Petrleos Mexicanos

PEMEX A GRANDES RASGOS

CURSO DE INDUCCIN PARA
INSTRUCTORES

Petrleos Mexicanos
1

Bienvenida

Petrleos Mexicanos (PEMEX)

Consejo de Administracin

Ley Orgnica

Misin, Propsito y Visin de PEMEX

Valores de la industria petrolera

Cdigo de conducta

Organigrama de PEMEX

Subsidiarias de PEMEX
9.1

PEMEX Exploracin y Produccin

9.1.1

Regin Norte

9.1.2

Regin Sur
2

Petrleos Mexicanos

9.2

9.3

9.4

9.1.3

Regin Marina Noreste

9.1.4

Regin Marina Suroeste

PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

9.2.1

Complejos

9.2.2

Productos

PEMEX Refinacin
9.3.1

Cronologa de la refinacin en
Mxico

9.3.2

Refineras

9.3.3

Productos

PEMEX Petroqumica

Petrleos Mexicanos
9.4.1

Complejos

9.4.2

Relacin comercial y productos

10

PMI Comercio Internacional

11

Instituto Mexicano del Petrleo, -el brazo

tecnolgico de PEMEX-

12

Programa Emergente de Seguridad, Salud y

Proteccin Ambiental (SSPA)

13

Sistema de Informacin de Seguridad Industrial y

Proteccin Ambiental (SISPA)

14

Volumen de produccin

15

Retos

16

Oportunidades de mejora

Petrleos Mexicanos

1. Estimado instructor@:
Es grato contar con tu participacin y
colaboracin activa como Instructor en el
Instituto Mexicano del Petrleo.

Bienvenid@

La dedicacin y el esfuerzo aunados a tus

conocimientos y experiencia, hacen que el
prestigio del IMP se vea engrandecido y
reflejado en cada uno de los eventos en que el
Instituto Mexicano del Petrleo apoya a
PEMEX.
A travs de este proceso de induccin haremos
un recorrido en forma sinttica y comprensible
sobre los aspectos ms relevantes de
Petrleos Mexicanos, con el propsito de que
conozcas el entorno de esta gran institucin.
5
Inicio

Petrleos Mexicanos

2.
Petrleos Mexicanos fue creado por
Decreto Ley el 7 de junio de 1938, es
un organismo descentralizado de la
Administracin
Pblica
Federal
constituido de conformidad con las
leyes de los Estados Unidos
Mexicanos, con personalidad jurdica y
patrimonio propios, cuyo objeto es
ejercer la conduccin central y la
direccin
estratgica
de
las
actividades que abarca la industria
petrolera estatal.
6
Fuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

Petrleos Mexicanos

PEMEX es una empresa integrada, que realiza actividades de

exploracin, produccin de hidrocarburos y su transformacin.
Asimismo, comercializa en los mercados interno y externo petrleo
crudo y gas natural; as como productos refinados, gas licuado del
petrleo y petroqumicos.
La conduccin central y la direccin estratgica de la empresa estn
a cargo del Corporativo, el cual es responsable de asegurar la
integridad y unidad de accin de la misma.
En su Plan Estratgico se establecen sus objetivos, sus metas y la
importancia del rol de su personal.

Petrleos Mexicanos

Objetivos

P
L
A
N

E
S
T
R
A
T

G
I
C
O

Crecer, fortaleciendo la
infraestructura productiva y
de operacin

Mejorar el desempeo
operativo de manera integral

Los objetivos y
metas planteadas
no pueden ser
llevadas a cabo
sin la
participacin y el
compromiso de
su personal

Armonizar los esfuerzos

Armonizar
los esfuerzos
Armonizar
los esfuerzos
de las diferentes lneas de
de las
lneas
de de
dediferentes
las diferentes
lneas
negocio para maximizar el
negocio
parapara
maximizar
el el
negocio
maximizar
valor econmico de PEMEX
valorvalor
econmico
de Pemex
econmico
de Pemex
como empresa integrada
como
empresa
integrada
como
empresa
integrada

Fuente: Autor, F. Arparrilla: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

8
Inicio

3. Consejo de Administracin

Petrleos Mexicanos

El Consejo de Administracin de Petrleos Mexicanos tiene 11

miembros
(denominados
Miembros
del
Consejo)
seis
representantes del Estado designados por el Ejecutivo Federal, y
cinco representantes del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la
Repblica Mexicana.
Consejero Presidente Titular de la Secretara de Energa
Consejero Miembro Titular de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico
Consejero Miembro Titular de la Secretara de Relaciones Exteriores
Consejero Miembro Titular de la Secretara de Comunicaciones y Transportes
Consejero Miembro Titular de la Secretara de Medio Ambiente y Recursos
Naturales
Consejero Miembro Titular de la Secretara de Economa
Consejero Miembro Cinco representantes del Sindicato de Trabajadores Petroleros
de la Repblica Mexicana
Comisario Pblico
Propietario y Delegado del Sector de Energa de la Secretara
de la Funcin Pblica
Secretario
Jefe de la Unidad de Asuntos Jurdicos de la Secretara de
Energa

Los consejeros sindicales deben ser designados por el Sindicato.

9
Inicio

Petrleos Mexicanos

4. Ley Orgnica
El rol del Consejo de Administracin es la conduccin central y la
direccin estratgica de todas las actividades que abarca la industria
petrolera, incluyendo: aprobar el plan y presupuesto de la industria
petrolera estatal y evaluar el cumplimiento de los objetivos
estratgicos de la misma. Por otra parte, la Ley le delega al Consejo
el establecimiento de las polticas y lineamientos necesarios para
lograr un sano equilibrio econmico y financiero entre los Organismos
Subsidiarios, as como para permitir el adecuado manejo y
administracin de los bienes que el Gobierno Federal destina a la
industria petrolera.

10

Petrleos Mexicanos

Ley Orgnica
Segn lo definido en dicha Ley, cada organismo subsidiario es
dirigido por un Consejo de Administracin y por un Director
General nombrado por el Ejecutivo Federal.
Dichos Consejos se conforman de ocho miembros y sus
respectivos suplentes; el Director General de Petrleos Mexicanos
es el presidente de cada uno de ellos.
De acuerdo con el Reglamento de la Ley Orgnica de Petrleos
Mexicanos, el Consejo de Administracin se reunir, cuando
menos, una vez cada dos meses para celebrar sesiones ordinarias;
pero cuando la urgencia o importancia de algn caso lo requiera, el
Presidente del Consejo, por decisin propia o a solicitud de
cualquiera de los Consejeros o del Director General, debe
convocar, por conducto del Secretario del Consejo, a sesin
extraordinaria.
11

Petrleos Mexicanos

Ley Orgnica
Administracin de PEMEX
El cuerpo directivo de Petrleos Mexicanos est encabezado por el
Director General, el cual es designado por el Presidente de Mxico.
La Ley Orgnica de Petrleos Mexicanos establece las facultades y
obligaciones de los directores generales.
Si te interesa ampliar esta informacin puedes consultar la pgina Web:
http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

12
Inicio

Petrleos Mexicanos

5. Misin
PEMEX es una empresa paraestatal integrada, cuya
finalidad es maximizar la renta petrolera, contribuir al
desarrollo nacional y satisfacer con calidad las
necesidades de sus clientes, en armona con la
comunidad y el medio ambiente.

13
Fuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

Petrleos Mexicanos

Propsito de PEMEX
Maximizar el valor econmico de los hidrocarburos y
sus derivados, para contribuir al desarrollo sustentable
del pas.

14
Fuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=5

Petrleos Mexicanos

Visin
Visin
PEMEXorgullo
orgullode
deMxico
Mxicoyyde
delos
lospetroleros,
petroleros,se
seha
ha
PEMEX
convertidoen
enuna
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delas
lasempresas
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delmundo,
mundo,ya
yaque
queopera
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enforma
formaoportuna,
oportuna,
competitivas
moderna,transparente,
transparente,eficiente
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eficaz,con
conestndares
estndares
moderna,
deexcelencia
excelenciayyhonradez.
honradez.
de
Laeconoma
economanacional
nacionalha
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que
La
PEMEX,aatravs
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industria,se
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ha
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posicionadocomo
comopalanca
palancadel
deldesarrollo
desarrollonacional
nacional
posicionado
generandoaltos
altosndices
ndicesde
deempleo.
empleo.
generando

15

Petrleos Mexicanos

Visin
Visin
Sutecnologa
tecnologade
devanguardia
vanguardiale
leha
hapermitido
permitidoaumentar
aumentar
Su
susreservas
reservasyyreconfigurar
reconfigurarsu
suplataforma
plataformade
deexportacin,
exportacin,
sus
vendiendoal
alexterior
exteriorcrudo
crudode
demayor
mayorcalidad
calidadyyvalor,
valor,
vendiendo
ademsde
deser
serautosuficiente
autosuficienteen
engas
gasnatural.
natural.
adems
Abastecematerias
materiasprimas,
primas,productos
productosyyservicios
serviciosde
de
Abastece
altsimacalidad
calidadaaprecios
precioscompetitivos.
competitivos.Cuenta
Cuentacon
conuna
una
altsima
industriapetroqumica
petroqumicamoderna
modernayyen
encrecimiento.
crecimiento.
industria
16

Petrleos Mexicanos

Visin
PEMEX es una empresa limpia y segura, comprometida
con el medio ambiente, su alta rentabilidad y moderno
rgimen fiscal le han permitido seguir siendo un importante
contribuyente al erario pblico, cuyos recursos se utilizan
en beneficio del pas.

