VENTAJAS DE STPD

Permite un anlisis minucioso del mtodo.

Es un mtodo apropiado y competitivo para obtener tiempos estndar.
No se necesita reloj para ejecutar el mtodo
Elimina la necesidad de calificar el desempeo.
Permite estimar el tiempo normal de una operacin an sin que esta exista
todava.
Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
Fuerza a llevar un registro.
INCONVENIENTES DE LOS STPD
Este sistema no es comn para todas las empresas.
Se utiliza en ms de doce sistemas diferentes.
Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad es necesaria la prctica continua.
Slo se seleccionan a jvenes para realizar este mtodo.
CLASIFICACIN DE LOS STPD
Todos los sistemas de tiempos predeterminados se clasifican en uno de tres
grupos:
Sistema de aceleracin- desaceleracin: estos reconocen que diferentes
movimientos del cuerpo se ejecutan a velocidades diferentes.
Sistema de movimiento promedio: se reconoce la dificultad de los movimientos
promedio o representativos que son usuales en las operaciones industriales.
Sistemas aditivos: Se usa para los valores de tiempo bsico.
PRINCIPALES SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS
Los tiempos predeterminados son una coleccin de tiempos vlidos asignados a
movimientos y a grupos de movimientos bsicos, que no pueden ser evaluados
con exactitud con el procedimiento ordinario del estudio cronomtrico de tiempos.
Son el resultado del estudio de un gran nmero de muestras de operaciones
diversificadas, con un dispositivo para tomar el tiempo, tal como la cmara de cine,
que es capaz de medir elementos muy cortos. Por sus caractersticas, estos
movimientos bsicos se pueden agrupar adecuadamente hasta formar elementos
completos de operaciones que permiten cuantificar el tiempo de stos sin
necesidad del cronmetro, adems de las ventajas de un anlisis minucioso del
mtodo.
Entre los principales sistemas de tiempos predeterminados se destacan:
MTM.

WORK - FACTOR
GPD (General Purpose Data - Basado en MTM)
BMT (Basic Motion Timestudy)
MODADPTS
EL SISTEMA MTM
El MTM se define como un procedimiento que analiza cualquier operacin manual
o mtodo con base en los movimientos bsicos necesarios para ejecutarlos,
asignando a cada movimiento un tiempo tipo predeterminado, que se define por la
ndole del movimiento y las condiciones en que se efecta.
Este sistema no se basa slo en tablas de tiempos para movimientos bsicos, sino
que tambin establece las leyes sobre la secuencia de estos movimientos
interpretando matemticamente, casi de la misma manera que las leyes fsicas o
qumicas, los resultados materiales esperados, que pueden presentarse bajo
condiciones fsicas variables.
El MTM reconoce ocho movimientos manuales, nueve movimientos de pie y
cuerpo ~ dos movimientos oculares. El tiempo para realizar cada uno de ellos se
ve afectado por una combinacin de condiciones fsicas y mentales.
La ley por la que se rige el uso de los movimientos (sus secuencias y
combinaciones) se llama principio de la reduccin de movimientos.
Debe advertirse que el MTM tiene varias limitaciones, entre ellas el hecho de que
no abarca elementos controlados de manera mecnica ni movimientos fsicamente
restringidos de proceso y aspectos similares.
Procedimiento para el empleo del MTM
El empleo del MTM es muy sencillo y su procedimiento puede resumirse en los
puntos siguientes:
Determinar los micromovimientos bsicos que deben utilizarse en la operacin que
se estudia.
Sumar el valor del tiempo dado por las tablas de datos del MTM para cada uno de
dichos micromovimientos.
Conceder el suplemento por fatiga, retrasos personales y retrasos inevitables