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Aquafinca Infrome Final
Aquafinca Infrome Final
e la gente
Misin
No es acerca de las
No es acerca de las
e la gente
Objetivos Corporativos
No es acerca de las
-
Resea Histrica
e la gente
No es acerca de las
-
Para poder llevar a cabo con xito nuestra actividad productiva, somos una
Empresa integrada verticalmente con capacidad de producir los peces
(alevines) en la finca reproductora ubicada en la Aldea de Borbotn, San
Francisco de Yojoa, Corts, dichos alevines de 2-5 gr. son trasladados a las
fincas de engorde en el Embalse El Cajn y el Lago de Yojoa donde en un
sistema de Jaulas Plsticas Flotantes con aireacin por combustin (BioDiesel), estos alevines son manejados tcnicamente para el cuidado y
engorde por un periodo aproximado de 10 - 11 meses utilizando para ello
alimento extrudido y peletizado de primera calidad. Dicha tecnologa
(Jaulas Plsticas) son eficientes y seguras para la operacin garantizando la
sobre vivencia de nuestra biomasa; tecnologa ms limpia ambientalmente,
con mejor imagen paisajstica siempre orientados al Desarrollo Sostenible
del Recurso.
e la gente
2. Educacin:
Programas de Educacin por Bosques donde se promueve la alfabetizacin
de adultos y permitiendo la profesional brindando apoyo a los empleados
que lo necesitan.
3. Profesionalismo:
Respeto hacia las reglamentaciones Gubernamentales respetando leyes y
normas a seguir para el mejoramiento del comportamiento tanto de
produccin, social, generacin de divisas de igual manera hacia el personal
administrativo de nuestra empresa.
No es acerca de las
-
1. Dedicacin:
Como un desarrollo humano manejar la salud, vivienda, seguridad
ocupacional, beneficios sociales y recreacin para los empleados y las
comunidades aledaas a nuestra empresa.
Valores
e la gente
No es acerca de las
-
Estrategias
e la gente
Oportunidades:
Falta de diferenciacin del producto a nivel nacional e internacional
Comercializacin de subproductos de alto valor comercial como la
piel y escamas de la Tilapia; el Aceite y Biodiesel.
Demanda en crecimiento a nivel mundial
Inexistencia de proteccionismo para este producto, en el mercado
internacional, en especial los Estados Unidos.
Debilidades:
Es un producto que pertenece a un mercado de altos volmenes
Tendencia de los precios de exportacin hacia la baja
Necesidad de intermediarios para nuevos mercados
Poca disponibilidad de logstica internacional para exportacin de
productos frescos
Poca oferta de insumos necesarios para el empaque, alimento etc.;
por lo que tienen que ser trados del extranjero a precios elevados
Amenazas:
Competidores fuertes en el mercado internacional
Nuevas imposiciones de FDA relacionadas con el bioterrorismo, que
hacen los procesos de exportacin mas engorrosos
Introduccin de china en el mercado Norte Americano EE.UU.
Aumento en la oferta de tilapia a nivel mundial.
DE L
No es acerca de las
-
Fortalezas
Condiciones climticas apropiadas para la produccin de tilapia
Disponibilidad de recursos hdricos para ser aprovechados.
Calidad del producto
Mano de obra capacitada
Disponibilidad de recursos propios
Excelentes relaciones comerciales con EE.UU.
Rgimen de Zona Libre
Anlisis FODA
e la gente
No es acerca de las
Ventajas Competitivas
e la gente
Por otra parte, existe una serie de desventajas que deben considerarse
al momento de realizar el cultivo y procesamiento de la tilapia:
El alimento es costoso.
La mayora de materia prima para fabricar alimento es importada (soya).
Existen ciertas infecciones por virus y bacterias que podran causar una
alta mortalidad.
El uso de agua proveniente de canales de riego, lagos o ros requiere de
un reservorio previo de decantacin.