17
Inicio

Petrleos Mexicanos

6. Valores de la industria petrolera

INTEGRIDAD
INNOVACIN
COMPETITIVIDAD
SUSTENTABILIDAD
COMPROMISO SOCIAL

PERSONA

Petrleos Mexicanos

Modelo de valores

El
Elmodelo
modelode
devalores
valoresde
dela
laindustria
industriapetrolera
petrolera
estatal
estatalse
seconceptualiza
conceptualizagrficamente
grficamenteen
enla
lafigura
figura
de
deun
uncaracol,
caracol,que
quees
esuno
unode
delos
lossmbolos
smbolosms
ms
distintivos
distintivosde
delas
lasculturas
culturasmexicanas
mexicanasyyes
esla
la
representacin
representacindel
delelemento
elementoprimario,
primario,donde
dondese
se
genera
generael
elpetrleo
petrleocrudo
crudoyyel
elgas.
gas.
19

Petrleos Mexicanos

Modelo de valores

Asimismo,
Asimismo,la
laforma
formaconcntrica
concntricade
dela
lafigura,
figura,
nos
nospermite
permiterepresentar
representarel
elmodelo
modeloconsiderando
considerandoaa
la
lapersona
personacomo
comoel
elcentro
centroeeinicio
iniciodel
delproceso,
proceso,
posteriormente
posteriormentese
sevincula
vinculael
elvalor
valorde
dela
la
innovacin,
innovacin,el
eltercer
tercervalor
valores
esel
elde
dela
la
competitividad,
competitividad,el
elcuarto
cuartoel
elde
dela
lasustentabilidad
sustentabilidadyy
por
porltimo
ltimoel
elcompromiso
compromisosocial
socialal
alque
quenos
nos
debemos
debemoscomo
comoempresa
empresapblica.
pblica.
20

Petrleos Mexicanos

Figura de valores de la industria petrolera

21
Inicio

Petrleos Mexicanos

7. Cdigo de conducta
El Cdigo de conducta de Petrleos Mexicanos y
Organismos Subsidiarios, es una gua que sirve
para resolver dilemas ticos o de conducta en la
organizacin, contribuye a cumplir con la visin y
objetivos; en su contenido est presente la
filosofa de los petroleros, capaz de orientar el
comportamiento de todos los que integramos la
industria petrolera estatal.
22

Petrleos Mexicanos

Cdigo de conducta
A continuacin se sealan los elementos del entorno
con los que la institucin interacta, frente a los que
reconoce una responsabilidad y fundamenta su
actuar y decidir en relacin a ellos:
1. Integrantes de la Industria

6. Medio Ambiente

2. Sindicato

7. Seguridad

3. Clientes

8. Comunidades

4. Proveedores, Contratistas y

9. Sociedad

prestadores de servicios

10. Gobierno

5. Distribuidores

11. Familia

Si te interesa ampliar esta informacin puedes consultar la pgina Web:

http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=9

23
Inicio

Petrleos Mexicanos

8. Organigrama de PEMEX

24
Fuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=1&catID=6

Inicio

Petrleos Mexicanos

9. Subsidiarias de PEMEX

PEMEX Exploracin y
Produccin

Responsable de la exploracin y explotacin del

petrleo y el gas natural.
Tiene a su cargo el transporte, almacenamiento
en terminales y comercializacin de primera
mano de dichos hidrocarburos.
Posee 359 campos petroleros, 5,783 pozos en
exploracin, 279 plataformas marinas y 34,074
km. de oleoductos y gasoductos, distribuidos en
cuatro regiones.
Productos: Crudo Maya, Crudo Istmo, Crudo
Olmeca, Gas Natural que puede ser Gas
Asociado o No Asociado y Condensados.

25
Fuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

Petrleos Mexicanos

9. Subsidiarias de PEMEX

PEMEX Gas y
Petroqumica Bsica

Procesa el gas natural y los lquidos del gas

natural; distribuye y comercializa gas natural y gas
LP; y produce y comercializa productos
petroqumicos bsicos.
Productos: gas seco y una serie de petroqumicos
bsicos, entre los que se incluyen: etano, propano
y butano, gas licuado, pentanos, naftas y azufre.

26
Fuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

Petrleos Mexicanos

Subsidiarias de PEMEX
PEMEX Refinacin

Responsable de la produccin de productos

petrolferos y derivados del petrleo.
Se encarga del almacenamiento, distribucin y venta
de primera mano de los productos que elabora.
Productos: Gas LP, gasolina, turbosina, diesel,
querosina, combustleo, asfaltos y lubricantes como
aceites y grasas
Se encarga de la elaboracin, almacenamiento,
distribucin y comercializacin de materias para las
industrias qumicas y petroqumicas de todo el pas.

PEMEX Petroqumica

Productos: Amoniaco, anhdrido carbnico y

metanol, cloruro de vinilo, etileno, polietileno,
benceno, ortoxileno, paraxileno y tolueno, entre
otros.
27

Fuente: Presentacin Experiencias de capacitacin en Petrleos Mexicanos 2007, (PEMEX-imef )

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.1 PEMEX Exploracin y Produccin

Misin

Maximizar el valor econmico a largo plazo

de las reservas de crudo y gas natural del
pas, garantizando la seguridad de sus
instalaciones y su personal, en armona con
la comunidad y el medio ambiente.

Visin

Ser reconocida como la mejor inversin de

los mexicanos, como una empresa lder de
exploracin y produccin en el mbito
internacional, comprometida con el desarrollo
integral de su personal y con los ms altos
estndares de eficiencia, tica profesional,
proteccin al medio ambiente y seguridad.

Fuente: (PEMEX Exploracin y Produccin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento interno)

Acceso el 22 de octubre de 2007

28

Petrleos Mexicanos

9.1 PEMEX Exploracin y Produccin

Crecimiento

Objetivos

para

revertir

tendencias

(incrementando la capacidad de ejecucin de

proyectos, mejorar la eficiencia, manejar riesgos y
operaciones, introducir esquemas innovadores de
contratacin, lograr una mayor autonoma de
gestin incorporar tecnologas de punta, optimizar
la gestin del personal y reforzar su desarrollo
profesional )

Competitividad para asegurar viabilidad

Visin de empresa lder

Fuente: (PEMEX Exploracin y Produccin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento interno)

Acceso el 22 de octubre de 2007

29

Petrleos Mexicanos

PEMEX Exploracin y Produccin

PEP a nivel mundial ocupa el tercer lugar en trminos de produccin de
crudo, el primero en produccin de hidrocarburos costa fuera, el noveno en
reservas de crudo y el doceavo en ingresos.
La estrategia para mejorar el desempeo, en el corto y mediano plazo, ha
sido la de adoptar las mejores prcticas de la industria en trminos de
esquemas de negocios, procesos, productividad, medio ambiente y
seguridad industrial en las operaciones; tambin se ha fortalecido la
capacidad de ejecucin y se ha revitalizado la actividad exploratoria, a fin de
lograr que PEMEX Exploracin y Produccin se convierta en la empresa
petrolera ms exitosa del siglo XXI.
30

Petrleos Mexicanos

PEMEX Exploracin y Produccin

PEP opera con cuatro regiones:
Regin norte
Regin sur
Regin noreste
Regin suroeste
Las cuales se organizan en activos.
Los activos son la unidad de negocio encargada fundamentalmente de
maximizar el valor econmico del activo, mediante la explotacin racional
de los yacimientos, optimizando los costos de operacin y logrando mayor
eficiencia en las inversiones, para cumplir con los programas de produccin
y distribucin de aceite, gas y condensado, aplicando las normas y
procedimientos de seguridad, proteccin ambiental y ecologa.
31

