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Desarrollo de La Capacidad Empresarial 0
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Y EMPRESARIAL
DIPLOMADO: GESTIN Y
DESARROLLO DEL TURISMO
REGIONAL
JOSE BERNAL
JAVIER MONTES
JOSE ANTONIO MEZA
Bogot D.C. Octubre de 2002
LA NUEVA ECONOMA
Cuando hablamos de la Nueva Economa
nos referimos a un mundo en el que:
Las personas trabajan con el cerebro
y no solo con las manos.
La tecnologa de las comunicaciones
crea una competencia global
La innovacin es ms importante que
la produccin masiva.
LA NUEVA ECONOMA
LA NUEVA ECONOMA
LA NUEVA ECONOMA
El miedo es lo
ms abundante.
El espritu
emprendedor y
empresarial se
convierten en
una solucin.
SELECCIN DE PROFESIONALES
SELECCIN DE PROFESIONALES
Mente analtica
Agallas
Capacidad de
inspirar confianza
Amplio campo de
inters
Representatividad
Capacidad de
persuasin
EL EMPRENDEDOR
Emprender es: acometer, comenzar
una obra, es una empresa, iniciar,
hacer. Comprometernos a tener una
actitud emprendedora.
El espritu emprendedor es inherente
al ser humano y evoluciona.
EL EMPRENDEDOR
EL EMPRENDEDOR
CARACTERSTICAS DEL
EMPRENDEDOR
Debe ser:
1. Audaz para:
Saber controlar su
medio.
Estar dispuesto a
correr riesgos.
Que su vida sea una
aventura emocionante.
Ser capaz de afrontar
las situaciones.
Lograr ser diferente.
2. Tenaz para:
3. Apasionado para:
No desanimarse
Ver siempre el lado bueno de las cosas
Aprender de las derrotas
Hacer de los problemas sus oportunidades
Estar lleno de energa
Saber pensar en grande
4. Responsable para:
No culpar a los
dems
No usar excusas
Aceptar los
errores
5. Confianza para:
6. Iniciativa para:
No esperar a los
dems
Creer mucho en si
mismo
Sentirse capaz de
hacer las cosas
Que nada ni nadie lo
derrumbe
Ser una persona
fuerte
Saber que si se puede
7. Voluntad para:
Seguir adelante.
Ser capaz de
organizar su vida.
Ser cumplido
Ser
autodisciplinado
Saber esperar
ESPRITU EMPRESARIAL
Segn Jeffrey Timmons:
Es una forma de pensar, razonar y
actuar, enmarcada en la obsesin por
la oportunidad, con un enfoque
holstico y con un liderazgo muy bien
balanceado..
El EMPRESARIO
Ser empresario quiere decir, confirmar
caractersticas y aptitudes
personales con medios financieros y
otros recursos.
Tener espritu de empresa significa:
La habilidad personal
del empresario para
modificar la
percepcin de los
usuarios.
Conviven con la
incertidumbre y la
ambigedad.
Los empresarios tienen
enorme capacidad para
vender.
El empresario es un
individuo que es capaz de
transformar cada
desafo en una
oportunidad.
Cuando uno disea su
organizacin para que
sea capaz de interactuar
y convivir con la falta de
certeza, encuentra
oportunidades mucho
antes que los dems.
CUALIDADES DEL
EMPRESARIO
Confianza en si mismo: Seguridad,
independencia, individualismo y optimismo.
Conciencia de la tarea necesaria y del
resultado buscado: Necesidad de realizar,
deseo de lucro, tenacidad, perseverancia,
determinacin, laboriosidad, empuje,
energa, iniciativa.
Capacidad de asumir riesgo: Gusto al riesgo
calculado, gusto al desafo.
LIDERAZGO
Cual es el motor que impulsa a los
integrantes de una organizacin a
concentrarse en sus objetivos y a
trabajar con entusiasmo para
alcanzarlos?
Un liderazgo inspirador que auspicie la
participacin y acepte el disenso que
proponga proyectos desafiantes y
estimule el talento.
Revelan las
cualidades que los
diferencian: Saben
capitalizar todo
aquello que los hace
nicos y
excepcionales.
COMPETENCIAS PARA EL
FUTURO
En los colaboradores:
Orientacin hacia el
logro:
Es el impulso hacia la
innovacin y el
Kaizen, la continua
mejora en calidad y
productividad
necesaria para hacer
frente a una siempre
creciente competencia.
COMPETENCIAS PARA EL
FUTURO
En los ejecutivos:
Razonamiento estratgico:
Es la capacidad de aprender rpidamente las
tendencias cambiantes del entorno, las
oportunidades del mercado las amenazas de
las empresas competidoras, as como los
puntos fuertes y dbiles de su propia
organizacin, de forma que se pueda
determinar la respuesta estratgica
ptima.
COMPETENCIAS PARA EL
FUTURO
En los directivos
Flexibilidad: Es la predisposicin y
capacidad para cambiar las
estructuras y procesos de direccin,
cuando sea necesario para poner en
practica la estrategia de cambio de su
organizacin.
Trabajo en equipo:
Es el conjunto de dotes
de proceso de grupos,
necesario para lograr
que los diversos grupos
trabajen juntos para
lograr que los diversos
grupos trabajen juntos
para lograr
eficazmente un
objetivo comn.
Transferibilidad:
MUCHAS
GRACIAS