Es considerada una especie potencialmente agresiva y se fuga fcilmente
al medio natural, otorgndole la responsabilidad directa del desplazamiento
de especies nativas de peces (Caractersticas de la tilapia, sf).P
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
Estructura Organizativa
e la gente
Secretaria De
Planta
Asistente De
Produccion
Jefe De Control
De Calidad
Asistente De
Control De
Calidad
Jefe De Recursos
Humanos
Asistente DDHH
Jefe De
Mantenimiento
Bodega De
Mantenimiento
Gerente De
Planta
Jefe De
Sanitizacion
Jefe de HACCP
Supervisor De
Salud E Higiene
Jefe De
Investigacion y
Desarrollo
Jefe De
Entrenamiento
Encargado De
Bodega
Principales Clientes
Analista De
Datos
Recolector De
Datos
e la gente
Asistentede
Mantenimiento
Jefe De
Produccion
No es acerca de las
Principales Proveedores
1) Alcon: alimento concentrado para la alimentacin, cra y engorde de
nuestros peces en los diferentes proyectos de nuestra compaa.
2) Formas Trmicas: provee los materiales que utilizamos para el
empaque de nuestros productos hacia Estados Unidos de Norteamrica y
Clientes locales y a nivel nacional.
3) UPS: proporciona el servicio de flete areo y movimientos dentro del
aeropuerto para que no se presenten inconvenientes en el transporte de
nuestro producto hacia nuestro mayor comprador y distribuidor en
Estados Unidos.
Proveedores Secundarios
No es acerca de las
-
e la gente
Competencia
No es acerca de las
No es acerca de las tilapias es acerca de la gente
Comercial Larach
Proquin
Unin Plastic
Tornillos y accesorios
Inferra
Grabinter S. DE R.L.
Plsticos Gamoz Interamericana de Seguros
Mayab
Almacn Industrial
Alkemy de Honduras
ACOSA
Almacn Elctrico
Diunsa
Resisa
Pescadera Moderna
Hondutel
e la gente
ACUAFARM, S.A.
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
No es acerca de las tilapias es acerca de la gente
e la gente
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
e la gente
Grupos de Presin
No es acerca de las
-
e la gente
No es acerca de las
-
e la gente
Fuente:
Ttulo Honduras: Evolucin econmica durante 2010
Editorial Mxico, D.F.: CEPAL, 2011
Materias Condiciones econmicas: (Estudios econmicos, Proyecciones econmicas- Honduras)
Autor(es) inst. NU. CEPAL. Sede Subregional en Mxico
e la gente
Nota: para una mayor comprensin leer las notas explicativas del cuadro
#1.1 en anexos.
No es acerca de las
No es acerca de las
-
e la gente
No es acerca de las
-
e la gente
No es acerca de las
No es acerca de las tilapias es acerca de la gente
e la gente
No es acerca de las
-
e la gente
e la gente
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
e la gente
No es acerca de las
Ao
Tasa de
Poblacin
a mitad
anual de
creci-
Naci-
Tasa de
Natali-
Defun-
de ao
miento %
mientos
dad o/oo
ciones
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
6530,331
6694,761
6860,842
7028,389
7197,303
7367,021
7536,952
7706,907
7876,662
8045,990
8215,313
8385,072
8555,072
8725,111
8894,975
