ESPACIO GEOCIENTISTA

MISIN: Aprender lo que no se logre desarrollar en la Universidad.

VISIN: Lograr integrar a mas estudiantes a este Espacio Geocientista a lo largo
del tiempo y llegar a ser profesionales ms eficientes.
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NORMAS DE FUNCIONAMIENTO PARA TRABAJAR EN EQUIPO

1. RESPETO
Es la base de toda relacin.
Merecemos respetar y que se respete el tiempo que
cada uno de nosotros, y cada miembro del equipo,
entrega a esta tarea voluntaria. Respeto a nuestra
forma de ser.
El respeto incluye ser puntual, no hablar a espaldas de
los dems, contestar los correos a tiempo, cumplir con
los compromisos, decir no entiendo cuando se d el
caso y nunca asumir.
El respeto implica adems el reconocimiento de una
participacin voluntaria, en la que cada uno de sus
miembros se compromete a realizar una tarea en
particular, con excelencia.
2. PUNTUALIDAD
Primer indicador de respecto.
La puntualidad denota respeto para cada uno de los
miembros del equipo. Ser puntual incluye concluir una
tarea dentro del tiempo solicitado y al cual cada uno
de los miembros se ha comprometido y aceptado.
Lo que se espera es que a una convocatoria se llegue
entre 5 y 15 minutos antes y que cada quien tome
todas las consideraciones del caso para para que esto
sea la regla, porque su demora retrasa al equipo.
3. CONFIANZA
Entorno seguro.
Parte del criterio de que todo lo que se trate -aciertos
y desaciertos- as como las opiniones, propuestas,
objeciones, errores y correcciones, se limiten a este
entorno.
Sentirnos con la libertad de decir lo que pensamos y
expresar nuestro punto de vista con total confianza en
el equipo y sabiendo que lo que se diga en las
reuniones, se queda en las reuniones.
4. UNANIMIDAD
Es el corazn que mueve al equipo.
No es lo mismo que mayora.
Sin unanimidad el equipo no alcanzar la excelencia
requerida.
Ninguna decisin del equipo se realizar sin la
unanimidad de cada uno de sus miembros. Una solo

objecin razonada debe suspender la resolucin,

hasta que se alcance la unanimidad requerida.
Cada miembro del equipo debe ser consciente del
impacto que tendrn sus palabras, cuando se objete o
se proponga algo.
5. PARTICIPACIN ACTIVA
Estar en vivo.
Los miembros del equipo debern tener siempre una
actitud participativa. No solo estar presentes
fsicamente en la reunin, sino estar conscientes de
todo lo que se est haciendo y decidiendo. Un solo
miembro del equipo tiene el potencial de llevar a todo
el equipo al descalabro como as mismo, traer claridad
en el momento en que se la requiera.
6. RESPETAR ACUERDOS
La palabra dada.
Los acuerdos que se logren debern honrarse, no hay
campo para la ambigedad.
Un compromiso debe ser tomado en serio por cada
uno de los miembros del equipo. La palabra de cada
uno de los miembros ser cierta.
7. TRANSPARENCIA/SINCERIDAD
La verdad ante todo.
Es importante transparentar la participacin de cada
uno diciendo de verdad de lo sucedido cuando una
tarea no se llev a cabo. La falta de sinceridad
resquebraja la unin y el trabajo en equipo.
8. NO PERMITIR DESENFOCARSE
Concentracin, enfoque y respecto al tiempo.
Es muy fcil perder el enfoque de lo que se est
tratando.
Solo deber haber una conversacin sobre la mesa y
una persona hablando a la vez.
El abrir pequeos dilogos y parntesis dentro del
tema genera una divergencia que no deber ser
permitida por el resto de los miembros. Todos
tenemos la responsabilidad de mantener y ayudar a
mantener la concentracin llamando la atencin
cuando esto ocurre.