Petrleos Mexicanos

Organigrama
DIRECCIN GENERAL
PEMEX-EXPLORACIN
Y PRODUCCIN

SUBDIRECCIN DE
PLANEACIN Y
EVALUACIN

COORDINACIN
DE SERVICIOS
MARINOS

SUBDIRECCIN
NUEVOS MODELOS DE
EJECUSIN

ORGANO INTERNO DE
CONTROL

COORDINACIN DE
TECNOLOGIA DE
INFORMACIN

SUBDIRECCIN DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL,
PROTECCIN AMBIENTAL
Y CALIDAD

SUBDIRECCIN
TCNICA DE
EXPLORACIN

SUBDIRECCIN
DE INGENIERA Y
DESARROLLO DE
OBRAS
ESTRATGICAS

SUBDIRECCIN
TCNICA DE
EXPLOTACIN

UNIDAD DE
PERFORACIN Y
MANTENIMIENT
O A POZOS

SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS

SUBDIRECCIN
REGIN NORTE

SUBDIRECCIN DE
RECURSOS HUMANOS,
COMPETITIVIDAD E
INNOVACIN

SUBDIRECCIN
REGIN SUR

SUBDIRECCIN
REGIN MARINA
NORESTE

Regiones

SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES Y
COMERCIALIZACIN

SUBDIRECCIN
REGIN MARINA
SUROESTE

32

Petrleos Mexicanos

Regiones de Exploracin y Produccin

33
Fuente: http://www.pemex.com/index.cfm?action=mapa

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.1.1 Regin Norte

La regin norte tiene una extensin que supera los 2 millones de
kilmetros cuadrados, abarca 25 entidades federativas, siendo las
importantes: San Luis Potos, Puebla, Veracruz, Tamaulipas y Nuevo
Len. Esta regin est conformada por tres Activos Integrales
Burgos, Veracruz y Poza Rica-Altamira y un Activo Exploratorio.
En el transcurso de 2006, obtuvo una produccin promedio anual, de
2 mil 228 millones de pies cbicos de gas por da; respecto a 2005
signific un incremento de 21%, equivalente a 392 millones de pies
cbicos. La produccin promedio de crudo lograda fue de 84 mil
barriles por da.
34

Petrleos Mexicanos

Regin Norte
De esta manera, la regin norte continu el crecimiento en el
negocio de gas, consolidndose como la principal productora de
gas natural del pas, al aportar en 2006 el 43% de la produccin
nacional. El 31 de diciembre alcanz el mximo histrico de
produccin hasta 2006, con 2 mil 458 millones de pies cbicos por
da.
El aumento en la produccin de gas, tiene origen en el crecimiento
sostenido del Activo Integral Veracruz, donde se registr un
incremento del 43% y en la participacin del Activo Integral Burgos
con el 56% del volumen de gas producido a nivel regional.
35

Petrleos Mexicanos

Regin Norte
Durante 2006, la regin registr inversiones por 28 mil 260 millones
de pesos, de los cuales 21 mil 444 millones se destinaron a
actividades de explotacin, 4 mil 263 millones a exploracin, 1 mil
995 millones a mantenimiento y 558 millones a seguridad industrial
y proteccin ambiental.
En cuanto a pozos se refiere, se terminaron 53 pozos exploratorios
y 485 pozos de desarrollo. Aunado a los pozos perforados se
realizaron 315 reparaciones mayores y 1 mil 56 reparaciones
menores.
36

Petrleos Mexicanos

Regin Norte
El Proyecto Chicontepec cuenta con un rea de tres mil 800 kilmetros
cuadrados y abarca 12 municipios en los estados de Veracruz y Puebla, y
es considerado la reserva terrestre petrolera ms importante de la
Repblica Mexicana, toda vez que cuenta con una reserva de alrededor de
18 mil millones de barriles de crudo, equivalentes al 40 por ciento del total
de las reservas. Con la puesta en marcha del complejo Tajn, que busca el
desarrollo del Paleocanal de Chicontepec, se contar con una produccin
diaria de 20 mil barriles de petrleo y 20 millones de pies cbicos diarios de
gas.
Este ao el proyecto Chicontepec se convierte en el activo integral ATG
(Aceites Terciarios del Golfo); cuyo administrador es el Ing. Ricardo
Villegas Vzquez.

37
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.1.2 Regin Sur

La regin sur tiene una superficie aproximada de 390 mil kilmetros
cuadrados y abarca parte de los estados de Guerrero, Oaxaca y
Veracruz, as como la totalidad de Tabasco, Campeche, Yucatn,
Quintana Roo y Chiapas. Limita al norte con el Golfo de Mxico, al
sur con el Ocano Pacfico y al este con el Mar Caribe.
Operativamente est dividida en un activo regional exploratorio y los
activos integrales Bellota-Jujo, Macuspana, Cinco Presidentes,
Samaria-Luna y Muspac.
La produccin promedio anual de petrleo crudo, fue de 491 mil 318
barriles por da y la de gas natural fue de 1 mil 352 millones de pies
cbicos por da.
38

Petrleos Mexicanos

Regin Sur
En el transcurso de 2006, la actividad exploratoria estratgica de
mayor importancia se obtuvo en cuatro proyectos de exploracin:
Cuichapa, Juliv, Reforma y Simojovel; y las componentes
exploratorias de los dos proyectos integrales: Comalcalco y
Macuspana.
La regin registr inversiones por 22 mil 16 millones de pesos, de
los cuales 15 mil 936 millones correspondieron a explotacin, 3 mil
257 millones a exploracin, 2 mil 640 millones a mantenimiento y
183 millones a seguridad industrial y proteccin ambiental.
Se terminaron 50 pozos, de este total cinco fueron de exploracin y
45 de desarrollo. Las reparaciones mayores realizadas fueron 208 y
72 reparaciones menores.
39

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.1.3 Regin Marina Noreste

La regin noreste con una extensin de 166 mil kilmetros
cuadrados de aguas territoriales, se sita en la plataforma y talud
continentales del Golfo de Mxico; est constituida por los activos
integrales Cantarell y Ku-Maloob-Zaap, adems de un activo
regional exploratorio.
Esta regin inici el 2006 con el desafi que representa la
explotacin de campos maduros al tener que enfrentar las
dificultades derivadas de la declinacin natural del yacimiento ms
importante de Mxico y uno de los ms grandes del mundo,
Cantarell. No obstante, la marina noreste obtuvo una produccin
promedio de aceite crudo de 2 millones 205 mil barriles diarios en
2006 y de 920 millones de pies cbicos por da de gas natural.
40

Petrleos Mexicanos

Regin Marina Noreste

Adems, se terminaron 38 pozos de desarrollo, se realizaron 85
reparaciones mayores y 51 reparaciones menores.
En esta regin se tuvieron inversiones por 46 mil 593 millones de
pesos, de los cuales 38 mil 953 millones se destinaron a actividades
de explotacin, 1 mil 194 millones a exploracin, 5 mil 876 millones
a mantenimiento y 570 millones a seguridad industrial y proteccin
ambiental.

41
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.1.4 Regin Marina Suroeste

La regin suroeste tiene un rea de 352 mil 390 kilmetros cuadrados
de aguas territoriales del Golfo de Mxico, efecta la explotacin de
hidrocarburos a travs de un activo regional exploratorio y los activos
integrales Abkatn-Pol-Chuc, litoral de Tabasco.

Desde el ao de 1997, la produccin de aceite y gas ha disminuido

constantemente, ya que el ciclo de vida de los campos en desarrollo
se encuentra en etapa de declinacin. Frente a esta situacin, la
regin marina suroeste ha orientado su estrategia para compensar la
declinacin y agotamiento natural de sus yacimientos, incorporando
nuevas reservas de hidrocarburos.
42

Petrleos Mexicanos

Regin Marina Suroeste

Para tal efecto se form la cartera de proyectos de la regin marina
suroeste, compuesta por 18 proyectos, 12 de explotacin, 4 de
exploracin y 2 proyectos integrales.
De los proyectos de explotacin, siete corresponden a los campos del
Activo Integral Abkatn-Pol-Chuc y cinco pertenecen al Activo Integral
Litoral de Tabasco. Los cuatro proyectos exploratorios, cubren los
procesos de evaluacin del potencial, incorporacin de reservas y
delimitacin, y son: Golfo de Mxico B, Coatzacoalcos, Campeche
Poniente Terciario y Campeche Poniente Mesozoico.

43

Petrleos Mexicanos

Regin Marina Suroeste

Los dos proyectos integrales que integran los procesos de
incorporacin de reservas, delimitacin y explotacin, estn
constituidos por el Activo Abkatn-Pol-Chuc, y el Activo Litoral de
Tabasco.
As, durante 2006 la produccin promedio de aceite crudo fue de 475
mil barriles por da y la de gas natural sum 856 millones de pies
cbicos por da. En el periodo se terminaron 27 pozos y se realizaron
26 reparaciones mayores y 49 reparaciones menores.
En esta regin se invirtieron 22 mil 622 millones de pesos, de los
cuales 14 mil 172 millones se destinaron a actividades de explotacin,
3 mil 680 millones a exploracin, 4 mil 451 millones a mantenimiento y
44
319 millones a seguridad industrial y proteccin ambiental.

Petrleos Mexicanos

Regin Marina Suroeste

PEMEX cre el primer Activo Integral en Aguas Profundas,
Holock-Temoa, para su desarrollo tomar la experiencia de
petroleras internacionales como Shell, British Petroleum, Petrobras
y Statoil, con las que tiene firmados convenios de colaboracin
tecnolgica.
Guillermo Prez Cruz, encargado del activo Integral de Aguas
Profundas, inform que con el desarrollo de los primeros pozos en
el Golfo de Mxico, se incorporar la primera produccin de gas a
partir de 2012 con 400 millones de pies cbicos diarios.
Adems, iniciaron la exploracin de una nueva zona en donde se
localizaron estructuras geolgicas con hidrocarburos, para lo cual
ya contrataron equipo tecnolgico para verificar los recursos
prospectivos en la zona de Temoa.
45
Fuente: http://www.planetaazul.com.mx/www/2007/10/23/apuestan-produccin-a-aguas-profundas/

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.2 PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

Misin

En un marco de transparencia y rendicin de

cuentas, administrar los recursos de la empresa de
manera eficiente y segura, maximizando la
agregacin de valor, al tiempo que se satisfacen
las necesidades del mercado en forma oportuna y
confiable, y con estricto apego a los lineamientos
estratgicos corporativos.