2.50
2.47
2.43
2.39
2.36
2.31
2.26
2.21
2.15
2.10
2.06
2.03
1.99
1.95
1.91
213,943
216,145
218,173
220,040
221,759
222,512
223,063
223,390
223,483
223,345
224,409
225,306
226,017
226,525
226,822
32.8
32.3
31.8
31.3
30.8
30.2
29.6
29.0
28.4
27.8
27.3
26.9
26.4
26.0
25.5
Tasa de
Mortalidad
o/oo
34,076
34,379
34,754
35,075
35,356
35,682
35,974
36,260
36,536
36,812
37,211
37,642
38,083
38,533
38,978
Migracin migracion
internainternaMigracin
cional
cional
o/oo
Interna
5.2
5.1
5.1
5.0
4.9
4.8
4.8
4.7
4.6
4.6
4.5
4.5
4.5
4.4
4.4
-16,322
-16,451
-16,580
-16,707
-16,835
-16,963
-17,093
-17,224
-17,349
-17,479
-17,607
-17,735
-17,862
-17,992
-18,120
-2.5
-2.5
-2.4
-2.4
-2.3
-2.3
-2.3
-2.2
-2.2
-2.2
-2.1
-2.1
-2.1
-2.1
-2.0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total
0-3
CORTES
1570,29
1
154,292
115,65
4
Hombres
759,476
78,599
58,861
Mujeres
810,815
75,693
56,793
225,13
3
113,71
3
111,42
0
161,82
0
194,17
80,813
92,53
81,007
101,64
1257,17
9
120,416
88,134
167,97
7
132,13
0
170,33
Hombres
602,170
61,411
44,955
86,063
64,941
78,37
Mujeres
655,009
59,005
43,179
81,914
67,189
91,96
RURAL
Hombres
Mujeres
313,112
157,306
155,806
33,876
17,188
16,688
27,520
13,906
13,614
57,156
27,650
29,506
29,690
15,872
13,818
23,83
14,16
9,67
719,447
66,037
49,481
96,953
75,113
91,97
Hombres
349,226
34,026
25,716
49,955
37,472
43,18
Mujeres
370,220
32,011
23,765
46,998
37,641
48,79
URBANO
684,011
62,090
46,217
90,321
71,799
89,45
Hombres
330,975
31,984
24,070
46,731
35,681
41,65
Mujeres
353,036
30,106
22,146
43,589
36,118
47,80
35,436
18,251
17,185
3,947
2,042
1,905
3,265
1,646
1,619
6,632
3,223
3,409
3,314
1,791
1,523
2,51
1,53
98
CHOLOMA
Hombres
Mujeres
276,863
130,272
146,591
30,616
15,306
15,309
21,333
10,343
10,990
36,265
17,868
18,396
26,852
12,730
14,122
41,45
18,84
22,61
URBANO
Hombres
Mujeres
230,458
107,403
123,055
25,380
12,712
12,668
17,126
8,266
8,860
28,058
13,984
14,075
22,499
10,449
12,049
37,71
16,69
21,02
RURAL
Hombres
Mujeres
46,406
22,869
23,536
5,236
2,594
2,642
4,207
2,077
2,130
8,206
3,885
4,322
4,353
2,280
2,073
3,73
2,15
1,58
OMOA
Hombres
Mujeres
40,354
19,649
20,705
3,960
2,010
1,951
3,415
1,656
1,759
7,302
3,607
3,695
4,499
2,306
2,192
3,39
1,70
1,69
URBANO
Hombres
22,499
10,577
2,154
1,065
1,838
865
3,902
1,896
2,682
1,306
2,25
1,02
RURAL
Hombres
Mujeres
11,921
1,089
973
2,006
1,376
1,23
RURAL
Hombres
Mujeres
17,855
9,072
8,783
1,807
945
862
1,577
791
786
3,400
1,710
1,690
1,817
1,000
817
1,14
68
46
PIMIENTA
Hombres
Mujeres
25,469
12,201
13,268
2,844
1,463
1,381
2,081
997
1,084
3,864
1,921
1,944
2,685
1,303
1,381
3,26
1,54
1,72
URBANO
Hombres
Mujeres
24,394
11,663
12,732
2,715
1,399
1,316
1,980
944
1,037
3,670
1,824
1,846
2,583
1,255
1,328
3,17
1,49
1,68
RURAL
Hombres
Mujeres
1,075
539
536
129
64
65
100
53
47
194
97
97
102
48
54
8
5
3
POTRERILLOS
Hombres
Mujeres
23,083
10,953
12,131
2,380
1,184
1,196
1,831
915
917
3,626
1,777
1,850
2,543
1,260
1,283
2,79
