El Proyecto

Fundamentos y Gerencia
de Proyectos

www.escuelaing.edu.co

Fredy Carreo Snchez

fredy.carreno@escuelaing.edu.co

Qu es un proyecto?
Proceso
Proceso nico consistente en un conjunto
de actividades coordinadas y controladas
con fechas de inicio y de finalizacin
finalizacin,
llevadas a cabo para lograr un objetivo
conforme con los requisitos especficos
especficos,
incluyendo las limitaciones de tiempo,
costo y recursos
recursos .

Fundamentos de Proyectos

Qu es un proyecto?
Conjunto
Conjunto coherente e integral de
actividades tendientes a alcanzar
objetivos especficos que contribuyan al
logro de un objetivo general o de
desarrollo en un perodo de tiempo
desarrollo,
determinado con unos insumos y costos
definidos .
definidos

Fundamentos de Proyectos

Qu es un proyecto?
Unidad
Unidad mnima operacional que vincula
recursos, actividades y componentes
durante un perodo determinado y con una
ubicacin definida para resolver
problemas o necesidades de la
poblacin.

Fundamentos de Proyectos

Qu es un proyecto?
A
A project is a temporary endeavor
undertaken to create a unique product,
service or result
result
PMBOK Guide 3rd edition

Fundamentos de Proyectos

Caractersticas de un Proyecto
Temporal
Duracin limitada
Comienzo: proyecto aprobado
Final: Logro de los objetivos
Se sabe que no se lograrn los objetivos
Desaparece la necesidad

Aplicacin al Proyecto, no al resultado

Puede aplicar a la oportunidad
Tiempo limitado para la produccin del resultado
Fundamentos de Proyectos

Caractersticas de un Proyecto
Entregable Singular
nico en su gnero
Diferente
Dif
t de
d llos d
dems
entregables
t
bl
No ha sido hecho anteriormente
exactamente en la misma forma
Bien: Tangible
g
y cuantificable
Servicio: Intangible
Fundamentos de Proyectos

Caractersticas de un Proyecto
Elaboracin Progresiva (Gradual)
Desarrollo por pasos
Aumento por incrementos
A medida q
que se avanza
se afinan los detalles

Fundamentos de Proyectos

Proyectos vs
vs. Operaciones
Comparten las siguientes caractersticas:

Ejecutados por personas

Restringidos por recursos limitados
Planeados,
Planeados, ejecutados y
controlados

Fundamentos de Proyectos

Proyectos vs
vs. Operaciones
O
Operacin
i

Proyecto
T
Temporal
l

E i
Equipo
de
d Trabajo
T b j

P
Permanente
t

Nuevo

Desarrollo

Repetitivo

Nuevo

Producto

Repetitivo

Fundamentos de Proyectos

10

Proyectos y Estrategia
Forma de organizar las actividades que
no pueden acometerse dentro de los
lmites operacionales normales de la
organizacin
Se utilizan frecuentemente como un
medio para realizar el plan estratgico de
la organizacin,
organizacin ya sea con recursos
propios o contratados
Fundamentos de Proyectos

11

Proyectos y Estrategia
Tpicamente los proyectos se emprenden
como resultado de una o ms de las
siguientes consideraciones estratgicas:
Demanda del mercado Problema
Necesidad
N
id d d
dell negocio
i
Exigencia
Solicitud de un cliente
Oportunidad
Avance tecnolgico
Necesidad
Requisito
q
legal
g
Fundamentos de Proyectos

12

Nombre del Proyecto

Fundamentos de Proyectos

13