ESPACIO GEOCIENTISTA

NORMAS DE FUNCIONAMIENTO PARA TRABAJAR EN EQUIPO

1. RESPETO
Es la base de toda relacin.
Merecemos respetar y que se respete el tiempo que cada uno de nosotros, y
cada
miembro del equipo, entrega a esta tarea voluntaria. Respeto a nuestra
forma de ser.
El respeto incluye ser puntual, no hablar a espaldas de los dems, contestar
los correos
a tiempo, cumplir con los compromisos, decir no entiendo cuando se d el
caso y nunca
asumir.
El respeto implica adems el reconocimiento de una participacin
voluntaria, en la que
cada uno de sus miembros se compromete a realizar una tarea en
particular, con
excelencia.
2. PUNTUALIDAD
Primer indicador de respecto
La puntualidad denota respeto para cada uno de los miembros del equipo.
Ser puntual
incluye concluir una tarea dentro del tiempo solicitado y al cual cada uno de
los
miembros se ha comprometido y aceptado.
Lo que se espera es que a una convocatoria se llegue entre 5 y 15 minutos
antes y
que cada quien tome todas las consideraciones del caso para para que esto
sea la
regla, porque su demora retrasa al equipo.
3. CONFIANZA
Entorno seguro
Parte del criterio de que todo lo que se trate -aciertos y desaciertos- as
como las
opiniones, propuestas, objeciones, errores y correcciones, se limiten a este
entorno.
Sentirnos con la libertad de decir lo que pensamos y expresar nuestro punto
de vista
con total confianza en el equipo y sabiendo que lo que se diga en las
reuniones, se
queda en las reuniones.
4. UNANIMIDAD
Es el corazn que mueve al equipo.
No es lo mismo que mayora.
Sin unanimidad el equipo no alcanzar la excelencia requerida.

Ninguna decisin del equipo se realizar sin la unanimidad de cada uno de

sus
miembros. Una solo objecin razonada debe suspender la resolucin, hasta
que se
alcance la unanimidad requerida.
Cada miembro del equipo debe ser consciente del impacto que tendrn sus
palabras,
cuando se objete o se proponga algo.
5. PARTICIPACIN ACTIVA
Estar en vivo
Los miembros del equipo debern tener siempre una actitud participativa.
No solo estar
presentes fsicamente en la reunin, sino estar conscientes de todo lo que
se est
haciendo y decidiendo. Un solo miembro del equipo tiene el potencial de
llevar a todo el equipo al descalabro como as mismo, traer claridad en el
momento en que se la requiera.
6. RESPETAR ACUERDOS
La palabra dada
Los acuerdos que se logren debern honrarse, no hay campo para la
ambigedad.
Un compromiso debe ser tomado en serio por cada uno de los miembros del
equipo. La
palabra de cada uno de los miembros ser cierta.
7. TRANSPARENCIA/SINCERIDAD
La verdad ante todo
Es importante transparentar la participacin de cada uno diciendo de verdad
de lo
sucedido cuando una tarea no se llev a cabo. La falta de sinceridad
resquebraja la
unin y el trabajo en equipo.
8. NO PERMITIR DESENFOCARSE
Concentracin, enfoque y respecto al tiempo.
Es muy fcil perder el enfoque de lo que se est tratando.
Solo deber haber una conversacin sobre la mesa y una persona hablando
a la vez.
El abrir pequeos dilogos y parntesis dentro del tema genera una
divergencia que no
deber ser permitida por el resto de los miembros. Todos tenemos la
responsabilidad de
mantener y ayudar a mantener la concentracin llamando la atencin
cuando esto
ocurre.

MISIN: Aprender lo que no se logre desarrollar en la

Universidad

VISIN: Lograr integrar a mas estudiantes a este Espacio

Geocientista a lo largo del tiempo y llegar a ser profesionales
mas eficientes