1,31
1,48
URBANO
Hombres
Mujeres
19,324
9,034
10,289
2,016
999
1,017
1,528
754
774
2,859
1,428
1,431
2,141
1,029
1,111
2,53
1,14
1,38
RURAL
Hombres
Mujeres
3,760
1,918
1,841
364
186
178
303
160
143
767
348
419
402
230
172
25
16
9
115,186
57,061
58,125
10,965
5,638
5,327
8,663
4,514
4,149
17,681
9,010
8,670
12,062
6,373
5,689
12,07
6,24
5,83
URBANO
Hombres
Mujeres
76,008
37,258
38,750
6,766
3,574
3,192
5,132
2,695
2,438
10,432
5,493
4,939
8,214
4,292
3,923
9,16
4,48
4,68
RURAL
Hombres
Mujeres
39,178
19,803
19,375
4,199
2,063
2,135
3,531
1,820
1,711
7,249
3,517
3,732
3,848
2,081
1,767
2,91
1,75
1,15
20,160
10,362
9,798
2,196
1,113
1,083
1,884
964
920
3,940
1,963
1,976
2,107
1,177
930
1,43
83
59
PUERTO CORTES
Hombres
Mujeres
5,516
2,780
2,736
564
289
275
475
257
218
900
483
417
624
352
272
48
23
25
RURAL
Hombres
Mujeres
14,644
7,582
7,062
1,632
824
808
1,409
707
702
3,039
1,480
1,559
1,483
825
658
94
60
34
15,537
7,730
7,807
1,568
794
774
1,200
614
586
2,668
1,286
1,382
1,529
811
718
1,31
73
58
URBANO
Hombres
Mujeres
3,626
1,708
1,917
367
182
185
242
134
108
535
240
295
417
194
223
43
20
23
RURAL
Hombres
Mujeres
11,911
6,021
5,890
1,202
612
589
958
480
478
2,133
1,046
1,087
1,112
617
495
88
52
35
SAN MANUEL
Hombres
Mujeres
53,461
25,397
28,064
5,119
2,598
2,521
4,102
2,060
2,043
8,515
4,202
4,313
5,838
2,895
2,943
5,55
2,70
2,84
URBANO
Hombres
Mujeres
36,122
17,041
19,081
3,312
1,699
1,612
2,631
1,319
1,312
5,543
2,776
2,767
4,258
2,096
2,162
4,16
1,91
2,25
RURAL
Hombres
Mujeres
17,339
8,356
8,983
1,807
899
908
1,471
741
730
2,972
1,426
1,547
1,579
799
780
1,39
79
59
79,858
40,010
39,848
8,461
4,260
4,201
6,795
3,509
3,286
14,625
7,307
7,318
8,688
4,600
4,088
7,18
3,95
3,22
URBANO
Hombres
Mujeres
31,523
15,420
16,102
3,253
1,595
1,657
2,567
1,343
1,224
5,259
2,668
2,591
3,747
1,922
1,825
3,60
1,73
1,86
RURAL
Hombres
Mujeres
48,335
24,589
23,746
5,208
2,665
2,543
4,228
2,166
2,062
9,366
4,639
4,727
4,941
2,678
2,263
3,57
2,21
1,36
137,657
66,630
15,065
7,649
10,804
5,494
20,961
10,266
13,152
6,500
16,28
8,00
VILLANUEVA
Hombres
71,027
7,416
5,310
10,695
6,652
8,28
URBANO
Hombres
Mujeres
69,011
32,724
36,287
7,506
3,781
3,726
4,971
2,555
2,415
9,196
4,701
4,495
7,219
3,415
3,804
10,56
4,72
5,83
RURAL
Hombres
Mujeres
68,647
33,906
34,741
7,558
3,868
3,690
5,833
2,938
2,895
11,766
5,565
6,200
5,933
3,085
2,848
5,72
3,27
2,44
LA LIMA
Hombres
Mujeres
63,216
29,984
33,231
5,082
2,558
2,524
4,064
2,079
1,985
8,733
4,551
4,183
6,752
3,386
3,366
7,44
3,46
3,97
URBANO
Hombres
Mujeres
54,688
25,585
29,103
4,294
2,132
2,162
3,426
1,752
1,673
7,303
3,837
3,466
5,946
2,949
2,998
6,77
3,06
3,71
RURAL
Hombres
Mujeres
8,528
4,399
4,128
787
425
362
639
327
312
1,431
714
717
806
437
369
66
40
26
Aspectos Legales
A continuacin mostramos leyes que son de estricto cumplimento por parte
de esta empresa, por el simple hecho del campo industrial al que pertenece;
y el rgimen de importacin suscrito.
