Integrantes:

Chirinos Cacya, Jos Miguel

Neyra Valdivia, Yovanni
Rivera Revilla, Diego
1.- Marque la opcin correcta:
a)
Los RRHH son esenciales para dar una
respuesta rpida de las empresas a los cambios
del entorno.
b)
La diversidad de la fuerza laboral no ha
supuesto ningn cambio en la gestin de los
RR.HH. en las empresas.
c)
Las empresas Peruanas no tienen que tener
en cuenta las directrices del Gobierno en materia
de RR.HH.
d)
Todas las empresas tienen que tener un
departamento de RR.HH.
2.- Marque la opcin incorrecta:

a)
La eficacia de la empresa en la gestin de
sus RR.HH. puede tener efecto determinante
sobre su capacidad para competir.
b)
Las polticas de RR.HH. nunca influyen en la
posicin competitiva de la empresa.
c)
Cuando las empresas aplanan su estructura
organizativa, reducen el nmero de niveles y
personas entre el director general y el ncleo de
operaciones.
d)
Las personas son consideradas uno de los
recursos ms valiosos de la organizacin.
3.- Marque la opcin incorrecta:
a)
Las nuevas tendencias en la gestin de los
RRHH son un reflejo de la necesidad de
adaptacin al entorno de las empresas.
b)
La flexibilidad y la capacidad para la
movilidad internacional son dos competencias de
los trabajadores muy demandadas por las
grandes empresas.
c)
Entre las nuevas tendencias en la gestin
de los RRHH est el employer branding que

consiste en que el trabajador se cree una

marca de buen empleado.
d)
Los programas de coaching y mentoring
forman parte de las nuevas tendencias en los
procesos de formacin y desarrollo.
4.- Marque la opcin correcta:
a)
Las competencias del departamento de
RRHH se han ampliado en un nico sentido: en su
horizonte temporal.
b)
Los roles que tiene que asumir el director
de RRHH en todas las empresas son el de
consultor estratgico y agente del cambio.
c)
El director de RRHH en su papel de agente
del cambio tiene que asesorar a la alta direccin
y poner de manifiesto su poder de experto.
d)
Los perfiles del directivo de recursos
humanos
varan
segn
los
sectores,
organizaciones, funciones y niveles profesionales.
5.- Marque la opcin correcta:

a)
Hay un estilo ptimo y nico para dirigir los
RRHH.
b)
Los RRHH son considerados un factor
estratgico en las empresas.
c)
Las funciones del rea de RRHH en las
empresas se pueden agrupar en dos: procesos
bsicos y procesos avanzados.
d)
Los procesos bsicos son el anlisis del
puesto y la retribucin.
6.- Marque la opcin incorrecta:
a)
Los procesos de gestin de RRHH son el
reclutamiento, la seleccin y la socializacin.
b)
Los procesos de formacin y desarrollo son
la formacin y la gestin de carrera.
c)
Los procesos de desvinculacin son, entre
otros, el despido y la jubilacin.
d)
Los procesos de evaluacin y compensacin
son el anlisis del puesto y la evaluacin y mejora
del rendimiento.

7.- Marque la opcin incorrecta:

a)
Slo las pymes tienen departamento de
RR.HH.
b)
No todas las empresas tienen departamento
de RR.HH.
c)
Uno de los aspectos ms importantes de los
departamentos de RR.HH. son los servicios que
facilitan al resto de la organizacin.
d)
Las dimensiones del departamento de
RR.HH. determinan el tipo de servicios que
prestan.
8.- Marque la opcin incorrecta:
a)
Los directores de RR.HH. suelen disear las
estrategias, polticas y prcticas de gestin de los
RR.HH.
b)
Los directores de RR.HH. cada vez tienen
ms peso en las empresas.

c)
Hoy en da es importante que las empresas
sepan gestionar el talento.
d)
Slo las empresas grandes tienen que
preocuparse por la gestin de sus RR.HH.
9.- Marque
la
opcin correcta: Objetivos
explcitos de la gestin de los RR.HH. estn:
a)
Atraer candidatos no cualificados para
pagarles menos.
b)
Retener a los empleados que lleven ms
tiempo en la organizacin.
c)
Motivar a los empleados y ayudarles a
desarrollar su carrera profesional.
10.- Marque la opcin correcta:
a)
Las personas son uno de los recursos ms
valiosos y menos complejos de la organizacin,
por lo que no es necesaria su gestin.
b)
Los objetivos implcitos, explcitos y a largo
plazo son excluyentes.

c)
Uno de los objetivos implcitos de la gestin
de los RRHH es el incremento de la productividad
de las personas.
d)
Uno de los objetivos a corto plazo de la
gestin de los RRHH es la mejora de la eficiencia
en la organizacin.