UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

Divisin Acadmica de Ciencias Agropecuarias

Medicina Veterinaria y Zootecnia

EMPRENDEDORES
E.M.V.Z. Francisco Reyes
Ramn
10mo. Semestre. 092c7154

Unidad 2

Concepto de Creatividad
La palabra creatividad deriva del
latn creare, que significa crear algo
nuevo,
Es decir, hacer algo que no haba,
incluso, puede aplicarse a la
introduccin de un cambio en algo
ya existente que mejore sus
caractersticas de funcionamiento o
eficiencia.

 Puede ser definida como un proceso

mental que consiste en la capacidad
de dar existencia a algo nuevo,
diferente, nico y original.
La
creatividad
permite
cumplir
deseos personales o grupales de
formams veloz, sencilla, eficiente o
econmica

 Facultadque alguien tiene para

creary a lacapacidad creativa de un
individuo. Consiste en encontrar
procedimientos
o
elementos
paradesarrollar labores de manera
distinta a la tradicional, con la
intencin
de
satisfacer
un
determinado propsito.

La creatividad en el
emprendedor
Consiste simplemente en que el
emprendedor siempre tenga la
capacidad de cuestionarse el cmo
est haciendo las cosas y, en el otro
lado de la balanza, ser capaz de
hacer el trabajo diario de forma
distinta, a medida que el proyecto
empresarial lo va requiriendo.

 Es decir, la rutina y trabajar con el

piloto automtico puesto son algunos
de los peores enemigos del
emprendedor.
La duda, las preguntas, las
reflexiones y las soluciones que se
toman para ir planteando y
resolviendo nuevos retos s que son
buenos aliados para l.

Elementos para ser

creativos
Generacin Produccin
Es
cuando
generamos
ideas, es el espacio para la
imaginacin, la fantasa,
donde se da permiso al
error, a lo descabellado.
Es la parte de la lluvia de
ideas
en
la
que
se
suspende el juicio.

 Evaluacin Duda

Evaluamos
aquellas
ideas
que
hemos
generado,
valoramos
sus
riesgos
y
potencialidades,
descartamos las que no
nos sirven (al menos de
momento),
las
reorganizamos en torno
a conceptos o familias

 Concrecin Desarrollo
Materializamos aquello que hemos
ideado, es el proceso de realizacin
de lo que hemos imaginado, de
construir un producto (tangible o no).
La creatividad es un
1% de inspiracin y
un 99% de
transpiracin
.-Thomas Edison

 Motivacin Deseo
El motor de todo el proceso,
la emocin, la pasin, las
ganas de crear.
Todas las personas poseen
capacitaciones relacionadas
con los cuatro elementos
aunque podemos tener
mayor tendencia o facilidad
para uno u otro.

Inhibidores de la creatividad
Hay veces que no podemos ser
creativos ya que tenemos actitudes
internas que nos lo impiden, estas
pueden conocerse como barreras
psicolgicas, que son la principal
fuente de factores que impiden a las
personas a ser creativos

 Cada persona tiene su propia historia

individual muy diferente a la de las
dems de su grupo social, por lo
tanto, cada individuo puede tener
factores que inhiben su creatividad
en su estructura de personalidad,
conductas aprendidas que le impiden
crear.

 Es necesario identificar
correctamente los inhibidores
internos, ademas de las actitudes
personales, existen otros factores
como son:
1. Herencias: como son alergias,
fobias, malformaciones, traumas,
disfunciones.
2. Condicionamientos: esos
animalitos pican muy feo y duele
mucho esos aparatos dan toques
si hubiera un concurso de tontoslo

 3. Hbitos negativos d pensamiento:

luegomejor ahorita no tu que
sabes de eso, mejor ni te metas y a
quien se le ocurrira comprar eso que
esta tan feo.
4. Falacias manipuladoras: Te juro
que es mas facil que un camello pase
por el ojo de una aguja dicen que
va a escasear ese material, mejor ni
le busques

 1.- Posponer por falta de fecha limite.

2.- No prejuiciar una idea por
convencionalismo, funcionalismos,
burocracia o politiqueras.
3.- No seguir la idea por falta de
preparacin al tema.
4.- Subestimar las ideas por
costumbre
5.- Flojera o pereza mental.

6.- Apresuramiento.
7.- Miedo a la competencia.
8.- Imprecisin.
9.- Inseguridad, desconfianza, falta
de fe en la idea o en uno mismo.
10.- Carencias (tiempo, entusiasmo,
dinero, tecnologa, apoyos).
11.- Ignorancia de la utilidad a
terceros.
12.- Experiencias amargar, anteriores
iniciativas frustradas.

 Para lograrlo hay que comprender

cuales son los principales inhibidores
de la creatividad.
Digamos que, si estos aun estn
presentes, por muchas tcnicas que
uno aplique servirn de muy poco.

 En el caso de la creatividad, uno de

los principales inhibidores es el
miedo a los resultados de la propia
accin creadora.
Otro de los inhibidores de la
creatividad es el denominado mito
del genio. Parece si la creatividad
dependiese de un chispazo
repentino.

 El ultimo inhibidor es la falsa

creencia de que uno no puede ser
creativo.
Si uno sostiene que no es creativo,
difcilmente lo ser.

Proceso Creativo
El acto creativo consta de dos fases; lo
creado nace primero en nuestra cabeza, y
luego, a travez de un proceso mediador,
aflora en la realidad.
El proceso creativo no es lineal, sino
interactivo. Es un volver al principio
siempre, donde se produce una gran
cantidad de procesos intermedios hasta
llegar a la conclusion d que lo que se esta
desarrollando merece la pena

 Graham Wallas presento uno de los

principales modelos en el proceso
creativo en 4 etapas:
Preparacin: Recogida de informacin,
utilizacin de conocimientos adquiridos,
realizacin de esquemas, etc.
Incubacin: se piensa en todas las ideas.
Inspiracin: se encuentra la solucin al
problema.
Evaluacin y verificacin: Terminado el
acto creativo se elabora la idea.

Desarrollo de nuevos productos o

servicios
los productos nuevos son tal vez la
mejor herramienta para lograr una
ventaja competitiva sostenible en los
mercados de hoy en da. Ser mejor que
la competencia es lo que desvela
ahora a los ejecutivos; por esta razn
no
pueden
quedarse
estticos
esperando que sean sus mismos
competidores los que los rebasen con
productosnovedososen el mercado

 Un nuevo producto puede ser creado

o hecho nuevo de muchas
maneras. Un concepto enteramente
nuevo se puede traducir en un nuevo
artculo, simples cambios
secundarios en un producto ya
existente pueden convertirlo en otro
nuevo.

 Los nuevos productos o servicios se

pueden clasificar en:
Productos totalmente innovadores que
crean nuevos mercados. Innovaciones
radicales como el walkman e Internet,
entre otros, que no poseen al momento de
su ingreso competencia directa.
Nuevas lneas de productos y servicios que
van a nuevos mercados. Por ejemplo, para
responder a estrategias de diversificacin,
tanto para crecer o bien para no decrecer y
atomizar riesgos.

 Extensin de lneas de productos y servicios.

Generalmente para captar clientes de la
competencia, nuevos segmentos o bien para
impulsar la demanda.
Mejora de productos y servicios sustitutivos
de los existentes. Basados en estrategias de
fidelizacin, se ofrecen nuevos beneficios y
soluciones ms avanzadas, como las
versiones mejoradas de Windows.
Reposicionamientos. Cuando se instalan en
la mente de los clientes nuevas prestaciones
que satisfacen nuevas necesidades.