Visin

Ser una empresa de clase mundial, respetuosa de

su entorno y de su relacin con la sociedad.
Reconocida por la aplicacin responsable y
transparente de los recursos pblicos, el
compromiso con sus trabajadores, la calidad de
sus productos y por sus servicios de valor
agregado que ofrece.

Fuente: PEMEX Gas y Petroqumica Bsica. Plan de Negocios 2004-2013. Documento interno
Acceso a la informacin 22 de octubre de 2007

46

Petrleos Mexicanos

PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

Objetivo

Ser una empresa eficiente y competitiva de clase

mundial, logrando un desarrollo sustentable, mediante
el manejo eficiente de sus activos, y mantenindose a
la vanguardia en sistemas de informacin y tecnologa.

Dentro de la cadena del petrleo, PEMEX Gas y Petroqumica

Bsica ocupa una posicin estratgica al tener la responsabilidad del
procesamiento del gas natural y sus lquidos, as como del
transporte, comercializacin y almacenamiento de sus productos.
En el mbito internacional, PEMEX Gas y Petroqumica Bsica es
una de las principales empresas procesadoras de gas natural, con
un volumen procesado cercano a 4 mil millones de pies cbicos
diarios (mmpcd) durante el 2004, y la segunda empresa productora
de lquidos, con una produccin de 451 mil barriles diarios (mbd) en
47
los 11 Centros procesadores de gas a cargo del organismo.

Petrleos Mexicanos

PEMEX Gas y Petroqumica Bsica

Cuenta con una extensa red de gasoductos, superior a 12 mil
kilmetros, a travs de la cual se transportan ms de 3,600 mmpcd
de gas natural, lo que la ubica en el dcimo lugar entre las
principales empresas transportistas de este energtico en
Norteamrica.
En Mxico, PEMEX Gas se encuentra entre las 10 ms grandes por
su nivel de ingresos, superiores a 16,300 millones de dlares en
2004, con activos cercanos a 9,000 millones de dlares.
Adicionalmente, PEMEX Gas y Petroqumica Bsica constituye una
fuente importante de trabajo, al emplear del orden de 12 mil
trabajadores.
48

Petrleos Mexicanos

Organigrama
DIRECCIN GENERAL
PEMEX Y PETROQUIMICA
BASICA

ORGANO INTERNO DE
CONTROL

GERENCIA DE CONTROL
DE DESEMPEO

SUBDIRECCIN
DE PRODUCCCIN

GERENCIA DE
EVALUACIN Y
MEJORA
GERENCIA DE
CONTROL OPERATIVO,
OPTIMIZACIN Y
SEGURIDAD

GERENCIA DE
MANTENIMIENTO

GERENCIA DE AUDITORIA
DE SEGURIDAD INDUSTRIAL
Y PROTECCIN AMBIENTAL

SUBDIRECCIN
DE GAS NATURAL

SUBDIRECCIN
DE DUCTOS

SUBDIRECCIN DE
GAS LICUADO Y
PETROQUMICOS
BSICOS

GERENCIA DE
CONTROL Y ANLISIS

GERENCIA DE
OPERACIN

GERENCIA DE
PLANEACIN DE
NEGOCIOS

GERENCIA DE
VENTAS

GERENCIA DE
COMERCIALIZACIN

GERENCIA DE
SUMINISTRO Y
TRANSPORTE
GERENCIA COMPLEJO
PROCESADOR DE GAS
CACTUS
GERENCIA COMPLEJO
PROCESADOR DE GAS
NUEVO PEMEX
GERENCIA COMPLEJO
PROCESADOR DE GAS
CIUDAD PEMEX
GERENCIA COMPLEJO
PROCESADOR DE GAS
REA COATZACOALCOS

REA DE AUDITORIA
INTERNA

GERENCIA
COMERCIAL DE
TRANSPORTE

GERENCIA DE
MANTENIMIENTO

GERENCIA DE
PLANEACIN Y
EVALUACIN

GERENCIA DE
COMERCIALIZACIN
DE GAS LICUADO

GERENCIA DE
OPERACIONES

GERENCIA DE
COMERCIALIZACIN
DE PETROQUMICOS
BSICOS

REA DE RESPONSABILIDADES

REA DE CONTROL,
EVALUACIN Y APOYO AL
BUEN GOBIERNO

SUBDIRECCIN DE
PLANEACIN

SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS

GERENCIA DE
PLANEACIN

GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS

GERENCIA DE
EVALUACIN E
INFORMACIN

GERENCIA DE
RECURSOS
MATERIALOES

GERENCIA DE
COMPETENCIA

GERENCIA DE
FINANZAS

GERENCIA DE
CONTABILID

GERENCIA DE
SISTEMAS DE CONTROL
Y MONITOREO
AUTOMATIZADOS
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN
Y FINANZAS

49

Petrleos Mexicanos

50
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.2.1 Complejos
PEMEX Gas cuenta con diez complejos procesadores de gas. De
ellos, ocho estn ubicados en la regin sur-sureste del pas
(Chiapas, Tabasco y Veracruz) y dos en la regin noreste
(Tamaulipas). En dichos complejos existe un total de 72 plantas, de
distintos tipos, que tienen la capacidad instalada :
Endulzamiento de gas

4503 MMpcd

Recuperacin de lquidos

5392 MMpcd

Recuperacin de azufre

218.9 MMpcd (3256 td)

Endulzamiento de condensados

144 Mbd

Fraccionamiento

654.3 Mbd

Absorcin

350 MMpcd
51

Petrleos Mexicanos

Complejos
Ciudad PEMEX, Cactus y Nuevo PEMEX son los complejos ms
grandes de nuestra empresa. En ellos se lleva a cabo la mayora
del endulzamiento de gas amargo (92%); 85% del procesamiento
del gas dulce (recuperacin de lquidos) y una buena parte de la
recuperacin de azufre.
En lo que respecta a los condensados, casi la totalidad de su
endulzamiento se realiza en los complejos de Cactus y Nuevo
PEMEX, mientras que buena parte del fraccionamiento se lleva a
cabo en estos mismos complejos y el rea Coatzacoalcos. Por
ltimo, el proceso de absorcin, con capacidad instalada de 350
mmpcd, se realiza en el complejo de Reynosa.
52

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.2.2 Productos
Para Pemex Gas los clientes son primero. Su principal tarea es cubrir
las necesidades de energa con una amplia gama de productos y
servicios de valor agregado, que les permita desarrollar sus
actividades productivas en beneficio de la economa mexicana.
Los productos y servicios son:
Gas natural: mezcla de hidrocarburos simples que se encuentra en estado
gaseoso y que se compone principalmente de metano.
Gas licuado: mezcla compuesta principalmente de propano y butano.
Petroqumicos bsicos: etano, propano, butano, pentano, hexano, heptano,
materia prima para negro de humo, naftas, metano.
53

Petrleos Mexicanos

Productos
Azufre: producto resultante del endulzamiento del gas cido, utilizado en la
industria qumica, para la obtencin de cido sulfrico.
Transporte de hidrocarburos por ductos: servicio para transportar gas
natural y gas licuado.
Coberturas de gas natural: servicio que permite reducir la volatilidad del
precio del gas natural.

54
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.3. PEMEX Refinacin

Misin

Satisfacer la demanda nacional de productos

petrolferos, maximizando el valor econmico de
los activos, contribuyendo al fortalecimiento global
de PEMEX, dentro de un marco de proteccin
ambiental y seguridad industrial.

Visin

Convertirse en una de las mejores empresas en su

ramo en el mundo en los prximos aos. Para ello,
se requiere el esfuerzo para alcanzar mayores
niveles de desarrollo en cultura y valores,
inversiones,
tecnologa,
operaciones
y
administracin.

55
Fuente: PEMEX Refinacin. Plan de Negocios 2002-2010. Documento interno
Acceso a la informacin 22 de octubre de 2007

Petrleos Mexicanos

9.3. PEMEX Refinacin

Para el cumplimiento de la misin de PEMEX
Refinacin se establecen ocho iniciativas
estratgicas que integran los objetivos especficos
de la empresa para el perodo 2002-2010.

Objetivos

Desempeo y optimizacin operativos.

1. Oferta y calidad de combustibles.
2. Cadena de suministro y distribucin.
3. Modernizacin de la funcin comercial.
4. Productividad laboral.
5. Seguridad industrial, proteccin ambiental y
salud ocupacional.
6. Planeacin de inversiones.
7. Infraestructura administrativa y sistemas de
gestin.