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
CONSIDERANDO: Que es funcin del Estado velar y promover la preservacin del
patrimonio acucola y pesquero, mediante la promulgacin de disposiciones jurdicas y
de otras normas que contribuyan a este fin.
CONSIDERANDO: Que la preservacin de las especies acuticas cultivadas es
condicin indispensable para mantener el desarrollo sostenible de la industria y del
ambiente.
CONSIDERANDO: Que mediante el Decreto No. 157-94 del 4 de noviembre de 1994,
se cre el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria (SENASA) conformada por dos
Subdirecciones Tcnicas: Salud Animal y Sanidad Vegetal.
CONSIDERANDO: Que le corresponde a SENASA a travs de la Subdireccin
Tcnica de Salud Animal ejercer el control zoosanitario y sanitario sobre las distintas
fases de desarrollo de la industria acucola y pesquera nacional, a fin de
Prevenir, controlar y erradicar las enfermedades que puedan afectarla, as como
certificar la calidad zoosanitaria de las exportaciones e importaciones.
CONSIDERANDO: Que el pas debe adecuar la aplicacin de la legislacin
zoosanitaria a los acuerdos internacionales firmados entre los gobiernos.
CONSIDERANDO: Que corresponde a la Secretara de Estado en los Despachos de
Agricultura y Ganadera definir y ejecutar la poltica del sector pecuario en general y
acucola y pesquero en especial.
POR TANTO: En aplicacin del Articulo No. 245, No. 11 de la Constitucin de la
Repblica, 116 y 118 Ley General de la Administracin Pblica y Artculos No. 17, 18,
19, 20, 21, 22 y 43 del Decreto 157-94 del 4 de noviembre de 1994 que contiene la Ley
Fitozoosanitaria.
ACUERDA:
1. Emitir el Siguiente
REGLAMENTO DE SALUD ACUICOLA Y PESQUERA
TITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPITULO I
DEL OBJETIVO Y ALCANCE DEL REGLAMENTO
Articulo 1. El presente Reglamento tiene por objetivo establecer las disposiciones
tcnicas, administrativas y legales para preservar la salud acucola y pesquera del pas a
travs de acciones para prevenir la introduccin, establecimiento y diseminacin de
enfermedades de importancia econmica, cuarentenaria y social que amenacen la salud
humana y animal del pas.
Articulo 2. Corresponder a la Secretaria de Agricultura y Ganadera a travs de la
Subdireccin Tcnica de Salud Animal SENASA, con la participacin del sector
privado y otras entidades pblicas, coordinar acciones a nivel nacional para identificar y
diagnosticar a nivel de campo y de laboratorio, las principales enfermedades o parsitos
que afectan a la produccin, procesamiento y el comercio de los productos pesqueros y
acucola.
Articulo 3. El SENASA a travs de la Subdireccin Tcnica de Salud Animal, ser la
autoridad competente para la implementacin y ejecucin del presente reglamento.
