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5.101curso Cbsci
5.101curso Cbsci
Comando de Incidentes
Manual del Participante
Prlogo
El Curso Bsico de Sistema de Comando de Incidentes (CBSCI), ha sido desarrollado por
la Oficina de Asistencia para Desastres (OFDA), de la Agencia para el Desarrollo
Internacional (USAID), del Gobierno de los Estados Unidos de Amrica, como una
necesidad de los organismos e instituciones de primera respuesta de la regin
latinoamericana para poder enfrentar con ms eficiencia los desastres.
Este curso fue concebido, diseado y dictado con base a una evaluacin y consulta
detallada de necesidades de capacitacin de la regin latinoamericana, manifestada por
los pases piloto del proyecto de Sistema de Comando de Incidentes.
Este material fue desarrollado por la Ing. Mara Luisa Alfaro Bermdez, con el
asesoramiento de los seores Dr. Juan Pablo Sarmiento y Rene Carrillo Asesor Regional
de Capacitacin, tomando como base documentos, textos y normas ya existentes del
Curso de Sistema de Comando de Incidentes.
Rev. 7-05
MANUAL DEL
PARTICIPANTE
Introduccin
Notas
Objetivos
Al finalizar esta presentacin el participante habr recibido
informacin sobre:
1. Los nombres y algunos antecedentes de los instructores, los
asistentes, el personal de apoyo, el coordinador del curso y
los dems participantes.
2. Los siguientes aspectos del curso:
propsito, objetivo de desempeo, objetivos
capacitacin, evaluacin y mtodo de enseanza;
materiales a utilizar, detalles logsticos y agenda;
antecedentes del Sistema de Comando de Incidentes
Rev7-05
Introduccin
de
MP 11
1.
Notas
2.
Objetivo de desempeo
3.
Objetivos de capacitacin
4.
Evaluaciones
Al finalizar cada leccin del Curso los participantes debern cumplir una
prueba escrita. El instructor solicitar la entrega de las pruebas para hacer las
correcciones que corresponda. La Introduccin es una presentacin
informativa y ser evaluada mediante la realimentacin que se obtenga de los
participantes.
Rev7-05
Introduccin
MP 12
Notas
5.
Mtodo
El Curso Bsico de SCI como todos los cursos del Programa de Capacitacin
de OFDA-LAC utiliza el Mtodo Interactivo de Enseanza (MIE). En este
mtodo se promueve la participacin activa y permanente de quienes
necesitan conocimientos y habilidades para lograr determinado desempeo.
Por esta razn, en el mtodo interactivo el aprendiz se denomina
participante.
El MIE contiene los siguientes elementos: Objetivos, Contenido, Interaccin,
Realimentacin y Evaluacin, los cuales estn ntimamente relacionados.
Los materiales que utilizar el participante durante el Curso son:
Material de Referencia: MR
Material de Distribucin: MD
Ejercicio Final: EF
Tarjeta de Campo: TC
6.
Rev7-05
Introduccin
MP 13
7.
Agenda
Notas
8.
9.
Ficha de Inscripcin
Sanitarios
...........................................................................................................................................................................
IMPORTANTE
Rev7-05
Introduccin
MP 14
Notas
Rev7-05
Introduccin
MP 15
AGENDA
Agenda
07:30
08:20
10:05
10:20
12:00
13:15
15:30
15:45
17:45
Leccin 1: Introduccin
Leccin 2:Principios y funciones del SCI
Refrigerio
Leccin 3: Instalaciones, recursos y estructura
Almuerzo
Leccin 4: Como establecer el SCI y transferir el mando
Refrigerio
Ejercicio
Clausura
Rev 7-05
MP 1-6
Lugar y fecha:
LECCION
Califique de 1 a 10
- el contenido de la
leccin y
- la presentacin del
instructor.
CONTENIDO
INSTRUCTOR
1.Introduccin
2.Principios y Estructura
3. Instalaciones,Recursos y
Estructura
4. Como establecer el SCI y
transferir el mando
Califique de 1 a 10 cada
uno de los tems.