56

Petrleos Mexicanos

9.3. PEMEX Refinacin

Las funciones bsicas de PEMEX Refinacin son los procesos
industriales de refinacin, elaboracin de productos petrolferos y
derivados del petrleo, su distribucin, almacenamiento y venta de
primera mano. La Subdireccin Comercial de PEMEX Refinacin
realiza la planeacin, administracin y control de la red comercial,
as como la suscripcin de contratos con inversionistas privados
mexicanos para el establecimiento y operacin de las estaciones de
servicio integrantes de la Franquicia PEMEX para atender el
mercado al menudeo de combustibles automotrices.
57

Petrleos Mexicanos

Organigrama
DIRECCIN
GENERAL PEMEXREFINACIN

SUBDIRECCIN DE
AUDITORIA EN
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
PROTECCIN AMBIENTAL

SUBDIRECCIN DE
PLANEACIN,
COORDINACIN Y
EVALUACIN

SUBDIRECCIN DE
FINANZAS Y
ADMINISTRACIN

ORGANO INTERNO DE
CONTROL

GERENCIA DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL Y SALUD
OCUPACIONAL

GERENCIA DE
PLANEACIN
ESTRATGICA

GERENCIA DE
ADMINISTRACIN DE
SERVICIOS

REA DE AUDITORIA

GERENCIA DE
PROTECCIN AMBIENTAL

GERENCIA DE ANLISIS
DE INVERSIONES Y
GASTO OPERATIVO

GERENCIA DE RECURSO
MATERIALES

REA DE QUEJAS

GERENCIA DE CONTROL
TCNICO Y OPERATIVO
DE MANEJO DE
COMBUSTIBLE

GERENCIA DE
PROGRAMACIN Y
COORDINACIN
OPERATIVA

GERENCIA DE RECURSO
FINANCIEROS

REA DE
RESPONSABILIDADES

GERENCIA DE
EVALUACIN DEL
DESMPEO

GERENCIA DE RECURSO
HUMANOS

REA DE AUDITORIA DE
CONTROL, EVALUACIN Y
APOYO AL BUEN
GOBIERNO

GERENCIA DE
TECNOLOGIA Y PROCESO
DE IN FORMACIN

58

Petrleos Mexicanos

Organigrama
DIRECCION GENERAL
PEMEX - REFINACION

SUBDIRECCION DE
PRODUCCION

SUBDIRECCION DE
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION

SUBDIRECCION
COMERCIAL

GERENCIA DE CONTROL
DE
PRODUCCION

GERENCIA DE REFINERIA
CADEREYTA

GERENCIA DE VENTAS AL
MAYOREO

GERENCIA DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
MARTIMO

GERENCIA DE
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION NORTE
(MONTERREY, N.L.)

GERENCIA DE
INGENIERIA DE
PROCESOS

GERENCIA DE REFINERIA
MADERO

GERENCIA DE VENTAS A
ESTACIONES DE
SERVICIO

GERENCIA DE
TRANSPORTE
TERRESTRE

GERENCIA DE
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION CENTRO
(MEXICO, D.F.)

GERENCIA DE
DESARROLLO DE
INFRAESTRUCTURA

GERENCIA DE REFINERIA
MINATITLAN

GERENCIA DE POLITICAS
Y DESARROLLO
COMERCIAL

GERENCIA DE
COORDINACIN DE
OPERACIONES

GERENCIA DE
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION PACIFICO
(GUADALAJARA, JAL.)

GERENCIA DE
MANTENIMIENTO A
REFINERIAS

GERENCIA DE REFINERIA
SALAMANCA

GERENCIA DE
DESARROLLO DE
NEGOCIOS Y
MERCADOTECNIA

GERENCIA DE
MANTENIMIENTO DE
TERMINALES Y DUCTOS

GERENCIA DE
ALMACENAMIENTO Y
DISTRIBUCION GOLFO
(VERACRUZ, VER.)

GERENCIA DE REFINERIA
SALINA CRUZ

GERENCIA DE
COORDINACION
COMERCIAL

GERENCIA DE REFINERIA
TULA

59

Petrleos Mexicanos

60
Inicio
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.3.1 Cronologa de la refinacin en Mxico

1939. Petrleos Mexicanos inicia la construccin de una planta productora de tetraetilo de plomo.
1940. Entra en operacin la refinera de Poza Rica cuya edificacin fue iniciada por la Compaa
de Petrleo "El guila", S.A. con capacidad de 5,000 barriles diarios (bd).
1945. Cierra la refinera de Bella vista en las inmediaciones de Tampico, Tamps.
1946. 20 de noviembre. Se inaugura la refinera "18 de Marzo" en Azcapotzalco, D.F., con
capacidad de 50,000 bd.
1950. 30 de julio. Se inaugura la Refinera "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca, Guanajuato,
con capacidad de 30,000 bd.
1950. 15 de septiembre. Se ampla la refinera de Mata Redonda, Ver. a 14,000 bd.
1950. 26 de diciembre. Entra en operacin la refinera de Reynosa con capacidad para 4,000 bd.
1955. 12 de enero. Se inauguran las plantas de lubricantes y parafinas en la Refinera "Ing.
Antonio M. Amor" en Salamanca, Gto., con capacidad de 2,400 barriles y 100 toneladas al
da respectivamente
1955. 23 de julio. Se inauguran 7 plantas de destilacin en Azcapotzalco y se llega a una
capacidad de 100,000 bd. Se inaugura un oleoducto que enlaza al Sistema Nacional de
Refinacin con el campo de Poza Rica y con los yacimientos de la Nueva Faja de Oro.
1955. 19 de diciembre. Se inaugura en Reynosa la planta de absorcin con capacidad para 300
millones de pies cbicos de gas al da.
1955. Se inauguran las nuevas instalaciones de Reynosa para ampliar la capacidad a 10,000 bd.
61

Petrleos Mexicanos

Cronologa de la refinacin en Mxico

1956. 22 de febrero. Se inaugura la nueva Refinera "Gral. Lzaro Crdenas del Ro" en Minatitln,
Ver., con capacidad de 50,000 bd que incluye la primera planta de desintegracin cataltica en
Mxico.
1956. Se adicionan otras instalaciones en Reynosa, que ampliaron la capacidad en 2,000 bd.
1958. 3 de marzo. Comienza a operar el conjunto de instalaciones de Cd. PEMEX en el Estado de
Tabasco. 28 de noviembre. Se inaugura la planta cataltica de Azcapotzalco. Se construye el
poliducto Madero-Monterrey
1959. 24 agosto. Se concluyen las plantas de destilacin al vaco, cataltica, polimerizacin y
recuperacin de azufre de la Refinera "18 de Marzo". Se concluye la planta de lubricantes en
Minatitln.
1960. Inician en la Refinera "Francisco I. Madero" en Tampico, Tamps., las operaciones con
plantas nuevas, estableciendo su capacidad de proceso de crudo en 125,000 bd. En
noviembre se concluye el poliducto Monterrey-Gmez Palacio de 345 km.
1960. 5 de diciembre. Deja de operar la refinera de Mata Redonda, por resultar antieconmica.
1961. Diciembre. Deja de funcionar la refinera en Arbol Grande, Tamps., por resultar
antieconmica.
1962. 26 de julio. Se inaugura la Planta de amonaco en la Refinera "Ing. Antonio M. Amor" en
Salamanca, Gto. En Noviembre entra en operacin junto con la planta de tetrmero de Cd.
62
Madero.

Petrleos Mexicanos

Cronologa de la refinacin en Mxico

1967. 18 de marzo. Se inauguran las plantas que permiten ampliar la capacidad de la Refinera
"Gral. Lzaro Crdenas del Ro" en Minatitln, Ver. a 175,500 bd.
1967. Septiembre. Se autoriza la compra de la planta de Metanol de San Martn Texmelucan.
1968. 3 de marzo. Se inaugura la planta de absorcin de Cd. PEMEX, Tab. con capacidad de
procesamiento de 300 millones de pies cbicos diarios de gas.
1970. Se ampla la Refinera "Ing. Antonio M. Amor" en Salamanca a 100,000 bd y la de Reynosa
a 20,500 bd.
1976. 18 de marzo. Se inaugura la Refinera "Miguel Hidalgo" construida en terrenos de los
municipios de Tula y Atitalaquia en el Estado de Hidalgo, con capacidad para procesar
150,000 bd. Se amplan las Refineras de Azcapotzalco, Madero, Minatitln y Poza Rica a
105,000, 185,000 , 270,000 (incluye la fraccionadora de gasolina) y 38,000 bd
respectivamente.
1977. Se terminaron y pusieron en operacin siete plantas de la Refinera "Miguel Hidalgo" en
Tula, Hgo., con capacidad combinada de 150,000 bd.
1979. 18 de marzo. Se inaugura la Refinera "Ing. Hctor R. Lara Sosa" en Cadereyta, Nuevo
Len con una capacidad de 100,000 bd.
1979. 24 de agosto. Se inaugura la Refinera "Ing. Antonio Doval Jaime" en Salina Cruz, Oax. con
una capacidad de 165,000 bd.
1980. Al entrar en operacin la planta Combinada No. 2, de 135,000 bd en la refinera de
Cadereyta, nuestro pas se coloca en el undcimo lugar como refinador, con una capacidad
de proceso de 1,476,000 bd de petrleo crudo y lquidos procedentes del gas.
1981. 29 de abril. Se inaugura el Complejo Petroqumico "La Cangrejera" con capacidad para
63
procesar 113,000 bd de crudo y lquidos.

