plagio. Ésta servi-
ría para facilitar la conversión desde otras
religiones al Cristianismo.
¿Por qué de esas similitudes? ¿Son fruto
de la casualidad? Intentaremos contestar a
estas preguntas en el siguiente número.
Para la confección de este artículo quiero
destacar la aportación de un autor: Gerald
Massey (1828-1907) mitólogo y erudito,
que encontró más de 300 similitudes entre
Horus y Jesucristo.

La Sanidad Pública en Madrid goza de una salud que han votado los madrileños
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 Pasatiempos, pipas chicles caramelos…….
Las soluciones en : http://redubuntu.blogspot.com/
SUDOKU PUÑETERO
Problema velocidad media.
El pasado fin de semana hice
un viaje en coche a 60 km/h y
la vuelta la hice a 90 km/h.
¿Cuál fue la velocidad media
del trayecto completo?
(Pensar dos veces antes de
contestar).
¿Es el Infierno exotérmico (desprende calor) o endotérmico (lo absorbe)?
La mayoría de estudiantes escribieron comen-
tarios sobre la Ley de Boyle (el gas se enfría
cuando se expande y se calienta cuando se
comprime).
Un estudiante, sin embargo, escribió lo si-
guiente:
“En primer lugar, necesitamos saber en qué
medida la masa del Infierno varia con el tempo.
Para ello hemos de saber a qué ritmo entran
las almas en el Infierno y a qué ritmo salen.
Tengo sin embargo entendido que, una vez
dentro del Infierno, las almas ya no salen de él.
Por lo tanto, no se producen salidas
En cuanto a cuántas almas entran veamos lo
que dicen las diferentes religiones. La mayoría
de ellas declaran que si no perteneces a ellas
irás al Infierno. Dado que hay más de una reli-
gión que así se expresa y dado que la gente no
pertenece a más de una, podemos concluir que
todas las almas van al Infierno, Con las tasas
de nacimientos y muertes existentes, podemos
deducir que el número de almas en el Infierno
crece de forma exponencial
Veamos ahora cómo varia el volumen del In-
fierno Según la Ley de Boyle, para que la tem-
peratura y la presión del Infierno se mantengan
estables, el volumen debe expandirse en pro-
porción a la entrada de almas
Problema edades.
Hijo: ¿Qué edad tienes mamá?
Madre: nuestras tres edades suman 70 años.
Hijo: ¿Y qué edad tienes, papá?
Padre: sólo 6 veces más que tú.
Hijo: ¿Alguna vez llegaré a tener la mitad de tus años?
Padre: sí, y entonces nuestras tres edades sumarán el doble que ahora.
¿Cuáles son las edades de esta familia?
Hay dos posibilidades:
Enviado por Ángel Colás
1. Si el Infierno se expande a una velocidad
menor que la de entrada de almas, la tempera-
tura y la presión en el Infierno se incrementaran
hasta que éste se desintegre.
2. Si el Infierno se expande a una velocidad
mayor que la de ¡a entrada de almas, ¡a tempe-
ratura y la presión disminuirán hasta que el
Infierno se congele
¿Qué posibilidad es la verdadera?: Si acepta-
mos lo que me dijo Teresa en mi primer año de
carrera (“hará frío en el Infierno antes de que
me acueste contigo”), y teniendo en cuenta que
me acosté con ella ayer noche, la posibilidad
número 2 es la verdadera. Doy por tanto como
cierto que el Infierno es exotérmico y que ya
está congelado. El corolario de esta teoría es
que, dado que el Infierno ya está congelado ya
no acepta más almas y está, por tanto, extin-
guido... dejando al Cielo como única prueba de
la existencia de un ser divino, lo que explica
por qué. anoche, Teresa no paraba de gritar
“¡OH, Dios mío!”
Dicho estudiante fue el único que sacó
“sobresaliente”.
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 DISTRIBUCION DE PREMIOS
1er premio 2000 Euros

2do premio 1000 Euros

Absoluta. Mayores de 18 años
3er premio 700 Euros

4º premio 200 Euros + cena para 2 + 1 pieza de cerámica

1er premio 400 Euros

De 14 a 17 años 2do premio 200 Euros
3er premio 100 Euros

1er premio 300 Euros

De 10 a 13 años 2do premio 150 Euros
3er premio 75 Euros

1er premio 250 Euros

Hasta 9 años Premios en servicios
2do premio 140 Euros
GORON - GORO
3er premio 50 Euros
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