DERECHOS HUMANOS EN

LA APLICACIN DE LA LEY
CUESTIONES DE MANDO,
GESTIN,ORGANIZACIN DE
LA POLICA

NORMAS
INTERNACIONALES
FUNCIONES DE UN GOBIERNO:
Una funcin bsica de un gobierno es
la de mantener la paz y la seguridad
dentro de las fronteras del Estado.
Garantizar que el Estado haga frente a
sus obligaciones, entre ellas la de
proteger y promover los Derechos
Humanos de la Persona Humana bajo
su jurisdiccin.

FUNCIONES DE POLICIA EN
EL PLANO INTERNACIONAL
Mantener la paz y seguridad al
interior del territorio de un Estado.
Reconocer, respetar, garantizar y
promover las libertades y derechos
fundamentales de las personas de un
lugar determinado.(DDHH-DIH)
Prevenir el delito y luchar contra la
delincuencia, mantener o prestar
asistencia humanitaria (desastres)

Mando,gestin y
organizacin de la Polica
Exigencia de los acuerdos
internacionales de Derechos Humanos.
La Polica debe responder de sus actos
y someterla a control.
Deben existir mecanismos
democrticos apropiados, mediante los
cuales la Polica rinda cuentas al
Gobierno y a la ciudadana.

Mando,gestin y
organizacin de la Polica
Las actividades de la Polica deben
ser objeto de una supervisin
jurdica y judicial.
Los sistemas jurdicos-polticos que
aplique el Polica en el
cumplimiento de su funcin deben
tener una clara perspectiva de
Derechos Humanos.

PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES
Respeto y observancia de la Ley
Respeto de la dignidad inherente a la
persona
Respeto de los Derechos Humanos
La Polica debe ser representativa de la
sociedad en su conjunto, obedecerla y
responder ante ella.(Pre.CCFECL)
Responsabilidad del Polica de sus actos
u omisiones.(P de Responsabilidad)

DISPOSICIONES
ESPECIFICAS
Debe estar debidamente internalizada
la doctrina de Derechos Humanos y
Derecho Internacional Humanitario, en
cuanto el Polica elabore o analice:

METAS
OBJETIVOS
NORMAS ETICAS
PLANES
POLITICAS ESTRATEGICAS

Metas y Objetivos de la
Polica
De conformidad al Derecho de las
Personas de participar en el Gobierno
directamente o por medio de sus
representantes. DUDH Art.21; PIDCyP
Art.25; CADH Art.23; prembulo de
CCPFECL.
Los funcionarios encargados del
mando y gestin de la Polica deben
publicar una declaracin de principios
sobre sus METAS Y OBJETIVOS.

ETICA PROFESIONAL
Todos los miembros de la Polica, sin
excepcin estn sujetos a la Ley.
Los miembros policiales respondern
ante la ley por sus propios actos u
omisiones.
La respuesta por ello no se circunscribe
nicamente a su Reglamento Interno.
Deben existir normas claras,
comprendidas y aceptadas de ETICA.

Riesgos en el
cumplimiento de la LEY.
Permanente resolucin de dilemas
MORALES.
Situaciones en que se considera
justificado quebrantar la Ley a fin
de obtener resultados.
Permanente influencia corruptora.
NECESIDAD DE UN CODIGO DE ETICA
CLARO Y DE ACEPTACION GENERAL.

EJEMPLOS PRACTICOS
PARA UN ALTO NIVEL
ETICO

Dar el ejemplo y mantener buenas

prcticas de gestin y mando.
Asegurar que todos los funcionarios
de Polica respondan ante la Ley y
ante el reglamento de rgimen
disciplinario.
Formular un cdigo de prcticas
policiales con Normas ticas claras.

CODIGO DE ETICA
No debe contener sanciones.
Debe definir valores ticos y ponerlos en
relacin con las metas y objetivos
declarados por la Polica.
Formular directivas ticas claras para
afrontar las tentaciones y dilemas
morales especficos que se le presenta al
Polica.
DDHH .
Deber ser PBLICO

DIFUSION INTERNA DE UN
CODIGO DE ETICA
Efectuar un proceso de consulta,
implicando en l a todos los miembros
de la Institucin Policial.
Exigir la familiarizacin con el cdigo
de conducta y aceptarlo oficialmente
como condicin para la promocin de
ascenso, en las escuelas de formacin,
capacitacin, perfeccionamiento y
bsicamente para ingresar al cuerpo.

PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Estudio previo de cuestiones:
Circunstancias polticas, econmicas y
sociales del pas.
Niveles y modalidades de accin
actuales y previstos de la delincuencia.
Niveles y modalidades de accin
actuales y previstos de alteracin del
orden pblico.
Normas y directivas de Gobierno

PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Posibles cambios constitucionales
y/o legislativos que tengan relacin
con la forma de aplicar la ley.
Innovaciones tecnolgicas de
posible aplicacin en la Polica.
Las expectativas y preocupaciones
percibidas de los ciudadanos.

DDHH Y PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Para la estrategia de prevenir y
combatir la delincuencia se
incluirn normas ticas para las
investigaciones policiales.
Plantear una estrategia de
mejoramiento de las tcnicas de
interrogatorio.
En los temas de alteracin del O.P.

DDHH Y PLANIFICACION
ESTRATEGICA
Hacer referencias especficas a los
principios de necesidad y
proporcionalidad del uso de la
fuerza.
Potenciar las actitudes tcnicas
para afrontar de manera eficaz y
humanitaria las alteraciones del
O.P.

Formacion de policas
Asegurar la adecuada formacin de
los POLICAS
Asegurarse la internalizacin del
Cdigo de Conducta para funcionarios
encargados de hacer cumplir la ley
Sealar la referencia a las directrices
de NNUU para acatar el CCPFECL,
RES.1989/61 del 24MAY89

Polica y no discriminacin
IGUALDAD DE ACCESO A LA FUNCIN
PBLICA; DEBERAN INGRESAR A LA
POLICA Y FORMAR PARTE DE ELLA:
PERSONAS CON CUALIDADES
PERSONALES ADECUADAS
CON COMPETENCIA PERSONAL
QUE ALCANCEN UNA VACANTE
NO IMPONER CRITERIOS DE RAZA, COLOR,
SEXO O RELIGIN.

RECOMENDACIONES
Las dotes de mando se
demuestran en el campo
operativo, manteniendo un
estrecho contacto con los policas
operativos; con la comunidad,
percibiendo sus vivencias y
preocupaciones y con la realidad
de la funcin policial.

ESTRATEGIAS DE MANDO
Elaborar un cdigo de conducta
Dicte rdenes claras de respeto a los
DDHH
Incrementar las conferencias, charlas
y sociodramas de respeto a los DDHH
en los CUATRO niveles educativos
Elaborar mtodos de seleccin
adecuados para el ingreso a la Polica

ESTRATEGIAS DE GESTION
Adopte una poltica y plan de accin para
con la comunidad
Formar a sus subordinados para asumir
la adversidad
Refuerce los conceptos de solidaridad
Asignar a miembros policiales a una zona
de su jurisdiccin de forma permanente
Interacte con su problemtica

ESTRATEGIAS DE MANDO
Evaluar peridicamente al personal a su
mando sobre DDHH
Controlar los libros y registros
rigurosamente
Establecer un adecuado servicio de
quejas, investigacin y solucin de ellas
Solicite asistencia tcnica a organismos
internacionales

ESTRATEGIAS DE MANDO
De a conocer a la comunidad las
sanciones a que tendra lugar una
mala accin policial
Ejerza control sobre sus armas y
municiones
Realice visitas sorpresa a las
instalaciones o puestos policiales a su
mando y a los lugares de detencin.

ESTRATEGIAS DE GESTION
Estreche relaciones con los jueces,
fiscales, defensora del pueblo,
alcaldes, servicios mdicos, de
asistencia social, medios de
comunicacin y organizaciones de la
comunidad y de la sociedad civil.
Establecer una adecuada relacin
entrte la Polica y la comunidad
respetuosa de la ley.

SUERTE EN SUS
ACCIONES DE MANDO
Y GESTION DE SUS
DEPENDENCIAS
POLICIALES

TEMA DE TRABAJO
Prepare un texto
que especifique el
mandato de tres
civiles que son
incorporados a la
polica a fin de
ampliar la
experiencia en el
campo de la
gestin.