Petrleos Mexicanos

Cronologa de la refinacin en Mxico

1984. Entran en operacin las ampliaciones de la Refinera de Poza Rica, la cual llega a una
capacidad de 72,000 bd y la refinera de Salamanca, con una capacidad de 235,000 bd.
1987. Entra en operacin la ampliacin de la Refinera "Francisco I. Madero", la cual llega a una
capacidad de 196,000 bd.
1987. Entra en operacin la ampliacin de la Refinera "Miguel Hidalgo" en Tula, Hgo., con la
Planta Primaria No. 2 de 165,000 bd, para llegar a 320,000 bd de capacidad.
1989. Se ampla la Refinera "Ing. Antonio Doval Jaime" en Salina Cruz, Oax. al entrar en
operacin la Planta Primaria No. 2 con capacidad para procesar 165,000 bd. Se llega a la
ms alta capacidad de destilacin atmosfrica en el Sistema Nacional de Refinacin de
1,679,000 bd.
1991. Quedan fuera de operacin las refineras de Azcapotzalco y Poza Rica; la capacidad de
proceso se reduce a 1,525,000 bd.
1992. 16 de julio. Se crea PEMEX Refinacin como empresa subsidiaria de Petrleos Mexicanos.
1993. De 1993 a 1997 se contempl la construccin de varias plantas dentro del paquete
ecolgico, con el fin de mejorar la calidad de las gasolinas, diesel y combustleo. Iniciaron
operaciones las Plantas Catalticas Nm. 2 y reductora de viscosidad en Salina Cruz, Oax.
1994. Iniciaron operaciones las plantas reductoras de viscosidad y MTBE en Cadereyta.
1994. Iniciaron operaciones las plantas MTBE, TAME y la planta cataltica No. 2 de Tula.
64

Petrleos Mexicanos

Cronologa de la refinacin en Mxico

1995. Iniciaron Operaciones:
Planta Isomerizacin Cadereyta
Planta Isomerizacin Minatitln
Planta Reformadora Madero
Planta MTBE Salamanca
1996. Iniciaron Operaciones:
Planta Alquilacin Salamanca
Planta Isomerizacin Tula
Planta Hidrodesulfuracin Profunda Tula
Planta MTBE Tula
Planta TAME Tula
1997. Iniciaron Operaciones:
Cataltica II Cadereyta
Aquilacin Salina Cruz
Isomerizacin Salina Cruz
H-Oil Tula
1997. Inician los programas de reconfiguracin del Sistema Nacional de Refinacin.
1999. Se tienen 6 refineras con capacidad de proceso de 1,525,000 bd.
2000. Inicio de Operaciones del Proyecto Cadereyta
65
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.3.2 Refineras
"Ing. Hctor R. Lara Sosa"
Cadereyta, Nuevo Len.

"Francisco I. Madero"
Ciudad Madero, Tamaulipas.

" Ing. Antonio Doval Jaime"

Salina Cruz, Oaxaca.

"Gral. Lzaro Crdenas"

Minatitln, Veracruz.

"Ing. Antonio M. Amor"

Salamanca, Guanajuato.

"Miguel Hidalgo
Tula, Hidalgo.

66

Petrleos Mexicanos

Refineras

67

Petrleos Mexicanos

Refineras

68

Petrleos Mexicanos

Refineras

69
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.3.3 Productos
PEMEX Premium UBA
PEMEX Magna
PEMEX Diesel

Gasolina de bajo contenido de azufre y mayor octanaje, formulada para

automviles con convertidor cataltico y motores de alta relacin de
compresin

Gasolina sin plomo formulada para automviles con convertidor

cataltico y en general motores de combustin interna a gasolina con
requerimientos, por lo menos, de 87 octanos
Combustible utilizado en motores de combustin interna para vehculos
de carga y transportes de pasajeros

Diesel Marino Especial

Combustible para embarcaciones con motores a Diesel

Diesel Industrial Bajo Azufre

Combustleo
Gasavin

Combustible de
contaminantes

uso

industrial

con

bajas

emisiones

Combustible utilizado en procesos industriales en quemadores, calentadores,

calderas, generadores de energa elctrica y embarcaciones mayores
Combustible utilizado para aeronaves equipados con motores del ciclo Otto

Turbosina

Combustible utilizado en los aviones con motores de turbina o a reaccin

Parafinas

Materias primas utilizadas en la fabricacin de aceites lubricantes y otros

insumos de uso industrial

Otros

de

Gasnafta, Gasolvente, Coque de Petrleo, Citrolina, Asfaltos y Lubricantes

Bsicos.

Inicio

Petrleos Mexicanos

9.4. PEMEX Petroqumica

Misin

Elaborar, comercializar y distribuir productos

petroqumicos selectos. En crecimiento continuo y
maximizando su valor econmico, con calidad,
seguridad, respeto al medio ambiente, a su
entorno social y promoviendo el desarrollo integral
de su personal.

Ser una empresa de clase mundial, lder en el

mercado, rentable, segura, confiable y competitiva,
reconocida por la calidad de sus productos; con
Visin

una arraigada cultura de servicio al cliente,

respetuosa del medio ambiente, cuidadosa de sus
relaciones con la comunidad y promotora del
desarrollo integral de su personal.

71

Fuente: PEMEX Petroqumica. Plan de Negocios 2004-2013. Documento interno. Acceso a la informacin 22 de octubre de 2007

Petrleos Mexicanos

9.4. PEMEX Petroqumica

Objetivo

Elaborar, comercializar y distribuir

productos petroqumicos para satisfacer
la demanda de los mercados con
calidad, seguridad, respeto al medio
ambiente, a su entorno social y
promoviendo el desarrollo integral de su
personal.

72

Petrleos Mexicanos

PEMEX Petroqumica
PEMEX Petroqumica elabora, comercializa y distribuye productos para
satisfacer la demanda del mercado a travs de sus empresa filiales y centros
de trabajo. Su actividad fundamental son los procesos petroqumicos no
bsicos derivados de la primera transformacin del gas natural, metano,
etano, propano y naftas de Petrleos Mexicanos. PEMEX Petroqumica
guarda una estrecha relacin comercial con empresas privadas nacionales
dedicadas a la elaboracin de fertilizantes, plsticos, fibras y hules sintticos,
frmacos, refrigerantes, aditivos, etc.

73

Petrleos Mexicanos

Organigrama
DIRECCIN
GENERAL PEMEXPETROQUMICA
ORGANO INTERNO
DE CONTROL

GERENCIA DE CONTROL DE
GESTIN, NORMATIVIDAD Y
DESEMPEO
AUDITORA DE CALIDAD,
SEGURIDAD INDUSTRIAL Y
PROTECCN AMBIENTAL

REA DE AUDITORA
DE CONTROL Y
EVALUACIN Y APOYO
AL BUEN GOBIERNO

REA DE AUDITORA
INTERNA

REA DE
RESPONSABILIDADES Y QUEJAS

UNIDAD EJECUTIVA
DEL PROYECTO
FENIX

SUBDIRECCIN DE
OPERACIONES

GERENCIA DEL COMPLEJO

PQ. CANGREJERA

GERENCIA DE
PROGRAMACIN DE
LA PRODUCCIN

GERENCIA DEL COMPLEJO

PQ. MORELOS
GERENCIA TCNICA
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. COSOLEACAQUE
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. PAJARITOS
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. ESCOLN

SUBDIRECCIN DE
PLANEACIN

SUBDIRECCIN
COMERCIAL

SUBDIRECCIN DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS

GERENCIA DE PLANEACIN
ESTRATGICA Y
DESARRROLLO DE
NEGOCIOS

GERENCIA DE
LNEAS DE
NEGOCIO

GERENCIA DE
RECURSOS
FINANCIEROS

GERENCIA DE
COMERCIALIZACIN

GERENCIA DE
RECURSOS
MATERIALES

GERENCIA DE
EVALUACIN Y
OPTIMIZACIN
GERENCIA DE
ESTUDIOS Y
PROYECYECTOS

GERENCIA DE
DESARROLLO
COMERCIAL

GERENCIA DE
TECNOLOGIA DE
INFORMACIN

GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
Y ORGANIZACIN

GERENCIA DE
LOGSTICA

GERENCIA DEL COMPLEJO

PQ. INDEPENDENCIA
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. TULA
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. CAMARGO
GERENCIA DEL COMPLEJO
PQ. REYNOSA

74
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.4.1 Complejos
En el sur del estado de Veracruz se encuentra la sede del emporio
Petroqumico ms importante de Mxico, integrado por PEMEX
Petroqumica, el cual tiene ubicadas sus oficinas centrales en la
Ciudad de Coatzacoalcos, Veracruz, cuenta con ocho Centros de
Trabajo que son los Complejos Petroqumicos:
Independencia, Cangrejera, Cosoleacaque, Morelos, Pajaritos, Tula,
Escoln y la Unidad Petroqumica Camargo, estos se encuentran
localizados en el norte del pas, centro y sur del estado de Veracruz.
75
Inicio

Petrleos Mexicanos

9.4.2 Relacin comercial y productos

PEMEX Petroqumica guarda una estrecha relacin comercial con
empresas privadas nacionales dedicadas a la elaboracin de
plsticos, fibras y hules sintticos, frmacos, refrigerantes, aditivos
entre otros.
Se dedican a la elaboracin, comercializacin y distribucin de
productos, tales como: acetaldehdo, amonaco, benceno, etileno,
xido de etileno, glicoles, ortoxileno, paraxileno, propileno, tolueno,
xilenos, acetronitrilo, cido cianhdrico, acrilonitrilo, polietileno de
baja y alta densidad, metanol y cloruro de vinilo, para satisfacer la
demanda del mercado nacional y una parte del mercado
Internacional.