CAPITULO II
DEFINICIONES
Articulo 4. Para los efectos del presente reglamento se establecen las siguientes
definiciones.
Acreditacin: Delegacin de facultades que en materia zoosanitaria autorizar la SAG
a travs del SENASA a las personas naturales o jurdicas que cumplan con los requisitos
exigidos en la regulacin especfica.
Acuicultura: Es el cultivo de especies de la fauna y flora acutica mediante el empleo
de mtodos y tcnicas para su desarrollo controlado en todo estadio biolgico y
ambiente acutico y en cualquier tipo de instalacin.
Animales Acuticos: Se refiere a los peces (huevos y sus gametos inclusive),
moluscos, crustceos vivos procedentes de establecimientos de acuicultura o capturados
en el medio ambiente natural y destinados a la cra o repoblacin.
Actividades Acucolas: Designa todas las actividades relacionadas con a la
comercializacin, la transformacin etc. de los animales acuticos.
cra
Artculo 39. Todos los animales y productos acuticos, as como los insumos para uso
en acuicultura, los medios de transporte, sus embalajes y dems medios sern sometidos
CAPITULO VII
CAPITULO UNICO
DE LAS OBLIGACIONES DE LAS PERSONAS NATURALES O JURIDICAS
Artculo 68. Toda persona natural o jurdica pblica o privada tiene la obligacin de
permitir el ingreso de los funcionarios oficiales del SENASA, en el ejercicio de sus
funciones a cualquier establecimiento acucola, incluyendo los medios de transporte, a
efecto de practicar inspecciones, supervisiones, toma de muestras, verificar la existencia
de plagas, enfermedades o residuos txicos, establecer las medidas de vigilancia,
comprobar el resultado de los tratamientos y efectuar cualquier otra operacin
relacionada con la aplicacin de esta Reglamento u otras medidas de ndole sanitaria
acucola.
Articulo 69. Todo propietario, arrendatario, usufructuario, ocupante o encargado a
cualquier titulo de exportaciones acucolas, as como todo profesional del ramo
acucola y pesquero tienen la obligacin de denunciar inmediatamente a SENASA el
surgimiento de brotes de enfermedades, existentes o sospecha de residuos txicos o
biotoxinas que coloquen en peligro la salud humana o animal, La sanidad vegetal y el
ambiente, as como de participar en las acciones de emergencia o alerta que se
establezcan en caso necesario.
Artculo 70. Toda persona natural o jurdica, pblica o privada dedicada a las
actividades acucolas y pesqueras normadas por este reglamento, tiene la obligacin de
someterse a las normas y procedimientos sanitarios acucolas establecidos con la
finalidad de salvaguardar la salud humana animal, la sanidad vegetal y el ambiente.
Artculo 71. La Direccin General de Pesca y Acuicultura, La Secretara de Recursos
Naturales y Ambiente, la Secretaria de Gobernacin y Justicia, Direccin Ejecutiva de
Ingresos, Codehfor y las Alcaldas Municipales, as como todas las entidades que
participen en el sector acucola y pesquero, debern dar respaldo y prestar su apoyo al
SENASA para el cumplimiento del presente reglamento y sus manuales tcnicos.
TITULO CUARTO
CAPITULO UNICO
DE LAS INFRACCIONES Y SANCIONES
Artculo 72. Las violaciones a la disposiciones establecidas en el presente reglamento y
dems resoluciones y manuales que de l se deriven, sern tipificadas y sancionadas
administrativamente por la SAG a travs de la Subdireccin Tcnica de Salud Animal
del SENASA, sin perjuicios de las penas que correspondan, cuando sean constitutivas
de delito.
Artculo 73. Para fines del presente reglamento, las faltas se tipifican en Leves, Menos
graves y Graves.
Se consideran como leves:
a) La omisin involuntaria y no repetida del certificado sanitario, as como el envo de
informacin sanitaria.
b) La constatacin de incumplimiento por primera vez de hasta dos artculos de este
Reglamento que no estn consideradas en el grupo de faltas graves.