Mtodo___
AV ___
MP___
MR ___
Servicios ___
TC ___
Ejercicios ___
Apropiado ___
SI
Rev. 7--05
por
su
Introduccin
MP 1-7
USAID/OFDA
FICHA DE INSCRIPCIN
LOCALIZACIN DEL CURSO:
FECHAS DEL CURSO:
Comienzo:
Pegar
fin:
foto
NOMBRES Y APELLIDOS:
FECHA DE NACIMIENTO:
aqu
SEXO
Masculino
Femenino
DIRECCIN DE DOMICILIO:
DIRECCIN LABORAL:
CDIGO POSTAL:
CDIGO POSTAL:
TELFONO:
TELFONO:
FAX:
FAX:
DOCUMENTO DE IDENTIDAD:
Tipo: ______________ Nmero: _____________
ESCOLARIDAD APROBADA
PRIMARIA SECUNDARIA UNIVERSIDAD
ACTIVIDAD DOCENTE
NO
Ttulo: ____________________________________
EXPERIENCIA DE TRABAJO EN EL CAMPO DE
PRIMERA RESPUESTA
PRIMEROS AUXILIOS
COMBATE Y EXTINCIN
MATERIALES PELIGROSOS
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS
S CUANTO TIEMPO?
________________
SERVICIOS GENERALES
VEHCULOS
RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS
ADMINISTRACIN
COMANDO
SISTEMAS DE EMERGENCIA
MDICOS
ESCRIBA CLARAMENTE SU NOMBRE COMO USTED DESEE QUE FIGURE EN EL CERTIFICADO DE
APROBACIN. POR FAVOR FIRME E INDIQUE LA FECHA.
Firma:
Fecha:
MANUAL DEL
PARTICIPANTE
Principios y Funciones
del SCI
Notas
Objetivos
Al finalizar la leccin el participante ser capaz de :
1. Explicar qu es el SCI.
2. Nombrar seis aplicaciones donde puede utilizarse el Sistema de Comando de Incidentes.
3. Nombrar al menos seis principios del SCI.
4. Listar las ocho funciones del Sistema de Comando de
Incidentes.
Rev. 7-05
MP 21
Notas
1. Definiciones
Sistema: ordenamiento de elementos interdependientes relacionados entre s
y con su entorno.
Comando: accin y efecto de impulsar asignar, orientar y conducir los
recursos.
Incidente: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la
accin de personal de Servicios de Emergencias para proteger vidas, bienes y
ambiente.
El Sistema de Comando de Incidentes (SCI) es la combinacin de
instalaciones, equipamiento, personal, procedimientos, protocolos y
comunicaciones, operando en una estructura organizacional comn, con
la responsabilidad de administrar los recursos asignados para lograr
efectivamente los objetivos pertinentes a un evento, incidente u operativo.
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
___________________________________________________
Rev. 7-05
MP 22
Notas
Rev. 7-05
MP 23
Notas
__________________________________________________
___________________________________________________
____________________________________________________.
Rev. 7-05
MP 24
Notas
Rev. 7-05
MP 25
Notas
4. Funciones en el SCI
El Sistema de Comando de Incidentes es una organizacin funcional.
En el SCI, el CI es quien asume inicialmente todas las funciones y va
delegndolas y desarrollando gradualmente una estructura modular, sin
perder su alcance de control.
Rev. 7-05
MP 26
Notas
4. 5 Funciones de Planificacin
Rev. 7-05
MP 27
MANUAL DEL
PARTICIPANTE
Instalaciones, Recursos y
Estructura
Notas
Objetivos
Al finalizar la leccin el participante ser capaz de :
1.
2.
Definir qu es un recurso.
3.
4.
Rev. 7- 05
MP 31
Notas
1. Instalaciones
Son espacios fsicos o estructuras fijas mviles, designadas por el
Comandante del Incidente (CI), para cumplir una funcin prevista en el
Sistema de Comando de Incidentes (SCI).
2. Instalaciones Comunes
Al llegar a la escena, el primer respondedor debe analizar si requiere
establecer alguna o algunas de las siguientes instalaciones:
-
Puesto de Comando
rea de Espera
rea Concentracin de Vctimas
PC
Fondo: ____________
Letras: ____________
2.2
rea de Espera
Fondo: __________
Letra: ___________
Rev. 7- 05
MP 32
Notas
2.3
ACV
Fondo: _____________
Letras: ______________
Es el lugar establecido para efectuar clasificacin, estabilizacin y transporte de las vctimas de un incidente. El lugar seleccionado como ACV
debe ser:
-
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Otras instalaciones
De acuerdo a las caractersticas propias de cada operacin pudieran
requerirse otras instalaciones tales como:
2.4
Base
Fondo: _____________
Letras: ______________
Generalmente hay slo una Base por cada incidente. Puede haber
Bases auxiliares (Ej. en incendios forestales).