76

Petrleos Mexicanos

Relacin comercial y productos

Su actividad fundamental son los procesos petroqumicos no bsicos
derivados de la primera transformacin del gas natural, metano,
etano, propano y naftas de Petrleos Mexicanos.

77

Petrleos Mexicanos

78
Inicio

Petrleos Mexicanos

10. PMI Comercio Internacional

PMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. surgi en el ao de 1989, producto
de la estrategia comercial de PEMEX para competir en el mercado
internacional de petrleo y productos derivados; con autonoma patrimonial,
tcnica y administrativa. Es una entidad constituida bajo el rgimen de
empresa de participacin estatal mayoritaria, de control presupuestal indirecto
que opera a travs de recursos propios.
PMI es el brazo comercial de PEMEX en el mercado internacional. Con
operaciones en todo el mundo, maneja las importaciones y exportaciones de
crudo y derivados de PEMEX, abasteciendo diversos mercados alrededor del
mundo.
79
Fuente: http://www.pemex.com

Petrleos Mexicanos

PMI Comercio Internacional

Metas
PMI declara:
Buscamos establecer relaciones mutuamente benficas con nuestros
clientes, proveedores y socios comerciales para as obtener una
posicin duradera en el mercado. Somos reconocidos como socios
justos y confiables por todas las compaas con las que realizamos
negocios. Nuestra meta es ser exitosos desarrollando relaciones de
negocios permanentes.
80

Petrleos Mexicanos

PMI Comercio Internacional

Poltica de calidad

Las operaciones de comercio internacional de hidrocarburos que lleva

a cabo PMI se realizan conforme a un Sistema de Administracin de
Calidad, que garantiza la satisfaccin de sus socios comerciales y
que lo identifica como una empresa comprometida, confiable y
eficiente.

81

Petrleos Mexicanos

PMI Comercio Internacional

Misin
Proveer el soporte a PEMEX para maximizar su
rentabilidad y optimizar sus operaciones
a travs del comercio internacional de
hidrocarburos.

82

Petrleos Mexicanos

PMI Comercio Internacional

Visin
Realizar las actividades comerciales internacionales que se
requieren para maximizar la rentabilidad de PEMEX y
optimizar sus operaciones nacionales manejando
adecuadamente los riesgos.
Mantenernos como una empresa comercializadora de
hidrocarburos, internacionalmente competitiva, con
conocimientos, habilidades e infraestructura equivalentes a
los de nuestros principales clientes, proveedores y
competidores
83
Inicio

Petrleos Mexicanos

11. Instituto Mexicano del Petrleo

Brazo Tecnolgico de PEMEX

El Instituto Mexicano del Petrleo (IMP) ha sido desde su creacin, una

importante plataforma para la investigacin cientfica y el desarrollo
tecnolgico al servicio de las industrias petrolera, petroqumica bsica,
petroqumica derivada y qumica.
Su estructura se encuentra conformada de tal manera, que le permite brindar
un servicio optimo a Petrleos Mexicanos, para ello, cuenta con las
direcciones de especialidad:
Exploracin y Produccin
Ingeniera de Proceso
Ingeniera de Proyecto
Seguridad y Medio Ambiente
Capacitacin

84

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Exploracin y Produccin
Genera soluciones con alto contenido tecnolgico en las reas
estratgicas de exploracin y produccin, por medio del fortalecimiento del
factor humano, la infraestructura, la rentabilidad de sus productos y el
soporte de un equipo de investigadores y especialistas. As contribuimos a
elevar el desempeo de la industria petrolera en un marco sostenible y
sustentable. La Direccin de Exploracin y Produccin estratgicamente
orienta sus esfuerzos para el desarrollo de diez diferentes lneas de
productos que integran su cartera.

85

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Exploracin y Produccin
Lneas de productos:
Evaluacin de yacimientos.
Evaluacin del potencial petrolero.
Perforacin, terminacin y mantenimiento de pozos.
Prevencin y control de la corrosin.
Procesamiento ssmico.
Productividad de pozos.
Recuperacin de hidrocarburos.
Sistemas de informacin para exploracin y produccin.
Sistemas e instalaciones de produccin.
Sistemas y herramientas para la adquisicin y procesamiento de
informacin de pozos e instalaciones.
Prospeccin geofsica.
86

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Ingeniera de Proceso
Proporciona soluciones integrales y estratgicas que apoyan a Petrleos
Mexicanos en sus procesos de produccin de crudo y gas, refinacin,
procesamiento de gas y petroqumicos, dentro de los estndares de
calidad, en un marco de seguridad y proteccin al medio ambiente, con
un enfoque que permite generar valor tanto a PEMEX como al IMP. Los
productos y servicios que genera cada rea de Ingeniera de Proceso
estn sustentados en la investigacin y desarrollo, para ofrecer y
comercializar servicios y productos de calidad con alto contenido
tecnolgico.

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Ingeniera de Proceso
Lnea de productos
Caracterizacin de corrientes y evaluacin en plantas piloto
Catalizadores
Estudios econmicos y financieros
Ingeniera bsica
Tratamientos qumicos
Sistemas de calidad
Tecnologa de informacin
Tecnologa de materiales
Vigilancia tecnolgica e inteligencia competitiva
Anlisis de laboratorio y servicio de metrologa
Informacin cientfica y tecnolgica
Desempeo organizacional
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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Ingeniera de Proyecto
Suministra soluciones integrales de ingeniera con tecnologa de
vanguardia, proporcionando con ello un valor agregado a las actividades
sustantivas de nuestros clientes. La aplicacin de nuestros servicios
incide de manera preponderante en los proyectos de inversin enfocados
a la produccin de hidrocarburos, la refinacin del petrleo y la
produccin de petroqumicos bsicos y secundarios, reas en las que la
experiencia,

compromiso

conocimientos

del

personal

son

determinantes.
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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad de Ingeniera de Proyecto
Lnea de productos
Asistencia para la adquisicin, aplicacin y actualizacin de tecnologas en
ingeniera.
Asistencia tcnica para los procesos de obra pblica y adquisiciones.
Estudios para el incremento de la seguridad y optimizacin de operacin de
las instalaciones.
Desarrollo y revisin de normas.
Asistencia tcnica para certificacin de instalaciones.
Generacin, actualizacin y administracin de la informacin tcnica de
instalaciones existentes.
Ingeniera y asistencia tcnica para la inspeccin y mantenimiento de
instalaciones y equipo.
Soluciones especializadas en ingeniera.
Ingeniera para construir nuevas instalaciones, adecuar, modernizar o
ampliar instalaciones existentes.
Administracin de proyectos.
90
Asistencia tcnica para la construccin y arranque de instalaciones.

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad Seguridad y Medio Ambiente
Ofrece soluciones integrales y estratgicas a los problemas ambientales y de
seguridad que enfrenta la industria petrolera, logrando armonizar sus
actividades con la proteccin y conservacin del ambiente; adems de
adelantarse a los cambios regulatorios y a las exigencias sociales, agregando
con ellas valor econmico al negocio del cliente.
Lnea de productos
Diagnsticos ambientales en agua.
Diagnsticos ambientales en aire.
Diagnsticos ambientales en suelo y residuos.
Diagnsticos de la combustin.
Estudios para la proteccin ambiental.
Responsabilidad social.
Seguridad e higiene.
industrial Planeacin y respuesta a emergencias.
Anlisis de riesgo.

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Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad Capacitacin
Nuestro objetivo es desarrollar las competencias humanas con el
propsito de mejorar el desempeo de las personas en los procesos
administrativos y productivos, contribuyendo as a incrementar la
competitividad de PEMEX. La comunidad de investigadores y
especialistas que trabaja en el Instituto Mexicano del Petrleo, as como
los expertos de que dispone sobre la base de alianzas estratgicas con
empresas de clase mundial, nos permite ofrecer soluciones integrales,
robustas y actualizadas que combinan, en una relacin eficaz, personas,
tecnologas, procesos, estructuras y cultura, con el propsito de mejorar
el desempeo global de PEMEX. El negocio de capacitacin del IMP se
estructura a travs de cinco lneas de productos y servicios que
conforman su portafolio de soluciones:
92

Petrleos Mexicanos

Instituto Mexicano del Petrleo

Especialidad Capacitacin

Lnea de productos
Capacitacin manual y de apoyo.
Actualizacin y desarrollo profesional.
Actualizacin y desarrollo ejecutivos y directivo.
Servicios tcnicos en desarrollo humano y organizacional.
Servicios acadmicos y medios educativos.