TITULO QUINTO
CAPITULO UNICO
DE LAS DISPOSICIONES FINALES Y TRANSITORIAS
Articulo 75. Corresponde al Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria a travs de la
Subdireccin de Sanidad Vegetal como la Autoridad Competente de la Secretaria de
Agricultura y Ganadera, supervisar y hacer cumplir los objetivos y disposiciones
establecidas en el presente Reglamento.
Artculo 76. Este Reglamento entrar en vigencia a partir de la fecha de su publicacin
en el Diario Oficial La Gaceta.
COMUNIQUESE
WILLIAM ULRIC HANDAL RAUDALES
PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA
REPUBLICA POR LEY
GUILLERMO ALVARADO DOWNING
SECRETARIO DE LOS DESPACHOS DE
AGRICULTURA Y GANADERIA
CAPITULO IV
MECANISMOS DE CONTROL ADUANERO
ARTICULO 14. El rea restringida ser debidamente delimitada por muros, vallas o
cualquier otra infraestructura de modo que la entrada, salida de personas, vehculos y
mercancas se realice nicamente por lugares controlados por la autoridad Aduanera.
ARTICULO 15. La vigilancia del rea restringida estar a cargo de la Autoridad
Aduanera, quien la ejercer en la forma que estime ms adecuada, para salvaguardar los
intereses fiscales de la nacin y mantendr especial vigilancia y supervisin en los
puntos de acceso a dicha rea y en los de salida de la misma, para asegurar que las
mercancas, los vehculos y las personas que los crucen cumplan con todos los
requisitos y formalidades establecidos en la Ley y en este Reglamento sin obstaculizar
o entorpecer los procesos de importacin, produccin o exportacin, teniendo en cuenta
la naturaleza de las zonas y los fines perseguidos en esta Ley.- La operadora de la Zona
Libre proveer a la Direccin Ejecutiva de Ingresos (DEI) las facilidades materiales
como espacio fsico, computadoras, escritorios, archivos, servicio de fax y telfonos
(excluyendo celulares) restringidas a uso nacional y similares, y, la asistencia requerida
por sta para el cumplimiento de sus responsabilidades en lo relativo a la fiscalizacin e
inspeccin de los materiales y mercancas que entren y salgan de la Zona Libre.
ARTICULO 16. Los bienes que se embarquen del extranjero con destino a la Zona,
debern venir con su documentacin separada de los bienes destinados a otro rgimen y
consignarse en idntica forma en el manifiesto de carga.
ARTICULO 17. Los bultos consignados a la Zona debern, adems de las marcas y
contramarcas, estar rotulados con una inscripcin que indique la Zona Libre a que van
dirigidos, con el objeto de evitar atrasos en el desaduanaje.
ARTICULO 18. Para el ingreso o salida de mercancas, que hayan sido adquiridas con
los beneficios tributarios que otorga esta Ley, es necesario la autorizacin de la
Autoridad Aduanera, caso contrario los infractores sern sancionados de conformidad
con las Leyes Tributarias vigentes.
No obstante lo anterior, los vehculos de uso de la operadora o las usuarias y aquellos
implementos que por su naturaleza requieran entrar y salir de la zona frecuentemente
sern objeto de las facilidades correspondientes.
ARTICULO 19. Toda mercanca consignada a personas naturales o jurdicas autorizadas
para operar en Zona Libre, ser remitida directamente a dicha Zona previa presentacin
de la Declaracin nica Aduanera para Zonas Libres e Industriales de Procesamiento
(Forma DGA-01-90A), factura comercial original y conocimiento de embarque.
ARTICULO 45. Las empresas amparadas en otros regmenes especiales y que deseen
gozar de los beneficios del rgimen de Zona Libre. Debern renunciar a los beneficios
del rgimen anterior, los que continuaran vigentes hasta obtener el finiquito de
solvencia y la autorizacin para operar bajo el nuevo rgimen extendida por la
Direccin Ejecutiva de Ingresos.