Rev. 7- 05
MP 33
Notas
2.5
Campamento
Fondo: _____________
Letras: ______________
2.6
Helibase
Fondo___________
Letras ____________
Lugar de __________________________________________________
de helicpteros
2.7
Helipunto
H1
Fondo: _____________
Letras: ______________
Rev. 7- 05
MP 34
Notas
3. Recurso
Equipamiento y/o personal disponibles o potencialmente disponibles para su
aplicacin tctica en un incidente.
Ejemplos:
___________________________
___________________________
___________________________
4.Categoras de recursos
La Categora se refiere a combinaciones de equipamiento y personal.
Existen tres categoras de recursos:
Recurso Simple
Equipo de Intervencin
Fuerza de Tarea
4.1
Recurso Simple
Equipo de Intervencin
4.3
Fuerza de Tarea
Rev. 7- 05
MP 35
Notas
Tener un_____________
5.1
Terminologa de la estructura
Staff de Comando
Nivel de la estructura que apoya al Comandante del Incidente en las
funciones de Seguridad, Informacin Pblica y Enlace.
Responsable: _______________
Rev. 7- 05
MP 36
Notas
Secciones
Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de un rea funcional principal en el Incidente (Planificacin, Operaciones, Logstica y Administracin
/Finanzas)
Responsable: ____________
Instalaciones
Nivel de la estructura que tiene la responsabilidad de manejo de todas las
actividades de la instalacin.
Responsable: _____________
Rama
Nivel de la estructura que tiene responsabilidad funcional o geogrfica.
Responsable: _____________
Unidad
Nivel de la estructura que tiene la funcin de apoyar las actividades de Planificacin, Logstica y Administracin/Finanzas.
Responsable: _____________
Divisin
Nivel de la estructura con responsabilidad en un________________ definida.
Responsable: ______________
Grupo
Nivel de la estructura con responsabilidad _________________especfica.
Responsable: _______________
Rev. 7- 05
MP 37
Notas
Fuerza de Tarea
Cualquier combinacin y nmero de recursos simples (dentro del alcance de
control) que se constituye para una necesidad operativa particular.
Responsable: __________________
Equipo de Intervencin
Conjunto de recursos de una misma clase y tipo.
Responsable: ___________________
Recurso Simple
Es el equipamiento y su complemento personal.
Responsable: ____________________
Rev. 7- 05
MP 38
MANUAL DEL
PARTICIPANTE
Objetivos
Al finalizar la leccin el participante ser capaz de :
1. Nombrar los ocho pasos que debe seguir si usted es el
primero en llegar a la escena con capacidad operativa.
2. Listar seis aspectos a considerar al establecer el Puesto
de Comando
3. Nombrar seis puntos a tomar en cuenta al establecer un
permetro de seguridad.
4. Nombrar cinco aspectos a considerar al evaluar la situacin.
5. Listar seis aspectos a considerar en una transferencia
de mando en forma verbal.
Rev. 7-05
MP 41
Notas
Rev. 7-05
MP 42
Notas
Disponibilidad de ________________
................................................................................................................................................................
Capacidad de ____________________
................................................................................................................................................................
Qu sucedi?
Ejemplo: ________________________________________
Rev. 7-05
MP 43
Notas
Ejemplo: ________________________
________________________________________________
2.4 Establecer un permetro de seguridad
Al establecer un permetro de seguridad
siguientes aspectos:
Tipo de Incidente
Topografa
reas sujetas a derrumbes, explosiones potenciales, cada de escombros, cables elctricos cados.
Condiciones Atmosfricas
Posible ingreso y salida de vehculos.
Coordinar la funcin de aislamiento perimetral con el organismo de seguridad correspondiente.
Solicitar al organismo de seguridad correspondiente el retiro de
todas las personas que se encuentren en la zona de impacto, excepto el personal autorizado.
Rev. 7-05
MP 44
Notas
Rev. 7-05
MP 45
Notas
___________________
___________________
___________________
___________________
Situacin actual de seguridad
Objetivos y prioridades
Organizacin actual
Asignacin de recursos
Recursos solicitados y en camino
Instalaciones establecidas
Plan de comunicaciones
Probable evolucin
Una vez hecha la transferencia se debe __________ a la central de
comunicaciones y al personal en operacin quien es el nuevo Comandante
Rev. 7-05
MP 46