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Instituto Mexicano del Petrleo

Direcciones Regionales

Direcciones Regionales
Dirigen los proyectos de aplicacin industrial con un enfoque de
alineacin a PEMEX basado en el suministro de valor, vigilando la
rentabilidad del negocio.
Direccin Regional Centro (Mxico D. F)
Direccin Regional Norte (Poza Rica, Veracruz).
Direccin Regional Sur (Villahermosa, Tabasco).
Direccin Regional Marina (Ciudad del Carmen, Campeche).

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Instituto Mexicano del Petrleo

Regin centro:
La Direccin Regional Centro con sede en la Ciudad de Mxico, Distrito
Federal, comprende a las entidades federativas de: Colima, Guanajuato,
Guerrero, Hidalgo, Mxico, Michoacn, Morelos, Puebla, Quertaro,
Tlaxcala y Distrito Federal
Regin marina:
La Direccin Regional Marina, con sede en la Ciudad del Carmen,
Campeche, comprende a las entidades federativas de Campeche, Quintana
Roo y Yucatn. Queda comprendido dentro de la esfera de competencia de
esta Direccin Regional, el municipio de Paraso de la entidad federativa de
Tabasco.
95

Petrleos Mexicanos

Instituto Mexicano del Petrleo

Regin norte:
Direccin Regional Norte con sede en Poza Rica, Veracruz, comprende a
las entidades federativas de: Aguascalientes, Baja California, Baja
California Sur, Coahuila, Chihuahua, Durango, Jalisco, Nayarit, Nuevo
Len, San Luis Potos, Sinaloa, Sonora, Tamaulipas y Zacatecas. Queda
comprendido dentro de la esfera de competencia de esta Direccin
Regional, la entidad federativa de Veracruz (norte y centro de Veracruz).

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Petrleos Mexicanos

Instituto Mexicano del Petrleo

Regin sur:
La Direccin Regional Sur, con sede en Villahermosa, Tabasco, comprende a
las entidades federativas de Oaxaca, Chiapas y Tabasco, con excepcin del
municipio de Paraso de esta ltima entidad federativa.

Conoce ms a cerca del Instituto Mexicano del Petrleo, ingresando a la pgina web
del IMP:
http://www.imp.mx/especialidades/capacitacion.htm
(curso de induccin IMP).

97
Inicio

Petrleos Mexicanos

12. Programa Emergente de Seguridad, Salud y

Proteccin Ambiental (SSPA)
El Sistema SSPA incorpora las mejores prcticas internacionales en la
materia, el desarrollo de un Proceso de Disciplina Operativa preventiva correctiva y un Sistema de Administracin de la Seguridad de los Procesos.
Los principales elementos del SSPA comprenden:
9Libros de administracin de: SSPA, Seguridad de los Procesos,
Administracin Ambiental y Salud ocupacional.
9Herramientas: Disciplina Operativa, Auditorias Efectivas y Anlisis de causa
raz.
El proceso de Disciplina Operativa busca asegurar que las operaciones sean
llevadas a cabo correcta y consistentemente a travs de un crculo virtuoso
de mejora continua.
98
Inicio

Petrleos Mexicanos

13. Sistema de Informacin de Seguridad Industrial y

Proteccin Ambiental (SISPA)
El SISPA es una herramienta informtica que tiene la funcin de
captar, almacenar, procesar y distribuir la informacin necesaria
para llevar a cabo los anlisis rutinarios en materia de estado
operacional cualitativo, impacto ambiental y eventos, al igual que la
informacin relacionada con atencin y manejo de emergencias,
que es usada para coordinar acciones por parte de los organismos
involucrados en situaciones extraordinarias. Desde 2001, PEMEX
cuenta con dicho sistema.
La informacin que se captura en cada centro de trabajo, se
procesa y compila a nivel corporativo.
99

Petrleos Mexicanos

Sistema de Informacin de Seguridad Industrial y

Proteccin Ambiental (SISPA)

En 2006, se llev a cabo un proyecto de revisin, validacin y

desarrollo de las especificaciones de mejora para la administracin
de la base de datos existente en SISPA, englobando actividades
que asegurarn la integridad de los algoritmos utilizados en el
Mdulo de Proteccin Ambiental, as como de los reportes
generados. La implantacin se ejecutar durante 2007.

Fuente: http://www.iie.org.mx/bolGSP02/apli2.pdf

100
Inicio

Petrleos Mexicanos

14. Volumen de produccin

Petrleos Mexicanos desarrolla toda la cadena productiva de la
industria. Por tanto, es responsable de la exploracin y produccin de
hidrocarburos en territorio nacional, de la refinacin de crudo, del
procesamiento de gas y petroqumicos bsicos, as como de la
produccin de algunos petroqumicos secundarios; su mandato es
satisfacer 100% de la demanda nacional de petrolferos.
Su volumen de produccin en los ltimos aos fue:
Datos
generales

Unidad

2003

2004

2005

2006

Petrleo crudo

Miles de barriles diarios

3,371

3,383

3,333

3,256

Gas natural

MM de pies cbicos diarios

4,498

4,573

4,818

5,356

Petrolferos

Miles de barriles diarios

1,556

1,587

1,554

1,545

Petroqumicos

Miles de toneladas

10,296

10,731

10,603

10,961

101

Petrleos Mexicanos

Volumen de produccin
Ventas:
Nacional

MM de pesos

433,024

493,069

525,583

546,738

Internacional

MM de pesos

213,692

318,746

440,701

515,757

Petrleos Mexicanos es pieza clave en el suministro de los

combustibles que requiere la economa nacional. En 2007, cubri
100% de la demanda de combustibles automotrices, con
produccin propia e importaciones, as como 85% de la de
combustibles industriales.

102

Petrleos Mexicanos

Volumen de produccin
PEMEX es la empresa ms importante del pas. En 2007, gener
ingresos por $1,134 miles de millones de pesos (104.5 miles de
millones de dlares). Sus exportaciones representaron 15% de los
ingresos de la cuenta corriente. Es la principal generadora de
ingresos presupuestarios del sector pblico (cerca de 40%).
Comparacin internacional
Como empresa petrolera integrada, PEMEX es la onceava ms
importante del mundo. Sin embargo, esta posicin ha venido
deteriorndose constantemente durante los ltimos aos: en 2000
PEMEX era la sexta empresa petrolera ms importante; en 2004, la
novena; en 2006, la dcima, y en 2007 la onceava.
103

Petrleos Mexicanos

Volumen de produccin
En 2007, su produccin de crudo (3,082 miles de barriles diarios) la
ubic en el tercer lugar mundial. El volumen de proceso de crudo
en sus refineras (1,269 miles de barriles diarios) la coloc como la
13 petrolera ms grande. Su produccin de gas fue la 14 ms
relevante a nivel internacional. Por su parte, si se compara al nivel
de pases, Mxico ocupa el 6 y el 19 lugar en cuanto a
produccin de crudo y de gas natural, respectivamente. En cuanto
a capacidad de refinacin, el pas ocupa la posicin nmero quince
a nivel mundial.

104
Fuente: http://http://www.pemex.com/files/content/situacionpemex.pdf

Inicio

Petrleos Mexicanos

15. Retos
Mantener el nivel de reservas que garantice el suministro eficiente y oportuno de
combustibles y materias primas petroqumicas en el pas.
Mejorar los estndares en materia de seguridad, salud y proteccin ambiental,
temas en los que se ha avanzado en los ltimos aos, en donde an existen reas
de oportunidad. Es necesario continuar los esfuerzos para reducir el riesgo de
accidentes y de emisiones y descargas al medio ambiente.
Profundizar los estudios de impacto de los productos en la sociedad y el medio
ambiente.
Continuar el desarrollo de proyectos de reduccin de emisiones de gases de efecto
invernadero para contribuir al combate del cambio climtico global.
Fortalecer el apoyo de reas naturales, para la proteccin de la biodiversidad en
regiones donde PEMEX realiza sus operaciones.
Integrar los conceptos de desarrollo sustentable de manera transversal, en toda la
organizacin, hacindolos formar parte de la conducta PEMEX.
105
Fuente: http://desarrollosustentable.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=2&catID=118

Inicio

Petrleos Mexicanos

16. Oportunidades de mejora

Desarrollar tecnologa especializada.
Planificacin tecnolgica de la empresa, evitando crear dependencia
con otras empresas que desarrollan tecnologa.
Capacitacin del personal y asesora tcnica para el desarrollo de
las competencia que impacten en el desarrollo productivo de
PEMEX.
Establecer

alianzas

tecnolgicas

que

puedan

favorecer

el

intercambio tecnolgico e intelectual del personal petrolero.

106
Terminar

Inicio

Petrleos Mexicanos

GRACIAS
RECUERDA QUE CON TU
PARTICIPACIN CONTRIBUYES AL
DESARROLLO DEL FACTOR
HUMANO DE LA INDUSTRIA MS
IMPORTANTE DEL PAS:

PEMEX
107
Inicio