ARTICULO 46. Los beneficiarios de esta Ley que antes de la publicacin del presente
Acuerdo hayan obtenido autorizacin para operar bajo el Rgimen de Zonas Libres,
debern suscribir el contrato de operaciones que seala el artculo 5 de este
Reglamento.
ARTICULO 47. La Empresa Nacional Portuaria presentar a la Direccin Ejecutiva
de Ingresos un listado de todas las empresas acogidas al Rgimen de Zonas Libres, con
un detalle del respectivo canon de operaciones vigente incluyendo su vencimiento por
cada empresa.- Esta informacin deber ser proporcionada dentro de los dos meses
siguientes a la publicacin del presente Acuerdo.
La Empresa Nacional Portuaria
transcurrida del canon anual que
Artculo 42 de este Reglamento.
siguientes, recaudar el canon
consignada en el prrafo anterior.
Hay una proyeccin directa hacia los pescadores que faenan en estas reas,
con la liberacin de 30,000 alevines mensuales en ambos lagos, lo mismo
que con el apoyo tcnico al proyecto acucola de campesinos de la aldea
Borbotn.
Se desarrollan convenios con las municipalidades de San Francisco de
Yojoa y Santa Cruz de Yojoa que incluyen la donacin de 2 ambulancias, la
construccin y reparacin de centros de salud, escuelas, colegios e
instalaciones municipales.
A la Polica Preventiva se le apoyo con combustible y mantenimiento de
patrullas para mejorar el servicio a la sociedad. Adems, hay otras acciones
de proteccin al medio ambiente como la reforestacin de los nacimientos
Tecnologa
Tecnologa Sostenible
Descripcin De Lneas De Produccin Para Elaboracin De Methil Ester
De Aceite De Pescado o Biodiesel.
Aquafinca en el Mundo
De acuerdo al Instituto de Eco mercado (IMO), organizacin certificadora
acreditada para la auditora de las normas de acuicultura de Global Gap, y
con sede en Suiza, Aquafinca Saint Peter Fish de Regal Springs cumple
11-
13-
14-
15-
Estrategias de Motivacin
Se motiva de muchas maneras pero las ms comn es con un bono de
produccin, en la empresa Aquafinca la forma motivar a un empleado es en
una forma constante por que un empleado motivado es ms eficiente en su
trabajo, as que se tomaron medidas de motivacin.
1-Poner a disposicin del empleado una cooperativa.
2-tener un supermercado
3-tener un seguro mdico para su familia.
4-bonos por produccin
5-teniendo una vez por semana un da de descanso.
6-cada dos meses el empleado tiene un aumento,etc.
Un empleado se motiva no solo con dinero tambin se motiva con
reconocimientos internos en la empresa como ser un diario interno en la
cual se anuncian a los empleados que en el mes han hecho un gran trabajo y
esfuerzo.
Otra forma es darle a conocer al empleado su gran labor que hace por la
empresa y seguir incitando a seguir haciendo un buen trabajo con una
buena comunicacin por parte de los jefes.
Anexos
Precio de referencia
Fecha del Reporte: 19 de Julio de 2011. Esta informacin se centra en
importaciones de la especie Tilapia (Oreochromis aureus) Precios Tabla 1:
Precios de los productos de tilapia, en USD/lb Producto Origen
Destino/Punto de venta Precio 1a quincena julio 1a quincena junio Filetes
refrigerados, 3/5 oz Amrica Latina Mercado mayorista, Nueva York $3,85
Filetes refrigerados, 5/7 oz Amrica Latina Mercado mayorista, Nueva
York $3,95
WWF y GLOBAL GAP
Bibliografa:
http://es.wikipedia.org/wiki/Ecotecnolog%C3%ADa
http://www.ine.gob.hn/drupal/
Entrevista en Aquafinaca